background image

ZASTOSOWANIE 

PROGNOZOWANIA W 

PRZEDSIĘBIORSTWAC

H

background image

Potrzeba  prognozowania  występuje  w 
każdym  przedsiębiorstwie,  bez  względu 
na  to,  czy  zajmuje  się  działalnością 
wytwórczą, usługową czy handlową. 

background image

Prognozowanie w działach 

przedsiębiorstwa

Typowe zadania prognostyczne występujące w najważniejszych działach 
przedsiębiorstwa produkcyjnego:

•  Zarząd przedsiębiorstwa – do wykonywania zadań zarządu potrzebne są 

prognozy: ogólnego popytu na produkty przedsiębiorstwa, ogólnych 
warunków ekonomicznych, zmian technologii, działań konkurentów, a 
także prognozy produkcji, kosztów, kadr, wyposażenia w maszyny i 
urządzenia, zysku itp.

• Kierownicy niższych szczebli – konkretyzują ogólne decyzje zarządu, 

określając cele i strategie podległych im dziedzin z wykorzystaniem 
prognoz bardziej szczegółowych, odnoszących się do tych dziedzin.

• Dział marketingu – potrzebuje przede wszystkim prognoz objaśniających 

rynek tj. prognozy popytu globalnego, według segmentów rynku i 
wyrobów, oraz prognoz sprzedaży w tych samych przekrojach .

• Dział przygotowania produkcji – potrzebuje prognoz sprzedaży do 

opracowania planów wielkości i struktury produkcji.

• W dziale finansów – przewiduje się koszty działalności gospodarczej np.. 

Przychody i wydatki całkowite i ich strukturę.

• W dziale osobowym – prognozuje się zapotrzebowanie na pracowników z 

uwzględnieniem kwalifikacji, ważne jest też przewidywanie zwolnień 
pracowników i odejść pracowników np. na emeryturę.

background image

Budowa systemu 

prognostycznego 
przedsiębiorstwa

Zadaniem 

systemu 

prognostycznego 

przedsiębiorstwa  jest  dostarczanie  informacji  o 
przyszłych  zmianach  otoczenia  i  o  skutkach  tych 
zmian  dla  przedsiębiorstwa  w  postaci  prognoz 
zmiennych wewnętrznych, uwzględniających także 
działania  podejmowane  w  przedsiębiorstwie. 
Wykonywanie  zadań  tego  systemu  może  być 
powierzone  specjalnie  wyodrębnionemu  działowi 
lub  rozdzielone  między  różne  istniejące  działy, 
będące zarazem użytkownikami prognoz.

background image

Budowa systemu 

prognostycznego 
przedsiębiorstwa

System prognostyczny przedsiębiorstwa 

powinien dostarczać wielu rodzajów  prognoz: 

• długo-, średnio- i krótkoterminowych, 
• ilościowych i jakościowych, 
• realistycznych i badawczych, w tym 

ostrzegawczych.

background image

Budowa systemu 

prognostycznego 
przedsiębiorstwa

Budując system prognostyczny przedsiębiorstwa, 
należy przestrzegać zasady racjonalności 
działania, polegającej na tym aby dążyć do tego, 
by koszt funkcjonowania systemu był niższy od 
korzyści, jakie on przynosi.

background image

Budowa systemu 

prognostycznego 
przedsiębiorstwa

Zmienną wewnętrzną, której prognozy należy 
opracować jako pierwsze, zazwyczaj jest 
sprzedaż. Prognozy sprzedaży należy określić z 
uwzględnieniem wpływu otoczenia. Prognozy 
pozostałych zmiennych wewnętrznych należy 
określić, korzystając z ich związku ze sprzedażą 
lub kolejnymi zmiennymi wewnętrznymi, 
sporadycznie tylko uwzględniając wpływy 
otoczenia.  Opisywane postępowanie to 
sekwencja procedury prognozowania.

background image

Sekwencyjna procedura 

prognozowania

                  Prognozy otoczenia

                  Prognozy 
sprzedaży

                   Prognozy 
produkcji

        Prognozy czynników 
produkcji

                Prognozy przychodów

                  Prognozy kosztów

       Prognozy wyniku 
finansowego

background image

Prognozy makrootoczenia 

przedsiębiorstwa

Makrootoczenie, zwane otoczeniem 
dalszym, obejmuje czynniki wpływające na 
wszystkie działające na rynku podmioty. Są 
to czynniki, których przedsiębiorstwo nie 
może kontrolować, a jedynie je 
obserwować i reagować na ich zmiany.

background image

Makrootoczenie 

przedsiębiorstwa

• otoczenie demograficzne

liczba i struktura ludności, przyrost naturalny, wykształcenie, wzorzec 
gospodarstwa domowego

• otoczenie ekonomiczne

koniunktura gospodarcza, inflacja, kursy walutowe, dochody, 
dostępność i oprocentowanie kredytów

• otoczenie przyrodnicze (naturalne)

zasoby surowców, zanieczyszczenie środowiska, źródła i koszty energii

• otoczenie technologiczne

nowe odkrycia walutowe, wdrożenia nowych technologii, wydatki na 
badania i rozwój,

• otoczenie polityczno-prawne

polityka rządu, przepisy prawne regulujące działalność podmiotów 
gospodarczych, przepisy podatkowe i cele, ugrupowania gospodarcze 
krajowe i międzynarodowe

• otoczenie społeczno-kulturowe

subkultury, normy zachowań, systemy wartości, wzorce wydatków 
ludności, postrzeganie siebie i świata przez ludzi

background image

Prognozy wybranych 

elementów makrootoczenia 

przedsiębiorstwa:

I.   Koniunktura gospodarcza
II.  Inflacja
III. Ceny akcji giełdowych i kursy 

walutowe

background image

I. Koniunktura gospodarcza

Zmiany koniunktury mają charakter cykliczny, co 
oznacza występowanie powtarzających się wahań 
aktywności gospodarczej. Wahania te są najczęściej 
nieregularne zarówno pod względem długości cyklu i 
jego poszczególnych faz, jak i ich amplitudy. 
Liczba faz w cyklu ma charakter raczej umowny i 
zależy od celu w jakim się je wyodrębnia.
 

Można wyróżnić 2 podstawowe fazy:
• fazę wielkiej aktywności gospodarczej
• fazę niskiej aktywności gospodarczej

background image

Fazy cyklu koniunkturalnego

Na potrzeby zarządzania przedsiębiorstwem 
wyodrębnia się w cyklu koniunkturalnym 6 faz: 
wzrostu, rozkwitu, ostrzeżenia, recesji, depresji i 
ożywienia.

I Wzrost
II Rozkwit
III 
Ostrzeżeni
e
IV Recesja
V Depresja
VI 
Ożywienie

background image

Metody prognozowania 

koniunktury gospodarczej

Badania koniunktury prowadzone są różnymi metodami, 

dwie najpopularniejsze to:

• barometry koniunktury oparte na zmiennych 

wiodących

• testy koniunktury

Oprócz tych dwóch metod stosuje się również: 
• przyczynowo-skutkowe modele ekonometryczne
• metody bilansowe
• opinie ekspertów 
jednak ich zastosowanie jest nieporównywalnie mniejsze.

background image

Test koniunktury

Bezpośrednim celem testu jest określenie 
aktualnego stanu aktywności gospodarczej w 
porównaniu z okresem poprzednim i wyznaczenie 
prawdopodobnego kierunku zmian w następnym 
okresie. Test oparty jest na systemie ankiet 
miesięcznych i kwartalnych przeprowadzanych w 
określonej grupie podmiotów gospodarczych, 
wypowiadających się przede wszystkim na temat 
własnej sytuacji

background image

Obliczanie wyniku 

Obliczanie wyniku odbywa się przez zsumowanie 
odpowiedzi na każde z pytań i każdy z wariantów 
odpowiedzi. Wyniki podawane są w postaci 
odsetek. Najważniejsze dla interpretacji wyników 
jest saldo, informujące o sile i kierunku zmian. 
Zdefiniowane jako różnica miedzy odsetkiem 
odpowiedzi wskazującym na polepszenie a 
odsetkiem odpowiedzi wskazujących na 
pogorszenie sytuacji w ramach obserwowanej 
wielkości.

background image

Wskaźnik ogólnego klimatu 

koniunktury W

t

Oprócz prezentacji wyników odpowiedzi na poszczególne pytania 
publikowany jest również wskaźnik ogólnego klimatu koniunktury z 
ankiety miesięcznej, który wyraża się wzorem:

Gdzie:

• S

t

 - odsetek ważonych odpowiedzi przedsiębiorstw ankietowanych w 

miesiącu t, które oceniły swoją ogólną sytuację gospodarczą jako 
dobrą pomniejszony o odsetek odpowiedzi przedsiębiorstw, które 
swoją sytuację oceniły jako złą

• P

- odsetek ważonych odpowiedzi przedsiębiorstw ankietowanych w 

miesiącu t, które spodziewają się w ciągu najbliższych 3 m-cy poprawy 
ogólnej sytuacji gospodarczej w stosunku do danego miesiąca 
pomniejszony o odsetek ważonych odpowiedzi przedsiębiorstw, które 
przewidują pogorszenie własnej sytuacji

2

t

t

t

P

S

W

background image

II. Inflacja

Inflacja to wzrost poziomu cen lub presja na ten 

wzrost. Wzrost musi dotyczyć ogólnego poziomu 
cen, mieć charakter trwały, a jego następstwem 
musi być deprecjacja pieniądza

Narzędzia umożliwiające prognozowanie inflacji:
• wielkie modele ekonometryczne (makromodele) –     
   pętla inflacyjna 
• syntetyczny miernik zmiennych wiodących, do  
   których należą: stopa zatrudnienia, zmiany cen 
   surowców, wielkość zadłużenia

background image

Pętla inflacyjna

Składa się z:
• Pętli głównej.

Wzrost cen wyjściowych na poziomie producenta przenosi się na wzrost cen 
detalicznych i wywołuje presję na wzrost płac. Wynikający ze wzrostu płac 
przyrost kosztów osobowych, stanowiący składnik całkowitych kosztów 
produkcji, jest przenoszony na ceny na poziomie producenta, które 
wpływają na rynkowe ceny dóbr konsumpcyjnych i pętla inflacyjna się 
zamyka.

• Pętli i sprzężeń bocznych.

Przy ustalonych cenach importu zmiany kursu walutowego będą wpływać 
na ceny importu w walucie krajowej, a więc i na ceny producentów. Z 
drugiej strony, płynny kurs walutowy dostosowuje się do zmian w cenach 
detalicznych, które zależą od cen producentów. Stopy oprocentowania 
kredytów zależą od stopy inflacji, natomiast wysokość obsługi zadłużenia 
wobec banków stanowi składnik kosztów produkcji. Ceny producentów 
zależą od stóp podatkowych, a wiec inflacja może być kontrolowana przez 
politykę podatkową. 
Podsumowując pętla inflacyjna łączy przyrost cen z przyrostem płac 
przeciętnych oraz zmianami kursu walutowego i stóp procentowych

background image

III. Ceny akcji giełdowych i 

kursy walutowe

Istnieją dwa zasadnicze, wzajemnie uzupełniające się 
podejścia do analizy zjawisk zachodzących na 
giełdach papierów wartościowych, stanowiące sobie 
za cel przewidywanie przyszłych zmian kursów 
giełdowych.

1. Analiza fundamentalna. Zakłada ona, że zasadniczy 

wpływ na zjawiska giełdowe mają procesy 
ekonomiczne występujące poza giełdą i one stanowią 
klucz do prawidłowej prognozy kursów giełdowych.

2. Analiza techniczna. Zakłada ona, że nie procesy 

ekonomiczne kształtują sytuację na giełdzie, lecz 
zjawiska giełdowe mają wpływ na przyszłe zmiany 
gospodarcze, wyprzedzając je w czasie.

background image

III. Ceny akcji giełdowych i 

kursy walutowe

Celem analizy technicznej jest przewidywanie 

przyszłych spadków lub wzrostów cen akcji. Służy 
temu równoczesna obserwacja obrotów oraz tzw. 
sygnałów, zapowiadających kontynuację lub 
zmianę obecnych tendencji.

Sygnały odczytywane są na podstawie:
• Linii trendów
• Formacji
• Z wykorzystaniem średnich ruchomych kursów.

background image

III. Ceny akcji giełdowych i 

kursy walutowe

Linie trendu
Ze względu na kierunek ruchu cen można 

wyodrębnić trendy:

• zwyżkujący - wyznaczany przez minima cenowe 

• zniżkujący - wyznaczany przez szczyty 

• horyzontalny – wyznaczany przez dołki lub 

szczyty.

Decyzje inwestycyjne powinny być podejmowane 

zgodnie z panującym trendem. 

background image

III. Ceny akcji giełdowych i 

kursy walutowe

Trend zniżkujący

Trend horyzontalny

Trend zwyżkujący

background image

III. Ceny akcji giełdowych i 

kursy walutowe

Formacje 

Stosowanie przez dłuższy okres do opisu zmian cen akcji i 
wielkości obrotów giełdowych wykresów umożliwia 
zaobserwowanie pewnych wzrostów.
Najbardziej znaną formacją zapowiadającą zmianę trendu 
jest formacja głowy i ramion, która jest ograniczona od 
dołu linią trendu, utożsamianą z linią szyi. Przecięcie tej linii 
przez wykres kursu akcji oznacza zakończenie tej formacji i 
zmianę trendu wzrostowego na spadkowy. Formację głowy i 
ramion tworzą 3 lokalne szczyty (lewe i prawe ramię, 
głowa). Szczyt głowy powinien być jednocześnie 
najwyższym punktem całej formacji.

background image

III. Ceny akcji giełdowych i 

kursy walutowe

Średnie ruchome

Eliminują z szeregu czasowego wahania przypadkowe, co umożliwia trafniejszą 
interpretację trendów. Dla celów analizy technicznej oblicza się średnie proste, 
średnie ważone, średnie o wagach wykładniczych oraz średnie geometryczne. 
Najpopularniejsza jest średnia ruchoma prosta, szacowana dla danego okresu (t).

Prosta średnia ruchoma reprezentuje średni poziom cen w danym przedziale czasu.
Jest szacowana dla danego okresu (t) przez dodanie kursu zamknięcia w tym okresie 

(y) do kursów zamknięcia w z góry ustalonej liczbie okresów ubiegłych (k-1) i 

podzielenie uzyskanej sumy przez liczbę wszystkich branych pod uwagę okresów (k)

- Kurs zamknięcia dla okresu i

- Wartość wygładzona kursu zamknięcia w okresie t

   k - Stała wygładzania (liczba sesji, dla których oblicza się średnią)

k

y

t

1

t

k

t

i

i

y

)

1

(

i

y

t

y

background image

Prognozy mikrootoczenia 

przedsiębiorstwa

Każde przedsiębiorstwo działa w bliższym 
otoczeniu, czyli mikrootoczeniu, które wpływa na 
przedsiębiorstwo i na które przedsiębiorstwo 
oddziałuje.
Mikrootoczenie przedsiębiorstwa, decydujące o 
jego funkcjonowaniu, stanowią: odbiorcy, 
konkurenci, dostawcy, grupy interesu, grupy 
społeczne. Na rynku przedsiębiorstwo styka się z 
odbiorcami swoich produktów, firmami 
sprzedającymi podobne wyroby, czyli 
konkurentami, oraz dostawcami środków produkcji.

background image

Odbiorcy

Odbiorcy  - kupują wyroby i usługi wytworzone przez 

przedsiębiorstwo. Odbiorcami mogą być konsumenci, odbiorcy 
pośredni (czyli odbiorcy przemysłowi) oraz przedsiębiorstwa 
handlowe (hurtowe i detaliczne).

Przedmiotem analizy prognozowania zachowań odbiorców 
produktu przedsiębiorstwa jest:

• wielkość popytu na produkty przedsiębiorstwa;

• tempo zmian popytu;

• struktura odbiorców;

• wrażliwość popytu na zmiany jakości produktu oraz cen.

Określenie przyszłego popytu jest niezbędne do określenia strategii 

przedsiębiorstwa. 

background image

Konkurenci

Konkurenci przedsiębiorstwa – to wszystkie inne przedsiębiorstwa 

wytwarzające wyroby lub usługi zaspokajające te same potrzeby 
odbiorców. 

Analiza konkurencji obejmuje:
• określenie konkurentów bezpośrednich, modelu konkurencji,  
   konkurentów pośrednich, istniejących i potencjalnych oraz relatywnej 
   siły ich wpływu na działalność przedsiębiorstwa;
• określenie przedsiębiorstw, które stanowią największe zagrożenie w 
   ramach zidentyfikowanej grupy strategicznej;
• badanie mocnych i słabych stron tych przedsiębiorstw, określenie 
   celów i strategii przedsiębiorstw- konkurentów, określenie założeń 
   rywali wobec przedsiębiorstwa i całej branży;
• określenie pozycji przedsiębiorstwa na tle najsilniejszych 

konkurentów 

   lub branży oraz czynników determinujących tę pozycję;

background image

Dostawcy

Dostawcy – zaopatrują przedsiębiorstwo w środki 

produkcji (surowce, materiały, półfabrykaty), dobra 
inwestycyjne oraz usługi.

Przedmiotem prognozowania dostawców są:
• ilość i jakość dóbr, w które zaopatruje się  

przedsiębiorstwo;

• dostępność dóbr z punktu widzenia 

technologicznego;

• ceny i warunki kupna;
• ryzyko dostaw;
• liczba obecnych i potencjalnych dostawców.

background image

Grupy społeczne i grupy 

interesu

Grupy społeczne i grupy interesu – mogą być 
tworzone przez instytucje finansowe (banki i 
fundacje), instytucje rządowe, społeczności 
lokalne, organizacje konsumenckie itp. mogą one 
oddziaływać na działalność firmy aby osiągnąć 
własne cele, zmierzenie tego oddziaływania jest 
bardzo trudne. 

background image

Prognozy wybranych 

elementów mikrootoczenia 

przedsiębiorstwa:

• Konkurencja
• Rozwój branży
• Dostawy środków produkcji

background image

Konkurencja

Prognozowanie konkurencji jest niezbędne do 
ustalenia przyszłej strategii przedsiębiorstwa. 

Prognozowanie konkurencji obejmuje ustalenie:

1. przyszłych wartości zmiennych charakteryzujących 

poszczególnych konkurentów

2. przyszłej pozycji przedsiębiorstwa na tle 

konkurencji lub całej branży

3. przyszłej strategii konkurentów

background image

Konkurencja

W prognozowaniu konkurencji przedsiębiorstwa 
istotne jest ustalenie przyszłego postępowania 
konkurenta. Zazwyczaj konkurencyjne posunięcia 
jednego przedsiębiorstwa przynoszą skutki i dla 
pozostałych w branży. Mogą pobudzić do odwetu 
czy działań neutralizujących te posunięcia – 
oznacza to, ze przedsiębiorstwa są wzajemnie 
zależne i powiązane.

background image

Rozwój branży

Prognozowanie rozwoju branży ma znaczenie dla 
sformułowania przyszłej strategii. Celem przewidywania 
rozwoju branż jest określenie jej atrakcyjności w 
przyszłości jako np. okazji do inwestowania. Prognozy 
rozwoju branży są przydatne nie tylko dla 
przedsiębiorstwa działającego  w danej branży, ale i 
przedsiębiorstw spoza niej. 

Przewidywania mogą obejmować:
-  rozwój branży w izolacji, który pozwala określić czy 
branża w swym rozwoju podąża we właściwym kierunku
-  rozwój branży na tle innych branż, który pozwala 
określić np. w której branży inwestycje są korzystne, a 
w której niekorzystne. 

background image

Dostawy środków produkcji

Prognozowanie dostaw obejmuje ustalenie:

1. Wielkości i jakości środków produkcji, w które zaopatruje się 
przedsiębiorstwo.
2. Cen niezbędnych środków produkcji.
3. Dostępności z punktu widzenia technologicznego.
4. Ryzyka i terminów dostaw.
5. Liczby dostawców.

Przewidywana wielkość dóbr niezbędnych do produkcji jest 

uzależniona od przyszłej wielkości sprzedaży przedsiębiorstwa. 

Ustalenie przyszłej wielkości zapotrzebowania na środki 

produkcji następuje po wyznaczeniu prognozy sprzedaży 

przedsiębiorstwa.
Na podstawie przewidywanych cen środków produkcji 

przedsiębiorstwo ustala przyszłe koszty materiałowe w wyrobie.
Wybór metody prognozowania cen środków produkcji można 

powiązać z rodzajem zakupu u dostawcy, tj. zakupem nowym, 

rutynowym czy zmodyfikowanym.

background image

Prognozowanie zmiennych  

wewnętrznych 

przedsiebiorstwa

•  Prognozowanie sprzedaży
•  Prognozowanie kosztów
•  Prognozowanie finansowe
•  Wartość rynkowa przedsiębiorstwa

background image

Prognozowanie sprzedaży

Prognoza sprzedaży to przewidywany poziom 
sprzedaży produktów przedsiębiorstwa zależny od 
wybranej strategii marketingowej i przyjętych 
założeń dotyczących otoczenia marketingowego. 
Podstawą jej sporządzenia są prognozy badawcze 
opracowywane przy zastosowaniu symulacji 
modelu ekonometrycznego uwzględniającego 
wypływy otoczenia i wydatki na reklamę oraz 
wiele innych metod, np. heurystyczne.

background image

 3 etapy procedury 

przygotowywania

 prognozy sprzedaży

1. Prognoza makrootoczenia. Dotyczy ona np. 
określenia przewidywanej wielkości inflacji, wskaźnika 
bezrobocia, stopy zysku w poszczególnych gałęziach i 
innych czynników ekonomicznych charakterystycznych 
dla gospodarki.

2. Prognoza sprzedaży dla gałęzi przemysłu, do 
której należy. Budowana jest na podstawie informacji o 
przewidywanych wielkościach podstawowych czynników 
ekonomicznych ważnych  dla danej gałęzi przemysłu.

3. Prognoza sprzedaży przedsiębiorstwa.

background image

Prognozowanie sprzedaży 

Możliwe są dwa podejścia, w których wyniku otrzymujemy 
prognozę sprzedaży określonego produktu przedsiębiorstwa 
na określonym terytorium. Są to podejścia:

1.Podejście  z  dołu  do  góry  polega  na  podzieleniu  rynku 

przedsiębiorstwa  na  segmenty  i  wyznaczenie  przeszłej 

sprzedaży  dla  każdego  segmentu  oddzielnie.  Całkowitą 

prognozę  sprzedaży  uzyskuje  się  przez  zsumowanie 

prognoz  cząstkowych  dla  poszczególnych  segmentów 

rynku.

2.Podejście z góry do dołu  polega  na  tworzeniu prognozy 

sprzedaży na poziomie całego przedsiębiorstwa. Następnie, 

na podstawie takich kryteriów jak dotychczasowa sprzedaż, 

obecny 

poziom 

surowców 

itp., 

prognoza 

jest 

dezagregowana  na  mniejsze  jednostki  organizacyjne, 

kończąc na prognozie sprzedaży pojedynczego produktu na 

określonym terytorium.

background image

Prognozowanie kosztów 

Kolejna zmienna wewnętrzna w przedsiębiorstwie 
wymagająca prognozowania to wielkość 
kosztów ponoszonych przez 
przedsiębiorstwo w danym okresie. 
Koszty te 
są szacowane przez różne działy np. produkcję, 
badań i rozwoju, marketingu oraz finansowy.

background image

Prognozowanie kosztów 

Obejmuje:
 ogólny poziom kosztów w przedsiębiorstwie z 

wyszczególnieniem kosztów badań i rozwoju oraz 
kosztów    marketingowych i sprzedaży 
(prognozowanie średnio- i   długookresowe);

 poszczególny rodzaj kosztów, np. kosztów 

wytwarzania 

    produktów z rozbiciem na koszty materiałów 

bezpośrednich,  

    koszty robocizny, amortyzację itp. (prognozowanie  
    krótkookresowe).

background image

Prognozowanie finansowe

Podstawowym celem prognozowania finansowego 
jest określenie wielkości kapitału potrzebnego do 
zrealizowania prognozowanej wielkości sprzedaży. 
Część kapitału jest tworzona wewnątrz firmy 
(zysk zakumulowany), lecz często jest ona 
niewystarczająca i planowana ekspansja 
sprzedaży wymaga dodatkowego finansowania 
zewnętrznego.

background image

Prognozowanie finansowe

Cztery kroki konstrukcji prognozy finansowej: 

1. Prognozowanie sprzedaży przedsiębiorstwa
2. Identyfikacja tych pozycji w bilansie, które są bezpośrednio 

zależne od poziomu sprzedaży i obliczenie wskaźników w 
stosunku do sprzedaży dla każdej z nich.

3. Oszacowanie wielkości tych pozycji, które są bezpośrednio 

zależne od poziomu sprzedaży

4. Po określeniu przyszłych wartości wszystkich pozycji porównuje 

się całkowitą wartość przyszłych aktywów z wartością 
przewidywanych pasywów. Jeżeli całkowita wartość 
wymaganych aktywów przekracza wartość pasywów, różnica 
stanowi dodatkową wielkość funduszy, które muszą być 
zdobyte. Jeżeli pasywa przekraczają wymagany poziom 
aktywów, nadwyżka wskazuje dodatkową gotówkę powyżej 
wymaganego minimalnego poziomu gotówki zapewniającego 
płynność działalności przedsiębiorstwa.

background image

Wartość rynkowa 
przedsiębiorstwa

Metody prognostyczne wykorzystywane są także 
w procesie ustalania wartości rynkowej 
przedsiębiorstwa. 

Na majątek każdego przedsiębiorstwa składa się 
substancja materialna (majątek) i elementy 
niematerialne (patenty). 

background image

Wartość rynkowa 
przedsiębiorstwa

Można wyróżnić następujące grupy metod wyceny przedsiębiorstw:

1.  metody  majątkowe,  w  których,  wartość  przedsiębiorstwa 
równa się sumie wartości zgromadzonych w nim materialnych 
składników jego majątku finansowanych kapitałem własnym;
2. 

metody 

dochodowe, 

których 

wartości 

przedsiębiorstwa  decydują  dochody,  jakie  można  otrzymać  w 
całym okresie użytkowania przedsiębiorstwa;
3.  metody  mieszane,  są  połączeniem  dwóch  poprzednich 
metod, ponadto uwzględniają elementy niematerialne;
4.  metody  rynkowe  (pośrednie),  w  których  wartość 
przedsiębiorstwa można określić na podstawie znanej wartości 
innego  przedsiębiorstwa  lub  grupy  przedsiębiorstw,  jeżeli 
przedsiębiorstwa te są dostatecznie podobne.

background image

Wartość dochodowa 

przedsiębiorstwa

W  metodach  dochodowych  wartość  przedsiębiorstwa  określana 
jest wartością gotówkową przyszłych dochodów inwestorów, które 
mogą  oni  uzyskać  przez  fakt  posiadania  tytułu  własności. 
Klasyczna 

formuła 

ustalania 

wartości 

dochodowej 

przedsiębiorstwa  jest następująca:

D

t

 – dochód netto w okresie t

r – stopa kapitalizacji
t – okres kreowania dochodów przez przedsiębiorstwo

t

n

n

t

t

D

r

D

W

)

1

(

background image

Literatura:

• „Prognozowanie gospodarcze”, red. nauk. Maria 

Cieślak, Wydawnictwo Naukowe PWN,  Warszawa 
2005

• „Prognozowanie w przedsiębiorstwie. Metody i ich 

zastosowanie”, Paweł Dittmann, Oficyna a Wolters 
Kluwer business, Kraków 2008

background image

Rozwiązanie krzyżówki

1 D E P R E S

J

A

2 M A R K E T

I

N G U

3 M A K R O O T O C Z E N I

E

4 S Y G N A Ł Y

5 R A C

J O N A L N O Ś C

I

6 B

I

L A N S O W A

7 H O R Y Z O N T A L N Y

8 D O S T A W C Y

background image

DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ !!


Document Outline