background image

METODY AKTYWIZUJĄCE 

W PRACY Z DZIECKIEM 

W WIEKU 

PRZEDSZKOLNYM

AHE Trzcianka 

– 2009/2010

background image

Sylwetka ucznia kończącego edukację 

szkolną…

Znudzony

Zniechęcony

Nie lubi się uczyć

Nie lubi szkoły

Nie lubi nauczycieli

Nie lubi…..

background image

Jak to możliwe?

Paradoks edukacji szkolnej… przychodzą 
dzieci chcące się uczyć… wychodzą znudzone 
i zniechęcone…

Szkoła bardzo często „zabija” w dzieciach, ich 
naturalną ciekawość poznawczą świata

Dlaczego tylko uczniowie I klasy cieszą się z 
pierwszego dzwonka….

background image

Podtrzymywanie ciekawości 

poznawczej dzieci:

Wyraźnie określone cele nauczania, 
właściwa organizacja zajęć, ukazywanie   
korzyści płynących z uczenia się

Stosowanie metod aktywizujących, 
sprzyjających rozwijaniu samodzielnego, 
krytycznego myślenia oraz budzeniu 
zainteresowań.

background image

Tworzenie właściwej atmosfery w grupie

Wspieranie dziecka 

– dostosowywanie 

wymagań do możliwości dziecka, 
docenianie osiągnięć – II „złote zasady” 
Prof. Anny Brzezińskiej

background image

Pierwsza zasada:

Jeżeli dziecko nie radzi sobie 
zadaniem, problemem lub jakimkolwiek 
elementem procesu edukacyjnego 
nauczyciel musi 

natychmiast zwiększyć 

zakres udzielanej dziecku pomocy

background image

Druga zasada:

Jeżeli dziecko zaczyna sobie radzić
nauczyciel natychmiast musi 

zmniejszyć 

zakres udzielanej mu pomocy i 

wycofać 

się na dalszy plan, pozwalając dziecku 
samodzielnie działać

background image

W procesie edukacji najlepiej sprawdza się 
zasada ZŁOTEGO ŚRODKA, tak dobieramy 
środki, metody, sposoby, techniki 
wspomagania i wspierania, aby ich ilość, 
różnorodność, złożoność była optymalna z 
punktu widzenia psychologii rozwoju dziecka

background image

Trzy sposoby prawidłowego myślenia

1.

Myślenie krytyczno – analityczne

2.

Myślenie twórczo – syntetyczne

3.

Myślenie praktyczno - kontekstualne

background image

Cechy charakterystyczne uczniów

Analityczne

Twórcze

Praktyczne 

Wysokie stopnie

Stopnie

średnie i niskie

Stopnie średnie i niskie

Wysokie wyniki testów

Średnie wyniki testów

Średnie i niskie 

Lubi szkołę

Czuje się ograniczony przez 
szkołę

Szkoła go nudzi

Lubiany przez nauczycieli

Postrzegany

jako uczeń 

kłopotliwy

Postrzegany jako 
niezwiązany ze szkołą

„pasuje” do szkoły

Niezbyt pasuje do szkoły

Niezbyt pasuje

do szkoły

Wykonuje polecenia

Nie lubi wykonywać poleceń Lubi wiedzieć jakim celom

służy zadanie

Widzi niedostatki koncepcji

Lubi proponować własne 
idee

Lubi pragmatycznie 
stosować idee

Urodzony „krytyk”

Urodzony „marzyciel”

Typ

„zdroworozsądkowy”

Często lubi być 
kontrolowany

Lubi sam sprawować nad 
sobą kontrolę

Lubi znajdować polecenia w 
naturalnym otoczeniu

background image

Umiejętności poznawcze niezbędne do 
wykonywania zadań

1.

Rozpoznawanie i zdefiniowanie problemu

2.

Wybór procesu – wybranie lub odkrycie 
zbioru procesów etapów docierania do celu

3.

Prezentacja informacji 

– sformułowanie 

rozwiązania

4.

Sformułowanie strategii- wyborowi procesów 
musi towarzyszyć sformułowanie strategii 
pozwalającej ustawić te procesy w kolejności 
w której oddziałują na prezentację

background image

5. Oszacowanie dostępnych zasobów – czas i 

zasoby przeznaczone na wykonanie zadania 
są ograniczone. Ważne jest więc zatem 
optymalne dobranie ilości czasu  pozwalające 
na wykonanie zadania

6. Sprawdzanie przebiegu procesu rozwiązania 

– sprawdzanie co jest już zrobione, co 
aktualnie jest robione i co trzeba jeszcze 
zrobić

background image

Metody nauczania to:

Systematycznie stosowane sposoby pracy 
nauczyciela z uczniami, umożliwiające 
osiągnięcie celów kształcenia

Jest to określony układ czynności pomiędzy 
nauczycielem a uczniem, realizowany 
świadomie w celu uzyskania założonych 
zmian u ucznia

background image

Metody aktywizujące to:

Metody nauczania zwiększające czynny udział 
uczących się w zajęciach dydaktycznych i 
ograniczające rolę nauczyciela do pomagania 
uczącym się w realizacji celów kształcenia i 
kontroli postępów

To pomoce i wskazówki, dzięki którym dzieci 
poszerzają swoją wiedzę, pogłębia swoje 
zainteresowania, rozwija nowe pomysły i nowe 
idee

background image

Wprowadzając metody aktywizujące zwłaszcza na 
początkowym etapie edukacji musimy pamiętać:

Różnicach indywidualnych w zakresie rozwoju 
poznawczego, emocjonalnego, społecznego dzieci

Preferencjach dzieci wynikających z ich indywidualnej 
ścieżki rozwoju

Przestrzeganiu II „złotych zasad”

Zachowaniu złotego środka przy zróżnicowaniu i ilości 
stosowanych metod aktywizujących

Przestrzeganiu zasad ogólnych: nie wykluczamy dzieci z 
zabawy, nie dzielimy dzieci na lepsze i gorsze, nie 
zmuszamy dzieci do zabawy, dajemy przyzwolenie na 
popełnianie błędów, uczestniczymy w zabawie

background image

I. Metody integracyjne

Zorientowane na dziecko jako podmiot

Odprężają i relaksują, wprowadzają w dobry 
nastrój i życzliwą atmosferę

Zapewniają poczucie bezpieczeństwa w 
grupie i wzmacniają poczucie więzi i 
tożsamości z grupą

Pomagają uporządkować problemy, uczą 
twórczego myślenia

Uczą efektywnej komunikacji i otwartości

background image

1. Krasnoludek

Najprostsza technika integracyjna

Można ją stosować wykorzystując różne 

przedmioty, jako element wprowadzający, 

ogólnorozwojowy 

Dobry sposób na uzyskiwanie informacji 
zwrotnych

„krasnoludek” to pomoc w ręku dziecka –

może to być piłka, grzechotka – coś czym 

można do siebie rzucać lub podawać, 

przyciąga wzrok i jest miłe dla dziecka

background image

2. Pajęczynka lub kłębek

Nazwa pochodzi od efektu końcowego, który 
powstaje w wyniku zabawy z kłębkiem nici

Można w ten sposób poznawać swoje imiona, 
upodobania, mówić sobie coś dobrego

Można też uczyć się tworzyć opowiadania

background image

3. Graffiti

Są to zabawy w niedokończone zdania

Wzmacniają i wytwarzają dobry klimat w grupie 

Rozbudza twórcze myślenie

Np.: „Gdy dorosnę, zostanę….”, „Kocham moją 
mamę, bo…”, „Powinniśmy jeść warzywa, bo…”

Najlepszy sposób na dzielenie się własnymi 
pomysłami, dostrzeganie różnych aspektów 
tematu, a także przyjmowanie nowych 
niezwykłych koncepcji i pomysłów

background image

II Metody tworzenia i definiowania pojęć

Pojęcia są podstawową jednostką 
organizującą wiedzę i strukturyzującą proces 
logicznego myślenia

Umożliwiają tworzenie kategorii ogólnych i 
szczegółowych

Ich wczesne kształtowanie ma krytyczne 
znaczenie dla rozwoju poznawczego dziecka

background image

1. Kula śniegowa

Zwana dyskusją piramidową

Polega na przejściu od pracy indywidualnej do 
pracy w całej grupie

Daje szansę każdemu dziecku na 
sprecyzowanie swojego zdania i stanowiska 
na zadany temat

Umożliwia nabywanie nowych doświadczeń

Pozwala dzieciom ćwiczyć i śledzić proces 
uzgadniania stanowisk

background image

2. Burza mózgów

Giełda pomysłów, jarmark pomysłów

Polega na podawaniu różnych skojarzeń i 

rozwiązań, które niesie błysk natchnienia i 

wyobraźnia.

Przeprowadza się ją w trzech etapach:

wytwarzania pomysłów

oceny i analizy zgłoszonych pomysłów

zastosowania pomysłów i rozwiązań w 
praktyce

background image

3. Mapa pojęciowa

Mapa mentalna, mapa mózgu, mapa myśli

Służy do wizualnego opracowania pojęcia z 
wykorzystaniem rysunków, symboli, wycinków, 
krótkich słów, zwrotów i haseł

Można ją stosować w różny sposób – można 
przy jej pomocy definiować pojęcia, 
rozwiązywać problemy i planować działania

background image

„+” map pojęciowych:

uczą samodzielnego zdobywania wiedzy

uczą posługiwania się poznanymi pojęciami

uczą dokonywania klasyfikacji i uogólnień

uczą uważnego słuchania

angażują ucznia w różne dziedziny aktywności

dają szansę wykazania się uczniom o różnych 

zdolnościach

stwarzają możliwości współpracy

uczą zadawania pytań i udzielania odpowiedzi

background image

III. Metody hierarchizacji

1.

Promyczkowe uszeregowanie

2.

Diamentowe uszeregowanie

3.

Piramida priorytetów

background image

1. Promyczkowe uszeregowanie

Jest to technika, która służy do 
definiowania pojęć, określania cech, 
zasad oraz hierarchizacji

Często nazwana jest słonecznym       
promyczkiem

background image

2. Diamentowe uszeregowanie

Zwany techniką „karo”

Układ priorytetów przypomina kształt diamentu/ 
karo

Struktura zmusza grupę do współpracy, zachęca 

do podejmowania decyzji oraz osiągania 

porozumienia drogą negocjacji i kompromisu

Lista priorytetów może być podana przez 

nauczyciela lub wypracowana przez grupę

Liczba priorytetów może być różna w zależności 
od potrzeb i wieku dzieci

background image

3. Piramida priorytetów

Metodę tą stosujemy w dwóch przypadkach:

jako sposób zaprezentowania dokonanych wyborów

jako efekt pracy

Piramida priorytetów jest przydatna do realizacji 
zagadnień wymagających ustalenia hierarchii 
ważności.

Uczniowie w grupach opracowują kartki ze swoimi 
pomysłami  wybierając np. rysunki(może to być np. 
odpowiedź na pytanie zadane przez nauczyciela).

background image

Kartki te naklejają na plakacie, na którym 
narysowana jest piramida

Najważniejsze hasła umieszczane są na 
samej górze, najmniej ważne u dołu.

Poszczególne grupy prezentują swoje 
piramidy i tworzą jedną wspólną

Metoda ta stwarza okazję do 
dyskutowania i argumentowania.

background image

IV. Metody twórczego rozwiązywania 
problemów

1.

„635”

2.

Rybi szkielet

3.

Metoda trójkąta

4.

„6” myślących kapeluszy

background image

1. „635”

To technika, dzięki której można rozwiązywać 
różne problemy

Jest modyfikacją ,,burzy mózgów„

Różni się sposobem organizacji  i 
przeprowadzenia. 

6 -

oznacza liczbę osób lub grup

3 -

oznacza liczbę rozwiązań

5 -

oznacza liczbę tzw. rundek.

background image

Dzielimy klasę na 6 grup

Grupy siedzą po obwodzie koła

Każdej grupie rozdajemy ponumerowane od 1 
do 6 formularze

Zadaniem poszczególnych grup jest wpisanie, 

narysowanie, wybranie, trzech rozwiązań 
problemu na formularzu

Na hasło „START" grupy przekazują 

formularze następnej grupie zgodnie ze 

wskazówkami zegara

background image

2. Rybi szkielet

nazwa tej techniki pochodzi od kształtu 
przypominającego „rybi szkielet"

z

nana jest także jako ,,schemat przyczyn 

i skutków "

background image

Przygotowujemy na tablicy:

,,rybi szkielet" w głowie którego wpisujemy 
dowolny problem

dzieci za pomocą „burzy mózgów " 
ustalają główne czynniki, które mogą 
stanowić powód takiego skutku i wpisują 
je w tzw. „ości duże”

dzielimy klasę na tyle grup ile jest „dużych 
ości".

background image

Schemat 1

background image

Schemat 2

background image

3. Metoda trójkąta

Ma charakterystyczny układ - trójkąt 

odwrócony wierzchołkiem do dołu,     

symbolizujący problem, który z jednej strony 
ma swoje przyczyny -

czyli siły podtrzymujące, 

a z drugiej -

siły hamujące przyczyny

Istota metody ogranicza się do zdefiniowania 

problemu, określenia przyczyn 

podtrzymujących i wyszukiwania rozwiązań, 

które by usunęły przyczyny podtrzymujące 

sytuację problemową

background image

4. „6” myślących kapeluszy

Metoda uczy współpracy w grupie, gdyż 
uczniowie zgodnie ze swoimi 
predyspozycjami muszą brać udział 
w rozwiązywaniu problemów.

background image

Kapelusz biały

to tzw. 

mały komputerek

zajmuje się wyłącznie faktami, liczbami i 

ma do nich obojętne podejście. 

Nie wydaje żadnych opinii.

background image

Kapelusz czarny

to tzw. pesymista

Jeśli padają różne opinie, to natychmiast 
je krytykuje

Widzi braki, zagrożenia 

i niebezpieczeństwa w proponowanym 

rozwiązaniu

background image

Kapelusz czerwony

to 

człowiek kierujący się emocjami

ktoś, kto przekazuje swoje odczucia ,,na 
gorąco", kierując się intuicją.

background image

Kapelusz niebieski

to tzw. dyrygent orkiestry

, ktoś, kto 

przewodniczy całej dyskusji

Do niego należy kontrolowanie przebiegu 
spotkania, przyznawanie głosu 
poszczególnym mówcom, jak też 
podsumowanie dyskusji. 

background image

Kapelusz zielony

to tzw. innowator

, osoba myśląca twórczo

Zadaniem twórcy jest wskazywanie 
zupełnie nowych oryginalnych pomysłów

background image

Kapelusz żółty

to tzw. optymista

, który widzi sprawy 

w „różowych okularach”

Jest bardzo pozytywnie nastawiony, 
wskazuje na zalety i korzyści danego 
rozwiązania

background image

Dzieci siedzą w kręgu i losują sześć 
przygotowanych kapeluszy, w przypadku 

młodszych dzieci zaczynamy od jednego i 
zmieniamy go

Przygotowujemy rysunki prezentujące 

sposób myślenia każdego z kapeluszy

Prosimy aby dzieci zaproponowały 

rozwiązanie zgodne ze sposobem 

myślenia poszczególnych kapeluszy

background image

V. Metody pracy we współpracy

1. Układanki i puzzle

background image

1. Układanki i puzzle

jej celem jest zachęcenie do

szczegółowego, aktywnego opanowania 

materiału poprzez aktywną pracę dzieci

Każdy uczestnik grupy powinien zostać 

ekspertem, który przyczynia się do osiągnięć

całego zespołu.

Aby uzyskać pozytywny rezultat, każde

dziecko musi skorzystać z pomocy innego 

ucznia, każde też musi pomóc innym 

pozostałym.

background image

Aby metody te były skuteczne:

Zaangażowanie i twórczość 

prowadzącego

– metoda jest tylko 

narzędziem, efekty zależą od osoby, która 
te metody wykorzystuje

Utrzymanie porządku w grupie

-

prowadzący musi być przekonany, że 

zapanuje nad grupą

Organizacja przestrzeni

-

możliwe 

swobodne utworzenie w sali jednego 

kręgu krzeseł dla wszystkich uczestników

background image

Przygotowanie materiałów pomocniczych 

- papier, flamastry, farby

Gospodarowanie czasem 

-

należy 

zarezerwować czas na przeprowadzenie 
metody i podsumowanie