background image

Fundusze 
headingowe 
w Unii 
Europejskiej

Prof. dr hab. 

Irena 

Jędrzejczyk 

2014/2015

background image

Fundusze hedgingowe

 są specyficznym 

rodzajem funduszy inwestycyjnych. 

Wyniki funduszy hedgingowych 

zazwyczaj nie pokrywają się z wynikami 

giełdy. Zwykle nie inwestują one w 

same akcje, ale w instrumenty 

pochodne akcji lub inne strategie. 

Fundusze hedgingowe charakteryzują 

się bardzo wysokim ryzykiem 

inwestycyjnym a ich strategia 

inwestycyjna jest często agresywna i 

spekulacyjna._

background image

Inne określenia funduszy 

hedgingowych 
*
złożone inwestycje alternatywne 
*lewarowane fundusze 
inwestycyjne 
*instytucje o wysokiej dźwigni_

background image

Jednym z pierwszych tego typu 

podmiotów był utworzony w 1949 r. 

przez Alfreda Winslowa Jonesa fundusz 

w formie spółki cywilnej, który 

posługiwał się krótką sprzedażą i 

dźwignią finansową dla zabezpieczenia 

się przed wahaniami rynku akcji._

background image

Cechy szczególne funduszy 
headingowych:

maksymalizacja zysku 

brak regulacji prawnych

często istnieje wysoki próg wejścia

siedziba  funduszy umiejscowiona 

jest w tzw. rajach podatkowych

większość z funduszy w swoich 

działaniach używa instrumentów 
finansowych wywodzących się z 
prawdziwego hedgingu_

background image

Zalety funduszy headingowych:

duża odmienność i niezależność 
wyników funduszy hedgingowych 
od sytuacji np. na giełdzie

wykorzystywanie dźwigni 
finansowej umożliwiającej 
inwestowanie mniejszej części 
kapitału i generującej zyski tak, 
jakby była inwestowana większa 
kwota;_ 

background image

Aspekty negatywne funduszy 
headingowych:

Fundusze hedgingowe oddziałują na 

funkcjonowanie rynków finansowych i 

banków, a za ich pośrednictwem mogą 

destabilizować cały sektor finansowy. 

Relacja między oboma kanałami jest 

bardzo ścisła; zajście w jednym z nich 

zdarzenia związanego z funduszem 

hedgingowym może przez wzajemne 

powiązania spowodować 

zwielokrotnione skutki._

background image

Można zasadniczo wyróżnić 
cztery główne grupy strategii:

 

1.

Fundusze hedgingowe inwestujące 
zgodnie z trendem. 

2.

 Fundusze hedgingowe zajmujące 
przeciwstawne pozycje w 
skorelowanych aktywach

3.

  Strategie koncentrujące się na 
spółkach znajdujących 

się

się w 

określonej sytuacji

4.

 Fundusze funduszy hedgingowych_

background image

 

„Cennik”:

Fundusze hedge z reguły 

pobierają prowizje od sukcesu 

Poza tym pobierana jest stała 

opłata za zarządzanie rzędu 2 
proc. w skali roku_

background image

Fundusze headingowe w Wielkiej 
Brytanii:

Przepisy prawa brytyjskiego do 2004 
r. nie przewidywały możliwości 
zakładania funduszy hedgingowych

Przepisy podatkowe 

Skutkiem tego był znikomy rozwój 
tego rynku na Wyspach Brytyjskich. 

W 2004 r. do ustawodawstwa 
brytyjskiego wprowadzono nowe 
zasady dotyczące działalności 
funduszy inwestycyjnych._

background image

Oprócz istniejących już funduszy UCITS 
(Undertakings for the Collective Investment 
of Transferable Securities - fundusze 
inwestycyjne, które mogą być oferowane i 
reklamowane we wszystkich krajach UE, 
jeżeli fundusz oraz jego zarządzający są 
zarejestrowani w kraju pochodzenia 
funduszu) powstały dwa nowe rodzaje 
funduszy: 
- pierwszy z nich skierowany jest do klientów 
detalicznych. Ze względu na rodzaj 
odbiorców zakres aktywów dostępnych dla 
tych funduszy poszerzono tylko nieznacznie: 
o złoto oraz nieruchomości. 
- drugi, skierowany do inwestorów 
instytucjonalnych, charakteryzuje się 
minimalnymi ograniczeniami co do rodzaju 
aktywów wchodzących w skład portfela 
funduszu._

background image

Fundusze mogą stosować krótką sprzedaż i 

dźwignię finansową , z tym że jest ona 

ograniczona do 100% wartości aktywów netto 

funduszu.

Dopuszczenie takiego rodzaju podmiotów do 

rynku brytyjskiego tłumaczone jest 

zapotrzebowaniem inwestorów instytucjonalnych 

oraz wysoce doświadczonych inwestorów 

indywidualnych, określanych przez FSA mianem 

„inwestorów-ekspertów". 

Szacuje się, że na początku 2005 r. brytyjscy 

doradcy posiadali we władaniu około 15-20% 

globalnej wartości aktywów funduszy hedge 

oraz zarządzali 70% wszystkich funduszy 

zarządzanych przez europejskich doradców_

background image

Fundusze headingowe w 
Niemczech:

Tu alternatywne inwestycje 

pojawiły się stosunkowo późno, 
gdyż dopiero w 1998r.

Do 2004 r. w ustawodawstwie 

niemieckim nie istniał żaden akt 
prawny, który regulowałby 
działalność funduszy hedge_ 

background image

Rozwój inwestycji alternatywnych, był 

skutkiem ogromnego zainteresowania 
tą formą inwestowania po załamaniu 
się niemieckiego rynku akcji.

Zaczęto poszukiwać luk prawnych, na 

podstawie których oferta tych 
funduszy na rynku niemieckim stałaby 
się możliwa. Szansę taką dawały 
produkty strukturyzowane, w 
szczególności obligacje powiązane z 
indeksem funduszy hedgingowych._ 

background image

Strukturyzowanie polega na zbudowaniu 
takiego produktu finansowego, w którym 
wypłata uzależniona jest od wyników 
jednego lub więcej instrumentów 
bazowych, np. indeksu giełdowego 

Nowa ustawa dopuściła i uregulowała 
bezpośrednią formę inwestowania w 
fundusze typu hedge. Główny nacisk 
położony jest w niej na ochronę klienta i 
przejrzystą politykę informacyjną 
emitenta. Dokonano w niej wyodrębnienia 
zasad dotyczących funduszy hedge oraz 
funduszy funduszy hedge_ 

background image

Trochę statystyki...

    Szacuje, że aktywa funduszy 

hedgingowych wzrosły w 2010 r. o 
462 mld USD do 1.997 bln USD.

 Wzrost aktywów wyniósł 30% od 

początku 2008 r. Ujęte w 
sprawozdaniach wyniki pokazują, 
iż fundusze hedgingowe 
zanotowały napływ kapitału netto 
rzędu 278 mld dol. (18%) w 2010 
r. Pozostałe 184 mld dol. (12%) 
były rezultatem dużej wydajności_ 

background image

Polska

Rynek funduszy hedgingowych w Polsce 

jest w początkowym etapie rozwoju

 Niski poziom rozwoju polskiego rynku 

wynika przede wszystkim z trwających 

latami barier urzędowych. 

 Trzy towarzystwa funduszy 

inwestycyjnych, tj. Investors, Opera oraz 

austriacki Superfund postanowiły jednak 

prowadzić działalność inwestycyjną, 

wykorzystując wszelkie możliwości, jakie 

daje obecnie polskie prawo

Zaletą funduszy h. w Polsce są 

stosunkowo niskie progi wejścia oraz 

łatwość wyjścia z inwestycji.__

background image

Regulacje UE:
1. Dyrektywa 85/61/EWG zmieniona m.in. 
Dyrektywami 2001/107/WE („Dyrektywa w 
sprawie spółek zarządzających") oraz 
2001/108AVE („Dyrektywa produktowa"), 
zwanymi łącznie dyrektywami UCITS III.
2. Dyrektywa 2004/39/WE Parlamentu 
Europejskiego i Rady z 21 kwietnia 2004 r., 
Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej, L 145/1, 
30 kwietnia 2004 r.
3. Dyrektywa 2003/7 I/WE Parlamentu 
Europejskiego i Rady z 4 listopada 2003 r. Tekst 
w języku polskim dostępny jest na stronie 
internetowej http://u-ww.curopa.eu.int/eur-
lex/pl/dd/docs/2003/32003L0071-PL.doc.
4. Dyrektywa 2003/6/WE Parlamentu 
Europejskiego i Rady z 28 stycznia 2003 r. Tekst 
w języku polskim do stępny jest na stronie 
internetowej  _

background image

DZIĘKUJĘ PAŃSTWU

ZA UWAGĘ


Document Outline