background image
background image

DOKUMENTACJA DIAGNOZY

Pisemny raport zawierający podsumowanie 

historii badanego, podsumowanie wyników 
testowych i innych ważnych danych 
prowadzących do konkluzji – diagnoza, 
uzupełniana zaleceniami i przewidywaniami 
dotyczącymi funkcjonowania badanego w 
określonym zakresie 

background image

2. Notatki sporządzane przez psychologa w 

czasie całego badania – obserwacja, wywiad

3. Liczbowe wyniki badań konkretnymi 

technikami

4. Opis reakcji badanego na stosowane w 

diagnozie badania, pytania lub bodźce

5. Wytwory badanego (np. rysunki dziecka)

background image

UDOSTĘPNIANIE DANYCH O 

KLIENCIE

Dane udostępniamy tylko:

1. Innemu profesjonaliście, tzn. osobie, która zna 

teoretyczne podstawy zastosowanych metod, ich 
wartość psychometryczną oraz jest zobligowana 
do przestrzegania tajemnicy zawodowej

2. Klientowi przysługuje pełna informacja o 

wynikach (ale nie liczbowych) oraz wgląd w opinię

Konieczne jest zapewnienie zabezpieczenia 

dokumentacji

background image

Udostępnienie opinii do wglądu nie 

zastępuje udzielenia informacji zwrotnych

 - powinny one stanowić wyjaśnienie i 

uzupełnienie opinii (orzeczenia).

W wyjątkowych sytuacjach udzielamy 

informacji zwrotnej na piśmie w postaci: 
opinii lub uzasadnienia opinii (orzeczenia)

background image

UDZIELANIE INFORMACJI 

ZWROTNYCH

Obowiązek udzielenia informacji zwrotnej 

wynika z prawa klienta do autonomii.

Człowiek ma prawo do pełnej informacji 

na swój temat, ponieważ tylko wtedy ma 
możliwość podejmowania autonomicznych 
decyzji

Psycholog nie ma prawa decydować za klienta, 

jakie informacje z diagnozy można klientowi 
przekazać. Nie powinien także oceniać, jakie 
informacje są dobre dla klienta a jakie złe.

background image

PRZYKŁAD OPINII WYMAGAJĄCEJ 

WYJAŚNIENIA

Fragmenty opinii na temat dziecka w wieku szkolnym:

„… obserwowałam u dziecka bardzo duże trudności w 
koncentracji uwagi – występuje tzw. falowanie uwagi (…). 
Mimo silnej podatności na interferencję w konkretnej próbie, 
potrafi się skoncentrować w czasie niezbędnym do wykonania 
zadania. (…)

W wypowiedziach zwraca uwagę rozbudowana, poprawna 
gramatycznie fraza i częste używanie słów o niskiej 
frekwencyjności. Okresowo pojawia się tendencja do 
perseweracji i prafazje głoskowe, a mowa jest w nieznacznym 
stopniu zmieniona artykulacyjnie o cechach nosowania.(…)

Poziom sprawności umysłowej pozostaje w granicach 
przeciętnej normy
 – iloraz inteligencji = 107.

background image

W szczegółowym badaniu, przy użyciu 

sensybilizowanych prób, stwierdzam wyraźne 
trudności w dowolnym działaniu ruchowym o 
cechach impulsywności w zakresie praksji, a 
także w przebiegu procesów pamięci słownej 
słuchowej oraz wzrokowo przestrzennej, przy 
prawidłowej gnozji słuchowej i ruchowej. (…)

Opisane deficyty wynikają z dysfunkcji 

ośrodkowego układu nerwowego w tym 
szczególnie okolic pól trzeciorzędowych.”

background image

FORMALNA ZAWARTOŚĆ 

INFORMACJI ZWROTNEJ

1. Przypomnienie celu diagnozy (pytań, na jakie 
diagnosta odpowiadał)

2. Wyjaśnienie przebiegu diagnozy (bez 
szczegółowego omawiania metod, ale ze 
wskazaniem jakiego typu dane są podstawa 
wnioskowania diagnostycznego)

3. Przedstawienie wniosków diagnostycznych (stan 
aktualny)

4. Przedstawienie prognozy – funkcjonowania klienta 
w diagnozowanym obszarze w przyszłości

5. Propozycja interwencji i jej uzgodnienie z klientem

background image

ZASADY PRAKTYCZNE

1.  Zrozumiały język

2. Bez informacji destrukcyjnych

3. Nie podawać wyników liczbowych

4. Odpowiedzieć na pytania klienta

5. Nie stygmatyzować

6. Nie dyskutować z klientem (dotyczy wniosków 

z diagnozy a nie propozycji interwencji)

6. „Kanapkowa” konstrukcja informacji zwrotnych

Należy pamiętać, że informacje zwrotne trafiają 

nie tylko do klienta, ale mają konsekwencje 

społeczne

background image

EFEKT BARNUMA

Phineas Taylor Barnum – właściciel cyrku (XIX 

wiek)

Sukces widowiska polega na zapewnieniu 

każdemu widzowi tego, co go zainteresuje.

W diagnozie: przekazanie klientowi informacji 

zwrotnych na tyle ogólnych, 
stereotypowych, niejasnych i banalnych, że 
choć wyglądają na indywidualnie 
dopasowane do jednostki, w istocie pasują 
do każdego.

background image

Uwielbiasz być podziwiany, zawsze znajdować się w centrum uwagi. Jesteś 
osoba krytyczną wobec siebie. Masz wielki potencjał, który nie zmienił się 
jeszcze w twoje zalety. Dobrze umiesz organizować pracę sobie i innym. 
Masz wady, ale potrafisz je kompensować swoimi zaletami. Miewasz 
niekiedy problemy z przystosowaniem seksualnym. Mimo, że na innych 
robisz wrażenie osoby zdyscyplinowanej i samosterownej, czujesz się 
czasem niepewny i niespokojny. Masz poważne wątpliwości, czy podjąłeś 
właściwą decyzję i czy działasz we właściwy sposób. Czasami 
niepotrzebnie jesteś zbyt otwarty wobec innych. Nie znosisz tchórzostwa i 
lizusostwa. Ciemna strona duszy niebezpiecznie cię fascynuje. Twoje 
marzenia nigdy nie są przeciętne, chociaż wydawać się mogą 
nierealistyczne. Chcąc osiągnąć cel, jesteś wytrwały i uparty, choć starasz 
się uwzględniać okoliczności. Gotów jesteś poświęcić wszystko dla 
ukochanej osoby i bronić jej zawsze i wszędzie, choćby przed całym 
światem. Bezpieczeństwo jest jednym z twoich głównych celów w życiu. 
Poszukujesz harmonii i szczęścia w partnerskich układach z innymi. (cyt. 
za: Paluchowski, 2007

background image

EFEKT BARNUMA - 

BADANIA

39 studentów zbadano kwestionariuszem 

zainteresowań i podano im jako informacje 
zwrotną ten sam dla wszystkich opis. Mieli ocenić 
na skali od 1 – zupełnie nie pasuje, do 6 – 
całkowicie pasuje, jak bardzo oddaje ich 
osobowość i zainteresowania.

Średnia – 4,3 (72% zgodności); Forer, 1949

Sundebrg, 1955 przedstawił badanym dwa opisy – 

jeden z efektem Barnuma, drugi bez. Nie potrafili 
ich odróżnić od siebie.

background image

O CZYM PSYCHOLOGOWIE NIE 

MÓWIĄ

Testy, których wyników psychologowie nie 

omawiają z klientami:

Rorschach – 41%, w tym 11% - nigdy

Test Projekcji Rysunkowych – 38%

TAT – 34%

Kwestionariusze osobowości – 25%

MMPI – 20%

Testy inteligencji – 8%

background image

INNE TYPOWE BŁĘDY

1. Zamiast wniosków – parafraza

2. Wybór tylko określonych treści (tzw. dobre 

informacje)

3. Przedstawianie informacji zwrotnych w 

postaci twierdzeń o rzeczywistości a nie hipotez

Dobra diagnoza to stworzenie nowej 

jakości – dobre informacje zwrotne to 
przekazanie klientowi choć jednej nowej 
informacji.


Document Outline