6SLV WUHĂFL

:VWÚS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 



5R]G]LDï,,QQRZDFMHSURFHV\LQQRZDF\MQHLbQRZHWHFKQRORJLH 

$VSHNW\PRGHORZH. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 



3RGVWDZRZHSRMÚFLDQDMQRZV]HPRGHOH  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 



,QQRZDFMHLbSURFHV\LQQRZDF\MQHZHGïXJ7LGGDLb%HVVDQWD . . . . . . . . . .  

0RGHOSURFHVRZ\LQQRZDFML . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  

0RGHOķ3DUWQHUVWZRGOD,QQRZDFMLĵ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  

5R]G]LDï,,6WDQLQQRZDF\MQRĂFLJRVSRGDUNLSROVNLHM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  

5R]G]LDï,,,%DULHU\LQQRZDF\MQRĂFL3U]HJOÈGOLWHUDWXU\ . . . . . . . . . . . . . . . . .  

 5RG]DMHU\]\NDLbEDULHUZbG]LDïDOQRĂFLLQQRZDF\MQHM  . . . . . . . . . . . . . . .  

 )LQDQVRZHEDULHU\GODG]LDïDOQRĂFLLQQRZDF\MQHM  . . . . . . . . . . . . . . . . . .   54

 %DULHU\ZHZVSöïSUDF\SRPLÚG]\VHNWRUDPLQDXNLLbEL]QHVX. . . . . . . . .  

 3UDZQHSU]HV]NRG\ZbSURZDG]HQLXG]LDïDOQRĂFLLQQRZDF\MQHM  . . . . . . .  

 3R]RVWDïHEDULHU\GODLQQRZDF\MQRĂFL  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  

5R]G]LDï,9:VSDUFLHLQQRZDF\MQRĂFLMDNRSU]HMDZSROLW\NLLQQRZDF\MQHM

SDñVWZD. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  

3RGVWDZ\ZVSöïF]HVQHMSROLW\NLLQQRZDF\MQHM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  

.ODV\ILNDFMDLQVWUXPHQWöZSROLW\NLLQQRZDF\MQHM . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  

5R]G]LDï9,QVWUXPHQW\ZVSDUFLDLQQRZDF\MQRĂFL:\QLNLEDGDñ

empirycznych. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

 

1.  Wprowadzenie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

 

2.  Instrumenty  systemowe. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

 

 3URJUDP\U]ÈGRZH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  

5HJXODFMHSUDZQH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  

,QVWUXPHQW\UR]ZLÈ]DQLDSRPRVWRZH. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   115

5R]G]LDï9,:QLRVNLUHNRPHQGDFMHLbZ\]ZDQLDLQQRZDF\MQH. . . . . . . . . . . . .   120

$QHNV0HWRG\NDEDGDñHPSLU\F]Q\FK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  

%LEOLRJUDILD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  

Table  of  Contents

Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .





,,QQRYDWLRQVLQQRYDWLRQSURFHVVHVDQGQHZWHFKQRORJLHV0RGHODQJOHV . . 



1.  Basic  concepts  and  the  latest  models . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .





 ,QQRYDWLRQDQGWKHLQQRYDWLRQSURFHVVDFFRUGLQJWR7LGGDQG

Bessant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

 

 7KHSURFHVVPRGHORILQQRYDWLRQ  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  
4.  The  model  of  Partnership  for  Innovation  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

 

,,$GLDJQRVLVRIWKH3ROLVKHFRQRP\ijVLQQRYDWLYHQHVV  . . . . . . . . . . . . . . . . . .  

,,,%DUULHUVIRULQQRYDWLYHQHVV$OLWHUDWXUHVXUYH\  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  

1.  Types  of  risk  and  barriers  in  innovation  activities  . . . . . . . . . . . . . . . . .

 

2.  Financial  barriers  for  the  innovation  activity. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  

54

 %DUULHUVLQFRRSHUDWLRQEHWZHHQWKHVFLHQFHDQGWKHEXVLQHVVVHFWRUV  

 /HJDOREVWDFOHVIRULQQRYDWLRQ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  
5.  The  other  barriers  for  innovativeness . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

 

,96XSSRUWIRULQQRYDWLYHQHVVDVDbV\PSWRPRISXEOLFLQQRYDWLRQSROLF\ . . .  

1.  Foundations  of  the  modern  innovation  policy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

 

2.  Classification  of  innovation  policy  instruments . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

 

9Instruments of support for innovativeness: Result of the empirical 

research . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

 

1.  Introduction. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

 

2.  System  instruments. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

 

 *RYHUQPHQWVFKHPHV. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  

 5HJXODWLRQV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  

 %ULGJLQJLQVWUXPHQWVVROXWLRQV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   115

9,&RQFOXVLRQVUHFRPPHQGDWLRQVDQGLQQRYDWLRQFKDOOHQJHV  . . . . . . . . . . . .   120

$SSHQGL[0HWKRGVRIWKHHPSLULFDOUHVHDUFK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  

%LEOLRJUDSK\ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .