Fotografia na całej stronie

Spis tresc1

Clobalne możliwości z domowej perspektywy

..................................................

Rozdział

Pomysły na biznes w domu

1.1

FarITI.a l<lientów

..........................................................................................................

1.2

Pozycjonowanie

.........................................................................................................

1.3

Slzlep internetowy

...................................................................................................

1.4

Marketing esemesowy

..........................................................................................

1.5

Handel długami

.......................................................................................................

1.6

Sąsiedzka opieka nad dzieckiem

........................................................................

1.7

Archiwizacja dol<urn..entów

..................................................................................

1.8

Doradca ślubny

........................................................................................................

1. 9

Catering (śniadania)

...............................................................................................

1.10

Drobny PR

.................................................................................................................

1.11

Automaty vendingowe

..........................................................................................

1.12

Tłumaczenia

............................................................................................................

2 8

1.13

Aplil<acje dla urządzeń mobilnych

....................................................................

1.14

Prowadzenie baz danych

....................................................................................

1.15

Wideoblog

.................................................................................................................

1.16

Marl<eting wydarzeń

.............................................................................................

1.17

Obrót domenami

....................................................................................................

1.18

Mikrorelzlama

..........................................................................................................

1.19

Hosting

......................................................................................................................

1.20

Osobisty doradca przy zakupach

....

...

......

.....

....

...

1.21

Badania l<onsuJ:TI.encl<.ie .

......

...

....

...........

...

......

...

......

...

......

...........

...

1.22

I<orepetycje .

....

......

.....

......

...

.......

....

.....

......

...

.......

....

1.23

Dealer usług IT

........................................................................................................

1.24

Agencja social marl<etingu

..................................................................................

1.25

Przygotowanie wniosków o dotacje z UE

......................................................

.49

1.26

Zarządzanie nieruchomościami

.......................................................................

1.27

Pośrednictwo pracy

...............................................................................................

1.28

Doradztwo w poszukiwaniu systemu franczyzowego

...............................

1.2

9 U sługi l<.sięgowe

......................................................................................................

1.3

Mass Inailing

...........................................................................................................

Rozdział

Co wybrać: własną firmę, pracę

na zlecenie czy chałupnictwo

2.1

Co to jest działalność wykonywana osobiście

.................................................

2.2

Jalz założyć jednoosobową działalność gospodarczą

.....................................

2.3

Czy przedsiębiorstwo rodzinne daje przywileje

.............................................

2.4

Kto może zostać chałupnikieITI

....................

......................................................

2.5

Czym różnią się formy umów cywilnoprawnych

..........................................

Zlecenie

...................................................................................................................

U'!Ilowa o dzieło

....................................................................................................

WZOR UMOWY O DZIEŁO

..............................................................................

Rozdział

Co zrobić, aby płacić jak najniższe podatki

3.1

Wybór najkorzystniejszej formy opodatkowania

...........................................

3.2

I<arta podatlzowa

......................................................................................................

3.3

Ryczałt od przychodów ewidencjonowanych

.................................................

3.4

I<sięga przychodów i rozchodów

.........................................................................

3.5

Zwolnienia z VAT

.....................................................................................................

3.6

Koszty uzyskania przychodu obniżają wymiar podatku

............................

.76

3.7

Podatek od nieruchomości przy działalności gospodarczej

.......................

Rozdział

Jak rozliczyć się z ZUS

4.1

Ubezpieczenia osób prowadzących jednoosobową firmę

...........................

4.2

Składl{i od urn.owy zlecenia

.................................................................................

4.3

Ubezpieczenia chałupnilza

....................................................................................

4.4

Jak rozliczyć z ZUS pracę w domu przy dorabianiu do etatu

.....................

Rozdział

Kto może kontrolować działalność prowadzoną w domu

5.1

Gdy dorn. staje się siedzibą firm..y

........................................................................

5.2

Kontrolerzy mogą wkroczyć do mieszkania

...................................................

WZÓ R SPRZECIWU NA DZIAŁANIA KONTROLNE

..................................

WZÓ R I<S IĄŻI<I I<ONTROLI

..............................................................................

30 pomysłów na zarabianie w domu

cej się regularną wysyłką poczty mailowej (najczęściej programy tego typu

sprzedawane są w systemie abonamentowym).

Na co zwrócić uwagę

Autoresponder dostosowuje imiona subskrybentów do najczęściej stoso

wanej w języku polskim formy wołacza (tzw. personalizacja). Zawiera poza
tym mnóstwo użytecznych funkcji dodatkowych. W popularnej aplikacji
Prosponder.pl użytkownik ma do dyspozycji gotowe szablony HTML, edytor

WYSIWYG (formatowanie, wgrywanie obrazów i dodawanie linków), opcję

podglądu kampanii mailowej w czasie rzeczywistym, niezbędne np. w oce
nie skuteczności archiwum RSS. Usługi można więc poszerzyć o mass ma -

iling (czasem jest on podstawową usługą firmy zajmującej się generowa
niem leadów).

WARTO WIEDZIEĆ

W zależn ości od zapotrzebowania generowanie l eadów może od bywać się za

równo w kanale B2B (z ang. Bussines to Bussines), B2C (Bussines to Consumer),

jak i n aj bardziej sperso nalizowanym B2Y (Bussines to You). P u n ktem wyjścia jest

stworzona wcześniej przez usługo biorcę charakterystyka idea l n ego klienta.

Ile trzeba wydać

Ko mputer w mocnej ko nfigu racji - od 2 tys. zł w g ó rę

Tablet (popularny) - od 5 0 0 zł w górę

Smartfon (po p u larny) - od 1 5 0 zł w g ó rę

Autoresponder - 200 zł - 3 0 0 zł/mies.

M ateriały biu rowe - ok. 1 0 0 zł/ mies.

Opłaty za telefon i i nternet - ok. 200 zł/mies.

Ile można zarobić

Podstawowe usługi (powiadomienia o nowych klientach, wizytówka fir

my w katalogu, subdomena firmowa, dostęp do panelu zarządzania) ofe
rowane są zazwyczaj za darmo. Sprzedaż rocznego abonamentu na korzy

stanie z bardziej rozbudowanych funkcjonalności to przychód w wysokości
ok. 1,5 do 3 tys. zł. od jednego klienta.

1.2.

Pozycjonowanie

Od strony technicznej pozycjonowanie SEO (z ang. Search Engine Opti

mization)

to skonstruowanie lub przebudowa strony internetowej w taki

sposób, by odpowiednie frazy i słowa kluczowe powodowały umieszczenie
aplikacji na jednym z pierwszych miejsc w wyszukiwarkach internetowych.

Rozdział

Pomysły na biznes w domu

Trzeba przygotować wartościowy (pod kątem wyszukiwarki) materiał. Do

brze pozycjonowana witryna pojawi się na pierwszych miejscach nie z tego
powodu, że właściciel za to zapłacił, ale ponieważ najlepiej pasuje do wpi

sanej frazy.

WARTO WIEDZIEĆ

N ajpopularniejszą z wyszu kiwarek jest Google, p rzez którą generowanych jest ok.

94 p roc. zapytań. Kolej n e miejsca zaj m ują Onet (l ,52 proc.) o raz Bing (l,44 proc.).

Dla kogo

Łatwiej będzie tego rodzaju działalność prowadzić osobom, które mają

doświadczenie w branży IT i informatycznej. Trzeba znać mechanizm
działania najpopularniejszej wyszukiwarki i śledzić informacje o zmia

nach kodu, aktualnych preferencjach itp. Ale z samym pozycjonowa

niem, polegającym na wpisywaniu wartościowych słów na stronę, lepiej
wbrew pozorom poradzi sobie osoba z wykształceniem humanistycz
nym. Zgłaszając zakres działalności gospodarczej można wybrać tzw. nu -
mer PKD o symb olu 63.11.Z (zarządzanie stronami internetowymi, ho
sting i podobna działalność).

Konieczne inwestycje

Komputer w tym przypadku jest podstawowym narzędziem pracy. Nie

ma co oszczędzać na jego konfiguracji. Przyda się zarówno szybki pro
cesor, większa ilość pamięci (najlepiej w postaci zewnętrznego, twarde

go dysku). Kupno tabletu wyposażonego w możliwość transmisji danych

przez sieć l<omórkową (3G i 4G) pozwoli na świadczenie usługi w trybie
ciągłym. Obsługując kilku klientów konieczne będzie zatrudnienie kon
sultanta.

Na co zwrócić uwagę

:go �ll3jo 0

Iiliile :no p.r0ees wielomiesięczny, dlatego odbiorcy

usługi poszukują firm, któ e będą w stanie zapewnić wsparcie nie tylko na
początku współpracy, ale przez cały okres obowiązywania umowy. W sku -

tecznym pozycjonowaniu pomogą narzędzia udostępniane zarówno przez
wyszukiwarki (Google AdWords i Sitemaps), jak i niezależnych producen

tów (www.seocentro.com, www.keyworddiscovery.co). Warto także korzy

stać  z  porad  na  forum  branży  SEO  (np.  forum.optymalizacja.com).  Nie
rzadko  pozycjonowana strona wymaga przebudowy lub przejścia na inny
poziom  rozwiązań hostingowych, jak  na  przykład  serwery  dedykowane.
Dobrze jest włączyć  tego rodzaju usługi  do oferty,  albo  przynajmniej  na -
wiązać  współpracę  z  wiarygodną,  zajmującą  się  tego  rodzaju  działalno
ścią, firmą  zewnętrzną.

30 pomysłów na zarabianie w domu

WARTO WIEDZIEĆ

Pozycja n a  liście wyn i ków d ecyd uj e  o wejśc i u  na stro n ę  przez i nternautów.  N a
l i n k  do a p l i kacji z n aj d ującej  się n a  pierwszym  m i ejscu  kli ka  o k.  5 4  p roc.  użyt
kown i ków  sieci,  n a   d ru g i e   - 15  p roc.,  trzecia  pozycja  s kłania  d o  wejścia  n a

stron ę j u ż tyl ko 9 p roc. i nternautów.

Ile można zarobić

Podnoszenie pozycji strony internetowej powinno rozpoczynać się od

rozmowy,  ustalenia  potrzeb  oraz  dob oru  skutecznych  fraz.  Następnie
należy wykonać audyt, podczas lztórego zachowanie strony zostanie zba -
dane (określony kod  oraz pozycja w wyszukiwarce). Wtedy  dopiero  moż
na  oszacować,  na  ile trudne będzie  pozycjonowanie  słowa kluczowego.
Na efekty  zwykle  trzeba poczekać  od dwóch do nawet sześciu miesięcy.
Cena usługi zależy zatem od  stopnia jej  skomplikowania i nakładu pracy

jaką trzeba włożyć w wypromowanie. Przychody najlepszych, obsługu -
jących 3 0 0 -400 klientów firm branży SEO, wynoszą nawet kilkadziesiąt

tys. zł. miesięcznie.

Ile trzeba wydać

Ko mputer w mocnej ko nfig u racji - od 2,5 tys. zł

Tablet (śred nia półka) - od 1,5 tys. zł
Zewn ętrzny dysk twardy (3 TB) - od 700 zł

Zwiększenie wydajn ości serwera - w zależności od potrzeb

M ateriały eksploatacyj n e - od l tys. zł

Pensja konsu ltanta (Warszawa) - od

2,5

tys. zł

Opłaty za i ntern et - ok. 200 zł/mies.

1.3.

Sklep internetowy

•

�nil� z �am:�c snowar��sz�Iilia Marketingu Bezpośredniego

w 2012  r. na zakupy w sieci �arówno w e- sklepach, jak i na platformach
aukcyjnych) Polacy wydali relzordową kwotę prawie 25  mld zł, o lzillzana
ś cie proc. więcej  niż w roku poprzednim i  dynamiczny trend wzrostowy

będzie się utrzymywał.

Dla kogo

Sklep internetowy może prowadzić każdy. Zgłaszając zakres działalno

ści należy wybrać tzw. numer PKD o symbolu 52.61.Z (sprzedaż wysyłkowa).
Oprócz niej warto zadeklarować również przedmiot handlu (np. sprzedaż
detaliczna odzieży, artykułów spożywczych czy artykułów gospodarstwa
domowego).

Rozdział

Pomysły na biznes w domu

WARTO WIEDZIEĆ

W 201 2 ro ku w samych e-sklepach Polacy wydali ok. 11 mld zł (14 mld zł

na plat

formach au kcyj nych).

Konieczne inwestycje

Aby prowadzić handel w przestrzeni wirtualnej najważniejszą inwesty

cją jest kupno komputera.  Przyda się  mocny  procesor (najlepiej  ostatniej
generacji, koszt  od  620  do 120 0  zł).  Maszyna  natomiast nie  musi  mieć  sil
nej karty graficznej (wystarczy wartości 150 -3 0 0  zł). Konieczny jest dostęp
do  internetu,  przy czym  im  większa przepustowość łącza, tym lepiej  (co
najmniej 6 Mb/s). W przestrzeni wirtualnej potrzebna będzie domena, ho

sting oraz sklep (skrypt komputerowy). Domena to inaczej adres - powi

nien być prosty i łatwy do zapamiętania (najlepiej gdy składa się maksy

malnie z trzech sylab) i wiązać ze sprzedawanym asortymentem. Błędem

jest użycie nazwiska (szczególnie gdy jest trudne do wymówienia) albo

nazw anglojęzycznych.

Po wyborze domeny należy sprawdzić jej dostępność. Jeśli jest zajęta

może wystarczy dodać inną końcówkę (najlepsze to .pl, .com., com.pl). Je
śli są dostępne warto kupić wszystkie. Koszt jest niewielki (od 15 do 50 zł

rocznie), a więcej warte jest ograniczenie ryzyka, że w przyszłości ktoś pod
szyje się pod sklep. Hosting to miejsce na serwerze, gdzie sklep fizycznie

będzie umieszczony. Aby klienci korzystali ze sklepu jego strona musi ła -

dować się błyskawicznie. Podczas wyboru należy zatem zwrócić uwagę na

szybkość transferu danych (przynajmniej 6 Mb/s, ale im wyższa, tym lepiej),
pojemność bazy danych  (dobrze, gdy jest nieograniczona)  i panel admini
stracyjny (intuicyjny).  Koszt hostingu to wydatel<  rzędu 180-750 zł rocznie
(w zależności od konfiguracji serwera).  Kolejną rzeczą jest skrypt (program
do budowy wirtualnego  sklepu). Możemy skorzystać  z bezpłatnej  aplikacji
(np. Magento, OsCommerce, ZenCart), kupno tworzonego na wyłączne po
trzeby rozwiązania lub  dzierżawę.

p 'erwsile

IiO

if};ean:iJe

a j

cifl!�

zaletę: jest bezpłatne. Fachowcy jed

nak narzekają, że aplil�acje pełne są błędów, układ sklepu jest z góry narzu -
eony i niezbyt atrakcyjny, aplil<acje nie są zoptymalizowane pod kątem wy
szukiwarek.

Cena za wdrożenie bezpłatnego skryptu waha się w granicach 220 -450 zł.

Zdaniem ekspertów to rozwiązanie dobre raczej do zbadania popytu. Stro
na tworzona od podstaw będzie bardziej funkcjonalna zarówno dla klien -

tów,  administratora jak i wyszukiwarek, choć tania  nie jest. Koszt zależy
od  liczby  funkcj onalności  i  marki  wykonawcy.  Cena  najprostszej  stro
ny  wynosi ok.  1,3 -2,3 tys. zł,  zaawansowanej  - nawet  kilkanaście tys.  zł.

Trzecią możliwością jest dzierżawa (cena nie powinna przekroczyć
3 0 0 - 60 0 zł/mies.).

30 pomysłów na zarabianie w domu

Ważnym elementem działalności jest opracowanie łańcucha logistyczne

go  - ścieżki dostarczenia towaru  do klienta.  Najprostszym, ale nie pozba
wionym wad, rozwiązaniem jest tzw.  dropshipping, który,  mówiąc w slzró
cie, przenosi odpowiedzialność za przechowywanie i dostarczenie produktu
na producenta (firma tylko  szuka  i pozyskuje klienta). Własny lub  dzierża
wiony magazyn dają co prawda niezależność, ale oznacza z reguły koniecz
ność dużej  inwestycji początkowej  oraz  zatrudnienie  personelu.  Mała  fir
ma (do 200-300 wysyłek małogabarytowych produktów miesięcznie) może
sama magazynować i wysyłać towary.

Na co zwrócić uwagę

Projektując sklep warto pamiętać, że po pierwsze - klient musi mieć

możliwość łatwego znalezienia produktu, po drugie - trzeba mu dostarczyć

jak najwięcej informacji opatrzonych zdjęciami, po trzecie - musi wiedzieć
jak w bezpieczny sposób dokonać zakupu (strona powinna być co najmniej

zabezpieczona certyfikatem SSL, a najlepiej EV, niższej jakości certyfikaty
w zasadzie nie nadają się już do obsługi sklepu internetowego). Gdy wiązać

się to będzie z dużą ilością formularzy i wysłaniem mejli - poszuka innego

sklepu.

Aby e- sklep zarabiał musi być promowany. W handlu internetowym naj

bardziej popularny jest mass mailing oraz pozycjonowanie. W tym, drugim

przypadku należy pamiętać, że liczy się tylko pierwszych dziesięć pozycji na

pierwszej stronie (dalej mało kto zagląda).

WARTO WIEDZIEĆ

Od sklepów  i ntern etowych  klienci oczekują d użej  oferty  prod u któw  (69  p roc.)
oraz atrakcyj n ej  reklamy (47  proc.).  Bezpłatn a  dostawa, o  dziwo,  nie jest  pożą
dana (13  proc.).

Ile można zarobić

•

:Z,a

mlD!<iE

ależ� otl olfr0tri>Wi.

e�m:ie w „krajowej" przestrzeni wirtualnej

działa ok.  12,1 tys. sklepów. Naj-więcej (ok. 2,5 tys.) handluje artykułami z ka -
tegorii „Dom i  Ogród". Jest duża konkurencja, więc  marże  w tej  branży są
stosunkowo niewielkie (5-7 proc.). Dużo e-sklepów sprzedaje prezenty i ak
cesoria (ok.  1,3  tys.)  oraz  odzież i obuwie (ponad 1,2 tys.).  Roczne  przycho

dy popularnego, średniej wielkości e-sklepu handlującego wyposażeniem
wnętrz wynoszą ok. 350 -550 tys. zł.

WARTO WIEDZIEĆ

W przyszłości, jak prog nozuj e zaj m ująca się bad a n iem ryn ku i nternetowego fir

ma Ge mius, w sieci p rzeważać będą wyspecjalizowan e sklepy jednobranżowe.

Ile trzeba wydać

Ko mputer - 1 ,2-2 tys. zł

Rozdział

Pomysły na biznes w domu

N aj p rostsze oprogramowani e sklepowe - ok. 5 5 0 zł
Pozostałe opro g ramowanie - ok. 350 zł

Stworzenie strony - ok. l , 5 -2,5 tys. zł

Drukarka fiskalna - 2- 3 tys. zł

Serwer i domena - ok. 40 zł/mies.
Promocja w wyszu kiwarkac h - ok. 25 0 zł/mies.

M ate riały biurowe - ok. 1 0 0 zł/mies.

Opłaty za telefony i internet - ok. 5 0 0 zł/mies.

Poczta. kurier. logistyka - w zależności od obrotu

1.4.

Marketing esemesowy

Polska jest europejskim liderem pod względem liczby zarejestrowa -

nych telefonów komórkowych. Według szacunków Głównego Urzędu Sta -
tystycznego w ubiegłym roku kupiliśmy 3,2 mln kart SIM umożliwiają
cych komunikację mobilną. Na początku 2013 r. we wszystkich sieciach

było zarejestrowanych ponad 55 mln urządzeń. Oznacza to, że obecnie na

100 mieszlzańców naszego luaju przypada ponad 150 telefonów lzomórlzo
wych. Daje to nam jeden z najwyższych wskaźników tzw. penetracji ryn

ku w krajach Unii Europejskiej. Według prognoz za kilka lat tzw. reklama

mobile będzie najważniejszą formą promocji. W ub. roku z tego kanału

komunikacji najczęściej korzystały branża finansowa (banki) i motoryza
cyjna.

WARTO WIEDZIEĆ

57 p roc. badanyc h jest skło n nych nawiązać ko nta kt z nadawcą po otrzymaniu

esemesa. 71 proc. osób, które odebrały reklamę p rzez telefo n komórkowy posz u
kuje dals2�ch informac·i 0:i p rod u kcie, usłudze l u b marce, a prawie połowa podej -

aee:N{ZJ o zakw�1e.

za eż�<Dś i oBI tzw. kan ału dostę pu profesjonalna fi r-

ma jest w stanie wysła' od 40 do 3 0 0 tys. wiadomości w ciąg u godziny.

Dla kogo

Najmniej trudności z technicznym aspektem profesjonalnej wysyłki wia -

domości esemesowych (tzw. MT) będą miały osoby z doświadczeniem pracy
w branży IT, telekomunikacyjnej lub informatycznej. Jednak zawarcie cie

kawej treści w krótkiej wiadomości nie jest zajęciem z zakresu technologii,

a raczej reklamy. Przydatne więc będzie doświadczenie w branży SEO (pozy
cjonowanie) lub mass mailingu. Rejestrując firmę jako symbol PKD należy

wpisać 73.11.Z (działalność agencji reklamowych).

30 pomysłów na zarabianie w domu

Konieczne inwestycje

Niezbędne jest kupno w miarę mocnego serwera. Osoby, które nie mają

przygotowania informatycznego powinny nauczyć się programowania tzw.
aplikacji dedykowanych w formacie strony web. Duża część usługi odby

wa się bowiem poprzez budowę na zlecenie klienta i po analizie wymagań

skryptu, dzięki któremu może on samodzielnie uruchamiać i kończyć kam -
panie. Konieczna jest także znajomość formatów bulk SMS, a2p, streaming
SMS, p2p, typów (normal, flash, long-sms) i lzodowania wiadomości ( text,

Unicode, binary, Wap push, data).

Na co zwrócić uwagę

Najlepiej podczas projektowania kampanii esemesowych sprawdza się

tzw. model AIDA. To schemat zakładający stopniowe, coraz bardziej inten -
sywne, przyciąganie uwagi odbiorcy (skrót pochodzi od angielskich słów
Attention

- uwaga, Interest - zainteresowanie, Desire - pożądanie, Action

- działanie). AIDA pozwala z jednej strony optymalnie wykorzystać maksy

malną liczbę znaków, z drugiej - tak stopniować napięcie, aby przekaz był

jak najbardziej skuteczny. W początkowej fazie kampanii chodzi o to, by od

biorca w ogóle zwrócił na przedmiot działania uwagę. Właściwy przelzaz po

winien znajdować się pod koniec serii wiadomości. Czasem do tego modelu

komunikacji marketingowej dodawana jest jeszcze literka S (Satisfaction).

Zakończeniem kampanii jest wtedy badanie stopnia zadowolenia odbiorcy
z usługi lub produktu.

Ważnym elementem kampanii esemesowych jest personalizacja. Sku

teczna akcja nie powinna być kierowana do anonimowych odbiorców. Ilość
otrzymywanych na telefon komórkowy wiadomości jest obecnie tak duża
(używa ich 81 proc. właścicieli telefonów), że tylko wiadomość wykorzystu -

jąca dane osobowe może zainteresować odbiorcę.

WARTO WIEDZIEĆ

Ile można zarobić

Cennik zawiera zwykle abonament miesięczny oraz koszt wysyłki jed

nego esemesa. Przy najtańszym abonamencie 5 0 zł cena wiadomości

(w zależności od formatu) wynosi od ok. 5 - 6 gr (zwykły esemes) do 3 0 -35 gr

(MMS).

Jeśli klient wysyła 10 tys. standardowych wiadomości (średniej wiel

kości pakiet) firma zarobi ok. 6 0 0 zł. Za wysyłkę takiej samej ilości MMS

- olz. 4 tys. zł (lzlienci zwylzle lzupują paldety mieszane).

Rozdział

Pomysły na biznes w domu

Ile trzeba wydać

Serwer w mocnej konfig u racji - 5-1 0 tys. zł

Tablet (Windows 8) - od 2,5 tys. zł

Personalizacja (l O tys. S M S) - 1 2 0 0 - 1 3 0 0 zł

Tel efon, internet - w zależności od operatora i l iczby zleceń

M ateriały e ksploatacyj n e - do l tys. zł/mies.

1.S.

Handel długami

W ub. roku mniej niż 30 proc. faktur zostało opłaconych w terminie. Naj

słabsza tzw. moralność płatnicza cechuje branżę spożywczą i budowlaną.
Nieznacznie polepszyła się natomiast kondycja sektora metalurgicznego
i przedsiębiorstw handlujących sprzętem radiowo-telewizyjnym. Skala zja -

wiska będzie, jak twierdzą specjaliści, narastać, a terminy płatności - wy
dłużać. Handel wierzytelnościami ma więc dobre perspektywy. Obracanie

kredytem kupieckim, zaciąganym za zgodą wierzyciela lub bez, stało się zja -

wiskiem powszechnym, a internetowych giełd długów przybywa.

WARTO WIEDZIEĆ

Obecnie na najpopularniejszej platformie www.dlugiinfo.pl wystawione na sprze

daż są długi o wartości ok. 513 mln zł. Usunięto natomiast z notowań wierzytel

ności w cenie ok. 204 m l n zł (powody są różn e - najczęściej spłacenie należno
ści, ugoda lub kompensacja zadłużenia). Z platformą można zinteg rować programy
księgowe Microsoft Dynamics NAV, SAP, Ramzes, Enova, Ferrodo, ODL Polka.

Dla kogo

Podobnie jak inwestować na giełdzie, kupować i sprzedawać długi może

każdy podmiot, posiadający kapitał .

•

·n est�cje

s. e

Podstawą jest posi:a anie odpowiednio dużego kapitału obrotowego.

Jak twierdzą osoby trudniące się tal<ą działalnością, nie ma co wchodzić
w branżę obrotu wierzytelnościami z kapitałem mniejszym niż 70-100 tys.

zł.  To już nie te  czasy,  gdy odzyskując kupiony wcześniej  dług  można było
zarobić 20-30 proc. jego wartości. Dzisiaj marże w wysokości 10-15 proc. na
leżą  do  wysokich  i wymagają  dużego  nakładu  pracy.  Istotne jest meryto
ryczne przygotowanie. Przed inwestycją w wierzytelność należy przemyśleć
możliwe scenariusze rozwoju wypadków, przeanalizować sytuację dłużnika
i przygotować się na każdą ewentualność. Warto nawiązać współpracę z fir
mami windykacyjnymi  i wyznaczyć  ścieżkę sądowego nakazu  zapłaty na
leżności (w pierwszej kolejności najlepiej poprzez wyrol< e-sądu).

Rozdział

Pomysły na biznes w domu

łym sąsiedzkim zakresie, zorganizują zajęcia dodatkowe, takie jak roboty
ka, informatyka, bajkoterapia, rysowanie, języki obce, czy popularne karate.

Dla kogo

Tematyka zajęć powinna być dostosowana do osobistych preferencji,

wykształcenia i  zainteresowań.  Prowadzenie  firmy  oferującej  opiekę  nad
dzieckiem,  o  ile  nie  ma statusu przedszkola,  ani tzw.  małego przedszkola,
nie wymaga uprawnień, ani zatrudnienia personelu. Konieczna j est nieru -
chomość. Mikrozajęcia dla trójki, maksymalnie piątki dzieci, można prowa
dzić we własnym mieszkaniu. Na pewno jednal< trzeba przeznaczyć na to co
najmniej jeden pokój. We  własnym domu tego rodzaju zajęcia zorganizować

jest jednak zdecydowanie łatwiej. We wniosku o rejestrację należy wybrać

tzw. numer PKD 88.91 (opieka nad dziećmi).

Konieczne inwestycje

Rozpoczęcie działalności w najprostszym zakresie (tylko dodatkowa opie

ka)  nie  wymaga  wielkich  inwestycji  (trzeba przede  wszystkim  przygoto
wać  pomieszczenie, w którym przebywać będą  dzieci). Jeśli zajęcia  miały
by trwać  dłużej  niż 3  godziny należy pamiętać o zagwarantowaniu posiłku

(najkorzystniej wybrać catering, bo tzw. przetwarzanie żywności wymaga
zgody Sanepidu).

Droższe jest uruchomienie działalności pod szyldem znanej marki (fran

czyza).  Na rynku  działa kilkadziesiąt systemów edukacyjnych, które ofe
rują sprawdzone zestawy zajęć dodatkowych. Może to być popularna na -
uka języków obcych (Archibald, Helen Doron, Open School, Dzieciolandia),
matematyka  (Prometheus,  MathRiders,  Szkoła Matematyki  2plus2),  czy
też  cieszące  się coraz  większym  zainteresowaniem  systemy  uczące pro
gramowania maszyn  (RoboCAMP,  Twój  Robot).  Najtańsza  i jednocześnie
najbardziej kosztowna jest nauka języków i s zybkiego czytania. Minimal
na kwota inwestycji w Centrum Językowym  Idea wynosi 750 zł, a w spółce
British Class  (sieć British School) - od 40 do 150  tys. zł. Robotyka to wyda -

tek od 4 t1Y-S. zł (Twój Robot) do 6 tys. zł (RoboCAMP), uruchomienie pla

GÓiWRi

2aj�miami

tl-0

©�m_i z matematyki (2plus2) kosztuje 7,8 tys. zł.

W cenie są jednak uwzględ ione za?ówno merytoryczne, jak i np. księgo
we szkolenia. Kupując licencję przedsiębiorca otrzymuje gotowy produkt

do dalszej, detalicznej sprzedaży.

Na co zwrócić uwagę

Są to typowe usługi lokalne, więc ważne jest zbadanie popytu w najbliż

szym otoczeniu. Konkurencja ze strony prywatnych, posiadających roz

budowane programy edukacyjne przedszkoli, zmniejsza szanse na zysk.

Najlepsze  perspektywy  mają tereny,  na  których  powstają  nowe  osiedla,
do których wprowadzają się  młode,  mające jedno lub  planujące  mieć  wię
cej dzieci, małżeństwa.  Bardziej perspel<tywiczne są przy tym podmiejslde

30 pomysłów na zarabianie w domu

osiedla domów. Zwiększenie powierzchni mieszkalnej i poprawienie kom
fortu życia zwykle korzystnie wpływa na dzietność, co oznacza, że szybciej

przybywa tam odbiorców tego rodzaju usług.

WARTO WIEDZIEĆ

W czasie wakacji dodatkowe przychody może przynieść organizacja kolonii lub pół

kolonii. Coraz większym zainteresowanie zarówno rodziców, jak i dzieci cieszy się

wypoczynek tzw. tematyczny, związany z wybraną dziedziną (np. robotyką).

Ile można zarobić

Cena najprostszej, nie obejmującej zajęć, dodatkowej opieki nad dziec

ldem w dużym mieście wynosi od 5 do 10 zł za godzinę. Zajęcia w zakresie

języków obcych kosztują ok. 70 -100 zł, robotyka - nawet 120 zł. Mając pod

opieką trójkę dzieci przez trzy godziny dziennie miesięczny przychód wy

niesie ok. 900 zł (tylko dodatkowa opieka), ok. 4 tys. zł (pobyt plus godzina
nauki języka), ok. 5 tys. zł (pobyt plus robotyka).

Ile trzeba wydać

Remont pomieszczenia - od 5 tys. zł w górę
Ko nserwacja - 5 0 0 zł / m ies.

Ku rs języka obcego (dla nauczyciela)  - 5 0 0 - 1 5 0 0  zł
Ku rs robotyki (d la oso by uczącej) - 1 5 0 0 - 3 0 0 0  zł
Książki, g ry,  pomoce n a u kowe - 5 0 0  zł

Franczyza - 750 -1

tys. zł

Pro mocja - od l tys.

zł

w g ó rę

Opłaty za telefon i I nternet - ok. 2 0 0 zł/mies.

1.7.

Archiwizacja dokumentów

•

� nów zciró�Ne

rachunkowe, korespondencja

z pracownikami, dotyczące ie tylko transakcji handlowych faktury księ
gowe, zgodnie z ustawą o rachunl<owości powinno być przechowywane

co najmniej przez okres pięcioletni. Szczególnie małe i średnie firmy mają

problem z archiwizacją. Chodzi przede wszystkim o miejsce i personel do
obsługi. Ponadto mając łatwy dostęp do archiwum pracownicy nagminnie
powielają potrzebne informacje, skanują dokumenty, niszczą je i gubią. Dla

tego wiele firm jest w stanie zapłacić za archiwizację.

Dla kogo

Zgodnie z prawem księgi rachunkowe muszą być prowadzone w siedzibie

firmy, l<tórej dotyczą (albo jej oddziałach). Można jednal< je przechowywać,

Rozdział

Pomysły na biznes w domu

na mocy umowy, w firmie zewnętrznej. Informacja o miejscu deponowania
ksiąg, faktur, rejestrów itp. powinna być przekazana Urzędowi Skarbowe

mu, który musi mieć zapewnioną możliwość kontroli.  Zgłoszenie powinno
nastąpić nie później, jak precyzuje ustawa,  niż w ciągu 30  dni od daty pod -
pisania umowy na prowadzenie archiwum.  Prowadząca tego rodzaju dzia
łalność firma musi być wpisana do prowadzonego przez wojewodę rejestru
przechowawców akt osobowych i płacowych.  Rejestrując firmę należy wpi
sać symbol PKD 91.01.B (działalność archiwów).

WARTO WIEDZIEĆ

Według badania zreal izowanego p rzez zaj m ującą się wspomaganiem procesów
bizn esowych fi rmę l<oli bro, aż 44 p roc. małych i śred n i c h przedsiębio rstw źle
ocenia codzi e n n ą pracę z dokumentami. N ajwięcej p roblemów s p rawia poszuki

wan i e zag u bionej faktu ry (32 proc.).

Konieczne inwestycje

Tego rodzaju działalności nie można raczej prowadzić w mieszkaniu w blo

ku. Podstawą jest przygotowanie pomieszczenia, które powinno być zaopa -

trzone w specjalne szafy segregacyjne, albo przynajmniej zwykłe, telzturowe,
pudełkowe segregatory. Konieczne jest zapewnienie odpowiednich warun

ków przeciwpożarowych, chroniących przed wilgocią oraz światłem natural -
nym. W pomieszczeniach  archiwum prócz dokumentów nie może  znajdo
wać  się nic  więcej.  Na  większy popyt  może liczyć  firma, która zainwestuje
w technologię kodów kreskowych, umożliwiającą szybkie i bezpieczne dotar
cie do pojedynczej faktury,  spisu, rejestru, dokumentów pracownika, system
przeciwpożarowy oraz klimatyzację. Poszczególne pudła archiwizacyjne po
winny być dodatkowo zabezpieczane jednorazowymi, numerowanymi plom -
bami. Dobrze też zainwestować w dużej pojemności pamięć masową (co naj

mniej kilka TB), bo coraz więcej dokumentów przechowywana jest w formie
elektronicznej oraz, ewentualnie, samochód do transportu archiwów.

WARTO WIEDZIEĆ

Ustawowy okres przechowywania przez firmę dokumentów obliczany jest od po

czątku następujących po zakończeniu roku obrotowego, kolejnych dwu nastu miesię
cy. W praktyce zatem czas ich przechowywania rzadko wynosi ustawowe 60 miesię
cy, zazwyczaj więcej. śred niej wielkości firma otrzymuje ok. 1 ,5 tys. faktur w miesiącu.

Na co zwrócić uwagę

Firma archiwizująca może dodatkowo świadczyć inne usługi, takie jak

profesjonalne niszczenie papierowej i informatycznej dokumentacji, ska-

30 pomysłów na zarabianie w domu

nowanie, tworzenie kopii zapasowych systemów komputerowych oraz do

radztwo w zakresie właściwego obiegu dokumentów.

Ile można zarobić

Cena zależy od lokalizacji, wielkości zbioru, rodzaju użytych do przechowy

wania papierowych artykułów pojemników, okresu podczas którego dokumen -

ty mają być deponowane, szczegółowych, zastosowanych zabezpieczeń (system

przeciwpożarowy, ewentualna klimatyzacja). Wartość usługi podawana jest
najczęściej w metrach bieżących (regału) i wynosi od 50 do 1000 zł rocznie.

Ile trzeba wydać

Ko mputer w śred niej konfig u racji - od 1 , 5 tys. zł

Zewn ętrzny dysk twardy (3 TB) - ok. 70 0 -1 0 0 0 zł

Remont pomieszczen ia (o pow. 20 m.kw.) - od 1 0 tys. zł
M etalowe szafy do arch iwizacji - od 2 tys. zł
Seg regatory (1 0 0 sztuk) - 5 0 0 - 1 5 0 0 zł

System kod ów kreskowych - od 2 tys. zł

Plomby - od 50 O zł

M ateriały biurowe - ok. 1 0 0 zł/ m ies.

Opłaty za telefon i i nternet - ok. 200 zł/mies.
Samochód typu kombi (używany) - od 3 5 tys. zł

Paliwo - od l tys. zł

1.8.

Doradca ślubny

Szybko rośnie zapotrzebowanie na tzw. wedding plannerów. Ich zada -

niem jest pomoc zarówno podczas planowania wydarzenia, jak i organizacji

i koordynacji poszczególnych eventów z nim związanych.

WARTO WIEDZIEĆ

Każdego roku zawie ranych jest w Polsce ok. 200 tys. małżeństw. N a organizację

ślu bów i wesel, bez pod róży poślu bnych i wydatków związanych z prezentami, Po

lacy wydają ok. 1 0 - 1 2 mld zł. C hociaż z ro ku na rok liczba nowych małżeństw spa

d a, wydatki na organizację imprezy wesel n ej rosną. Pięć lat temu przygotowanie

przyjęcia kosztowało nie mniej niż 20 - 25 tys. zł. O becnie impreza na po rząd nym
poziomie d la 1 0 0 osób kosztuje dwa razy tyle.

Dla kogo

To działalność organizacyjna, pomocne więc będzie doświadczenie

pracy w dziale HR (przygotowanie spotkań, eventów), firmie organizu -

jącej wydarzenia, l<lubie sportowym lub biurze podróży. Wylzształcenie

Rozdział

Pomysły na biznes w domu

kierunkowe nie j est potrzebne, ale przydatna jest wiedza z zakresu han -

dlu, szczególnie w branży weddingowej. Rejestrując działalność gospo
darczą można podać symbol PKD z działu 93 (działalność sportowa, roz
rywkowa i rekreacyjna).

Konieczne inwestycje

świadczenie usług wedding plannera nie wymaga wielkich inwestycji.

Jak w każdej działalności potrzebna jest promocja (najlepiej w tej branży

sprawdza  się  aktywny marketing szeptany  za pośrednictwem portali  spo
łecznościowych). Przyda się także samochód. Kupno firmowego busa pomo
że w  logistyce  obsługi gości. Dodatkowe  dochody może dać  dom weselny
(miejsce  organizacji  imprez).  Ale  wiąże  się  ze  sporej  wiellzości inwestycją
(w zależności od lokalizacji i nakładu pracy własnej).

Na co zwrócić uwagę

W tego rodzaju działalności najbardziej prócz kapitału początkowego

(kilka  tys.  zł)  przydatna jest szeroka,  związana z branżą  ślubną,  sieć  kon
taktów  z  firmami  zajmującymi  się  sprzedażą  strojów  i  przyborów  ślub
nych,  fotografami,  osobami profesjonalnie  zajmującymi się filmowaniem,
udostępnianiem pomieszczeń (restauracje, hotele),  firmami cateringowy
mi,  zespołami muzycznymi, DJ-ami.  Usługi  można poszerzyć  o  organiza -
cję  tzw. wieczorów kawalerskich i panieńskich, na które jest coraz  większe
zapotrzebowanie, a także powoli zdobywających popularność, nieco jeszcze

w Polsce egzotycznych, imprez rozwodowych.

WARTO WIEDZIEĆ

U rzędy skarbowe od pewnego czasu d robiazgowo ko ntrolują rynek wed d i n g o

wy. W u b. roku tyl ko jed en z u rzędów ko ntroli skarbowej n a śląsku przeprowa

dził ok. 3 0 0 postę powań w firmach działającyc h na tym ryn ku.

Ile można zarobić

Profesjonalnie zorganizowane wesele dla 100 gości kosztuje 3 0 0 -400 zł od

osoby.  Konluetna opłata zależy od liczby tzw. atralzcji dodatlzowych  - może
to być wielki tort weselny z  niespodzianką,  ceremonia powitania chlebem
i  solą,  elegancka limuzyna do  dyspozycji  nowożeńców,  możliwość  wyna

jęcia apartamentów, pokaz sztucznych ogni itp. Przede wszystkim jednak

trzeba zapewnić wyżywienie (im więcej dań, tym oferta bardziej konkuren -
cyjna). Organizacja jednej, średniej wielkości (i jakości) imprezy dla 100 osób,
to przychód w wysokości 7-10 tys. zł. Liczba imprez, których przygotowa -

niem można się zająć zależy od własnych zdolności organizacyjnych. Do

datkowe dochody, ale raczej poza dużymi miastami, mogą liczyć właścicie
le lub dzierżawcy nieruchomości, lztórzy na jej terenie urządzą tzw. dom

Rozdział

Pomysły na biznes w domu

Konieczne inwestycje

Nakłady na rozpoczęcie powinny zamknąć się w kwocie od 6 do 10 tys. zł.

Na początku konieczna jest inwestycja w reklamę. Najlepiej  zacząć  od roz
niesienia ulotek reklamowych do okolicznych skrzynek pocztowych (za ok.
400-600 zł można wydrukować  ich  tysiąc).  Za rozniesienie trzeba zapłacić
ok.  10-20 groszy za jedną ulotkę. Z  tysiąca ulotek powinno być  50-60  kon
taktów, z tego ok. połowa powinna poskutkować zamówieniem. Skuteczny

jest także w tej branży mass mailing (o zasięgu lokalnym). Najskuteczniej

szym kanałem składania zamówień jest internet. Konieczne będzie wyko

nanie strony. Może to być bardzo prosta aplikacja (powinny się tam zna -
leźć przede wszystkim produkty wraz z ich ceną), więc można wykonać ją

we własnym zakresie przy pomocy bezpłatnych programów (np. Dreamwe

aver).

W przypadku zlecenia wykonania strony osobie z zewnątrz jej koszt

nie powinien przekroczyć 200 -1000 zł. Trzeba też zadbać o właściwe pozy
cjonowanie (ok. 120 -500 zł rocznie).

Do rozwożenia produktów konieczny jest samochód, albo zatrudnienie

kierowcy. Na początek osobowe auto powinno wystarczyć (w bagażniku
zmieści się 20-30 zestawów).

Na co zwrócić uwagę

Ważne jest opracowanie cennika. Powinien określać wartość co najmniej

kilkunastu rodzajów pieczywa (bułki, w tym rogaliki smakowe), jogurty,
płatki śniadaniowe, mleko o różnej zawartości tłuszczu, sery i twarogi (naj
lepiej domowej roboty), tłoczone bezpośrednio z owoców soki jednodniowe.

Działalność śniadaniowa jest dość trudna w ubogich dzielnicach, w któ

rych mieszkańcy zaopatrują się w dyskontach. Sieci te kupują u producen
tów ogromne ilości towarów, więc mogą liczyć na upusty. Małe są szan

se, by udało się zaproponować ceny nie odbiegające od oferowanych przez

dyskonty, co może spowodować, że zamówień nie będzie tyle, by udało się
z nich utrzymać.

Z drugiej strony w zamożnych dzielnicach można zaproponować wysokie

marże. W produkty należy zaopatrywać się w hurtowniach, więc na wej
ściu można zaproponować marże jakie są doliczane w osiedlowym sklepiku
(15-25 proc.).

Produkty muszą być u klientów między 7 a 9 rano. Dlatego codzienną pra -

cę trzeba zaczynać między 3.30 a 4 rano. Tylko soki jednodniowe dostarcza -
ne są zazwyczaj bezpośrednio przez producenta. Pozostałe artykuły trzeba

przywieźć z hurtowni, przetworzyć, zapakować do toreb i porozwozić.

WARTO WIEDZIEĆ

89 proc. Polaków spożywa reg u larnie pora n ny posiłek, 1 9 proc. zjada dwa śniada
nia dzien n ie, 11 proc. w ogóle rezyg n uje z poran nych posiłków.

Rozdział

Pomysły na biznes w domu

doradca  przyjeżdżał  autobusem.  Należy  także  zainwestować  w  wy
gląd  zewnętrzny:  dob re  ubranie, komplet  urządzeń mobilnych  (tablet,
smartfon),  ewentualnie  laptop  (do  prezentacji).  Działalność  w  mniej
szym  zakresie może być wykonywana we  własnym  lokalu,  ale  jeśli pla
nowane jest rozszerzenie  zakresu, lepiej  wynająć  mieszkanie  w  dobrej

lokalizacji.

Na co zwrócić uwagę

Z usług agencji PR często korzystają mniej sze przedsiębiorstwa połączo

ne w klastry, czy też reprezentujące branże izby i stowarzyszenia. Działa -

nia wizerunkowe  mają wtedy najczęściej  na celu przedstawienie stanowi
ska skupionych w takiej organizacji firm w sprawie projektowanych zmian
w prawie  i obejmują zarówno inspirowanie  redakcji mediów papierowych
i elektronicznych do zajęcia się tematem, jak również rozmowy,  oczywiście
w ramach określonych ustawą o lobbingu, z osobami bezpośrednio zaanga -
żowanymi w tworzenie prawa.

źródłem dodatkowych zarobków może być także wewnętrzny, tzw. PR

korporacyjny, czyli opracowanie ścieżek komunikacji wewnętrznej w firmie

między pracownikami i osobami decyzyjnymi (właściciel, osoba zarządzają

ca) oraz między samymi zatrudnionymi.

Ile można zarobić

Wartość kontraktu zależy od zakresu usług. Najdroższa, ale także najrza

dziej używana przez mniejsze firmy, jest kampania kryzysowa, której celem

jest zmiana nieprzychylnego tonu mediów dotyczącego marki lub produktu.

Za trwające dwa tygodnie działania (trzy tytuły prasowe o zasięgu ogólno
polskim), zleceniodawca może zapłacić 100 tys. zł.

Dochodowe jest także prezentowanie urzędnikom, politykom i opinii pu

blicznej argumentów dyskwalifikujących przygotowywane właśnie regula -

cje prawne. Cena trwającej dwa miesiące l<ampanii, obejmującej zarówno

prasę, telewizję, jak i bezpośrednie rozmowy, to ok. 90 -140 tys. zł.

WARTO WIEDZIEĆ

Kryzys omija branżę P R. Łączne przychody w 201 2 roku 31 największych , działają

cych na polskim ryn ku agencji PR przekroczyły rekordową kwotę 223 m l n zł i były
o 1 2,6 p roc. wyższe n iż w 2011 ro ku. 2013 rok także ma być dla branży korzystny.

Za zwykłe działania wizerunkowe (w zależności od zasięgu i efektów)

można zażądać od 30 do 75 tys. zł. Czas pracy przy tym nie ma z reguły zna -
czenia. Liczy się efekt. Opracowanie marld i logotypu to przychód rzędu kil
kunastu tys. zł.

30 pomysłów na zarabianie w domu

Ile trzeba wydać

Ko mputer w śred niej konfig u racji - 2 tys. zł

Ko mplet u rządzeń mobil nych - od 5 tys. zł

Samochód (używany, z wyższej półki) - od 45 tys. zł

M ateriały eksploatacyj n e - od l tys. zł

Wynajęcie mieszka n ia (w Warszawie) - od 2 tys. zł

Kapitał o brotowy - od 5 tys. zł

Wizerunek - od 3 tys. zł

M ate riały biurowe - ok. 1 0 0 zł/m ies.

Opłaty za telefon i i nternet - ok. 200 zł/mies.

1.11.

Automaty vendingowe

Przy drogach, na stacjach benzynowych, na uczelniach i w urzędach

stoi  ok.  55  tys.  automatów  do  sprzedaży  drobnych  produktów  (głów
nie  spożywczych).  W ub.  roku  Polacy  wrzucili  do  tego  rodzaju maszyn
ok. 3 5 0  mln zł. Zarządzanie korzystnie zlokalizowaną siecią takich urzą
dzeń nie sprowadza się jednak do wyjmowania z nich pieniędzy. Najbar
dziej pracochłonne jest uzupełnianie asortymentu i dbanie, by w maszy

nach zawsze znajdowały się produkty z aktualną datą ważności. Nie jest

jednak konieczne utrzymywanie własnego magazynu, ani podpisywanie

umowy z  zewnętrznym  dostawcą.  Zakupy robione  są najczęściej  w hur
towni,  a  uzupełnienie  przeprowadza  właściciel lub  zatrudniona  przez
niego  osoba.  Ale  trzeba  liczyć  się  z  tym,  że  lokalizacja  z  czasem  może
stracić atrakcyjność.

WARTO WIEDZIEĆ

Ko rzystne lokalizacje to b i u rowce, ucze l n i e wyższe i szkoły, u rzędy, szpital e .

h a l e widowiskowe, dworce, teatry i m uzea. N i e n a l eży n ato miast s podziewać
się d użego p rzychod u z maszyny u stawio n ej w c e ntru m h a n d l owym, g d zie

w bliskiej od ległości działają kawiarnie i tradycyj n e sklepy spożywcze. Do każ
d ej loka l izacji trze ba jed nak podc h odzić indywi d u al n ie.

Dla kogo

Duże znaczenie ma znajomość lokalnego rynku (osobie z Warszawy

trudno będzie sprzedawać w Lublinie), ale także kontakt  z właścicielami
i  zarządcami budynków  zarówno  administracji  publicznej, j ak i komer
cyj nych  (biura).  Od  nich bowiem  zależy zgoda na ustawienie  maszyny,

jak i ewentualne opłaty (rzadko stosowane są oficjalne cenniki). Rejes

trując firmę można wpisać numer PKD 5 6.10.B (ruchome placówki
gastronomiczne).

Rozdział

Pomysły na biznes w domu

Konieczne inwestycje

Najważniejsze jest kupno odpowiedniej ilości urządzeń. Przed rozpoczę

ciem działalności pracochłonne będzie zrobienie rozeznania na lolzalnej

mapie atrakcyjności poszczególnych miejsc i dopasowanie do  niej  ewentu -
alnego popytu (co innego  można  sprzedawać  w  okolicy szkoły,  w biurow
cu, czy w centrum fitness). Wysokość przychodów w zależności od miejsca
może się różnić  zasadniczo.  Błąd w wyborze asortymentu także jest kosz
towny.

Na co zwrócić uwagę

Najlepiej, przynajmniej na początku, zaopatrzyć automat w możliwie

szeroką gamę produktów. Gusta konsumentów w poszczególnych miej
scach mogą bowiem zaskakiwać.

Ważne jest odpowiednie uzupełnianie i opróżnianie automatów.

W maszynach z produktami o długich terminach ważności można to ro
bić rzadziej (np. raz w miesiącu, chyba, że popyt jest duży). Natomiast

sprzedaż produktów z krótkim terminem (np. kanapek) wymaga częst
szej rotacji.

Ile można zarobić

Z jedną czy dwoma maszynami, jak uważają właściciele firm, nie warto

startować. Biznes ten staje się opłacalny przy 9- 11 automatach. Maszy

na w dobrej lokalizacji (np. centrum miasta w okolicy wyższej uczelni)

może zapewnić miesięczny przychód w wysokości ok. 2,5-3 tys. zł. Mar

ża jest wyższa niż w przypadku zwykłych sklepów spożywczych i wynosi
ok. 15-20 proc.

WARTO WIEDZIEĆ

N ajwię kszym powodzeniem w sprzedaży ve n d i n gowej cieszy się kawa, h e rba

ta, g o rąca czekolada (40 p roc.), n a d ru g i m miejscu są napoje w puszce i butelce

(35 p roc.). J edynie 1 5 proc. aso rtymentu stanowią snaki, przekąski słod kie i słone.

Ile trzeba wydać

l o automatów (n owych ) - 140 tys. zł
1 0 automatów (używanyc h ) - 5 0 - 60 tys. zł

Samochód do przewozu maszyn

2 0 -3 0 tys. zł

Paliwo

7 0 0 - l tys. zł /mies.

Wózek do transportu automatów

6 tys. zł

Opłata za miejsce

0 - 3 0 0 zł/mies.

Pensja p racownika

2 tys. zł/ mies.

30 pomysłów na zarabianie w domu

1.12.

Tłumaczenia

Coraz większa część tłumaczeń powstaje przy użyciu programów translator

slzich. Tego rodzaju działalnością zajmuje się w Polsce  ok.  60 tys. firm, jednak
90 proc.  z  tego  to  tzw.  jednoosobowa działalność gospodarcza.  Kilka procent
rynku  obsługują  firmy z branży outsourcingu procesów biurowych.  Działają
u nas również duże, międzynarodowe koncerny translatorskie (m.in. Skrivanek
i Lidex), ale na rozdrobnionym rynku nie zajmują dominującej pozycji.

WARTO WIEDZIEĆ

Do 201 5 roku wartość wyko nywanych na świecie tłu maczeń ma wzrosnąć o p ra

wie 20 p roc. i wyn ieść S O mld dol. Polski ryn e k w u biegłym roku wyceniany był

na ok. l ,l mld zł.

Dla kogo

świadczyć usługi translatorskie może każdy (branża nie jest ograniczona

koncesjami), jednak łatwiej będzie osobom mającym wykształcenie kierun -
kowe lub biegle posługujących się co najmniej językiem angielskim. Tłuma
czenie dokumentów specjalistycznych wymaga swobodnego poruszania się
po niszowym słownictwie. Rezultat pracy musi być więc sprawdzany, naj

lepiej na kilku poziomach (prosta korekta interpunkcyjna, j ęzykowa i orto

graficzna, ale także pomoc fachowego konsultanta), a gotowe tłumaczenia

- archiwizowane. Formalnie w branży nie obowiązują normy jakościowe.

Łatwiej jednak będzie firmie, która zdobędzie znak jakości z rodziny ISO.
Rejestrując firmę należy wpisać numer PKD 74.3 lub 74.30 (działalność zwią
zana z tłumaczeniami).

Konieczne inwestycje

Wbrew pozorom do świadczenia tego rodzaju usług potrzebny jest nie

mały kapitał. Branża szybko się komputeryzuje. Użycie elektronicznych tłu -
maczy jest w zasadzie standardem. Najprostsze, ale profesjonalne aplikacje
kosztują 2-5 tys. zł. Ale są ograniczone liczbą stanowisk, na których mogą
pracować i mają stosunkowo mało rozbudowane funkcjonalności (nie ob

sługują np. wszystlzich rodzajów plików). Za najbardziej zaawansowane pro
gramy tzw. maszynowej translacji (CAT) trzeba zapłacić 10 -15 razy więcej.
Do tego należy doliczyć roczne koszty serwisu, a także kupno komputerów
w dość mocnej konfiguracji. Jednak nic nie zastąpi pracy dobrego tłumacza,
a tych na rynku brakuje.

Na co zwrócić uwagę

Prawie 90 proc., zleceń pochodzi od przedsiębiorstw wchodzących na kra -

jowy rynek oraz polskich, szukających partnerów za granicą. Najwięcej zle

ceń składają firmy z sel<tora finansowego i koncerny farmaceutyczne. Spo-

2 8

30 pomysłów na zarabianie w domu

WARTO WIEDZIEĆ

Zarówno w AppStore, jak i  sklepie  Goog/e 'a  na  co dzień  dostę pnych jest  około
pół miliona płatnych i  bezpłatnych prog ramów, a liczba pobrań tylko z p latformy
Apple'a  p rzekroczyła 30  mld.

Dla kogo

Przed przystąpieniem do pracy warto przej ść kurs pisania kodów do

urządzeń mobilnych, przestudiować podręcznik (np. „ Hello, Andro

id" Ed'a Burnette) zapoznać się z informacjami na stronach dla dewe
loperów obu mobilnych systemów operacyjnych (www.deweloper.apple.

com i www.deweloper.android.com). Wykształcenie kierunkowe (infor

matyka, matematyka, fizyka) nie jest konieczne, choć ułatwi pracę. Fir

ma musi przejść proces rejestracyjny. Prócz dokumentów (najlepiej wpis

do  Krajowego  Rejestru  Sądowego), trzeba mieć  telefon oraz  faks.  Tylko
z  nich bowiem  może być  wysyłana  korespondencja.  Rejestrując  firmę
można  wpisać  numer PKD  26.2 0.Z  (produkcja  komputerów  i  urządzeń
peryferyjnych).

Konieczne inwestycje

Podstawą jest kupno urządzenia działającego pod kontrolą jednego z mo

bilnych systemów operacyjnych. Konieczny jest także zwykły komputer (PC,
Mac). Programy dla AppStore muszą być przy tym wykonane na urządze
niach Apple'a. Tworząc aplikację na tę platformę trzeba zatem zaopatrzyć

się w komputer tego producenta (Mac). Kolejnym krokiem jest pobranie

programu do tworzenia aplikacji tzw. SDK (Software Development Kit). Do
datkowo trzeba wykupić subskrybcję programu deweloperskiego. Prowizja
producenta za umieszczenie aplikacji w AppStore i Android Market wynosi

30 proc. (70 proc. zarabia twórca).

Na co zwrócić uwagę

Wśród osób prywatnych powodzeniem cieszą się proste, tzw. casualowe

gry, pozwalające zająć uwagę np. podczas podróży. Sporo odbiorców mają

rozmaite, nawet bardzo proste programy użytkowe. Do tej l<:ategorii należą

także np. latarki. Rosnącym powodzeniem cieszą się drobne programy po

magające w utrzymaniu zdrowego trybu życia (kategoria Fitness).

Ale urządzenia mobilne powoli wychodzą z roli gadżetu, a stają się na -

rzędziem pracy.  Coraz większy jest zatem popyt  na aplikacje pomagają
ce w wykonywaniu zawodowych obowiązków (z kategorii  Productivity):
kalendarze,  aplikacje  powiadamiające,  edytory  tekstów,  arkuszy  kalku -
lacyjnych, kalkulatory, programy umożliwiające przygotowanie prezen
tacji (klony Power Poin ta), programy pocztowe, elektroniczni  tłumacze,
itp.

Rozdział

Pomysły na biznes w domu

Ile można zarobić

Program, który będzie kosztował 8 9 eurocentów (najpopularniej

sza cena na europejskich platformach) da zarobić deweloperowi (brutto)

ok. 65 eurocentów (ponad 2,5 zł). Twórcy użytecznych aplikacji mogą liczyć,

że zostaną one ściągnięte kilkadziesiąt, a nawet kilkaset tysięcy razy. Po
pularna, polska aplikacja zawierająca rozkłady jazdy autobusów w najwięk
szych miastach została do dzisiaj pobrana ponad milion razy, co dało twór
com ponad 2 mln zł.

Ile trzeba wydać

l phone 5 (używany) - od

1 ,9

tys. zł (bez abonamentu)

l pad 2 (używany) - od 1 ,3 tys. zł

M ac M i n i (nowy) - od 2,5 tys. zł

l phone Developer Pro g ram - ok. 3 5 0 zł (rocznie)
Samsung Galaxy Note l i (nowy) - od

1 ,5

tys. zł

PC w mocnej ko nfig uracji - od 3 , 5 tys. zł

Ko nto d eweloperskie Goog le - ok. 1 0 0 zł (roczn ie)
I ntern et, telefon - od 250 zł /mies.

M ateriały eksploatacyj n e - od l tys. zł

1.14.

Prowadzenie baz danych

Nie sposób sobie wyobrazić obecnie prowadzenia biznesu bez aktywnej

i stale uzupełnianej bazy klientów. Firmy zatem, choćby poprzez zapisy na
newslettery, gromadzą czasem bardzo szczegółowe dane klientów.

WARTO WIEDZIEĆ

D a n e osobowe to i nfo rmacje, któ re identyfi kują człowieka. M oże to być więc

jego imię i nazwisko, przypisan e u rzędowe n u m e ry, a także określenie jego cech

i ndywidual nych (kolor ocz u , charakterystyczn e znamio n a itp.). Bardziej ogó l n e
i n fo rmacje, jak n u mer domu, mieszkania czy wysokość wynag rodzen ia, stają się
danymi do piero w połączeniu z takimi, któ re identyfi kują osobę.

Dla kogo

Wystarczy w miarę mocny komputer z nowoczesnym systemem opera -

cyjnym i pojemnym dyskiem twardym. Praca polega na zarządzaniu infor
macjami, ma więc charakter biurowy. Będzie więc odpowiednia dla osób,
które mają doświadczenie w księgowości, administracji publicznej, prowa
dzeniu sekretariatu itp.

Zarządzanie bazami polega na czuwaniu nad przetwarzaniem danych

osobowych, pełnieniu roli tzw. administratora bezpieczeństwa informa -

30 pomysłów na zarabianie w domu

cji.  Jego  zadaniem jest przechowywanie  odbieranych  od zleceniodawców
danych,  ochrona  przed  udostępnieniem  ich  na  zewnątrz,  wyniesieniem,
przetwarzaniem  niezgodnie z  ustawą oraz zmianą, utratą,  uszkodzeniem,
zniszczeniem itp.

Administrator prowadzi także szczegółową dokumentację opisującą spo

sób przetwarzania informacji oraz podjęte w związku z tym środki bezpie
czeństwa. Jednym z zasadniczych wymogów jest konieczność tzw. rejestra
cji zbiorów, co odbywa się to poprzez skierowanie wniosku do Generalnego
Inspektora Ochrony Danych Osobowych (GIODO).

Aby prowadzić tego typu działalność należy mieć pisemne upoważnienie

właściciela bazy danych zawierające imię, nazwisko osoby, na którą delego
wane są uprawnienia administrowania, okres w którym ma ono swoją moc,
a także zakres danych, do których administrator będzie miał dostęp (ewen -
tualnie nazwę zbioru). Rejestrując firmę należy wpisać numer PKD 63.11.Z
(przetwarzanie danych).

Na co zwrócić uwagę

W Polsce obowiązują dość restrykcyjne przepisy związane z przetwarza

niem danych osobowych (ustawa z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych
osobowych, Dz.U.  z 2002 r. nr 101,  poz.  926 z późn. zm.).  Nawet banalny adres
e-mail  może być uznany za informację, która podlega ochronie. Jeżeli urzęd
nicy  GIODO wykryją, że  doszło  do  złamania ustawy  (udostępnienia zbioru
chronionego na zewnątrz), a w przypadku firm prowadzących  np. aktywny

mailing prawdopodobieństwo kontroli jest wysokie, powinni zawiadomić or

gany ścigania o możliwości popełnieniu przestępstwa. Te z kolei mogą skie
rować sprawę do sądu. Choć w wydawaniu wyroków w tej materii temida,
póki co, jest stosunkowo wstrzemięźliwa, to jednak za naruszenie zapisów
ustawy teoretycznie grozi kara do dwóch lat pozbawienia wolności. Przedsię

biorcy, który złamie ustawę grożą ponadto sankcje administracyjne (manda -
ty) i cywilne (osoby pokrzywdzone mogą zażądać odszkodowania).

Dość skomplikowane jest tworzenie od podstaw nowej bazy adresów (na

przykład  przy okazji zapisów na newsletter). Jeżeli zawiera ona informacje
pozwalające  na identyfikację  powinna być  uznana  za  tzw.  zbiór  chronio
ny,  co skutkuje zastosowaniem wobec niej procedury ochronnej. Najpierw
należy uzyskać  od właścicieli  zgodę  na przetwarzanie  należących  do  nich
danych (to ona decyduje o legalności przechowywania i przetwarzania). Na
stępnie  trzeba przygotować  i prowadzić  dokumentację  zawierającą zgody
subskrybentów (zaniedbanie tego jest najczęściej powtarzającym się wykro
czeniem przedsiębiorców).

Ile można zarobić

Stawki za administrowanie zbiorami danych zależą od liczby i wielkości

zbiorów. Ważny jest także status, aktualność bazy danych itp. Można jednak
przyjąć, że zarządzanie średniej wiell<ości, liczącym około 10 tys. rel<ordów

3 0 pomysłów na zarabianie w domu

Director, Magix Movie Edit,

aplikacje z rodziny Nero). Maszyna musi mieć do

bry procesor (najlepiej ostatniej generacji) oraz w miarę mocną kartę graficzną.

Konieczna jest także cyfrowa lzamera, najlepiej z wyjściem mikrofono

wym. Pierwsze filmy można robić gdziekolwiek (w pokoju lub plenerze). Im
większa jednak będzie liczba umieszczanych produkcji może okazać się ko
nieczne urządzenie studia. Przebudowa pomieszczenia jednak raczej nie

będzie potrzebna. Do nagrywania wideorecenzji drobnego sprzętu IT wy

starczy duży stół prezentacyjny. Większe wydatki mogą się wiązać z pro
dukcją filmów omawiających sprzęty gospodarstwa domowego, bo te po
winny być nagrywane w miejscu, gdzie najczęściej są wykorzystywane.

Na co zwrócić uwagę

Internauci najczęściej poszukują w sieci informacji dotyczących telefo

nów komórkowych,  tabletów i akcesoriów do nich (stacje  dokujące, przej
ściówki,  futerały  itp.).  Bardzo  chętnie  oglądane  są  omówienia  cyfrowych
aparatów  fotograficznych oraz  sprzętu muzycznego.  Szybko  rosnącą  i  na -
dal nie zagospodarowaną przez wideoprezentacje  niszą są artykuły parna -
gające w prowadzeniu gospodarstwa domowego. Trudno natomiast zdobyć

uwagę internautów dla produl<tów spożywczych (z tzw. segmentu FMCG).

Coraz bardziej natomiast popularne są wideorecenzje w delikatny sposób
omawiające wady i zalety poszczególnych sprzętów (kuchnie gazowe, elek
tryczne, mikrofale, rozmaite zestawy garnków).

Ile można zarobić

Producenci najczęściej zarabiają na reklamach zamieszczanych przed

i po emisji. Najpopularniejszą stroną jest udostępniający specjalne miej
sce na tego typu produkcje YouTube, który sprzedaje także czas reklamowy.

Wysokość wynagrodzenia zależy od serwisu i popularności relacji. Rozli

czenia  odbywają się zazwyczaj  raz w miesiącu.  Za tysiąc odsłon można li
czyć na przychód w wysokości kilkunastu zł.  Popularny materiał, dotyczą -
cy poszukiwanego na  rynku sprzętu w ciągu pół roku może wygenerować
od 300 tys. do nawet 1,5 mln wyświetleń.

Odbiorcą wideoblogów są także portale hobbystyczne, którym zależy na

pozyskaniu interesujących treści. Płacą ok. 200-300 zł za materiał.

Ile trzeba wydać

l<o mputer w mocnej ko nfigu racji - od 3 , 5 tys. zł
l<amera cyfrowa ( H D) - 2-4 tys. zł

Aplikacja do montażu materiałów wid eo - od 200 zł

Stół p rezentacyjny - od 3 5 0 zł

Tablet (wyższa półka) - od 1 , 2 tys. zł

M ateriały eksploatacyj n e - od l tys. zł

Rozdział

Pomysły na biznes w domu

1.16.

Marketing wydarzeń

Duże korporacje sporą część zysku przeznaczają na działania promocyj

ne. W tym budżecie ok. 20 proc. stanowią wydatld na organizację wydarzeń

promocyjnych, motywacyjnych i integracyjnych.

WARTO WIEDZIEĆ

Według  branżowego  tygod nika  M I C E   Polan d ,   5 5   proc.  respo n d entów z  g r u py
małych  i  ś red n i c h   p rzed siębiorstw  ko rzystała  z  tej  fo rmy  marketi n g u  w  ciąg u
ostatnich dwóch lat.  Ponad dwie trzecie zad eklarowała, że plan uje zorgan izowa
nie takiego wydarzenia w najbliższej przyszłości. Dzięki temu obroty branży w br.

po raz pierwszy mają przekroczyć miliard zł.

Dla kogo

W tej branży łatwiej znajdą miejsce na rynku firmy prowadzone przez

osoby z doświadczeniem w agencjach turystycznych (ewentualnie absol

wenci studiów i techników związanych z geografią), ale także w działach

HR dużych korporacji. Rejestrując firmę należy wpisać numer PKD z działu
93 (organizacja wydarzeń sportowych, rozrywkowych i rekreacyjnych).

Konieczne inwestycje

Najważniejszą jest opracowanie procedur budowy wydarzenia poprzez

zgromadzenie  odpowiedniej  liczby  kontaktów  do  właścicieli  miejsc  noc
legowych,  artystów  estradowych,  firm  cateringowych,  dostawców  i  pro
ducentów rozmaitych atrakcji  dodatkowych,  firm transportowych itp. Ko
nieczna jest  także  mocna, prowadzona poprzez  punktowy  mailing,  akcja
promocyjna  (przygotowaniem  firmowego  wydarzenia  zajmują  się  działy

HR, marketingu oraz asystentki członków zarządu lub właścicieli).

Na co zwrócić uwagę

Prócz konferencji i kongresów najpopularniejsze są wciąż pracownicze even

tytzw. integracyjne. Na cel tego rodzaju wyjazdów coraz częściej wybierane są

kraje azjatyckie oraz Stany Zjednoczone. Spada natomiast popularność krajów
europejskich. W segmencie wyjazdów marketingowych (dołączanych np. do
produktu jako nagroda) cieszą się rejsy po Adriatyku i Morzu śródziemnym.

Tam także firmy chętnie wysyłają osoby wyróżniające się w pracy i najlepszych
klientów (na statku odbywają się szkolenia zawodowe). Rosnącą popularnością

cieszą się także imprezy promocyjne, których zadaniem jest kontakt z grupą
docelową. Takie wydarzenia zwykle są łączone z działaniami towarzyszącymi,
takimi jak reklama w gazetach i internecie, fotoreportaż z imprezy itp. Szyb
ko rozwijającą się gałęzią przemysłu eventowego są tzw. szkolenia outdoorowe
(połączenie przygody z doskonaleniem takich umiejętności jak rozwiązywanie
sporów, komunilzacja czy sztulza negocjacji).

Rozdział

Pomysły na biznes w domu

Na co zwrócić uwagę

Domeny przejmowane są za pośrednictwem tzw. rejestratorów. Aby stać

się właścicielem adresu wystarczy przesłać i potwierdzić dane i wnieść

drobną opłatę (kilkanaście zł). Już przejęte domeny można natomiast kupić
na giełdzie. Ceny bywają rozmaite: od kilku do kilkudziesięciu tysięcy (sa -
mych wystawionych na sprzedaż domen jest już blisko 120 tys.).

WARTO WIEDZIEĆ

Ku pno interesującego ad resu może być tru d n e. Ruch w sieci jest zawrotny. Do

meny zmieniają właścicieli, zwalniane są szybko przechwytywane. Aby kupić wy
b rany ad res warto skorzystać z u sług firm specjalizujących się w p rzechwyty

wan i u d o m e n . Za n i ewiel ką opłatą (ki l kanaści e zł) mogą o n e u polować każdy,
wyb rany adres.

Ile można zarobić

Po kupieniu domeny można zarabiać na tzw. parkowaniu. Polega to na

umieszczaniu reklam (linków).  Reklamy te  są  dopasowane tematycznie do
profilu  strony.  Odwiedzający ją  internauci  mogą  zapewnić  właścicielowi
domeny zyslz.  Nie będzie on duży.  Na każdym ldiknięciu w reldamę zarobi
my od kilku do kilkudziesięciu groszy.

Można też próbować rejestrować nazwy, które wykorzystują korporacje

(tzw.  cybersquatting)  licząc  na to,  że w przyszłości uda  się  odsprzedać im
adres za dużą kwotę. W przypadku cybersquattingu zazwyczaj  próbuje się
rejestrować  wiele  domen  najwyższego,  możliwego  poziomu  na przykład
onet.com, onet.org, czy onet.net. Tego typu działalność może się jednak za
kończyć  źle.  Kwestie sporne  rozstrzygane  są przez  Polubowny  Sąd ds.  Do

men Internetowych, który, w przypadku niekorzystnego dla przedsiębiorcy
wyroku, może zasądzić odszkodowanie.

Inną legalną formą zarabiana jest typosquatting. To działalność podobna

do cybersquattingu. Polega na rejestrowaniu popularnej domeny z błędem

(np. Omet.pl, Allehro.pl, czy Gogle.pl). Internauci bowiem często źle wpisu -

ją adresy. Właściciel napisanej z błędem domeny może czerpać zysk z takiej

pomyłki. Przez zalzupem warto skorzystać z tzw. usługi DNT (Domain Name

Tasting).

Pozwala ona przetestować wybrany adres przez określony czas.

Dzięki temu można się zorientować ilu internautów popełnia błąd, zagląda
na stronę i obliczyć ewentualny zysk. Właściciel domeny może zarabiać na
reklamach jak i oferowanych produktach.

WARTO WIEDZIEĆ

N aj d roższa w historii domena została sprzeda n a równo za milion dolarów.
Był to ad res www.sex.co m.

3 8

30 pomysłów na zarabianie w domu

Ile trzeba wydać

Ko mputer w mocnej ko nfigu racji

2 tys. zł

Szybki internet - od 75 zł/ mies.

Stanowisko biu rowe - 2 tys. zł

Kapitał obrotowy - od 1 0 tys. zł w g ó rę

Opłaty za parkowanie domen - do l tys. zł/ mies.

1.18.

Mikroreklama

Chociaż wielkoformatowe billboardy nadal są dominującą formą rekla

my zewnętrznej, jej skuteczność jest coraz niższa, ponieważ jest to komuni
kat skierowany do wszystkich, a więc do nikogo. Dlatego w wielu branżach,
szczególnie związanych z rynkiem dóbr szybko rotujących (FMCG), coraz
większym powodzeniem cieszą się nośniki mikroreklamy zewnętrznej -
np. na elementach wyposażenia np. lokali gastronomicznych.

WARTO WIEDZIEĆ

W u biegłym ro ku n a wszystkie formy reklamy zewnętrz n ej ( p rzed e wszystkim

bill boardy) zlecen iodawcy wydali ok. l mld zł.

Dla kogo

Łatwiej będzie osobom mającym doświadczenie w branży promocyjnej,

posiadającym kontakty do reklamodawców. Osoby uzdolnione plastycznie
same będą mogły zadbać o stronę graficzną kreacji. Były copyrighter nato
miast lepiej poradzi sobie w układaniu warstwy werbalnej (słownej). Reje
strując działalność należy podać numer PKD 73.11 (działalność agencji rekla

mowych).

Konieczne inwestycje

Najważniejsze jest zbudowanie sieci kontaktów i promocja. Nie należy

nastawiać  się na szybki i łatwy zysk.  Pierwszych kilka miesięcy trzeba po
święcić na wprowadzenie  marki na rynek. Miluoreklama jest z reguły dzia
łaniem  uzupełniającym.  Firmy promują produkty,  marki  i  usługi  na wie
lu  płaszczyznach  i  rzadko  badają,  który  nośnik  „przyprowadził"  odbiorcę.
Zatem po  sprzedaniu usługi szansa, że będzie  ona kontynuowana nie jest
mała.  Chyba,  że  firma  całkowicie  zrezygnuje  z  promocji,  co raczej  trudno
obecnie sobie wyobrazić.

Na co zwrócić uwagę

Komercyjny komunikat można umieścić na udostępnianych ldien

tom bezpłatnych, papierowych serwetl<ach, pudełkach w l<tórych ldienci

Rozdział

Pomysły na biznes w domu

zabierają do domu nieskonsumowaną część posiłku i plastikowych to
rebkach. Bardziej tradycyjne reklamy graficzne mogą być powieszone

w nietypowych, co nie znaczy, mało skutecznych miejscach, taldch jalz
toaleta: na drzwiach kab iny i w miejscu gdzie stoją umywalki (każda

z tych mikrolokacji ma swoją specyfikę i c zas ekspozycji). Toaleta jest
także dobrym miejscem do organizowania tzw. akcji ambientowych (wy

korzystujących standardowe elementy wyposażenia). Ostatnio sporą po
pularnością cieszą się lustra, na których tylko w obecności odbiorcy emi
towane są komercyjne przekazy. Bardziej zaawansowane systemy mogą

ocenić płeć, wiek,  porę  dnia, nocy,  a nawet złożone na sali zamówienie
i  do tych parametrów dostosować  komunikat.  Wyposażenie  ogródków,
szczególnie  w  sezonie  letnim, wykorzystywane j est przez koncerny pi

wowarskie.

Ile można zarobić

Wysokość wynagrodzenia zależy od wielu czynników: czasu ekspozycji,

nośnika, miejsca, a także potencjału finansowego klienta. Za trwającą mie

siąc reklamę na serwetkach (dziesięć restauracji w Warszawie) koncern spo

żywczy może zapłacić kilkanaście tys. zł. Właściciele lokali zwykle zgadzają
się na umieszczenie nośnika na terenie lokalu za darmo (ale nie płacą także
za artykuł, który jest elementem wyposażenia).

Ile trzeba wydać

Tablica reklamowa - od 5 0 0 zł/ m kw.

Pudełka z żywnością - od 1 20 zł Il OO szt.

To rba - od 1 0 0 zł/1 0 0 szt.

Lustro ambie ntowe - od

3,5

tys. zł

Wyposażenie o g ród ka - od 5 tys. zł/6 osób

Papierowe serwetki - 1 0 0 zł/2 tys. szt.

Ko mputer w popu larniej konfig u racji - od 1 , 5 tys. zł

Telefon, internet - od 5 0 0 zł

Samochód ko mbi (używany) - od 3 5 tys. zł

1.19.

Hosting

Nikt nie ma wątpliwości, że przestrzeń wirtualna będzie rosnąć. Fir

ma, która nie ma swojej strony traktowana j est przez kontrahentów

z nieufnością. Sklep natomiast pozbawia się przychodów z wirtualnych

;

zamow1en.

Dla kogo

Łatwiej świadczyć usługi hostingowe osobie, która ma przygotowa -

nie techniczne, interesuj e się nowymi technologiami itp. , ale nie jest

30 pomysłów na zarabianie w domu

to warunek konieczny. Rej estrując działalność gospodarczą w zakresie

przetwarzania danych, zarządzania stronami internetowymi (hosting)
oraz prowadzenia, podob nej działalności należy wybrać oznaczenie

63.11.Z.

Konieczne inwestycje

Serwery to komputery o dużej mocy obliczeniowej, przekraczającej zdol

ności techniczne zwykłych pecetów, przystosowane do udostępniania zaso

bów innym maszynom, które kontaktują się z nimi poprzez sieć. Wybierając

taką maszynę należy pamiętać, że powinna być wyposażona w duże i szyb

kie dyski twarde (głównie z rodziny SCSI), dużą ilość pamięci RAM oraz wy
dajne procesory (ich płyty główne mogą obsługiwać jednocześnie kilka tego
typu elementów). Jako, że mają pracować non-stop muszą być niezawodne.
Powinny zatem posiadać kilka wbudowanych zasilaczy oraz systemy awa -
ryjnego utrzymywania napięcia.

W przestrzeń wirtualną serwery wchodzą poprzez szybkie łącza. Koszt

używanej  maszyny może wynieść od 3 tys. zł. Kupując nową trudno zmie
ścić się w kwocie niższej niż 8,5 tys. zł. Ale to nie wszystkie inwestycje.  Ser
wer musi stać w  wentylowanym pomieszczeniu, tzw.  serwerowni.  Raczej
trudno  utrzymywać taką maszynę  w pokoju, w którym toczy  się  normal
ne  życie.  Natomiast gdy mamy pokój  wolny z  powodzeniem  można prze
kształcić go w serwerownię. Konieczne są jednak inwestycje. Trzeba zapro

jektować profesjonalny system wentylacji i klimatyzacji (koszt, razem ze

sprzętem, to ok. 8,5-13 tys. zł). Trzeba także pamiętać o ochronie przeciw

pożarowej. Nie ma co oszczędzać na urządzeniach gwarantujących ciągłość
zasilania. Maszyna musi mieć także nieprzerwany dostęp do internetu.

WARTO WIEDZIEĆ

W wariancie VPS u sług hosti ngowych trzeba zapewnić określoną moc oblicze
n iową maszyny, a także dać gwarancj ę n iezawod ności (tzw. S LA) n a pozio mie

minimum 99,5 proc.

Na co zwrócić uwagę

Najpopularniejszą usługą jest tzw. hosting współdzielony. Polega na wy

korzystywaniu serwera przez kilka podmiotów. Jeden serwer pozwala śred

nio obsługiwać od tysiąca klientów w górę. Każdy z użytkowników powi

nien posiadać limitowaną ilość miejsca na serwerowym dysku. Musi się

także z innymi użytkownikami dzielić oprogramowaniem, mocą oblicze
niową procesorów oraz pojemnością pamięci RAM.

Po jakimś czasie można zaoferować bardziej dochodowy tzw. VPS ( Virtu

al Private Server).

Klient otrzymuje wtedy większą, uzależnioną od wyku

pionego palzietu, nie wynikającą z podzielenia mocy i pojemności maszyny

30 pomysłów na zarabianie w domu

Dla kogo

Prowadzenie tego typu działalności wymaga dokładnego poznania obsza -

ru, lztórego doradztwo ma dotyczyć. Konieczne będą  zatem  wizyty w skle
pach,  studiowanie  wydawanych  przez  handlowców katalogów,  śledzenie
aktualnej  oferty najważniejszych marek w internecie. W przypadku porad

dotyczących garderoby dobry gust i wiedza na temat mody i trendów ryn -

kowych powinna być poparta instrumentarium w postaci np. komputero
wej analizy proporcji, typu urody, karnacji skóry i koloru włosów.

Do rozpropagowania usługi najczęściej używane są media społecznościo

we (na przykład Fun Page na Facebooku). W tego typu działalności nie jest
praktykowane formalne zakładanie firmy.

Na co zwrócić uwagę

Najczęściej tego typu usługi świadczone są przez tzw. personal shoppera,

który ze  swoim klientem wybiera się na zakupy.  Podczas przymierzania na
przykład garderoby ocenia w czym  danej  osobie jest do  twarzy,  a co  na jego
wizerunek wpłynie mniej korzystnie. Klient do takiego doradcy może mieć
zaufanie.  Nie  jest on, inaczej  niż  sprzedawca,  zainteresowany w tym,  aby
towar znalazł nabywcę.  Może natomiast przy okazji  określić  czy materiał
z  jakiego  wykonano  artykuł  jest wysokiej,  średniej,  czy  też  niskiej  jakości
(przeciętny konsument nie ma o  tym  pojęcia,  a  sprzedawca  o  tym  zwykle
nie  informuje).  Doradca umie  także, o  ile jest profesjonalnie  przygotowa
ny, powiedzieć czy za artykuł warto zapłacić proponowaną cenę, czy też jest
ona za wysoka i gdzie indziej podobną rzecz można nabyć taniej.

Osobisty doradca może także pomóc na przykład w wymagającym czaso

chłonnego studiowania szczegółowych ofert wyborze samochodu. Przydaje
się także podczas kupna sprzętu AGD/RTV.

Ile można zarobić

Wynagrodzenie personal shoppera liczone jest zwykle za godzinę pracy.

Najwięcej  można zarobić  na usługach  związanych  z  kupnem  samochodu,
mebli i  elektroniki  (zwykle  ok.  10 0  zł za  godzinę).  Nieco  niższe  są  stawki
przy  zakupach  madowych  (60-75  zł).  Natomiast  trwająca godzinę  porada
dotycząca osobistego wyglądu w dużym mieście także kosztuje około 100 zł.

Ile trzeba wydać

l<o mputer w popu larnej  konfigu racji - od l  tys. zł
Software do  analiz - 2 0 0 - 9 0 0  zł
Przygotowanie pokoju  na spotkan ia - od 1 , 5  tys. zł

Samochód (używany) - od 25 tys. zł

Paliwo - od l tys. zł

Telefon, internet - od 200 zł./mies.

Rozdział

Pomysły na biznes w domu

1.21.

Badania konsumenckie

Sondowanie ewentualnego popytu i zbieranie opinii na temat firm funk

cjonujących na rynku i nowych produktów oraz preferencji konsumentów

jest obecnie podstawą efektywnego prowadzenia przedsiębiorstwa. Firmy,

które poszukują takich informacji są gotowe za nie zapłacić.

WARTO WIEDZIEĆ

Coraz bardziej popularna analiza sensoryczna badań obejmuje ocenę stopnia akcep

tacji produ ktu oraz preferencji konsumenckich. Teg o rodzaju analiza wykonywanajest

najczęściej poprzez obserwację bezpośrednią tzw. g rup fokusowych oraz wywiad.

Dla kogo

Organizacja badania wymaga wykształcenia, ewentualnie wiedzy socjo

logicznej (jest to konieczne by właściwie opracować pytania w ankiecie oraz
profesjonalnie przeanalizować odpowiedzi. Rejestrując firmę prowadzącą

badania konsumenckie należy wpisać numer PKD 73.20.Z (analiza rynku

i opinii publicznej).

Konieczne inwestycje

Podstawą prowadzenia badań konsumenckich jest aktywny mailing.

Organizując badania należy wykupić dostęp do maksymalnie  dużej bazy po
tencjalnych klientów. Na rynku jest sporo  firm specjalizujących się  w sprze
daży adresów mailowych konsumentów.  Dane są zazwyczaj  pogrupowane,
można więc uzyskać dostęp  do klientów zainteresowanych określoną tema -
tyką (młode matki, amatorzy samochodów, mieszkańcy dużych miast, wyższa
kadra kierownicza przedsiębiorstw, uczestnicy loterii itp.). Największe bazy
prowadzą firmy Acxiom Polska (acxiom.pl,  osoby prywatne, ok. 2 mln rekor
dów); Polskie Centrum Marketingowe (pcm.pl, duże miasta, ok. 900 tys.); Pel
gros (pelgros.com.pl, rodziny z  dzieckiem, ok. 2,2 mln); Present Service  (pre
sent-service.pl, młode matki, 2,3 mln); Sanmarks (sanmarks.pl, telewidzowie,
2,3  mln);  eGenetic  (egenetic.pl,  uczestnicy loterii, 1 mln).  Prócz tego dużymi,
legalnymi i na bieżąco aktualizowanymi bazami danych B2C dysponują m.in.
MobiMe  (ponad  1  mln),  Call4You  (powyżej  1,8  mln),  NeoBazy  (ok.  900 tys.),
Marketing Relacji (ok. 4 mln), Sarigato (ponad 2 mln).

Na co zwrócić uwagę

Rozliczenie za skorzystanie z zewnętrznej bazy danych następuje zazwy

czaj według liczby maili wysyłanych w miesiącu (niektóre spółki doliczają koszt
transferu). Jedna z największych firm tej branży pobiera opłaty miesięczne, któ
rych wielkość jest uzależniona od wypożyczonej bazy klientów. Przy 500 adre
sach pierwsze 30 dni usługi jest za darmo (limit wysyłek wynosi 2 tys.), przy
1000 odbiorców trzeba zapłacić 61,5 zł, 25 tys. - 492 zł., 100 tys. - 1476 zł.

30 pomysłów na zarabianie w domu

Profesjonalnie wysłane zaproszenie do udziału w badaniu powinno być

rozesłane co najmniej do 20 tys. osób, co oznacza, że w akcji weźmie udział
ok. 1- 2 tys. osób (jeżeli będzie płatne - więcej).

Ile można zarobić

Cena badania zależy od tematyki, wielkości i lokalizacji grupy, która ma

być poddana analizie, sposoby (wywiad bezpośredni, telefoniczny, ankie
ta mailowa), czasu wykonania badania, ewentualnej klauzuli wyłączno

ści. Duża firma handlowa za badanie dotyczące zachowania konsumentów
w hipermarkecie jest w stanie zapłacić 10 -30 tys. zł. Jeśli rezultat prac nie

będzie zastrzeżony dla klienta, wyniki dodatkowo można sprzedawać w for

mie ogólnodostępnej analizy za pośrednictwem strony internetowej (przy
chód zależeć będzie od liczby pobrań).

Ile trzeba wydać

Ko mputer w mocnej konfigu racji - od 2 tys. zł

Tablet (średnia półka) - od 1 ,2 tys. zł

Pamięć masowa (5 TB) - od l tys. zł

Artykuły b i u rowe - od l tys. zł

Autoresponder - od 3 0 0 zł/ mies.

Remo nt pomieszczenia do badań fo kusowych - od 5 tys. zł
Pracownik (do analizy an kiet) - od 2 tys. zł/mies.

1.22.

Korepetycje

Najważniejsze jest oparcie tego typu usługi na własnych zainteresowa -

niach. Prócz standardowych przedmiotów można udzielać lekcji np. wizażu

(jak dobierać odpowiedni makijaż), malarstwa (dla osób pragnących dostać
się na Alzademię Sztuk Pięknych, ale także w podeszłym wieku, dla których

jest to atrakcyjna forma aktywności), szycia i projektowania ubrań (wiele

osób ma nietypową sylwetkę i trudno im jest kupić gotową garderobę), foto
grafii, tańca, czy nawet gotowania.

WARTO WIEDZIEĆ

N ajlepiej szu kać ku rsantów poprzez portale specjalizujące się w p u blikowaniu

bezpłatnych ogłoszeń (na przykład G u mtree). Do b rym po mysłem są także por

tale miejskie (na p rzykład Białysto ko n l i n e, czy l<ros no24 itp.).

Dla kogo

Ucząc innych samemu trzeba mieć przygotowanie merytoryczne. Mitem

jest jednal< pogląd, że l<orepetycji udzielają tylko studenci, albo osoby mają-

Rozdział

Pomysły na biznes w domu

ce wykształcenie kierunkowe. Tak naprawdę bowiem ucząc innych, można
samemu na bieżąco przyswajać konieczną wiedzę.

Aby świadczyć usługi poprzez firmę należy zarejestrować działalność go

spodarczą w zakresie tzw. pozostałych pozaszkolnych form edukacji, gdzie

indziej nie sklasyfikowanych (PKD 0 8.SS9.B).

Konieczne inwestycje

Nie muszą być duże. Przyjętym zwyczajem jest, że lekcje udzielane

są u korepetytora, wystarczy więc odpowiednie przygotowanie miejsca
w mieszkaniu. Konieczny będzie także zakup odpowiednich do przedmiotu

korepetycji pomocy naukowych, ewentualnie komputera, który zawsze po

maga w prowadzeniu tego typu zajęć ponieważ najłatwiej prowadzić w nim
terminarz spotkań.

Na co zwrócić uwagę

Najpopularniejsze są korepetycje z języków obcych, przede wszystkim an

gielskiego. Indywidualne lekcje zamawiają uczniowie, studenci, ale także

pracownicy firm pragnący podnieść swoje kwalifikacje.

Na drugim miejscu, pod względem popularności udzielanych lekcji, znaj

dują się przedmioty maturalne, wśród których największy popyt jest na
obowiązkowe dla wszystkich język polski i matematykę.

Znacznie mniejszy jest popyt na przedmioty specjalistyczne, takie jak eko

nometria, statystyka, logika (wykładane na Politechnikach i uczelniach eko
nomicznych), filozofia, historia sztuki, ikonografia (szkoły humanistyczne).

Jednak udzielanie korepetycji w tym zakresie nie musi być mniej dochodowe.

Osób (firm) udzielających korepetycji z języka angielskiego jest mnóstwo. Ry
nek korepetycji w zakresie przedmiotów specjalistycznych jest płytki.

Dużym powodzeniem cieszą się indywidualne zajęcia z informatyki. Ko

rzystają z nich nie tylko uczniowie i studenci. Bardzo dużo osób starszych
ma problemy z obsługą komputera i korzystaniem z przestrzeni wirtualnej
w podstawowym zakresie. Tymczasem korzystanie z zasobów wirtualnych

jest coraz bardziej palącą koniecznością. Osoby młodsze natomiast poszu -

kują wiedzy na temat tworzenia stron www, pozycjonowania, programo
wania.

Ile można zarobić

Stawki zazwyczaj ustalane są indywidualnie, zależą od miejsca oraz do

świadczenia osoby świadczącej tego typu usługi. Za godzinną lekcję języ

ka angielskiego w Warszawie (bardzo duża konkurencja) można liczyć na

wynagrodzenie w wysokości od 30 do SS zł. Mając wypełniony grafik lekcji,

co nie jest niemożliwe, pracując sześć godzin dziennie, można zarobić od

3,S do S,S tys. zł. Za korepetycje w zakresie przedmiotów specjalistycznych
można zaproponować stawki nawet dwa razy wyższe, chętnych jednak nie

będzie wielu.

Rozdział

Pomysły na biznes w domu

z tzw. data center, gdzie w specjalnych, klimatyzowanych pomieszczeniach
i profesjonalnych szafach będą znajdowały się co najmniej dwa serwery (je
den do świadczenia usług, drugi - baclzupu danych). Do tego dochodzą kosz
ty pasma internetowego (najlepiej podpisać umowę z kilkoma operatorami).

Na co zwrócić uwagę

Ważne jest właściwe, chroniące interesy obu stron skonstruowanie umowy.

Należy np. ustalić komu przypada prowizja za pozyskanie klienta, który znajdu -

je się już w bazie kontrahentów dostawcy. Takie sytuacje mają wbrew pozorom

często miejsce. Warto talzże ustalić reguły weryfikacji klientów, które pozwolą
na szybkie sprawdzenie czy pozyskana przez dealera firma, nie jest już przypad
ldem przypisana do jednego z pracowników etatowych dostawcy. W tym celu
najłatwiej zadbać o to, by umowy z klientami wprowadzane były na bieżąco do
systemu dostawcy, dzięld czemu zmniejsza się ryzyko lzonfliktów.

Ile można zarobić

Rozliczenia z operatorem odbywają się zazwyczaj przez system prowizji.

Stawka podstawowa za sprzedaż hostingu wynosi od 20 do 40 proc., za rejestra -
cję domen ok 20 proc., za wykonanie strony

www

- 25 proc., a za e-marketing

(pozycjonowanie w wyszukiwarkach internetowych)  - ok. 10 -15 proc. Do  pro
wizji podstawowej może być doliczona dodatkowa, rozliczana raz w miesiącu,
roku lub  kwartalnie  premia za ewentualne osiągnięcie ponadnormatywnych
wyników.  W większości przypadków jej  wysokość zależeć będzie  od  konkret
nych celów operatora. Jeżeli zależeć mu będzie na pozyskaniu na przykład klien
tów w konkretnej branży (np. motoryzacyjnej) może zapłacić określoną kwotę
(nawet kilkaset zł)  za każdego  nowego klienta. Przeciętne przychody dealera
usług IT wynoszą ok 5-6 tys. zł.

Ile trzeba wydać

Serwer - od

l O

tys. zł

Soft - od 3 tys. zł

Tablet (wyższa półka) - od 2,5 tys. zł

Pamięć masowa

TB) - od l tys. zł

Wynajem miejsca w data center (ew.) - od 1 0 tys. zł

Artykuły b i u rowe - od l tys. zł

Te lefon, inte rnet - od l tys. zł

Promocja - od l tys. zł/mies.

1.24.

Agencja social marketingu

źródłem sukcesu tej formy marketingu jest wysoki poziom zaufania od -

biorców. Przeprowadzone przez Nielsen Media Research badania „Trust in

advertising" polzazały, że 78 proc. lzonsumentów ufa samym sobie, czyli in-

30 pomysłów na zarabianie w domu

nym konsumentom. Tym samym marketing szeptany awansował do grona

najbardziej efektywnych narzędzi sprzedażowych.

Dla kogo

Przed rozpoczęciem działalności należy zapoznać się z produktem lub

usługą (określić przede wszystkim słabe strony, które mogą być wystawione
na atak i  opracować  strategię obrony). Warto także  zbadać  otoczenie  ryn -
kowe,  w którym  działa  zleceniodawca.  Ważnym  elementem  pracy jest re
akcja na sytuacje  kryzysowe, gdy na portalu społecznościowym pojawi się
niekorzystny dla klienta post. Duża część takich działań wchodzi w zakres
tzw. czarnego PR i jest podejmowana na zlecenie konkurencji. Trzeba mieć
argumenty aby odpierać tego typu ataki. Firmy świadczące tego typu usługi
funkcjonują jako agencje reklamowe (PKD: 73.11.Z).

Konieczne inwestycje

Do prowadzenia tego typu działalności konieczny jest w miarę moc

ny komputer z dostępem do szybkiego internetu oraz zarejestrowanie się

(utworzenie konta) na portalach społecznościowych (zazwyczaj bezpłatne).
Trzeba także zainwestować w reklamę, aby wiadomość o usługach trafiła do
ewentualnych zleceniodawców.

WARTO WIEDZIEĆ

Dostęp do internetu ma ponad 60 proc. Polaków (o k. 1 6 m l n osób).

Na co zwrócić uwagę

W zasadzie każdy produkt czy marka nadaje się do kampanii szeptanej.

Najczęściej jednak z tego typu usług korzystają firmy z branży turystycznej,
gastronomicznej, farmaceutycznej, produktów kupowanych przez rodzi
ców dla dzieci (tzw. parenting). Ostatnio coraz częściej z usług agencji social
marketingu korzystają firmy oferujące usługi finansowe i deweloperzy.

Najpopularniejszym działaniem są wpisy na różnego rodzaju forach interne

towych (60 proc. działających na rynku agencji marketingu społecznościowe
go ogranicza się do takiej właśnie działalności). Praca polega na zamieszczaniu

notatek promujących markę na wybranym  forum  (tam  gdzie  na przykład to
czą dyskusje młode matki, amatorzy motocyldi czy nurkowania), moderowania
dyskusji. Usługi z  czasem można rozszerzyć  na  oferowanie w pakiecie bar
dziej  rozbudowanych  kampanii,  połączonych  na przykład  z  organizowa -
niem  imprez  eventowych dla  forumowiczów.  Wciągnięcie  ich w  dyskusję
zakończoną tego typu wydarzeniem jest dużo bardziej  efektywne  niż pro
sta, odbywająca się jedynie w przestrzeni wirtualnej kampania.

W ramach usługi można także zaoferować uruchomienie i prowadzenie

firmowej strony na Faceboolzu (tzw. Fan Page). Jeżeli znajdą się na niej cie-

Rozdział

Pomysły na biznes w domu

kawe informacje klienci będą je komentować, cały czas przebywając w wy
generowanym przez jej właściciela wirtualnym świecie.

WARTO WIEDZIEĆ

Aby fi rmowy Fan Page miał d użą liczbę odsło n , warto poświęcić troch ę czasu

n a personalizację. M usi zawierać, co oczywiste, podstawowe info rmacj e o fi r
m i e l u b prod u kcie (możliwe jest zamieszcza n i e także zdjęć l u b fi l mów wideo).

W od powied n i m , wskazanym, p rzez portal m i ejscu powi n n o zn aleźć się logo
firmy w maksymal n ej rozdzie lczości 1 8 0 na 540 pikseli.

Ile można zarobić

Koszt prostej kampanii szeptanej wynosi od 3 do 15 tys. zł miesięcznie

(rozliczenia dokonywane są zazwyczaj na podstawie liczby dokonanych
wpisów oraz ich siły oddziaływania na przebieg toczonej dyskusji).

Ile trzeba wydać

Ko mputer w mocnej ko nfig u racji

2-3 tys. zł

Dostęp do intern etu - od 75 zł./mies.

Tablet (wyższa półka) - od 2,5 tys. zł

Kapitał obrotowy - od l O tys. zł

M ateriały biurowe - od

tys. zł

1.25.

Przygotowanie wniosków o dotacje z UE

Zbliżająca się kolejna, prawdopodobnie ostatnia tak korzystna dla Polski,

unijna perspektywa budżetowa stwarza nowe możliwości zarobku dla firm
profesjonalnie zajmujących się pisaniem na zlecenie innych podmiotów
wniosków o dofinansowanie.

WARTO WIEDZIEĆ

W nadchodzącym budżecie, w części dotyczącej Polski, najwięcej środ ków (w po
dziale tematycznym) będzie przeznaczon e na tzw. zrównoważony transport, roz

wój technologiczny, rozbudowę infrastru ktury pomagającej w dostępie do internetu

i gospodarkę niskoemisyjną.

Dla kogo

Tego rodzaju firmę może prowadzić każdy. Nie jest to ani działalność

koncesjonowana, ani wymagająca kierunkowego wykształcenia. Łatwiej

jednalz będzie osobom po elzonomii, ewentualnie mającym doświadcze-

30 pomysłów na zarabianie w domu

nie związane z pracą w administracji publicznej , najlepiej w wydziałach

związanych z obsługą programów unijnych, księgowości, rachunkowo
ści, jednostkach samorządu terytorialnego (JST). Rejestrując działalność
gospodarczą należy wpisać numer z działu 70 (różne formy doradztwa).

Konieczne inwestycje

Prócz wyposażenia komputerowego przed rozpoczęciem działalności na -

leży dokładnie zapoznać się z „instrukcjami obsługi" poszczególnych fund u -
szy. Błędy formalne  są bowiem wciąż najczęściej  powtarzającym się powo
dem  odrzucenia wniosku przez instytucje  zarządzające.  Konieczna będzie
także  szeroka  akcja  promocyjna,  skierowana zarówno  do przedsiębiorstw,

jednostek administracji publicznej i samorządów. Przyda się umieszczenie

informacji o prowadzonej działalności w okolicznych Urzędach Gmin i na
stronach internetowych.

Na co zwrócić uwagę

Tego rodzaju działalność powinna być uzupełniona o analizę możliwo

ści uzyskania dofinansowania (zwykle  wykonywaną bezpłatnie).  Dodat
kowe przychody można osiągnąć dzięki doradztwu w zakresie tworzenia
założeń proj ektowych, kompletowania koniecznych dokumentów, profe
sjonalnego przygotowywania biznesplanu, opracowania raportów doty
czących wpływu projektowanej  inwestycji na środowisko. Usługi można
także  rozszerzyć  o  pomoc  w  zakresie  rozliczenia  projektu  współfinan
sowanego  ze  środków  UE  i  pomoc w  tworzeniu  studium  wykonalności
projektu.

Ile trzeba wydać

l<o mputer w popu larnej konflg u racji

tys. zł

Drukarka - od 5 0 0 zł

Pamięć masowa (arc h iwum, 3 TB) - od 70 0 zł

C h m u ra (SugarSync) - od 4 0 0 zł/ roczn i e

M ateriały biurowe - od

tys. zł

Tel efon, internet - od 3 0 0 zł/mies.

1.26.

Zarządzanie nieruchomościami

Wspólnoty mieszkaniowe coraz częściej powierzają zarządzanie swoimi

nieruchomościami małym, prywatnym firmom.

Dla kogo

Tego rodzaju działalność może być świadczona osobiście lub przez tzw.

administratora przyuczonego (kogoś w rodzaju ucznia). Za każdym razem

jednal< l<onieczne jest uzysl<anie licencji. Wniosel< należy złożyć w Minister-

Rozdział

Pomysły na biznes w domu

stwie Infrastruktury. Osoby, które mają wyższe wykształcenie, ukończyły
studia podyplomowe w zakresie zarządzania nieruchomościami oraz posia -
dają pralztylzę zawodową otrzymują licencję zarządcy bez egzaminu. Pozo

stałe muszą przejść trwające kilka miesięcy postępowanie kwalifikacyjne.

Ponieważ w wyniku liberalizacji wymagań na rynku działa sporo firm ofe
rujących tego rodzaju usługi, bez referencji trudno będzie przekonać miesz
kańców do powierzenia zarządzania wspólnotą nowej firmie, nie mają

cej doświadczenia na rynku. Rejestrując biznes można wpisać numer PKD

68.32 (zarządzanie nieruchomościami na zlecenie).

WARTO WIEDZIEĆ

Zagad nienia związane z zarządzan iem n i e ru c h o mościami reg u l uje m.in. ustawa
z d nia 21 sierp n ia 1 9 97 r. o gospodarce n ierucho mościami ( Dz.U. z 201

r. n r l 02,

poz. 651 , z późn. zm.), ustawa z d n ia 24 czerwca 1 994 r. o własności loka l i ( Dz.U.

z 2 0 0 0 r. nr 80, poz. 903, z późn. zm.) o raz kom u n i kat M i n istra Budownictwa
z d n ia 6 g ru d n ia 2 0 0 6 r. w sprawie uzgod n i e nia sta n d a rdów zawodowyc h za

rządców nieruchomości (Dz.Urz. z 2007 r. nr

l ,

poz. 3).

Konieczne inwestycje

Podstawą jest system komputerowy oraz przygotowanie biura na spotka

nia z mieszkańcami i interesantami (należy na to poświęcić co najmniej

jeden pokój). Konieczne będzie także nawiązanie współpracy z firmami

świadczącymi usługi komunalne (wywóz śmieci, porządkowanie terenu,

sprzątanie części wspólnych budynku, monitoring, bezpieczeństwo itp.).

Jako, że dużą część aktywności pochłania rozwiązywanie sporów, ważne
jest śledzenie na bieżąco zmieniającego się prawa (orzeczenia Sądu Najwyż

szego i Naczelnego Sądu Administracyjnego), a także znajomość wzorów
uch wał i pism sądowych.

Na co zwrócić uwagę

Zarządca nieruchomości sprawuje nie tylko tzw. zarząd zwykły. Do jego

kompetencji należą także takie czynności jak przyjęcie rocznego planu go
spodarczego, ustalenie wysolzości opłat na pokrycie kosztów, zmiana prze
znaczenia  nieruchomości wspólnej,  udzielenie  zgody na nadbudowę  lub
przebudowę  wraz  z  pozwoleniem  na  użytkowanie.  Zarządca również  de
cyduje  o  zmianie  wysokości  udziałów we  współwłasności,  dokonywaniu
podziału  nieruchomości  wspólnej,  wytaczaniu  w  imieniu  mieszkańców
powództwa,  ustaleniu  kosztów  związanych  z  eksploatacją  urządzeń  lub
części budynku  służących zarówno  do  użytku poszczególnych właścicieli,

jak i wspólnego użytku. Do jego kompetencji należy także ewentualny po

dział nieruchomości gruntowej i związana z tym zmiana udziałów pozosta -
łych mieszlzańców.

30 pomysłów na zarabianie w domu

WARTO WIEDZIEĆ

D uża wspól nota mieszkaniowa obejmuje co najmniej osiem lokali mieszkal nych

i sposób zarządzania nią reg uluje ustawa o własności lokali. M ała wspólnota skła
da się z najwyżej sied miu lokali i zarządzanie nią odbywa się na podstawie Kodeksu
cywil n ego (ustawa z d n ia 23 kwietnia 1 9 64 r., Dz.U. nr 1 6, poz. 93 z późn. zm.).

Ile można zarobić

Wysokość opłaty za zarządzanie zależy od stanu nieruchomości, powierzch

ni użytkowej lokali pod zarządem, liczebności wspólnoty, zakresu koniecznych

działań. Zwylde jednak miesięczna opłata z jednego lol<alu w dużym mieście wy

nosi ok. 10 zł za metr kw. Budynek, w którym jest około setki mieszkań da mie
sięczne przychody w wysokości 30-50 tys. zł. Wynagrodzenie firmy uchwalane

jest w drodze uchwały wspólnoty - można wnioskować o ok. 15-20 proc.).

Ile trzeba wydać

Przygotowan i e b i u ra (pokój) - od 5 tys. zł

Wyposażenie - od 3 tys. zł

Ko mputer w popu larnej konfig u racji - od

tys. zł

Pamięć masowa (3 TB) - od 700 zł

Artykuły b i u rowe - od 1 , 5 tys. zł

Tel efon, internet - od 3 0 0 zł./mies.

1.27.

Pośrednictwo pracy

Obecnie większość pieniędzy na aktywizację bezrobotnych trafia do nie

zbyt efektywnych Urzędów Pracy. Od przyszłego roku do państwowego sys
temu mają być włączane małe, prywatne firmy. Dzięki państwowym zamó
wieniom będzie można na tym zarobić.

WARTO WIEDZIEĆ

W porównaniu z in nymi krajami E u ro py Zachodniej krajowy, wyceniany n a około

3,5 mld zł rocznie rynek pośred nictwa pracy jest wciąż stosu nkowo niewielki. Działa

na nim nieco ponad 3,5 tys. pod miotów, któ re 90 p roc. przychodów czerpią z pra

cy tymczasowej. W dwa razy większej, pod względem liczby mieszkańców, Wielkiej

Brytanii, fi rm tej branży jest cztery razy więcej.

Dla kogo

Łatwiej będzie osobom mającym doświadczenie pracy w dziale HR (Hu

man

Resurces)

dużego przedsiębiorstwa, ewentualnie znającym ścieżl<i do-

Rozdział

Pomysły na biznes w domu

tarcia  do  działów  zatrudnienia  poszczególnych  przedsiębiorstw.  Bardziej
przydadzą się umiejętności i wiedza z zakresu psychologii niż umiejętności
techniczne  (talde jalz  pisanie biznesplanów,  życiorysów,  wniosków o  dofi
nansowanie w ramach programów operacyjnych), które  można opanować
stosunkowo  niewielkim  nakładem.  Rejestrując firmę  należy podać  numer
PKD z działu 78 (działalność związana z zatrudnieniem).

Konieczne inwestycje

Zgodnie z ustawą o promocji zatrudnienia (ustawa z dnia 20 kwietnia

2004  r. Dz.U.  nr 99, poz.  1001 z  późn.  zm.)  pośrednik  musi być wpisany  do
specjalnego rejestru, prowadzonego przez marszałka województwa,  na te
renie którego działa. Otrzymanie certyfikatu nie jest uzależnione od pozio
mu wykształcenia,  zaliczonych  kursów,  czy  egzaminów.  Aby wejść w  po
siadanie  dokumentu  należy jedynie  w  urzędzie  złożyć  komplet  papierów
(między innymi  wpis  do  ewidencji podmiotów gospodarczych,  ewentual
nie wyciąg z Krajowego Rejestru Sadowego) oraz uiścić opłaty. W przypad
ku spółek cywilnych dodatkowo należy przedstawić w urzędzie kserokopię

umowy spółki, a także wskazać na piśmie osobę, która w przyszłości będzie

odpowiedzialna za reprezentację przedsiębiorstwa w l<ontaktach z admini

stracją publiczną.

Na co zwrócić uwagę

W najbliższych latach dynamicznie będzie rosło zapotrzebowanie na pra -

cowników ze strony poszukującej oszczędności służby zdrowia (głównie na

roboty porządkowe, prace budowlane, obsługę zaplecza i administracyjną).
Po całkowitym uwolnieniu cen energii elektrycznej dla odbiorców indywi
dualnych wzrośnie również popyt na pracowników ze strony dużych kon -

cernów energetycznych, spółek dystrybucyjnych, przesyłowych oraz ma

łych, działających głównie w systemie sprzedaży bezpośredniej firm z nimi

kooperujących. Podobnie jak w innych krajach UE przeszłościowym seg
mentem, będzie nadal szybko rosnąca branża IT oraz spółki technologiczne.

W miesiącach wakacyjnych natomiast największe jest zapotrzebowa

nie ze strony przedsiębiorstw branży owocowo-warzywnej, producentów
i sprzedawców żywności (rolnictwo), firm budowlanych oraz turystycznych

(hotele, pensjonaty). W tym roku spore zapotrzebowanie zgłaszały tal<Że sa
morządy, które potrzebują pracowników do powstających basenów, parków
wodnych oraz ośrodków sportowych tworzonych wokół popularnych Orli
ków.

WARTO WIEDZIEĆ

Wykaz działających legalnie agencji zatru d n ienia znajd uje się na www.kraz.pra
ca.gov.pl, a także na stronach intern etowych woj ewódzkich u rzędów p racy.

30 pomysłów na zarabianie w domu

Ile można zarobić

Zarobki firm pośredniczących zależą od ilości prowadzonych rekrutacji

i zazwyczaj ustalane są indywidualnie. Bardziej restrykcyjne przepisy dotyczą
agencji zajmujących się rekrutacją do pracy za granicą. Zgodnie z ustawą firmy

od bezrobotnych nie mogą pobierać przedpłat oraz kaucji. Wolno im natomiast,

prócz wynagrodzenia za świadczone usługi, liczyć na zwrot poniesionych kosz
tów, związanych na przykład z załatwieniem wizy, przeprowadzeniem badań
lekarskich osoby kierowanej do pracy oraz tłumaczeniem należących do niej
dokumentów (dyplomy, świadectwa, nostryfikacje itp.). Warunkiem jest jednak

wyszczególnienie tych kosztów w umowie. Nie ma natomiast istotnych ogra -

niczeń w zakresie opłat za usługi pobieranych od pracodawców. Przygotowanie

do pracy bezrobotnego daje przychód w wysokości ok. S-10 tys. zł.

Ile trzeba wydać

Ko mputer w popu larnej konfig u racji - od

tys. zł

Re mont pomieszczen ia (pokój) - od 5 tys. zł
Pamięć masowa (3 TB) - od 700 zł

Artykuły b i u rowe - od l tys. zł
Tel efon, internet - od 3 0 0 zł/mies.

Samochód (używany) - od 25 tys. zł

Paliwo - od l tys. zł

Opłata za rejestrację - ok. 3 0 0 zł

1.28.

Doradztwo w poszukiwaniu systemu franczyzowego

Na rynku dostępnych jest już blisko tysiąc systemów franczyzowych

(sprzedających markę i kno w-how prowadzenia działalności). Wybór naj

bardziej dochodowego nie jest łatwy i wymaga czasu. Coraz częściej przed

podpisaniem umowy przedsiębiorcy zatrudniają firmy, których zadaniem

jest „prześwietlenie" kandydatów i doradztwo w zakresie optymalizacji

kosztów związanych z zakupem licencji.

WARTO WIEDZIEĆ

W 2012 roku przyspieszył rozwój sieci usługowych. Liczba franczyzowych firm tego

seg mentu wzrosła o ponad 15 proc., co oznacza, że przybyło 56 systemów (obecnie jest
ich ok. 450). Rok 2012 nie był natomiast łaskawy dla branży odzieżowej i obuwniczej.

Z rynku zniknęło 20 systemów, w wyniku czego zlikwidowano 320 placówek.

Dla kogo

Lepiej poradzą sobie z tego rodzaju działalnością osoby mające doświadczenie

związane z pracą w systemie franczyzowym, handlowcy, absolwenci studiów el<o-

Rozdział

Pomysły na biznes w domu

nomicznych (rachunkowość, księgowość, audyt). Rejestrując firmę jako numer PKD
należy podać 70.22.Z (doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej).

Konieczne inwestycje

Najbardziej kosztowna w tym rodzaju działalności jest inwestycja w wie

dzę.  Należy zebrać  informacje  dotyczące jak  największej  liczby systemów
franczyzowych. Szkolenia organizowane  są zwykle przez operatorów tylko
dla  osób, które wykupiły  franczyzę,  dlatego potrzebną wiedzę trzeba zbie

rać bezpośrednio od właścicieli placówek, ewentualnie przejść szkolenia

ogólne, dotyczące wszystkich systemów (organizowane np. przez Akademię
Franczyzy). Tam też można nawiązać konieczne kontakty.

Na co zwrócić uwagę

Popularną metodą obniżania kosztów franczyzobiorcy jest rozpoczęcie

działalności w małej i średniej miejscowości. Taką politykę rozwoju od kilku
lat prowadzi np. bank BZ WBK, który własne oddziały otwiera w dużych mia -
stach, a partnerskie - miejscowościach od 10 tys. mieszkańców. W mniejsze
miasta (od

tys. mieszkańców) celuje od początku obecności na rynku Cru -

pa Muszlzieterów, która otwiera spożywcze markety Intermarche oraz Bri
comarche (z branży dom i ogród). Dobrym wynikiem w branży wyposażenia

wnętrz mogą się również pochwalić marki DDD Dobre Dla Domu i Abra, któ

re w ub. roku uruchomiły placówki zlokalizowanych głównie poza dużymi
ośrodkami miejskimi (w sumie rynek artykułów dla domu i ogrodu w 2012 r.
powiększył się o 163 nowe jednostki, obecnie w kraju działa ich ponad 2,2 tys.).

Ile można zarobić

Przeciętne wydatki na jedną licencję wynoszą 164,7 tys. zł. Najwięcej po

mysłów na biznes pod szyldem znanej marki dostępnych jest w przedziale
od 21 do

tys. zł (prawie jedna czwarta franczyzobiorców jest skłonna za -

inwestować tyle w uruchomienie placówki). Wynagrodzenie za usługi do
radcze jest negocjowane indywidualnie i zależy od zakresu zleconej pracy.

Zwykle jednak mieści się w widełkach od 1 do 5 proc. kosztów inwestycji.

Ile trzeba wydać

Szkolenie - od l tys. zł

Zbieranie info rmacji ( podróże) - od 2 tys. zł

Ko mputer w popu larnej konfi g u racji

tys. zł

Pamięć masowa (3 TB) - od 700 zł

Tablet (n iższa półka) - od 70 0 zł

Samochód (używany) - od 25 tys. zł

Paliwo - od l tys. zł

M ateriały biurowe - od

tys. zł

Promocja - od 2 tys. zł

30 pomysłów na zarabianie w domu

1.29.

Usługi księgowe

W Polsce zarejestrowanych jest prawie 4 mln firm, z czego połowa prowa -

dzi alztywną działalność. Nie każdy przedsiębiorca ma czas na wypełnianie

deklaracji podatkowych, przygotowywanie przelewów do Zakładu Ubezpie

czeń Społecznych, monitorowanie zmian prawa pracy czy podatków. Popyt
na usługi specjalistów w tym zakresie jest więc spory.

Dla kogo

Prowadzeniem księgowości i rachunkowości może zajmować się tylko

osoba mająca licencję,  odpowiednie  wykształcenie  i  kilkuletni  staż.  Taką
osobę  można  jednak  zatrudnić  (w  dużym  mieście  trzeba  zaoferować  jej
pensję  w  wysokości od 3  tys.  zł  w  górę),  swoją  aktywność ograniczając  do
wsparcia finansowego, podejmowania działań promocyjnych i marketingo

wych, szukania odbiorców. Zarejestrować firmę świadczącą usługi w zakre

sie księgowości i rachunkowości może każdy (PI<D: 69.20.Z).

Konieczne inwestycje

Aby otworzyć biuro nie trzeba dużych nakładów finansowych. Wystar

czy skromne pomieszczenie na biuro (może być polzój w mieszlzaniu), a tak
że odpowiedni sprzęt komputerowy, oprogramowanie i akcesoria biurowe.
Trzeba kupić meble (biurko, wygodny fotel biurowy najlepiej na kółkach,
który umożliwi swobodne przemieszczanie się po pomieszczeniu), szafki,

półki, na których będą stać segregatory zawierające dokumenty i skoroszyty.

Komputer musi być wyposażony w odpowiednio dobrane programy (edy

tory  tekstowe,  arkusze  kalkulacyjne,  programy  kadrowo -płacowe  i  rozli
czeniowe). W biurze powinna znaleźć się drukarka oraz ksero (obie funkcje
może pełnić urządzenie wielofunkcyjne).  Prócz tego konieczny będzie pa -
pier, skoroszyty,  koszullzi  na  dokumenty,  teczki, segregatory, a  także  inne,
drobne elementy wyposażenia biurowego.

Na co zwrócić uwagę

Istotny jest wybór konkretnych usług (najlepiej zaoferować od razu jak

najszerszy ich zakres, potem ewentualnie go  ograniczyć).  Podstawę  stano
wią  rozliczenia  z  fiskusem,  przygotowanie  deklaracji  podatkowych,  pro
wadzenie ksiąg przychodów i rozchodów,  ewidencjonowanie ryczałtu, do
radztwo w zakresie przyjęcia najlepszej strategii rozliczania się z urzędem
skarbowym  (nierzadko  wiąże  się  to  z  określeniem  ryzyka,  czy też opłacal -
ności w zakresie poszczególnych ulg, bądź  innych elementów rachunkowo
ści i związanych z nimi problemów), reprezentowanie klienta w kontaktach
z fiskusem.

Usługi można poszerzyć o prowadzenie dodatkowych dokumentacji, ta -

kich jak analizy ekonomiczno-finansowe, rachunki zysków i strat, sprzeda
ży VAT, ewidencji środków trwałych, rocznych bilansów, listy płac, prowa
dzenie kadrowych kartotek pracowników.

Rozdział

Pomysły na biznes w domu

Większym wzięciem cieszyć się będą usługi biura, którego pracownik od

bierze faktury na mieście lub w siedzibie klienta, a gotowe deklaracje wyśle

we własnym zakresie do US lub dostarczy (wypełnione) mejlem.

Ile można zarobić

Proste prowadzenie księgi przychodów i rozchodów w dużym mieście nie

da więcej niż 175 -200 zł netto miesięcznego dochodu od jednego klienta.
Natomiast bardziej rozbudowane usługi mogą przynieść nawet 1,2 tys. zł.
Miesięczne przychody małego biura w podwarszawskim Piasecznie, zatrud
niającego dwóch pracowników wynoszą 12 tys. zł.

WARTO WIEDZIEĆ

P rócz standardowych fo rm p ro mocji ( reklama w loka l n ej gazecie, i n fo rmacje
m ejlowe do potencjal nych klientów w n ajbliższej okolicy) warto zamieścić ogło

szenia na tablicy w najbliższych oddziałach skarbówki.

Ile trzeba wydać

Przygotowanie pomieszczenia - od 5 tys. zł
M ateriały biurowe - ok. l tys. zł

Ko mputer w śred niej kon fi g u racji - 1 ,2 tys. zł

Dostęp do intern etu (szybkie łącze) - ok. l O O zł /mies.

O p rog ramowanie - 3 0 0 zł

Reklama - 2 tys. zł

Pensja osoby z licencją - od

tys. zł (Warszawa)

System alarmowy (ewentualn ie) - od 3 5 0 zł

1.30.

Mass mailing

Działania marketingowe z użyciem poczty elektronicznej są uważane za

skuteczne. Według jednego z badań 84 proc. korzystających z tej usługi firm
zauważyło, że na skutek kampanii wykorzystującej mass mailing zwiększy

ła się liczba odwiedzin ich strony internetowe. Dla nieco mniejszej ilości

(74 proc.) wynikiem była intensyfikacja kontaktów z klientami i kontrahen
tami. Akcja e- marketingowa dla 61 proc. zakończyła się znaczącym (powyżej
20 proc.) wzrostem sprzedaży.

Dla kogo

Profesjonalne szkolenie obejmujące zarówno zagadnienia teoretyczne

(najbardziej popularne sposoby postępowania z danymi osobowymi), prak
tyczne (umiejętności pisania mejli, by nie zostały potraktowane jako tzw.
SPAM), jal< i l<omplet materiałów szl<oleniowych l<osztuje w Warszawie od

30 pomysłów na zarabianie w domu

2,3 do 3,5 tys. zł. Kurs trwa dwa pełne dni robocze, a po jego zakończeniu
przez dwa tygodnie kursanci otoczeni są opieką trenera, który pomaga we

wdrożeniu zdobytej wiedzy w życie.

Jako osobna usługa mailing w Polskiej Klasyfikacji Działalności nie jest

wyszczególniony. Firmy świadczące tego typu usługi funkcjonują jako agen
cje reklamowe (PKD: 73.11.Z).

Konieczne inwestycje

Do świadczenia tego typu usług, konieczny sprzęt komputerowy w moc

nej  konfiguracji  (narzędzie  pracy)  oraz  dostęp  do  szybkiego  (co  najmniej
10 Mb/s) internetu.  Im szybsze łącze, tym oczywiście lepiej, bo mieć to bę
dzie wpływ na szybkość wykonywanej  pracy (optymalny jest dostęp do in

ternetu w technologii LTE, oferowany na razie jedynie przez niektórych

operatorów telefonii komórkowej).

Mass mailing można wykonywać według przekazanej przez klienta bazy

odbiorców albo oferować własne zbiory (trzeba pamiętać o ograniczeniach
związanych z ustawą o ochronie danych osobowych). W tym drugim przy

padku potrzebny jest kapitał obrotowy, bo spis adresów trzeba kupić w fir
mach udostępniających tego typu informacje. Na obsługę pierwszych zleceń
powinna wystarczyć kwota 7-10 tys. zł.

Potrzebne także będą komputerowe aplikacje do wysyłki wiadomości (do

stępne w  sieci aplikacje bezpłatne, a także  popularny Outlook nie  są pole
cane  do działalności biznesowej).  Profesjonalne programy pozwolą na per
sonalizację wiadomości. Firmy świadczące usługi e-marketingu najczęściej
używają programów Advanced Direct Remailer,  GroupMail  Personal,  Ma
iling List Deluxe,  eNewsletter Manager Pro, Sendblaster, e-Compaing.  Każ
dy z nich, w zależności od wersji, kosztuje od 100  do 400 zł.  Ponadto  należy
wykupić dostęp do tzw. autorespondera, aplikacji zajmującej  się  regularną

wysyłką poczty mailowej (najczęściej programy tego typu sprzedawane są

w systemie abonamentowym).

WARTO WIEDZIEĆ

Szerokość wiadomości nie powi n na przekraczać 6 0 0 pikseli. I n aczej zostanie o n a
n i e p rawidłowo wyświetlo na p rzez wię kszość p rog ramów pocztowych.

Na co zwrócić uwagę

Odbiorcami usług są firmy kierujące swoją ofertę zarówno do klientów

indywidualnych, jak i w relacji B2B, tak produkcyjne, jak i usługowe (92 proc.
przedsiębiorstw co najmniej raz korzystało z takiej promocji). Należy pa
miętać, że kluczem do sukcesu nie jest wcale częsta wysyłka informacji. Jest
nim natomiast właściwa personalizacja wiadomości według tzw. znaczni -
l<ów, olueślających wiel<, adres, miejsce zamieszl<ania, płeć odbiorcy wiado-

Rozdział

Co wybrać: własną firITię, pracę

na zlecenie czy chałupnictwo

2.1.

Co to jest działalność wykonywana osobiście

Działalność wykonywana osobiście nie jest trudna do zakwalifikowa

nia. Osoba, która ją wykonuje, nie rejestruje nigdzie tego faktu. Określenie
to występuje w rozliczeniu podatku dochodowego od osób fizycznych.

Swoją działalność wylzonuje się najczęściej na podstawie umowy o dzieło,

zlecenia lub kontraktu menedżerskiego. świadczenie pracy nie jest jednak
identyczne z typowym dla zleceniobiorcy albo wykonawcy. Osobiście moż
na również wykonywać działalność artystyczną, literacką naukową, trener
ską, oświatową i publicystyczną, a nawet sportową czy związaną z wykony
waniem obowiązków obywatelskich i społecznych.

Aby rozróżnić działalność wykonywaną osobiście od na przykład dzia -

łalności gospodarczej, istotne będzie ustalenie odpowiedzialności, samo
dzielności i ryzyka gospodarczego dla osoby wykonującej każdą z tych dzia
łalności. Przy działalności świadczonej osobiście nie można np. ponosić
odpowiedzialności wobec osób trzecich (ta spada w całości na zleceniodaw
cę), wykonującego ją obciąża za to ryzyko gospodarcze związane z wykony
waną czynnością.

2.2.

Jak założyć jednoosobową działalność gospodarczą

Aby rozpocząć prowadzenie jednoosobowej działalności gospodarczej, wy

starczy złożyć wniosek o wpis do Centralnej Ewidencji i Informacji o Dzia
łalności Gospodarczej.

Zdarza się, że działalność gospodarczą chcą prowadzić przedsiębiorcy,

którzy zawarli umowę spółki cywilnej. Każda z tych osób powinna uzyskać

wpis do CEIDG jako jednoosobowy przedsiębiorca. Dlatego każda z nich

musi dopełnić takich formalności, jak gdyby rejestrowała jednoosobową
działalność. Spółka cywilna nie jest zarejestrowana w CEIDG. Jedynie przy

wpisie przedsiębiorcy zostanie umieszczona adnotacja o tym, że działa
razem z innymi wspólnikami na podstawie umowy spółki cywilnej.

Osoba fizyczna, która złożyła wniosek, może podjąć działalność gospo

darczą  od razu, jednakże  we  wniosku  o  wpis może wskazać  dzień póź
niejszy.  Prowadzenia działalności natychmiast po złożeniu wniosku nie
może  rozpocząć  przedsiębiorca,  który  ma  obowiązek  uzyskania  konce
sji lub  zezwolenia, ponieważ  rodzaj  działalności, którą chce prowadzić,
tego wymaga.

Wniosek o wpis do CEIDG można złożyć zdalnie. Służy do tego specjalnie

przygotowany serwis internetowy pod adresem firma.gov.pl. Kluczowe w ca -

30 pomysłów na zarabianie w domu

łym procesie jest założenie sobie darmowego profilu zaufanego ePUAP (elek

troniczna platforma usług administracji publicznej). W kontaktach z urzędami

będzie on potwierdzał tożsamość przedsiębiorcy. Po założeniu lzonta na stro

nie www.epuap.gov.pl, gdzie znajduje się również dokładna instrukcja, należy
wypełnić wniosek on-line o stworzenie profilu. Następnie trzeba go w ciągu
14 dni potwierdzić, czyli innymi słowy wylegitymować się w dowolnym urzę

dzie administracji rządowej, np. urzędzie skarbowym, wojewódzkim czy od
działach ZUS (tzw. punkty potwierdzające). Chodzi o to, by urzędnik sprawdził,
czy dane, które podaliśmy na koncie ePUAP, odpowiadają rzeczywistości. Dys
ponując profilem zaufanym, przedsiębiorca prześle do CEIDG wszystkie wnio

ski związane z firmą bez konieczności wychodzenia z domu.

Kolejnym krokiem jest założenie konta przedsiębiorcy we wspomnia -

nym serwisie firma.gov.pl. Dzięki temu będzie można wypełnić wniosek

CEIDG-1. Pól do uzupełnienia jest sporo, ale przy uważnej lekturze nie spra -
wiają większego problemu, szczególnie, że w większości chodzi o znane po
czątkującemu przedsiębiorcy dane na jego temat. Dodatkowo na stronie in
ternetowej znajdują się instrukcje, a pomocą służy wirtualny asystent. Po
wypełnieniu wszystkich danych wniosek należy opatrzyć profilem zaufa -

nym i wysłać. Od tego momentu można legalnie prowadzić firmę.

Konto w CEIDG poparte profilem zaufanym przydaje się również na póź

niejszym etapie prowadzenia biznesu. Trzeba bowiem pamiętać, że nawet
najmniejsze zmiany danych przedsiębiorcy w ciągu 7 dni od ich wystąpie
nia należy zgłaszać do CEIDG. Można to załatwić w kilka minut właśnie za
pośrednictwem sieci.

WAŻNE

Od l li pca

2013

r. przedsiębiorca może ustanowić pełnomocnika, który cz uwał

by nad aktualnością danych zawartyc h w C E I DG. Może on bowiem całkowicie

o n - l i n e zarządzać ko ntem w C E I D G swojego mocodawcy, czyli zgłaszać zmianę
danych, zawieszać i wznawiać wyko nywan i e działal ności gospodarczej, a nawet

wykreślić przedsiębiorcę z rejestru. Waru n kiem jest posiadanie przez wskazane
g o p rzedstawiciela pod pisu e l e ktronicznego lub bezpłatn ego profi l u zaufan ego

e P UA P.  By pełno mocnik mógł e le ktro n icznie zarządzać  ko ntem  przedsiębiorcy,
ten  ostatni musi  go  u mocować  na  zasadach  określo nych w  kod eksie cywilnym,
a  nastę p n i e   ujawnić info rmację  o  tym  fakcie w  C E I DG.  Ostat n i m   krokiem j est
utwo rze n i e  p rzez  pełno mocnika  ko nta w  C E I DG. Od tego mome ntu  może  zdal
nie zarządzać wpisami mocodawcy,  bowie m  system powiąże ze sobą oba  konta.

Zarejestrować się w ewidencji można również korzystając z formularza pa -

pierowego, którego treść powinna być zgodna z formularzem przesyłanym
przez internet. Formularz papierowy przyszły przedsiębiorca może złożyć oso

biście albo wysłać listem poleconym do dowolnie wybranej przez siebie gminy,

Rozdział

Co wybrać: własną firmę, pracę na zlecenie czy chałupnictwo

niekoniecznie tej, w której mieszka, ani tej, w której będzie wykonywał dzia
łalność. To rozwiązanie preferowane przez przedsiębiorców oczekujących przy

wypełnianiu wnioslzu merytorycznego wsparcia ze strony urzędnika.

Składając w gminie osobiście wniosek sporządzony na papierze, przed

siębiorca otrzyma pokwitowanie jego przyjęcia, a organ gminy potwierdzi

tożsamość składającego. Gdy zdecyduje się przesłać wniosek listem poleco

nym, to wówczas jego podpis na formularzu powinien być potwierdzony

przez notariusza.

WAŻNE

Wójt,  bu rmistrz i  p rezyd ent miasta  od  l  styczn ia 201 2  r.  p rzestali  być  o rg a n e m
ewi d e n cyj nym  d l a   przed s i ę b i o rców.  Ozn acza  to,  że  n i e   p rowadzą  ewi d e n cji
w g mi n ie, a o rg a n e m  ewid encyjnym jest wyłącz n i e  C E I DG. N ato miast p rzedsię

biorca może składać w u rzędzie g m i ny, bez właściwości miejscowej, wszelkie

wn ioski związane z wykonywan i e m tej działal nośc i n p. o wpis, zmianę wpisu,

zawieszenie, wz nowienie działal ności o raz wykreślenie z ewidencji. U rzęd n i k
g miny p rześle wniosek d o C E i DG.

Upoważniony pracownik gminy przekształca wniosek złożony przez

przedsiębiorcę na formę dokumentu elektronicznego i opatruje go:

•

podpisem elektronicznym weryfikowanym za pomocą kwalifikowanego

certyfikatu

•

podpisem potwierdzonym profilem zaufanym ePUAP, lub

•

podpisem osobistym (o którym mowa w przepisach o dowodach osobi

stych), lub

•

podpisuje w inny sposób akceptowany przez system CEIDG, który umoż

liwia jednoznaczną identyfikację osoby przesyłającej wniosek oraz cza
su przesłania.

Opatrzony jednym z takich podpisów przekształcony wniosek urzęd

nik powinien przesłać do CEIDG najpóźniej następnego dnia roboczego

po jego otrzymaniu.

Wypełniając wniosek, należy oznaczyć:

•

swoją firmę i numer PESEL (o ile się go posiada), a także datę urodzenia,

•

numer REGON (o ile się go posiada) oraz NIP,

•

informację o obywatelstwie przedsiębiorcy,

•

miejsce zamieszkania, adres do doręczeń, adresy, pod którymi jest wyko

nywana działalność gospodarcza (w tym adres głównego miejsca wyko
nywania jej oraz oddziału, o ile został utworzony),

•

adres poczty elektronicznej przedsiębiorcy i jego strony internetowej

(o ile przedsiębiorca je posiada i chce zgłosić we wniosku),

•

datę rozpoczęcia wykonywania działalności gospodarczej,

•

przedmioty wykonywanej działalności zgodnie z Polską Klasyfikacją Dzia -

łalności (PKD )

30 pomysłów na zarabianie w domu

•

informacje o istnieniu bądź ustaniu małżeńskiej wspólności majątkowej,

•

numer NIP i REGON spółki cywilnej, gdy przedsiębiorca zawarł umowę

taldej spółki,

•

dane pełnomocnika upoważnionego do prowadzenia spraw przedsiębior

cy (gdy udzielił on pełnomocnictwa, ze wskazaniem zakresu spraw, które
ono obejmuje).

Integralną częścią wniosku o wpis do CEIDG jest żądanie wpisu albo

zmiany  wpisu  do  krajowego  rejestru  urzędowego  podmiotów  gospo
darki  narodowej  REGON,  zgłoszenie  identyfikacyjne  lub  aktualizacyjne
w związku z  numerem NIP,  zgłoszenie przedsiębiorcy do ZUS jal<o  płatni

ka składek lub oświadczenie o kontynuowaniu ubezpieczenia społecznego

rolników, a także oświadczenie o wyborze formy opodatkowania podat
ldem dochodowym od osób fizycznych albo wniosek o zastosowanie opo

datkowania w formie karty podatkowej.

Do wniosku dołącza się też zgłoszenie rejestracyjne lub aktualizacyjne

VAT (podatku od towarów i usług).

Pod rygorem odpowiedzialności karnej za złożenie fałszywego oświad

czenia składa się też oświadczenie o braku orzeczonych w stosunku
do przedsiębiorcy zal<azów prowadzenia działalności gospodarczej, wykony

wania określonego zawodu, który podlega wpisowi do CEIDG, prowadzenia

działalności związanej z wychowywaniem, leczeniem lub edukacją małolet
nich albo opieką nad nimi.

Wniosek o wpis do CEIDG jest wolny od opłat. Wpis dokonywany jest

tylko  na  podstawie  złożonego  poprawnego  wniosku.  Niepoprawnym
wnioskiem jest dokument bez podpisu,  dotyczący osoby,  która  jest już
wpisana  do  CEIDG,  albo  działalności  nieobjętej  przepisami lub  złożony
przez osobę, wobec której  orzeczono zakaz  prowadzenia działalności go
spodarczej .

2.3.

Czy przedsiębiorstwo rodzinne daje przywileje

Coraz więcej mikro- i małych firm to przedsiębiorstwa rodzinne. Przepi

sy ustawy o swobodzie działalności gospodarczej nie wyodrębniają takich
firm jako osobnego tworu. Z racji zatrudniania wyłącznie członków rodziny
przedsiębiorca nie ma żadnych dodatkowych przywilejów.

Na fal<t zatrudnienia członl<ów rodziny zwraca uwagę jedynie ZUS przy

wyliczaniu składek, a także urzędy skarbowe przy wymiarze podatku.  Fir
ma  rodzinna  może  być  prowadzona  jako  jednoosobowe  przedsiębior
stwo. Wtedy członkowie rodziny mogą mieć status osób współpracujących
lub być zatrudnione na podstawie umowy o pracę, zlecenia lub o dzieło. Firma
rodzinna może  też funkcjonować jako spółka, np. cywilna albo jawna.

Przedsiębiorca ma prawo zawiązać z pełnoletnimi członkami rodziny

(np. dziećmi) spółkę cywilną i prowadzić firmę w tej formie. Każde z dzie
ci powinno wówczas uzyskać wpis do Centralnej Ewidencji i Informacji
o Działalności Gospodarczej i w ten sposób uzysl<ać status odrębnego przed -

Rozdział

Co wybrać: własną firmę, pracę na zlecenie czy chałupnictwo

siębiorcy. Następnie przedsiębiorcy mają prawo zawrzeć umowę spółki
cywilnej na takiej samej zasadzie, jakby tę spółkę zawiązały osoby obce.

Przepisy ustawy z 23 kwietnia 1964 r. lzodelzs cywilny, lztóre regulują

sposób zawiązywania i działania spółki cywilnej, nie wspominają o tym,

kim mają być wspólnicy. Skoro nie zabraniają zawierania umowy spółki

przez członków rodziny, to przyjmuje się, że jest to dopuszczalne.

2.4.

Kto może zostać chahtpnikiem

Chałupnikiem potocznie nazywa się osobę, która wykonuje swoją pracę

w domu - najczęściej z surowców i materiałów zapewnionych przez fir
mę (czyli nakładcę), a także z dostarczonych jej niezbędnych do tego na
rzędzi, w czasie dla siebie dogodnym.

pracodawcą łączy ją umowa o pracę

nakładczą, ponieważ chałupnik nie jest pracownikiem w rozumieniu prze
pisów prawa pracy. Ma status wykonawcy i przysługują mu niektóre upraw

nienia podobne do pracowniczych (np. prawo do urlopu, umowa o pracę

nakładczą powinna zostać zawarta na piśmie) oraz do uprawnień osoby za -
trudnionej na podstawie umowy o dzieło (rozliczany jest z wykonanej pra

cy, w każdym miesiącu może osiągać zróżnicowane zarobki uzależnione

od wykonanej miesięcznej pracy). Nakładca nie sprawuje kontroli nad tym,
w jaki sposób na bieżąco chałupnik realizuje powierzone mu zadania.

Gdy nakładca zobowiąże wykonawcę do codziennej osobistej pracy w ści

śle określonych godzinach w lokalu firmy lub wynajętym przez nią, a on się

na to godzi, to wówczas umowa o pracę nakładczą przekształca się w zwy

kłą umowę o pracę unormowaną w przepisach kodeksu pracy. Takie stano
wisko zajął Sąd Najwyższy w uchwale z 11 maja 1976 r. (sygnatura akt I PZP
18/76 opublikowanym w OSPiKIA nr 12 z 1976 r., poz. 225).

Aby zostać chałupnikiem, trzeba zawrzeć na piśmie umowę o pracę

nakładczą i  określić jej  rodzaj  oraz podstawowe  warunki,  szczególnie ro
dzaj  pracy  i  termin  rozpoczęcia  oraz  zasady wynagradzania.  Istotne jest
wskazanie  ilości pracy, jaka w ciągu miesiąca powinna zostać  wykonana.
Przewidywane  zarobki  nie  mogą być  niższe  niż  50  proc  najniższego  wy
nagrodzenia.  Gdy praca chałupnicza dla danej  osoby stanowi jedyne  źró
dło dochodu, to wówczas miesięczne wynagrodzenie  nie może być  niższe

. .

n1z naJnizsze pracownicze.

2.5.

Czym różnią się formy umów cywilnoprawnych

Pracę w domu można wykonywać, zatrudniając się na podstawie umo

wy  cywilnoprawnej :  o  dzieło albo  zlecenia.  Zleceniobiorca i wykonawca
nie świadczą wówczas pracy w siedzibie firmy ani jej oddziału, nie wyko
nują jej  regularnie pod nadzorem przełożonego we wskazanych w umo
wie godzinach i nie podpisują listy obecności. Osoba zatrudniona nie jest
podporządkowana kierownictwu firmy, która ją w ten sposób  zatrudnia.

Dlatego nie może dostać do wykonania innych zadań niż objęte treścią

zawartej umowy.

30 pomysłów na zarabianie w domu

Zlecenie

Umowę zlecenia zawiera zleceniobiorca przyjmujący zlecenie. Zle

ce niobiorca  zobowiązuje  się  do  wylzonania  określonych  c zynności
dla  dającego zlecenie.  Umowa może  zostać zawarta w dowolnej  formie:
na piśmie, ustnie, a  nawet w sposób  dorozumiany.

Za wykonanie zlecenia przysługuje wynagrodzenie, pod warunkiem że

np. z umowy lub z okoliczności nie wynika, że jego wykonanie jest bez
płatne, bo np. przyjmujący zlecenie zobowiązał się wykonać je bez wyna
grodzenia.

Najczęś ciej wynagrodzenie wypłacane j e st dopiero po wykona

niu zlecenia. W umowie można też określić inny sposób jego wypłaty

(np. miesięcznie, w ostatnim dniu). Bez względu na to, czy zleceniobior

ca pracował np. w niedziele i święta, przysługuj e tylko wynagrodzenie
umówione.

W umowie strony powinny określić wysokość wynagrodzenia albo

odwołać się do obowiązującej taryfy.

Oprócz wynagrodzenia przysługuje też zwrot wydatków (nawet

z odsetkami ustawowymi), które zostały poniesione, aby w sposób prawi
dłowy wykonać zlecenie. Zanim zleceniobiorca poczyni te wydatki, może
domagać się od zleceniodawcy wypłaty zaliczki.

WAŻNE

Zleceniobiorca i zleceniodawca nie mogą się zrzec z g ó ry prawa do wypowiedze

n ia zlecen ia z ważnych powod ów.

Przyjmujący zlecenie nie musi wykonywać powierzonych mu za

dań  osobiście. Nie ma nawet obowiązku prosić  zlecającego, aby wyraził
na  to  zgodę.  Odpowiada jednak  za wynikłe, nawet  przypadkowe,  szko
dy wówczas, gdy powierzył wykonanie zlecenia osobie trzeciej bez zgody
zlecającego. Za wybór osoby zastępującej odpowiada więc zleceniobiorca,
ponieważ to  na nim ciąży obowiązek zagwarantowania,  że zlecenie zo
stanie wykonane dobrze i na czas.

Umowa o dzieło

Umowę o dzieło zawierają dwie strony: przyjmujący zamówienie (czyli

wykonawca)  oraz  zamawiający (czyli  ten,  dla którego  dzieło ma być wyko
nane).  Mogą to  zrobić  w formie  ustnej, pisemnej, a nawet w sposób  doro
zumiany.  Przyjmujący zobowiązuje się do wykonania w określonym czasie
określonego dzieła (np. wykonania planu technicznego, sporządzenia bilan
su, remontu itd.), natomiast zamawiający do wypłaty wynagrodzenia.

Po zawarciu umowy między stronami nie powstanie stosunek podpo

rządkowania, który występuje w umowie o pracę. Przyjmujący zamówienie
nie musi wykonać dzieła osobiście. Jednalz są wyjątki od tej zasady, gdy wy-

Rozdział

Co zrobić, aby płacić

jal< najniższe podatl<i

3.1.

Wybór najkorzystniejszej formy opodatkowania

Na wyb ór formy opodatkowania podatnicy mają czas do 2 0 stycznia

każdego  roku.  To  ważna  wiadomość  dla  osób, które  planują  rozpocząć
prowadzenie  działalności  gospodarczej  lub  z  początkiem  roku  zaczną
wynajmować  nieruchomości.  Również  podatnicy,  lztórzy  chcą  zmienić
sposób  opodatkowania,  np.  z  zasad  ogólnych na ryczałt od przychodów
ewidencjonowanych, mają czas  na zmianę do  20  stycznia. Decydując  się
na jedną  z  form:  zasady  ogólne  (czyli  skala  PIT),  liniowy  19 - proc.  PIT,
formy zryczałtowane  (ryczałt  od przychodów ewidencjonowanych bądź
karta  podatkowa),  trzeba  dobrze  przeanalizować,  która  z  form  będzie
dla  nas  najbardziej  opłacalna.  Przy  niektórych  rodzajach  działalności
wybór np. karty podatkowej, nie będzie możliwy.

Dokonany wybór formy opodatkowania będzie wiążący do końca roku

podatkowego, czyli do 31 grudnia. Oznacza to, że nie można zmienić spo
sobu rozliczeń z fiskusem, w którym płacimy PIT, w trakcie roku podat
kowego.

Podatnicy podatku dochodowego od osób fizycznych rozpoczynający

działalność gospodarczą mogą:

•

płacić podatek według skali podatkowej ze stawkami 18 i 32 proc.;

•

wybrać opodatkowanie według jednolitej 19 - proc. stawki PIT;

•

opłacać podatek w formie zryczałtowanej - ryczałt od przychodów

ewidencjonowanych lub karta podatkowa.

Domyślną formą opodatkowania są tzw. zasady ogólne, czyli opłaca

nie podatku według progresywnej  skali podatkowej.  Oznacza to,  że po
datnik, który nie wybierze innej  formy, będzie musiał rozliczać się z  fi
skusem  na zasadach  ogólnych.  Trzeba jednak  pamiętać,  że  nie  zawsze
po datnik  będzie  mógł  dowolnie  wybrać  formę  opo datkowania.  Karta
podatkowa  obej muj e  np.  tyllzo  wybrane  formy  aktywności  zawodowej,
głównie  małe warsztaty  rzemieślnicze.  Również ryczałt nie jest dostęp
ny  dla  wszystkich. Wyłączenia  dotyczą  zarówno  wybranych  form  dzia -
łalności, jak i  firm uzyskujących w poprzednim roku przychody powyżej
pewnego pułapu.

Wybierając sposób opodatkowania, warto oszacować planowane przy

chody  i  koszty.  Jeśli wydatki będą  wysokie,  warto  wybrać  skalę  PIT lub
podatek liniowy.  Wtedy bowiem  można uwzględniać  firmowe  wydatki
w kosztach uzyskania przychodu. Przy ryczałcie i  karcie  takiej  możliwo
ści nie ma.  Tu podatel< płacony jest od przychodu.

30 pomysłów na zarabianie w domu

3.2.

Karta podatkowa

Podatnicy opłacający podatek w formie karty podatkowej są zwolnieni

z obowiązku prowadzenia ksiąg, składania zeznań podatlzowych, deklaracji
o wysokości uzyskanego dochodu oraz wpłacania zaliczek na podatek docho
dowy. są jednak zobowiązani wydawać na żądanie klienta rachunki i faktury.

Ponadto przedsiębiorcy opłacający kartę muszą wpłacać na rachu -

nek  urzędu skarbowego określoną kwotę  podatku,  którą  określi w  decyzji
naczelnik urzędu skarbowego, pomniejszonej  o  zapłaconą składkę  na po
wszechne  ubezpieczenie  zdrowotne,  do  siódmego  dnia każdego  miesiąca
za miesiąc poprzedni (a za grudzień w terminie do 28 grudnia).

Po upływie roku podatkowego, w terminie do 31 stycznia, podatnik karty

musi złożyć w urzędzie skarbowym roczną deklarację o wysokości składki
na ubezpieczenie zdrowotne, zapłaconej i odliczonej od karty podatkowej
w poszczególnych miesiącach (PIT-16A).

WAŻNE

Stawki karty podatkowej są określone kwotowo. Ich wysokość jest uzależniona

m.in. od rodzaju i zakresu prowadzonej działal ności, liczby zatru d n io nych p ra

cowni ków, liczby mieszkańców miejscowości, w któ rej prowadzona jest działal

ność gospodarcza.

Warto wiedzieć, że podatnik może zrzec się zastosowania opodatkowa -

nia w formie karty podatkowej w terminie 14 dni od dnia doręczenia decy
zji ustalającej wysokość podatku dochodowego w formie karty podatkowej.

W takim przypadku jest zobowiązany od pierwszego dnia miesiąca nastę-

puJącego po zrzeczeniu:

•

zaprowadzić ewidencję i płacić ryczałt od przychodów ewidencjonowa

nych, jeżeli spełnia warunki do tej formy opodatkowania albo

•

zaprowadzić właściwe księgi i płacić podatek dochodowy na ogólnych za -

sadach.

Do końca miesiąca, w którym podatnik zrzekł się opodatkowania w for

mie karty, jest zobowiązany opłacać podatek dochodowy na ogólnych za

sadach. W tym przypadku podatnik musi wpłacić - w terminie do 20. dnia
miesiąca następującego po miesiącu, w lztórym zrzelzł się opodatkDwania
w formie karty - różnicę pomiędzy kwotą podatku dochodowego obliczo

nego na ogólnych zasadach za okres od początku roku do końca miesiąca,

w którym zrzekł się opodatkowania w formie karty podatkowej, a kwotą
podatku dochodowego zapłaconego w formie karty podatkowej w okresie
przed zrzeczeniem się opodatkowania w tej formie.

3.3.

Ryczałt od przychodów ewidencjonowanych

Z tej formy mogą korzystać m.in. podatnicy prowadzący pozarolniczą

działalność gospodarczą. Ryczałt jest lzorzystną formą rozliczeń dla osób

Rozdział

Co zrobić, aby płacić jak najniższe podatki

działających na niewielką skalę, nie trzeba np.  prowadzić ksiąg. Jednak po
datnicy  oraz  spółki,  których wspólnicy są  opodatkowani  w  formie  ryczał
tu od przychodów ewidencjonowanych, są zobowiązani posiadać i przecho
wywać  dowody zakupu towarów, prowadzić wykaz  środków trwałych oraz
wartości niematerialnych i prawnych,  ewidencję wyposażenia oraz, odręb
nie za każdy rok podatkowy, ewidencję przychodów. Obowiązek prowadze

nia ewidencji powstaje od dnia, od którego ma zastosowanie opodatkowa

nie w formie ryczałtu od przychodów ewidencjonowanych.

Jeśli przedsiębiorca chciałby rozliczać się w formie ryczałtu, musi o tym fakcie

zawiadomić naczelnika urzędu skarbowego. Jeśli podatnik rozpoczyna prowa
dzenie firmy w trakcie roku, oświadczenie o wyborze ryczałtu jako formy opo
datkowania musi złożyć do dnia poprzedzającego dzień rozpoczęcia działalno
ści, nie później jednak niż w dniu uzyskania pierwszego przychodu.

Zgodnie z przepisami ustawy o zryczałtowanym podatku dochodowym

od niektórych przychodów osiąganych przez osoby fizyczne podatnicy opla -
cają w roku podatkowym ryczałt od przychodów ewidencjonowanych, jeżeli
w roku poprzedzającym  dany rok podatkowy uzyskali przychody z  działal
ności prowadzonej wyłącznie samodzielnie w wysokości nieprzekraczającej
150  tys.  euro lub uzyskali przychody wyłącznie z  działalności prowadzonej
w  formie  spółki,  a  suma przychodów wspólników  spółki  nie  przekroczy

ła 150 tys. euro. Limit obrotów określony w euro należy przeliczyć na złote
według kursu ogłaszanego przez Narodowy Bank Polski na pierwszy robo

czy dzień października.

WAŻNE

Opodatkowaniu ryczałtem od  przychodów ewidencjonowanych  podlegają otrzy
mane l u b  postawione do dyspozycji  podatnika w  roku  kalendarzowym  pien iądze
i wartości pieniężne oraz wartość otrzymanych świadczeń w natu rze i innych  nie
od płatnych świadczeń z tytułu umowy najmu, pod najmu, dzierżawy, poddzierżawy

lub in nych umów o podobnym charakter

Obroty ponad limit powinny skłonić przedsiębiorców do zastanowienia się

nad wyborem innej formy opodatkowania. Przy decyzji o stosowaniu liniowej

19-proc. stawld PIT trzeba pamiętać o zgłoszeniu tego faktu na piśmie na
czelnikowi urzędu skarbowego.

Podatnicy są zobowiązani za każdy miesiąc obliczać ryczałt od przycho

dów ewidencjonowanych i wpłacać go na rachunek urzędu skarbowego
w terminie do 20. następnego miesiąca, a za grudzień - w terminie złoże
nia zeznania.

Podatnicy mogą też obliczać ryczałt od przychodów ewidencjonowanych

i  wpłacać go  na rachunek urzędu  skarbowego w terminie  do 20. dnia  na
stępnego miesiąca po  upływie kwartału,  za który ryczałt  ma być  opłacony,
a za  ostatni l<wartał rol<u podatl<owego  - w terminie złożenia zeznania.

30 pomysłów na zarabianie w domu

Stawki ryczałtu

•

20 p roc. - dla przychodów osiąganych m.in. w zakresie wol nych zawodów

•

17 p roc. - dla przychodów ze świadczenia niektórych usług niematerial nych

•

8 , 5 p roc. - dla p rzychodów osiąganych m.in. z d ziałal ności usługowej, w tym
z działal ności gastrono micznej ; z n aj m u

•

5 , 5 proc. - dla przychodów z działal ności wytwórczej, ro bót budowlanych

•

3,0 p roc. - dla p rzychodów osiąganych m.in. z d ziałalności u sługowej w zakre
sie hand l u .

3.4.

Księga przychodów i rozchodów

Do prowadzenia podatkowej księgi przychodów i rozchodów zobowiąza -

ne są osoby fizyczne, spółld cywilne osób fizycznych, spółki jawne osób fi -
zycznych oraz spółki partnerskie. Na wysokość podatku dochodowego opla -
canego na zasadach ogólnych na podstawie podatkowej księgi przychodów
i rozchodów wpływa przede wszystkim wysokość osiągniętego przychodu

oraz poniesionych kosztów jego uzyskania. Nie ma w tym przypadku zna -

czenia liczba zatrudnionych pracownil<ów ani mieszkańców miejscowości,
w której wykonywana jest działalność, ani jej rodzaj.

WAŻNE

Podatnik musi prowadzić księgę rzetelnie, na podstawie określonych wzorów i zgodnie

ze stanem rzeczywistym. N iewłaściwy wpis może spowodować wad liwość księgi
oraz sankcje karne.

Podatnicy są zobowiązani założyć księgę na 1 stycznia roku podatkowego

lub  na  dzień  rozpoczęcia działalności w  ciągu  roku podatkowego.  Ci,  któ
rzy  rozpoczynają  prowadzenie  działalności gospodarczej  albo  w poprzed -
nim  roku podatkowym  korzystali  ze  zryczałtowanego  opodatkowania po
datkiem  dochodowym  lub  prowadzili księgi rachunkowe,  są zobowiązani
zawiadomić w formie pisemnej  naczelnika urzędu skarbowego właściwego

według miejsca zamieszkania podatnika o prowadzeniu księgi w terminie

20 dni od dnia jej założenia.

Jeżeli działalność jest prowadzona w formie spółki cywilnej osób fizycz

nych, spółki jawnej osób fizycznych lub spółki partnerskiej, zawiadomienie
o księdze składają wszyscy wspólnicy naczelnikowi urzędu skarbowego wła -
ściwemu według miejsca zamieszkania każdego z nich.

Podatnik musi prowadzić księgę rzetelnie i w sposób niewadliwy. Księga

jest niewadliwa, gdy jest prowadzona zgodnie z przepisami rozporządze

nia i objaśnieniami do wzoru księgi. Natomiast księga jest rzetelna wtedy,
gdy jest prowadzona zgodnie ze stanem rzeczywistym, czyli dokonywane
w niej zapisy odzwierciedlają zdarzenia gospodarcze fal<tycznie zaistniałe.

Rozdział

Co zrobić, aby płacić jak najniższe podatki

Niewłaściwy wpis - oprócz tego, że może spowodować wadliwość księgi

- może również spowodować, że organ podatkowy ustali podstawę opodatko

wania przychodów podatnika na drodze szacunku. Naruszenie przez podat

nika przepisów dotyczących księgi podatkowej może również spowodować
sankcje karne.

Podatnik ma obowiązek rzetelnego, czyli zgodnego z sumą zapłaty, jaką

otrzymał od klienta, księgowania kwoty przychodów. Zgodność zapisów

w księdze ze stanem rzeczywistym dotyczy również wszelkich innych za pi -
sanych w niej danych, takich jak np. oznaczenie kontrahenta, numer dowo
du księgowego, opis zdarzenia gospodarczego itp.

Rozporządzenie dopuszcza jednak uznanie księgi za rzetelną również gdy:

•

niewpisane lub błędnie wpisane l<woty przychodu nie przeluaczają łącz

nie 0,5 proc. przychodu wskazanego w księdze za dany rok podatkowy

lub przychodu wskazanego w roku podatkowym do dnia, w którym naczelnik
urzędu skarbowego lub organ kontroli skarbowej stwierdził te błędy;

•

brak właściwych zapisów związany jest z nieszczęśliwym wypadkiem

lub zdarzeniem losowym, które uniemożliwiło podatnikowi prowadze
nie księgi;

•

błędy spowodowały podwyższenie kwoty podstawy opodatkowania, z wy

jątkiem błędów polegających na niewykazaniu lub zaniżeniu kosztów za -

l<upu materiałów podstawowych, towarów handlowych oraz kosztów ro

bocizny. Jednak trzeba pamiętać, że błąd ten przy zawyżeniu przychodu

nie może przekraczać  0,5 proc. przychodu wykazanego w księdze  za dany
rok podatkowy lub  przychodu wykazanego w roku  podatkowym  do  dnia,
w  którym  naczelnik  urzędu  skarbowego  lub  organ  kontroli  skarbowej
stwierdził te błędy;

•

podatnik uzupełnił zapisy lub dokonał korekty błędnych zapisów w księ

dze przed rozpoczęciem kontroli przez pracowników urzędu skarbowego

lub przez organ kontroli skarbowej. Podatnik może poprawić lub uzupeł
nić prowadzoną przez siebie księgę tylko do momentu rozpoczęcia u nie
go kontroli skarbowej lub podatkowej;

•

błędne zapisy w księdze są skutkiem oczywistej omyłki. Ustawodawca

w tym przypadku wyszedł z założenia, że rzeczą ludzką jest mylić się i po
tem to poprawić, oczywiście pod warunkiem, że taka pomyłka nie wyni -

kala ze złej woli podatnil<a prowadzącego księgę.

Organ podatkowy uzna za dowód podatkową księgę przychodów i roz

chodów prowadzoną w sposób wadliwy, jeżeli stwierdzone wady nie będą
miały istotnego znaczenia dla wysokości za.ewidencjonowanego przychodu.
Jeśli jednak podatnik pomyli się przy wypełnianiu księgi, przepisy podatko
we zawierają wskazówki, jak taki błąd naprawić. Stwierdzone błędy w zapi
sach poprawia się przez:

•

skreślenie dotychczasowej treści i wpisanie nowej, z zachowaniem czy

telności błędnego zapisu, oraz podpisanie poprawki i umieszczenie daty
dokonania poprawki lub

30 pomysłów na zarabianie w domu

•

wprowadzenie do księgi niewpisanych dowodów lub dowodów zawierają

cych korekty błędnych zapisów. Zapisy zmniejszające przychody lub koszty
mogą być dokonywane ze znaldem minus (-) lub lzolorem czerwonym.

WAŻNE

N a udokumentowanie dotyczących niektórych kosztów (wydatków) zapisów

w księdze mogą być sporządzone dokumenty zao patrzone w datę i podpisy osób,

które bezpośred nio dokonały wydatków (dowody wewnętrzne), określające: przy
zakupie - nazwę towaru oraz ilość, cenę jed nostkową i wartość, a w in nych przy
pad kach przed miot operacji gospodarczych i wysokość kosztu (wydatku).

Księga oraz dowody, na podstawie których są w niej dokonywane za -

pisy, muszą na stałe znajdować się w miejscu wykonywania działalności
lub miejscu wskazanym przez podatnika jako jego siedziba. U podatni

ków prowadzących działalność w zakresie handlu obwoźnego księga musi

znajdować się w miejscu wykonywania działalności. Natomiast w przy

padku gdy podatnik prowadzi ewidencję sprzedaży, w miejscu wykonywa

nia działalności musi znajdować się co najmniej ta ewidencja.

Podatnicy, którzy korzystają ze zwolnienia od podatku od towarów

i  usług, jeżeli  nie  prowadzą  odrębnej  ewidencji,  tzw.  ewidencji  uprosz
czonej  VAT,  mogą  w  ewidencji  sprzedaży  w  odrębnej  kolumnie  wyka
zywać  przychody  podlegające  opodatkowaniu  podatkiem  od  towarów
i usług określone w ustawie o VAT oraz łączną kwotę dziennej sprzedaży
wynikającą z faktur, nie później jednak niż przed dokonaniem sprzedaży
w dniu następnym.

Podatnicy mają również obowiązek zbroszurować księgę i kolejno po

numerować jej  lzarty.  Zapisy w  lzsiędze muszą być  dol<onywane  staran
nie,  czytelnie  i  trwale  w  języku  polskim  i  w  walucie  polskiej,  na  pod
stawie prawidłowych  i  rzetelnych  dowodów. Jeżeli podatnik otrzyma od
kontrahenta dowód księgowy w obcej  walucie,  musi dokonać przelicze
nia kwoty,  jaką  ma wpisać w podatkowej  księdze przychodów i  rozcho
dów,  według  odpowiedniego  kursu.  Kwotę  w  walucie  polskiej,  będącą
wynikiem przeliczenia  obcej  waluty,  zamieszcza się w wolnym  miejscu
faktury lub  na dołączonej  kartce, a następnie  wpisuje we właściwej  ru -

bryce księgi.

Księga, która nie będzie prowadzona według określonego wzoru i obowią

zujących przepisów, może zostać odrzucona przez organ podatkowy lub in
spektora kontroli skarbowej jako dowód w postępowaniu podatkowym.

Wzór księgi zawiera rubryki pionowe oznaczone numerami 1-17. Są to

tzw. kolumny księgi. Rubryki poziome określane są mianem „pozycje".

We wzorze księgi można rozróżnić dwie główne częś ci. Pierwsza

to część tekstowa, którą stanowią kolumny 1-6. Wprawdzie w kolumnach

1-3 zapisywane są cyfry, jednalz nie dotyczą one l<wot wylzazanych w do-

Rozdział

Co zrobić, aby płacić jak najniższe podatki

wodach księgowych, a są ściśle powiązane z zapisywanym w nich tekstem

lub miejscem pozycji, w jakiej są zaksięgowane w księdze. Do tej części

można również zaliczyć kolumnę 17, w której wpisuje się wyjaśnienia do
tyczące zapisów wykazanych w poszczególnych pozycjach.

W części tekstowej podatnik nie musi wypełniać kolumn 3 - 5, gdy do

konuje wpisu do księgi na podstawie dodatkowych ewidencji, takich jak:

•

ewidencja sprzedaży,

•

ewidencja kupna i sprzedaży wartości dewizowych (tzw. ewidencja kan

torowa),

•

ewidencja pożyczek i zastawionych rzeczy (tzw. ewidencja lombardowa),

•

ewidencja prowadzona dla potrzeb VAT (tzw. rejestry sprzedaży).

W przypadku dodatkowych ewidencji do l<sięgi przenoszone są l<woty

przychodu oraz kwoty ponoszonych kosztów na koniec każdego miesiąca
wynikających z miesięcznego podsumowania przychodów osiągniętych
w danym miesiącu lub kosztów poniesionych w danym miesiącu.

G dy podatnik prowadzący księgę sporządza dowody księgowe włas

ne, nie wypełnia kolumn 3 i 4, ponieważ dotyczą one wyłącznie kontra

henta.

Drugą część podatkowej księgi przychodów i rozchodów stanowi część

kwotowa. Ta część podzielona jest na część: przychodową - kolumny 7, 8,
9 i część kosztową - kolumny 10 -15. Trzeba podkreślić, że kolumny 10 i 11

są tzw. kolumnami autonomicznymi. Kwot zaewidencjonowanych w tych

kolumnach nie dodaje się do kwot wykazanych w pozostałych kolumnach
części kosztowej.  Natomiast kwoty zaewidencjonowane w kolumnach 12,
13  i 14 przenosi się do kolumny 15, którą podsumowuje się na koniec stro
ny i na  koniec każdego  miesiąca.  Trzeba również podkreślić, że  do  części
kwotowej księgi wpisuje się wyłącznie kwoty wynikające z dowodów księ
gowych, które podlegają zaewidencjonowaniu. W tej części nie wpisuje się

żadnych tekstów, choćby wyrażonych liczbowo.

3.5.

Zwolnienia

VAT

Najważniejsze zwolnienie w zakresie podatku od towarów i usług jest

sprecyzowane w art. 113 ustawy o VAT  i związane z limitem obrotów podat
nika.  Przepisy te  przewidują,  że  zwalnia  się  z VAT  podatników,  u których
wartość sprzedaży opodatkowanej  nie przeluoczyła łącznie  w poprzednim
roku podatkowym  150  tys.  zł.  Do  wartości sprzedaży nie  wlicza  się  kwoty
podatku.  Do  wartości sprzedaży nie wlicza się także  odpłatnej  dostawy  to
warów oraz odpłatnego  świadczenia usług  zwolnionych z podatku,  a także
towarów,  które  na podstawie  przepisów o  podatku  dochodowym  są przez
podatnika  zaliczane  do  środków  trwałych  oraz wartości niematerialnych
i prawnych podlegających amortyzacji.

Warto wiedzieć, że podatnicy mogą zrezygnować z tego zwolnienia pod

warunkiem pisemnego zawiadomienia o tym zamiarze naczelnika urzędu
sl<arbowego przed początl<iem miesiąca, w l<tórym rezygnują ze zwolnienia.

30 pomysłów na zarabianie w domu

Jeżeli wartość sprzedaży u podatników zwolnionych z VAT przekroczy

150 tys. zł, zwolnienie traci moc w momencie przekroczenia tej kwoty. Obo
wiązel< podatkowy powstaje z momentem przekroczenia tej kwoty, a opo

datkowaniu podlega nadwyżka sprzedaży ponad tę kwotę.

3.6.

Koszty uzyskania przychodu obniżają wymiar podatku

Zanim podzielimy się zyskiem z fiskusem, warto zadbać nie tylko o wy

bór najkorzystniejszej z naszego punktu widzenia formy opodatkowania,

ale  i  dokładnie policzyć wszystkie  możliwe  firmowe  wydatki,  które  zakla -
syfikujemy jako koszty uzyskania przychodu. Te  ostatnie pozwalają obniżyć
wymiar daniny przeznaczonej  dla urzędu skarbowego.

Niestety, jak wspomnieliśmy wcześniej, niektóre formy opodatlzowania,

jak ryczałt czy karta podatkowa, wyłączają możliwość uwzględnienia takich

kosztów. Na szczęście to jedyne ograniczenie, bowiem rodzaj wykonywanej
działalności, skala naszego biznesu ani jego lokalizacja nie są przeszkodą
w skorzystaniu z dobrodziejstwa instytucji kosztów uzyskania przychodu.

A to oznacza, że uwzględnimy je w naszych rozliczeniach z fiskusem rów

nież wtedy, gdy nasza działalność ogranicza się do niewielkiej firmy prawa -
dzonej w prywatnym mieszkaniu.

Zgodnie z ustawową definicją takimi kosztami są wydatki poniesione

w celu osiągnięcia przychodów, a także zachowania lub zabezpieczenia
źródła przychodów. Tyle teoria. Praktyka okazuje się bardziej skompliko
wana.

O ile wątpliwości nie budzi zaliczenie do kosztów wydatków np. na służ

bowy laptop, o tyle przedsiębiorcy często głowią się nad tym, czy kosztami

są wydatki eksploatacyjne związane z mieszkaniem lub domem, w którym

jednocześnie mieszkają i prowadzą działalność gospodarczą. Tymczasem

opłacenie mediów, rachunlzów telefonicznych oraz czynszu to często spore
sumy. Ich wątpliwości pomagają rozwiać organy podatkowe i ich interpre
tacje przepisów.

Fiskus przychyla się do korzystnego dla przedsiębiorców rozwiązania,

ale jednocześnie stawia pewne ograniczenia. Oznacza to, że do kosztów
uzyskania przychodów zaliczymy wydatki na bieżącą eksploatację mieszka -

nia, w którym prowadzimy firmę, ale tylko w takim zakresie, w jakim mają
one związelz z działalnością gospodarczą.

Jeśli więc chcemy uwzględnić jako koszty część czynszu, który płacimy

za mieszkanie, musimy wyodrębnić w lokalu pomieszczenie służące wyłącz
nie celom działalności. Bez tego uwzględnienie kosztów uzyskania przy

chodów nie będzie możliwe, co potwierdził dyrektor Izby Skarbowej w Kato

wicach w interpretacji z 25 czerwca 2012 r. (sygn. akt IBPBI/1/415-379/12/ZK).

Jeśli już to zrobimy, kosztem będzie część czynszu przypadająca na wskazany

do prowadzenia firmy pokój.

Jednym ze sposobów ustalenia wspomnianej części wydatków jest zasto

sowanie do obliczeń wslzaźnilza udziału powierzchni zajmowanej na dzia-

Rozdział

Co zrobić, aby płacić jak najniższe podatki

łalność gospodarczą do całej powierzchni lokalu. Na to z kolei wskazał dy

rektor bydgoskiej Izby Skarbowej w interpretacji z 2 lutego 2010 r. (sygn. akt
ITPBl/415- 838/09/PSZ).

PRZYKŁAD

Pani Zofia, bezrobotna nauczycielka, postanowiła zarobić, udzielając korepetycji
uczniom. Zarejestrowała działalność gospodarczą, wybrała formę opodatkowa
n ia,  ku piła potrzebne materiały b i u rowe i  ed u kacyjne, a jako  miejsce udzielania
korepetycji wyb rała jed en z czterech po kojów (20 mkw.), któ re  posiada w swoim
mieszkaniu (1 0 0  m kw.). Wspomniane pomieszczenie zaj m uje więc 20 proc. całej
powierzch ni. J eśli miesięczny czynsz kosztuje ją l O O O  zł, to część przypadająca na
pokój to 200 zł (kwota czyn szu razy 20 proc.).

Proporcjonalnie wliczamy też do kosztów pozostałe wydatki, jak opła

ty za prąd, wodę czy telefon. Problem polega na tym, że aby organy podat

kowe  nie  zakwestionowały  naszych wyliczeń, a także nie zarzuciły  nam  za -
grożonego odpowiedzialnością karnoskarbową nieuzasadnionego zawyżania
kosztów,  muszą  one  znajdować  twarde  podstawy  w  dokumentacji.  Szcze
gólnie  że to na podatnilzu  spoczywa  obowiązek udowodnienia związku da -
nego  wydatku  z  prowadzoną  przez  siebie  działalnością. Jak więc  to  zrobić?
W przypadku  wody  czy prądu  sensownym  rozwiązaniem  wydaje  się  zain
stalowanie przy głównych licznikach  zużycia w mieszkaniu  czy domu pod -
liczników  (cena  najtańszych  to  około  10 0  zł)  sumujących  zużycie  prądu
czy  wody  w  pomieszczeniu  wykorzystywanym  do  prowadzenia  działalno

ści. Prościej jest z domowym telefonem, czy to stacjonarnym, czy komórko

wym. Tu wystarczy wyodrębnić na liście wylzonanych przez nas połączeń (za -
zwyczaj  takie  zestawienie  dostajemy  razem  z  comiesięcznym  rachunkiem)
te,  które  realizowaliśmy  w  celu  kontaktu  z  kontrahentami  czy  klientami.
Należy jednak pamiętać, że w taldej  sytuacji nie będzie wydatkiem opłacany
przez nas abonament. Ten można zaklasyfikować jalzo  koszt uzyskania przy
chodu, jedynie jeśli aparat telefoniczny jest zarejestrowany nie na osobę pry
watną, a na firmę. Przypomniał o tym naczelnik Urzędu Skarbowego Poznań
Winogrady w interpretacji z 22 września 2004 r. (sygn. alzt DG-I/005/22/04).

Z kosztami wiąże się również samo rozpoczęcie przygody z przedsię

biorczością. Chodzi między innymi o koszty remontu w celu przystosowa -

nia danego  pomieszczenia do możliwości prowadzenia w nim działalności
oraz zakup  odpowiedniego wyposażenia.  Co ważne, o tym, co jest nam po
trzebne do realizacji zadań biznesowych, decydujemy my sami, a nie fiskus,
choć  oczywiście  nasze  wybory muszą być  racjonalnie uzasadnione.  Kosz
tami będą więc:  zakup  regałów, biurka,  krzeseł  i  innych  mebli do danego
pomieszczenia,  a  także  sprzętu  elektronicznego.  Należy jednak pamiętać,
że  sprzęty te powinny stale znajdować  się w pomieszczeniu wydzielonym

30 pomysłów na zarabianie w domu

do prowadzenia działalności. Jeśli jest inaczej, to w razie kontroli urzędnicy
mogą uznać, że nabyliśmy je i używamy ich w celach związanych z prawa -
dzeniem gospodarstwa domowego a to zazwyczaj kończy się negatywnymi
konsekwencjami dla przedsiębiorców.

3.7.

Podatek od nieruchomości przy działalności gospodarczej

Jak już wielokrotnie wskazywaliśmy, prowadzenie działalności gospodar

czej w domu niesie ze sobą wiele korzyści. Trzeba jednak pamiętać o jesz

cze jednym podatkowym obowiązku związanym z tym faktem - podatkiem

od nieruchomości.

Jest to danina, którą płacimy na rzecz gminy z tytułu posiadania nieru

chomości. Ma ona charal<ter majątl<owy, a więc niezależny od dochodów,

jakie osiągamy w związku z danym budynkiem. Jego wysokość określa co

rocznie w uchwale rada gminy, przy założeniu, że stawka podatku nie może
przekraczać maksymalnej wysokości wyznaczonej przez ministra finansów.
Informację o wysokości należnej daniny właściciel nieruchomości dostaje
w skierowanej do niego indywidualnej decyzji.

O ile w przypadku nieruchomości o przeznaczeniu mieszkalnym obec

ne stawl<i podatku nie mogą być wyższe niż 73 gr za 1 ml<w., o tyle sytu -
acja ulega diametralnej zmianie, gdy w budynku prowadzona jest działal
ność gospodarcza. Wtedy podatek może wzrosnąć trzydziestokrotnie, aż
do 22,82 zł za 1 mkw.

WAŻNE

Od l styc z n ia 2014 r. wzrosły maksymalne stawki podatków i opłat lokal nyc h ,

wobec czego zapłacimy również wyższy podatek o d n ieruchomości. M aksymal

nie będzie to :

•

0 ,74 zł za l mkw. mieszkalnej powierzch n i użytkowej,

•

23,03 zł za l mkw. powierzch n i użytkowej związan ej z prowadzeniem działa l
ności gospodarczej oraz o d budyn ków mieszkal nych l u b i c h części zajętych n a
p rowadzenie działalności gospodarczej.

Sam fakt prowadzenia biznesu w domu nie oznacza automatycznej

l<onieczności  uregulowania  wyżs zego  podatku.  Taka  rodzi  się  w  mo
mencie,  gdy  wyodrębnimy  w  domu pomieszczenia  przeznaczone  wy
łącznie  dla  działalności, a więc  wyłączymy funkcję  mieszkalne  tych po
kojów  (na przykład  w  celu otwarcia  mikropralni lub  gabinetu masażu).
Jeśli  natomiast w  naszym mieszkaniu,  które jednocześnie jest siedzibą
firmy,  wszystkie  pomieszczenia  pełnią  funkcje  mieszkalne,  a  wykony
wane  biznesu j est  dla  nas jedynie  dodatkowym  sposobem wykorzysta
nia lokum, wówczas wyższa danina nas ominie.  Taki  tok rozumowania
przyjął Naczelny  Sąd Administracyjny z  22 lipca 2 0 0 9  r.  (sygnatura akt II
FSK 460/08). Podobnie  uznał prezydent Łodzi w interpretacji z 3  sierpnia

Rozdział

Jal< rozliczyć się z ZUS

4.1.

Ubezpieczenia osób prowadzących jednoosobową firmę

Każda osoba rozpoczynająca prowadzenie działalności gospodarczej zo

stanie zgłoszona w ZUS jako płatnik składek po złożeniu wniosku o wpis
do Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG).
Sama natomiast musi się zgłosić do ubezpieczeń społecznych zdrowotnego,
składając formularz ZUS ZUA albo ZZA.

Osoba prowadząca działalność gospodarczą podlega z tego tytułu obo

wiązkowo ub ezpieczeniom: emerytalnemu, rentowym, wypadkowemu
i zdrowotnemu. Dobrowolne jest dla niej ubezpieczenie chorobowe.

PRZYKŁAD

Dobrowolne opłacanie składki chorobowej

J a n W. od 4 stycznia 2011 r. p rowad zi działa l no ść gospodarczą, z któ rej pod l e

g a obowiązkowym u bezpiecz e n i o m : e m e rytal n e m u , rentowym, wypad kowe

mu i zd rowotn e m u . Rozpoczynając p rowad z e n i e działa l ności, n i e p rzystąpił

d o  d o b rowo l n eg o  u be z p i ecze n ia  c h o ro boweg o.  U z n ał, że c h ce  mu  pod l e g ać
od l  styc z n i a  201 2  r.  W  tym  c e l u   m u siał  złożyć d ru k  Z U S  ZWUA i  wyrej estro
wać się z  u bezpieczeń społecznych i  zd rowot n e g o  od l  styc z n ia  201 2  r.,  a  n a

stę p n i e  złożyć  d ru k  Z U S  Z U A  i  zgłosić s i ę  do  u bezpieczenia z  tytułu  działa l
ności  od  l  styc z n i a   201 2  r.  d o   o bowiąz kowyc h  u bezpieczeń :  e m e ryta l n eg o ,
re ntowyc h, wypad koweg o, zd rowotnego, a także d o  d o b rowo l n ego u be z p i e
cze n ia  ch orobowego.

W korzystnej sytuacji są emeryci prowadzący działalność gospodarczą, osoby

uprawnione do renty rodzinnej czy renty z tytułu niezdolności do służby.

Dla nich ubezpieczenia emerytalne i rentowe są dobrowolne. Ubezpiecze

nia te mogą być dobrowolne, także gdy prowadzący działalność ma równo
cześnie inne tytuły do ubezpieczeń, np. gdy wykonuje umowę o pracę z wy
nagrodzeniem równym co najmniej minimalnemu, podlega obowiązkowo
wyłącznie ubezpieczeniu zdrowotnemu. Jeżeli zdecyduje się na przystąpie

nie do dobrowolnych ubezpieczeń, to z działalności podlega także ubezpie
czeniu wypadkowemu.

Niezależnie od wniosku o wpis do CEIDG, przedsiębiorca dokonuje zgło

szenia  siebie  do ubezpieczeń społecznych i  zdrowotnego, składając w ZUS
formularz  ZUS  ZUA  - gdy  z  działalności  podlega  ubezpieczeniom  spo
łecznym  i  zdrowotnemu  albo  ZUS  ZZA  - jeśli z  działalności  podlega  tyl -
l<o  ubezpieczeniu  zdrowotnemu.  Gdy  działalność  ma  być  prowadzona

30 pomysłów na zarabianie w domu

w ramach spółki cywilnej, każdy ze wspólników jest płatnikiem składek
na własne ubezpieczenia.

Złożenie druku ZUS ZUA albo ZUS ZZA powinno nastąpić w terminie 7 dni

od dnia powstania obowiązku ubezpieczeń, tj. od dnia rozpoczęcia prawa -
dzenia działalności.

Osoba prowadząca działalnoś ć gospodarczą musi opłacać składki

bez względu na wysokość uzyskiwanych dochodów. Ten obowiązek cią
ży na niej, nawet gdy prowadzona firma przynosi stratę i nie wyższej

niż 250 proc. przeciętnego wynagrodzenia miesięcznego w poprzednim
kwartale.

Podstawę wymiaru składek na ub ezpieczenia społeczne dla osób pro

wadzących działalność gospodarczą stanowi zadeklarowana kwota, nie

niższa jednak niż 60 proc. prognozowanego przec iętnego wynagrodze

nia miesięcznego przyj ętego do ustalenia kwoty ograniczenia ro cz

nej podstawy wymiaru składek na dany rok kalendarzowy i nie wyższa
niż 250 proc. przeciętnego wynagrodzenia miesięcznego w poprzednim
kwartale.

Osoby rozpoczynające prowadzenie działalności gospodarczej mogą

płacić  składlzi  na  ub ezpieczenia  społeczne  od  niższej  podstawy.  Ulga
ta  obowiązuje przez  okres  24  miesięcy  kalendarzowych od dnia rozpo
częcia  wykonywania  działalności.  Ta  preferencyj na  podstawa  wyno
si 30  proc. kwoty  minimalnego wynagrodzenia.  W 2 0 13  roku minimal
ne  wynagrodzenie  to  160 0  zł, a  minimalna podstawa wymiaru składek

480 zł.

Składki od niższej podstawy mogą opłacać osoby rozpoczynające prowa

dzenie pozarolniczej działalności gospodarczej, które:

•

w okresie ostatnich 60 miesięcy kalendarzowych przed dniem rozpoczęcia

jej wykonywania nie prowadziły innej pozarolniczej działalności gospo

darczej,

•

nie  wykonują  działalności  gospodarczej  na  rzecz  byłego  pracodawcy,
na  rzecz  którego  przed  dniem  rozpoczęcia  działalności w bieżącym  lub
poprzednim roku kalendarzowym wykonywały w ramach stosunku pracy
lub  spółdzielczego stosunku pracy czynności wchodzące w zakres wyko
nywanej działalności gospodarczej.

WAŻNE

S kład kę n a F u n d u sz Pracy odp rowadzają p rowad zący działal ność, któ rzy pod
legają obowiązkowo u bezpieczeniom emeryta l n e m u i rentowym, nie osiąg n ęły

wieku 55 lat ( kobiety) l u b 60 lat (mężczyźni) o raz o płacają składki od podstawy

nie n iższej n iż minimalne wynag rodzenie.

Prowadzenie działalności gospodarczej wiąże się także z ob owiąz

lziem opłacania slzładlzi na ubezpieczenie zdrowotne. Jest ona miesięcz-

Rozdział

Jak rozliczyć się z

ZUS

na i niepodzielna. Podstawa wymiaru składki jest dla wszystkich pro

wadzących działalność taka sama. Składkę trzeba naliczać oraz opłacać

od zadeklarowanej lzwoty nie niższej niż 75 proc. przeciętnego miesięcz
nego wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw w IV kwartale roku po
przedniego włącznie z wypłatami z zysku. Wysokość składki obowiązuje

od 1 stycznia do 31 grudnia danego roku. Obowiązującą kwotę skład

ki można sprawdzić na stronie internetowej Zakładu Ubezpieczeń Spo
łecznych.

4.2.

Składki od umowy zlecenia

Zatrudnienie zleceniobiorcy, który nie ma równocześnie innych ty

tułów  do  ubezpieczeń,  wiąże  się  z  koniec znością  opłacenia  składelz  na
ubezpieczenia:  emerytalne,  rentowe,  wypadkowe  i  z drowotne.  Tylko
ubezpieczenie  chorobowe  jest  dobrowolne.

powyższego wynika, że

umowa zlecenia, która stanowi dla zleceniobiorcy jedyny tytuł do ubez
pieczeń, jest zarówno dla zleceniobiorcy, jak i zleceniodawcy drogą for
mą zatrudnienia.

Jednak od zasady, że od tzw. samoistnej umowy zlecenia trzeba pła

cić składl<i, są wyjątki. Pierwszy dotyczy wciąż wykonywanych umów
zlecenia z emerytami i rencistami zawartych przed 14 stycznia 2000 r.

W przypadku takich umów ubezpieczenia emerytalne i rentowe są dobro
wolne, a obowiązkowa jest tylko składka na ubezpieczenie zdrowotne. Drugi
wyjątek dotyczy umów zlecenia ze studentami, uczniami gimnazjów, szkół
ponadgimnazjalnych i ponadpodstawowych poniżej 26. roku życia. Składek

na ubezpieczenia społeczne i zdrowotne nie opłaca się za:

•

uczniów szkół bez względu na ich rodzaj, tj. szkoły zawodowej, liceum,
oraz bez względu na to, czy nauka jest prowadzona w systemie dziennym,
wieczorowym czy zaocznym,

•

studentów bez względu na rodzaj szkoły, tj. państwowa czy prywatna, typ
studiów - dzienne, zaoczne czy wieczorowe.

WAŻNE

Zlecen iobiorca będący studentem do u kończenia 26 lat nie pod lega u bezpiecze

niom społecznym i zd rowotn e m u , bez wzg lęd u na obywatelstwo i kraj od bywa
nia stud iów.

Status ucznia przysługuje do 3 1 sierpnia danego roku. Dotyczy to

osób,  które  kontynuują  naukę  w  tej  samej  szkole,  rozpoczynają naukę
w  kolejnej  szkole,  w  której  rok szkolny  zaczyna się 1  września, lub  nie
kontynuują nauki.  Osoby, które  przedstawią zaświadczenie o  przyjęciu
na studia wyższe, powinny być uznawane  za ucznia do 3 0  września da

nego roku, ponieważ status studenta uzyskują dopiero od 1 paździer

nilza. Natomiast studentem z punlztu widzenia ubezpieczeń jest osoba,

30 pomysłów na zarabianie w domu

która kształci się na studiach pierwszego lub drugiego stopnia albo na

j ednolitych studiach magisterskich.

Nie są studentami w rozumieniu ustawy o systemie ub ezpie

czeń  społecznych  uczestnicy  studiów  doktoranckich  oraz  podyplo
mowych.  Status  studenta  przysługuj e   do  ukończenia  studiów  bądź
do  daty  skreślenia  z  listy  studentów.  O d  1  października  2 0 11  r.  osoba,

która ukończyła studia pierwszego stopnia, zachowuje prawa studenta

do dnia 31 października roku, w którym ukończyła te studia.

Należy pamiętać, że jeśli zleceniobiorca będący uczniem lub studentem

w wieku do 26 lat zawrze umowę z własnym pracodawcą, od umowy tej
trzeba będzie opłacić wszystkie składki na ubezpieczenia społeczne i ubez
pieczenie zdrowotne. W takiej sytuacji umowa zlecenia jest bowiem trakto
wana jak umowa o pracę.

Podstawę wymiaru składek na ubezpieczenia społeczne w przypad

ku zleceniobiorców stanowi przychód w rozumieniu przepisów ustawy
o podatku dochodowym od osób fizycznych uzyskiwany z umowy zlece

nia, jeżeli odpłatność za jej  wykonanie  określono kwotowo, w kwotowej
stawce  godzinowej  lub  akordowej  albo  prowizyj nie.  Jeżeli  odpłatność
została  ustalona  w  innej  formie  (co  w  praktyce  raczej  nie występuj e),
podstawę  wymiaru  stanowi  zadeklarowana  kwota  nie  niższa niż  mi
nimalne  wynagrodzenie.  Podstawa  wymiaru  składek  na  dobrowol
ne ubezpieczenie  chorob owe  nie  może być w  danym  miesiącu wyższa

niż 2 5 0 proc. przeciętnego miesięc znego wynagrodzenia w poprzed

nim kwartale.

Do ustalenia podstawy wymiaru składki na ub ezpieczenie zdrowot

ne stosuje się przedstawione wyżej zasady z wyjątkiem ograniczenia do

tzw. rocznej podstawy wymiaru, po przekroczeniu której nie opłaca się

sldadek. Podstawę wymiaru sldadki na ub ezpieczenie zdrowotne po
mniejsza się o kwoty składek na ubezpieczenia: emerytalne, rentowe
i chorobowe finansowane przez ubezpieczonego i potrącone z jego środ
ków przez płatnika.

4.3.

Ubezpieczenia chałupnika

Jeśli zatrudniony na podstawie umowy o pracę nakładczą nie ma in

nych tytułów do ubezpieczeń, konieczne jest opłacanie za niego slzładki
emerytalnej i rentowych. Od umowy o pracę nakładczą konieczne jest

też naliczenie i przekazanie składki zdrowotnej. Dla chałupników dobro

wolne jest ubezpieczenie chorobowe. Nie podlegają oni natomiast ubez
pieczeniu wypadkowemu.

Podstawę wymiaru składek na ub ezpiec zenia społec zne stanowi

przychód w rozumieniu przepisów ustawy o podatku dochodowym

od osób fizycznych z tytułu pracy nakładczej. W podstawie nie uwzględ
nia się wynagrodzenia za czas niezdolności do pracy wskutek choroby

lub odosobnienia w związku z chorobą zal<aźną oraz zasiłków.

Rozdział

Jak rozliczyć się z

ZUS

Przy ustalaniu podstawy wymiaru składek na ubezpieczenie zdrowotne, któ

rą również stanowi przychód, nie stosuje się wymienionego wyżej wyłączenia

oraz ograniczenia do tzw. rocznej podstawy wymiaru. Podstawę należy po
mniejszyć o kwoty składek na ubezpieczenia emerytalne, rentowe, chorobowe

finansowane przez ubezpieczonego i potrącone z jego środków przez płatnika

4.4.

Jak rozliczyć z ZUS pracę

domu przy dorabianiu do etatu

Często osoby zatrudnione na podstawie umowy o pracę podejmują

dodatkową  aktywność  zarobkową.  W  takiej  sytuacji  o  podleganiu  ubez
pieczeniom  m.in.  z  tytułu  prowadzenia własnej  firmy,  zawarcia  zlecenia
czy umowy pracę  nakładczą decyduje zwykle  wysokość przychodu  ze  sto
sunku pracy.

PRZYKŁAD

Umowa na część etatu i działalność gospodarcza

Krzysztof T. jest zatr u d n iony na pod stawie u mowy o pracę n a 1 /3 etatu. J ego

wyn a g rodzenie z u mowy o pracę wynosi 1 1 0 0 zł miesięcznie. Od 1 9 listopada

Krzysztof T. rozpoczął też p rowadzenie działa l ności gospodarczej. W związ
ku z tym, iż jego wynag rodzenie z u mowy o p racę jest n iższe od m i n i malnego,

z działa l n ości pod leg a obowiązkowym u bezpieczeniom emeryta l n e m u i rento
wym. O bowiązkowe jest również u bezpieczen i e wypad kowe i zd rowotne. Do

browolne jest tyl ko u bezpieczenie chorobowe.

Pracownik, którego wynagrodzenie ze stosunku pracy jest równe

co najmniej minimalnemu (w 2013 roku

1 6 0 0 zł), podlega z tytułu pro

wadzonej równocześnie działalności gospodarczej dobrowolnym ub ez
pieczeniom emerytalnemu i rentowym.

G dy przystąpi do tych ubezpieczeń, podlega również ubezpieczeniu

wypadkowemu. Ubezpieczenie zdrowotne z tytułu prowadzonej działal
ności jest zawsze obowiązkowe.  Zatem  przedsiębiorca podlega mu  nie
zależnie od tego, czy przystąpi do  dobrowolnych ub ezpieczeń emerytal
nego i  rentowych, czy też nie.

Przy ustalaniu obowiązku ubezpieczeń znaczenie ma miesięczna pen

sja, jaką pracownik ma otrzymywać ze stosunku pracy. Osoba zatrud

niona  w  pełnym  wymiarze  czasu  pracy  musi  mieć  wypłacane  co  naj
mniej minimalne wynagrodzenie, co  oznacza, że pracownik zatrudniony
na  pełny  etat,  który  zdecyduje  się  na  prowadzenie  działalności gospo
darczej, będzie  z  tego  tytułu  podlegał  obowiązkowo  tylko  ubezpiecze

niu zdrowotnemu.

Gdy wynagrodzenie określone w umowie o pracę jest niższe od minimal

nego, ubezpieczenia emerytalne i rentowe z działalności są obowiązkowe.

W tal<iej sytuacji l<onieczne jest również opłacanie sl<ładl<i na ubezpieczenie

30 pomysłów na zarabianie w domu

wypadkowe. Obowiązkowe jest też ubezpieczenie zdrowotne. Dobrowolne

jest natomiast ubezpieczenie chorobowe.

Jeżeli działalność gospodarczą podejmuje pracownik, który ma ustalone

prawo do emerytury, to bez względu na wysokość uzyskiwanego wynagro

dzenia z umowy o pracę ubezpieczenia emerytalne i rentowe z działalności
są dla niego dobrowolne. Obowiązkowe jest wyłącznie ubezpieczenie zdro

wotne.

Gdy wynagrodzenie z umowy o pracę jest równe co najmniej mini

malnemu,  to  z  tytułu  umowy  zlecenia  zawartej  z  innym  podmiotem
niż  pracodawca  (i  niewykonywanej  na jego  rzecz)  ub ezpieczenia  eme
rytalne i rentowe  są  dobrowolne (znaczenie ma wynagrodzenie określo
ne  w  umowie  o  pracę, a  nie  faktycznie  wypłacone w  danym  miesiącu).
Obowiązkowa jest  wówczas  tylko  składka  na  ubezpieczenie  zdrowot

ne. Jeśli natomiast wynagrodzenie ze stosunku pracy jest niższe od

minimalnego, to zleceniodawca będzie musiał opłacić składki na ubez

pieczenia emerytalne, rentowe, wypadkowe oraz ubezpieczenie z dro
wotne. Dobrowolne dla zleceniobiorcy bę dzie tylko ub ezpiec zenie
chorobowe.

Trzeba podkreślić, że przedstawiona wyżej zasada nie dotyczy emerytów

i rencistów. Zleceniodawca zatrudniający (na podstawie umowy zawartej

od 14 stycznia 2 0 0 0 r.) osobę uprawnioną do emerytury lub renty, pozo

staj ącą z innym podmiotem w stosunku pracy, musi zgłosić zlecenio

biorcę tylko do obowiązkowego ubezpieczenia zdrowotnego (ubezpie

czenia emerytalne i rentowe są dobrowolne). W przypadku emerytów
i rencistów nie ma znaczenia wysokość wynagrodzenia z umowy o pracę.

Jeżeli osoba, która pozostaj e w stosunku pracy, zostanie równocze

śnie  zatrudniona  na podstawie  umowy  o  pracę  nakładczą,  obowiązek
ubezpieczeń emerytalnego  i  rentowych chałupnika będzie  uzależniony
od wysokości wynagrodzenia  z  umowy  o  pracę.  Zastosowanie  znajdzie
przedstawiona wyżej zasada - gdy wynagrodzenie określone w umowie
o  pracę będzie  równe  co najmniej  minimalnemu,  z  umowy o  pracę na
kładczą ubezpieczenia  emerytalne  i  rentowe  będą  dobrowolne,  a  obo
wiązkowa będzie wyłącznie składka na ubezpieczenie zdrowotne.

PODSTAWA PRAWNA

•

art. 6 ust. 1 pkt 5, art. 8 u st. 6, art. 11 u st. 2, art. 14, art. 1 8 u st. 8 , art. l8a, art. 3 6 u st. 4

u stawy z d n ia 13 października 1998 r. o system ie u bezpieczeń społecznych (t.j. Dz.U.

z 2013 r., poz. 1442).

•

art. 81 u st. 2 ustawy z d n ia 27 sierp n ia 2 0 04 r. o świad czen iach opieki zd rowotnej

nansowanych ze śro d ków p u bl icznych (t.j. Dz.U. z 2 0 0 8 r. N r 1 64, poz. 1 027 z późn. zm.).

•

art. 6 u st.

pkt 4, art. 6 u st. 4, art. 11 u st. 2, art. 1 8 u st. 3 , a rt. 1 9 u stawy z d n ia 1 3 paździer

n ika 1 9 9 8 r. o system i e u bezpieczeń społecznych (t.j. Dz.U. z 2013 r. , poz. 1442).

•

art. 81 u st. 1 u stawy z d n ia 27 sierpnia 2 0 04 r. o świadczen iach o pieki zdrowotnej fi n a n
sowanych ze środ ków p u bl icznych (t.j. Dz.U. z 2 0 0 8 r. N r 1 64, poz. 1 027 z późn. zm.).

Rozdział

I<to ITioże l<ontrolować działalność

prowadzoną w doITiu

5.1.

Gdy dom staje się siedzibą firmy

Decydując się na zlokalizowanie siedziby naszego biznesu w mieszka

niu lub domu, musimy pamiętać, że pewnym modyfikacjom ulega również
status prawny lokum. Staje się miejscem, które mogą odwiedzić urzędnicy
kontroli skarbowej, Sanepidu czy pracownicy banku, jeśli wzięliśmy kredyt

firmowy na olueślony cel.

Co do zasady zarejestrowanie firmy na adres domowy i wykonywa -

nie prostych czynności biurowych, w tym prowadzenie księgowości,

nie powodują konieczności dokonania żadnych dodatkowych zgłoszeń.
To duży atut dla osób, które z kontrahentami spotykają się na mieście,
a ich działalność w domu - siedzibie firmy ogranicza się do pracy z kom
puterem.

Nieco inaczej jest np. w przypadku usług cateringu, gabinetu masa

żu, mikropralni czy udzielaniu korepetycji, a nawet biznesu polegającego

na stałym przyjmowaniu klientów. Prowadzenie firm o takim zakresie dzia
łalności zazwyczaj  wiąże się z koniecznością wprowadzenia istotnych mo
dyfikacji w funkcjonowaniu lokalu. Mówimy o nich w sytuacji, gdy podjęcie
działalności  zmienia  warunki  bezpieczeństwa  pożarowego,  bezpieczeń
stwa  powodziowego,  pracy,  zdrowotne,  higieniczno- sanitarne,  wielkości
lub  układu obciążeń oraz ochrony środowiska.

Jeżeli prowadzenie naszego biznesu b ędzie wywoływało zmiany

w którymś  z tych zakresów,  musimy poinformować  starostwo powiatowe
(lub  magistrat  w przypadku  miast  na  prawach  powiatu)  o  zmianie  prze
znaczenia budynku.  Trzeba to  zrobić  co  najmniej  na miesiąc  przed uru -
chamieniem  działalności.  Modyfikacji  możemy  dokonać,  jeżeli  w  ciągu
3 0   dni  od  zgłoszenia  organ  nie  wyrazi  sprzeciwu,  a  może  to  zrobić,

gdy starosta uzna, że zmiana sposobu użytkowania obiektu wyma

ga przeprowadzenia robót budowlanych. W takiej sytuacji dodatkową
formalnością, której będziemy musieli dokonać, stanie się uzyskanie
pozwolenia budowlanego.

PRZYKŁAD

Pan Stanisław chce oferować usług ę mass mai l i n g u . Działal ność wykon uje jed
noosobowo, n i kogo nie zatrud nia. Z klientami ko ntaktuje się w ich siedzi bach,

d rogą elektroniczną l u b w kawiarniach. W p racy wyko rzystuje kom puter posta
wiony w salonie i podłączo ny do internetu. N ie musi wn ioskować o zmianę spo

so bu użytkowania swojego mieszkania.

30 pomysłów na zarabianie w domu

PRZYKŁAD

Pani Joanna zd ecydowała, że w swoim mieszkaniu na pierwszym piętrze u rucho
mi mi kro p ra l nię. Zanim rozkręci swoją fi rmę, powin n a wystąpić do właściwego

d l a siebie starostwa powiatowego o zmianę p rzeznaczenia budynku. C harakter

jej działa l ności wywoła bowiem zmiany w u kładzie obciążeń, ponieważ przyby

wający klienci zwiększą liczbę ko rzystających z klatki schodowej. Więcej osó b

korzystających z budynku przekłada się również n a wzmożone ryzyko pożarowe.

Niektóre rodzaje działalności wymagają odbioru lokalu przez inspek

tora  sanitarnego.  Dotyczy to biznesów związanych z  gastronomią  i  ko
smetyką.  Urzędnik  powiatowego  inspelztoratu  sanitarno- epidemiolo
gicznego  z decyduje,  czy  nas ze  pomieszczenia,  które  wyo dręb niliśmy
w  domu,  nadają  się do  profesjonalnego zajmowania się cateringiem czy
prowadzenia gabinetu masażu. Wniosek do Sanepidu powinien zawierać
między innymi plany architektoniczne pomieszczeń i  ich  dane  (np.  po
wierzchnia,  wysokość, liczba okien). W ciągu 14  dni  inspektor powinien
odwiedzić  lokal, dokonać  oględzin,  a  następnie  wydać  stos owną  decy
zję  odbioru.

Jeśli natomiast zatrudniamy choćby jedną osobę, należy pamiętać,

że pomieszczenia pracy muszą odpowiadać wyśrubowanym warunkom
przewidzianych w przepisach dla zakładów pracy.

Prawo nie rozstrzyga wprost kwestii, czy osoba fizyczna, która chce

prowadzić firmę we własnym mieszkaniu, musi uzyskać na to zgodę
wspólnoty mieszkaniowej czy spółdzielni. W przypadku tych pierwszych

spór rozstrzygnął Sąd Najwyższy w wyroku z 3 kwietnia 2 0 0 9 r. (sygn. akt
II CSK 601/0 8), w którym stwierdził, że wspólnota nie może zakazywać

prowadzenia  działalności w mieszlzaniu, a w  regulaminach określać re
strykcyjnych wymogów uzyskania przez przedsiębiorcę jej  zgody.  W od
niesieniu do spółdzielni takich orzeczeń próżno szukać, więc duża część
z  nich umieszcza w swoich regulaminach zapisy o konieczności uzyska -
nia  zgody  zarządu  na  działalność biznesową w  lokalu mieszkaniowym.
Przedstawiciele doktryny wskazują jednak, że takie postanowienia mogą
odnosić się jedynie to tych rodzajów działalności, które wymagają zmia

ny przeznaczenia lokalu.

5.2.

Kontrolerzy mogą wkroczyć do mieszkania

Do prywatnego mieszkania lub domu pracownicy państwowych służb

i organów mogą wejść jedynie z prokuratorskim nakazem. W przypadku lo
kum mieszkalnego, w którego całości lub części prowadzona jest działal
ność gospodarcza, sytuacja ulega zmianie.

Zgodnie z przepisami kontrolę przedsiębiorcy przeprowadza się w sie

dzibie firmy bądź miejscu i czasie faktycznego wykonywania działalności
gospodarczej. Wyznaczając siedzibę we własnym mieszlzaniu lub domu,

Rozdział

Kto może kontrolować działalność prowadzoną w domu

przedsiębiorca niejako godzi się na to, by w miarę potrzeby do jego lokum

mogli zawitać pracownicy urzędu skarbowego i innych organów kontrol -
nych, choć niewątpliwie jest to dosyć kłopotliwe. Wydaje się to jednalz lo

giczne: skoro mieszkanie jest siedzibą firmy, to tu znajduje się firmowa do
kumentacja i dowody ewentualnych naruszeń.

Kontrolerom podatkowym powinno się zapewnić oddzielny pokój

do  prowadzenia  działań  (chodzi  przede  wszystkim  o  analizowanie  do
kumentacji).  Jeśli  nie  jest  to  możliwe,  kontrolerzy  mogą  doprowadzić
do  przeniesienia  działań  weryfikacyjnych  poza  siedzibę  przedsiębiorcy.

W przypadku działalności wykonywanej w domu okazuje się to częstą prak
tyką.

Urzędnicy mogą również dokonywać oględzin w mieszkaniu przedsię

biorcy. Mają one miejsce, gdy np. celem kontroli jest zweryfikowanie, czy

osoba, która wskazała określone koszty uzyskania przychodu, rzeczywiście

poniosła dane wydatki na przystosowanie lokum do prowadzenia biznesu.

Są one również dokonywane, w sytuacji gdy organ musi określić wysokość

podstawy opodatkowania lub zobowiązania wobec fiskusa.

Co ważne, przedsiębiorca musi wyrazić zgodę, by kontrolerzy mogli prze

prowadzić oględziny w jego mieszkaniu. Brak aprobaty nie wiąże jednak
że rąk urzędnikom. Wówczas oględziny są dopuszczalne, jeśli zgodę na nie

wyda prokurator rejonowy.

Dom przedsiębiorcy w związku z kontrolą może zostać również prze

szukany.  Oczywiście  przes zukanie  może  dotyczyć  wyłącznie  tej  części
lokalu  mieszkalnego,  która  została  wyodrębniona jako  miejsce  prowa -
dzenia  firmy.  Celem jest zabezpieczenie  dowodów w  związku  z  podej
rzeniem  naruszenia przepisów przez przedsiębiorcę.  Chcąc podjąć tego
typu  działanie, kontrolerzy muszą dysponować  zgodą prokuratora rej o

nowego.

Jeśli zatrudniamy choćby jedną osobę, istnieje możliwość przybycia

do lokalu pracowników  inspekcji pracy.  Gdy zawodowo  zajmujemy się ga -
stronomią,  należy  spodziewać  się wizyty  inspektorów  sanitarnych.  Jeżeli
zaś naszymi klientami są osoby fizyczne, a więc konsumenci, drzwi do na
szej  posesji ma również otwarte inspekcja handlowa.

Kontrola nigdy nie jest sytuacją komfortową, szczególnie jeśli odbywa

się w naszym mieszlzaniu. Dlatego warto się do niej odpowiednio przy

gotować  od strony organizacyjnej.  Jest to możliwe,  ponieważ prawo  ob
liguje  organ kontrolny  do  zawiadomienia  przedsiębiorcy  o  planowanej
wizycie na co najmniej 7 dni przed nią. W piśmie kierowanym  do przed

siębiorcy wskazuje się również zakres kontroli. Wszystko to pozwala ze

brać dokumenty i tak zaplanować rozkład zajęć, by przedsiębiorca był

obecny w czasie wizyty urzędników w swoim domu. Należy jednak pa

miętać, że organ nie zawsze musi przygotować zawiadomienie, co ozna

cza, że w obecnym stanie prawnym kontrole z zaskoczenia wciąż są do
puszczalne (na zasadzie wyjątl<u).

30 pomysłów na zarabianie w domu

WAŻNE

O rg a n może przeprowadzić ko ntrolę z zaskoczenia w sytuacjac h , gdy:

•

inspekcja jest prowadzona na pod stawie przepisów U n ii E u ropejskiej albo re

g u lacji wyni kających z ratyfi kowanej umowy międzynarodowej,

•

p rzeprowadzenie kontro l i jest n i ezbęd n e d l a p rzeciwdziałania popeł n i e n i u
p rzestępstwa l u b wykroczenia, p rzestę pstwa l u b wykroczen i a skarbowego

lub zabezpiecze nia dowodów jego popełn ienia,

•

kontrola jest prowadzona w to ku postępowan ia p rowadzonego na podstawie
ustawy o och ronie kon ku rencji i konsumentów,

•

p rzeprowadzenie i n spekcji jest uzasad nione bezpośred n i m zag rożeniem ży

cia, zd rowia l u b środowiska natu ralnego,

•

przedsiębiorca nie ma ad resu zamieszkania lub ad resu siedziby lub doręczanie
pism na pod a n e ad resy, w tym zawiadomień o zamiarze wszczęcia ko ntroli,
było bezskuteczne lub utrud nione.

Jeśli uważamy, że podejmując i wykonując kontrolę, organ naruszył

prawo (na przykład przekroczył zakres kontroli albo dokonał oględzin

w  części lokalu mieszkalnego niezwiązanej  z  prowadzoną  działalnością
gospodarczą),  możemy  zgłosić swój  sprzeciw.  Jest to  pismo, które  wno
simy  do  organu  kontrolnego  w  terminie  3  dni  od rozpoczęcia  kontroli,
odpowiednio uzasadniając zastrzeżenia. Co ważne, wystosowanie sprze
ciwu prowadzi do zawieszenia wykonywania czynności kontrolnych  do
momentu jego  rozpatrzenia.  Jeśli  organ podzieli  uwagi  przedsiębiorcy,
kontrola  ulega  zakończeniu.  W  innym  przypadku jest kontynuowana.

Od negatywnie rozpatrzonego sprzeciwu można się odwołać do organu

wyższego stopnia.

Kontrola kończy się sporządzeniem protokołu. Oprócz opisu wykonanych

czynności faktycznych kontrolerzy wskazują w nim poczynione przez sie

bie ustalenia. Jako jednak, że jest to czynność dwustronna, podpisuje go nie
tylko inspektor, ale i przedsiębiorca. W związku z tym również ten ostatni

ma wpływ na finalny kształt dokumentu. Właściciel firmy może żądać, by
wpisano do protokołu uwagi co do działań kontrolnych. Jeśli tego nie zrobi,

trudno później, chociażby przed sądem, kwestionować przebieg inspekcji.
Wszystko dlatego, że jeżeli przedsiębiorca nie zgłosi żadnych uwag, również
ten fakt zostanie odnotowany. Co ważne, swoich spostrzeżeń kontrolowany

nie musi zgłaszać na gorąco. Może to zrobić na piśmie w ciągu kilku dni od

zakończenia inspekcji. Ile konkretnie wynosi ten termin, zależy od rodzaju
kontroli. Najczęściej jest to 7 dni, jak np. w przypadku działań prowadzo
nych przez inspekcję handlową.

Innym dokumentem, w którym odzwierciedla się przebieg inspekcji, jest

książka kontroli. Jej prowadzenie należy traktować nie tylko w kategoriach
narzuconego prawem obowiązl<u, ale szansy na to, by l<ontrola została rze-

Rozdział

Kto może kontrolować działalność prowadzoną w domu

telnie zaraportowana. Dokonywane w niej wpisy mogą być później dowo
dem, że dana inspekcja miała miejsce i co się odbywało w jej trakcie.

WAŻNE

Co musi znaleźć się

książce kontroli:

•

oznacze n ie org a n u kontroli,

•

oznaczenie u poważnienia do ko ntroli,

•

zakres przedmiotowy p rowadzonej inspekcji,

•

daty podjęcia i zakończenia ko ntroli,

•

zalec e n ia pokontro l n e o raz określenie zastosowanych środ ków pokontro l

nych,

•

uzasad nienie braku zawiadomienia przedsiębiorcy o zamiarze wszczęcia kon

troli,

•

uzasad n i e n i e wszczęcia ko ntroli jedyn i e na podstawie l e g itymacj i służbo -

wej in spektora,

•

uzasad nienie przedłuże n ia czasu trwania kontroli po nad ustawowe limity,

•

uzasad nienie czasu trwan ia przerwy w prowadzen i u działań kontroli,

•

informacja o wykonaniu zaleceń pokontrolnych bądź wpis o ich uchyleniu przez

organ kontroli, jego organ nad rzęd ny albo sąd ad ministracyj ny.

Przedsiębiorca może posiadać książkę w tradycyjnej wersji papierowej

albo elektronicznej. Najważniejsze jest to, by na bieżąco ją aktualizować.
Właściciel firmy ma obowiązek udostępnienia książki do wglądu organom
uprawnionym do przeprowadzania kontroli. Jeżeli poproszą o to dwie in

stytucje, wówczas należy ją okazać tej, która zgłosiła się pierwsza, a w ciągu
trzech dni roboczych od jej zwrotu kolejnemu organowi.

PODSTAWA PRAWNA

•

u stawa z d n ia 7 l ipca 1 9 94 r. - Prawo b ud owlane (t.j. Dz.U. z 2013 r., poz. 1409).

•

u stawa z d n ia 2 l i pca 2004 r. o swo bodzie d z iałalności g o s p o d arczej (t.j. Dz.U.

z 2 0 1 3 r. , poz. 672 z późn. zm.).

•

u stawa z d n ia 29 sierpnia 1 997 r. - O rdynacja podatkowa (t.j. Dz.U. z 2012 r., Nr 749

z późn. zm.).

Piotr Pieńkosz

WZÓR KSIĄŻKI KONTROLI

KSIĄŻKA KONTROLI

(pełne określenie firmy przedsiębiorcy)

(siedziba przedsiębiorcy, miejsce wykonywania działalności gospodarczej)

(Numer Identyfikacji Podatkowej)

(REGON)

Lp.

Oznacze-

Oznaczenie

Zakres

Data roz-

Data za-

Zalecenia

nie organu

upowaz-

przedmio-

poczęcia

kończenia

pokontrol-

kontroli

nienia do

towy kon-

kontroli

ne oraz

przeprawa-

troli

określenie

dzenia kon-

zastosowa-

troli

nych środ-

ków pokon-
trolnych

Informacja

o wykonaniu

zaleceń pokon-

trolnych, bądź

ich uchyleniu

przez organ

kontroli, organ

nadrzędny lub

sąd admini-

stracyjny

�

......

�

N•

�

=:i

.....

""1

�

r"h

.....

�

=:i

Clh

r"h

""1

�

=:i

�

i::