background image

 

 

Badania w działaniu

(action research)

background image

 

 

Badania w działaniu

Istota

Nurty

Etapy badania w działaniu

Ograniczenia i możliwości

background image

 

 

Istota

Studium sytuacji społecznej 
ukierunkowane na poprawę jakości 
działania w jej obrębie J. Elliott

background image

 

 

Istota

Szeroka paleta zastosowań 

Przejaw sprzeciwu praktyków przeciwko 
narzucaniu im roli „konsumentów” teorii

Stosunek do relacji teoria – praktyka

Zespołowość

Łączenie roli badacza i praktyka 

Niejednorodny charakter intelektualny

background image

 

 

Nurty

Nurt tradycyjny „techniczny” – K. 
Lewin, J. Elliott – zmiana instytucji 
oraz poziomu profesjonalizmu jej 
personelu

background image

 

 

nurty

Nurt emancypacyjny – Carr i 
Kemmis – bardziej radykalny

background image

 

 

Nurt emancypacyjny

Zakorzenienie w teorii krytycznej –
program zmiany instytucji, w którym 
jego uczestnicy biorą na siebie 
odpowiedzialność za wyzwolenie się 
od dyktatu irracjonalności, 
niesprawiedliwości, alienacji i 
niespełnienia

background image

 

 

Etapy 

Identyfikacja problemu 

Rekonesans badawczy – diagnoza

Sformułowanie planu działania

Wdrażanie jego poszczególnych etapów

Monitorowanie i ewaluacja procesu  
wdrażania oraz  uzyskanych rezultatów

 

background image

 

 

etapy

Cykliczność 

Spiralny charakter

Długotrwałość

Zbiorowy i uczestniczący proces 
autorefleksji

background image

 

 

Ograniczenia i możliwości

Konieczność łączenia ról

Bariera kompetencji

Bariera mentalna

Bariera kulturowa

Bariera organizacyjna

Szansa dla rozwoju zawodowego 

pedagoga

background image

 

 

literatura

Elliott J., Praktyczny poradnik prowadzenia „action 

research”, w: Ewaluacja w szkole, H. Mizerek (red.) 

Olsztyn 1997 

Mizerek H., Dyskursy współczesnej edukacji 

nauczycielskiej, Olsztyn 1999, ss. 117 – 128

Carr, W: Kemmis, S., 'Action Research in 

Education', in Controversies in Classroom 

Research, M. Hammersley Red. (Buckingham 

Philadephia: Open University Press, 1994), ss. 

235-245


Document Outline