background image

ZARZĄDZANIE RYZYKIEM ZAWODOWYM

AGENDA:

1.

Definicja ryzyka zawodowego.

2.

Dyrektywa 89/391 EWG 

3.

Cel zarządzania ryzykiem zawodowym.

4.

Model zarządzania ryzykiem zawodowym.

5.

Ocena ryzyka zawodowego- etap I.

6.

Decyzja czym się zajmujemy, w jakiej 

kolejności – etap II.

7.

Kontrolowanie ryzyka – etap III.

8.

Ocena skuteczności i efektywności 

podjętych działań – etap IV.

background image

 

 

2

Definicja ryzyka zawodowego

.

• „Ryzyko zawodowe” 

• – to prawdopodobieństwo wystąpienia niepożądanych 

zdarzeń związanych z wykonywaną pracą powodujących 
straty, w szczególności wystąpienie u pracowników 
niekorzystnych skutków zdrowotnych w wyniku zagrożeń 
zawodowych występujących w środowisku pracy lub 
sposobu wykonywania pracy.

background image

 

 

3

Dyrektywa 89/391 EWG,  Kodeks pracy , Rozporządzenie 

Ministra Pracy i Polityki Społecznej z dnia 26 września 1997 

roku w sprawie ogólnych przepisów bhp

      pracodawca powinien stosować środki zapobiegawcze na 

podstawie następujących ogólnych zasad :

• a/ unikanie ryzyka,

• b/ zapobieganie ryzyku u źródła,

• c/ dostosowanie pracy do pojedynczego człowieka, szczególnie 

odnośnie projektowania stanowisk pracy , wyboru 

wyposażenia roboczego oraz metod produkcyjnych  pracy w 

celu zmniejszenia negatywnego wpływu tego typu pracy na 

zdrowie pracownika,

• d/ stosowanie nowych rozwiązań technicznych

• e/ zastępowanie środków niebezpiecznych bezpiecznymi lub 

mniej niebezpiecznymi,

• f/ prowadzenie spójnej i całościowej polityki zapobiegawczej, 

obejmującej technikę organizację pracy, warunki pracy, 

stosunki społeczne, wpływ czynników związanych ze 

środowiskiem pracy

• g/ nadawanie pierwszeństwa środkom ochrony zbiorowej 

przed środkami ochrony indywidualnej

background image

 

 

4

Art. 226 Kodeks pracy:

• „ Pracodawca jest obowiązany 

informować pracowników ryzyku 
zawodowym, które wiąże się z 
wykonywaną pracą oraz o zasadach 
ochrony przed zagrożeniami 

background image

 

 

5

Rop.Ministra Pracy i Polityki Socjalnej – Dz.U.Nr 129/97, poz. 

844 w sprawie ogólnych przepisów bhp:

§ 39.

• 1. Pracodawca jest obowiązany oceniać i 

dokumentować ryzyko zawodowe, występujące przy 

określonych pracach , oraz stosować niezbędne środki 

profilaktyczne zmniejszające ryzyko. W szczególności 

pracodawca jest obowiązany:

• zapewnić organizację pracy i stanowisk pracy w 

sposób zabezpieczający pracowników przed 

zagrożeniami wypadkowymi oraz w przypadku 

oddziaływania czynników szkodliwych dla zdrowia i 

uciążliwych,

• zapewnić likwidację zagrożeń dla zdrowia i życia 

pracowników, głównie przez stosowanie technologii, 

urządzeń, materiałów i substancji nie powodujących 

takich zagrożeń

background image

 

 

6

Rop.Ministra Pracy i Polityki Socjalnej – Dz.U.Nr 129/97, poz. 

844 w sprawie ogólnych przepisów bhp:

§ 39. c.d.

• 2. Jeżeli ze względu na rodzaj procesu pracy 

likwidacja zagrożeń nie jest możliwa , należy 

stosować odpowiednie rozwiązania organizacyjne 

i techniczne /w tym odpowiednie środki ochrony 

zbiorowej/ ograniczające wpływ tych zagrożeń na 

zdrowie i bezpieczeństwo pracowników.

• 3. W sytuacji gdy ograniczenie zagrożeń w wyniku 

zastosowania rozwiązań organizacyjnych  i 

technicznych nie jest wystarczające, pracodawca 

jest obowiązany zapewnić pracownikom środki 

ochrony indywidualnej, odpowiednie do rodzaju i 

poziomu zagrożeń.

background image

 

 

7

Rop.Ministra Pracy i Polityki Socjalnej – Dz.U.Nr 129/97, poz. 

844 w sprawie ogólnych przepisów bhp:

§ 40.

•  1 Pracodawca jest obowiązany zapewnić systematyczne kontrole 

stanu bhp, ze szczególnym uwzględnieniem organizacji procesów 

pracy, stanu technicznego maszyn i urządzeń technicznych oraz 

ustalić sposoby rejestracji nieprawidłowości i metody ich usuwania.

• 2. W razie stwierdzenia bezpośredniego zagrożenia dla życia lub 

zdrowia pracowników, osoba kierująca pracownikami jest 

obowiązana do niezwłocznego wstrzymania prac i podjęcia działań 

w celu usunięcia tego zagrożenia.

• Podstawowym kryterium dopuszczalności ryzyka zawodowego są :

• - wymagania obowiązujących przepisów prawnych i dokumentów 

normatywnych.

• W przypadku braku odpowiednich wymagań przepisów prawnych i 

innych w określonych obszarach, zaleca się aby organizacje 

ustalały własne kryteria dopuszczalności ryzyka zawodowego z 

uwzględnieniem opinii ekspertów z dziedziny bhp, własnych 

doświadczeń oraz opinii pracowników. Dążąc do poprawy warunków 

pracy, organizacje mogą również ustalać własne kryteria 

dopuszczalności ryzyka, oparte o wymagania wyższe .

background image

 

 

8

§ 40.c.d.

• Kategorie ryzyka zawodowego:

• Ryzyko zaniedbywane – żadne działanie nie jest 

potrzebne,

• Ryzyko akceptowalne – działania profilaktyczne nie są 

potrzebne,

• Ryzyko średnie – działania profilaktyczne są wskazane, ale 

należy wziąć pod uwagę koszty i uzyskane efekty (powinno 

być ograniczone w przeciągu 3-6 miesięcy)

• Ryzyko poważne – w tej sytuacji praca nie może być 

rozpoczęta. W przypadku prac już wykonywanych ryzyko 

powinno zostać zredukowane w przeciągu 1-3 mcy w 

zależności od liczby osób narażonych

• Ryzyko nieakceptowalne – praca nie może zostać 

rozpoczęta, ani być kontynuowana, dopóki ryzyko nie 

zostanie zredukowane do akceptowalnego .

background image

 

 

9

Cel zarządzania ryzykiem zawodowym

• Głównym celem zarządzania ryzykiem 

zawodowym jest osiągnięcie jak 
najniższego poziomu ryzyka w ramach 
możliwości zakładu.
 Zarządzamy ryzykiem 
poprzez:

• - ocenę występujących zagrożeń, 

- racjonalne podejmowanie środków zapobiegawczych,
- kontrolowanie skuteczności stosowanych środków   
zapobiegawczych, 
- właściwie ustalane priorytety i cele. 

background image

 

 

10

Model zarządzania ryzykiem 

zawodowym.

- identyfikacja zagrożeń,
- oszacowanie ryzyka,
- akceptacja poziomu ryzyka
- analiza opcji dotyczących wdrożenia środków 

zapobiegawczych,

- podejmowanie decyzji,
- wdrażanie,
- monitorowanie,
- ocena skuteczności podjętych środków 

zapobiegawczych

background image

 

 

11

Ocena ryzyka zawodowego – etap I

• Obejmuje najważniejszą cześć procesu: identyfikację 

zagrożeń, szacowanie ryzyka związanego z każdym z 

tych zagrożeń, a następnie kwalifikację uzyskanych 

wyników, minimum na dwie kategorie ryzyka:

• dopuszczalne 

• niedopuszczalne.

    

Ryzyka niedopuszczalne winny być jak najszybciej 

doprowadzone do kategorii dopuszczalnego. Poza tym, metody 

oceny

 ryzyka wprowadzają również pojęcie ryzyka pomijalnego, 

czyli tak niskiego, że niepotrzebne jest podejmowanie żadnych 

działań związanych z zagrożeniami o tym ryzyku.

background image

 

 

12

Decyzja czym się zajmujemy, w jakiej 

kolejności – etap II.

• Etap ten obejmuje opracowanie planów, programów i opcji 

poprawy (obniżenia) poziomu ryzyka, dla zagrożeń o jego 

największej wartości.

•  Ocena ryzyka pozwala "wyselekcjonować" te zagrożenia, wobec 

których w pierwszej kolejności winniśmy opracowywać 

programy poprawy, ze względu na ich "

potencjał

 " do 

powodowania strat, wypadków. 

• Istnieje też szereg metod "obróbki" wyników 

oceny

 ryzyka i 

możliwości realizacji różnych programów naprawczych, w celu 

wyboru optymalnego rozwiązania, ze względów ekonomicznych 

i społecznych 

     
    W zarządzaniu BHP obowiązuje zasada postępowania z ryzykiem 

zawodowym, która definiuje co i w jakiej kolejności powinniśmy 

czynić, aby najskuteczniej poprawiać warunki BHP 

– jest nią Zasada 4xT.

background image

 

 

13

Zasada 4xT.

usuń

• eliminacja ryzyka
• najlepsze rozwiązanie
• nie zawsze jest możliwe

- kontroluj

• kontrolowanie ryzyka
• rozwiązania fizyczne
• rozwiązania proceduralne

szkolenie

 i nadzór

background image

 

 

14

Zasada 4xT c.d.

- toleruj

• akceptacja ryzyka
• decyzja kierownictwa
• nie wymaga dalszych działań 

profilaktycznych

przenieś

• przenieś 

ryzyko

 

finansowe

 na innych

ubezpieczenia

 

• zlecenia, podwykonawcy

background image

 

 

15

Kontrolowanie ryzyka – etap III.

Etap ten obejmuje 

wdrożenie

 planu, 

programów i monitorowanie ich realizacji. 

Skutecznie wdrożony 

plan

 winien dawać 

możliwość bieżącej 

oceny

 jego postępów 

(stopnia realizacji).

Ryzyka nie da się sprowadzić do 

poziomu 0!

Stąd w zarządzaniu ryzykiem istnieje 

zasada, tzw. ryzyka tak niskiego, jak to 

jest praktycznie uzasadnione (ALARP). 

Najczęściej odnosi się ona do porównania 

kosztów poniesionych na redukcję ryzyka 

z ewentualnymi stratami 

(prawdopodobieństwo ich poniesienia) 

związanymi z niepodejmowaniem 

określonych działań prewencyjnych. 

[problem podobny do decyzji o 

ubezpieczeniu majątku, samochodu, itp.]

Zasadę ALARP ilustruje poniższy 

schemat:

background image

 

 

16

Kontrolowanie ryzyka – etap III 

c.d.

• Przedstawiony schemat 

pokazuje również, gdzie 
powinny się koncentrować 
wysiłki (nakłady) związane z 
dążeniem do obniżenia ryzyka 
w ramach zarządzania 
ryzykiem:

background image

 

 

17

Ocena skuteczności i efektywności 

podjętych działań – etap IV.

Każde podjęte zorganizowane działanie winno być poddane 

ocenie skuteczności, tzn, czy po jego realizacji 

ryzyko

 związane 

z zagrożeniem i potencjalnym jego niekorzystnym 

oddziaływaniem uległo obniżeniu.

Podstawowym elementem systemu zarządzania 

bezpieczeństwem i higieną pracy jest znajomość zagrożeń na 

stanowiskach pracy oraz związanego z nimi ryzyka 

zawodowego. W ramach harmonizowania przepisów 

obowiązujących w Polsce z wytycznymi Dyrektywy Rady 

Wspólnot Europejskich nr 89/391/EWG w zakresie 

obowiązków pracodawcy odnośnie do bezpieczeństwa i ochrony 

zdrowia pracowników wprowadzono odpowiednie zapisy do 

Kodeksu pracy i rozporządzenia Ministra Pracy i Polityki Socjalnej 

o ogólnych przepisach bezpieczeństwa i higieny pracy. Ponadto 

opracowano krajową normę PN-N-18002:2000 zawierającą 

wytyczne do oceny ryzyka zawodowego na stanowiskach pracy.


Document Outline