Planowanie zatrudnienia w 

przedsiębiorstwie

Cele 

zarządz

ania 

zasoba

mi 

ludzkimi

Akcepta

cja

zarządu

Programy  

      i plany

•promocji;

•rekrutacji i 

selekcji;

•obsady;

•emerytur;

•wynagrodze

nia;

•rozwoju;

•procedur 

realizacji

Programy  

      i plany

•promocji;

•rekrutacji i 

selekcji;

•obsady;

•emerytur;

•wynagrodze

nia;

•rozwoju;

•procedur 

realizacji

Analiza stanu

•przegląd zasobów pracy;

•stan i struktura zatrudnienia;

•produktywność;

•organizacja zarządzania i pracy

Ustalanie budżetu pracy

Prognozowanie podaży

na rynkach pracy

Prognozowanie popytu

na zatrudnienie

Ilu? Kogo? Skąd? Jak? Kiedy?

Ocen

a i 

kontr

ola