background image
background image

Niniejszy ebook to darmowa wersja promocyjna, nie przeznaczona do sprzedaży, dołączana do
drukowanej książki o tym samym tytule.

Copyright by Złote Myśli & Andrzej Fesnak, rok 2011

Autor: Andrzej Fesnak
Tytuł: Jakie decyzje finansowe podejmują bogaci i dlaczego biedni robią błędy,
działając inaczej - Wersja drukowana

Nr zamówienia: 1119518-20110721
Nr Klienta: 185857
Data realizacji: 21.07.2011
Zapłacono: 20,21 zł

Wydanie: I
Data: 07.06.2011
ISBN:

Złote Myśli Sp. z o.o.
ul. Toszecka 102
44-117 Gliwice

www.zlotemysli.pl

email: 

kontakt@zlotemysli.pl

Autor oraz Wydawnictwo Złote Myśli dołożyli wszelkich starań, by zawarte w tej książce
informacje były kompletne i rzetelne. Nie biorą jednak żadnej odpowiedzialności ani za
ich wykorzystanie, ani za związane z tym ewentualne naruszenie praw patentowych lub
autorskich.

Autor

oraz

Wydawnictwo

Złote

Myśli

nie

ponoszą

również

żadnej

odpowiedzialności za ewentualne szkody wynikłe z wykorzystania informacji zawartych
w książce.

Niniejsza publikacja, ani żadna jej część, nie może być kopiowana, ani w jakikolwiek inny
sposób reprodukowana, powielana, ani odczytywana w środkach publicznego przekazu bez
pisemnej zgody wydawcy. Wykonywanie kopii metodą kserograficzną, fotograficzną, a także
kopiowanie książki na nośniku filmowym, magnetycznym lub innym powoduje naruszenie praw
autorskich niniejszej publikacji.

Wszelkie prawa zastrzeżone.
All rights reserved.

background image

Spis treści

Wstęp .............................................................................................................21

Część 1 Jaka jest nasza postawa?

Jakiej postawy uczą nas w szkole? ......................................................29
Jakie są główne grzechy finansowe? ..................................................37
Co wiemy o inteligencji? .........................................................................53
Co to jest inteligencja finansowa? .......................................................65

Część 2 Podstawy i rola planowania finansowego

Jakie są etapy życia finansowego? ......................................................91
Czy jesteś ważny? ...................................................................................105
Jak analizujemy sytuację? ...................................................................111
Jak rozumieć planowanie finansowe? ............................................119

Część 3 Na czym stoimy?

Na co wydajemy, czyli budżet rodzinny… ....................................131
Czym jest wartość netto? ....................................................................141
Jak powinny wyglądać finanse rodziny? ........................................155

Część 4 Co trzeba zaplanować?

Co daje plan edukacyjny? ...................................................................189
Jak mądrze korzystać z kredytów? ...................................................199
Jak finansować nieruchomości?........................................................217
Jak powinieneś chronić życie? ...........................................................233

background image

Jakiej ochrony ubezpieczeniowej potrzebujesz? .......................253
Po co Ci plan emerytalny? ...................................................................277
Co to jest niezależność finansowa? .................................................311

Część 5 Jak kontrolujemy sytuację?

Żeglujemy czy dryfujemy, czyli jak kontrolować plany 

finansowe? .........................................................................325

W czym pomoże Ci komputer finansowy? ....................................333
31 Złotych Reguł, które pomagają osiągnąć niezależność 

finansową............................................................................343

Zakończenie .............................................................................................345

background image

Prof. dr hab. Jan Monkiewicz, Wydział Za-
rządzania Politechniki Warszawskiej, Zastępca 
Sekretarza Generalnego The Geneva Associa-
tion  for  the  Study  of  Insurance  Economics

współzałożyciel Stowarzyszenia na Rzecz Bez-
pieczeństwa  Finansowego  Obywateli  RP,  były 
prezes  PZU  oraz  Polisy  Życie,  Człowiek  Roku 
Ubezpieczeń 2008.

Książkę Andrzeja Fesnaka należy uznać za niezwykle udane przed-
sięwzięcie wydawnicze. Jest po prostu strzałem w dziesiątkę. Wpro-
wadza ona nas krok po kroku w praktyczny świat finansów osobi-
stych. Robi to w niezwykle przyjazny i prosty sposób, pozwalając 
zrozumieć przesłanki różnych decyzji finansowych i ich skutki dla 
naszego budżetu osobistego. Obudowana jest mnóstwem przykła-
dów, historii i historyjek. W wyniku ich lektury nawet najbardziej 
skomplikowane sprawy stają się proste. Książka warta polecenia 
dla wszystkich, ale zwłaszcza dla ludzi młodych.

* * *

Prof.  dr  hab.  Irena  Jędrzejczyk,  Zakład  Prawa  i  Finansów, 
Wydział Nauk Ekonomicznych SGGW w Warszawie.

Książka doskonale wpisuje się w wizję nakreśloną w ramach do-
kumentu  EUROPA  2020,  dla  którego  instrumentów  wdrożenia 

Opinie

background image

będzie poszukiwać Polska w czasie rozpoczynają-
cej się wkrótce nowej prezydencji.

Książka jest uszczegółowieniem priorytetu „Mło-
dzież  w  drodze”,  transponując  go  na  sformu-
łowanie  „Polska  młodzież  w  drodze  do  sukcesu 
finansowego”. 

Zajęcia dydaktyczne i spotkania z młodzieżą dały 
możliwość Autorowi rozpoznania jej potrzeb i jej 
oczekiwań. Niekonwencjonalne metody w pracy z młodzieżą przy-
sporzyły Autorowi wielu zwolenników, co z pewnością wpłynie na 
poczytność tej publikacji 

Książka jest uszczegółowieniem priorytetu włączenia społecznego, 
serwując rady praktyczne, jak działać, aby włączyć ludzi biednych 
w dobrodziejstwo inwestowania i przekonać ich do podjęcia trudu 
samodzielnego, planowego kształtowania finansów osobistych.

Autor działa z pasją i pisze z pasją, oddając w ręce Czytelnika całą 
swoją  wiedzę  i  bogate  doświadczenie  zdobyte  w  zawodzie  licen-
cjonowanego doradcy finansowego i jednocześnie praktykującego 
inwestora obeznanego z tajnikami warsztatu inwestorskiego. Go-
rąco polecam uwadze Czytelnika tę niezwykłą i wielce pożyteczną 
lekturę.

* * *

Monika Richardson, prezenterka telewizyjna

Jak każdy człowiek urodzony i wychowany w PRL 
jestem finansową kaleką. W logice kalkulacji fi-
nansowych szukam drugiego dna, a metody ma-
łych oszczędności przypominają mi lata spędzo-
ne na odkładaniu na SKO (na końcu wystarczyło 
na  2  bilety  miesięczne  komunikacji  miejskiej).  Długo  myślałam, 

background image

zanim  wzięłam  swój  pierwszy  kredyt  i  na  wszelki  wypadek  na-
tychmiast go spłaciłam, a mój domowy budżet to do dzisiaj obszar 
sejsmicznie aktywny i permanentnie zagrożony tsunami. Dlatego 
z przyjemnością sięgnęłam po książkę Andrzeja Fesnaka, bo An-
drzej  pisze  tak,  jak  mówi:  po  prostu  i  do  ludzi.  To  jeszcze  jedna 
szansa dla takich jak ja na mądre zaplanowanie finansowej przy-
szłości i godziwą emeryturę. Polecam.

* * *

Adam  Sankowski,  Prezes  Polskiej  Izby  Po-
średników Finansowych i Ubezpieczeniowych

Zrozumiała edukacja finansowa jest bardzo waż-
nym elementem świadomości społecznej. Dzięki 
niej każdy może zarządzać lepiej swoimi finansa-
mi. Nasza Izba nie tylko wspiera takie inicjatywy 
ale  również  sama  organizuje  akcje  uświadamia-
nia. Powołany przez Izbę Komitet Razem zwrócił 

uwagę społeczeństwa na temat przyszłych emerytur i udało się nam 
wywalczyć ulgi emerytalne dla każdego. Książka Andrzeja Fesna-
ka z pewnością przyczyni się do wzrostu świadomości Polaków – 
omawia bowiem nie tylko palące zagadnienia emerytalne. Przede 
wszystkim  w  przystępny  sposób  pokazuje,  co  robić,  aby  mieć  za-
sobniejszy portfel i realizować w życiu swoje różne finansowe cele.

* * *

Marek Fereniec, Wiceprezes Zarządu AEGON TU na Życie S.A. 

Z pewnością wydawać pieniądze umiemy wszyscy, wielu potrafi je 
zarabiać,  ale  naprawdę  niewielu  potrafi  nimi  zarządzać.  Dlatego 
temat  tej  książki  wydał  mi  się  bardzo  uniwersalny.  Miałem  jed-
nak pewne obawy: Andrzej Fesnak to trener wytrawny, o wielolet-

background image

nim doświadczeniu. (Pierwszy raz widziałem go 
w „akcji” bodajże w 1995 r. Szkolił wtedy kandy-
datów na agentów ubezpieczeniowych i zrobił na 
mnie kolosalne wrażenie. Tak bardzo jego szko-
lenie odbiegało temperamentem i użytymi meto-
dami od tego, co zwykliśmy nazywać szkoleniem 
dorosłych.  Już  wtedy  bardzo  sprawnie  poruszał 
się  w  dziedzinie  finansów).  Pomyślałem  zatem, 
że  autor  nagle  postanowił  podzielić  się  sumą  wiedzy  i  doświad­
czeń,  jakie  zgromadził  przez  te  wszystkie  lata  pracy  .  Przyznacie 
— ryzyko powstania „gniota” było wyraźne. Jednak już po przeczy-
taniu paru zaledwie stron uspokoiłem się — to rzecz, która, choć 
traktuje o temacie trudnym, jest napisana lekko i przystępnie. To 
erudycyjny  i  błyskotliwy  wykład  o  wychodzeniu  z  edukacyjnego 
deficytu wiedzy i rozumienia finansów. W niebanalny sposób prze-
prowadza czytelnika przez gąszcz pojęć i mechanizmów dotrzymu-
jąc obietnicy zawartej w tytule: pokazuje drogę do zamożności. Do 
lektury!

* * *

Tadeusz A. Mosz, publicysta ekonomiczny, au-
tor Plus Minus w TVP, EKG w radiu TokFM 

To książka w amerykańskim stylu. O sprawach po-
wszechnie uważanych za nudne i trudne opowiada 

prostym, zrozumiałym dla ogółu językiem, ale fascynująco. 

Fesnak  jest  „finansowym  intelektualistą”.  Zawstydza  tych,  którzy 
uważają, że wiedza o finansach jest godna troglodyty, a nie praw-
dziwego inteligenta, z drugiej strony udowadnia, że mądre plano-
wanie i budowanie finansowej przyszłości i niezależności może być 
zajęciem niezwykle twórczym i ekscytującym. Nie jest to zwykły po-
radnik dla finansowych żółtodziobów. Książka porządkuje, a w wie-

background image

lu miejscach także poszerza wiedzę znawców finansów osobistych 
i stanowi kapitalne źródło, z którego powinni czerpać ludzie, któ-
rzy nie są z urodzenia miliarderami, a chcieliby dowiedzieć się, na 
czym polega istota niezależności finansowej i jak ją zbudować. 

* * *

Zygmunt K. Jagodziński, Specjalista od zna-
ków  wodnych,  były  kierownik  atelier  znaków 
wodnych  zatrudniony  w  PWPW  S.A.  (ponad 
40  lat  pracy),  znawca  papierów  wartościowych, 
w tym pieniędzy papierowych, wieloletni członek 
SDP, publicysta, autor 6 książek i ponad stu kil-
kudziesięciu  artykułów  przyczynkarskich,  bro-

nioznawca, czynny od 45 lat do dziś muzyk dixielandowy. 

Oto  nareszcie  jest!  Wreszcie  pojawiła  się  mądra  książka,  której 
autor — specjalista od finansów — jest nie tylko wielkim znawcą 
przedmiotu o bogatym doświadczeniu oraz niebagatelnej prakty-
ce, ale zarazem pasjonatem oddanym bez reszty tej specjalności.

Dr  Andrzej  Fesnak  w  sposób  nieskomplikowany,  by  nie  powie-
dzieć, w bardzo przystępnej formie, definiuje pewien problem: na 
czym polega zarządzanie własnymi finansami? Owo zagadnienie, 
z którym większość z nas boryka się na co dzień, do niedawna nie 
znajdowało uznania — w kręgu uczonych finansistów — by o nim 
mówić  językiem  przeciętnego  Polaka.  Opracowanie  A.  Fesnaka, 
powstałe,  jak  się  zdaje,  na  „surowym  korzeniu”  (to  znaczy  nie-
oparte na wcześniejszych tego typu pracach) dla tych wszystkich, 
którzy  chcą  bądź  zmuszeni  są  do  racjonalnego  zarządzania  wła-
snymi  finansami,  staje  się  bezcennym  do  wykorzystania  narzę-
dziem.  Uświadamia  nadto,  że  możemy  mieć  wpływ  na  to  co,  się 
dzieje  z  naszymi  dochodami,  że  możemy  inaczej  niż  dotychczas 
racjonalniej  nimi  gospodarować.  Książka  skierowana  jest  m.in. 

background image

do młodego pokolenia, jak również do Polaków o średniej klasie 
zamożności. To w owej książce znajdziemy odpowiedź na pytania; 
jak to zrobić i przy pomocy jakich metod zadbać o nasze obecne 
skromne dochody i ewentualnie te przyszłe?

Książka ze wszech miar godna jest polecenia, ponieważ niezależnie 
od zawartej w niej bezcennej wiedzy, napisana jest językiem zro-
zumiałym, a więc przystępnym dla każdego czytelnika bez względu 
na jego status społeczny.

* * *

Ilona Dzwonnik, EFG, Geniusz Wiedzy Finan-
sowej 2011 — Laureat Olimpiady Wiedzy Finan-
sowej na Giełdzie Papierów Wartościowych 2011.

Od kilkunastu lat działam na rynku finansowym 
jako  doradca  finansowy  i  biznesowy.  Zauważy-
łam, że chęć do edukacji pojawia się falami. Po 
powodziach i katastrofach wszyscy interesują się 
ubezpieczeniami,  po  ogłoszeniu  hossy  —  inwe-
stycjami i giełdą, a w trakcie boomu nieruchomości — kredytami 
hipotecznymi. I każdy myśli, że przeczytany wówczas artykuł czy 
krótki  wykład  stworzy  od  razu  szansę  na  miliony.  Noe  budował 
Arkę przed potopem, a nie w trakcie. Innymi słowy, szansę na suk-
ces mają jedynie ci — którzy się przygotowują zawczasu.

Ta książka im w tym pomoże. Każdy rozdział daje odpowiedź na kon-
kretny finansowy problem. Polecam wszystkim, bo jest pisana w przy-
jazny dla czytelnika sposób, a wiedzy finansowej potrzebuje każdy...

* * *

background image

Wiktor  Jacyno-Onuszkiewicz,  Przewodni-
czący Rady Nadzorczej Perfect NDF SA 

Dokonując w życiu odpowiednich wyborów, mo-
żemy stworzyć sobie sytuację, w której będziemy 
pracować mądrzej i  żyć nie tylko z własnych do-
chodów kapitałowy ale i z samego kapitału.

Jak trafnie zauważa autor, większy wpływ na nasze codzienne życie 
i przyszłość ma procent składany niż wiedza historyczna dotycząca 
Wielkiego Mistrza Zakonu Krzyżackiego Ulricha von Jungingena. 
Niestety jednak wiedza zdobywana przez lata, w obecnym systemie 
edukacji, nakierowana jest na rzeczy które z życiem codziennym 
niewiele mają wspólnego. Ilu z nas w ogóle pamięta co to takiego 
„pantofelek” i jak się rozmnaża? Oraz jaka część z nas wiedzę tą 
używa dla kształtowania swojej przyszłości?

Książka Dr A. Fesnaka wprawdzie nie odpowiada czytelnikowi jak 
znaleźć pracę czy założyć własny biznes, ale wskazuje co robić gdy 
już ją mamy, wnosi aby odkładać chociaż 200 – 300 złotych mie-
sięcznie.  Wskazuje  także,  jak  można  skutecznie  i  efektywnie  po-
mnażać oszczędności.

Uchwalona  przez  Sejm  Ustawa  o  Otwartych  Funduszach  Eme-
rytalnych zakłada, że składka do OFE zostanie zmniejszona z 7,3 
proc. do 2,3 proc., potem będzie stopniowo wzrastać, by w 2017 
r. osiągnąć 3,5 proc. Środki te mają być waloryzowane o wskaźnik 
wzrostu gospodarczego z ostatnich pięciu lat oraz o wysokość in-
flacji. Czy to wystarczy abyśmy na emeryturze mogli godnie żyć? 
Wszyscy od dawna wiemy że odpowiedź na to pytanie jest nega-
tywna, i nic nie wskazuje że będzie lepiej.

Przekazana w tej książce, wiedza jest szczególnie przydana w świe-
tle konieczności zabezpieczenia przyszłych emerytur poprzez zna-
lezienie  ich  finansowania  z  prywatnych  oszczędności.  Sprzyjać 

background image

temu  ma  wprowadzenie  planowanych  na  rok  2012  ulg  podatko-
wych.

Osobiście uważam iż książka Dr A.Fesnaka powinna stać się szkol-
ną lekturą obowiązkową, a każdy kto po nią sięgnie, z pewnością 
znajdzie  w  niej  źródło  inspiracji,  oraz  zastanowi  się  nad  tym  co 
robi obecnie i jak z finansowego punktu widzenia może poprawić 
swoją przyszłość. Gratuluję.

* * *

Andrzej  Cichocki,  dyrektor  Pionu  Sprzedaży 
oraz Członek Zarządu AXA Polska S.A.

Ta książka to więcej niż tekst. Ta książka to spo-
sób na życie w sferze finansów. Praktyczna wie-
dza podana w sposób dostępny dla czytelnika po-
parta wieloma przykładami. Łatwość w czytaniu 
i rozumieniu.

Jakie  decyzje  finansowe  podejmują  bogaci…”  to  treść  ,  mądrość 
i wiara w pigułce. Potwierdzenie słów wielkiego człowieka i eko-
nomisty Petera Druckera, który mówił, że „najlepszym sposobem 
przewidywania przyszłości jest jej tworzenie…”.

Zachęcam wszystkich nie tylko do przeczytania ale szczególnie do 
stosowania reguł, którymi dzieli się z nami dr Andrzej Fesnak — 
doskonała pozycja. Gratuluję.

* * *

Wiesław  Szermach,  Członek  Zarządu  Towarzystwa  Ubezpie-
czeń na Życie „Polisa­Życie” S.A.

Wśród wielu pozycji poświęconych roli pieniądza w naszym życiu 
publikacja  Autora  zasługuje  na  szczególną  uwagę.  Recenzowana 

background image

publikacja ma przede wszystkim walor praktycz-
ny. W sposób przystępny, posługując się liczny-
mi, niebanalnymi przykładami, wskazuje na nad-
rzędną  rolę  umysłu  i  pracy.  Jak  pisał  Owidiusz 
— majątek rośnie czynem nie słowami. Książka 
składa  się  z  pięciu  części,  które  zawierają  jasną  i  konsekwentną 
prezentację poszczególnych zagadnień, łącząc w sposób całościo-
wy problematykę planowania finansów osobistych. Na uwagę za-
sługuje opatrzenie publikacji licznymi pytaniami, zadaniami, ćwi-
czeniami, co bardzo urozmaica i pozwala lepiej zrozumieć trudne 
zagadnienia  ekonomiczne.  Autor  słusznie  poświęca  wiele  uwagi 
inteligencji  finansowej,  upatrując  w    niej  świadomego  działania. 
Trzeba  podkreślić,  że  praca  jest  w  pełni  nowatorska,  tezy  posta-
wione przejrzyste i zrozumiałe dla czytelnika.

background image

Mało kto może wyobrazić sobie, że wie-
dza  finansowa  jest  interesująca,  prak-
tyczna i nosi cechy intelektualnej przy-
gody. Także mało kto jest w stanie pisać 
o finansach w inny, oryginalny sposób. 
A taki właśnie przypadek mamy tutaj.
Jak  głosi  powszechna  opinia  —  wie-

dza finansowa wydaje się być albo trudna albo nudna. 
Po wielu latach funkcjonowania na rynku finansowym 
przewertowałem setki, jeśli nie tysiące raportów, spra-
wozdań,  podręczników,  opracowań  i  książek.  I  w  du-
żej  mierze  powszechna  opinia  wydaje  się  być  niestety 
prawdziwa. 
Dlatego z radością przeczytałem kilkakrotnie książkę li-
cencjonowanego Doradcy Finansowego — dr. Andrzeja 
Fesnaka, EFC®. Ta książka jest po prostu inna.
Napisana jest bowiem w sposób absolutnie niekonwen-
cjonalny.  Podobnie  jak  zajęcia  finansowe,  które  autor 
prowadzi zawsze w niekonwencjonalny i nietuzinkowy 
sposób. Wydawać by się mogło, że finanse to same cyfry 
i fakty. Ale zarówno w trakcie wykładów, jak i w książ-
ce  wychodzi  cała  natura  humanisty  i  kulturoznawcy. 
Omawiając dowolne zagadnienie, znajduje bowiem za-

Przedmowa

background image

wsze wsparcie; a to przykład literacki, a to scenę filmo-
wą, a to jakieś przysłowie, a to znowu refren piosenki, 
cytaty, odwołania do myśli filozoficznych itd… To spra-
wia, że książkę czyta się według marketingowej zasady 
3 in 1 – jest łatwa do zrozumienia, zaciekawia treścią 
i przykładami, a ponadto podaje zawsze praktyczne po-
rady, jak rozwiązać dany problem.
Planowanie  finansów  osobistych  to  nowa  dziedzina. 
Wielu uważa nawet, że niepotrzebna, ponieważ każdy 
ma swój własny portfel i rządzi się nim sam. Niezależnie 
od tej prawdy mamy jednak efekt zagubienia w świecie 
wytwarzającym coraz nowsze produkty i usługi. Staty-
styczny Polak, zajęty swoimi sprawami nie ma ani cza-
su, ani wiedzy pozwalającej mu oceniać oferty rynkowe 
i wybierać w miarę dobre sensowne dla siebie propo-
zycje. Często zatem dokonuje wyborów niekorzystnych 
i ponosi ich konsekwencje. Są one proste do opisania 
— traci swoje ciężko zarobione pieniądze. 
Ogromną wartością tej pozycji jest to, że w odróżnieniu 
od wielu prac naukowych i teoretycznych książka ta za-
wiera  bardzo  praktyczne  wskazówki  dotyczące  zacho-
wania w finansowym życiu codziennym. Jest tu opisana 
bazowa  inteligencja  finansowa  —  podstawy  wiedzy  za-
pewniającej  samodzielne  funkcjonowanie  w  świecie  fi-
nansów. Autor łączy bowiem kilka swoich umiejętności:

Jako pracownik naukowy, adjunkt i promotor prac 

 



magisterskich — nie zapomina o tym, aby były przy-
pisy dotyczące źródeł z pełnymi adresami bibliogra-
ficznymi, podaje fakty i statystyki oraz źródła praw-
ne służące za podstawę rozważań. 

background image

Jako  trener  z  wieloletnim  doświadczeniem,  który 

 



przeszkolił  dziesiątki  tysięcy  osób  —  dba  o  zrozu-
miałe  przykłady.  Trenera  od  pracownika  akade-
mickiego różni bowiem zasada weryfikacji. Student 
musi  zaliczyć,  ale  niezadowolony  klient  nie  wraca. 
Przykłady muszą zatem być zrozumiałe i skutecznie 
tłumaczyć zagadnienie.
Jako Doradca Finansowy EFC® — wie, że wszystko, 

 



co  robi,  musi  mieć  praktyczny  dla  klienta  wymiar. 
Kto szuka porady u specjalisty — ten oczekuje prak-
tycznego rozwiązania, a nie samej teorii, jak powinien 
funkcjonować zdrowy świat finansów osobistych.

Książka zasadniczo mówi o trzech ważnych elementach 
świadomości finansowej:

Jacy jesteśmy i jak rozumujemy, jaka jest nasza po-

1. 

stawa, wiedza społeczna i inteligencja finansowa?
Jak  powinien  wyglądać  plan  finansów  osobistych, 

2. 

z czego się składa i jak się go buduje?
Jak powinno się sprawdzać i kontrolować, czy plan 

3. 

finansowy funkcjonuje?

Niewątpliwie jest to praktyczna instrukcja zachowania 
na rynku finansowym. Wystarczy krok po kroku przejść 
przez  zagadnienia:  mechanizmy,  produkty  i  usługi  fi-
nansowe. Być może efektem takiej pracy będzie samo-
dzielna  próba  zrobienia  własnego  planu  finansowego. 
Być może będzie to kontakt z Licencjonowanym Dorad-
cą  Finansowym.  Jedno  jest  pewne  –  Czytelnik  będzie 
wiedział, o co ma pytać. A z pewnością będzie świadom 
tego,  że  produkty  i  usługi  finansowe  mają  służyć  jego 
celom, a nie wynikać z planów sprzedażowych. Insty-

background image

tucje finansowe, doradcy bankowi, agenci ubezpiecze-
niowi, pośrednicy finansowi — powinni znać tę książkę. 
Inaczej będą mieć kłopoty z odpowiedziami na pytania, 
które postawi wyedukowany Czytelnik. A po przeczyta-
niu tej książki będzie tych pytań zadawał wiele. Zadbał 
o to bowiem sam autor.
Bardzo  ciekawym  zabiegiem  Andrzeja  Fesnaka  jest 
wprowadzenie  na  koniec  każdego  rozdziału  dwóch 
kategorii  —  ważnych  terminów  oraz  „ad  futuram  rei 
memoriam”. Ta łacińska formuła, jak wiemy, oznacza 
„na  przyszłą  rzeczy  pamiątkę”  Widać  tu  rękę  wytraw-
nego trenera, który wie, że w podsumowaniu drzemie 
ogromny potencjał edukacyjny. Po przejściu przez każ-
dy rozdział Czytelnik bowiem może przypomnieć sobie 
hasłowo wszystkie najważniejszy zagadnienia, czytając 
po prostu ważne terminy.
Kategoria „ad futuram rei memoriam” z kolei zamienia 
książkę  w  aktywny  podręcznik  znany  pod  nazwą  „ze-
szyt ćwiczeń”. Wystarczy zadać sobie pytania dotyczące 
rozdziału — serię pytań w stosunku do siebie, do swo-
jej rodziny, do osób ze swojego otoczenia. A następnie 
własnymi słowami na nie odpowiedzieć. Indywidualne 
albo  wspólne  poszukiwanie  odpowiedzi  niewątpliwie 
zaprzyjaźni ze światem finansów osobistych. 
Taka  konstrukcja  pozwala  nie  tylko  lepiej  opanować 
dany  materiał,  ale  daje  też  dodatkowe  korzyści.  Wy-
mieńmy te najbardziej oczywiste: 

Po  pierwsze  —  każdy  odpowiadając  na  takie  pyta-

 



nie, dokonuje finansowej samoedukacji. Zgłębianie 
zagadnień  czy  chociażby  werbalizowane  pozwala 

background image

lepiej  uwewnętrznić  —  niejako  „oswoić”  tematykę 
finansową.
Po drugie — dzięki takim pytaniom każdy ma szan-

 



sę  dotrzeć  do  praktycznych  rozwiązań  związanych 
z danym zagadnieniem finansowym. A zatem książ-
ka wkracza w życie codzienne, dając coaching finan-
sowy każdemu Czytelnikowi. 
Po trzecie — rozmawiając w swoim otoczeniu na su-

 



gerowane tematy każdy ma szansę stać się nietuzin-
kowym i interesującym rozmówcą, przyczyniając się 
do wzrostu świadomości finansowej. 

Gratuluję  każdemu  Czytelnikowi,  który  sięgnął  po  to 
pierwsze w Polsce dzieło o finansach osobistych pisane 
językiem  przyjemnym  i  merytorycznym  zarazem.  Fi-
nanse mogą być opisane w szerokim kontekście społecz-
no kulturowym — tak jak rzeczywiście istnieją i funk-
cjonują. Ja w każdym razie będę ją polecać wszystkim 
uczestnikom  kursów  doradztwa  finansowego  w  Euro-
pejskiej  Akademii  Planowania  Finansowego.  Z  jednej 
strony jest to efektywny schemat rozmów z klientami. 
Z drugiej natomiast patrząc — doradcy finansowi będą 
wiedzieć,  jakich  odpowiedzi  może  żądać  od  nich  wy-
edukowany przy pomocy tej książki klient.

Franciszek Robert Zięba
Dyrektor  Europejskiej  Akademii  Planowania  Finan-
sowego,  Prezes  Stowarzyszenia  Doradców  Finan-
sowych,  członek  Rad  Nadzorczych  w  kilku  spółkach, 
były prezes Banku, Towarzystwa Ubezpieczeniowego, 
Otwartego Funduszu Emerytalnego, były dyrektor fi-
nansowy największej polskiej spółki developerskiej

background image

Choć  zawsze  wiele  osób  wspiera  i  pomaga  —  na  ogół 
autor jest tylko jeden.
Praca tych, co wspomagają, gdzieś się ulatnia…
Doceniam rozmowy i dyskusje.
Oto lista osób (w porządku alfabetycznym), które po-
magały, wspomagały, inspirowały:
Mateuszowi Chłodnickiemu, za życzliwą inspirację i na-
mawianie do napisania książki.
Ilonie  Dzwonnik,  za  wsparcie  i  informacje  z  rynku 
o tym, że potrzeba takiej wiedzy.
Gabrysi Fesnak za coaching — „Tato, ekonomiści my-
ślą, że wiedzą więcej o pieniądzach od ludzi, którzy je 
mają”.
Elizie  Górczyńskiej,  za  przeliczenia  i  sprawdzanie 
wszystkich moich przykładów finansowych.
Krzysztofowi Jagodzińskiemu za oddech intelektualny 
i inspiracje muzyczne.
Ani Langowskiej za uporczywe przekonywanie, że po-
winienem napisać tę książkę.
Eli  Machniewskiej  za  czytanie  i  poprawianie  napisa-
nych fragmentów.

Dedykacje

background image

Januszowi  Nowakowi  za  dyskusje  nad  wieloma  frag-
mentami.
Asi Wieliczko, za to, że odciążała mnie w wielu codzien-
nych pracach biurowych.
Robertowi  Ziębie,  za  zachętę  do  szerokiego  kulturo-
znawczego ujmowania finansów.
Oraz wszystkim uczestnikom szkoleń za życzliwe przyj-
mowanie moich idei.
Dziękuję Wam wszystkim.

Andrzej Fesnak

background image

21

Droga Czytelniczko, drogi Czytelni-
ku,  kilkaset  tysięcy  złotych  z  pew-
nością zaoszczędzają ci, którzy mają 
plany finansowe.
Niektórzy  nawet  o  wiele  więcej. 
Dlatego cieszę się i dziękuję Ci bar-
dzo za to, że sięgnąłeś po tę książkę. 
Zrobiłeś najważniejszy krok — roz-
począłeś pracę nad swoją postawą. 

Chcesz pracować nad przyszłością i ją planować.
Niełatwe  to  zadanie  w  kraju,  który  zamiast  planować 
przyszłość  —  uwielbia  sprzątać  przeszłość  na  różne 
sposoby. Kiedyś w Programie III Polskiego Radia wy-
powiadałem  się  na  temat  edukacji  finansowej  w  Pol-
sce.  Było  to  w  okresie  rekonstrukcji  Wielkiej  Bitwy 
pod Grunwaldem z okazji 600­lecia. Postawiłem tezę, 
że  brak  jest  rozsądnej  edukacji  finansowej,  natomiast 
nadmiar historycznej. Za mało się mówi o przyszłości, 
a za dużo o przeszłości. Ponieważ redaktor prowadzący 
nie dowierzał — na potwierdzenie swoich tez zadałem 
pytanie: co ma większy wpływ na Twoje codzienne życie 
— Wielki Mistrz von Jungingen czy procent składany?
A jak Ty sądzisz?

Wstęp

background image

Andrzej Fesnak

22

Ta książka przybliży Ci wszystkie najważniejsze aspek-
ty  budowania  zamożności  i  niezależności  finansowej. 
Bo  jest  to  rzecz  możliwa  do  osiągnięcia.  Jak  mawiał 
Abraham  Lincoln:  każda  praca  jest  do  wykonania, 
jeżeli  rozłoży  się  ją  na  małe  odcinki.  Tu  przejdziemy 
przez wszystkie te odcinki, które mają znaczenie w ży-
ciu codziennym i wywierają wpływ na niezależność fi-
nansową.
Zakładam,  że  pewnie  masz  prawo  jazdy.  Niezależnie 
od tego, czy lubisz fizykę czy nie — musisz respektować 
jej prawa, jeśli chcesz jeździć. Wiesz, jak przyspieszać 
i  hamować  w  deszczu,  mgle,  po  śniegu  i  przy  pięknej 
pogodzie.
Jestem z przekonań humanistą i będę udzielał Ci porad 
tak, abyś jechał bezpiecznie do finansowej niezależno-
ści. Dlaczego o tym piszę? Bo nasza edukacja finansowa 
jest  przeintelektualizowana.  Uczy  mądrych  i  nieprak-
tycznych rzeczy, na dodatek metodami przestarzałymi. 
Sięgnijmy  do  analogii.  Wygląda  to  tak:  jako  kierowca 
chciałbyś się dowiedzieć, jak szybko i bezpiecznie przy-
spieszać,  hamować  i  manewrować  w  różnych  warun-
kach pogodowych. Gdyby Cię uczono tak, jak naucza się 
finansów, to zamiast zajęć jak bezpiecznie i skutecznie 
to robić, otrzymałbyś wykład: Pomiar  wartości  ciepl-
nych jako konsekwencja zjawiska adhezji w II prawie 
tarcia ślizgowego w przeliczeniu na dżule z uwzględ-
nieniem zasady T = μN.
Uważam, że o finansach należy mówić w sposób przy-
stępny — tak pisałem tę książkę. Ale mam drugą wia-
domość, mniej śmieszną. Ta książka to nawet mniej niż 

background image

Wstęp

23

połowa Twojego sukcesu. To zaledwie kilka procent, kil-
ka idei. Najważniejszy bowiem jesteś Ty i to, co zrobisz 
później!  Według  danych  urzędów  skarbowych,  liczba 
milionerów w Polsce systematycznie się zwiększa. Bar-
dzo Ci życzę tego, abyś znalazł się w tej grupie.

* * *

Kiedy pisałem tę książkę, gdzieś tam w głowie kołatała 
się myśl, że mało kto będzie miał czas, aby od razu prze-
czytać od deski do deski całość. Dlatego założyłem, że 
każdy rozdział stanowi małą samodzielną całość i doty-
czy określonego aspektu finansów osobistych.
Rozdziały zostały wprawdzie przyporządkowane pięciu 
głównym częściom:

Jaka jest nasza postawa?

1. 

Jaka jest rola planowania finansowego?

2. 

Na czym stoimy?

3. 

Co mamy zaplanować?

4. 

Jak kontrolujemy sytuację?

5. 
—  ale  każdy  stanowi  małą  odrębną  całość  —  tak  aby 
po  przeczytaniu  mieć  już  własne  zdanie  o  wybranym 
aspekcie zagadnienia. Starałem się też zawsze pokazać 
argumenty oparte na cyfrach. Stąd różne tabelki i prze-
liczenia.
Każdy rozdział kończy się dwoma punktami:

Ważne terminy.

 



Ad futuram rei memoriam…

 



background image

Andrzej Fesnak

24

Ważne terminy — zestawienie kluczowych pojęć, które 
wystąpiły  w  tekście.  Ich  zestawienie  powinno  być  po-
mocą w ułożeniu i zapamiętaniu tekstu.
Ad futuram rei memoriam (na przyszłą rzeczy pamiąt-
kę) — w tym punkcie są pytania dotyczące kluczowych 
terminów i zagadnień poruszanych w tekście. Jak od-
powiesz — łatwiej zapamiętasz i nauczysz się.
Wykorzystaj swoje przemyślenia i odpowiedzi na zada-
wane tam pytania:

Myśl o tych zagadnieniach — a będziesz ćwiczyć nie-

 



świadomą  część  umysłu  i  zapełniać  ją  właściwymi 
treściami.
Rozmawiaj ze swoim partnerem życiowym. Tłuma-

 



cząc, będziesz budować więź (tłumaczyć i rozmawiać 
to coś innego, niż chełpić się i wywyższać).
Rozmawiaj z dziećmi. Będziesz mógł poruszyć z nimi 

 



finansowe  tematy  przybliżające  do  wychowywania 
we właściwej kulturze finansowej.
Rozmawiaj ze znajomymi. Poznasz ich opinie i może 

 



dowiesz się czegoś nowego i ciekawego. Przekazując 
swoje przemyślenia, zainspirujesz znajomych.

Sam  znajdziesz  niewątpliwie  doskonałe  zastosowanie 
tych punktów.
Oczywiście zawsze można napisać mądrzej, lepiej i zgrab­
niej. Przekonałem się jednak kiedyś do wspaniałej my-
śli Jana Kurowickiego:
„Sprzedawanie półfabrykatów intelektualnych nie tylko 
nie przynosi ujmy, ale jest również wysoce pożyteczne. 

background image

Wstęp

25

Może nawet bardziej od napuszonych i przesiąkniętych 
erudycyjną wadą zawiłych rozpraw”.
Pamiętając  o  tym,  że  książkę  tę  mają  zrozumieć  „nie-
finansiści”, postanowiłem zamknąć na tym etapie roz-
ważania. Jeśli coś nie jest do końca jasne — nikomu nie 
zabraknie przecież wyobraźni, aby zrozumieć. W koń-
cu,  jak  mawiał  Einstein:  „Wyobraźnia  jest  ważniejsza 
od wiedzy”.
A zatem na podstawie tego, co tu znajdziesz — wyobraź 
sobie swoją niezależność finansową.
Życzę Ci tego.

dr Andrzej Fesnak
humanista z tytułem doradcy finansowego
European Financial Consultant®
Licencja PL08EFC00039

background image

C

zęść

 1

  

Jaka jest nasza 

postawa?

background image

29

Wiedzę finansową można wynieść z domu lub ze szko-
ły.  Ale  czego  mają  nauczyć  rodzice,  skoro  sami  uczyli 
się również w takiej samej szkole? Uważam, że eduka-
cja  szkolna  nie  przygotowuje  nas  do  życia  finansowe-
go. Należałoby dużo poprawić w tej kwestii, ponieważ 
szkoły  nie  przygotowują  do  tego,  jak  posługiwać  się 
pieniędzmi.  Nikt  nie  uczy,  jak  rozwiązywać  problemy 
finansowe  —  za  to  uczy  finansowej  algebry  zgodnie 
z modelem z XIX wieku. Mimo postępu w tej materii 
— komputerów finansowych, o których jeszcze będzie 
mowa, ani nasze szkoły, ani uczelnie nie uwzględniają 
stanu dzisiejszej techniki w nauce finansów.
Z  tego  też  powodu  brak  jest  szerokiej  edukacji  na  te-
mat roli procentu składanego w życiu człowieka. Bra-
kuje wiedzy, jak funkcjonuje procent składany zarówno 
w inwestycjach, jak i w długach. Innymi słowy, niewielu 
wie, jak procent działa. I Ty, Czytelniku, pewnie też nie 
wiesz, jak sobie obliczyć, jakie efekty daje regularne in-
westowanie, ani jakie spustoszenie powoduje określone 
oprocentowanie kredytu.
Nie  wiesz,  ponieważ  zapewne  nikt  Cię  tego  nie  uczył. 
A jeżeli uczył, to pokazywał wzory finansowe, zamiast 
używać  komputera  finansowego.  Nie  ma  wzorów 
kształcenia dzieci ani młodzieży w zakresie pieniędzy. 

Jakiej postawy uczą nas w szkole?

background image

Andrzej Fesnak

30

Istnieje raczej niska kultura pieniądza. Nie ma też po-
zytywnych wzorów tworzenia zamożności. Szczególnie 
brakuje  zwyczaju  planowania  zamożności  i  tworzenia 
planów finansowych.
Niniejszy przykład szkolnej sytuacji sprzed kilku lat jest 
niestety prawdziwy. Jest on symbolicznym przykładem 
podejścia, jakie ma nasze społeczeństwo do pieniędzy 
i edukacji finansowej. Jaśminka — 12­letnia córka pew-
niej doradczyni finansowej — nauczyła się posługiwać 
komputerem finansowym HP10BII. Nauczyła się prze-
liczać wartość pieniądza w czasie — procent składany, 
a także dyskontować. Na lekcji wychowawczej wycho-
wawczyni klasy powiedziała dzieciom, że muszą się do-
brze uczyć, bo nie będą miały pracy. Wywiązał się dia-
log między uczennicą i wychowawczynią:

U:

A  czy  gwarantuje  mi  pani,  że  dobre  oceny  po-
zwolą mi dobrze zarabiać?

W: A  co  ty  sobie  wyobrażasz,  ile  chciałabyś  zara-

biać?

U:

W pani wieku to ja chciałabym mieć już milion.

W: Czy  w  ogóle  wiesz,  co  ty  mówisz,  zdajesz  sobie 

sprawę, ile to jest pieniędzy?

U:

Tak,  to  bardzo  proste,  pani  ma  teraz  40  lat,  ja 
12, czyli mam 28 lat czasu. Żeby mieć milion po 
28  latach,  wystarczy  policzyć  (wyciąga  kompu-
ter). 1

 

000

 

000 Za 336 miesięcy, to przy 10­pro-

centowej  stopie  zwrotu  trzeba  odkładać  mie-
sięcznie 541 zł i 76 gr. To wszystko.

W: Co ty tam masz, daj to tutaj, co to za zabawka, 

skąd takie głupoty wyliczasz?

background image

Jakiej postawy uczą nas w szkole?

31

U:

To nie jest zabawka, tylko komputer finansowy, 
tym można liczyć, ile inwestować i jakie to daje 
efekty. Każdy może się tego nauczyć. To proste. 
Wystarczy inwestować niecałe 600 zł.

W: Czy ty wiesz, o czym mówisz? Nauczyciel zarabia 

1300 zł! Jak ma odkładać prawie połowę pensji. 
Z czego ma żyć?

U:

Przecież pani się dobrze uczyła i skończyła stu-
dia, to dlaczego tak mało pani zarabia?

W: Proszę natychmiast mi to przynieść tutaj i za złe 

zachowanie masz przyjść jutro z mamą do szko-
ły, a ja wpisuję ci uwagę do dzienniczka.

U:

I  to  ma  mnie  nauczyć  zarabiania?  Ja  nie  chcę 
mieć tak jak pani, tylko lepiej.

W: Koniec dyskusji, jesteś bezczelna, dostajesz pałę 

za złe zachowanie i twoja mama ma przyjść na 
rozmowę  ze  mną.  Wtedy  oddam  jej  twoją  za-
bawkę i masz zakaz przynoszenia jej do szkoły. 
Masz mnie przeprosić i koniec dyskusji.

U:

Za co?

W: Siadaj i milcz! Jutro z mamą do szkoły! Wypra-

szam sobie bezczelne zachowanie!

Ten  przykład  pokazuje  kilka  aspektów  związanych 
z edukacją finansową realizowaną w szkołach:

Nauczyciel wie lepiej i nie może się niczego nauczyć 

 



od ucznia.
Brak wiedzy finansowej jest utożsamiany z atakiem 

 



na godność osobistą.
Nie ma wzorów związanych z zarabianiem pieniędzy, 

 



są tylko wzory związane z dobrym uczeniem się.

background image

Andrzej Fesnak

32

Zamożność  jest  z  góry  odrzucana  jako  niemożliwa 

 



do osiągnięcia.

Drugi  dialog  udało  mi  się  przeprowadzić  samemu  na 
czacie  ze  studentką.  Jest  on  moim  zdaniem  konse-
kwencją tego, czego uczy szkoła. Porusza ponadto inne 
interesujące aspekty kultury pieniądza oraz inteligencji 
finansowej.

Andrzej

Co studiujesz?

Studentka

Pedagogikę.

Andrzej

A specjalizacja?

Studentka

Wczesnoszkolna.

Andrzej

Wiesz co?

Studentka

Tak?

Andrzej

Pieniędzy to na tym nie zrobisz.

Studentka

Wiem.

Andrzej 

Czy to pasja, czy tylko formalność?

Studentka

Nie, to nie formalność.

Andrzej

Pomyśl o czymś, co ci da szansę na zara-
bianie.

Studentka

Wolę przyjemność.

Andrzej

Myślisz o seksie?

Studentka

Nie, o tym, że ta praca to przyjemność.

Andrzej 

Jeszcze  większa  jak  dobrze  płatna.  Po-
trzebujesz ok. 8000 zł miesięcznie.

Studentka

Po co mi aż tyle?

Andrzej

Bo pracę się miewa, a nie ma.

Andrzej

Z czego chcesz inwestować, żeby być nie-
zależną? Czy całe życie chcesz tylko pra-
cować za marne pieniądze?

background image

Jakiej postawy uczą nas w szkole?

33

Studentka

Nie,  od  pieniędzy  mam  chłopaka.  Mam 
luksus,  że  mnie  stać  na  pracę  dla  przy-
jemności.

Andrzej

Nie  słyszałaś  nigdy  o  rozwodach?  Masz 
gwarancję,  że  zawsze  będzie  chciał  być 
z tobą? A jak znajdzie taką samą jak ty, co 
zarabia 8000 zł?

Studentka

Wtedy go mogę do sądu podać o alimenty.

Andrzej

I za 300 zł zaszalejesz?

Studentka

Nie, alimenty na żonę są „durzo wyrzsze” (pis. 
oryginalna), zwłaszcza z jego zarobkami.

Andrzej

Nie bądź naiwna, alimenty na babę? A co 
to, nie masz rąk do pracy?

Studentka

Czekaj, czekaj, pracować to ja będę.

Andrzej 

To jakie alimenty na żonę?

Studentka

Widzisz, poza tym studiuję jeszcze jeden 
kierunek — praca socjalna — i prawo ro-
dzinne znam świetnie.

Andrzej

I swoją przyszłość finansową chcesz oprzeć 
na  ewentualnych  alimentach  zamiast  na 
własnych inwestycjach?

Studentka

Wiesz co, nie chce mi się już gadać z tobą. Nie 
lubię, jak ktoś mi się wtrąca w moje życie.

Andrzej

Dzięki  za  rozmowę,  pozostań  tak  mą-
dra, jak jesteś. Buduj swoją przyszłość na 
przyszłych alimentach.

Andrzej

Jesteś  nad  wyraz  inteligentna  socjalnie 
i pedagogicznie, ale twoja inteligencja fi-
nansowa?

Studentka

Spadaj.

background image

Andrzej Fesnak

34

Z postawy wynika jasny wzór kulturowy dotyczący pie-
niędzy:

Studiuję dla przyjemności i nie łączę studiów z zara-

 



bianiem w przyszłości.
Na pieniądzach się nie znam i nie zamierzam.

 



Od pieniędzy jest mężczyzna.

 



Znam się na prawie rodzinnym i jak mężczyzna mnie 

 



porzuci, to go będę nękać.
Lepiej  opierać  swoją  przyszłość  finansową  na  ali-

 



mentach niż własnych pieniądzach.

Oczywiście  powiesz,  Drogi  Czytelniku  —  przypadek. 
Uczepił się dwóch nieistotnych faktów i dorabia do tego 
filozofię!  Zastanów  się  zatem  i  powiedz  sam  —  jakich 
sytuacji mamy w społeczeństwie więcej:

Nauczyciele  w  Polsce  chętnie 

się uczą o finansach

Zachowanie  jak  w  poda-

nym przykładzie

Jeżeli  uczeń  ma  pytania  finan-

sowe,  nauczyciele  chętnie  od-

powiadają

Zachowanie  jak  w  poda-

nym przykładzie

Jeżeli pojawia się możliwość opa-

nowania  komputera  finansowe-

go, nauczyciele chętnie to robią

Zachowanie  jak  w  poda-

nym przykładzie

Nauczyciele są świadomi różni-

cy pomiędzy dobrą nauką a do-

brym zarabianiem

Zachowanie  jak  w  poda-

nym przykładzie

Nauczyciele  przekazują  wiedzę 

dzieciom, jak zarabiać

Zachowanie  jak  w  poda-

nym przykładzie

Kobiety garną się do finansów, 

aby być partnerem

Zachowanie  jak  w  poda-

nym przykładzie

background image

Jakiej postawy uczą nas w szkole?

35

Kobiety budują niezależność fi-

nansową samodzielnie

Zachowanie  jak  w  poda-

nym przykładzie

Kobiety wolą być niezależne fi-

nansowo niż zdane na alimenty

Zachowanie  jak  w  poda-

nym przykładzie

Wykorzystywanie 

finansowe 

nie zdarza się

Zachowanie  jak  w  poda-

nym przykładzie

itd…
A zatem, jak sam widzisz — przed nami orka na ugorze. 
Dużo jeszcze musi się wydarzyć, aby planowanie finan-
sowe zawitało pod strzechy. Zanim pojawi się właściwa 
kultura pieniądza z pozytywnymi dla wszystkich wzo-
rami, popłynie jeszcze rzeka alimentów, a nauczyciele 
długo jeszcze będą realizować stare sposoby działania.
Wiedzę finansową musisz zdobywać samodzielnie, aby 
korzystać z niej, dzielić się nią w rodzinie i przekazywać 
własnym dzieciom.

background image

Andrzej Fesnak

36

Ważne terminy

Wiedza finansowa

 



Wzory dobrego uczenia się

 



Wzory zarabiania pieniędzy

 



Kultura pieniądza

 



Ad futuram rei memoriam

Jak odpowiesz — łatwiej zapamiętasz i nauczysz 

 



się lepiej!
Jak rozumiesz wiedzę finansową?

 



Co mówią wzory dobrego uczenia się?

 



Jakie  znasz  pozytywne  wzory  zarabiania  pienię-

 



dzy ze szkoły?
Jak rozumiesz kulturę pieniądza?

 



background image

37

Katechizm katolicki wymienia siedem grzechów głów-
nych,  które  powodują  „piekłowstąpienie”.  Jednakże 
jeden  z  najznamienitszych  Ojców  Pustyni,  święty  Ko-
ściołów Wschodnich, pontyjski teolog mistyk i mnich — 
Ewagriusz z Pontu (345–399) nazwał też ósmy grzech 
— to umiłowanie życia demonów, czyli acedia.
Stanisław Łucarz, wykładowca historii filozofii starożyt-
nej i patrystycznej

1

 w Wyższej Szkole Filozoficzno­Pe-

dagogicznej  „Ignatianum”  w  Krakowie  pisze  o  acedii 
następująco:
„Zastanawiając się nad naturą grzechów głównych, tra-
dycja wschodnia wylicza ich nie siedem, jak na Zacho dzie, 
ale osiem. Zachód zagubił jeden z nich, który, owszem, 
pojawił się w jego literaturze ascetycznej w V wieku za 
sprawą św. Jana Kasjana, ale niedługo zag rzał miejsce 
w  tutejszych  katalogach  grzechów  głównych.  Tradycja 
zachodnia od samego początku miała z nim spory pro-

Patrystyka  (łac.  patristica,  od  gr.  πατήρ)  —  to  myśli  i  nauki 

starożytnych  i  wczesnośredniowiecznych  Ojców  Kościoła  (łac. 
ojcowie — patres). W teologii jest to dział zajmujący się nauczaniem 
Ojców  Kościoła  jako  pewną  całością.  Patrystyka  rozpatruje 
i  bada  historie  dogmatów,  zwłaszcza  w  odniesieniu  do  okresu 
starożytnego. Podstawowym założeniem jest jednomyślność Ojców 
Kościoła w sferze moralności, czyli consensus patrum traktowana 
jako norma nauki wiary.

Jakie są główne grzechy finansowe?

background image

Andrzej Fesnak

38

blem i to już na samym etapie nadania mu nazwy w ję-
zyku  łacińskim.  Jan  Kasjan,  próbując  przetłumaczyć 
grecki termin άĸηδία, nie jest w stanie oddać go jednym 
słowem.  Podaje  więc  dwa:  taedium  i  anxietas  cordis
lecz ani jedno, ani drugie nie przyjęło się na trwałe. Jako 
nazwa  tego  stanu  duchowego  funkcjonuje  więc  do  tej 
pory i w łacinie, i w innych językach zachodnioeuropej-
skich zlatynizowany termin grecki: acedia”

2

.

A oto grzechy główne i ich łacińskie nazwy:

1. Pycha

S

uperbia 

2. Chciwość

A

varitia 

3. Nieczystość

L

uxuria 

4. Zazdrość

I

nvidia 

5. Nieumiarkowanie w jedzeniu i piciu

G

ula 

6. Gniew

I

ra 

7. Lenistwo

A

cedia

Jeżeli  od  pierwszych  liter  łacińskich  nazw  utworzymy 
akronim,  to  brzmi  on  „saligia”  .  Tak  w  średniowieczu 
w XII wieku Henryk z Ostii niejako „hurtowo” określił 
wszystkie grzechy łącznie. Ponieważ acedia była zapo-
mniana i nieużywana jako grzech, to może dlatego le-
nistwo nie zostało nazwane ignavia czy też pigritia, jak 
wynika z łacińskiego źródłosłowu i często jest jako siód-
my grzech tłumaczone właśnie jako acedia.
Jak  zatem  właściwie  przetłumaczyć  termin  „acedia”? 
Idąc  tropem  Jana  Kasjana;  taedium  to  znużenie, 

S. Łucarz, „Życie Duchowne”, Jesień 48/2006. Numer poświęcony 

kierow nictwu duchowemu.

background image

Jakie są główne grzechy finansowe?

39

anxietas cordis to niepokój serca. Samo tłumaczenie 
niewiele tu wyjaśnia. Przyjrzyjmy się zatem, jak Ewa-
griusz  z  Pontu  tłumaczy  dalej,  czym  jest  acedia:  „Kto 
ulega acedii, nienawidzi tego, co jest, pożąda zaś tego, 
czego nie ma”

3

.

Stanisław Łucarz opisuje acedię jako stan wewnętrzne-
go rozdarcia, utraty nadziei, wstrętu do posłuszeństwa, 
buntu wobec rzeczywistości oraz smutku:
„Inną bardzo ważną cechą człowieka w stanie acedii jest 
wstręt  do  posłuszeństwa.  Podobnie  jak  brak  nadziei, 
tak i nieposłuszeństwo stanowi istotę sposobu życia de-
monów. Pogrążony w acedii nie cierpi posłuszeństwa. 
Już  sam  widok  osób,  którym  winien  jest  posłuszeń-
stwo, jest dla niego przykry. Nie musi to oznaczać, że 
taki człowiek jest otwarcie nieposłuszny, bo mogłoby go 
to zbyt wiele kosztować, a przecież zależy mu na ludz-
kich względach także swoich przełożonych. Więc zagłę-
bia się w sieć kombinacji, manipulacji i samowoli. Przy 
zewnętrznym posłuszeństwie i lojalności tkwi w krętac-
twach i mniejszych czy większych kłamstwach. Dlatego 
ludzi, którzy mogą to odkryć, odbiera jako zagrożenie. 
Żyje  więc  w  zalęknieniu  i  rozdrażnieniu,  w  wielu  do-
strzega swoich wrogów i próbuje na różne sposoby się 
przed  nimi  zabezpieczyć,  nierzadko  stosując  intrygę. 
I te postawy znamy bardzo dobrze.
Do pewnego stopnia nawet może wydają się nam nor-

4

.  […]  Człowiek  ogarnięty  acedią  jest  pełen  buntu 

wobec  rzeczywistości,  która  go  otacza,  z  sobą  samym 

W. Zatorski OSB, Acedia dziś, Tyniec 2010.

S. Łucarz, op. cit.

background image

Andrzej Fesnak

40

włącznie,  i  tęskni  za  rzeczami  nieosiągalnymi.  Niena-
widzi  tego,  co  Bóg  mu  dał  i  daje,  ma  zamknięte  oczy 
na dary Boga, a zapatrzony jest w to, co jego zdaniem 
przyniosłoby  mu  szczęście,  lecz  tego  nie  ma,  „kocha” 
więc pustkę, zwykle przybraną w piękne ramy marzy-
cielstwa. Ewagriusz powie, że acedia jest snem obraca-
jącym się wokół siebie. To marzycielstwo jednak miast 
człowieka uszczęśliwiać, jeszcze bardziej oddala go od 
rzeczywistości i rodzi w nim nieustanne pretensje.
[…] Oczywiście taki stan powoduje w człowieku ogar-
niętym acedią smutek. To kolejna cecha acedii. Według 
Ewagriusza  acedia  jest  wspólniczką  smutku  i  smutek 
jest  jej  nieodłącznym  towarzyszem.  Z  czasem  pogłę-
bia się, niszcząc osobowość człowieka i prowadząc do 
różnorakich jej zaburzeń: od różnych form depresji do 
schorzeń  jeszcze  poważniejszych.  Ewagriusz  nazywa 
też acedię brzemieniem szaleństwa, zapewne to mając 
właśnie na myśli. To już ewidentnie najbardziej gorzkie 
owoce acedii. W takich stanach nieobce stają się myśli 
samobójcze ujawniające w sposób jasny działanie złego 
ducha, który ostatecznie jest zabójcą. Krótko mówiąc, 
w  miarę  postępu  acedii  życie  człowieka  zamienia  się 
stopniowo  w  rodzaj  piekła  na  ziemi  aż  po  ostateczne 
tego konsekwencje”

5

.

Pentor  w  swoich  badaniach  z  2003  roku  ustalił  sześć 
portretów  psychograficznych  współczesnych  Polaków. 
W  założeniach  przyjęto  różne  stwierdzenia  dotyczące 
konsumpcji, wartości i przekonań.

Ibidem.

background image

Jakie są główne grzechy finansowe?

41

Kategoria

% społeczeństwa

Dojrzali

15%

Zdobywcy

17%

Sceptycy

10 %

Swojacy

29%

Sfrustrowani

8%

Tradycjonaliści

20%

Interesujące są opisy przy dwóch grupach:
„Zdobywcy  najsilniej  ze  wszystkich  sterowani  są  przez 
trendy  mody,  cenią  sobie  markowe  produkty  wysokiej 
jakości.  Prowadzi  to  u  nich  do  najsilniejszych  stanów 
neurotycznych,  zapożyczają  się,  by  coś  kupić,  a  potem 
bywają ze swej niezbyt rozważnej decyzji niezadowoleni.
Sfrustrowani  są  wyznawcami  konsumpcyjnego  stylu 
życia  znajdującymi  się  w  skrajnym  rozziewie  między 
ogromnymi  aspiracjami  konsumpcyjnymi,  a  bardzo 
ograniczonymi  możliwościami  ich  zaspokojenia.  Stąd 
rebelianckie  postawy,  deklarowany  nonkonformizm, 
odrzucanie  mieszczańskich  wartości  oraz  kontestacja 
ładu,  w  którym  zajmują  nie  najwyższą  pozycję.  Swą 
skromną pozycję chcieliby rekompensować ostentacyj-
ną konsumpcją. Są skłonni zapożyczać się dla posiada-
nia przedmiotów, które w ich mniemaniu są symbolami 
statusu. W tej histerii popełniają błędy, ciągle są nieza-
dowoleni ze swych wyborów. W produkcie liczy się dla 
nich efekt, siła wrażenia, nie zaś kraj pochodzenia, fak-
tyczna jakość, oryginalna marka. Podatni na reklamy, 
zważający na trendy mody”

6

.

Psychograficzne  portrety  konsumentów  [dok.  elektr.]  www.

pentor.pl/pp_o_psychografii.xml [dostęp: 25.03.2011].

background image

Andrzej Fesnak

42

„Dziennik Zachodni” 27 listopada 2007 roku podał in-
formację o tytule Śmiertelna świąteczna pożyczka. Fi-
nansowa pętla długów prowadzi po prostu do tragedii. 
Według informacji z policji w 2007 roku 7 osób w Pa-
bianicach popełniło samobójstwo na tle problemów fi-
nansowych.
Czy opis powyższy coś Ci przypomina? Czy może Pen-
tor,  zamiast  badać  preferencje,  bada  pisma  mnichów 
z Kościoła Wschodniego? I to samo robią dziennikarze 
z  „Dziennika  Zachodniego”?  A  może  to  dziwny  zbieg 
okoliczności? Czy też efekty grzechu ósmego?
To, co się w życiu osiąga, to suma własnych wyborów 
życiowych. Watykan wprowadza nowe grzechy na mia-
rę czasów, w których żyjemy:

„Stare” grzechy 

śmiertelne

„Nowe” grzechy

Pycha

Niesprawiedliwość społeczna

Chciwość

Handel narkotykami

Nieczystość

Zanieczyszczanie środowiska

Zazdrość

Manipulowanie genetyczne

Łakomstwo

Nieprzyzwoite bogactwo

Gniew

Aborcja

Lenistwo

Pedofilia

Charakterystyczne jest tu odwołanie się do nieprzyzwo-
itego  bogactwa  i  niesprawiedliwości  społecznej.  Po-
brzmiewa tu nadal stary cytat z Nowego Testamentu:
„Łatwiej jest wielbłądowi przejść przez ucho igielne, niż 
bogatemu wejść do królestwa Bożego” (Mk 10,25).

background image

Jakie są główne grzechy finansowe?

43

Zapewne wszyscy się jednak zgodzą ze stwierdzeniem, 
że  nie  tyle  samo  posiadanie  pieniędzy  jest  haniebne 
i złe, ale dwa inne fakty:

droga, w jaki sposób się te pieniądze zdobyło,

a) 

sposób, w jaki się te pieniądze użytkuje.

b) 

To wykorzystywanie innych dla własnego bogacenia się 
jest  potępiane  jako  również  niewłaściwe  posługiwanie 
się siłą, jaką dają pieniądze. Ta ogromna energia może 
być przecież spożytkowana w sposób moralny i etyczny.
Zakładając,  że  średnia  zarobków  w  Polsce  to  3000  zł 
(2008),  a  75%  ludzi  nie  posiada  nawet  takich  przy-
chodów  —  możemy  śmiało  założyć,  że  większości  nie 
dotyczy  problem  nieprzyzwoitego  bogactwa,  a  raczej 
problem  nieprzyzwoitego  ubóstwa.  Grzech  acedii  na-
tomiast powoduje, że — czy ktoś jest wierzący, czy nie 
— preferencje konsumpcyjne biorą górę nad zasadami 
zdrowia finansowego.
Co więcej, „koledzy po fachu”, czyli dziennikarze, a jesz-
cze bardziej „specjaliści” od reklamy, zdążyli już swoją 
nowomową  opanować  nasze  umysły.  Rak  konsump-
cji toczy nasze mózgi do tego stopnia, że każdy, nawet 
„najbardziej konsumpcyjny” wydatek, traktowany jest 
jak inwestycja. A przecież każda definicja zwraca uwagę 
na to, że inwestycja ma dać korzyści w przyszłości.
Inwestycja  to  wyrzeczenie  się  obecnych,  pewnych 
korzyści  na  rzecz  niepewnych  korzyści  w  przyszłości. 
„Inwestowanie  wymaga  wcześniejszego  poniesienia 

background image

Andrzej Fesnak

44

wydatków, aby w późniejszym okresie uzyskać wpływy 
pieniężne”

7

.

Jeśli  więc  inwestujesz  w  nowe  majtki  o  bardzo  dizaj-
nerskim wyglądzie — to na czym polega Twoja korzyść 
w przyszłości? Jakie wartości da Ci dzisiejsza konsump-
cja w przyszłości i co to ma wspólnego z inwestycją?
Od  1  stycznia  2002  roku  mamy  nowe  przepisy  udo-
skonalające  dotychczas  istniejące  prawo  bilansowe. 
W zmodyfikowanej ustawie o rachunkowości jest prak-
tyczna wykładnia tego, jak rozumieć inwestycje:
„[…]  rozumie  się  przez  to  aktywa  nabyte  w  celu  osią-
gnięcia  korzyści  ekonomicznych  wynikających  z  przy-
rostu wartości tych aktywów, uzyskania z nich przycho-
dów w formie odsetek, dywidend (udziałów w zyskach) 
lub innych pożytków, w tym również z transakcji han-
dlowej, a w szczególności aktywa finansowe oraz te nie-
ruchomości  i  wartości  niematerialne  i  prawne,  które 
nie są użytkowane przez jednostkę, lecz zostały nabyte 
w celu osiągnięcia tych korzyści”

8

.

A zatem:

konsumpcja nigdy nie była inwestycją,

 



konsumpcja to nie jest inwestycja,

 



konsumpcja nigdy nie będzie inwestycją.

 


Jak zgrabnie to ujęła Teresa Rutha:

A. Rutkowski, Zarządzanie finansami, Warszawa 2003.

Ustawa  z  dnia  29  września  1994  r.  o  rachunkowości,  Dziennik 

Ustaw Nr 152 —11760, poz. 1223.

background image

Jakie są główne grzechy finansowe?

45

„To  mass  media  wskazują  nowe  praktyki,  określają 
repertuar  wyborów.  Ludzie  natychmiast  nauczyli  się 
zauważać  różnice  dotyczące  ubierania,  odżywiania, 
sprzętu domowego, spędzania czasu wolnego. Czerpią 
radość z nabywania i obcowania z różnymi przedmio-
tami.  Konsumpcja  stała  się  czynnikiem  ułatwiającym 
rozpoznawanie grup społecznych dysponujących duży-
mi zasobami środków finansowych”

9

.

Jakie są Główne Grzechy Finansowe i jak działają?

Istota  Głównych  Grzechów  Finansowych  sprowadza 
się  do  przyjęcia  konsumpcji  zamiast  inwestycji  za  cel 
swego działania. Nadmierna konsumpcja, brak kontro-
li wydatków, brak inwestycji, brak finansowych planów 
na  przyszłość  —  to  wszystko  powoduje,  że  zaczynamy 
się czuć niepewnie.
Często ludzie wykonują pracę, której nienawidzą, cier-
pią z powodu chodzenia do niej i źle się czują. Boją się 
jednak ją utracić — bo to będzie jeszcze większa kata-
strofa finansowa niż stresotwórcze zajęcie.
Brak  kapitału  umożliwiającego  chociażby  przekwalifi-
kowanie się lub też poszukiwanie pracy oznacza przy-
mus wykonywania działań, które nie cieszą — a nawet 
są przyczyną chorób somatycznych ze względu na pod-
wyższony stres.

T. Rutha, Koncepcje psychologiczne człowieka a system wartości 

[dok.  elektr.], 

http://www.szkolnictwo.pl/index.php/files/www.

republika.pl/index.php?id=PU588

0 [dostęp: 25.03.2011].

background image

Andrzej Fesnak

46

Twoim  głównym  grzechem  finansowym 
jest to, że brak Ci kapitału.

Bodo  Schäfer,  mówiąc  o  drodze  do  wolności  finanso-
wej, określa trzy cele, które powinieneś zrealizować:

Finansowa  osłona.  To  nic  innego,  jak  poziom 

1. 

Twoich miesięcznych wydatków pomnożony przez… 
No właśnie, przez ile? To zależy od tego, jak oceniasz 
możliwość szybkiego wyjścia z kryzysu. Tracisz pra-
cę,  jesteś  chory,  ulegasz  wypadkowi.  Potrzebujesz 
czasu. Trzy miesiące? Pięć miesięcy? Jeżeli zarabiasz 
3000 zł i potrzebujesz pięciu miesięcy, to 3000 × 5 
= 15

 

000 zł. Amerykanie nazywają to emergency ca-

pital, Polacy — pieniądze na czarną godzinę. Jako 
trener  finansowy,  któremu  jest  bliskie  pozytywne 
myślenie i programowanie się, to powiedziałbym, że 
jest to kapitał przejściowy, zanim polepszysz swój 
byt.
Finansowe  zabezpieczenie

2. 

.

 To pieniądze, któ-

re powinny na stałe generować kapitał potrzebny Ci 
do  życia.  Jeżeli  zarabiasz  3000  zł,  to  potrzebujesz 
w roku 36 000 zł. Gdyby przyjąć 10­procentową sto-
pę zwrotu, to potrzebny Ci jest kapitał w wysokości 
360

 

000 zł. Jeśli stopy zwrotu wynosiłyby tylko 8%, 

to potrzebujesz 450

 

000 zł, a gdyby z kolei możliwe 

było  rozmnażanie  kapitału  z  prędkością  12%  rocz-
nie, to wystarczyłoby 300

 

000 zł.

Finansowa  wolność.  To  nic  innego,  jak  kapitał 

3. 

potrzebny do sfinansowania wszystkich Twoich ma-
rzeń.  Jeżeli  chciałbyś  dom,  samochód,  podróż  do-
okoła świata, to wszystko możesz sfinansować kre-

background image

Jakie są główne grzechy finansowe?

47

dytem. Załóżmy, że łącznie koszty wszystkich takich 
kredytów to 8000 zł miesięcznie. Jeżeli dodasz do 
tego  koszty  utrzymania,  to  razem  jest  to  11

 

000  zł. 

A zatem rocznie jest to 132

 

000 zł. Czyli potrzebujesz 

przy 8­procentowej zwrotu 1

 

650

 

000 zł, przy 10­pro-

centowej 1

 

320

 

000 zł, a przy 12% — 1

 

100

 

000 zł

10

.

Twoim problemem jest, że nawet nie zamierzasz tego 
posiadać, i pewnie zaczniesz powtarzać, że pieniądze to 
nie  wszystko.  I  to  prawda.  Pieniądze  to  nie  wszystko. 
Potrzebne są jeszcze plany finansowe.

Twoim grzechem jest, że nie masz długo-
terminowych planów finansowych.

A jakie grzechy finansowe prowadzą do tej grzesznej fi-
nansowej beztroski?
Dekalog kardynalnych grzechów finansowych:

Nie kontrolujesz swoich finansów.

1. 

Nie wiesz, na co wydajesz.

2. 

Nie posiadasz płynności finansowej.

3. 

Masz bardzo niską zdolność kredytową lub nie masz 

4. 

jej wcale.
Nie budujesz swojej wartości netto.

5. 

Wydajesz więcej, niż zarabiasz.

6. 

Uzależniasz swoje przepływy finansowe od jednego 

7. 

źródła.
Nie inwestujesz regularnie.

8. 

Nie ubezpieczasz swoich aktywów.

9. 

10 

C.B. Schäfer, Droga do wolności finansowej, Łódź 2001.

background image

Andrzej Fesnak

48

Zawsze postfinansujesz zamiast prefinansować waż-

10. 

ne wydarzenia.

W Kościołach chrześcijańskich, a zwłaszcza katolickim, 
istnieje oprócz grzechów głównych jeszcze katalog grze-
chów cudzych.

Namawiać  

do grzechu

Informujesz swoich znajomych, dzie-

ci i rodzinę, że finanse są trudne i nie 

należy się nimi zajmować

Grzech  

nakazywać

Mówisz, żeby sobie odpuścili zagad-

nienia  finansowe,  jako  i  Ty  je  sobie 

odpuszczasz, winowajco

Na grzech drugich 

zezwalać

Tolerujesz  brak  zainteresowania  fi-

nansami u swojego partnera/dzieci

Innych do grzechu 

pobudzać

Chwalisz  się  nadmierną  konsumpcją 

i  tym,  że  nie  wystarcza  Ci  do  pierw-

szego

Na grzech drugich 

milczeć

Tolerujesz brak zainteresowania swo-

jego  partnera  życiowego  sprawami 

finansowymi  i  niezależnością  finan-

sową

Grzech drugich  

pochwalać

Mówisz, że to dobrze, że sobie part-

ner  lub  dziecko  nie  łamie  głowy  fi-

nansami — bo i tak nie ma sensu — 

przecież nie dadzą człowiekowi i tak 

szczęścia

Grzechu  

nie karać

Nie  zmuszasz  partnera  ani  dzieci  do 

aktywnego planowania własnej przy-

szłości finansowej

Do grzechu  

pomagać

Tolerujesz brak celów i planów finan-

sowych i życiowych u swoich najbliż-

szych

background image

Jakie są główne grzechy finansowe?

49

Grzechu innych  

bronić

Uzasadniasz  brak  instrumentów  fi-

nansowych  —  bo  przecież  nie  bę-

dziesz  robić  na  innych  i  płacić  nie 

wiadomo po co, ile i komu

Nie będę wchodzić na drogi skomplikowanego rozwa-
żania filozoficznego, ale zastanów się nad tym, czy nie 
ma w tym jakiejś logiki.
Jak  wiesz,  są  osoby  (najczęściej  kobiety),  które  nie 
mogą zanieść pensji do domu. W czasach kiedy nie było 
przelewów na konta — gotówka otrzymana w kasie pa-
rzyła bardzo. U pań ogień ten mogła gasić jedynie nowa 
garderoba, a u panów jeden (oby jeden!) głębszy z ko-
legami.
W  przyrodzie  prawa  fizyki  obowiązują  zawsze,  a  jak 
przeciwdziałać  gorącu,  każdy  wie.  Nic  więc  dziwnego, 
że  jedynym  równoważnikiem  dla  gorącego  pieniądza 
było  owijanie  się  szmatami  (nowymi)  lub  polewanie 
płynem — niestety, bardzo łatwopalnym także.
Nieumiarkowanie w jedzeniu i piciu jest jednym z sied-
miu grzechów głównych, jak pamiętasz. Jest to kardy-
nalna  pomyłka  w  życiu  katolika,  o  poważnych  konse-
kwencjach. Generuje „piekłowstąpienie”. A cóż należy 
powiedzieć  o  nieumiarkowanym  wydawaniu  pienię-
dzy? I to nie tylko tych, które się posiada, ale również 
tych, które mamy nadzieję zarobić w przyszłości? Czyli 
wydajemy to, czego nie mamy, zadłużając karty lub za-
ciągając kredyt konsumpcyjny! Czy to nie jest grzech?

background image

Andrzej Fesnak

50

Definicja 
Karta  kredytowa  to  kupowanie  radosne  wielu 
bardzo  niepotrzebnych  rzeczy,  pieniędzmi  któ-
rych nie mamy, i które prawie wcale nie dają się 
w przyszłości spłacić, ale za to w 100% za takie 
oprocentowanie,  na  które  nas  z  całą  pewnością 
absolutnie nie stać. 
dr Andrzej Fesnak, EFC® 

Definicja
Kredyt — krótkotrwałe uszczęśliwianie ludzi pro-
wadzące do nieszczęścia przez długie lata.
Kazimierz Hermanowicz

A zatem, dzięki karcie kredytowej, być może grzeszysz?

background image

Jakie są główne grzechy finansowe?

51

Ważne terminy

Acedia

 



Saligia

 



Inwestycja

 



Grzechy finansowe

 



Finansowa osłona

 



Finansowe zabezpieczenie

 



Finansowa wolność

 



Dekalog grzechów finansowych

 



Grzechy finansowe cudze

 



Ad futuram rei memoriam…

Na czym polega problem acedii w przełożeniu na 

 



wybory finansowe i życiowe?
Co to jest saligia?

 



Jak definiujemy inwestycję?

 



Co to są grzechy finansowe?

 



Na czym polega finansowa osłona?

 



Co to jest finansowe zabezpieczenie?

 



Jak funkcjonuje finansowa wolność?

 



Co jest dekalog grzechów finansowych?

 



Jakie są cudze grzechy finansowe?

 



background image

53

Od  pewnego  czasu  twierdzi  się,  że  istnieją  różne  ro-
dzaje  inteligencji.  Nawet  wartość  pomiaru  IQ  nie  jest 
już  bezwzględnym  wyznacznikiem  uznawanym  przez 
wszystkich. Wiele nawet wskazuje na to, że wykształce-
nie i wiedza wcale nie idą w parze z umiejętnością zara-
biania pieniędzy, radzenia sobie w życiu, bycia skutecz-
nym. Sukces nie zawsze odnoszą najmądrzejsi. Bardzo 
często ci bardziej skuteczni. Tę bolesną mądrość uświa-
damiamy sobie najczęściej prawie zawsze po wyborach 
i nigdy niestety przed. Innymi słowy, sprawa wygląda 
tak jak w polskim wymiarze sprawiedliwości w sądzie. 
Nie jest ważne, jaka jest prawda; nie jest ważne, co jest 
etyczne. Ważne jest, kto bardziej przekonywająco wy-
padnie w oczach sądu.
Podobnie jest z inteligencją. Zobaczmy, co na ten temat 
mówi się współcześnie. Niestety, nie ma usystematyzo-
wanych, utartych, uznanych przez wszystkich poglądów. 
Refleksji  jest  coraz  więcej.  Dużo  osób  się  wypowiada: 
naukowców, badaczy, dziennikarzy. Poglądy i podziały 
nie są rozłączne ani logicznie wyprowadzane z poprzed-
nich przesłanek czy założeń. Raczej jest to opisywanie 
zjawiska inteligencji z różnych punktów widzenia. Sama 
inteligencja wydaje się funkcją sposobu badania

11

.

11 

E.R. Hilgard, Wprowadzenie do psychologii, Warszawa 1967.

Co wiemy o inteligencji?

background image

Andrzej Fesnak

54

Inteligencja  jest  tym,  co  mierzy  test  inteligencji  (Er-
nest R. Hilgard).
Na początku ubiegłego stulecia Alfred Binet określił in-
teligencję jako umiejętność dokonywania prób, szuka-
nia dróg, wybierania spośród alternatyw. Niewątpliwe 
jest to interesująca definicja, ale w świetle późniejszych 
działań i testów na inteligencję jej wartość się osłabiła. 
Już 100 lat później tych różnych rodzajów inteligencji 
wyodrębnia się więcej. Elżbieta Kostrzewa

12

 w miesięcz-

niku „List” pisze o cztrech rodzajach inteligencji.

Inteligencja, która wzrasta z wiekiem — za-

1. 

uważmy, że wiele największych odkryć, stwierdzeń, 
wynalazków, teorii i dzieł powstaje w późnym, doj-
rzałym wieku. Czyli suma doświadczenia życiowego 
i  wiedzy  jest  tu  konieczna.  Ponieważ  jednak  więk-
szość ludzi po szkole i studiach nie rozwija się — to 
mamy  odwrotny  trend  ku  otępieniu  zmysłów,  po-
strzegania czy też twórczego podejścia. W większo-
ści ludzie nie ćwiczą umysłu i pamięci, w odróżnie-
niu od twórców. Ale skoro nie ćwiczą, to może brak 
im tej inteligencji wzrastającej z wiekiem?
Inteligencja płynna — ma charakter dynamicz-

2. 

ny, dostosowuje się do różnych wymagań. W szko-
łach  np.  mierzy  się  szybkość  i  dynamikę  rozwią-
zywania  zadań,  ale  wielu  prymusów  okazuje  się 
później  ofiarami  losu.  Termin  ten  zaproponował 

12 

E. Kostrzewa, 4 rodzaje inteligencji [dok. elektr.] 

http://www.opoka.

org.pl/biblioteka/I/IP/4inteligencje.html

 [dostęp: 31.03.2001].

background image

Co wiemy o inteligencji?

55

jeden  z  najbardziej  prominentnych  psychologów 
XX wieku, Raymond Cattell

13

.

Inteligencja  z  kryształu  — to ten rodzaj inte-

3. 

ligencji,  który  opiera  się  raczej  na  stałych  warto-
ściach, jest on trwały i stabilny. Fundamentalny dla 
osiągnięć. Jest to podstawa koncentrowania się na 
obranym  kierunku.  We  własnej  dziedzinie  można 
być wówczas geniuszem, w innych niestety nie.
Inteligencja  społeczna  —  zapewne  słyszałeś 

4. 

lub widziałeś inteligentnych nieudaczników. Wyso-
ki poziom inteligencji i wiedzy nie gwarantuje jesz-
cze  sukcesu,  ponieważ  potrzebna  jest  umiejętność 
pracy w zespole czy rozumienia się z ludźmi. W po-
przedniej, przeszłej już na szczęście epoce, w tzw. za-
kładach pracy zwykło się mawiać: „Jesteśmy tu nie 
po to, żeby się kochać, tylko po to, żeby pracować”. 
Dzisiejsza  praca  zespołowa  jest  ważniejszą  warto-
ścią  niż  inteligentny  indywidualista,  którzy  burzy 
motywację grupy.
Inteligencja emocjonalna — odkąd Daniel Go-

5. 

leman

14

  opublikował  swoją  pracę,  termin  stał  się 

szczególnie  modny.  Inteligencja  emocjonalna  to 
sztuka  i  umiejętność  kontrolowania  emocji  swoich 
oraz  innych  osób,  z  którymi  jest  się  w  interakcji. 
Niektórzy mówią, że jest to „myślenie sercem”. Oso-
by, które mają tę inteligencję, są w stanie skutecznie 
działać na dwóch płaszczyznach: zarówno osobistej, 
jak  i  społecznej.  Potrafią  kontrolować  i  rozumieć 

13 

R.B.  Cattell,  Intelligence:  its  structure,  growth  and  action, 

Amsterdam 1987.

14 

D. Goleman, Inteligencja emocjonalna, Poznań 1997.

background image

Andrzej Fesnak

56

własne  stany  emocjonalne.  Potrafią  też  wywierać 
wpływ na emocje innych: uciszać je lub wzmacniać, 
wygaszać, podsycać…

Howard Gardner

15

 uważa, że człowiek ma zdolność do 

rozwiązywania  problemów  lub  tworzenia  rzeczy  no-
wych. Potrafi też myśleć, uczyć się i komunikować. To 
jest  w  jego  rozumieniu  inteligencja.  Ale  mówiąc  o  in-
teligencji,  należy  umieścić  ją  w  szerokim  kontekście 
kulturowym. Analizując zjawisko, Gardner doliczył się 
ośmiu obszarów, w których człowiek twórczo rozwiązu-
je problemy i tworzy rzeczy nowe.
Według Gardnera istnieje osiem rodzajów inteligencji:

Inteligencja kinestetyczna — to przede wszyst-

1. 

kim  umiejętności  związane  z  ruchem,  poruszanie 
się,  koordynacja,  giętkość  ruchów.  Ale  także  jest 
to  łatwość  wyrażania  uczuć,  tworzenia  nastrojów, 
przekazu  emocjonalnego,  rozwiązywania  proble-
mów.  Zapewne  zauważyłeś,  że  jedni  lubią  tańczyć 
i im to wychodzi, a inni nie, jedni lubią majsterko-
wanie, a inni nie, niektórzy (zwłaszcza artyści) łatwo 
wytwarzają nastrój.
Inteligencja  intrapersonalna  —  nastawiona 

2. 

na wewnętrzną analizę, szeroko pojmowana umie-
jętność  zrozumienia  siebie,  swoich  zachowań,  mo-
tywów, słabości, wad, mocnych stron i zalet. Ten ro-
dzaj inteligencji umożliwia rozumienie podobieństw 
i różnic w stosunku do innych ludzi, umożliwia ana-
lizę  poprzez  porównanie.  Zapewne  czytałeś  już  ja-

15 

H. Gardner, M.L. Kornhaber, W.K. Wake, Inteligencja. Wielora­

kie perspektywy, Warszawa 2001.

background image

Co wiemy o inteligencji?

57

kieś dzieło psychologiczne lub liryczny wiersz, który 
zajmował się analizą własnych emocji i uczuć — naj-
częściej opisywał różne przeżycia związane z tajem-
niczym i dziwnym uczuciem zwanym miłością.
Inteligencja  interpersonalna  — to szczególna 

3. 

umiejętność rozumienia innych ludzi, odczytywania 
ich nastrojów, uczuć, zachowań, wyborów, motywa-
cji, wartości. I zapewne wiesz o tym dobrze, że są lu-
dzie, którzy są urodzonymi mediatorami, negocjato-
rami, potrafią dogadywać się z innymi, rozwiązywać 
konflikty, motywować.
Inteligencja  lingwistyczna  —  jest  to  nadzwy-

4. 

czajna biegłość w posługiwaniu się słowami zarówno 
w mowie, jak i w piśmie, to także szczególna łatwość 
w zapamiętywaniu i kojarzeniu informacji. Zapew-
ne widziałeś nieraz osoby rozwiązujące krzyżówki? 
Albo  piszące  rymowanki.  Lub  słyszałeś  mowę  po-
grzebową albo inne przemówienie?
I n t e l i g e n c j a   l o g i c z n o ­ m a t e m a t y c z n a  — to 

5 .  

umie jętność posługiwania się liczbami, zdolność do 
ich  rozumienia,  dostrzeganie  ich  wzajemnych  za-
leżności, umiejętność odnajdowania przyczyn i ro-
zumienia skutków, charakterystyczna dla myślenia 
abstrakcyjnego.
Inteligencja  muzyczna  — to umiejętność rozu-

6. 

mienia melodii, rytmu, tempa i różnych dźwięków 
świata przyrody i mechanicznego, to łatwość zapa-
miętywania brzmienia głosu, melodii, łatwość kom-
ponowania, śpiewania.

background image

Andrzej Fesnak

58

Inteligencja  przestrzenna  —  to  projektowa-

7. 

nie  konstrukcji,  rozumienie  formy,  linii,  płaszczy-
zny, przestrzeni, kształtu, obrazu trójwymiarowego, 
wielkości,  proporcji.  To  umiejętność  szkicowania 
przestrzennie,  rzeźbienia,  stosowania  gry  kolorów, 
aby wydobyć przestrzeń.
Inteligencja  przyrodnicza  —  to  umiejętność 

8. 

rozeznawania  się  w  świecie  przyrody,  minerałów, 
roślin, zwierząt, umiejętność klasyfikowania, odróż-
niania,  opisywania,  to  także  sztuka  wydobywania 
elementów kultury i natury połączonej razem.

Tym  określonym  rodzajom  inteligencji  odpowiadają 
wybitne postaci z historii ludzkości

Rodzaj  

inteligencji

Wybitny  

przedstawiciel

Poziom  

inteligencji

Lingwistyczna

Thomas Stearns Eliot

IQ 150

Matematyczna i logiczna Albert Einstein

IQ 160

Wizualna i przestrzenna Pablo Picasso

IQ 140

Muzyczna

Wolfgang Amadeus 

Mozart

IQ 165

Interpersonalna

Mahatma Gandhi

IQ 155

Intrapersonalna

Sigmund Freud

IQ 155

Kinestetyczna

Marion Graham

IQ 145

Przyrodnicza

Charles Darwin

IQ 165

background image

Co wiemy o inteligencji?

59

Donald Hebb

16

 podzielił inteligencję na dwa rodzaje ta-

lentów:

wrodzone (inteligencja A),

 



faktycznie rozwinięte (inteligencja B).

 


Kontynuatorzy  jego  myśli  dodali  do  owego  modelu 
trzeci ich rodzaj, ujawniający się, jak twierdzili, podczas 
rozwiązywania testów na inteligencję (inteligencja C). 
Edward Thorndike

17

 wyróżnił trzy rodzaje inteligencji:

mechaniczną,

 



społeczną,

 



abstrakcyjną.

 


Mechaniczna inteligencja to umiejętność używania na-
rzędzi  i  przedmiotów  oraz  umiejętność  posługiwania 
się maszynami.
Inteligencja  społeczna  to  umiejętność  rozumienia  lu-
dzi, zdolność do mądrego postępowania w stosunkach 
z innymi.
Inteligencja  abstrakcyjna  to  zdolność  do  operowania 
symbolami i pojęciami, takimi jak: słowa, liczby, uogól-
nienia i zasady nauki.
Elżbieta  Konderak  w  miesięczniku  „List”  podaje  jesz-
cze jeden ciekawy rodzaj inteligencji. „W świecie, gdzie 
modne  są  najróżniejsze  inteligencje,  gdzie  wydaje  się 

16 

D.O. Hebb, The organization of behavior, New York 1949.

17 

E.L. Thorndike, E.O. Bregman, J.W. Tilton, E. Woodyard, Adult 

learning, New York 1928.

background image

Andrzej Fesnak

60

mnóstwo  pieniędzy  na  ich  opis  i  rozwijanie,  nikt  nie 
chce pamiętać o inteligencji religijnej”

18

.

Inteligencja religijna to taka, u której podłoża stoi tro-
ska.  Człowiek  religijny  troszczy  się  o  wszystko  i  jest 
w  stanie  postrzegać  wszystko  w  szerokim  kontekście 
całości.  „To  jest  pierwsza  cecha  inteligencji  religijnej: 
zdolność do widzenia całości”

19

. W myśleniu człowieka 

religijnego  jest  miejsce  na  troskę,  akceptację,  współ-
czucie. Takie, jakie można było zauważyć u Matki Te-
resy  z  Kalkuty.  Myślenie,  w  którym  nie  poszukuje  się 
winnego, bo to prowadzi do separacji, lecz takie pełne 
współczucia i miłości.
„Człowiek pełen troski o to, żeby została otarta każda 
łza, to człowiek religijny, obdarzony inteligencją religij-
ną”

20

.

Jeżeli popatrzymy abstrakcyjnie i z lotu ptaka na zagad-
nienie inteligencji, to można zauważyć, że dyskutuje się 
o niej, mówiąc o następujących grupach czynników:

na inteligencję mocno wpływają zdolności specjalne,

 



wiele zależy od czynników grupowych,

 



należy wyróżnić różne rodzaje inteligencji,

 



niewątpliwie, oprócz wyspecjalizowanej, istnieje in-

 



teligencja ogólna.

Ten  szerszy  aspekt  jest  tu  szczególnie  istotny,  samo 
mechaniczne  oglądanie  wyników  IQ  nie  prowadzi  do 

18 

E. Konderak, Cały świat na prochach, „List” 09/2007.

19 

Ibidem.

20 

Ibidem.

background image

Co wiemy o inteligencji?

61

niczego.  Pamiętasz  przedstawicieli  różnych  rodzajów 
inteligencji z koncepcji Gardnera?
Krótka analiza tabelki może łatwo pomóc nam ułożyć 
ranking IQ wybitnych przedstawicieli ludzkości.

Wolfgang Amadeus Mozart

IQ 165

Charles Darwin

IQ 165

Albert Einstein

IQ 160

Mahatma Gandhi

IQ 155

Sigmund Freud

IQ 155

Thomas Stearns Eliot

IQ 150

Marion Graham

IQ 145

Pablo Picasso

IQ 140

Czy z tego mamy wywnioskować, że Mozart był inteli-
gentniejszy niż Einstein?
Dodajmy  kilka  innych  informacji.  Sharon  Vonne  Sto-
ne jest nie tylko aktorką, ale też bardzo interesującym 
umysłem, jest członkiem Mensy, organizacji zrzeszają-
cej ludzi o wysokim ilorazie inteligencji — jej IQ wyno-
si 154. Prasa podawała, że polska piosenkarka Dorota 
Rabczewska, po zakwalifikowaniu się do Mensy, powie-
działa,  że  zmieni  swój  pseudonim  artystyczny  z  Doda 
Elektorda  na  Doda  Mensoda.  Jej  IQ  wynosi  156.  Jest 
więc mądrzejsza niż Picasso, Freud, Gandhi czy nawet 
Sharon Stone.
Chyba rozumiesz już, że samo IQ nie jest jedynym mier-
nikiem inteligencji i warto zastanowić się nad różnymi 
rodzajami inteligencji.
Jak te wszystkie rozważania o inteligencji mają się do 
niezależności finansowej?

background image

Andrzej Fesnak

62

Jak widzisz, wyróżnia się wiele różnych rodzajów inte-
ligencji,  ale  mało  tu  odnośników  finansowych.  Raczej 
mówi się o problemach abstrakcyjnych, porozumiewa-
niu, twórczości, muzyce. Aby zarządzać pieniędzmi, po-
trzebna jest wyobraźnia finansowa — a to jest składnik 
inteligencji finansowej. I niekonieczne jest tu posiada-
nie wysokiej inteligencji matematycznej w rozumieniu 
Gardnera.

background image

Co wiemy o inteligencji?

63

Ważne terminy

Inteligencja

 



Inteligencja, która wzrasta z wiekiem

 



Inteligencja płynna

 



Inteligencja z kryształu

 



Inteligencja emocjonalna

 



Inteligencja kinestetyczna

 



Inteligencja intrapersonalna

 



Inteligencja interpersonalna

 



Inteligencja lingwistyczna

 



Inteligencja logiczno-matematyczna

 



Inteligencja muzyczna

 



Inteligencja przestrzenna

 



Inteligencja przyrodnicza

 



Inteligencja wrodzona

 



Inteligencja rozwinięta

 



Inteligencja mechaniczna

 



Inteligencja społeczna

 



Inteligencja abstrakcyjna

 



Inteligencja religijna

 



Ad futuram rei memoriam…

Jak się definiuje inteligencję?

 



Co wynika z pomiaru IQ?

 



Jakie przełożenie na zagadnienia finansowe mają definicje 

 



inteligencji?
W jaki sposób mówi się, ogólnie rzecz biorąc, o inteligen-

 



cji?
Co jest potrzebne, aby zarządzać pieniędzmi?

 



background image

65

Jak pamiętasz, niewielu specjalistów od inteligencji zwra-
ca uwagę na zagadnienia pieniądza. Jak twierdzi vox po-
puli

21

,

 przyczyny mogą być dwie: albo psychologowie nie 

znają się na pieniądzach, albo ich nie zarabiają — więc na 
ten temat nie dyskutują. Nie zajmując stanowiska wobec 
powyższej kwestii, poszukajmy światełka w tunelu — z na-
dzieją, że nie jest to nadjeżdżający z naprzeciwka pociąg. 
Trochę wsparcia płynie od kilku badaczy inteligencji.

Luis Leon Thurstone

 



22

, mówiąc o inteligencji, wymienił 

siedem czynników jej funkcjonowania, a jednym z nich 
jest właśnie czynnik określony jako zdolności liczbowe.
Philip Vernon

 



23

, badając rekrutów do armii brytyj-

skiej, wyodrębnił czynnik liczbowy w ramach zdol-
ności werbalnych.
Robert Sternberg

 



24

, w swoim trójaspektowym ujęciu 

zwanym  triarchiczną  teorią  inteligencji  w  procesie 
analitycznym, mówi o składniku wykonawczym 

21 

Vox  populi,  vox  dei  —  stare  rzymskie  powiedzenie  mówiące  o 

tym, że głos ludu to głos boga. W codziennym użyciu vox populi 
jest synonimem plotek, tego, co „się słyszy”, co „ludzie mówią”.

22 

Luis Leon Thurstone — Factorial studies of intelligence, Chicago 

1941.

23 

P.E. Vernon, The structure of human abilities, London 1950.

24 

R. Sternberg, Beyond IQ: a triarchic theory of human intelli­

gence, Cambridge­New York­Melbourne 1985.

Co to jest inteligencja finansowa?

background image

Andrzej Fesnak

66

— procesie przetwarzania informacji, w trakcie któ-
rego  m.in.  występuje  wykonywanie  obliczeń  umy-
słowych.

A zatem jest w tym nieco prawdy, że do osiągania suk-
cesów finansowych potrzebnych jest trochę zdolności. 
Ale czy to oznacza, że są one tylko wrodzone i nic już 
nie  można  zrobić?  Otóż  jest  inaczej.  Można  kształcić 
swoją inteligencję w kierunku osiągania sukcesu finan-
sowego.
Polacy  jako  naród  chętnie  wykorzystują  swoją  inteli-
gencję w innym kierunku. Lubimy jako społeczeństwo 
i naród europejski walczyć o wolność. Lubimy dla niej 
ginąć,  przy  czym  wolność  jest  rozumiana  wyjątkowo. 
Chodzi tylko i wyłącznie o wolność polityczną.
O  wolności  finansowej  wolimy  raczej  ze  wstydem  po-
milczeć. Społeczny wzór nieudacznictwa, biedy, braku 
możliwości  pracy,  bezrobocia,  wysokich  cen  i  niskich 
zarobków jest stałą papką prasową, którą raczymy na-
sze umysły nie wiedzieć po co. I w większości wypad-
ków w to wierzymy.
Z tzw. teorii trzmiela wynika, że ów owad łamie wszelkie 
prawa  aerodynamiki.  A  zatem  gdyby  zbudować  urzą-
dzenie na podobieństwo trzmiela i zachować proporcje 
pomiędzy tułowiem a powierzchnią skrzydeł — to w ża-
den sposób „to coś” nie mogłoby fruwać. Na szczęście 
politycy jeszcze tego trzmielom nie powiedzieli i te, nie 
wiedząc  o  uwarunkowaniach  społeczno­politycznych, 
ekonomicznych,  a  także  historyczno­dziejowych  oraz 
środowiskowych — po prostu latają.

background image

Co to jest inteligencja finansowa?

67

I tak jest pewnie z tą częścią społeczeństwa, które nie 
patrząc na uwarunkowania, po prostu się bogaci albo 
przynajmniej generuje odpowiednie przychody.
Myślę, że powinno się mówić i rozmawiać często o fi-
nansach i finansowej wolności.

Czy możliwa jest wolność bez pieniędzy?

Wolność  rozumiemy  najczęściej  jako  brak  przymusu. 
Jest to sytuacja, w której możemy dokonywać wyborów 
spośród wszystkich dostępnych opcji.
Kiedy  myślimy  o  wolności,  to  instynktownie  mówimy 
o braku osobistego zniewolenia, braku ograniczeń wol-
ności słowa ze strony władz, a także zwyczajów społecz-
nych i warunków naturalnych.
Politycznie dzielimy wolność na:

wolność „od” (strachu, przymusu, przetrzymywania 

 



w zamknięciu itd.),
wolność  „do”  (własnych  nieprzymuszonych  wybo-

 



rów, akceptacji, decyzji).

W  całej  historii  filozofii  wolność  była  bardzo  ważnym 
problemem. Jeśli jesteśmy wolni, to sami podejmuje-
my decyzje. Jeśli zatem mają istnieć los, przeznaczenie, 
fatum, moira i wszystko jest już dawno zapisane — to 
czy nasze decyzje mogą kształtować przyszłość? A jeżeli 
Bóg ma nad nami władzę, a „wszystko jest w ręku Boga” 
— to jaki wolny wybór i jaką wolność w podejmowaniu 
decyzji mamy?

background image

Andrzej Fesnak

68

Spór o determinizm w filozofii i koncepcję Boga jest sta-
ry jak świat. Pisali na ten temat Platon, Arystoteles, Mu-
zoniusz,  Sokrates  Antystenes,  Epiktet,  Kartezjusz,  Spi-
noza, Kant, Hegel, Hobbes, Marks, Spencer, Nietzsche, 
Proudhon,  Merleau­Ponty,  Berlin,  Sartre,  Skinner.  Te-
raz Ty się tym zajmujesz — widzisz więc sam, w jakim 
doborowym towarzystwie się znaleźliśmy.
Używając myślowego skrótu feministycznego — „chłop-
com” nie udało się do końca rozwiązać problemu. Jak 
pamiętamy bowiem skądinąd: „Są dziwy w niebie i na 
ziemi, o których ani śniło się waszym filozofom” — jak 
mawiał  syn  Mary  Arden,  bardziej  znany  światu  jako 
niejaki William Shakespeare.
Tradycyjnie do pakietu wolności z politycznego punktu 
widzenia zaliczamy:

wolność zgromadzeń,

 



wolność słowa,

 



wolność religijną,

 



wolność gospodarczą.

 


Najbardziej interesującym nas tu punktem jest wolność 
gospodarcza.  Rozumie  się  przez  nią  najczęściej  brak 
przymusu,  jakim  są  wysokie  podatki,  i  wolność  obro-
tu towarami, a także istnienie konkurencyjnego rynku. 
Podatek jest wówczas albo bardzo niski, albo liniowy.
Internetowa  encyklopedia  Wikipedia  podaje  takie  oto 
znaczenie wolności gospodarczej:
„Wolność  gospodarcza  to  swoboda  podejmowania 
działalności  gospodarczej,  wolna  od  ingerencji  pań-

background image

Co to jest inteligencja finansowa?

69

stwa. Jest pochodną wolności człowieka i prowadzi do 
powstrzymania  się  państwa  od  ingerowania  w  tę  au-
tonomię  w  sposób,  który  zaprzeczałby  istnieniu  praw 
i wolności obywateli w gospodarce. Tym samym, wol-
ność  gospodarcza  jest  dla  gospodarującego  obywatela 
gwarancją autonomii jego woli, stosunków konkurencji 
i porządku gospodarczego”.
Konstytucja RP mówi następująco

25

:

Art. 20.
Społeczna  gospodarka  rynkowa  oparta  na  wolności 
działalności  gospodarczej,  własności  prywatnej  oraz 
solidarności, dialogu i współpracy partnerów społecz-
nych stanowi podstawę ustroju gospodarczego Rzeczy-
pospolitej Polskiej.
Art. 47.
Każdy ma prawo do ochrony prawnej życia prywatne-
go, rodzinnego, czci i dobrego imienia oraz do decydo-
wania o swoim życiu osobistym.
Art. 64.
Każdy ma prawo do własności, innych praw majątko-
wych oraz prawo dziedziczenia.
Art. 65.
Każdemu zapewnia się wolność wyboru i wykonywania 
zawodu  oraz  wyboru  miejsca  pracy.  Wyjątki  określa 
ustawa.

25 

Konstytucja Rzeczypospolitej Polskiej, tekst uchwalony 2 kwie­

tnia 1997 roku przez Zgromadzenie Narodowe.

background image

Andrzej Fesnak

70

Można z tego wyciągnąć następujące wnioski:

W Polsce zasada wolności gospodarczej jest podsta-

 



wą społecznej gospodarki rynkowej.
Możliwość  działania,  czyli  wolność  gospodarcza 

 



w swojej istocie przysługuje każdemu i na dodatek 
na równych prawach.
Każdy  obywatel  RP  ma  prawo  podjąć  działalność 

 



gospodarczą.
Podstawą jest rodzina i jej sytuacja finansowa.

 



Każdy ma prawo do ochrony tego, co posiada.

 



Każdy ma prawo posiadać.

 



Każdy ma prawo wykonywać dowolny zawód.

 


A zatem i te, które są kiepsko płatne i źle płatne. Prze-
cież nikt nie musi pozostawać przy zawodzie i narzekać. 
Może zmienić zawód lub robić coś innego, co daje więk-
szą satysfakcję i więcej pieniędzy.
Nasze legendy i baśnie, jak wiemy, odzwierciedlają lu-
dową mądrość. Tak jest też w sprawie finansów. Najle-
piej oddaje to warszawska legenda o Złotej Kaczce:

Dawno, dawno temu, w podziemiach pałacu zwane-

1. 

go dziś Zamkiem Ostrogskich, stojącego na skarpie 
warszawskiej, znajdowało się małe jeziorko.
Pływała po nim kaczka o złotych piórach — podob-

2. 

no zaczarowana księżniczka, władczyni ogromnych 
skarbów.
O  tych  skarbach  krążyły  legendy  wśród  warszaw-

3. 

skiej gawiedzi i pewnego razu młody szewczyk po-
stanowił je zdobyć.

background image

Co to jest inteligencja finansowa?

71

W tym celu zszedł nocą do podziemi i rzeczywiście 

4. 

napotkał Złotą Kaczkę.
Ona  zaproponowała  mu  próbę  —  jeśli  ją  przejdzie 

5. 

pomyślnie, dostanie skarby.
Powiedziała mu: „Masz tu 100 złotych dukatów.

6. 

Musisz je wydać przez jeden dzień, od wschodu do 

7. 

zachodu słońca, ale pod warunkiem że wydasz je tyl-
ko na siebie.
Nie wolno ci się dzielić z nikim tymi pieniędzmi.

8. 

Jeśli tego dokonasz, wróć tutaj, a otrzymasz cały skarb.

9. 

Jeżeli złamiesz ten warunek, wszystko to, co uzyska-

10. 

łeś dzięki tym pieniądzom, zniknie, a Ty nigdy wię-
cej tu nie trafisz”.
Szewczyk przyjął sakiewkę z dukatami i o wschodzie 

11. 

słońca ruszył „w miasto”.
Sprawił sobie najwytworniejsze ubranie, piękną ka-

12. 

retę i zatrudnił służących.
Przez cały dzień jadł, pił i bawił się w najdroższych 

13. 

oberżach, poszedł też do cyrku i teatru, gdzie kupo-
wał najdroższe bilety.
Przez cały dzień zdołał wydać 99 dukatów.

14. 

Kiedy  wieczorem  wracał  do  pałacu,  tuż  przed  nim 

15. 

spotkał biednego żołnierza — weterana, który z nę-
dzy musiał żebrać na kawałek chleba. Szewczyk zlito-
wał się i wrzucił ostatniego dukata do czapki kaleki.
W tym momencie błysnęło, zagrzmiało i rozległ się 

16. 

głos złotej kaczki: „Nie dotrzymałeś warunków umo-
wy, więc stracisz wszystko, co dziś kupiłeś, i nigdy 
już nie trafisz do mnie”.

background image

Andrzej Fesnak

72

I rzeczywiście — szewczyk znowu był ubrany w podar-

17. 

tą odzież, nie miał złotych pierścieni, karety i służby.
Ale żołnierz kaleka również usłyszał głos i powiedział 

18. 

szewczykowi:  „Nie  martw  się,  to,  co  zdobędziesz 
uczciwą pracą, na pewno pozostanie przy Tobie na 
zawsze, razem z wdzięcznością ludzką”.

Popatrzmy  z  punktu  widzenia  semiotycznego  i  antro-
pologicznego

26

 na ten przekaz.

Jaka mądrość ludowa przemawia przez tę legendę?
Jakie mamy tu przesłania?

Majątek ma w sobie coś niesamowitego, zakazane-

 



go, tajemniczego (zdanie 2).
Majątek  należy  zdobyć  jakąś  jednorazową  akcją, 

 



a nie długim, racjonalnym biznesem (zdanie 3).
Bogactwo ma w sobie zakodowany egoizm (zdania 

 



5–10).
Ludzie myślą tylko o konsumpcji (zdania 11–13).

 



Ludzie nie potrafią rozsądnie wydawać dużych pie-

 



niędzy (zdania 14).
Biedni  zawsze  uważają,  że  inni  powinni  ich  utrzy-

 



mywać (zdanie 15).
Łatwo jest stracić majątek, jak szybko przyjdzie, tak 

 



i odejdzie (zdania 15–17).
Najłatwiejsza pociecha przychodzi od tych, co sami 

 



nic nie mają (zdanie 18).

26 

Semiologia to ogólna teoria znaku, obejmująca semantykę, syn­

taktykę  i  pragmatykę,  a  antropologia  to  nauka  o  kulturowym 
znaczeniu działań człowieka.

background image

Co to jest inteligencja finansowa?

73

Posiadanie majątku i biznesu jest podejrzane i nie-

 



uczciwe (zdanie 18).
Tylko ciężka praca może być uczciwa (zdanie 18).

 


A tu druga bajka, która jest taka:
W  Warszawie  żył  szewc,  który  mimo  młodego  wieku 
miał już dobrze prosperujący biznes. Kiedy dowiedział 
się  o  Złotej  Kaczce,  postanowił  zdobyć  majątek.  Wie-
dział,  że  nic  nie  traci,  ale  może  zyskać.  Gdy  odnalazł 
Złotą Kaczkę, ta postawiła mu warunek, że musi wydać 
100 dukatów, ale tylko na siebie. Świtem bladym wy-
ruszył w miasto i zatrudnił kilku gońców. Znaleźli mu 
nowe  większe  miejsce  na  firmę,  tanią  partię  skóry  na 
buty,  bo  wykupił  całość  towaru,  i  kilku  nowych  ludzi 
do  pracy.  Zatrudnił  ich  natychmiast  i  potroił  produk-
cję. Zapłacił też zaliczkę na nieruchomość. Wieczorem, 
jak wracał do domu, żebrak poprosił go o jałmużnę. Nie 
dał mu nic, ale kazał następnego dnia przyjść do pracy 
i zgłosić się do swojego zastępcy. Żebrak miał chodzić po 
mieście i zachwalać buty szewca. Następnego dnia Zło-
ta Kaczka dała szewcowi duży majątek. Szewczyk wziął 
pieniądze i zainwestował w rozwój firmy i nieruchomo-
ści. Stworzył warunki pracy dla wielu ludzi. Sam założył 
wiele  biznesów.  Miał  gospody  i  restauracje.  Otworzył 
kilka biznesów w Krakowie. Każdy mógł dostać u nie-
go  pracę,  wynagradzał  dobrze  —  ale  nie  dawał  nic  za 
darmo. Ludzie  chętnie  wierzyli  mu, bo  był  serdeczny, 
ale zawsze wymagający. Ponieważ wierzyli mu wszyscy 
— zaczęli nazywać go Wierzynkiem. Sam król u niego 
jadał w gospodzie, bywał, a nawet pożyczał pieniądze. 
Wszyscy byli szczęśliwi — a najbardziej Złota Kaczka, 

background image

Andrzej Fesnak

74

która tak naprawdę była Księżniczką Fortuną i czeka-
ła na wybawienie przez mądrego biznesmena, zamiast 
całej bandy idiotów i nieudaczników. Została na zawsze 
z Wierzynkiem, żyli długo i szczęśliwie.
Czy to nie byłaby „zdecydowanie fajniejsza” bajka o in-
teligencji finansowej?
Konstytucja  nie  zabrania  używania  inteligencji  eko-
nomicznej  ani  finansowej.  Zanim  powiemy  sobie,  jak 
można używać tej inteligencji w finansach osobistych, 
przyjrzyjmy  się,  czy  robimy  z  niej  użytek  jako  społe-
czeństwo i państwo.
Znana  na  całym  świecie  gazeta  „The  Wall  Street  Jo-
urnal” wraz z fundacją Heritage Foundation analizuje 
pod tym kątem cały świat. Wyniki ich obserwacji mają 
określoną nazwę oraz rangę na świecie. To słynny in-
deks wolności ekonomicznej — Index of Economic Fre-
edom
, IEF. Jest to wydawany co roku ranking wszyst-
kich  państw  świata.  Jest  on  ułożony  według  liczby 
ograniczeń i restrykcyjnych przepisów, przymusu pań-
stwowego  w  sferze  gospodarki  danego  państwa.  Bra-
nych jest pod uwagę 10 kategorii, za które przyznawane 
są  punkty.  Przy  pomocy  tych  punktów  określany  jest 
stan wolności gospodarczej w danym państwie. Maksy-
malna liczba punktów dla państwa to 100. Pod uwagę 
brane są następujące kategorie:

Polityka handlowa.

1. 

Obciążenia podatkowe.

2. 

Interwencje rządu w gospodarce.

3. 

Polityka monetarna.

4. 

background image

Co to jest inteligencja finansowa?

75

Przepływ kapitału i inwestycje zagraniczne.

5. 

Bankowość i finanse.

6. 

Płace i ceny.

7. 

Prawa własności.

8. 

Regulacje prawne.

9. 

Aktywność czarnego rynku.

10. 
W rankingu IEF z 2005 roku byliśmy na 41. miejscu. 
Dwa lata (2005–2007) twórczego działania rządu prze-
sunęło nas na jakże chlubną pozycję 83. w roku 2007.
W 2011 roku jesteśmy na 68 miejscu z liczbą 64,1 punktu.

Skala

wolny

w zasadzie 

wolny

umiar-

kowanie 

wolny

w zasadzie 

bez wolno-

ści

represjo-

nowany

100–80

79,9–70

69,9–60

59,9–50

49,9–0

Nasza  zbiorowa  inteligencja  narodowa  w  zakresie  go-
spodarki  plasuje  nas  w  roku  2007  na  83.  miejscu.  Ze 
100  możliwych  punktów  mamy  59,5,  co  sytuuje  nas 
w  sferze  państw  w  zasadzie  bez  wolności  ekonomicz-
nej. W 2011 powoli zmieniamy miejsce i na pozycji 68. 
mamy już 64,1 punktu. Ciągle za mało.
Gdybyś zdawał, Drogi Czytelniku, przeciętny test skła-
dający  się  ze  100  pytań  —  to  raczej  nie  zaliczyłbyś  go 
z wynikiem 59,5 poprawnych odpowiedzi, prawda?
Zbiorowo nie wypadamy zbyt mądrze, a jak zatem jest 
w  sprawach  prywatnych?  Jak  określić  inteligencję  fi-
nansową?

background image

Andrzej Fesnak

76

1

Hong Kong

90,3 

21

Bar

bados

71,3

41

Kor

ea P

ołudnio

w

a

67.9

2

Singapur

87,4 

22

Cypr

71,3

42

Oman

67.4

3

Irlandia

82,4 

23

N

iemc

y

71,2

43

W

ęg

ry

67.2

4

Austr

alia

82,0 

24

W

ysp

y Bahama

71,1

44

M

eksyk

66.4

5

USA

80,6 

25

Tajw

an

71,0

45

Jamajk

a

66.2

6

No

w

a Z

elandia

80,2 

26

Lit

w

a

70,8

46

Izr

ael

66.1

7

Kanada

80,2 

27

Sz

w

ecja

70,4

47

M

alta

66.0

8

Chile

79,8 

28

A

rmenia

70,3

48

Fr

ancja

65.4

9

Sz

w

ajcar

ia

79,7 

29

Tr

inidad i 

Tobago

70,2

49

Kostar

yk

a

64.8

10

W

ielk

a Br

ytania

79,5 

30

Austr

ia

70,0

50

Panama

64.7

11

Dania

79,2 

31

H

iszpania

69,7

51

M

alezja

64.5

12

Est

onia

77,8 

32

G

eor

gia

69,2

52

Uganda

64.4

13

Holandia

76,8 

33

Salw

ador

69,2

53

Por

tugalia

64.3

14

Islandia

76,5 

34

Nor

w

eg

ia

69,0

54

Tajlandia

63.5

15

Luksembur

g

75,2 

35

Sło

w

acja

68,7

55

Peru

63.5

16

Finlandia

74,8 

36

Botsw

ana

68,6

56

A

lbania

63.3

17

Japonia

72,5 

37

Cz

ech

y

68,5

57

RP

A

63.2

18

M

aur

itius

72,3 

38

Łot

w

a

68,3

58

Jor

dania

63.0

19

Bahr

ain

72,2 

39

Kuw

ejt

68,3

59

Bułgar

ia

62.9

20

Belg

ia

71,5 

40

Urugw

aj

68,1

60

A

rabia S

audyjsk

a

62.8

Indeks w

olności ekonomicznej (

http://w

w

w

.her

itage

.or

g/I

nde

x

 [dost

ęp 12.04.2011]

background image

Co to jest inteligencja finansowa?

77

61

Beliz

e

62,8

81

N

ik

ar

agua

60,0

101

Br

az

ylia

55.9

62

M

ongolia

62,8

82

Kenia

59,6

102

A

lg

ier

ia

55.7

63

Zjedn. Emir

at

y A

rab

.

62,8

83

Polsk

a

59,5

103

Bur

kina F

aso

55.6

64

W

łoch

y

62,5

84

Tunezja

59,3

104

M

ali

55.5

65

M

adagask

ar

62,4

85

Eg

ipt

59,2

105

N

iger

ia

55.5

66

Ka

tar

62,2

86

Suazi

58,9

106

Ek

w

ador

55.4

67

Kolumbia

61,9

87

D

ominik

ana

58,5

107

A

zer

bejdżan

55.3

68

Rumunia

61,5

88

Rep

. Ziel

. P

rz

ylądk

a

58,4

108

A

rgen

tyna

55.1

69

Fidżi

61,5

89

M

ołda

wia

58,4

109

M

aur

etania

55.0

70

Kir

gistan

61,1

90

Sr

i Lank

a

58,3

110

Benin

55.0

71

M

ac

edonia

61,1

91

Senegal

58,2

111

W

. Kości Słonio

w

ej

54.9

72

Namibia

61,0

92

Filipin

y

56,9

112

Nepal

54.7

73

Liban

60,9

93

Pak

istan

56,8

113

Chor

w

acja

54.6

74

Tur

cja

60,8

94

Ghana

56,7

114

Tadż

yk

istan

54.5

75

Sło

w

enia

60,6

95

G

ambia

56,6

115

Indie

54.2

76

Kazachstan

60,5

96

M

ozambik

56,6

116

Rw

anda

54.1

77

Par

agw

aj

60,5

97

Tanzania

56,4

117

Kamerun

54.0

78

Gw

at

emala

60,5

98

M

or

oko

56,4

118

Sur

inam

53.9

79

Hondur

as

60,2

99

Zambia

56,4

119

Indonezja

53.9

80

Gr

ecja

60,1

100

Kambodża

56,2

120

M

ala

wi

53.8

Indeks w

olności ekonomicznej (c

d)

background image

Andrzej Fesnak

78

121

Bośnia i Her

cego

w

.

53,7

135

W

ietnam

49,8

149

Bangladesz

44.9

122

G

abon

53,6

136

Gujana

49,4

150

Białoruś

44.7

123

Boliwia

53,2

137

Laos

49,2

151

Iran

44.0

124

Etiopia

53,2

138

Haiti

48,9

152

Tur

kmenistan

43.4

125

Jemen

52,8

139

Sier

ra L

eone

48,9

153

Bir

ma

39.5

126

Chin

y

52,8

140

Togo

48,8

154

Libia

38.7

127

Gwinea

52,8

141

Rep

. Śr

odko

w

oafr

yk

ańsk

a

48,2

155

Zimbab

w

e

29.8

128

N

iger

52,7

142

Czad

47,7

156 

Kuba

27.5

129

Gwinea R

ówniko

w

a

52,5

143

A

ngola

47,1

157

Kor

ea P

ółnocna 

3.0

130

U

zbek

istan

52,3

144

Syr

ia

46,6

NR

M

on

teneg

ro

131

D

żibuti

52,3

145

Burundi

46,3

NR

Ser

bia

132

Lesotho

51,9

146

Kongo

45,2

NR

Sudan

133

Uk

raina

51,1

147

Gwinea Bissau

45,1

NR

Irak

134

Rosja

49,9

148

W

enezuela

45,0

NR

D

emok

ra

t. R

ep

. Konga

NR — po

za r

ank

ing

iem

Indeks w

olności ekonomicznej (c

d)

background image

Co to jest inteligencja finansowa?

79

W szerokim rozumieniu możemy opisać inteligencję fi-
nansowo następująco:

Inteligencja  finansowa  jest  darem  i  umiejętno-
ścią  właściwego  obchodzenia  się  z  pieniędzmi. 
Może  być  naturalna,  wrodzona,  a  może  być  też 
nabyta i rozwinięta w procesie edukacji. Dotyczy 
umiejętności  wyborów  finansowych  na  podsta-
wie danych finansowych. Jest tożsama z uświa-
damianiem sobie konsekwencji własnych wybo-
rów finansowych.
Jakie umiejętności są wyznacznikiem in-
teligencji finansowej?
Umiejętność  zdefiniowania  własnych  potrzeb  i  ce-

 



lów finansowych.
Umiejętność  rozumienia  współczesnego  sobie  ryn-

 



ku usług finansowych.
Umiejętność rozumienia produktów finansowych.

 



Umiejętność podjęcia odpowiedzialności za własne 

 



życie finansowe.
Umiejętność liczenia zagadnień wartości pieniądza 

 



w czasie, czyli procentu składanego.
Umiejętność  rozumienia  wysokości  stóp  procento-

 



wych przy wyborze instrumentu finansowego.
Umiejętność regularnego stałego inwestowania.

 



Umiejętność rozumienia warunków ekonomicznych 

 



makro i mikro.
Umiejętność rozumienia opłat i prowizji w wyborze 

 



instrumentów finansowych.

background image

Andrzej Fesnak

80

Umiejętność  zatrzymywania  sobie  stałej  części  do-

 



chodów generowanych przez siebie.
Umiejętność  płacenia  sobie  na  pierwszym  miejscu 

 



przed innymi.
Umiejętność odrzucenia państwowych kłamstw eme-

 



rytalnych.
Umiejętność  stworzenia  stosownych  parametrów 

 



bezpieczeństwa dla siebie i swoich bliskich.
Umiejętność właściwego zarządzania długami i po-

 



datkami.
Umiejętność właściwego zarządzania majątkiem.

 



Umiejętność tworzenia trwałego dobrobytu.

 



Umiejętność przekazywania majątku przez pokole-

 



nia.

Wbrew  pozorom  nie  znaczy  to,  że  masz  wykonywać 
zawód ekonomisty. Ale znaczy to tylko tyle, że Ty sam 
odpowiadasz za swoje pieniądze. Ty sam jesteś swoim 
najlepszym finansistą, inwestorem, księgowym, audyto-
rem, biegłym rewidentem. Tylko Twoje wybory życiowe 
będą prowadzić do Twoich sukcesów finansowych. Wy-
bory innych ludzi będą zawsze prowadzić Cię do tego, 
żebyś tracił to, co masz. To nieważne, czy uzyska to rząd 
podatkami, czy też skuteczna reklama przekona Cię do 
wydania pieniędzy. Efekt jest ten sam — wydajesz, co 
masz i nie masz!

Jak pogłębiać swoją inteligencję finansową?
Ambicja  robienia  majątku  powinna  być  wyko-
rzystywana  dla  podniesienia  świadomości  swo-
jego  społeczeństwa,  środowiska  czy  wręcz  całej 

background image

Co to jest inteligencja finansowa?

81

planety. Każde osiągnięte dobra powinny służyć 
dobru całości. 
Aćarja  Lalit  Mohan  G.K.,  Bractwa  Za-
konne Himawanti

Powinieneś wykorzystywać swoją inteligencję finanso-
wą. Ćwiczyć ją, rozwijać.
Da się to zrobić, i to stosunkowo łatwo:

Oswajaj się z cyframi.

 



Zacznij oglądać ekonomiczne programy i te traktu-

 



jące o finansach.
Słuchaj części wiadomości, w których są podawane 

 



dane ekonomiczne.
Czytaj te artykuły w gazetach, które dotyczą finan-

 



sów.
Wchodź na portale internetowe banków, towarzystw 

 



ubezpieczeniowych, funduszy inwestycyjnych.
Zacznij myśleć o finansach.

 



Kontroluj finanse.

 



Przeczytaj książkę o finansach osobistych.

 



Licz w pamięci.

 


Jeżeli zaczniesz stosować te metody — będziesz syste-
matycznie rozwijać swoje zdolności i kompetencje. Za-
działa stare prawo:

Twoje myśli staną się słowami.

 



Twoje słowami staną się czynami.

 



Twoje czyny staną się nawykami.

 



Twoje nawyki zmienią Twoją postawę.

 



background image

Andrzej Fesnak

82

Twoja postawa zmieni Twoje zainteresowania.

 



Twoje zainteresowania zmienią Twoje wybory.

 



Twoje wybory doprowadzą Cię do sukcesu finanso-

 



wego.

Czy  inteligencję  finansową  zdefiniują  psychologowie, 
skoro mają problemy nawet z określeniem, co to w ogóle 
jest inteligencja? Rewolucją było już w ostatnich latach 
pojawienie się pojęcia inteligencji emocjonalnej, która, 
jak wiemy od Daniela Golemana, dotyczy zdolności ro-
zumienia emocji własnych i cudzych. Idąc tym tropem, 
skoro  inteligencja  emocjonalna  dotyczy  umiejętności 
analizowania  emocji,  kierowania  nimi  i  opanowywa-
nia  ich,  można  stworzyć  prostą  analogię.  Inteligencja 
finansowa  dotyczy  zatem  umiejętności  rozumienia  fi-
nansów,  kierowania  nimi,  zarządzania  i  posługiwania 
się pieniędzmi w sposób świadomy i celowy.

Skąd wzięła się idea inteligencji finansowej?

Sama idea inteligencji finansowej pojawiła się w edu-
kacyjnej serii książek o finansach, napisanej przez Ro-
berta  Kiyosakiego,  który  zainspirował  się  badaniami 
Howarda Gardnera. Gardner badał ciekawy fenomen. 
Dlaczego  wielokrotnie  jest  tak,  że  osoba,  która  jest 
prymusem w szkole, ma kłopoty w późniejszym życiu? 
I odwrotnie — dlaczego często średni i przeciętny, jeśli 
chodzi o oceny, uczeń osiąga sukcesy w życiu zawodo-
wym  i  społecznym?  Gardner  stwierdził  po  prostu,  że 
szkoła wymaga tylko sprawności językowej, zapamięty-
wania i liczenia. Te elementy językowo­logiczne tworzą 
obraz  inteligencji  akademickiej  —  a  więc  tego,  czego 

background image

Co to jest inteligencja finansowa?

83

wymaga szkoła. W dalszym życiu potrzebne są jednak 
również  inne  umiejętności,  m.in.  powstanie  po  upad-
ku (inteligencja intrapersonalna), współpraca z ludźmi 
(inteligencja  interpersonalna).  Stąd  też  czasem  klęski 
prymusów  w  życiu  codziennym.  Kiyosaki  przez  ana-
logię  zastosował  podobny  sposób  myślenia  i  odniósł 
wszystko do sfery finansów w życiu osobistym.

Co składa się na finansowe IQ?

Każdy  z  nas  ma  jedną  wspólną  rzecz  daną  wszystkim 
jednakowo — 25 lat na edukację i 40 lat na pracę. Ten 
czas wykorzystujemy z różnymi finansowymi skutkami. 
Dlatego  Kiyosaki

27

  wprowadził  pięć  elementów  finan-

sowego IQ:

Zarabiaj więcej.

1. 

Chroń swoje pieniądze.

2. 

„Budżetuj” swoje wydatki.

3. 

Stosuj dźwignie finansowe.

4. 

Wykorzystuj informacje finansowe.

5. 
Jak się domyślamy — te elementy wcale nie muszą wy-
stępować  w  parze.  Można  posiadać  rozwinięty  jeden 
element,  a  inne  nie.  Przykładem  są  gwiazdy  estrady. 
Legendarny  muzyk  Paul  McCartney  zarobił  setki  mi-
lionów funtów, ale rozwód z drugą żoną Heather Mills 
kosztował go 50 milionów. Jakkolwiek Heather nie in-
spirowała  Paula,  ich  4­letnie  małżeństwo  zaczęło  się 
wtedy, kiedy Paul był już multimilionerem. Nie umiał 

27 

R.T.  Kiyosaki,  Increase  your  financial  IQ,  New  York­Boston 

2008.

background image

Andrzej Fesnak

84

wystarczająco chronić zarobionych pieniędzy. Michael 
Jackson  zarobił  setki  milionów  dolarów,  a  pozostawił 
ćwierć miliarda dolarów długu w spadku. Źle „budże-
tował” swoje wydatki. Aby poszukać przykładu bardziej 
polskiego  —  jak  często  słyszymy,  że  ktoś  ma  genialny 
pomysł na biznes, ale brakuje mu pieniędzy na rozkrę-
cenie? To przykład rozbudowanych elementów 4 i 5, ale 
kompletny brak umiejętności w punkcie 1.

Jak pogłębiać swoją inteligencję finansową?

Używaj  na  co  dzień  komputera  finansowego.  Zapewne 
zastanawiasz  się,  czym  jest  komputer  finansowy?  To 
Twój najlepszy przyjaciel finansowy i biznesowy. Dzięki 
niemu  kontrolujesz  wszystkie  finansowe  fakty.  Otrzy-
masz  taki  komputer  w  trakcie  seminarium  Jak  z  suk-
cesem zarządzać finansami osobistymi i budować za-
możność?
  organizowanego  przez  FTS.  Prowadzę  takie 
seminaria i chętnie pokażę Ci, jak wykorzystać komputer 
finansowy  w  budowaniu  zamożności.  Wejdź  na  stronę 

www.planowanie­finansowe.pl

 lub wyślij mail z zapyta-

niem na 

afesnak@fts.pl,

 a otrzymasz dokładne informa-

cje o programie, miejscu i czekających Cię atrakcjach.

Jak w praktyce działa inteligencja finansowa?

W efekcie Twoich działań powinieneś mieć więcej pie-
niędzy,  wykorzystując  różne  możliwości.  Przyjrzyj  się 
poniższym sytuacjom:
Marta ma 32 lata, jest panią menedżer w Bardzo Waż-
nej Korporacji. Zarabia 15 000 zł miesięcznie. Żyje peł-
nią życia. Spłaca mieszkanie oraz samochód BMW ku-

background image

Co to jest inteligencja finansowa?

85

piony na kredyt. Podróżuje chętnie, była na Hawajach, 
w Chinach, Brazylii, wielu miastach Europy. Posługuje 
się chętnie kartami kredytowymi, na których ma łącznie 
ok. 14 000 zł zadłużenia, a więc może je spłacić prawie 
za  jednym  zamachem  —  jedną  pensją.  Ponieważ  jest 
jeszcze  młoda  —  gromadzi  wspomnienia  na  później-
sze lata. O emeryturze czy też oszczędnościach pomyśli 
w stosownym czasie.
Jola  ma  31  lat,  pracuje  u  Prywatnego  Kapitalisty.  Za-
rabia 7000 zł. Regularnie inwestuje, odkąd pamięta — 
obecnie  3000  zł  miesięcznie  ze  swoich  zarobków.  Na 
życie i koszty kredytów wydaje 4000 zł. Na koncie in-
westycyjnym ma ok. 480 000 zł. Konto przynosi jej już 
4000 zł miesięcznie, których nie wydaje, tylko reinwe-
stuje,  ponieważ  postanowiła  zostać  milionerką  przed 
czterdziestką. Wtedy zamierza pobierać z konta co mie-
siąc 5000 zł. Chce też wydawać pieniądze na podróże 
i przez 25 lat zwiedzić cały świat.
Jak widać, Marta ma 2 razy więcej miesięcznie do dyspo-
zycji niż Jola. Ale to Jola jest niezależna finansowo i nie-
zależność tę utrzyma już do końca życia. Gdyby straciła 
pracę — ma z czego żyć i pokrywać też koszty kredytów. 
Może więc szukać kolejnej pracy przez rok albo i 2 lata.
Marta natomiast balansuje na krawędzi finansowej ru-
iny. W każdej chwili jej życie prywatne może się zamie-
nić w katastrofę finansową. Wystarczy, że straci pracę, 
wtedy nie tylko skończą się wyjazdy, ale też zniknie sa-
mochód, a może nawet mieszkanie na kredyt. A oprócz 
problemów finansowych pojawi się pewnie gorycz i nie-
zadowolenie.

background image

Andrzej Fesnak

86

Sytuacja wygląda następująco:

Współczynnik inteligencji finansowej

Marta

Jola

Zarabiaj więcej

Tak

Nie

Chroń swoje pieniądze

Nie

Tak

Budżetuj swoje wydatki

Nie

Tak

Stosuj dźwignie finansowe

Nie

Tak

Wykorzystuj informacje finansowe

Nie

Tak

Jola ma pierwszy współczynnik niższy od Marty, ponie-
waż  sprzedaje  swoje  możliwości  za  połowę  tej  kwoty, 
którą ma Marta co miesiąc. W kwestii zarabiania Marta 
jest lepsza. Ale w pozostałych punktach Jola bije Martę 
na głowę. Można powiedzieć, że inteligencja finansowa 
Joli jest 4­krotnie większa niż Marty. Marta jest tylko 
przelotowym  dworcem,  przez  który  przejeżdża  pociąg 
z pieniędzmi. Jola natomiast troszczy się o swoje pie-
niądze i większość z nich pozostaje przy niej.
A oto inny przykład dla lepszego zrozumienia:
Jacek  i  Wojtek  zainwestowali  przed  30  laty.  Wpłacili 
każdy po 10 000 zł i  na dodatek  co miesiąc dopłacali 
po 200 zł. Obydwaj uzyskali stopę zwrotu 10% w skali 
roku, ale Jacek inwestował w banku, a Wojtek w TFI. 
Nadszedł dzień wypłaty.
Jacek  otrzymał  informację,  że  na  koncie  ma  net-
to  do  dyspozycji  418

 

911,68.  Wojtek  natomiast  miał 

654

 

239,06 zł brutto i należało zapłacić podatek od zy-

sków kapitałowych.

Sytuacja

Jacek

Wojtek

Kwota brutto

— 654239,06

Wkład własny

82000

82000

background image

Co to jest inteligencja finansowa?

87

Kwota brutto do opodatkowania

572239,06

Podatek od zysków kapitałowych 19%

103003,03

Kwota netto

418911,68 551236,03

Zysk (kwota netto — wkład własny)

336911,68 469236,03

Różnica Wojtek — Jacek

132324,35

Jacek  i  Wojtek  wydali  tyle  samo  pieniędzy  i  uzyska-
li  te  same  stopy  zwrotu.  Dlaczego  zatem  Wojtek  ma 
132

 

324,35 zł więcej niż Jacek?

Wojtek  skorzystał  z  innych  produktów  finansowych 
oraz  z  innych  mechanizmów.  Zapłacił  podatek  po  za-
kończeniu inwestycji. Jacek swój podatek płacił co roku 
po  kapitalizacji  odsetek.  Wojtek  lepiej  ochronił  swój 
kapitał niż Jacek. Jego inteligencja finansowa jest w tej 
materii wyższa i warta więcej — równo 132

 

324,35 zł.

Jak  widać  zatem  i  inteligencję  finansową  można  wy-
korzystywać na różne sposoby. Co istotne — właściwe 
wykorzystanie daje konkretne, wymierne finansowe re-
zultaty.
Możesz się tego uczyć. Możesz pogłębiać swoją inteli-
gencję finansową.

background image

Andrzej Fesnak

88

Ważne terminy

Wolność ekonomiczna

 



Indeks wolności ekonomicznej

 



Inteligencja finansowa

 



Wyznaczniki inteligencji finansowej

 



Finansowe IQ

 



Ad futuram rei memoriam…

Jak się definiuje wolność?

 



Co to jest wolność ekonomiczna?

 



Czego uczy legenda o Złotej Kaczce?

 



Co to jest indeks wolności ekonomicznej?

 



Co możesz powiedzieć o zbiorowej inteligencji eko-

 



nomicznej w Polsce?
Co to jest inteligencja finansowa?

 



Co składa się na inteligencję finansową?

 



Jak możesz ćwiczyć inteligencję finansową?

 



Co możesz uzyskać poprzez ćwiczenie?

 



background image

C

zęść

 2  

Podstawy i rola 

planowania 

finansowego

background image

91

Każdy  człowiek  ma  swoje  życie  i  jakakolwiek  próba 
wtłaczania  go  w  jednolite  ramy  jest  z  reguły  skazana 
na niepowodzenie. Z drugiej strony jednak, jeżeli mó-
wimy  o  osiąganiu  celów  finansowych,  planowaniu  fi-
nansowym,  budowaniu  niezależności  —  możemy  zna-
leźć określone wzory postępowania. Właśnie określone 
schematy wynikające z dużego podobieństwa życia każ-
dego  człowieka.  Takimi  wspólnymi  mianownikami  są 
etapy życia każdego z nas. Przyjrzyjmy się zatem róż-
nym podziałom życia człowieka na etapy.
Zasady tego podziału mogą być różne. Zacznijmy od da-
nych statystycznych. W naszym kraju dane statystyczne 
mówią o przeciętnej długości życia:

średnia długość życia mężczyzny — 68,8 lat,

 



średnia długość życia kobiety — 77,5 lat.

 


Według  Światowej  Organizacji  Zdrowia  (ang.  World 
Health Organization
, WHO), oczekiwana długość życia 
(w chwili urodzenia dla całej populacji) plasowała Pol-
skę według danych za 2003 rok na 28. miejscu w Euro-
pie. W wypadku rozszerzonych kryteriów łącznie z azja-
tyckimi państwami byłego ZSRR — na miejscu 52.
Średnia  długość  życia  w  całej  populacji  to  ok.  75  lat. 
Mężczyźni 71 lat, a kobiety 79 lat.

Jakie są etapy życia finansowego?

background image

Andrzej Fesnak

92

Oczekiwana długość życia

W całej populacji

74,74 lat

Mężczyzn

70,71 lat

Kobiet

79,03 lat

Rozrodczość

1,39 urodzeń/kobietę

Współczynnik dorosłych z HIV/AIDS 0,1% (2001)
Liczba osób żyjących z HIV/AIDS

14 000 (2003)

Liczba zmarłych na HIV/AIDS

100 (2001)

Najwięcej  danych  dotyczących  średniej  długości  ży-
cia na świecie można wyczytać z The World Factbook
Pozycja ta jest coroczną publikacją Centralnej Agencji 
Wywiadowczej Stanów Zjednoczonych — czyli słynnego 
CIA. W publikacji tej są zawarte podstawowe informa-
cje o różnych krajach świata: historia kraju, geografia, 
fakty  o  demografii,  forma  rządu,  ekonomia  państwa, 
telekomunikacja,  problemy  transportu,  kwestie  woj-
skowości oraz sprawy międzynarodowe.
CIA przygotowuje tę publikację jako zestaw podstawo-
wych  informacji  dla  polityki  amerykańskiego  rządu. 
Rząd  Stanów  Zjednoczonych  dzieli  się  jednak  w  iście 
amerykańskim  stylu  tymi  informacjami  ze  światem. 
Publikacja  „zawieszona”  jest  na  stronie  internetowej 
i traktowana jako public domain — a więc każdy zain-
teresowany może z niej korzystać.

Wśród 

państw

Ogół  

terytoriów

Państwo

Ogółem M

K

Średnia z państw

65,82

63,89 67,84

1

1

Andora

83,52

80,62 86,62

2

Makau

82,27

79,44 85,25

2

3

San Marino

81,80

78,33 85,57

3

4

Singapur

81,80

79,21 84,59

background image

Jakie są etapy życia finansowego?

93

Wśród 

państw

Ogół  

terytoriów

Państwo

Ogółem M

K

5

Hongkong

81,68

78,99 84,60

4

6

Japonia

82,02

78,67 85,56

5

7

Szwecja

80,63

78,39 83,00

6

8

Szwajcaria

80,62

77,80 83,59

7

9

Australia

80,62

77,75 83,63

8

10

Francja 

80,59

77,35 84,00

11

Guernsey

80,53

77,53 83,64

9

12

Islandia

80,43

78,33 82,62

10

13

Kanada

80,34

76,98 83,86

14

Kajmany

80,20

77,57 82,87

[…]

50

72

Meksyk

75,63

72,84 78,56

51

73

Tunezja

75,34

73,60 77,21

52

74

Paragwaj

75,34

72,78 78,02

53

75

Brunei

75,30

73,12 77,59

54

76

Polska

75,19

71,18 79,44

55

77

Panama

75,19

72,69 77,80

56

78

Dominika

75,10

72,17 78,18

57

79

Serbia

75,06

72,49 77,86

58

80

Słowacja

74,95

71,00 79,11

81

Turks i Caicos

74,95

72,69 77,32

59

82

Chorwacja

74,90

71,26 78,75

[…]

185

214

Mozambik

40,90

41,40 40,40

186

215

Sierra Leone

40,58

38,36 42,87

187

216

Liberia

40,39

38,93 41,89

188

217

Lesotho

39,97

40,73 39,18

189

218

Zimbabwe

39,50

40,62 38,35

190

219

Zambia

38,44

38,34 38,54

191

220

Angola

37,63

36,73 38,57

192

221

Suazi

32,23

31,84 32,62

background image

Andrzej Fesnak

94

Polska na 54. miejscu wśród państw świata i 76. wśród 
regionów nie wypada najgorzej. Żyjemy wprawdzie 8 lat 
krócej  niż  ludzie  w  najbardziej  długowiecznej  Ando-
rze, ale z drugiej strony 10 lat powyżej średniej świata, 
a w stosunku do najkrócej żyjących — ok. 40 lat dłużej!
Przyjmijmy  zatem,  że  średnio  statystycznie  dane  jest 
nam  żyć  80  lat.  Co  prawda  specjaliści  od  motywacji 
mówią,  że  samemu  określa  się  wiek  życia.  To  znaczy, 
że  samemu  wewnętrznie  możemy  określić,  jak  długo 
żyjemy, zwłaszcza gdy panujemy nad naszym duchem. 
Większość  ludzi  uważa  jednak,  że  jest  to  cecha  dana 
bogom. Tylko bogowie mogą przeczuwać lub określać 
porę swojej śmierci. 
Podobnego  zdania  był  chyba  Leśmian,  pisząc  wiersz 
o śmierci Buddy: „Budda skinął. Śmierć przyszła. Fru-
wały motyle”

28

.

Można żyć 120 lat

W wewnętrznej motywacji jest jednak niewątpliwie istot-
ny  aspekt  w  określaniu  długości  życia.  Dotyczy  on  nie 
tylko  indywidualnych  przekonań,  ale  nawet  zbiorowej 
mądrości  całej  nacji.  Np.  wśród  ortodoksyjnych  Żydów 
wiek określa się do lat 120 — ponieważ to jest ten, którego 
wszyscy pragną. Przykład tej filozofii myślenia znajdzie-
my w anegdocie podawanej przez Horacego Safrina:
W trakcie rozprawy sądowej sędzia przesłuchuje świad-
ka Meira Lejzora:

28 

B.  Leśmian,  U  wód  Hiranjawati,  nad  brzegiem  żałoby  [w:] 

Idem, Poezje wybrane, Wrocław­Warszawa 1983.

background image

Jakie są etapy życia finansowego?

95

— Ile świadek ma lat?
— 56 do 120.
— Nie rozumiem.
— 56 do 120!
Obecny na sali adwokat żydowskiego pochodzenia pro-
ponuje:
— Może ja zadam świadkowi pytanie?
— Proszę.
— Ile świadek ma lat do 120.?
— 56

29

.

W mądrościach żydowskich można znaleźć wiele na te-
mat etapów życia. 
Ciekawą koncepcję etapów można wyczytać w Misznie

30

:

Jehud Ben Tejma zwykł był mówić:

5 lat — człowiek zdatny do nauki Pisma.

 



10 lat — do Miszny.

 



13 lat — do przykazań.

 



15 lat — do Gemary

 



31

.

18 lat — do ożenku.

 



29 

H.  Safrin,  Przy  szabasowych  świecach.  Wieczór  drugi,  Łódź 

1988.

30 

Miszna  (hebr. 

משנה

  szana  „powtarzanie,  badanie”)  to  zbiór 

zaleceń  i  norm  postępowania  oparty  na  Torze,  spisany  ok.  roku 
200 przez Juhda Ha­Nasi.

31 

Gemara  (hebr. 

גמרא

)  to  spisany  w  języku  aramejskim  kodeks 

prawa  obyczajowego  uzupełniający  Misznę.  Gemara  i  Miszna 
tworzą Talmud.

background image

Andrzej Fesnak

96

20 lat — do zarabiania na życie.

 



30 lat — pełnia sił.

 



40 lat — sam rozsądek.

 



50 lat — do rady.

 



60 lat — ku starości.

 



70 lat — ku sędziwości.

 



80 lat — ku odwadze.

 



90 lat — do schyłku.

 



100 lat — jakby umarł i przeminął, i zniknął z tego 

 



świata

32

.

Współczesne  badania  genetyczne  potwierdzają  możli-
wość uzyskania wieku 120 lat. Prawdopodobnie każdy 
człowiek ma tę możliwość, aby tak długo żyć. „Przycho-
dzący na świat otrzymuje czek na 120 lat życia. Nauka 
i religia są zgodne co do potencjalnych możliwości tak 
długiego życia. Kilkaset (co najmniej) aktualnie żyjących 
osób w wieku 110–130 lat potwierdza tę możliwość”

33

.

Pozostańmy jednak przy naszym statystycznym oczeki-
waniu 80 lat życia. Nigdzie nie można spotkać przykła-
dów planowania finansowego na 120 lat.
Najprostszy byłby podział dziesiętny i oznaczał rozdzie-
lenie życia na dziesięciolecia.

32 

Miszna,  Porządek  4  Nezikin,  Traktat  Awot  (Pirke)  5,25  [w:] 

Z  mądrości  Talmudu,  wybór  i  tł.  Sz.  Dantner,  A.  Kamieńska, 
Warszawa 1988.

33 

Z. Cendrowski, Przewodzić innym, Warszawa 1997.

background image

Jakie są etapy życia finansowego?

97

Dziesięciolecia Twojego życia

Ten mechaniczny podział ma swoje uzasadnienie, mimo 
iż w dziesięcioleciu ma miejsce dużo ważnych progów 
życiowych, a więc zdarzeń, które są istotne i ważne dla 
rozwoju.

Okres 0–10 lat

 


W tym okresie od narodzin do rozwoju nowy osobnik 
gatunku ludzkiego uczy się podstawowych działań zwią-
zanych z fizjologią i wydolnością własnego organizmu. 
Uczy się samodzielnie poruszać oraz samodzielnie za-
łatwiać  swoje  potrzeby  fizjologiczne,  ustala  swój  pod-
stawowy  system  wartości,  przynależności  grupowej, 
uczy się podstaw komunikowania ze społeczeństwem, 
w którym przebywa, uczy się reguł społecznych oraz re-
guł języka.

Okres 11–20 lat

 


W tym czasie człowiek zdobywa podstawy swojego wy-
kształcenia. Uczy się zawodu lub czynności, który zamie-
rza (przynajmniej w tym czasie tak uważa) wykonywać 
całe  swoje  życie.  Przechodzi  przez  pierwsze  egzaminy 
dojrzałości,  nabywa  prawa  obywatelskie,  dochodzi  do 
pełnoletności, staje się samodzielnym podmiotem pra-
wa. Być może spełnia już też wymogi podstawowej służ-
by wobec państwa (np. wojsko).

Okres 21–30

 


W tym okresie nabywa się szlifów w swoim wykształce-
niu, rozpoczyna pracę. Jest to też okres poszukiwania 
partnera życiowego i zakładania rodziny.

background image

Andrzej Fesnak

98

Okres 31–40

 


To  okres  budowania  statusu  materialnego,  wychowy-
wania  dzieci,  ewentualne  przyjmowania  na  siebie  zo-
bowiązań finansowych.

Okres 41–50

 


To okres umacniania statusu zawodowego. Wtedy po-
jawiają  się  osiągnięcia,  budowana  jest  kariera.  Okres, 
w którym pomagamy dzieciom usamodzielniać się.

Okres 51–60

 


To zwyczajowo okres największych osiągnięć w karie-
rze zawodowej. W tym czasie najwięcej ludzi staje mi-
lionerami. Okres przechodzenia w trzecie pokolenie.

Okres 61–70

 


To  czas  zakończenia  kariery  zawodowej  i  wcześniej-
szych  lat  emerytalnych.  Zaczynamy  odczuwać  efek-
ty  kłamstwa  emerytalnego  lub  korzystamy  z  dorobku 
życia. Nabywamy zniżki w komunikacji miejskiej oraz 
muzeach. Ludzie zaczynają ustępować miejsca w tram-
waju i albo patrzą z podziwem, albo śmieją się w duchu 
na nasz widok.

Okres 71–80

 


To najciekawszy okres w życiu człowieka. Nie ma już cza-
su na poprawy, zmiany. Możemy jedynie podsumować 
i przeanalizować nasze życie. Późny okres emerytalny 
to najczęściej dość gwałtowne, postępujące wygaszanie 
sprawności i funkcji organizmu. Ludzie w naszym wie-
ku na ogół już nie żyją. Nadchodzi ukojenie — śmierć.

background image

Jakie są etapy życia finansowego?

99

Jak widzimy, ten rodzaj podziału, aczkolwiek uzasad-
niony kolejnymi dziesięcioleciami, nie do końca może 
oddawać przełomowe momenty w życiu i nowe, kolej-
ne etapy. Siła tego podziału jest niewątpliwie w tym, że 
przechodzimy od lat „naście” do „dzieści”, a potem do 
„dziesiąt”. I tego faktu nie da się przeoczyć ani mu za-
przeczyć.  Nas  interesuje  w  tym  wszystkim  oczywiście 
przełożenie etapów życia na finanse.

3 części życia

Bardzo ciekawy podział życia na etapy spotkałem kie-
dyś  wśród  niemieckich  dziennikarzy.  Podział  był  nad 
wyraz prosty:

25 lat nauki,

 



25 lat pracy zawodowej,

 



25  lat  odpoczynku  i  sukcesu,  odcinania  kuponów, 

 



leniuchowania, czytania książek, podróżowania.

Inaczej można określić ten podział następująco:

1

 



/3

 czasu — przygotowanie do biznesu,

1

 



/3

 czasu — wytwarzanie pieniędzy,

1

 



/3

 czasu — konsumpcja tego, co wytworzyliśmy.

Założenia finansowe są tu wyjątkowo jasne i nie wyma-
gają komentarza.

Co to jest finansowe Curriculum Vitae (FCV)?

Finansowe Curriculum Vitae to inaczej życiorys finan-
sowy. Ściślej rzecz ujmując, to określone przepływy fi-
nansowe generowane przez etapy Twego życia. Pienią-

background image

Andrzej Fesnak

100

dze, które są potrzebne średnio (statystycznie) w każdej 
fazie Twego życia.
Każdy  człowiek  potrzebuje  finansów.  Potrzebuje  też 
porady finansowej. Niezależnie od tego, w jakiej fazie 
swojego życia jest — zawsze ma określone potrzeby fi-
nansowe.  Etapy  życia  są  wyznaczane  przez  określone 
granice  —  ważne  wydarzenia  życiowe,  po  których  na-
stępują określone zmiany finansowe.
Na każdym z tych etapów potrzebne są oczywiście pie-
niądze.  Każdy  o  tym  wie.  Niewielu  jednak  potrafi  tę 
ogólną  mądrość  obiegową  ukonkretniać,  wprowadzać 
w  życie,  praktykować.  Większość  osób  po  prostu  pra-
cuje ciężko, aby realizować swoje potrzeby finansowe. 
Niewielu myśli o systemowym budowaniu kapitału dla 
siebie  i  przyszłych  pokoleń.  A  zwłaszcza  ten  ostatni 
aspekt jest szczególnie istotny.

Etapy finansowe w życiu człowieka

Stadium życia 

Opis wydatków finansowych

Niemowlę/

dziecko 

Potrzebne pieniądze na wychowanie, ba-

dania, ewentualne leczenie

Dziecko 

przedszkolne 

Potrzebne pieniądze na właściwy rozwój, 

możliwa nauka niektórych umiejętności

Szkoła 

podstawowa 

Potrzebne finanse na wykształcenie, cze-

sne itd, dodatkowe zajęcia

Gimnazjum 

Potrzebne  pieniądze  na  kształcenie  — 

coraz  więcej  dodatkowych  zajęć  i  umie-

jętności

Liceum 

Dodatkowe zajęcia wymagają coraz więk-

szych finansów

background image

Jakie są etapy życia finansowego?

101

Studia 

Pieniądze na kształcenie i utrzymanie naj-

częściej poza domem, podróże, staże

Praca zawodowa 

Często potrzebny samochód, czasem do-

datkowe pieniądze na rozpoczęcie pracy 

w innym miejscu

Usamodzielnienie 

Potrzebne mieszkanie i wyposażenie miesz-

kania

Zakładanie

rodziny 

Oprócz  sfinansowania  uroczystości  po-

trzebne pieniądze na start życiowy

Dzieci 

Wydatki jak wyżej

Kariera 

Być  może  potrzebne  pieniądze  na  firmę 

lub inne wydatki

Dzieci

opuszczają dom 

Potrzebne  najczęściej  wsparcie  finanso-

we dla dzieci

Dojrzały wiek 

Czas  na  zwolnienie  tempa  pracy,  pierw-

sze efekty czerpania korzyści z własnego 

majątku

Emerytura 

Konieczność  utrzymania  się  przy  życiu 

bez  zarabiania,  zwiększone  wydatki  na 

opiekę zdrowotną

Transfer kapitału

przez pokolenia 

Majątek lub długi, które zostawiamy po-

tomnym

To  nieważne,  na  jakim  etapie  swojego  życia  jesteś. 
Któryś z tych potencjalnych problemów będzie zawsze 
przystawał mniej lub bardziej dokładnie do Twojej sy-
tuacji. Sam znasz najlepiej specyficzne uwarunkowania 
każdego z etapów  życia Twojego, Twojej rodziny. Do-
pasowanie  właściwych  mechanizmów  finansowych  do 
określonych etapów życia to oczywista konieczność. To 
także cenna sztuka. Znalezienie odpowiednich rozwią-
zań  i  zastosowanie  konkretnych  instrumentów  finan-

background image

Andrzej Fesnak

102

sowych  jest  niezbędne.  Stanowi  to  sedno  właściwego 
zarządzania finansami.
Najczęściej jest tak, że:

finanse  nie  są  dane  raz  na  zawsze,  ale  bardzo  nie-

 



wielu ludzi zdaje sobie z tego sprawę, że finanse to 
równoległe „drugie” życie każdego człowieka;
strumienie finansowe (pensje, czynsze, zyski) nigdy 

 



nie będą takie same przez cały czas;
większość ludzi, jeśli jest im na jakimś etapie życia 

 



dobrze — myśli, że tak będzie zawsze;
większość ludzi, jeśli jest im na jakimś etapie życia 

 



dobrze — nie myśli, że może być gorzej;
większość ludzi, jeśli jest im na jakimś etapie życia 

 



źle  —  nie  wierzy,  że  w  przyszłości  może  być  lepiej 
albo że będzie dobrze;
większość ludzi robi plany finansowe na podstawie 

 



marzeń, a nie finansowych faktów;
większość ludzi nie docenia systematyczności w in-

 



westowaniu i oszczędzaniu;
większość ludzi nie robi planów finansowych na całe 

 



życie.

Masz  zatem  idealne  pole  do  popisu.  Jesteś  w  jednej 
z opisanych powyżej sytuacji. Każda faza Twojego ży-
cia wymaga stosowania różnych mechanizmów finan-
sowych oraz różnych instrumentów. Swoimi wyborami 
finansowymi i codziennymi działaniami:

projektujesz własne życie finansowe;

 



background image

Jakie są etapy życia finansowego?

103

projektujesz  życie  finansowe  Twojego  partnera  ży-

 



ciowego;
projektujesz życie finansowe Twoich dzieci;

 



projektujesz życie finansowe Twoich wnuków;

 



projektujesz  życie  finansowe  ludziom,  na  których 

 



masz wpływ.

Na  każdym  etapie  swojego  życia  masz  ważne  zadania 
finansowe do wypełnienia.
Aby móc je wypełnić, potrzebujesz różnych instrumen-
tów  finansowych,  wiedzy  o  rynku  finansowym  oraz 
umiejętności właściwego wyboru i korzystania.

background image

Andrzej Fesnak

104

Ważne terminy

Dziesięciolecia życia

 



3 części życi

 



Finansowe Curriculum Vitae

 



Etapy finansowe w życiu

 



The World Factbook

 



Ad futuram rei memoriam

Jak można podzielić życie na etapy?

 



Jaka jest średnia statystyczna życia w Polsce?

 



Co wynika z finansowego Curriculum Vitae?

 



Co można wyczytać w 

 



The World Factbook?

background image

105

Pytanie, czy jesteś ważny, wydaje się śmieszne na pozór. 
Jak można być nieważnym? Otóż można. Ty jesteś nie-
ważny i tyle! Może czujesz się obrażony z tego powodu, 
że tak o Tobie myślę. Ale jestem głęboko przekonany, że 
istnieje lista osób o wiele ważniejszych niż Ty. Zaraz się 
z nią zapoznasz.
Lista ważniejszych od Ciebie:

Urzędnicy z urzędu skarbowego.

 



Urzędnicy z ZUS­u.

 



Prezes Twojej spółdzielni mieszkaniowej.

 



Prezes elektrowni.

 



Prezes gazowni.

 



Twój ajent na stacji benzynowej.

 



Twój piekarz.

 



Twój sklepikarz.

 



Twój mleczarz.

 



Prezes Twojej gorzelni.

 



Prezes operatora komórkowego.

 



Prezes TP S.A.

 



Prezes Empiku.

 



Właściciele McDonalda.

 



Czy jesteś ważny?

background image

Andrzej Fesnak

106

Kioskarz.

 



Właściciele Wrigley Gum.

 



Twój fryzjer.

 



Twoja kosmetyczka.

 



Właściciel siłowni.

 



Właściciel pubu.

 



Właściciel budki z kebabem.

 



Prezes supermarketu.

 



Prezes PKP.

 



Twój farmaceuta.

 



Twój lekarz.

 



Właściciel Twojej drogerii.

 



Właściciele Twojej ulubionej gazety.

 


Oni wszyscy są od Ciebie o niebo ważniejsi i nie dora-
stasz im do pięt w żadnym calu. I zawsze będą od Ciebie 
lepsi  i  ważniejsi.  A  wiesz,  skąd  to  wiem?  Stąd,  że  tak 
wygląda Twoja lista płac.
Innymi  słowy,  wiem  to  od  Ciebie.  Prawdopodobnie 
Twoja prawdziwa lista płac jest jeszcze dłuższa.
Po prostu tak działasz. Myślę, że winę za to ponosi Two-
je dobre i prospołeczne wychowanie. Nauczono Cię sta-
rych wzorów działania i nadal w nich trwasz.
Nauczono  Cię,  że  najpierw  należy  popłacić  wszystkie 
swoje zobowiązania, potem wydawać na normalne ży-
cie, a jak coś jeszcze zostanie, to ewentualnie zaoszczę-
dzić. I tak robisz. Dlatego nigdy nie będziesz mieć pie-
niędzy.

background image

Czy jesteś ważny?

107

Podstawowa  reguła:  umieść  siebie  na 
pierwszym miejscu Twojej listy płac!

Tylko  takie  gospodarowanie  własnymi  pieniędzmi  da 
określone efekty i rezultaty.

Inni

Twój stary model 

myślenia finan-

sowego: najpierw 

inni — a na koń-

cu ja, musi zostać 

zamieniony na 

nowy model my-

ślenia.

W nowym mo-

delu myślenia 

finansowego ma 

być zupełnie na 

odwrót. Najpierw 

ja — a potem 
dopiero inni.

JA

Inni

Inni

Inni

Inni

Inni

Inni

Inni

Inni

Inni

Inni

Inni

Inni

JA

Inni

Zaraz powiesz — jak to zrobić, przecież najpierw trzeba 
zapłacić całe utrzymanie?
No i właśnie tu jest pies pogrzebany — czy, jak kto woli 
— właśnie w tym sęk.
Zaprotestujesz  zapewne  i  powiesz  —  jak  to,  przecież 
muszę zapłacić podatki oraz opłaty do funduszu ubez-
pieczeń społecznych!
To prawda, że musisz. Ale pytanie brzmi, jak traktujesz 
finansowo  siebie  i  jak  innych.  Polski  model  myślenia 

background image

Andrzej Fesnak

108

zakłada, że jak już się dostanie pensję, to należy wszyst-
ko opłacić. Jeżeli uda się trochę oszczędzić, to dobrze, 
jeżeli  się  nie  uda,  to  trudno  —  odłożymy  na  następny 
miesiąc, czyli ad Kalendas Graecas, a zatem na święte 
nigdy.
Specjaliści od planowania finansowego mówią zupełnie 
odwrotnie.
Na  początek  wypłać  sobie  jakąś  stałą  kwotę.  To  może 
być np. 10% zarobionych pieniędzy. Zapewne powiesz, 
że od kwoty netto, czyli od tego, co masz na rękę.
Jeżeli uważasz, że urzędnicy ZUS­u i skarbówki są od 
Ciebie ważniejsi — to oczywiście tak.
Ale jeśli uważasz, że Ty jesteś ważniejszy — to powinie-
neś od kwoty brutto. Dla przykładu — zarabiasz 3000 zł 
brutto,  na  rękę  dostajesz  2200.  To  znaczy,  że  300  zł 
przelewasz sobie na konto inwestycyjne, a za 1900 ży-
jesz,  płacąc  różne  swoje  zobowiązania.  Wtedy  szybko 
zbudujesz swój kapitał.
Po 3 latach masz już odłożone 3 swoje miesięczne pen-
sje. A jeżeli uwzględnisz procent składany, np. 8% rocz-
nie, to w ciągu 10 lat uzbierasz prawie 55 000 zł, w ciągu 
20 lat 177 000 zł, w ciągu 30 lat 450 000 zł, a w ciągu 
40 lat ponad milion, bo 1 054 000 zł.
Poniższa tabelka pozwoli Ci to wszystko łatwo przemy-
śleć i zrozumieć, dlaczego warto regularnie ustawiać się 
na pierwszym miejscu listy płac.

background image

Czy jesteś ważny?

109

100 zł inwestowane miesięcznie

W y -

dane 6000

12000

18000

24000

30000

36000

42000

48000

54000

5 lat

10 lat

15 lat

20 lat

25 lat

30 lat

35 lat

40 lat

45 lat

5

6828,94 15592,93 26840,26 41274,63 59799,10 83572,64 114082,61 153237,86 203488,08

6

7011,89 16469,87 29227,28 46435,11 69645,89 100953,76 143183,39 200144,82 276977,26

7

7201,05 17409,45 31881,12 52396,54 81479,71 122708,75 181156,08 264012,48 381471,81

8

7396,67 18416,57 34834,51 59294,72 95736,66 150029,52 230917,50 351428,12 530970,35

9

7598,98 19469,56 38124,38 67289,60 112953,04 184447,41 296384,79 471643,02 746041,51

10

7808,24 20655,20 41792,43 76569,69 133789,03 229932,53 382827,67 637678,02 1056985,59

Popatrzysz pewnie teraz i powiesz, że co Ci z miliona po 
45 latach, pewnie nie będziesz go potrzebować.
Otóż będziesz potrzebować, bo nie będziesz mieć eme-
rytury. Być może wierzysz w kłamstwo emerytalne roz-
powszechniane  przez  ZUS,  jakobyś  miał  mieć  stopę 
zastąpienia 50%? Więcej na ten temat znajdziesz w roz-
dziale o emeryturach.
A poza tym, kto ogranicza Cię do 100 zł. Odłóż 300 albo 
więcej — będziesz mieć więcej pieniędzy! A to oznacza 
zawsze co najmniej jedną z dwóch sytuacji, albo i obie 
naraz:

będziesz mógł wcześniej realizować różne swoje cele 

 



finansowe,
będziesz  mógł  realizować  więcej  różnych  celów  fi-

 



nansowych.

Jak wiadomo, pieniądze wprawdzie szczęścia nie dają, 
ale łatwo zapobiegają nieszczęściu. Budowanie zamoż-
ności  zawsze  oznacza,  że  musisz  być  na  pierwszym 
miejscu swojej listy płac.

background image

Andrzej Fesnak

110

Ważne terminy

Lista ważniejszych od Ciebie

 



Miejsce na liście płac

 



Reguła własnego miejsca na liście płac

 



Stary i nowy model myślenia finansowego

 



Ad futuram rei memoriam…

Co to jest lista ważniejszych od Ciebie?

 



Co to jest własna lista płac?

 



Co mówi reguła miejsca na liście płac?

 



Na czym polega stary model myślenia finansowe-

 



go?
Na czym polega nowy model myślenia finansowe-

 



go?

background image

111

Zapewne wszyscy dobrze wiemy, czym jest analiza, ale 
przypomnienie definicji nie jest złe. Analiza (po grecku 
άνάλυσις) to to samo, co rozkład, rozbiór. Rozkład na 
czynniki, składniki zarówno w sensie materialnym, jak 
i niematerialnym.
Dobry lekarz najpierw słucha, co pacjenta boli, potem 
go bada i analizuje sytuację.
Dobry  doradca  finansowy  postępuje  dokładnie  tak 
samo. Analizuje sytuację, tak aby dokładanie opisać po-
łożenie klienta i wytłumaczyć mu wszystkie zależności 
z tym związane.
Kiepski agent ubezpieczeniowy na jednej kartce papie-
ru spisze wydatki i zarobki. Podliczy je i na koniec naj-
częściej mu wyjdzie, że mamy i tak wolne 100 zł, które 
możemy przeznaczyć na ubezpieczenie.
Analiza sytuacji finansowej, w której jesteśmy, to pod-
stawa, by cokolwiek osiągnąć. Nasza podróż finansowa 
musi zacząć się od namierzania satelitarnego — gdzie 
się znajdujemy. To właśnie rola analizy.
Pojęcie analizy jest tutaj używane w co najmniej dwóch 
znaczeniach:

Jak analizujemy sytuację?

background image

Andrzej Fesnak

112

analiza  jako  całokształt  działań  —  suma  wszyst-

a) 

kich różnego rodzaju analiz.
szczegółowa analiza danego aspektu, np. inwesty-

b) 

cyjnego, ubezpieczeniowego itd.

W branży finansowej najwięcej na ten temat jest w dy-
rektywie 2002/92/EC Parlamentu i Rady Europejskiej 
W  sprawie  pośrednictwa  ubezpieczeniowego.  Czyta-
my tam:

ROZDZIAŁ III
WYMAGANIA  STAWIANE  POŚREDNIKOM 
W  ZAKRESIE  UDZIELANYCH  PRZEZ  NICH 
INFORMACJI
Artykuł 12.
Informacje udzielane przez pośrednika ubezpie-
czeniowego.
[…]
Dodatkowo, w związku z zawieraną umową, po-
średnik  ubezpieczeniowy  poinformuje  klienta, 
czy:

(i) doradza klientowi zgodnie ze zobowiązaniami 
wymienionymi w par. 2., o  dostarczaniu  rze-
telnej analizy;
(lub:)
(ii)  że  nie  jest  on  umocowany  do  wykonywania 
czynności  pośrednictwa  ubezpieczeniowego  ani 
przez  jeden,  ani  przez  większą  liczbę  zakładów 
ubezpieczeń oraz że jego rekomendacje nie  zo-
stały przekazane klientowi z zachowaniem 

background image

Jak analizujemy sytuację?

113

obowiązku  dokonania  rzetelnej  analizy 
w rozumieniu par. 2. W takim przypadku, na 
żądanie klienta, pośrednik poinformuje go o na-
zwach  zakładów  ubezpieczeń,  z  którymi  współ-
pracuje.

2.  W  przypadkach  gdy  pośrednik  ubezpiecze-
niowy  powiadamia  klienta,  że  jego  działania 
i  porady  dokonywane  są  na  podstawie 
rzetelnej analizy, jest on zobowiązany do 
udzielania  takich  rad  na  podstawie  ana-
lizy  wystarczającej  liczby  dostępnych  na 
rynku  umów  ubezpieczenia,  która  pozwala 
mu, zgodnie z zasadami profesjonalnego działa-
nia, na rekomendację umowy ubezpieczeniowej 
najbardziej odpowiadającej potrzebom klienta.
3.  Przed  ostatecznym  zawarciem  umowy,  dzia-
łając przede wszystkim na podstawie informacji 
przekazanych przez klienta, pośrednik ubezpie-
czeniowy  ma  obowiązek  wyszczególnienia 
oczekiwań i potrzeb klienta oraz do przed-
stawienia  uzasadnienia  podstaw  udzie-
lonej  rekomendacji.  Zakres  i  szczegółowość 
uzasadnienia powinny być różnicowane zależnie 
od złożoności proponowanej umowy ubezpiecze-
nia”. (wyróżnienia — af)

Komisja Europejska domaga się dokładnego przeana-
lizowania zarówno sytuacji klienta wraz z potrzebami, 
jak i dostępnych produktów. 
Jakie są główne kroki?

background image

Andrzej Fesnak

114

Opis sytuacji finansowej z natury — czyli sytuacja, 

1. 

w której jest klient wraz z jego zamierzeniami.
Analiza skutków sytuacji klienta.

2. 

Projektowanie rozwiązania na podstawie kompeten-

3. 

cji doradcy.
Plan finansowy uwzględniający potrzeby klienta oraz 

4. 

zmiany.

Przyjrzyjmy  się  zatem,  jakie  szczegółowe  działania  są 
potrzebne,  aby  dokonać  całościowej  rzetelnej  analizy 
finansowej Twojej sytuacji:

Analiza Wartości Netto.

 



Analiza przepływów finansowych.

 



Analiza ochrony ubezpieczeniowej życia.

 



Analiza ochrony ubezpieczeniowej majątku.

 



Analiza programów inwestycyjnych.

 



Analiza zabezpieczenia emerytalnego.

 



Analiza stanu zadłużenia.

 



Analiza planów krótkoterminowych.

 



Analiza planów średnioterminowych.

 



Analiza planów długoterminowych.

 



Analiza korzyści pracowniczych.

 



Analiza niezależności finansowej.

 


Analiza  wartości  netto to określenie majątku. Do-
brze, jeżeli wyjdzie nam na plusie. Ta analiza pokazuje 
nam, co tak naprawdę posiadamy oraz ile jesteśmy war-
ci po spłaceniu długów, o ile takie oczywiście mamy.

background image

Jak analizujemy sytuację?

115

Analiza  przepływów  finansowych to miesięczne 
zestawienie zarabianych i wydawanych pieniędzy. Do-
brze  byłoby,  gdyby  te  wydawane  stanowiły  mniejszą 
pozycję niż te zarabiane. Ta analiza pokazuje, co robi-
my z własnymi pieniędzmi.
Analiza  ochrony  ubezpieczeniowej  życia  poka-
zuje, jak bardzo w związku z naszym stylem życia jeste-
śmy narażeni na różne ryzyka. Mówi również, w jakim 
stopniu się przed nimi chronimy.
Analiza  ochrony  ubezpieczeniowej  majątku 
pokazuje stopień, w jakim chronimy nasz zdobyty ma-
jątek. Analizuje ponadto ochronę w przypadku wyrzą-
dzenia szkody, za którą odpowiadamy własnym mająt-
kiem.
Analiza  programów  inwestycyjnych to przegląd 
inwestycji, które mają na celu realizację planów życio-
wych. Wszystkie plany mają wymiar finansowy. Jeżeli 
chcesz podróży dookoła świata za 10 lat i potrzebujesz 
50 000 dolarów — to plan inwestycyjny pokazuje, jak 
od dziś inwestujesz, aby tę kwotę zdobyć.
Analiza zabezpieczenia emerytalnego to nic in-
nego jak ocena Twojej sytuacji emerytalnej w przyszło-
ści. Z grubsza rzecz biorąc, będziesz w przyszłości mieć 
mniej  pieniędzy,  niż  masz  teraz.  Pytanie,  ile  będziesz 
mieć,  a  ile  potrzebujesz,  pozwoli  Ci  znaleźć  wielkość 
Twojej luki emerytalnej.
Analiza  stanu  zadłużenia to jeden z częściej uni-
kanych tematów, chociaż bardzo ważny. Istotny jest tu 
nie tylko stan zadłużenia, czyli nie tylko o cyfry tu cho-

background image

Andrzej Fesnak

116

dzi, ale o rodzaj długu też. Istotna jest struktura zadłu-
żenia,  czyli  informacja  —  jakie  długi  ile  kosztują  i  jak 
będą spłacane.
Analiza  planów  długo­,  średnio­  i  krótkoter-
minowych ma na celu weryfikację zamierzeń w aspek-
cie finansowym. Czasem taka weryfikacja pokazuje, czy 
możliwa jest realizacja planów. Nie zgromadzisz milio-
na, oszczędzając przez trzy miesiące.
Analiza  planów  krótkoterminowych  pokazu-
je, jak zabezpieczasz swoje najbliższe wydatki. Możesz 
wykorzystywać krótkoterminowe produkty finansowe, 
takie jak krótka lokata, nocna lokata (overnight) czy in-
strumenty rynku pieniężnego do 52 tygodni. Dostępne 
są  dla  klientów  indywidualnych  w  ramach  ofert  ban-
kowych związanych z zarządzaniem majątkiem (Asset 
Management
) lub jako usługi Private Banking.
Analiza  planów  średnioterminowych pokazuje, 
jak zabezpieczasz środki na cele za kilkanaście miesięcy 
lub kilka lat. Możesz korzystać tutaj z obligacji, fundu-
szy  stabilnego  wzrostu  czy  innych  w  miarę  bezpiecz-
nych produktów. Plany kilkuletnie to np. 18. urodziny 
dziecka, przeprowadzka do nowego domu itd.
Analiza  planów  długoterminowych  pokazuje, 
jak  zabezpieczasz  środki  na  cele  strategiczne.  Takim 
celem  może  być  np.  niezależność  finansowa  lub  przy-
szła emerytura. Plany długoterminowe dotyczą z reguły 
wydarzeń za lat kilkanaście lub kilkadziesiąt. To może 
być np. wykształcenie właśnie urodzonego dziecka lub 
kupno  domu  dla  niego.  Długie  terminy  pozwalają  na 

background image

Jak analizujemy sytuację?

117

wykorzystanie  takich  produktów,  jak  fundusze  inwe-
stycyjne oparte na akcjach.
Analiza  korzyści  pracowniczych  dotyczy  spe-
cjalnych korzyści wynikających z zatrudnienia w okre-
ślonym  miejscu.  Inna  jest  sytuacja  pracowników  firm 
państwowych,  inna  z  firm  prywatnych.  Ale  nie  sama 
wysokość  pensji  jest  jedynym  źródłem  porównania. 
Liczy się cały zestaw korzyści: ubezpieczenia grupowe, 
ubezpieczenia  zdrowotne,  dodatki  funkcyjne,  13.  i  14. 
pensje,  dodatkowe  świadczenia,  pewność  emerytury 
i zatrudnienia, posiłki regeneracyjne, dopłaty do posił-
ków, dopłaty do urlopów, samochód służbowy, telefon 
służbowy,  wakacje  dla  dzieci,  świąteczne  paczki  oko-
licznościowe itd. Tych korzyści może być całkiem sporo 
i niezależnie od formy, mają jedną wspólną cechę — po-
siadają wymierną wartość finansową!
Analiza  niezależności  finansowej  to  analiza 
wszystkich  pozycji  budżetu  tak,  aby  określić  poziom 
wpływów równoważących koszty życia. Te wpływy po-
winny być wpływami z własnych inwestycji — a zatem 
da się określić ich wielkość.
Poziomom analizy odpowiadają poziomy planów. Pla-
ny z natury rzeczy powinny zawierać w sobie element 
przyszłości,  chociaż,  jak  wiadomo,  klasa  polityczna 
w naszym kraju najchętniej planuje przeszłość.
Jeżeli  jednak  zamierzasz  zrobić  względny  porządek 
ze swoimi finansami — to co najmniej tyle analiz po-
winieneś  przeprowadzić.  Wówczas  w  dużej  mierze 
wszystkie  Twoje  kluczowe  potrzeby  powinny  zostać 
uwzględnione.

background image

Andrzej Fesnak

118

Ważne terminy

Dyrektywa 2002 EC Parlamentu i Rady Europejskiej 

 



W sprawie po-

średnictwa ubezpieczeniowego

Analiza wartości netto

 



Analiza przepływów finansowych

 



Analiza ochrony ubezpieczeniowej życia

 



Analiza ochrony ubezpieczeniowej majątku

 



Analiza programów inwestycyjnych

 



Analiza zabezpieczenia emerytalnego

 



Analiza stanu zadłużenia

 



Analiza planów krótkoterminowych

 



Analiza planów średnioterminowych

 



Analiza planów długoterminowych

 



Analiza korzyści pracowniczych

 



Analiza niezależności finansowej

 



Ad futuram rei memoriam

Co mówi o analizie Dyrektywa 2002 EC Parlamentu i Rady Europej-

 



skiej W sprawie pośrednictwa ubezpieczeniowego?

Co to jest Analiza wartości netto?

 



Co to jest analiza przepływów finansowych?

 



Co to jest analiza ochrony ubezpieczeniowej życia?

 



Co to jest analiza ochrony ubezpieczeniowej majątku?

 



Co to jest analiza programów inwestycyjnych?

 



Co to jest analiza zabezpieczenia emerytalnego?

 



Co to jest analiza stanu zadłużenia?

 



Co to jest analiza planów krótkoterminowych?

 



Co to jest analiza planów średnioterminowych?

 



Co to jest analiza planów długoterminowych?

 



Co to jest analiza korzyści pracowniczych?

 



Co to jest analiza niezależności finansowej?

 



background image

119

Aaron Patzer w artykule Three Principles of Personal 
Finance
: All You Need to Know for Financial Success

34

 

(Trzy zasady finansów osobistych: Wszystko, co powi-
nieneś wiedzieć, aby odnieść sukces finansowy) — jak 
sam tytuł wskazuje — sprowadza planowanie finanso-
we do żelaznego przestrzegania zaledwie trzech zasad: 

Wydawaj mniej, niż zarabiasz.

 



Spraw,  aby  pieniądze,  które  masz,  pracowały  dla 

 



Ciebie.
Bądź przygotowany na nieoczekiwane zdarzenia.

 


Niewątpliwie  planowanie  finansów  osobistych  składa 
się z trzech podstawowych działań:

Kontrolowania codziennych wydatków, aby umożli-

 



wić sobie robienie rzeczy, które przynoszą satysfak-
cję i zabawę.
Wyboru i kontynuowania działań, aby osiągnąć dłu-

 



goterminowe  cele,  takie  jak  np.  kupno  domu,  za-
pewnienie dzieciom edukacji czy ułożenie wygodnej 
emerytury.

34 

A. Patzer, Three Principles of Personal Finance: All You Need to 

Know for Financial Success [dok. elektr.] 

www.mint.com

 [dostęp: 

28.03.2011].

Jak rozumieć planowanie finansowe?

background image

Andrzej Fesnak

120

Budowania zabezpieczenia finansowego, aby ochro-

 



nić się przed finansowym nieszczęściem w sytuacji 
ciężkiej choroby lub osobistej tragedii.

Planowanie  finansowe  jest  procesem  osiągania  celów 
życiowych  poprzez  właściwe  zarządzanie  własnymi  fi-
nansami. Trener biznesu i doradca finansowy Jarosław 
Palusiński podaje zwyczajowo pięć głównych obszarów:
Planowanie finansowe:

Optymalizacja kosztów.

1. 

Maksymalizacja dochodów.

2. 

Minimalizacja podatków.

3. 

Optymalizacja parametrów bezpieczeństwa.

4. 

Wsparcie w sytuacjach kryzysowych.

5. 
Każdy  z  tych  obszarów  składa  się  z  określonych  dzia-
łań:

Optymalizacja kosztów to: 

1. 

identyfikacja,

 



analiza,

 



kwalifikacja,

 



wnioski,

 



źródła oszczędności.

 



Maksymalizacja dochodów to:

2. 

identyfikacja,

 



analiza potencjału wzrostu,

 



źródła alternatywne,

 



inwestycje kapitałowe,

 



produkty, rekomendacje.

 



background image

Jak rozumieć planowanie finansowe?

121

Minimalizacja podatków to:

3. 

identyfikacja,

 



analiza,

 



rekomendacje.

 



Optymalizacja parametrów bezpieczeństwa to:

4. 

analiza ryzyka,

 



analiza zabezpieczeń,

 



analiza ubezpieczeń,

 



obliczenie optimum pokrycia,

 



dobór produktów, rekomendacje.

 



Wsparcie w sytuacjach kryzysowych to:

5. 

przewidywanie zagrożeń nieubezpieczanych (stra-

 



ta pracy, biznesu itd.),
szacowanie  koniecznych  przepływów  finanso-

 



wych,
zgromadzenie wymaganych kwot,

 



stworzenie dodatkowych, alternatywnych źródeł 

 



finansowania.

Z kolei według standardów CFP Board

35

 proces plano-

wania  finansowego  składa  się  z  sześciu  kroków,  które 
pomagają określić, gdzie znajdujesz się finansowo teraz. 
Stosując te kroki, określasz, czego możesz potrzebować 
w przyszłości i co musisz zrobić, aby osiągnąć własne cele 

35 

Certified  Financial  Planner  Board  of  Standards,  Inc.  (CFP 

Board) to niezależna organizacja non profit działająca od 1985 roku. 
Jej celem jest podnoszenie jakości w dziedzinie usług planowania 
finansów  osobistych.  CFP  Board  tworzy  standardy  doradztwa 
finansowego, które są wzorem dla doradców finansowych na całym 
świecie [źródło: 

www.cfp.net

, dostęp 12.04.2011].

background image

Andrzej Fesnak

122

finansowe. Ponieważ CFP Board ustala standardy pracy 
doradcy  finansowego,  proces  planowania  finansowego 
ujmuje  relację  pomiędzy  doradcą  a  klientem.  Zgodnie 
z zaleceniami proces planowania finansowego to:

Stworzenie  i  zdefiniowanie  relacji  pomiędzy  klien-

1. 

tem a doradcą.
Zebranie danych finansowych dotyczących klienta, 

2. 

a także jego finansowych celów i zamiarów.
Przeanalizowanie  i  ocenienie  statusu  finansowego 

3. 

klienta.
Wypracowanie i zaprezentowanie propozycji finan-

4. 

sowych i ewentualnych alternatyw.
Zastosowanie finansowych porad.

5. 

Monitorowanie funkcjonowania rozwiązań finanso-

6. 

wych.

Która  zatem  z  definicji  jest  prawdziwa?  Wszystkie 
są  prawdziwe,  ponieważ  różnią  się  jedynie  stopniem 
uszczegółowienia, ale ich sens jest taki sam.
Jak  zatem  zaplanować  finanse  osobiste?  Jak  plano-
wać finanse osobiste, aby osiągnąć finansową niezależ-
ność?
W wywiadzie, którego udzieliłem kiedyś dla „Cashflo-
w&You”

36

, powiedziałem:

„Zdrowy człowiek posiada określone parametry życio-
we, które wychodzą podczas badań. Ma właściwe tętno, 
wagę,  strukturę  krwi,  jest  zdolny  do  określonego  wy-

36 

A.  Fesnak,  Jak  zaplanować  finanse  osobiste?  [dok.  elektr.] 

http://www.kontabankowe.biz.pl/jak­zaplanowac­finanse­
osobiste.html

 [dostęp: 28.03.2011].

background image

Jak rozumieć planowanie finansowe?

123

siłku  fizycznego  i  mentalnego.  Prowadzi  zdrowy  i  hi-
gieniczny tryb życia. Zdrowie finansowe można opisać 
w tych samych kategoriach. Zdrowy finansowo człowiek 
prowadzi zdrowy finansowy tryb życia. A to znaczy, że 
liczy,  kalkuluje  i  układa  plany.  Najpierw  tworzy  swój 
budżet, potem go oblicza, kalkuluje i realizuje. Pańskie 
oko konia tuczy — czyli stała kontrola własnych finan-
sów  również  daje  efekty.  Zdrowy  finansowo  człowiek 
tworzy  własne  plany  i  strategie  finansowe  dla  siebie. 
Zawsze część pieniędzy inwestuje. Ponadto kształci się 
w  sprawach  finansowych  oraz  inwestycjach.  Czyta  na 
ten temat, uczęszcza na kursy. Zastanawia się, jak zaro-
bić, żeby zainwestować — a nie jak zarobić, żeby wydać. 
Ogranicza koszty. Pozbywa się złych długów — bezsen-
sownych  zakupów  kartą  kredytową,  bo  było  tanio.  To 
takie proste. Kupisz tanio łopatę i kilof, bo była prze-
cena? Pewnie nie, bo nie jest Ci to potrzebne i to wiesz 
intuicyjnie. Ale jak zobaczysz ciuchy, płyty lub „coś dla 
domu”  —  to  raptem  okazuje  się,  że  zdrowy  rozsądek 
gdzieś ginie. Niech każdy stanie przed własną szafą — to 
zobaczy, ile racjonalnych i sensownych zakupów doko-
nał. A pozostałym życzę trzech przeprowadzek w roku. 
Wtedy przekonają się — ile mają tak naprawdę potrzeb-
nych rzeczy, a ile potrzebnych inaczej…”.
Zdrowy  finansowo  człowiek  posiada  Plan  Finansowy 
Całego  Życia.  To  nic  innego,  jak  szczegółowy  plan  fi-
nansowy.  Składa  się  z  kilku  elementów  odpowiadają-
cych poziomom analizy finansowej:

background image

Andrzej Fesnak

124

Analiza wartości netto

Plan zbudowania Wartości 

Netto

Analiza przepływów finanso-

wych

Plan przepływów finansowych

Analiza ochrony ubezpiecze-

niowej życia

Plan stworzenia ochrony ubez-

pieczeniowej życia

Analiza ochrony ubezpiecze-

niowej majątku

Plan stworzenia ochrony ubez-

pieczeniowej majątku

Analiza programów inwesty-

cyjnych

Plan programów inwestycyj-

nych

Analiza zabezpieczenia emery-

talnego

Plan zabezpieczenia emerytal-

nego

Analiza stanu zadłużenia

Plan zarządzania długami

Analiza planów krótkotermi-

nowych

Plan osiągania celów krótko-

terminowych

Analiza planów średniotermi-

nowych

Plan osiągania celów średnio-

terminowych

Analiza planów długotermino-

wych 

Plan osiągania celów długoter-

minowych 

Analiza korzyści pracowni-

czych

Plan oszczędności i korzyści 

pracowniczych 

Analiza niezależności finanso-

wej 

Plan osiągnięcia niezależności 

finansowej

Plan  zbudowania  wartości  netto — ten plan po-
winien pokazać Ci, jak budować własny majątek. War-
tość  netto  to  różnica  pomiędzy  tym,  co  masz,  a  tym, 
czego jesteś winien. Plan pokazuje, co należy robić, aby 
majątek narastał i rozwijał się.
Plan  przepływów  finansowych  pokazuje  Ci, 
co  powinieneś  robić  z  własnymi  pieniędzmi 
— ten plan z miesiąca na miesiąc pokazuje, jak postę-

background image

Jak rozumieć planowanie finansowe?

125

pować z pieniędzmi przechodzącymi przez nasze ręce. 
Jest ściśle powiązany z budżetem.
Plan ochrony ubezpieczeniowej życia — jak sama 
nazwa wskazuje, jest zestawieniem różnych produktów 
ubezpieczeniowych, które posiadasz lub posiadać powi-
nieneś, aby optymalnie chronić życie i zdrowie.
Plan ochrony ubezpieczeniowej majątku — po-
kazuje,  jak  powinieneś  zabezpieczyć  to,  co  posiadasz. 
Pokazuje  również,  jak  zabezpieczasz  swoją  odpowie-
dzialność majątkową w razie roszczeń osób trzecich.
Plan  programów  inwestycyjnych to nie tylko in-
westycje,  ale  również  oszczędzanie,  a  także  spekulo-
wanie.  Złożenie  tych  trzech  możliwości  ma  pomnażać 
Twój  majątek  i  stwarzać  szansę  na  realizację  Twoich 
celów finansowych.
Plan  zabezpieczenia  emerytalnego  jest  najczę-
ściej  spotykanym  elementem  planu  finansowego.  Po-
nieważ jest nagminnie stosowany przez agentów, bywa 
też czasem mylnie utożsamiamy z planem finansowym 
oraz  procesem  planowania  finansowego.  Plan  emery-
talny jednak ma tylko jedno zadanie — zgromadzenie 
odpowiednich środków na Twoją przyszłą emeryturę.
Plan  zarządzania  długami to jeden z kluczowych 
planów  w  procesie  budowania  niezależności  finanso-
wej.  W  czasach  kiedy  wykorzystanie  kapitału  obcego 
jest koniecznością, plan ten omawia dwa aspekty:

jak mądrze się zadłużyć?

 



jak wyjść z posiadanych długów?

 



background image

Andrzej Fesnak

126

Obydwa te aspekty są bardzo istotne w budowaniu nie-
zależności finansowej.
Plany  długo­,  średnio­  i  krótkoterminowe  są 
strategią zabezpieczającą cele finansowe. Plany krótko-
terminowe to zdarzenie w obrębie 2 lat. Plany średnio-
terminowe omawiają cele finansowe w obrębie 3–7 lat. 
Plany długoterminowe mówią o zdarzeniach kilkudzie-
sięcioletnich lub całego życia.
Plan  niezależności  finansowej omawia strategię 
przejścia korzyściami inwestycyjnymi ponad codzienne 
koszty. Moment, w którym zyski z inwestycji przewyż-
szają poziom kosztów, jest momentem osiągnięcia nie-
zależności finansowej.

Oczywiście  każdy  z  tych  planów  wymaga  omówienia 
wielu aspektów finansowych. Według CFP Board spe-
cjaliści  od  planowania  finansowego  muszą  opanować 
ok.  100  zagadnień  finansowych,  aby  otrzymać  tytuł 
Certyfikowanego  Planera  Finansowego.  Niewątpliwie 
tych detali jest wiele. Aby jednak mieć pogląd na zagad-

background image

Jak rozumieć planowanie finansowe?

127

nienia planowania finansowego — wystarczy uwzględ-
nić wymienione wyżej plany.
Wielu ludzi planuje, że będą w życiu bogaci. Niewielu 
jednak planuje, jak to osiągnąć.
I to jest cały problem…

background image

Andrzej Fesnak

128

Ważne terminy

Planowanie finansowe

 



Optymalizacja kosztów

 



Maksymalizacja dochodów

 



Minimalizacja podatków

 



Optymalizacja  parametrów  bez-

 



pieczeństwa
Wsparcie w sytuacjach kryzysowych

 



Plan zbudowania Wartości Netto

 



Plan przepływów finansowych

 



Plan  stworzenia  ochrony  ubez-

 



pieczeniowej życia
Plan  stworzenia  ochrony  ubez-

 



pieczeniowej majątku

Plan programów inwestycyjnych

 



Plan zabezpieczenia emerytalnego

 



Plan zarządzania długami

 



Plan  osiągania  celów  krótkoter-

 



minowych
Plan  osiągania  celów  średnioter-

 



minowych
Plan osiągania celów długotermi-

 



nowych
Plan oszczędności i korzyści pra-

 



cowniczych
Plan  osiągnięcia  niezależności  fi-

 



nansowej

Ad futuram rei memoriam…

Z  jakich  elementów  składa  się 

 



planowanie finansowe?
Co to jest optymalizacja kosztów?

 



Na  czym  polega  maksymalizacja 

 



dochodów?
Z jakiego powodu ważna jest mi-

 



nimalizacja podatków?
Co to jest optymalizacja parame-

 



trów bezpieczeństwa?
Na czym polega wsparcie w sytu-

 



acjach kryzysowych?
Co to jest plan zbudowania war-

 



tości netto?
Co to jest plan przepływów finan-

 



sowych?
Co to jest plan stworzenia ochrony 

 



ubezpieczeniowej życia i majątku?

Co to jest plan programów inwe-

 



stycyjnych?
Co  to  jest  plan  zabezpieczenia 

 



emerytalnego?
Co  to  jest  plan  zarządzania  dłu-

 



gami?
Co  to  jest  plan  osiągania  celów 

 



krótkoterminowych?
Co  to  jest  plan  osiągania  celów 

 



średnioterminowych?
Co  to  jest  plan  osiągania  celów 

 



długoterminowych?
Co to jest plan oszczędności i ko-

 



rzyści pracowniczych?
Co to jest plan osiągnięcia nieza-

 



leżności finansowej?

background image

C

zęść

 3  

Na czym stoimy?

background image

131

Czasem pewnie szukasz czegoś w centrum handlowym. 
Stajesz  przed  planem  całego  centrum  i  czego  szukasz 
najbardziej?  Założę  się,  że  punktu  z  czerwoną  kropką 
o nazwie „tu jesteś”. I o ile taka procedura w wypadku 
zakupów wydaje się oczywista — to w wypadku finansów 
osobistych niekoniecznie! Do jednego z programów tele-
wizyjnych przyniosłem kiedyś cały słoik paragonów i po-
wiedziałem: „Tak nasze życie finansowe rozmienia się na 
drobne!”. Kilku znanych redaktorów powiedziało wów-
czas, że nikomu nie będzie się chciało przeglądać starych 
wydatków. Bo i po co, skoro pieniędzy już nie ma?
Podstawą  osiągnięcia  jakiegokolwiek  celu  jest  analiza 
własnych wydatków.
W tym rozdziale znajdziesz dużo informacji na ten te-
mat, jak ułożyć wydatki. Przyjrzyj się tej porządkującej 
tabeli i zastanów, co mógłbyś w niej ulepszyć?
Z  grubsza  biorąc,  Twoje  pieniądze  wydajesz  według 
schematu:

Na co wydajemy, czyli budżet rodzinny…

Miesięczny budżet

Koszty stałe

Koszty zmienne

background image

Andrzej Fesnak

132

Koszty stałe są w każdym miesiącu w tej samej lub po-
dobnej  wysokości.  Koszty  zmienne  mogą  być  różne, 
a nawet może ich nie być w danym miesiącu.
Ten podział jest bardzo uproszczony i podobny do po-
działu  kosztów  stałych  i  zmiennych  w  firmach.  Coraz 
częściej bowiem mówi się o finansach gospodarstw do-
mowych. W języku polskim słowo „gospodarstwo” ma 
konotacje  z  rolniczym  gospodarstwem  i  dlatego  nie 
wszystkim odpowiada. Innym określeniem jest budżet 
domowy.
Budżet domowy zatem to struktura Twoich wydatków 
miesięcznych  i  odpowiednio  —  kwartalnych  i  rocz-
nych.  Ale  największe  znaczenie  mają  konkretne  listy, 
aby uporządkować własny budżet.  Przykładów można 
znaleźć sporo. Przyjrzyjmy się więc takiemu oto ujęciu. 
Powinieneś  wypełnić  puste  pola  swoimi  wydatkami. 
W ten sposób poznasz strukturę wydawania własnych 
pieniędzy.

1) Kategoria: dom

Czynsz/koszty
Prąd
Gaz
Woda
Ścieki
Podatek
Inne
Suma

background image

Na co wydajemy, czyli budżet rodzinny…

133

2) Kategoria: życie codzienne 

Żywność
Higiena
Środki czystości
Kosmetyki
Kieszonkowe
Medycyna
Suma

3) Kategoria: długi

Kredyt hipoteczny
Debet
Kredyt konsumencki
Karta kredytowa 
Kredyt samochodowy
Inne opłaty/długi
Suma

4) Kategoria: inwestycje

Emerytura
IKE
TFI
Lokaty
Cele krótkoterminowe
Cele średnioterminowe
Cele długoterminowe
Kapitał zapasowy
Inne
Suma

background image

Andrzej Fesnak

134

5) Kategoria: komunikacja

Telefon stacjonarny
Telefon GSM
Internet
VOIP
Inne
Suma

6) Kategoria: ubezpieczenia

Ubezp. na życie
Ubezp. OC/AC
Ubezp. od wypadków
Ubezp. zdrowotne
Ubezp. z fund. inwest.
Ubezp. OC prywatne
Ubezp. majątku
Ubezp. posagowe
Ubezp. pomocy prawnej
Ubezp. kredytu
Inne
Suma

7) Kategoria: transport

Transport publiczny
Paliwo
Inne
Suma

background image

Na co wydajemy, czyli budżet rodzinny…

135

8) Kategoria: rozrywka

Gazety
Sport
Teatr
Książki
Kino
Hobby
Płatne TV
Płyty/DVD
Suma

9) Kategoria: wydatki nieregularne

Przegląd i naprawy samochodu
Wakacje 

1/

12

Boże Narodzenie 

1/

12

Wielkanoc 

1/

12

Imieniny własne 

1/

12

Imieniny domownicy 

1/

12

Imieniny inne osoby 

1/

12

Ubrania 

1/

12

Prezenty inne 

1/

12

Suma

background image

Andrzej Fesnak

136

10) Kategoria: kary finansowe

Mandaty drogowe
Mandaty straży miejskiej
Dopłaty podatkowe
Odsetki karne
Kary umowne
Przegrane zakłady
Kary sądowe
Straty inne
Suma

11) Kategoria: Inne

Inne wydatki nieujęte
Inne straty
Inne obciążenia finansowe
Wymuszone łapówki
Opłaty dla „fachowców”
Cła
Haracze państwowe
Datki
Pożyczone od nas i nieoddane
Inne
Suma

background image

Na co wydajemy, czyli budżet rodzinny…

137

Podsumowanie

1)  Dom
2)  Życie Codzienne 
3)  Długi
4)  Inwestycje
5)  Komunikacja 
6)  Ubezpieczenia
7)  Transport
8)  Rozrywka
9)  Wydatki Nieregularne
10) Kary Finansowe
11) Inne
Suma

Jak wpiszesz wszystkie wartości, to powinny, z grubsza 
rzecz ujmując, istnieć tylko trzy warianty:

wydatki są większe niż wpływy,

 



wydatki są równe wpływom,

 



wydatki są mniejsze niż wpływy.

 


Jeżeli dotyczy Cię punkt pierwszy, to jedziesz po rów-
ni pochyłej. Jeżeli wydajesz więcej, niż zarabiasz — to, 
ogólnie mówiąc, źle. Oczywiście zawsze mógł się zdarzyć 
zły miesiąc z wydatkami ekstra. Ale jeżeli jest to długo-
trwały  proces  —  to  przejadasz  wówczas  swój  majątek 
i żyjesz ponad stan. Powinieneś natychmiast zmienić tę 
sytuację i ograniczyć wydatki.
Jeżeli jesteś w sytuacji opisanej w punkcie drugim — to 
też nie jest zbyt dobrze. Oczywiście cały czas rozróżnia-
my wydatki nadzwyczajne od długotrwałej sytuacji. Je-

background image

Andrzej Fesnak

138

żeli jest to długotrwała sytuacja — to dość niefrasobli-
wie żyjesz. Niemcy mają nawet takie przysłowie: „Z ręki 
do ust”. Czyli wydajesz, co zarabiasz. Dopóki zarabiasz 
—  jest  dobrze.  Ale  jak  zachwieje  się  źródło  pieniędzy 
i zacznie podsychać, to mogą być problemy. Powinieneś 
przyjrzeć się kategorii Inwestycje. Jeżeli jest tam nie-
wiele — należy się zastanowić nad przepływami. Jeżeli 
natomiast masz tam ponad 10% swoich przepływów — 
to jesteś na dobrej drodze do pozytywnych zmian.
Jeżeli jesteś w sytuacji opisanej w punkcie trzecim, to 
znaczy,  że  dobrze  zarządzasz  swoim  kapitałem.  Powi-
nieneś  wówczas zastanowić się na kategorią Inwesty-
cje
. Jeżeli możesz umieścić tam ok. 35% swoich prze-
pływów  —  to  sytuacja  jest  idealna.  Jesteś  na  prostej 
drodze do niezależności finansowej.
Aby  poznać  strukturę  swojego  budżetu  —  musisz  po-
obserwować wydatki. Kiedy będziesz wiedział, na co ile 
wydajesz — będziesz mógł się zastanowić, jak obniżyć 
koszty, podnosząc standard życia. Nie jest to niemożli-
we. Popatrz na przykład następujący:
Załóżmy, że zjadasz kilogram ryżu miesięcznie i kupu-
jesz ten ryż po 4,50 za paczkę 0,5 kg, czyli za 9 zł/kg. 
Rocznie wydajesz na ten cel 108 zł.
Któregoś  dnia  masz  w  markecie  akcję  promocyjną 
i  możesz  kupić  ryż  za  3,25  za  paczkę,  czyli  rocznie  za 
78 zł. Zaoszczędziłeś zaledwie 30 zł. Ale kupując w ten 
sposób, obniżyłeś koszty o 27,77%. Tak możesz zrobić 
także z innymi wydatkami.

background image

Na co wydajemy, czyli budżet rodzinny…

139

Jak zatem widać z rozważań, możemy mówić o dwóch 
przykładach budżetu:

budżet realizowany — jaki jest, wynikający z Twoich 

 



wydatków;
budżet planowany — jaki chciałbyś mieć i do jakiego 

 



dążysz, aby uporządkować swoje życie finansowe.

Większość ludzi posługuje się tylko budżetem realizo-
wanym.  Ty  już  jednak  wiesz,  że  aby  osiągnąć  cel,  po-
trzebny jest Ci także budżet planowany.

background image

Andrzej Fesnak

140

Ważne terminy

Budżet domowy

 



Koszty stałe budżetu domowego

 



Koszty  zmienne  budżetu  domo-

 



wego
Kategoria wydatków: dom

 



Kategoria  wydatków:  życie  co-

 



dzienne 
Kategoria wydatków: długi

 



Kategoria wydatków: inwestycje

 



Kategoria wydatków: komunikacja 

 



Kategoria  wydatków:  ubezpie-

 



czenia

Kategoria wydatków: transport

 



Kategoria wydatków: rozrywka

 



Kategoria  wydatków:  wydatki 

 



nieregularne
Kategoria wydatków: inne

 



Kategoria  wydatków:  kary  finan-

 



sowe
Struktura budżetu domowego

 



Budżet realizowany

 



Budżet planowany

 



Obniżanie  kosztów  przy  zacho-

 



waniu standardów

Ad futuram rei memoriam…

Co to jest budżet domowy?

 



Co to są koszty stałe budżetu do-

 



mowego?
Co to są koszty zmienne budżetu 

 



domowego?
Co  wchodzi  do  kategorii  wydat-

 



ków: dom?
Co  wchodzi  do  kategorii  wydat-

 



ków: życie codzienne?
Co  wchodzi  do  kategorii  wydat-

 



ków: długi?
Co  wchodzi  do  kategorii  wydat-

 



ków: inwestycje?
Co  wchodzi  do  kategorii  wydat-

 



ków: komunikacja?
Co  wchodzi  do  kategorii  wydat-

 



ków: ubezpieczenia?

Co  wchodzi  do  kategorii  wydat-

 



ków: transport?
Co  wchodzi  do  kategorii  wydat-

 



ków: rozrywka?
Co  wchodzi  do  kategorii  wydat-

 



ków: wydatki nieregularne?
Co  wchodzi  do  kategorii  wydat-

 



ków: kary finansowe?
Co  wchodzi  do  kategorii  wydat-

 



ków: inne?
Jak  rozumiesz  strukturę  budżetu 

 



domowego?
Na czym polega obniżanie kosztów 

 



przy zachowaniu standardów? 
Co to jest budżet realizowany?

 



Co to jest budżet planowany?

 



background image

141

Niewątpliwie  słyszałeś  nie  raz  o  jakiejś  prawdziwej 
gwieździe  filmu  lub  muzyki,  że  jego/jej  majątek  jest 
wyceniany na miliony. Taka informacja to właśnie pu-
blicznie  podana  do  wiadomości  wartość  netto  —  Net 
Worth. Co to znaczy? To znaczy, że jak od całości ma-
jątku  odejmie  się  całość  zobowiązań,  to  jeszcze  sporo 
zostaje.
Pamiętasz przykład z Michaelem Jacksonem? Jego ma-
jątek oszacowano na 130 milionów dolarów, a zobowią-
zania na poziomie 415 milionów dolarów. Daje to ujem-
ną  wartość  w  wysokości  285  milionów  dolarów.  Czyli 
jest to raczej bankructwo niż bogactwo.
A teraz wyobraź sobie Gwiazdę X. Jej majątek to 84 mi-
liony  dolarów,  zobowiązania  to  12  milionów  dolarów, 
a więc wartość netto wynosi 72 miliony dolarów.
Być może Twoja wartość będzie nieco inna — ale istotna 
jest tu tendencja. Chodzi o to — mówiąc prościej — czy 
jesteś pod kreską, czy nad kreską. Przypatrz się Twojej 
sytuacji i zastanów się, jak się czujesz z tą informacją?

Wartość netto – Net Worth

Twój majątek – Twoje zobowiązania =  

Twoja wartość netto

Czym jest wartość netto?

background image

Andrzej Fesnak

142

Z czego się składa Twój majątek?

Przede  wszystkim  z  rzeczywistości,  a  nie  z  Twoich 
wyobrażeń  o  niej.  Załóżmy,  że  8  lat  temu  kupiłeś  za 
200

 

000  zł  najnowszy  model  BMW.  Jeżeli  nawet  do 

dziś  kochasz  ten  samochód  miłością  wierną,  dozgon-
ną i wartą Twojej partnerki życiowej — to i tak nic nie 
zmieni  faktu,  że  jego  wartość  jest  o  wiele  niższa  niż 
w momencie zakupu. Może 20

 

000 zł, a może 30

 

000 zł. 

Tak więc mam nadzieję, że jasno widzisz, o co tu chodzi 
— i nie trzeba więcej o tym rozmawiać.
Ważna  jest  rzeczywistość,  a  nie  Twoje  wyobrażenie 
o niej.
Może  się  to  wydawać  trudne  do  uwierzenia,  ale  taka 
jest prawda. To nie ma znaczenia, jak bardzo kochasz 
swoją kolekcję starych skarpetek. Ważne jest to, za jaką 
średnią cenę rynkową możesz ją spieniężyć.
Jak widzisz zatem, budzi to emocje, ale taka jest rzeczy-
wistość finansowa.
A  zatem  wartość  emocjonalna  Twojego  majątku  jest 
zawsze większa niż jego wartość finansowa. Wartość fi-
nansowa < wartość emocjonalna.

Wartość emocjonalna

Wartość finansowa  

¥ $ £ € zł

background image

Czym jest wartość netto?

143

Oszacuj swój majątek

Rodzaj 

Wartość  

w chwili nabycia 

Dzisiejsza  

wartość rynkowa

1 Gotówka
2 Lokaty
3 Oszczędności
4 Fundusze inwestycyjne
5 Fundusze emerytalne
6 Akcje
7 Obligacje
8 Udziały w firmach
9 Nieruchom. lokalowe
10 Nieruchom. gruntowe
11 Prawa autorskie
12 Patenty
13 Złoto
14 Biżuteria
15 Kolekcje
16 Samochody
17 Pojazdy
18 Urządzenia
19 Maszyny
20 Meble
21 Progr. komputerowe
22 Ubezpieczenia  na  życie 

— wartość wykupu

23 Dzieła sztuki
24 $
25 £
26 €
27 CHF
28 Inne

SUMA

background image

Andrzej Fesnak

144

To  pierwsza  część  pracy.  Oszacowałeś  swój  majątek. 
Być może powinieneś rozszerzyć pozycję Inne o różne 
podpunkty.  Ważne  jest,  abyś  rzetelnie  przed  sobą  sa-
mym oszacował swój majątek. Jeżeli kogoś tu oszukasz 
— to tylko siebie samego.

Trudne ćwiczenie

Przyjrzyj się cyfrom, które wyliczyłeś. To suma Two-

1. 

ich życiowych wyborów finansowych.
Powiedz  sobie  głośno:  „Mój  majątek  oszacowałem 

2. 

na…”.
Określ, jak się czujesz z tą informacją.

3. 

Podlicz swoje zobowiązania

Twoje zobowiązania to wszystko:

to, co regularnie spłacasz,

 



to, co musisz dodatkowo zapłacić,

 



to,  co  pożyczyłeś  lub  w  jakikolwiek  sposób  jesteś 

 



winny innym, nawet jeżeli się nie zgadzasz (np. wy-
rok sądowy).

Twoje zobowiązania

Wykreśl sam pozycje, które Ciebie nie dotyczą:

background image

Czym jest wartość netto?

145

Rodzaj 

Wartość  

w chwili nabycia

Obecna  

wartość rynkowa

1 Kredyty hipoteczne
2 Kredyt na samochód
3 Kredyty konsumenckie
4 Karty kredytowe
5 Zakupy na raty
6 Podatek od wzbogacenia
7 Podatek od zysków kapi-

tałowych (Belki)

8 Podatek gruntowy
9 Podatek VAT
10 Podatek od nieruchomości
11 Opłaty adiacenckie
12 Podatki lokalne
13 Akcyzy
14 Podatek od spadku
15 Spłata spadku
16 Wyroki sądowe/kary
17 Leasing
18 Pożyczki
19 Alimenty
20 Prowizje

SUMA

Podliczyłeś swoje zobowiązania — brawo!
To bardzo ważny moment dla Twojego zdrowia finan-
sowego. Wkraczasz w dziedzinę magii finansowej. Aby 
cokolwiek opanować — trzeba to nazwać, przyjrzeć się 
temu, opisać, porozmawiać o tym, głośno powiedzieć. 
A Ty właśnie opanowujesz swoje zobowiązania!

background image

Andrzej Fesnak

146

Trudne ćwiczenie

Przyjrzyj  się  cyfrom,  które  wyliczyłeś.  Te  długi  to 

1. 

także  suma  Twoich  życiowych  wyborów  finanso-
wych.
Powiedz sobie głośno: „Moje długi wynoszą…”.

2. 

Określ, jak się czujesz z tą informacją.

3. 

Jakie są sposoby na to, aby wartość netto wzrosła?

Redukcja  długów.  To  najważniejszy  i  najlepszy 

1. 

sposób  na  wzrost  wartości  netto.  Wraz  z  redukcją 
długów poprawia się też:

rachunek miesięcznych przepływów finansowych,

 



oprocentowanie, które jest Ci naliczane,

 



zwiększa się zdolność kredytowa,

 



pojawiają się większe możliwości regularnego in-

 



westowania.

Z m n i e j s z e n i e   k o s z t ó w   u t r z y m a n i a .  Jeżeli 

2 .  

zmie nisz strukturę swoich wydatków i będziesz wy-
dawać mniej, to zmieni się Twoja wartość netto:

zaoszczędzone pieniądze podniosą wartość pozy-

 



cji Gotówka,
możliwe jest przesunięcie środków do pozycji In-

 



westycje, co dzięki pracy kapitału podniesie rów-
nież wartość majątku.

Wzrost  zarobków.  Wzrost  ten  podwyższa  war-

3. 

tość majątku, a tym samym wartość netto:

zaoszczędzone pieniądze podniosą wartość pozy-

 



cji Gotówka,

background image

Czym jest wartość netto?

147

możliwe jest przesunięcie środków do pozycji In-

 



westycje, co dzięki pracy kapitału podniesie rów-
nież wartość majątku.

Wzrost  wartości  majątku.  Sytuacja  taka  ma 

4. 

miejsce wtedy, gdy elementy składowe Twojego ma-
jątku  podnoszą  swoją  wartość  rynkową.  Na  przy-
kład:

wartość Twojej nieruchomości wzrosła ze wzglę-

 



du na wzrost cen,
Twoje akcje poszły w górę,

 



Twoje fundusze inwestycyjne zwyżkowały,

 



zmieniło się oprocentowanie Twoich lokat,

 



zmieniło się oprocentowanie Twoich obligacji.

 



Trudne ćwiczenie

Przyjrzyj się powyższym sposobom i zastanów, któ-

1. 

re są realne i możesz je zrealizować najszybciej i naj-
łatwiej.
Powiedz  sobie  głośno:  „Jako  pierwszy  wybieram 

2. 

sposób…”.
Określ, jak się czujesz z tym ważnym wyborem ży-

3. 

ciowym.

Co to jest współczynnik płynności Current Ratio (CR)?

Współczynnik  płynności  to  efekt  podzielenia  Twoich 
płynnych zasobów przez Twoje płynne zobowiązania.
Informuje o tym, jak łatwo/trudno możesz spłacić swo-
je zobowiązania.

background image

Andrzej Fesnak

148

Twoje płynne zasoby

Rodzaj 

Wartość  

w chwili nabycia 

Dzisiejsza  

wartość rynkowa

1 Gotówka
2 Lokaty
3 Oszczędności
4 Fundusze inwestycyjne
6 Akcje
7 Obligacje
13 Złoto
22 Ubezpieczenia  na  życie 

— wartość wykupu

24 $
25 £
26 €
27 CHF

SUMA

Twoje zobowiązania

Wykreśl sam pozycje, które Ciebie nie dotyczą.

Rodzaj 

Miesięczne 

płatności

Kwota  

do zapłacenia

1 Kredyty hipoteczne
2 Kredyt na samochód
3 Kredyty konsumenckie
4 Karty kredytowe
5 Zakupy na raty
6 Podatek od wzbogacenia
7 Podatek od zysków kapitało-

wych (Belki)

8 Podatek gruntowy
9 Podatek VAT
10 Podatek od nieruchomości

background image

Czym jest wartość netto?

149

Rodzaj 

Miesięczne 

płatności

Kwota  

do zapłacenia

11 Opłaty adiacenckie
12 Podatki lokalne
13 Akcyzy
14 Podatek od spadku
15 Spłata spadku
16 Wyroki sądowe/kary
17 Leasing
18 Pożyczki
19 Prowizje

SUMA

Ustal własny współczynnik płynności Current Ratio

Kiedy masz już sumę swoich płynnych środków i sumę 
swoich zobowiązań, możesz ustalić współczynnik płyn-
ności.

Współczynnik płynności – Current Ratio

Twoje środki płynne 

_______________ = współczynnik płynności current ratio
Twoje zobowiązania

Wyobraź sobie teraz, że masz 10 000 zł i różne zobo-
wiązania:

background image

Andrzej Fesnak

150

Środki 

płynne

Zobo-

wiązania

Current 

Ratio

Twoja interpretacja  

współczynnika

10000

1000

10

10000

2000

5

10000

3000

3,33

10000

4000

2,5

10000

5000

2

10000

6000

1,67

10000

7000

1,43

10000

8000

1,25

10000

9000

1,11

10000

10000

1

10000

11000

0,91

10000

12000

0,83

10000

13000

0,77

10000

14000

0,71

10000

15000

0,67

Jak widać z tabelki, istnieją różne wartości współczyn-
nika Current Ratio:

Jeżeli współczynnik CR jest wyższy niż 3 — to sytu-

1. 

acja jest rewelacyjna, po spłacie zostaje Ci jeszcze 2 
razy więcej pieniędzy, niż oddałeś.
Jeżeli współczynnik CR wynosi 1,25–3, to po spłacie 

2. 

zostaje  Ci  jeszcze  trochę  pieniędzy  (w  najgorszym 
przypadku ok. 20% tego, co miałeś).

background image

Czym jest wartość netto?

151

Jeżeli  współczynnik  CR  wynosi  1–1,25,  to  stać  Cię 

3. 

na spłatę i w najgorszym wypadku zostajesz bez dłu-
gu i bez pieniędzy.
Jeżeli współczynnik CR jest mniejszy niż 1 — to masz 

4. 

problem, ponieważ nie jesteś w stanie spłacić jedno-
razowo swoich zobowiązań.

W przypadku 4. musisz już mieć własny plan zarządza-
nia długami i spłaty swoich zobowiązań.
Praktyczne rozróżnienie:
Franek ma 33 lata, jest menedżerem w Bardzo Ważnej 
Korporacji.  Zarabia  15

 

000  zł  miesięcznie.  Żyje  pełnią 

życia. Spłaca mieszkanie, rata wynosi 2200 zł, a kredytu 
było 360

 

000 zł, oraz samochód BMW, kupiony na kre-

dyt. Samochód kosztował 150

 

000 zł, a rata wynosi 1320 

zł. Podróżuje chętnie, był w Tybecie, Kanadzie, Japonii. 
Kupił na raty TV oraz kino domowe. Sprzęt o wartości 
12 000 zł spłaca ratami po 850 zł. Za meble wypoczyn-
kowe i kuchnię o łącznej wartości 42

 

500 zł płaci ratę 

1920  zł.  Posługuje  się  chętnie  kartami  kredytowymi, 
na których ma łącznie ok. 14

 

000 zł zadłużenia, a więc 

może je spłacić za jednym zamachem jedną pensją. Po-
nieważ jest jeszcze młody — gromadzi wspomnienia na 
późniejsze lata. O emeryturze czy też oszczędnościach 
pomyśli w stosownym czasie. Jeżeli pod koniec miesią-
ca zostanie kilkaset złotych, to są wydawane na restau-
racje, płyty lub inne przyjemności. Obecnie na koncie 
Giro ma z pensji jeszcze 2700 zł.
Marek ma 31 lat, pracuje u Prywatnego Kapitalisty. Za-
rabia 7000 zł. Regularnie inwestuje 3000 zł ze swoich 
zarobków.  Na  życie  wydaje  1800  zł.  Rata  kredytu  hi-

background image

Andrzej Fesnak

152

potecznego to 1400 zł, kredyt samochodowy to 450 zł 
i koszty komputera na raty to 350 zł. Na koncie inwe-
stycyjnym  ma  ok.  480

 

000  zł.  Konto  przynosi  mu  już 

4000 zł miesięcznie, których nie wydaje, tylko reinwe-
stuje,  ponieważ  postanowił  zostać  milionerem  przed 
czterdziestką. Wtedy zamierza pobierać z konta co mie-
siąc 5000 zł. Chce też wydawać pieniądze na podróże 
i przez 25 lat zwiedzić cały świat.
Franek nie ma większych środków płynnych. Jego ka-
pitał to jedynie 2700 zł. Marek ma 480

 

000 zł, mimo iż 

zarabia połowę tego, co Franek.
W jakiej sytuacji chciałbyś być: Franka czy Marka?
O  sytuacji  Franka  można  powiedzieć,  że  jest  to  ubó-
stwo  społeczne  na  bardzo  wysokim  poziomie.  Wojtek 
ma  niewątpliwie  wysoki  przepływ  finansowy.  Innymi 
słowy, przez jego ręce przechodzi dość dużo pieniędzy 
miesięcznie.
W przypadku Marka mamy do czynienia z budowaniem 
majątku i gromadzeniem środków. Marek ma już zgro-
madzoną równowartość swoich 69 pensji, czyli wyna-
grodzenia prawie za 6 lat.
W sytuacji gdyby źródło pieniędzy przestało bić — Franek 
popadnie w ogromne problemy i straci wszystko, co po-
siadał, bo nie będzie mógł spłacać rat kredytowych. Marek 
może się utrzymać bez pracy — jego standard życia nie ob-
niży się. Marek jest niezależny finansowo, ponieważ jego 
przypływy z inwestycji są równe kosztom jego życia.
To praktyczna różnica między rzeczywistą majętną oso-
bą a wyobrażeniem o zamożności.

background image

Czym jest wartość netto?

153

Ważne terminy

Niezależność finansowa

 



Miara niezależności finansowej

 



Ubóstwo na wysokim poziomie finansowym

 



Katastrofa finansowa

 



Mit niezależności finansowej

 



Ad futuram rei memoriam…

Z jakiego powodu sięgasz po tę książkę?

 



Jakie jest popularne rozumienie niezależności fi-

 



nansowej?
Czym się charakteryzuje katastrofa finansowa?

 



Na  czym  polega  ubóstwo  na  wysokim  poziomie 

 



finansowym?
Co powinno być miarą niezależności finansowej?

 



Jak można zdefiniować niezależność finansową?

 



Jakie kroki są konieczne do osiągnięcia niezależ-

 



ności finansowej?

background image

155

Wiesz, jak wygląda życie finansowe w rodzinach, które 
planują  finanse  swoje  i  przyszłych  generacji?  Mecha-
nizmy  finansowe  i  instrumenty  finansowe  są  w  służ-
bie tych rodzin od pokoleń. Z pokolenia na pokolenie 
majątek  rośnie.  Czas  jest  ich  sprzymierzeńcem,  a  nie 
wrogiem. Zarabiają z każdą chwilą. Nieustannie tworzą 
stabilizację finansową i dobrobyt swojej rodziny, a tak-
że potomków. Sprawy finansowe toczą się swoim usta-
lonym i zaplanowanym rytmem.
Nie muszą ciężko harować. Pracują za nich ich finanse 
i plany finansowe. Ich przypływy kapitałowe wyglądają 
następująco:

Jak powinny wyglądać finanse rodziny?

Przepływ kapitału

Etapy życia

Budowa 

kapitału przez 

dziadków 

i rodziców

Przed 

urodzeniem

Polisa 

urodzeniowa

Urodziny 

8–6 lat

Polisa 

kształceniowa

Szkoła 

7–18 lat

Stypendium

Studia 

19–25 lat

Kapitał 

startowy

Praca zawodowa, zakładanie rodziny, 

dorosłe życie

26–65

Renta 

kapitałowa

Polisy 

spadkowe

Własna 

emerytura

Aktywny 

wypoczynek 

65–? lat

background image

Andrzej Fesnak

156

Czy historia Twojej rodziny nie powinna być taka sama? 
Czy  nie  chciałbyś  osiągnąć  dobrobytu  i  stabilizacji  fi-
nansowej dla siebie i przyszłych pokoleń?
Ale czy jest możliwe, bez planów i wiedzy, to osiągnąć?
Łudzisz  się,  że  ciężką  pracą  dokonasz  tego  sam/sama 
bez właściwych planów finansowych?
Jeśli tak myślisz, to zapewne mylisz efektywność dzia-
łania z radością z działania. 
Czy zacząłbyś budowę domu od tego, że zwozisz robot-
ników na plac budowy i każesz im pracować cały dzień? 
Nie ma kierownika, nie ma majstra, nie ma architekta, 
nie ma planu. Jest tylko dużo pracy. Czy dobrze czuł-
byś się na takiej budowie? Z pewnością zauważysz wiele 
bezsensownych  działań  i  prac,  które  pójdą  na  marne, 
wiele  razy  usłyszysz  pytanie:  „Co  mamy  robić?”,  „Od 
czego zacząć?”. I nie dziw się, jeśli robotnicy zaczną bu-
dowę domu od komina!
Kto ciężko haruje cały dzień z reguły nie ma czasu na 
zarabianie pieniędzy! (Bodo Schäffer)
Czym się ta budowa różni od Wielkiej Budowy Dobroby-
tu Twojej Rodziny? Gdzie masz majstra? Kierownika? 
Architekta?  Czy  osiągniecie  jako  rodzina  stabilizację 
finansową, opierając się na obiegowych opiniach zna-
jomych  lub  rodziny?  To  tak  jakbyście  budowali  Wasz 
dom przy pomocy porad kolegi z pracy, cioci lub sąsia-
da  z  naprzeciwka.  Jak  pamiętasz  z  filmu  Sami  Swoi

37 

— nawet Pawliak Kaźmirz wspominał, że: „Dach musi 

37 

Sami swoi [film], reż. S. Chęciński, 1967.

background image

Jak powinny wyglądać finanse rodziny?

157

być  kryty  podług  rozumu  i  przepisów  przeciwpożaro-
wych!”.

Kto  ustala  Wam  rozsądne  reguły  postępowania, 

 



sformułowane na podstawie praw finansowych?
Kto stwarza plany na podstawie wartości pieniądza 

 



w czasie?
Kto uczy zapobiegania ryzyku finansowemu?

 



Kto  pokazuje,  jak  tworzyć  finansowe  fundamenty 

 



stabilności i niezależności?

Niezależnie od tego, na jakim etapie życia jesteś — któ-
ryś z tych potencjalnych problemów będzie zawsze przy-
stawał mniej lub bardziej dokładnie do Twojej sytuacji. 
Mogę  Ci  też  zagwarantować,  że  przechodząc  przez  te 
wszystkie fazy życia, napotkasz każdą z wymienionych 
potrzeb.

Czy myślisz może, że sfinansują się same?

 



Myślisz,  że  ułoży  się  to  wszystko  bez  aktywnego 

 



udziału i wysiłku finansowego?
Myślisz,  że  Twoje  cele  rodzinne  osiągną  się  same 

 



bez planowania finansowego?

Jeśli tak myślisz — to nie czytaj dalej, tylko lepiej módl 
się, aby Ci się udało.
Finanse rodziny powinny być zaplanowane przez poko-
lenia. Przepływy finansowe powinny być znane i oczy-
wiste. To wynika z prostej logiki.
Poniżej  znajduje  się  tabelka  z  różnymi  sytuacji  życio-
wymi. Niektóre z nich są radosne, inne smutne. Cechą 
wspólną tych sytuacji życiowych jest to, że mają wymiar 

background image

Andrzej Fesnak

158

finansowy.  Wszystkie  generują  przepływy  finansowe. 
Mówiąc prościej — jeżeli taka sytuacja się przydarza, to 
potrzebne są pieniądze.
Zastanów się, czy któraś z wymienionych niżej sytuacji:

dotyczyła Cię kiedykolwiek w przeszłości,

 



dotyczy Cię obecnie,

 



będzie dotyczyć Cię/Was w przyszłości,

 



na pewno nigdy nie będzie Cię dotyczyć,

 



nie istnieje żadne ryzyko ani prawdopodobieństwo, 

 



że może się wydarzyć.

Sytuacja życiowa Dotyczy

Nie 

 dotyczy

Dotyczy-

ła

Może  

dotyczyć

Ślub,  potrzebne  nowe 

mieszkanie
Trzeba kupić nowy sa-

mochód
Potrzebne nowe meble
Zepsuła  się  lodówka, 

potrzebna jest nowa
Potrzebna jest kuchenka
Urodziło się dziecko, po-

trzebny większy dom
Dzieci idą do komunii
Dzieci mają obóz inte-

gracyjny ze szkoły
Ślub dziecka
Potrzebne  mieszkanie 

dziecku
Pogrzeb rodzica
Choroba/rekonwale-

scencja
Operacja

background image

Jak powinny wyglądać finanse rodziny?

159

Podróż
Remont  mieszkania/

domu
Wymiana telewizora
Finansowa pomoc bli-

skim
Urlop
Konieczne czesne w szkole
Konieczne  opłaty  se-

mestralne
Rozwód  —  konieczne 

mieszkanie

Jeżeli którakolwiek sytuacja dotyczyła Ciebie — to pa-
miętasz, jak ją finansowałeś?
Jeżeli którakolwiek dotyczy Cię obecnie — to odpowiedz 
sobie na pytanie, jak ją sfinansujesz?
Jeżeli którakolwiek sytuacja może Cię dotyczyć — to jak 
ją zamierzasz sfinansować?
Na ogół masz dwie możliwości:

Płacisz ze środków bieżących, które posiadasz, czyli 

1. 

finansujesz w czasie.
Płacisz  ze  środków,  których  nie  posiadasz,  czyli  fi-

2. 

nansujesz po czasie dzięki kredytowi.

Zaraz zadasz pytanie — a skąd masz wiedzieć, kiedy ze-
psuje  Ci  się  lodówka  lub  samochód  albo  kiedy  Twoje 
dziecko będzie brało ślub?
Masz rację, nie wiadomo.
Ale zastanów się nad pytaniem — jakie to ma znacze-
nie, skoro i tak musisz za to zapłacić?

background image

Andrzej Fesnak

160

Jeżeli robisz jakikolwiek plan, to przewidujesz wydarze-
nia. Przewidujesz również wydatki. Więc jesteś przygo-
towany na każdą z tych sytuacji.
Strażak też nie wie, kiedy będzie się palić, ale ma sprzęt 
gotowy do użycia w każdej chwili, prawda?
Twój  Plan  Finansów  Rodziny  też  powinien  przewidy-
wać wszystkie takie sytuacje — ale nie tylko. Powinien 
również przewidzieć, jak zdobędziesz kapitał potrzebny 
do realizacji każdego z tych wymienionych elementów 
planu.
Dopiero wtedy wiesz, jak możesz osiągnąć swoje cele.
Odpowiednie zaplanowanie wszystkich elementów ozna-
cza kolejne przypływy gotówki pozwalające na spokoj-
ną realizację potrzeb.
Twój samochód się zestarzeje. Twój sprzęt audiowizu-
alny też, także komputer, meble, urządzenia domowe — 
wszytko to będzie wymagać albo naprawy, albo będzie 
już mało użyteczne.
Załóżmy, że masz 25 lat i będziesz pracować przez 40 
lat, a potem jeszcze żyć do 85 roku jako emeryt. To zna-
czy, że będziesz użytkownikiem sprzętu przez 60 lat. 

Sprzęt

Okres 

użytkowa-

nia

Przez 60 

lat liczba 

sztuk

Twój okres 

użytkowa-

nia

Twoja  

liczba 

sztuk

Samochód 8

8

Lodówka

10

6

Pralka

8

8

Kuchenka

10

6

Meble

10

6

background image

Jak powinny wyglądać finanse rodziny?

161

Sprzęt

Okres 

użytkowa-

nia

Przez 60 

lat liczba 

sztuk

Twój okres 

użytkowa-

nia

Twoja  

liczba 

sztuk

Komputer

4

15

Telefon GSM 2

30

Wieża hi-fi

5

12

Garnitur

3

20

To  tylko  część  sprzętu/produktów,  których  będziesz 
używać. Trudno wymienić wszystkie. Ale na pewno nie-
które Twoje wydatki mają charakter cykliczny.
Jedno jest pewne — masz trzy możliwości finansowania 
wydatków.

Jeżeli będziesz finansować w czasie, z bieżących wy-

1. 

datków — zapłacisz 100% ceny.
Jeżeli będziesz finansować post fatum — czyli po na-

2. 

byciu — zapłacisz kilkadziesiąt lub kilkaset procent 
więcej.
Jeżeli będziesz planować i prefinansować — zapła-

3. 

cisz kilka lub kilkanaście procent, a oszczędzisz kil-
kadziesiąt.

Słyszałeś  już  kiedyś  historie  o  tajemniczej  serii  nie-
szczęśliwych  zdarzeń?  Zepsuła  się  lodówka,  zaraz  po-
tem pralka i na dodatek telewizor, a wszystko oczywi-
ście na tydzień przed świętami.
Jak to zinterpretujesz?

Tajemnicza seria nieszczęść.

 



Ogromny pech.

 



Urok rzucony przez Bardzo Złe Kobiety.

 



background image

Andrzej Fesnak

162

Kara za grzeszne i bezbożne życie.

 



Czyjaś złośliwa działalność.

 



Głupota  domowników  —  ich  brak  poszanowania 

 



urządzeń.
Inne — powody można by mnożyć.

 


A  gdyby  tak  potraktować  to  jako  koniec  naturalnego 
okresu użytkowania? Gdy się sprowadzałeś do nowego 
mieszkania — kupiłeś wszystko nowe. Minęło kilka lat 
— i wszystko, co piękne, musi się skończyć. Sprzęt się 
wysłużył i w naturalny sposób zakończył swój żywot.
A więc nie pozostaje nic innego, jak tylko kupić właśnie te 
potrzebne urządzenia na kredyt. Konsumpcyjny lub go-
tówkowy oczywiście, bo innego nie dostaniesz na taki cel.

8000 zł, kredyt konsumpcyjny na 5 lat

% Rata

Łącznie

% sumy % odsetek Kwota odsetek

15

190,32 11419,17

142,74

42,74

3419,17

16

194,54 11672,67

145,91

45,91

3672,66

17

198,82 11929,24

149,12

49,12

3929,24

18

203,15 12188,85

152,36

52,36

4188,85

19

207,52 12451,46

155,64

55,64

4451,46

20

211,95 12717,06

158,96

58,96

4717,06

Jak widzisz, zapłacisz trochę więcej za sprzęt. Od 43% 
do  59%  więcej.  Tyle  wynika  z  odsetek,  które  będziesz 
musiał zapłacić.
Czy można ten problem rozwiązać inaczej?
Można — i to na kilka sposobów.
Jeśli jest to przykładowe 8000 zł potrzebne za 10 lat, 
to wystarczy odkładać do szuflady rocznie 800 zł, czyli 
66,67 miesięcznie.

background image

Jak powinny wyglądać finanse rodziny?

163

I już nie trzeba wydawać tych 50% więcej.
Ale  jeżeli  wykorzystasz  instrumenty  finansowe  o  róż-
nych stopach zwrotu — to popatrz:

8000 zł uzbierane przez 10 lat

% Kwota

Razem

% sumy % zysku

Kwota zysku

3

57,11 6852,70

86%

14%

1147,30

4

54,15 6497,87

81%

19%

1502,13

5

51,31 6156,64

77%

23%

1843,36

6

48,57 5828,82

73%

27%

2171,18

7

45,95 5514,25

69%

31%

2485,75

8

43,44 5212,70

65%

35%

2787,30

9

41,03 4923,94

62%

38%

3076,66

10

38,73 4647,74

58%

42%

3352,26

11

36,53 4383,82

55%

45%

3616,18

12

34,43 4131,89

52%

48%

3868,11

Z tabelki łatwo możesz odczytać, ile byś zyskał, gdybyś 
przewidział te zdarzenia w czasie.
Profesor  Jan  Szczepański

38

  w  swo-

jej książce Sprawy ludzkie wymienił 
kilka ważnych aspektów życia każde-
go  człowieka.  Minęło  już  pokolenie, 
ale głębokie myśli, pełne humanizmu 
ujęcie  najważniejszych  spraw  ludz-
kich, jest nadal aktualne.
W latach, kiedy ogólny dobrobyt nami 
rządził i nie wypadało mieć pieniędzy — 
aspekt finansowy nie został poruszony. 
Dziś już każdy z nas wie, że wszystko 
to, co ma do czynienia z człowiekiem, 

38 

J. Szczepański, Sprawy ludzkie, Warszawa 1980.

Sprawy ludzkie

Cierpienie

 



Samotność

 



Dziecko

 



Dieta/głód

 



Podróże

 



Wiara

 



Zmęczenie

 



Starość

 



Śmierć

 



background image

Andrzej Fesnak

164

ma swój wymiar finansowy i swoją cenę. Przyjrzyjmy się 
sprawom ludzkim w aspekcie finansowym.

Cierpienie

Jest  związane  najczęściej  z  chorobą.  Choroba  nato-
miast zawsze jest związana z kosztami leczenia. Jakże 
często  jesteśmy  świadkami  akcji  medialnych:  „Pomóż 
Krzysiowi,  Zosi…”  itd.  Najczęściej  powodem  są  albo 
ciężko chore od urodzenia dzieci, albo te, które uległy 
jakiemuś  strasznemu  wypadkowi.  W  latach  90.  akcje 
takie  pojawiały  się  w  prasie  i  miały  wsparcie  medial-
ne. W dobie internetu często informacja ta przychodzi 
pocztą elektroniczną. Ale jak wiadomo — Polak potrafi. 
Okazało się, że niezależnie od wielu nieszczęść działają 
również  oszuści  wyłudzający  w  ten  sposób  pieniądze. 
Odzew  społeczny  takich  akcji  jest  już  bardzo  niewiel-
ki  —  raczej  większość  ludzi  traktuje  to  jako  spam.  Ja 
sam otrzymałem kiedyś prośbę o pomoc pieniężną oraz 
o  krew  dla  ratowania  dziecka.  Ponieważ  miałem  aku-
rat właściwą grupę krwi — zadzwoniłem pod wskazany 
numer. Bardzo byłem zdziwiony, gdy zostałem zrugany 
i wyzwany. Właściciel numeru telefonicznego dostawał 
już szału, gdy kilkadziesiąt osób dziennie wydzwaniało 
do niego z powodu całej akcji, o której nie miał pojęcia. 
Został wykorzystany tylko jego numer. Jak się zapewne 
domyślasz, Czytelniku — po tym wszystkim moja ocho-
ta do wysłania 10 zł na nieznane mi konto dla ratowania 
kolejnego Krzysia wzrosła ogromnie…
Niezależnie  jednak  od  działania  oszustów  —  problem 
pozostaje  taki  sam.  Okazuje  się,  że  często  brakuje  na 

background image

Jak powinny wyglądać finanse rodziny?

165

pomoc medyczną w chorobie. Ponieważ moimi klienta-
mi są również właściciele aptek — od nich wiem, że czę-
sto ludzi nie stać na zapłacenie za lekarstwa. Zwłaszcza 
dotyczy to emerytów — choć nie tylko.
Choroba jednak może przydarzyć się każdemu. Pomocą 
może być polisa ubezpieczeniowa. Należy się ubezpie-
czać — ale nie na wszytko się da. Potrzebne są również 
własne pieniądze.
Odpowiedz sobie na pytania:

Czy myślałem już o tym problemie — czy raczej uda-

 



ję, że go nie ma?
Czy mam pieniądze na ochronę moich bliskich w ra-

 



zie koniecznej operacji?
Czy mam na pomoc sobie, gdybym w chorobie po-

 



trzebował opieki?
Czy mam na rekonwalescencję, rehabilitację, lecze-

 



nie?
Czy mam na podstawowe potrzeby życia codzienne-

 



go w trakcie choroby?
Czy myślałem, jak oraz ile zainwestować, aby finan-

 



sować te sprawy?

Samotność

Bywa, że jest z wyboru — ale wtedy trudno mówić o nie-
zadowoleniu lub cierpieniu z tego powodu. Czasem jed-
nak nie jest z wyboru, tylko z powodu drogi życiowej. 
W  każdej  chwili  może  się  zdarzyć,  że  zostaniesz  sam. 
Pomijam rozwody, ale przyczyną samotności może być 

background image

Andrzej Fesnak

166

też nagła śmierć z powodów naturalnych lub z powodu 
wypadku.
Popatrz — w Polsce żyje ok. 38 000 000 ludzi. Według 
ogólnodostępnych danych GUS:

rocznie ok. 380

 



 

000 z nich umiera,

rocznie 190

 



 

000 z nich zawiera małżeństwo,

rocznie 70

 



 

000 rozwodzi się, a prawie połowa zawar-

tych małżeństw rozpada się,
rocznie ok. 6000 ginie w wypadkach drogowych.

 


Giną  nie  tylko  szaleni  kierowcy  i  motocykliści.  Giną 
również rowerzyści, osoby stojące na przystanku, dzieci 
przebiegające przez ulicę.
A to znaczy, że 6000 ÷ 38

 

000

 

000 = 0,00015789. Czy-

li  na  każde  10

 

000  osób  1,57  ginie  w  ten  sposób.  Lub 

inaczej, na każde 100

 

000 osób ok. 16 ginie w wypadku 

na drodze. Jak duże jest miasto, w którym mieszkasz? 
Albo dzielnica?
Masz pewność, że to będzie pierwszy nieznajomy obok, 
a nie bliska Ci osoba lub Ty sam?
Odpowiedz sobie na pytania:

Czy myślałem już o tym problemie — czy raczej uda-

 



ję, że go nie ma?
Czy mam wystarczają ilość pieniędzy, żeby poradzić 

 



sobie, gdy będę sam?
Czy  mam  wystarczają  ilość  pieniędzy,  żeby  zacząć 

 



od nowa?

background image

Jak powinny wyglądać finanse rodziny?

167

Czy  mam  wystarczającą  ilość  pieniędzy,  aby  prze-

 



trwać okres bólu po utracie osoby bliskiej, gdy nie 
mam głowy do interesów, pracy, kariery?
Czy myślałem, jak oraz ile zainwestować, aby finan-

 



sować te sprawy?

Zapewne wiele osób pomyśli sobie w sposób magiczny 
— że to wywoływanie wilka z lasu, że nie można tak my-
śleć. Przypomnę raz jeszcze — ludzie dorośli emocjonal-
nie potrafią rozmawiać o problemach. Ludzie niedorośli 
— nie. Zawsze udają, że nie są zainteresowani, że pro-
blemu nie ma. Zadajmy zatem inne pytanie. Czy warto 
mieć środki finansowe do wykorzystania z najbliższymi 
lub  samemu?  Wiele  osób  zabezpiecza  np.  swoje  dzie-
ci  polisami  na  życie  od  urodzenia.  Ale  kiedy  dzieci  są 
już pełnoletnie, nie wypłaca im pieniędzy z tych polis. 
Może to trudno zaakceptować — ale alkoholicy i narko-
mani skądś się przecież biorą. Urodzili się jako niewin-
ne dzieciątka, ale potem nastąpił określony rozwój. Czy 
jest sens zatem dawać kilkaset — a nawet tylko kilka-
dziesiąt tysięcy złotych komuś, kto ma lat 25 i zamierza 
zapić się lub zaćpać na śmierć? Większość ludzi powie, 
że  nie  ma  to  sensu.  W  każdym  razie  —  środki  warto 
mieć — albo do wykorzystania z najbliższymi, albo do 
odbudowania swojego świata na nowo, prawda?

Dziecko

Jak wiadomo, jest bezbronną istotą i potrzebuje zawsze 
opieki,  pomocy  i  miłości.  Pojawienie  się  dziecka  jest 
kluczowym  momentem  w  drodze  życia  każdego  czło-
wieka. Wydatki na utrzymanie zostały szerzej opisane 

background image

Andrzej Fesnak

168

w rozdziale o planie edukacyjnym. Tu przyjrzyjmy się 
kilku mniej radosnym faktom.
Polska  Fundacja  Pomocy  Dzieciom  „Maciuś”  podaje, 
że statystycznie niedożywione lub głodne jest dziecko, 
które poszło dziś do szkoły nawet bez jednej, najmniej-
szej kanapki. Nietrudno zrozumieć, że głód wpływa na 
poczucie  własnej  wartości.  Liczby  są  alarmujące.  We-
dług badań, 30–70% polskich dzieci w wieku szkolnym 
jest  niedożywionych,  a  liczba  ta  wzrasta.  Prawie  co 
trzeci uczeń — według danych fundacji — rozpoczyna 
naukę na czczo. Najbardziej dotyczy to tych najmłod-
szych,  do  15.  roku  życia.  Wiele  dzieci  wychowuje  się 
w rodzinach żyjących na granicy ubóstwa, rodzin osób 
bezrobotnych, wielodzietnych, niepełnych, a często też 
patologicznych.
W Polsce ponad 10% uczniów pozostaje poza obszarem 
działań  opieki  społecznej  i  innych  instytucji  działają-
cych w zakresie dożywiania. Ponad połowa szkół dekla-
ruje, że ma więcej niż 20 uczniów korzystających z ta-
kich programów.
Dane  GUS­u  też  nie  są  pocieszające.  Dla  przykładu 
w  2002  roku  ok.  58%  osób  żyło  w  rodzinach  poniżej 
minimum socjalnego. Pomoc otrzymywało 18,5%, a aż 
30%  respondentów  określiło  swój  poziom  dochodów 
na  ledwie  wystarczający  do  zaspokojenia  podstawo-
wych potrzeb.
Caritas Polska od lat prowadzi własną akcję — program 
„Skrzydła”.  Inspiracją  duchową  jest  Ewangelia  według 
św.  Mateusza  —  „Bo  byłem  głodny,  a  daliście  Mi  jeść” 
(Mt 25,35). Podobne przesłanie zawarł papież Benedykt 

background image

Jak powinny wyglądać finanse rodziny?

169

XVI w swej encyklice Deus caritas est

39

: „We wspólnocie 

wierzących nie może być takiej formy ubóstwa, by ko-
muś odmówiono dóbr koniecznych do godnego życia”.
Ale niezależnie od przesłanek religijnych, bardziej za-
trważające są dane publikowane przez Caritas, według 
których  ponad  650  000  polskich  dzieci  w  szkołach 
odczuwa  problemy  głodu.  Nie  mogą  nadążać  z  nauką 
za  pozostałymi,  ponieważ  brakuje  im  książek,  obuwia 
sportowego itp. Nietrudno sobie wyobrazić, jakie muszą 
przeżywać upokorzenia w świecie konsumpcji. A dzieci 
wobec innych dzieci są niestety bezlitosne.
Polska  Akcja  Humanitarna  prowadzi  program  doży-
wiania dzieci w szkołach „Pajacyk”. Jak podaje Akcja, 
wystarczy 2,50 zł, aby zapewnić dziecku ciepły posiłek. 
Programem objętych jest 3849 dzieci w 151 placówkach 
w 13 województwach.
Ja też uważam, że jeżeli się planuje dzieci — to powin-
no się planować sposób finansowania ich. Ten pogląd 
niestety ma wielu przeciwników, zwłaszcza religijnych 
—  mówiących  o  tym,  że  dzieci  są  błogosławieństwem 
i  nie  należy  się  martwić  o  ich  przyszłość.  Niewątpli-
wie dzieci są radością życia i błogosławieństwem — ale 
jako doradca finansowy wolę być ogłoszony heretykiem 
i grzesznikiem, niżbym miał udzielać komukolwiek ta-
kich finansowych porad. Moja rada brzmi: zaplanuj fi-
nanse na potrzeby dziecka. Dla osób przedkładających 

39 

Ojciec  Święty  Benedykt  XVI,  Encyklika  Deus  caritas  est  do 

biskupów,  prezbiterów  i  diakonów,  do  osób  konsekrowanych 
i  wszystkich  wiernych  świeckich,  o  miłości  chrześcijańskiej

Kraków 2008.

background image

Andrzej Fesnak

170

argumenty religijne ponad racjonalne przytoczę tu zda-
rzenie  z  mego  życia,  które  wywołało  u  mnie  głębokie 
przeżycie typu „aha”. Jako wielokrotny moderator kon-
ferencji MDRT

40

 miałem okazję poznać kanadyjskiego 

doradcę finansowego, wielokrotnego członka MDRT — 
Jamesa  Rogera.  Kiedy  zaczęliśmy  rozmawiać,  James 
przyznał się, że pochodzi z katolickiej wielodzietnej ro-
dziny — miał trzynaścioro rodzeństwa. W domu nigdy 
nie brakowało pieniędzy. 
— Pewnie dlatego, że pochodzisz z rodziny milionerów? 
— zapytałem Jamesa.
—  Skądże  —  odpowiedział.  —  Po  prostu  rodzice  mieli 
plany finansowe i to wszystko.
Dlatego też James postanowił być doradcą finansowym. 
Ale najciekawszą rzecz zostawił na koniec. Podstawy 
planowania finansowego poznał podczas swo-
ich  nauk  przedmałżeńskich  w  Kościele  kato-
lickim  w  Vancouver!  Nic dodać, nic ująć! Poglądy 
religijne wcale nie muszą kłócić się z wiedzą finansową.
Jestem głęboko przekonany, że zadbałeś dobrze o po-
trzeby swojego dziecka, Drogi Czytelniku. Ale z drugiej 
strony światły milioner pomaga też innym. Kiedy patrzę 
na kolejki w supermarketach i wózki, z których się wy-
sypuje — trudno jest mi uwierzyć w dane statystyczne 

40 

MDRT  —  Milion  Dolar  Round  Table,  Okrągły  Stół  Miliona 

Dolarów.  Organizacja  istniejąca  od  1928  roku,  zrzeszająca 
najlepszych  światowych  sprzedawców  ubezpieczeń  na  życie. 
Rokrocznie organizowane są konferencje MDRT na całym świecie. 
W Polsce partnerem organizatorem jest Polska Izba Pośredników 
Ubezpieczeniowych i Finansowych.

background image

Jak powinny wyglądać finanse rodziny?

171

dotyczące nędzy i głodu. Z drugiej strony — odpowiedz, 
proszę, z ręką na sercu — ile żywności wyrzucasz co kil-
ka  dni  z  lodówki,  bo  się  zepsuła  i  nie  została  zużyta? 
Ja  staram  się  kontrolować  proces  zakupów,  ale  mogę 
z całą powagą powiedzieć, że min. 10% tego, co kupu-
ję — wyrzucam. A może by tak ograniczyć dokarmianie 
szczurów  i  karaluchów  w  śmietnikach,  a  przeznaczyć 
trochę pieniędzy na akcje humanitarne? Pamiętasz, że 
2,50 zł to ciepły posiłek dla potrzebującego dziecka? To 
akurat tyle, co kolejny zepsuty jogurt lub serek w Two-
jej lodówce…
Odpowiedz sobie na pytania:

Czy myślałem już o tym problemie — czy raczej uda-

 



ję, że go nie ma?
Czy zrobiłem sobie dokładne plany finansowe doty-

 



czące swojego dziecka/swoich dzieci?
Czy pomagam innym, przekazując tę wiedzę?

 



Czy mogę ograniczyć rozbuchaną konsumpcję i prze-

 



znaczyć 25 zł miesięcznie na akcje humanitarne dla 
10 dzieci?
Czy myślałem, jak oraz ile zainwestować, aby finan-

 



sować te sprawy?

Głód/dieta

Masowy  problem  głodu  jest  raczej  zjawiskiem  prze-
szłości  w  Polsce  i w  Europie,  a  już  zwłaszcza  tej  unij-
nej.  W  ubiegłym  stuleciu  głód  występował  jednak  na 
tyle często, że urósł nawet do rangi tematu literackiego 
w  słynnej  powieści  Głód  Knuta  Hamsuna.  „Najgorzej 

background image

Andrzej Fesnak

172

trapił  mnie  głód,  jawiący  się  mimo  wstrętu  do  jadła. 
Uczułem ponownie haniebny apetyt, wewnętrzną żar-
łoczność, która rosła z każdą chwilą”

41

.

Dla przypomnienia podam tylko, że Irlandia na początku 
XX wieku straciła 

1/3

 ludności w wyniku głodu. Podobnie 

było na Ukrainie, a co bardziej przerażające — głód tam 
nie  był  wynikiem  klęski  nieurodzaju  jak  w  Irlandii,  lecz 
efektem polityki eksterminacji narodu ukraińskiego, pod-
jętej przez Stalina. Widmo i wspomnienie głodu Irland-
czycy mają chyba zapisane w genach — bo jest to obec-
nie jeden z krajów Europy o najwyższym procencie ludzi 
otyłych. Tym samym dotykamy zagadnienia racjonalnego 
odżywiania się. Nie zawsze dobrobyt i konsumpcja żyw-
ności prowadzą do pozytywnych skutków. Bardzo często 
obecnie mamy do czynienia z nadmierną otyłością.
Odpowiednie odżywianie to problem wielu ludzi. Więk-
szość osób zna wprawdzie stwierdzenie, że wszystko, co 
smaczne, powoduje tycie, ale niewielu pamięta, że nale-
ży uzupełniać organizm mikroelementami i witamina-
mi. I tu się zaczyna problem finansowy, większość su-
plementów  bowiem  kosztuje  kilkadziesiąt  do  kilkuset 
złotych miesięcznie.
Odpowiedz sobie na pytania:

Czy myślałem już o tym problemie — czy raczej uda-

 



ję, że go nie ma?
Czy mam pieniądze na regularne „suplementowa-

 



nie się”?

41 

K. Hamsun, Głód, Poznań 1974.

background image

Jak powinny wyglądać finanse rodziny?

173

Czy mam pieniądze na seminaria dotyczące zdrowe-

 



go żywienia?
Czy bywam na takich seminariach?

 



Czy przewidziałem konieczność zmiany diety w star-

 



szym wieku, gdy będę mieć 50, 60, 70 lub 80 lat?
Czy myślałem, jak oraz ile zainwestować, aby finan-

 



sować te sprawy?

Podróże

Niewątpliwie kształcą, jak wiemy. Dlatego też o wielu 
osobach  można  domniemywać,  że  raczej  chętnie  spę-
dzają  czas  w  domu  —  zwłaszcza  szefowie  partii.  Ale 
czy  możliwa  jest  jakakolwiek  podróż  tylko  za  jeden 
uśmiech? Może jako student włóczyłeś się z plecakiem 
po Europie. Ale w wieku 30, 40 lub więcej lat zmniej-
sza się ochota na spanie w dworcowej poczekalni i za-
jadanie  zupek  w  proszku.  Rośnie  natomiast  chęć  ko-
rzystania ze specjałów miejscowej kuchni, wygodnego 
łóżka  w  hotelu,  posiedzenia  w  barze  czy  pubie.  Jego 
Świątobliwość  Dalajlama  naucza,  iż  raz  w  roku  każ-
dy powinien udać się w miejsce, gdzie jeszcze nie był, 
obserwować ludzi i wyciągać wnioski. Świat jest pięk-
ny, widziany zarówno z samolotu, samochodu, roweru 
czy łódki. Czyż nie jest świetnie poznać ojczyznę pizzy, 
szampana, szkockiej whisky, popatrzeć, gdzie narodziły 
się najpiękniejsze walce, zobaczyć, jak robi się tortillę, 
posłuchać  fado,  poczuć  woń  Atlantyku,  zjeść  norwe-
skiego węgorza? Przykłady można mnożyć. Jedni lubią 
kuchnię, inni miejsca inspirujące piosenkarzy i poetów, 
dzieła sztuki, architekturę itp.

background image

Andrzej Fesnak

174

Odpowiedz sobie na pytania:

Czy myślałem już o tym problemie — czy raczej uda-

 



ję, że go nie ma?
Czy mam plan poznawania świata samemu lub z ro-

 



dziną?
Czy mam plan, jak finansować swoje podróże i po-

 



znawanie świata?
Czy mam pieniądze, żeby poznawać świat i bogac-

 



two jego kultur?
Czy  mam  na  naukę  języka  w  kraju,  który  jest  jego 

 



kolebką?
Czy mogę zapewnić swoim bliskim kontakt z innymi 

 



kulturami i dziełami sztuki, architektury, społeczeń-
stwem, obyczajami, kuchnią, ciepłym morzem?
Czy mogę utrzymywać kontakt z rodziną, bliskimi, 

 



przyjaciółmi na świecie?
Czy od czasu do czasu dla higieny psychicznej wyjeż-

 



dżam do innego kraju, aby odpocząć od „polskości”, 
nabrać dystansu i sił?
Czy finansuję to z własnych środków, czy też urlop 

 



to zawsze u Ciebie katastrofa finansowa?
Czy myślałem, jak oraz ile zainwestować, aby finan-

 



sować te sprawy?

Wiara

Niezależnie od religii, jaką wyznajesz — ma ona swoje 
miejsca kultu, a także własne ważne uroczystości i świę-
ta. Niektóre religie bardzo rygorystycznie nakazują od-
wiedzanie  swoich  miejsc  kultu.  Np.  każdy  muzułma-

background image

Jak powinny wyglądać finanse rodziny?

175

nin ma obowiązek raz w życiu podróżować do Mekki, 
żeby  zobaczyć  słynny  Czarny  Kamień.  Inne  nakazują 
celebrowanie  świąt  według  określonych  rytuałów,  jak 
np. judaizm. W Polsce najczęściej wyznawany jest ka-
tolicyzm,  jako  nurt  chrześcijaństwa.  Wielu  ludzi  jesz-
cze za życia polskiego papieża Jana Pawła II odwiedziło 
Watykan i miało okazję być na audiencji lub na Angelus 
przed katedrą św. Piotra w Rzymie. Dla wielu było to 
jednak i jest tylko marzeniem z powodów finansowych. 
Chcieliby pojechać na grób Jana Pawła II — ale nie są 
w  stanie  tego  sfinansować.  Lourdes,  obraz  Matki  Bo-
skiej Ostrobramskiej, czy nawet Jerozolima i Betlejem, 
są dla wielu ludzi nieosiągalne, aczkolwiek bliskie ich 
sercom.
Nieraz  pewnie  widziałeś  też  różne  parafialne  kościo-
ły, śliczne perełki architektury — a jednak niezadbane 
i niedogrzane zimą. Albo może znasz bliskie Ci osoby, 
które skorzystałyby z Twojego wsparcia, ponieważ nie 
radzą  sobie  finansowo?  Wspomaganie  własnej  wspól-
noty  religijnej  nie  powinno  być  aktem  jałmużny,  ale 
świadomą  działalnością  finansową.  Jak  parafialny 
ksiądz  ma  zaplanować  ogrzewanie  swojego  kościoła, 
skoro nie ma planu przepływów finansowych, a jedyne, 
na co może liczyć, to jałmużna rzucona na tacę? Świa-
domy członek wspólnoty religijnej powinien o nią sys-
tematycznie dbać. Dla przykładu — jeżeli w parafii kilka 
tysięcy osób regularnie przesyłałoby chociaż 10 zł mie-
sięcznie na jej konto — to byłoby kilkadziesiąt tysięcy 
miesięcznie.  Wystarczająco  dużo,  aby  ogrzać  kościół, 
pomóc potrzebującym, zorganizować dodatkowe zaję-
cia dzieciom, czy też tańsze wycieczki do miejsc kultu. 

background image

Andrzej Fesnak

176

Wystarczyłoby też na zorganizowanie zajęć z planowa-
nia finansowego i dla nowożeńców, i pozostałych człon-
ków  parafii. Zastanów  się  nad  coraz częstszym  poglą-
dem — czy kościoły zamyka degrengolada moralna, czy 
może brak pieniędzy na ogrzewanie?
Odpowiedz sobie na pytania:

Czy myślałem już o tym problemie — czy raczej uda-

 



ję, że go nie ma?
Czy wspomagam swoją wspólnotę religijną regular-

 



nymi datkami?
Czy mogłem odwiedzić ważne dla mnie miejsca kul-

 



tu religijnego w Polsce?
Czy mogłem odwiedzić ważne dla mnie miejsca kul-

 



tu religijnego na świecie?
Czy zafundowałem bliskim święta w sposób inny niż 

 



przed telewizorem?
Czy  zawsze  mogę  celebrować  święta  tak  jak  bym 

 



tego chciał?
Czy myślałem, jak oraz ile zainwestować, aby finan-

 



sować te sprawy?

Zmęczenie

Jest czasem rezultatem przejściowej sytuacji życiowej. 
Częściej  jednak  wynika  z  nieumiejętnego  planowania 
lub braku priorytetów w działaniach. Bardzo często też 
łączy się zmęczenie ze stresem. To drugie słowo zrobiło 
w ostatnich latach taką karierę, że już chyba nie trak-
tuje się go poważnie. Wszystko naokoło sprawia, że je-
steśmy zestresowani, a najbardziej stresuje oczywiście 

background image

Jak powinny wyglądać finanse rodziny?

177

praca. Prasa kolorowa oraz internetowe strony pełne są 
bardzo „inteligentnych” pomysłów — co robić, aby się 
nie nudzić w biurze i nie stresować.
Profesor  Szczepański  nazywa  zmęczenie  zbawieniem. 
„Z niego bowiem wywodzi się wszelka ekonomia wysił-
ku, wszelkie planowanie — nie z ograniczoności środ-
ków, którymi człowiek dysponuje, ale z ograniczoności 
sił granic odporności i wytrzymałości”

42

.

Niewątpliwie zmęczeniu można przeciwdziałać i prze-
ciwdziałać  należy.  W  dzisiejszych  czasach  najlepszym 
rozwiązaniem jest korzystanie z możliwości odpoczyn-
ku.  Sprzyja  temu  nowa  dziedzina  przemysłu  —  well­

well-

ness.  Ta  sztuka  odpoczywania  i  dbania  o  swoje  ciało 
związana jest oczywiście z kosztami. Coraz więcej hoteli 
i ośrodków wypoczynkowych proponuje usługi SPA — 
zabiegi dla ciała pozwalające wypocząć.
Według  Talmudu  co  7  lat  następuje  rok  odpoczynku. 
Niezależnie od przekonań religijnych, odpowiedz sobie 
na  pytanie  —  stać  Cię  na  to?  A  może  stać  Cię  na  taki 
odpoczynek, którego pragniesz?
Odpowiedz sobie na pytania:

Czy myślałem już o tym problemie — czy raczej uda-

 



ję, że go nie ma?
Czy planuję finansowanie swojego odpoczynku?

 



Czy byłem na szkoleniach dotyczących planowania, 

 



zarządzania czasem, określania priorytetów?
Czy planuję odwiedziny w SPA kilka razy w roku?

 



42 

J. Szczepański, op. cit.

background image

Andrzej Fesnak

178

Czy zaplanowałem zawieźć tam swoją rodzinę?

 



Czy mogę sobie zrobić przerwę/bezpłatny dzień wol-

 



ny/urlop — zawsze wtedy, kiedy chcę?
Czy stać mnie na zmianę klimatu i otoczenia?

 



Czy stać mnie na wizyty w ośrodkach wellness oraz SPA?

 



Czy mogę sobie pozwolić na masaże lecznicze?

 



Czy stać mnie na regularne badania?

 



Czy myślałem, jak oraz ile zainwestować, aby finan-

 



sować te sprawy?

Starość

Jest czymś paskudnym — jak twierdził Seneka i nieste-
ty miał ogromną rację. Nie pomoże tu żadna filozofia. 
Oczywiście  szanujemy  doświadczenie  ludzi  starszych, 
ich ogromne osiągnięcia i dobro, które uczynili innym. 
Doceniamy rolę, jaką odegrali w naszym życiu czy też 
życiu  społeczeństwa.  Respektujemy,  pomagamy,  po-
dziwiamy.

A czy to się przekłada na ich zdrowie?

 



Przekłada się na ich sprawność?

 



Przekłada się na mobilność?

 



Przekłada się na samopoczucie fizyczne?

 


„[…] ale cóż zrobić, gdy tak się złoży, że śmierć nie przyj-
dzie, gdy jesteśmy żaglem rozpiętym w wichurze, ale zwle-
ka i czeka, aż spokorniejemy, aż ulegniemy słabości zwiot-
czałych mięśni i znużonego serca, zatkanych arterii i guzów 
narastających jak huby na spróchniałym pniu?”

43

.

43 

Ibidem.

background image

Jak powinny wyglądać finanse rodziny?

179

Co  prawda,  na  szczęście  umrzemy  wszyscy  i  zrobimy 
trochę miejsca następnym generacjom na matce ziemi 
—  ale  w  jaki  sposób  będziemy  czekać  na  ten  radosny 
moment, zależy niestety od naszych finansów.
Należy  szanować  ludzi  starszych  i  pomagać  im.  Ale 
świat raczej brutalnie się od nich odwraca. Nawet tak 
powszechne urządzenia jak telefon komórkowy czy kal-
kulator są dziś dostosowywane do ludzi młodych z do-
skonałym  wzrokiem.  Klawisze  są  tak  małe,  że  osoby 
starsze mają zwykle problemy  z obsługą. Daleko nam 
do wschodnich kultur, w których człowiek starszy cie-
szy  się  szacunkiem  i  podziwem.  A  przecież  nierzadko 
jest świadkiem stulecia — obserwował i widział ogrom-
ne zmiany. W krajach zachodnich istnieją Uniwersytety 
Trzeciego Wieku i ludzi starszych integruje się różnymi 
działaniami do aktywnego uczestniczenia w życiu spo-
łecznym. Dla porównania — w Berlinie w każdej dziel-
nicy jest taka Volkshochschule im Bezirk, czyli w całym 
jednym mieście — kilkanaście. W Polsce niewiele ponad 
100 w całym kraju. W Polsce za to największą rozrywką 
emeryta  nadal  jest  niedzielna  msza,  karmienie  gołębi 
w parku lub opieka nad wnukami — o ile na to sił star-
cza. Tak wygląda szara rzeczywistość bez ideologii. Ide-
ologicznie  oczywiście  wspieramy,  pomagamy  —  rząd, 
prezydent,  państwo,  instytucje,  partie  polityczne  itd. 
Najczęściej tylko przed wyborami. Później trochę jakby 
mniej. Ale — będzie nas coraz więcej! Piszę nas — bo 
niezależnie od tego, ile masz lat, Czytelniku — Polska 
jest  krajem  starzejącym  się.  Za  mało  się  rodzi  dzieci. 
Abyśmy się odmłodzili — potrzebne są wielodzietne ro-
dziny. Czyli najprościej — imigranci z Bułgarii, Turcji, 

background image

Andrzej Fesnak

180

Rumunii, Ukrainy lub krajów Maghrebu. Pewnie trudno 
byłoby zaśpiewać wówczas: „Żeby Polska była Polską”? 
Ale  niezależnie  od  przekonań  politycznych  i  religij-
nych — demografii nie da się oszukać, a w nagły model 
rodziny polskiej z czwórką dzieci wierzę tak samo jak 
Ty, Czytelniku! Prędzej zanucimy sobie: „Jeszcze tylko 
wiosen kilka” i: „Wesołe jest życie staruszka”…
Nie zamierzam Cię straszyć, Drogi Czytelniku, ale jako 
doradca  finansowy  powiem  —  możesz  wierzyć  tylko 
w  to,  co  masz  sam.  Jak  dostaniesz  zapomogę  emery-
turową — to się ciesz. Pamiętaj jednak nasze przysło-
wie rodzime, że łaska pańska na pstrym koniu jeździ. 
Świadczenie państwowe jest wprawdzie z łaski, ale na 
koniu nie jeździ. A za posiadanie własnego konia — me-
chanicznego, jeszcze dopłacisz podatek i tyle.
Odpowiedz sobie na pytania:

Czy myślałem już o tym problemie — czy raczej uda-

 



ję, że go nie ma?
Czy mam wystarczająco dużo, żeby godnie żyć, gdy 

 



będę mieć dla siebie 24 godziny?
Czy mam wystarczająco dużo, aby realizować swoje 

 



potrzeby wieku późnego (70 lat i więcej)?
Czy stworzyłem sobie własny, prywatny plan eme-

 



rytalny?
Czy jestem uzależniony od nędznej państwowej za-

 



pomogi, zwanej potocznie emeryturą?
Czy myślałem, jak oraz ile zainwestować, aby finan-

 



sować te sprawy?

background image

Jak powinny wyglądać finanse rodziny?

181

Śmierć

Na szczęście pojawi się i uwolni nas od problemu nie-
śmiertelności. Tylko czy przypadkiem nie mamy ochoty 
jeszcze trochę być jednak jarzmem życia zniewoleni?
Najczęściej myślimy w chwili autorefleksji — co mi tam, 
kiedy już mnie nie ma — to czym się martwić? Być może 
Twoja religia nakazuje Ci pomartwić się, co z Tobą po-
tem  będzie.  Nie  pretenduję  w  żaden  sposób  do  wyja-
śniania  eschatologicznych  aspektów.  Ale  te  ziemskie 
chętnie wyjaśnię. Zostawisz długi albo majątek — i to 
do podziału. Jedno i drugie stanowi problem.
Pamiętasz, jak pisałem, że życzę Ci, abyś umarł w porę? 
Każdemu  tego  życzę.  Z  praktyki  doradcy  finansowego 
z  przeszłością  agenta  ubezpieczeniowego  wiem  jed-
nak, że ten przywilej otrzymują od Boga tylko nieliczni. 
Większość umiera nie w porę i pozostawia z tego tytułu 
problemy.
Brak precyzyjnego rozporządzenia własnym majątkiem 
w  formie  testamentu  jest  poważnym  błędem.  Jest  to 
nasza ostatnia przykrość i złośliwość, jaką możemy zro-
bić naszym bliskim. Pewnie dlatego wielu z nas mści się 
w ten sposób na swoich najbliższych. Poważny człowiek 
myśli jednak o śmierci. I robi swój testament za życia — 
zważywszy że po śmierci nie da się go zrobić w ogóle.
To pierwsze pół problemu. Drugie pół to spadek, który 
pozostawiamy. Będzie to majątek czy dług?
Łatwo powiedzieć: zostaw majątek — możesz sobie po-
myśleć,  Czytelniku.  Oczywiście,  równie  łatwo  jest  ten 
problem rozwiązać. Rozumiem, że trudno jest czasem 

background image

Andrzej Fesnak

182

zdobyć majątek. Ale z pewnością nie jest trudno prze-
znaczyć na ten cel 200–300 zł miesięcznie. Jeżeli ten 
wydatek  przeznaczysz  na  polisę  ubezpieczeniową  na 
całe życie — to przez kilkadziesiąt lat uzbierasz całkiem 
pokaźną kwotę kilkuset tysięcy złotych, którą odziedzi-
czą Twoi bliscy.
Odpowiedz sobie na pytania:

Czy myślałem już o tym problemie — czy raczej uda-

 



ję, że go nie ma?
Czy  mam  odpowiedni  majątek,  żeby  nie  pogrążać 

 



rodziny w długach?
Czy zdaję sobie sprawę z tego, że gdy odejdą rodzice 

 



lub rodzeństwo — to ja muszę sfinansować ceremo-
nię pogrzebową?
Czy zadbałem o prosty podział swojego majątku po-

 



przez testament?
Czy mam odpowiednie polisy na ten cel?

 



Czy myślałem, jak oraz ile zainwestować, aby finan-

 



sować te sprawy?

Trudne te wszystkie pytania, prawda? Ale czy ktoś mó-
wił, że życie jest łatwe? Jeśli przestaniemy je zadawać 
— czy będzie prościej i lepiej?
Jeśli  chcesz  być  niezależny  finansowo  i  dbać  o  nieza-
leżność finansową swoich bliskich — to musisz zmienić 
strukturę swoich wydatków. Powinna wyglądać nastę-
pująco, jako reguła finansów osobistych:

background image

Jak powinny wyglądać finanse rodziny?

183

Innymi słowy — załóżmy, że zarabiasz 5000 zł.
1500 zł powinno wystarczać na życie, 1500 to raty Two-
ich  kredytów,  1500  to  inwestycje  wszelkiego  rodzaju 
i 500 zł to kapitał zapasowy. Te inwestycje to nie tylko 
kapitał emerytalny, ale Twoje przyszłe samochody, lo-
dówki, wyjazdy itd.
Zastanów się, jak to wygląda u Ciebie i dlaczego w ten 
sposób:

Kapitał własny 

przepływy roczne / przepływy miesięczne

30% 

koszty

30% 

bieżąca 

obsługa 

zadłużenia

30% 

reinwestycje

10% 

kapitał 

zapasowy

Kapitał własny 

przepływy roczne / przepływy miesięczne

50% 

koszty

50% 

bieżąca 

obsługa 

zadłużenia

background image

Andrzej Fesnak

184

Ten sposób wcale nie jest tańszy.
Wydawanie na życie właśnie tak nie zmienia niczego na 
lepsze. Przy zarobkach wspólnych, np. 7000 zł, reguły 
powinny być następujące:

2100 zł — życie,

 



2100 zł — kredyty,

 



2100 zł — inwestycje przyszłe oraz prefinansowanie,

 



700 zł — kapitał zapasowy do wykorzystania.

 


Przy takim podziale po 10 latach z reinwestycji możesz 
mieć przy 10% stopach zwrotu ok. 433 000 zł, a z kapi-
tału zapasowego 144 000 zł.
Inwestycje dają Ci zatem 3600 zł odsetek miesięcznie. 
Odsetki możesz podzielić następująco 2100 + 1500 — 
czyli masz 2100 zł na życie i 1500 zł na kredyty. Możesz 
je spłacić szybciej i mądrzej. Możesz wykorzystać 2100 
zł na przyśpieszone spłaty kredytów, a na życie mieć te-
raz 2100 + 1500 = 3600 zł.
Jak  już  spłacisz  kredyty  szybciej  i  mądrzej,  to  masz 
3600 zł odsetek, a Twoje koszty życia to tylko 2100 zł. 
Przychody kapitałowe przekraczają koszty, a zatem je-
steś niezależny finansowo.

background image

Jak powinny wyglądać finanse rodziny?

185

Ważne terminy

Etapy życia

 



Budowanie dobrobytu przez pokolenia

 



Długoterminowe planowanie wydatków

 



Postfinansowanie

 



Prefinansowanie

 



Sprawy ludzkie

 



Aspekty finansowe ludzkich spraw

 



Reguła finansów osobistych

 



Ad futuram rei memoriam…

Jakie finansowe etapy życia możesz rozróżnić?

 



Co daje budowanie dobrobytu przez pokolenia?

 



Na czym polega długoterminowe planowanie wy-

 



datków?
Co powoduje postfinansowanie?

 



Co daje prefinansowanie?

 



Co to są sprawy ludzkie?

 



Jakie są aspekty finansowe ludzkich spraw?

 



Jak działa reguła finansów osobistych?

 



background image

C

zęść

 4  

Co trzeba 

zaplanować?

background image

189

Plan edukacyjny to podwójne zadanie, z jednej strony 
jest to sposób na odbycie edukacji, a z drugiej — na jej 
sfinansowanie.
Jakie są powody tworzenia planu edukacyjnego?

Obniżenie kosztów edukacji dzieci.

 



Zaplanowanie edukacji dzieci.

 



Zaplanowanie edukacji własnej.

 



Zaplanowanie własnej kariery zawodowej.

 



Obniżenie kosztów edukacji własnej.

 


Zacznijmy od dzieci i ich wykształcenia. Kiedy mówimy 
„edukacja”, najczęściej myślimy o dzieciach. Wykształ-
cenie  jest  paszportem  do  biznesu,  pracy, kariery, pie-
niędzy. I jest oczywiście związane z kosztami. Za edu-
kację płacimy już od przedszkola, gdzie są dodatkowe 
opłaty za rytmikę, taniec, angielski itd.
I tak już się to ciągnie do momentu szkoły wyższej, kiedy 
powstaje największy wysiłek do sfinansowania. Uczelni 
wyższych  płatnych  jest  w  Polsce  już  ogromna  liczba, 
tak że wykształcenie nie jest już kwestią szczęścia, żeby 
zdać — tylko kwestią ilości pieniędzy w portfelu.
Semestr nauki kosztuje 3000–5000 zł.

Co daje plan edukacyjny?

background image

Andrzej Fesnak

190

Dane za rok 2008:

Rodzaj opłaty Kwota jedn.

Ilość

Razem

Semestr

4000

8

32000

Mieszkanie 

1200

48

57600

Wyżywienie

700

48

33600

Pomoce

150

48

7200

Ubranie

800

8

6400

Podróże

100

48

4800

Transport

100

48

4800

Wakacje

4000

8

32000

Komunikacja

80

48

3840

Razem

182240

W wypadku gdy studia będą 6­letnie — należy dołożyć 
jeszcze 83 120 zł, co łącznie da 265 360 zł. W 2008 roku 
wystarcza  to  na  luksusowy  samochód,  np.  Mercedes 
klasy E 350, 4matic, 220 KM.
Czyli  czeka  Cię,  Drogi  Czytelniku,  wydatek  rzędu 
190

 

000–270

 

000 zł. Może już w tym sezonie, może za 

2 lata, może za 10 lat, a może za 18 lat. Średni wydatek 
miesięczny to ok. 3130 zł.
Zobacz, jak by to wyglądało, gdybyś wybrał trzecią opcję 
— prefinansowanie.
Żeby przez 4 lata wybierać z konta po 3130 zł, potrzebu-
jesz przy różnych stopach procentowych nieco mniej.

5,00%

6%

7%

8%

9%

10%

11%

12,00%

135913,85

133276,39

130709,43

128210,79

125778,37

123410,14

121104,15

118858,49

Przyjmijmy  średnią  stopę  zwrotu  na  poziomie  6–12% 
i  popatrzmy,  jakimi  kwotami  miesięcznymi  można 
uzbierać na przestrzeni kilku lat kwotę 128

 

210,79 zł — 

jako średnią potrzebną na finansowanie studiów.

background image

Co daje plan edukacyjny?

191

6%

8%

10%

12%

5 lat

1828,48

1733,36

1641,99

1554,33

10 lat

778,46

696,17

620,72

551,83

15 lat

438,67

368,06

306,78

254,10

18 lat

329,35

265,29

211,72

167,50

Zapewne już teraz rozumiesz, po co potrzebny jest plan 
edukacyjny.  Kiedy  trzeba  będzie  finansować  studia, 
masz do wyboru:

albo wpłacić na konto jednorazowo 128

 



 

210,79 zł,

albo co miesiąc wydawać 3130 zł.

 


Jeżeli natomiast zaczniesz prefinansować ten wydatek, 
to mając 18 lat czasu i konto dające 8% rocznie — wy-
starczy 265,29 zł miesięcznie.
Jeżeli porównasz to z miesięczną kwotą 3130 zł, to wyda-
tek miesięczny jest równy ok. 8,5% kwoty pierwotnej.
Ciekawe  jest  także  porównanie  kosztów  przy  różnych 
systemach finansowania:

kwota jednorazowa: 128 210,79 zł

 



3130 zł × 48 miesięcy = 150 240 zł

 



265,29 zł × 18 lat × 12 miesięcy = 57

 



 

302,64 zł

Suma miesięcznych wpłat po 265,29 to 38% kwoty wy-
nikającej z miesięcznych wpłat po 3130 zł.
Warto mieć plan finansowania edukacji, prawda?
Dawno temu, gdy w Polsce był socjalistyczny raj na zie-
mi,  docierały  czasem  informacje  zza  żelaznej  kurtyny. 
Ludowe  państwo  robotników  i  chłopów  szczyciło  się 
tym, że edukacja była darmowa. Dlatego też chętnie roz-
powiadano  informację  o  złym  kapitalizmie,  w  którym 

background image

Andrzej Fesnak

192

rodzice  już  po  urodzeniu  się  dziecka  zaczynali  myśleć 
o jego edukacji i zapisywali do college’u lub szkoły wyż-
szej. A przerażeni słuchacze kulili się ze strachu na samą 
myśl  o  tym,  jak  to  ludzie  są  zniewoleni  krwiożerczym 
kapitalizmem. Sam pamiętam, jak w latach 60. ubiegłe-
go stulecia byłem przerażony taką niegodziwością…
Czasy  się  wprawdzie  zmieniły,  ale  reguły  nie.  Według 
ekspertów z Centrum im. Adama Smitha koszt wycho-
wania jednego dziecka do osiągnięcia przezeń 20. roku 
życia wynosi w Polsce ok. 160 000 zł (minimum), dwój-
ki — 280 000 zł, a trójki — 376 000 zł, i to bez kosztów 
pośrednich

44

.

W Stanach Zjednoczonych roczne koszty studenta uczel-
ni prywatnej wynoszą 23

 

578 dolarów, publicznej 9008 

dolarów, zarobki rodziny są miedzy 39

 

100 a 65

 

800 do-

larów (dane za rok 2001)

45

.

Fakt planowania edukacji wydaje się zatem oczywisty 
— jeżeli dzięki planowi edukacyjnemu redukuje się wy-
datki o ponad 60%!
A  czy  edukacja  jest  rzeczywiście  potrzebna?  To  chy-
ba  oczywiste.  Bez  odpowiedniego  wykształcenia  mało 
możliwa jest dobra płaca i kariera. Wymogi dzisiejsze-
go świata są jasno zdefiniowane. Jeśli chcesz osiągnąć 
sukces, to:

44 

Koszty  wychowania  dzieci  w  Polsce  a  ponoszenie  podatków 

pośrednich, pod kierunkiem prof. dr. hab. A. Surdeja, Warszawa 
2008.

45 

The consumer Expenditure Survey by the US Departmanet of 

Labor [

http://www.bls.gov

 dostęp 12.04.2011].

background image

Co daje plan edukacyjny?

193

musisz  mieć  pragnienie  osiągnięcia  własnego  celu 

 



w pracy zawodowej,
musisz wiedzieć, jakie działania są konieczne, abyś 

 



ten cel osiągnął,
musisz mieć umiejętności konieczne do osiągnięcia 

 



celu,
musisz mieć samodyscyplinę prowadzącą do celu.

 


W trakcie twojej kariery będziesz musiał 6–7 razy uczył 
wszystkiego  od  nowa.  Takie  jest  tempo  zmian  współ-
czesnego świata.

Ośrodek szkoleniowy Wyboston Lakes

Problemu edukacji nie daje się rozwiązać i załatwić raz 
na zawsze. Samo ukończenie studiów i zdobycie dyplo-
mu nie wystarcza. Żyjemy w czasach, kiedy konieczna 
jest ustawiczna edukacja.
Informacje  dotyczące  naszego  kraju  są  rewelacyjne. 
Z danych Ministerstwa Edukacji wynika że „zawrotna 
liczba” — bo ok. 5,2% ludności — tj. poniżej 1 mln osób 
w  wieku  25–64  lat,  bierze  udział  w  edukacji  i  szkole-
niach. Klasyfikuje to Polskę na najniższym wśród kra-
jów UE­25 poziomie uczestnictwa w kształceniu usta-
wicznym. Ale o wiele ciekawsze jest to, że w kształceniu 
ustawicznym  w  bardzo  nieznacznym  stopniu  biorą 
udział  zwłaszcza  te  osoby,  którym  jest  to  szczególnie 
potrzebne. A zatem takie, które znajdują się w nieko-
rzystnej sytuacji na rynku pracy:

osoby bezrobotne,

 



osoby z niskimi kwalifikacjami,

 



osoby starsze.

 



background image

Andrzej Fesnak

194

Dokument  Ministerstwa  Rozwoju  Regionalnego  Pro-
gram  Operacyjny  KAPITAŁ  LUDZKI  przedstawia  na-
szą najjaśniejszą ojczyznę w barwach ponurego raczej 
ciemnogorodu. Uczyć to się lubimy „nie za zbytnio” — 
jak mówi popularne powiedzenie. A oto kilka jakże po-
nurych w treści cytatów z owego dokumentu:
„Polscy  pracownicy  w  przeważającej  większości  nie 
widzą  potrzeby  ciągłego  podnoszenia  i  uzu-
pełniania  swych  kwalifikacji  zawodowych. 
Nawyk  dokształcania  się  po  uzyskaniu  wykształcenia 
formalnego nie jest rozpowszechniony”

46

.

Z raportu OECD wynika, że tylko co ósmy polski pra-
cownik bierze udział w szkoleniach. Na tym tle trochę 
lepiej rysują się nasze indywidualne decyzje.
Osoby  indywidualne  to  druga  —  obok  firm  —  grupa 
odbiorców usług szkoleniowych. W ciągu ostatnich lat 
zainteresowanie  usługami  szkoleniowymi  wśród  osób 
indywidualnych  wyraźnie  wzrosło.  Według  danych 
z badania zrealizowanego w styczniu 2006 roku, 45% 
Polaków  jest  zainteresowanych  poszerzaniem  swoich 
kwalifikacji i umiejętności (31% w 2000 roku).
Jakie są główne motywy pracowników popychające do 
uczestnictwa  w  różnorodnych  szkoleniach?  To  przede 
wszystkim:

spodziewany awans,

 



oczekiwanie podwyższenia wynagrodzenia,

 



46 

Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia 2007—2013. Prog ram 

Operacyjny Kapitał Ludzki, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, 
Warszawa 2007.

background image

Co daje plan edukacyjny?

195

pragnienie zmiany miejsca pracy.

 


Bardzo mało popularny jest e­learning: korzysta z nie-
go  tylko  niewielki  ułamek  firm.  Z  przeprowadzonych 
badań przedsiębiorców wynika, że w grupie MŚP brak 
jest  popytu  na  szkolenia  prowadzone  wyłącznie  przez 
internet (z samego e­learningu chce skorzystać jedynie 
3% firm).
Ponieważ jest duży wybór na rynku szkoleń — przedsię-
biorcy preferują najczęściej te tradycyjne. Istnieje jed-
nak potencjał na szkolenia w formie łączonej (połącze-
nie e­learningu z tradycyjnym szkoleniem), ponieważ 
z tej formy chciałby skorzystać co czwarty przedsiębior-
ca. Ale z drugiej strony 

1/3

 przedsiębiorców twierdzi, że 

ich firma nie jest przygotowana do odbywania szkoleń 
przez internet.
Tylko 7% ogółu firm korzystało w 2005 roku ze szkoleń 
dofinansowanych  przez  EFS.  Główną  przyczyną  ogra-
niczonego wykorzystania tej pomocy unijnej jest brak 
wiedzy na temat tych możliwości. Największy odsetek 
firm,  które  w  2005  roku  korzystały  z  możliwości  do-
finansowania  szkoleń  z  EFS,  był  wśród  firm  średnich 
i dużych — wyniósł on odpowiednio 21% i 28%.
Zaledwie  co  ósmy  polski  pracownik  bierze  udział 
w szkoleniach, jak wynika z raportu OECD. 39% przed-
siębiorstw widzi potrzebę prowadzenia szkoleń, w ma-
łych i średnich firmach odpowiednio 49% i 64%.
Najciekawsze jest to, że kobiety są bardziej otwarte na 
szkolenia niż mężczyźni.

background image

Andrzej Fesnak

196

Oprócz  firm  istnieje  też  grupa  indywidualnych  odbior-
ców. W ciągu ostatnich lat zainteresowanie szkoleniami 
w tej grupie wzrosło o ok. 50%. Według danych z bada-
nia zrealizowanego w styczniu 2006 roku, 45% Polaków 
jest zainteresowanych poszerzaniem swoich kwalifikacji 
i umiejętności, podczas gdy w roku 2000 było to 31%.
Najwięcej  osób  chce  uczyć  się  języków  obcych,  pod-
nosić  specjalistyczne  kwalifikacje  zawodowe,  rozwijać 
umiejętności informatyczne oraz uzyskiwać kwalifika-
cje potrzebne do zdobycia pracy

47

.

Ustawiczna  edukacja  jest  już  oficjalną  ideologią  UE. 
Powstał nawet specjalny program sektorowy GRUND-
TVIG w programie „Uczenie się przez całe życie” (Life-
long Learning Programme
 — LLP) 2007—2013.
Program Grundtvig dotyczy szeroko rozumianej eduka-
cji ogólnej niezawodowej osób dorosłych i skierowany 
jest do różnego typu organizacji działających w obsza-
rze edukacji dorosłych, ich słuchaczy i pracowników.
Nasi sąsiedzi zza zachodniej miedzy mają nawet bardzo 
ciekawe  znaczki  pocztowe.  Na  jednym  z  nich  był  taki 
wiersz:
Uradzono więc w urzędzie:
Każdy człek się uczyć będzie!
Robić ma to należycie,
dzięki Bogu — całe życie!!!
(tł. AF)

47 

Raport  o  stanie  sektora  małych  i  średnich  przedsiębiorstw 

w Polsce w latach w 2005–2006, red. S. Pyciński i A. Żołnierski, 
Warszawa 2007.

background image

Co daje plan edukacyjny?

197

A  zatem  wykształcenie  dzieci  to  tylko  połowa  proble-
mu. Sam również potrzebujesz dodatkowego wykształ-
cenia.  Zdobędziesz  je  w  drodze  uzyskiwania  dodatko-
wych kwalifikacji.
Jeżeli przyjąć za dobrą monetę hasło z Wyboston La-
kes — co kilka lat będziesz gruntownie zmieniał swoje 
wykształcenie. A zatem w pozycji Plany na przyszłość 
potrzebujesz kapitału na szkolenia.
Jeśli przez 3 lata będziesz inwestować po 474,72 zł na 
10% rocznie — uzbierasz 20 000. A to oznacza, że przez 
następne 25 lat będziesz mógł co roku podnosić swoje 
kwalifikacje na kursach za 2000 zł rocznie.
25 × 2000 = 50 000 zł. Tyle musiałbyś wydać.
Twój wydatek to 474,12 × 36 = 17 089,96 zł.
Kiedy będziesz już w wieku poprodukcyjnym, Twój ka-
pitał edukacyjny zamienisz na sanatoryjny.
To druga wielka zaleta kapitału edukacyjnego wynika-
jąca z planu edukacyjnego.
Oczywiście to wszystko zakłada, że chcesz się rozwijać. 
Ale nie jest to konieczne. Często powtarzam dzieciom, 
że  wcale  się  nie  trzeba  uczyć,  ktoś  przecież  musi  wy-
konywać wysoce pożyteczne prace, takie jak sprzątanie 
ulic czy toalet. Ludzie z tytułem profesorskim niechęt-
nie to robią.
Podobnie jest w życiu zawodowym i karierze. Wcale nie 
musisz  awansować  i  zarabiać  więcej,  więc  spokojnie 
można zrezygnować z planu edukacyjnego, prawda?

background image

Andrzej Fesnak

198

Ważne terminy

2 zadania planu edukacyjnego

 



Koszty edukacji

 



Program Grundtvig

 



Edukacja przez całe życie

 



Kapitał edukacyjny

 



Kapitał sanatoryjny

 



Ad futuram rei memoriam…

Jakie są 2 podstawowe zadania planu edukacyjne-

 



go?
Na czym polega ustawiczna edukacja?

 



Po co jest potrzebny plan edukacyjny?

 



Co możesz uzyskać dzięki prefinansowaniu?

 



Co można zrobić z kapitałem edukacyjnym po za-

 



kończeniu pracy zawodowej?

background image

199

Słyszałeś już nie raz, że kredyty są drogie i nie należy 
ich brać, ponieważ potem trudno je spłacać. To niewąt-
pliwie prawda, że może tak być. Z drugiej jednak strony 
to przecież zasilanie kapitałem obcym — warto z tego 
instrumentu finansowego korzystać.

Kredyt  jest  genialnym  instrumentem  fi-
nansowym. Pozwala Ci realizować Twoje 
cele za cudze pieniądze z wyprzedzeniem 
na kilka, kilkanaście lub kilkadziesiąt lat. 
A na dodatek — może to być całkowicie za 
darmo.

Najbardziej  praktyczne  podejście  do  kredytów  można 
znaleźć u dobrych doradców finansowych. Rozróżnia-
my po prostu dwa rodzaje kredytów:

kredyty dobre,

 



kredyty złe.

 


Kredyty dobre to te, które:

służą do nabywania narzędzi pracy (np. samochody, 

 



komputery, maszyny),
służą do nabywania dachu nad głową,

 



pozwalają wyjść z problemu zdrowotnego,

 



Jak mądrze korzystać z kredytów?

background image

Andrzej Fesnak

200

pozwalają wyjść z innego problemu życiowego.

 


Kredyt  dobry  to  kredyt  hipoteczny  na  mieszkanie  lub 
dom, kredyt na samochód, którym dojeżdżasz do pracy, 
kredyt  na  komputer,  przy  pomocy  którego  uczysz  się 
lub na którym zarabiasz, kredyt na narzędzia, maszyny, 
kredyt na edukację.
Kredyty złe to:

kredyty służące tymczasowym zachciankom,

 



kupowanie rzeczy niemających dla nas tak napraw-

 



dę znaczenia,
uleganie modom,

 



uleganie trendom,

 



uleganie wpływom środowiska itd.

 


Alvin Hall, znany nowojorski specjalista od planowania 
finansowego, w swoim TV Show mówił: „Don’t borrow 
to pay for a vacation, holiday giftes, a new wardrobe, or 
other treats”

48

.

Kredyty złe to kupowanie kartą kredytową niepotrzeb-
nych rzeczy, odzieży na wyprzedażach, kupowanie wa-
kacji na kredyt, kupowanie dóbr luksusowych, na któ-
re nas nie stać, kupowanie samochodów na pokaz, za 
dużych nieruchomości, których nie możemy utrzymać 
itd.
Jak  zatem  widzimy,  kupno  domu  może  być  związane 
z  dobrym  lub  złym  kredytem,  tak  samo  kupno  samo-
chodu czy też innych narzędzi.

48 

„Nie pożyczaj, aby opłacić wakacje, prezenty z wczasów, nową 

garderobę czy inne rozkoszne przyjemności”, A. Hall, What not to 
spend
, London 2004.

background image

Jak mądrze korzystać z kredytów?

201

Bardzo często rozumowanie przy kredycie jest następu-
jące: zarabiam 3000 zł, to stać mnie na ratę 1200 zł. Ale 
takie rozumowanie to tylko półprawda. Kiedy bierzesz 
kredyt, powinieneś zawsze mieć na względzie całokształt 
kosztów, czyli wiedzieć, ile musisz łącznie zapłacić.
A  wypadku  kredytu  interesują  Cię  następujące  infor-
macje:

Jakie jest oprocentowanie kredytu?

Jaka jest rata równa kredytu?

Ile wynosi całkowita spłata?

Ile wynoszą odsetki?

Jaka jest rata malejąca kredytu?

Ile wynosi całkowita spłata?

Ile wynoszą odsetki?

Jaki jest czas trwania kredytu?

Na jaki kredyt możesz sobie pozwolić?

Możesz zdać się na łaskę pracowników banku lub po-
średników kredytowych. Policzą i powiedzą. Ale bardzo 
często też policzą Ci informacje z dodatkowymi koszta-
mi, których nie jesteś w stanie ocenić. Jeśli chcesz być 
niezależny w podejmowaniu decyzji i opierać na faktach 
finansowych — potrzebny Ci komputer finansowy.
W sieci możesz też znaleźć tzw. kalkulatory kredytowe. 
To takie protezy, namiastki komputerów finansowych, 
z jedną lub dwiema funkcjami finansowymi.
Jeżeli  dokonujesz  analizy  tylko  i  wyłącznie  kredytów, 
i to na dodatek w domu, gdzie masz stały dostęp do in-
ternetu  —  to  taka  wersja  wykastrowanego  komputera 
finansowego powinna Ci wystarczyć.
Jeśli podejmujesz także inne decyzje — to warto mieć 
komputer finansowy. Zagadnienia kredytu możesz ob-
liczać przy jego pomocy bardzo łatwo.

background image

Andrzej Fesnak

202

Niezależnie  od  modelu,  potrzebujesz  określonych  in-
formacji:

P/YR

Periods per Year

Częstotliwość rat

N

Number of periods

Liczba lat

N x P/YR Total amount of payments Całkowita liczba płatności
I/YR

Interest

Oprocentowanie

PV 

Present Value

Kwota kredytu

PMT

Payment

Wysokość raty

FV 

Future Value

Wartość końcowa kredytu

Mode

END

Tryb końcowy

Powyższe dane wystarczają, aby policzyć efekty kredy-
tu. Przyjrzyj się poniższym przykładom.

Liczba lat

Sanja spłaca kredyt miesięczną ratą równą w wysokości 
2013,98 dolarów. Wzięła 250 000 dolarów na 7,5%. Ile 
czasu będzie spłacać kredyt?

?

P/YR

12

I/YR

7,5%

PV 

250000,00

PMT

–2013,98

FV 

0

MODE 

END

Po  wprowadzeniu  danych  komputer  pokaże  N  =  240 
miesięcy. A zatem 20 lat.

background image

Jak mądrze korzystać z kredytów?

203

Oprocentowanie

Dušica spłaca kredyt miesięczną ratą równą w wysoko-
ści 1932,90 euro. Wzięła 300 000 euro na 25 lat. Jakie 
jest oprocentowanie kredytu?

25

P/YR

12

I/YR

?

PV 

300000

PMT

–1932,9

FV 

0

MODE

END

Po wprowadzeniu danych komputer pokaże 6. A zatem 
6 procent. 

Kwota kredytu

15

P/YR

12

I/YR

6,5%

PV 

?

PMT

–26133,20

FV 

0

MODE 

END

Yashiko spłaca kredyt miesięczną ratą równą w wyso-
kości 26

 

133,20 jenów. Wzięła kredyt na 15 lat, na 6,5%. 

Jaka jest kwota kredytu?
Po wprowadzeniu danych komputer pokaże 3 000 000. 
A zatem są to 3

 

000

 

000 jenów.

background image

Andrzej Fesnak

204

Rata

25

P/YR

12

I/YR

5,3

PV 

80000

PMT

?

FV 

0

MODE

END

Ljubava wzięła na 25 lat kredyt 80 000 funtów, opro-
centowany na 5,3%. Ile wyniesie rata kredytu?
Po  wprowadzeniu  danych  komputer  pokaże  481,76 
funtów. A zatem rata to 481,76 funtów.

Całkowita spłata i odsetki

Ljubava musi spłacać 481,76 × 12 miesięcy × 25 lat = 
144

 

528,29 funtów.

Tyle zapłaci łącznie.
Odsetki to 144

 

528,29 – 80 000 = 64

 

528,29 funtów.

Jak widzisz, możesz w kilka sekund mieć pełną informa-
cję na temat kredytów. Jeżeli porównasz tę informację 
z bankową informacją, to łatwo obliczysz, jakie dodatko-
we koszty są ukryte w tym instrumencie finansowym.
Kredyty — jak wiemy — to jeden z najbardziej rozpo-
wszechnionych instrumentów finansowych. Większość 
ludzi  miała  z  nimi  do  czynienia.  Większość  też  jest 
zdania, że kredyty łatwo mogą spowodować problemy 
finansowe związane ze spłatą rat. Niewielu potrafi ob-
liczyć  sobie  raty  kredytu.  Jak  zauważyłeś,  najczęściej 

background image

Jak mądrze korzystać z kredytów?

205

kredytobiorcy  są  zdani  na  informacje  przekazywane 
przez sprzedawców. Panuje słuszne na ogół przekona-
nie, że im niżej jest oprocentowany kredyt, tym lepiej 
dla kredytobiorcy.
Wyobraź sobie zatem sytuację taką:

Kredyt samochodowy

Chcesz kupić samochód wart 45 000 zł. Masz 15 000, 
więc potrzebujesz finansowania na 30 000 zł. Chciałbyś 
miesięczne raty. Wybrałeś markę i idziesz do dwóch de-
alerów.

Dealer I proponuje Ci 30 000 zł kredytu na 9,5%, na 

 



4 lata. Musisz wykupić ubezpieczenie OC, AC i NW 
za 2 100 zł.
Dealer II proponuje Ci 30 000 kredytu na 11,2%, na 

 



3  lata.  Możesz  kupić  OC,  AC  i  NW  za  promocyjną 
cenę 300 zł.

Każdy  dealer  oczywiście  twierdzi,  że  jego  oferta  jest 
najatrakcyjniejsza.
A jak Ty uważasz?

Dealer I

Częstotliwość rat w roku

P/YR

12

Wartość przyszła kredytu

FV

0

Kwota kredytu

PV

30 000 zł

Poziom oprocentowania

I%

9,5%

Czas trwania kredytu

N

4

Rata

PMT

Po wprowadzeniu tych informacji do komputera i naci-
śnięciu PMT otrzymujesz 753,69. Tyle wynosi rata.

background image

Andrzej Fesnak

206

Rata 753,69 zł × 48 = 36 177,31 zł — tę kwotę z oprocen-
towaniem zapłacisz dealerowi.
Odsetki wynoszą zatem 6177,31 zł.
Ubezpieczenie to 2100 zł.
Całkowity  koszt  odsetek  i  ubezpieczenia  to  6177,31  + 
2100 =8277,31 zł.

Dealer II

Częstotliwość rat w roku

P/YR

12

Wartość przyszła kredytu

FV

0

Kwota kredytu

PV

30000 zł

Poziom oprocentowania

I%

11,2%

Czas trwania kredytu

N

3

Rata

PMT

Po wprowadzeniu tych informacji do komputera otrzy-
mujesz 985,01. Tyle wynosi rata.
Rata 985,01 zł × 36 = 35 460,19 zł — tę kwotę z opro-
centowaniem zapłacisz dealerowi.
Odsetki wynoszą zatem 5460,19 zł.
Ubezpieczenie to 300 zł.
Całkowity  koszt  odsetek  i  ubezpieczenia  to  5460,19  + 
300 = 5769,19.
Porównaj teraz obie możliwości:

Dealer I

Dealer II

Różnica

Odsetki w zł

6177,31

5460,19

717,12

Ubezpieczenie w zł

2100,00

300,00

1800,00

Razem w zł

8277,3

5760,19

2517,19

Dealer II, mimo droższego kredytu, dał Ci lepsze moż-
liwości.

background image

Jak mądrze korzystać z kredytów?

207

Korzystając z jego usług, zapłacisz w sumie 2517,19 zł 
mniej. 
Oczywiście przy założeniu, że Twoja płynność finanso-
wa pozwala na miesięczny wydatek 985,01 zł, a nie tyl-
ko 753,69 zł.
Jak widzisz, analiza pomaga Ci zaoszczędzić zawsze tro-
chę pieniędzy. W wypadku większych kredytów kwoty 
te mogą iść w dziesiątki, a nawet setki tysięcy złotych.
Jak sobie radzić z tymi zagadnieniami?
W wypadku kredytu możesz płacić raty stałe lub male-
jące.

Budowa rat jest różna, w ich obrębie istnieją dwa róż-
ne mechanizmy naliczania odsetek i części kapitałowej 
kredytu.
Powoduje to różne przepływy finansowe.
Odsetki i całkowita kwota spłaty też będą różne.
Ten  sam  kredyt  może  kosztować  więcej  lub  mniej  — 
w zależności od sposobu spłaty.

Spłata kredytu

Rata  

stała

Rata 

malejąca

background image

Andrzej Fesnak

208

Rata malejąca

W wypadku rat malejących wpłaca się coraz mniej-

 



szą kwotę.
W  ramach  kwoty  w  każdej  racie  część  kapitałowa 

 



jest stała, ale zmienia się wielkość odsetek.
Odsetki  maleją,  a  część  kapitałowa  pozostaje  taka 

 



sama.

Procedura obliczania

Masz do wykonania kilka kroków.
1 rata

Ustal miesięczną wysokość oprocentowania.

1. 

Ustal liczbę rat.

2. 

Ustal wysokość części kapitałowej raty.

3. 

kapitał

odsetki

1

2

3

·

·

n

n

Kolejne r

at

y

Proporcja zmienia się

background image

Jak mądrze korzystać z kredytów?

209

Ustal  odsetki  od  bieżącej  sumy  zadłużenia  w  skali 

4. 

miesięcznej.
Zsumuj odsetki oraz część kapitałową raty.

5. 
Kolejne raty

Odejmij od kwoty kredytu część kapitałową.

6. 

Ustal odsetki od pomniejszonej kwoty.

7. 

Dodaj do części kapitałowej raty odsetki.

8. 
Dowolna rata

Odejmij od kwoty kredytu część kapitałową spłaconą.

9. 

Ustal odsetki od pomniejszonej kwoty.

10. 

Dodaj do części kapitałowej raty odsetki.

11. 
Przykład
1 rata

Ustal miesięczną wysokość oprocentowania:

1. 

12% ÷ 12 miesięcy = 1% miesięcznie
Ustal liczbę rat:

2. 

20 lat × 12 miesięcy = 240 rat
Ustal wysokość części kapitałowej raty:

3. 

240 000 zł ÷ 240 = 1000 zł
Ustal  odsetki  od  bieżącej  sumy  zadłużenia  w  skali 

4. 

miesięcznej:
240 000 zł × 1% = 2400 zł
Zsumuj odsetki oraz część kapitałową raty:

5. 

2400 zł + 1000 zł = 3400 zł
Twoja I rata to 3400 zł.

Twój kredyt

240 000 zł

na 20 lat

na 12%

background image

Andrzej Fesnak

210

Kolejne raty

Odejmij od kwoty kredytu część kapitałową:

6. 

240 000 zł — 1000 zł = 239 000 zł
Ustal odsetki od pomniejszonej kwoty:

7. 

239 000 zł × 1 %= 2390 zł
Dodaj do części kapitałowej raty odsetki:

8. 

1000 zł + 2390 zł = 3390 zł

Dowolna rata

Odejmij od kwoty kredytu część kapitałową spłaconą:

9. 

Chcesz obliczyć np. 40. ratę:
40 × 1000 zł = 40 000 zł
240 000 zł — 40 000 zł = 200 000 zł
Ustal odsetki od pomniejszonej kwoty:

10. 

200 000 zł × 1% = 2000 zł
Dodaj do części kapitałowej raty odsetki:

11. 

1000 zł + 2000 zł = 3000 zł

W  wypadku  takiego  kredytu  odsetki  wyniosą  łącznie 
289 200 zł.

Rata równa (stała)

W wypadku rat równych spłaca się ciągle taką samą 

 



kwotę.
W ramach kwoty w każdej racie zmienia się propor-

 



cja pomiędzy częścią kapitałową a odsetkami.
Odsetki maleją, a część kapitałowa rośnie.

 


Do wyliczania raty stałej potrzebny Ci jest komputer fi-
nansowy. Obliczmy ten sam kredyt.

background image

Jak mądrze korzystać z kredytów?

211

Słownik pojęć komputera finansowego

Częstotliwość rat w roku Periods per Year

P/YR

12

Tryb

Mode

END

END

Exit
Czas trwania kredytu

Number of periods N

20 

Całkowita liczba rat

Number of Periods N x P/YR Shift N

Oprocentowanie kredytu  Interest

I% YR

12

Kwota kredytu

Present Value

PV

240 000

Rata kredytu

Payment

PMT

?

Wartość przyszła kredytu Future Value

FV

0

Obliczasz PMT

2642,61

Całkowity koszt

 


–2642,61 zł × 240 miesięcy = –634 225,61 zł
RCL PMT × RCL N = –634 225,61 zł

Koszt odsetek

 


634 225,61 — 240 000 zł = 394 225,61 zł
RCL PMT × RCL N + RCL PV = 394 225,61 zł
W wypadku spłaty:

Ratą  stałą  płacisz  634  225,61  zł  łącznie  —  w  tym 

 



394

 

225,61 zł.

Ratą malejącą płacisz 529 000,00 zł łącznie — w tym 

 



289

 

200,00 zł. 

Różnica w odsetkach to 394 225,61 – 289 200 = 105

 

025,61

Dlaczego  za  ten  sam  kredyt  można  zapłacić  aż  o  36% 
drożej?

background image

Andrzej Fesnak

212

Jak pamiętasz, w racie stałej proporcja między kapita-
łem a odsetkami zmienia się. Ale w racie malejącej jest 
od samego początku kilkakrotnie wyższa.

Nr raty Rata stała 2642,61

Rata malejąca

Kapitał Odsetki Kapitał Odsetki

Razem

1

242,61

2400,00

1000

2400

3400

60

436,22

2206,39

1000

1800

2800

120

792,78

1849,83

1000

1200

2200

150

1068,55

1574,06

1000

900

1900

180

1440,24

1202,37

1000

600

1600

200

1757,36

885,25

1000

400

1400

240

2616,47

26,14

1000

10

1010

Jak widzisz, dopiero w okolicy 150. raty część kapitało-
wa raty stałej jest mniej więcej taka, jak część kapitało-
wa raty malejącej od samego początku. A 150 miesięcy 
to 12 i pół roku.
Przez ten czas w systemie raty stałej umorzyłeś 83

 

662,06 

zł z kapitału kredytu.
W ratach malejących natomiast 150

 

000,00 zł.

Opłacasz odsetki z kwoty pozostałej — dlatego w syste-
mie rat stałych są one o 

1/3

 wyższe.

Jeśli więc możesz — zawrzyj umowę, w której możesz 
wcześniej spłacić część kredytu bez odsetek.
A  podejmując  się  kredytu,  pamiętaj  o  całości  spłat  — 
i  pomyśl,  czy  rzeczywiście  to,  co  kupujesz,  warte  jest 
tego, żeby zapłacić kilkakrotnie więcej.
Nie myśl, że jestem przeciwnikiem kredytów — wprost 
przeciwnie, uważam je za rewelacyjne narzędzie. Dziś 

background image

Jak mądrze korzystać z kredytów?

213

ludzie narzekają na kredyty, a powinni na swoje wybo-
ry. Poczytaj, jak kiedyś pisano o kredytach.
„Uważamy,  że  zbyteczne  objaśniać,  co  jest  kredyt,  bo 
któż go w życiu swem nie potrzebował, kto z kredytu nie 
korzystał? A że kredyt nie jest rzeczą błahą, służy nam za 
dowód, że jeśli usłyszymy o człowieku: że ma ogromny 
kredyt
, nabieramy pewnego szacunku do tego człowie-
ka — gdyż rozumujemy, że kto ma kredyt, musi być bez 
wątpienia uczciwym lub bogatym — wyrażenie zaś: ten 
człowiek nie ma najmniejszego kredytu
 — budzi u nas 
współczucie, litość, a częstokroć złe wyobrażenie o tem 
indywiduum,  które  nieszczęściem  postradało  kredyt, 
a tem samym wiarę u ludzi”

49

.

Słowo  „kredyt”  pochodzi  od  łacińskiego  czasowni-
ka:  crēdere  (infinitivum,  presentum  activum  crēdō), 
crēdere
 — „wierzyć, ufać”.

Indicativus praesentis activi

Osoba L. pojedyncza

L. mnoga

1

credo

credimus

2

credis

creditis

3

credit

credunt

I rzeczywiście, bank musi Ci zaufać, żeby pożyczyć pie-
niądze.  To  nie  ma  znaczenia,  że  zapłacisz  z  nawiązką. 
Najpierw musisz być w ogóle godnym kredytu — czyli 
zaufania. To nic innego jak Twoja zdolność kredytowa. 

49 

Krótkie objaśnienia o zabezpieczeniu na życie spisane i wydane 

przez  Dyrekcyję  Towarzystwa  Wzajemnych  Ubezpieczeń 
w Krakowie czcionkami Drukarni Uniwersytetu Jagiellońskiego, 
pod  zarządem  Konst.  Mańkowskiego  1869
,  wznowione  przez 
Allianz Polska.

background image

Andrzej Fesnak

214

Jak widzisz, 3. osoba liczby pojedynczej brzmi w czasie 
teraźniejszym credit — czyli ufa. A zatem ktoś najpierw 
musi zaufać, by potem zaczęły się przepływy finansowe.
Jeśli więc już bierzesz kredyt — przelicz wszystko do-
kładnie — abyś nie nadużywał tego zaufania.
Czego się nauczyłeś o kredytach?

Biorąc  kredyt,  należy  rozważyć,  czy  powinny  być 

 



raty stałe, czy raty malejące.
Bierz zawsze najniższe oprocentowanie.

 



Nie zawsze samo oprocentowanie kredytu jest naj-

 



ważniejsze. Równie istotne są inne informacje, jak 
np. możliwość wcześniejszej spłaty.
Sprawdzaj  warunki  umowy  kredytowej  dokładnie, 

 



rabaty oraz dodatkowe płatności są istotne.
Czasem  wyższe  oprocentowanie  daje  po  uwzględ-

 



nieniu dodatkowych informacji niższe wydatki.
Jeżeli będziesz chciał szybko podpisać umowę kre-

 



dytową,  na  pewno  zrobisz  coś  pochopnie  i  ponie-
siesz konsekwencje finansowe swojej decyzji.
Myśląc o kredytach, zawsze będziesz miał do czynie-

 



nia z następującymi elementami zagadnienia: 

Kwota  kredytu. Jeśli wiesz, na ile czasu chcesz 

 



kredyt, wiesz, na jaką ratę możesz sobie pozwolić, 
wiesz, jakie jest oprocentowanie — możesz obliczyć 
sobie, na jaką kwotę kredyt możesz zaciągnąć.
Okres  spłaty  kredytu. Jeśli wiesz, jakiej wy-

 



sokości  jest  rata,  wiesz,  jak  jest  oprocentowany 

background image

Jak mądrze korzystać z kredytów?

215

kredyt i wiesz, jakiej jest on wysokości — możesz 
obliczyć okres spłaty kredytu.
Wysokość  raty.  Jeśli  wiesz,  ile  czasu  ma  być 

 



spłacany  kredyt,  wiesz,  jak  jest  oprocentowany, 
znasz wysokość kredytu — możesz obliczyć, jakiej 
wysokości będzie rata kredytowa.
Oprocentowanie  kredytu.  Jeśli  wiesz,  jakiej 

 



wysokości  jest  rata,  wiesz,  jaka  jest  kwota  kredytu 
i wiesz, ile czasu mają być płacone raty — możesz obli-
czyć, jakie jest rzeczywiste oprocentowanie kredytu.

Jeśli będziesz kontrolować powyższe elementy, mo-

 



żesz zweryfikować każdą złożoną Ci propozycję.
Obliczając koszty kredytu, pamiętaj o kwotach, które 

 



możesz zaoszczędzić, biorąc lepszy kredyt. Taka kwota 
może w przyszłości zastąpić Ci kwotę całego kredytu.
Różnica 1% może oznaczać kilkadziesiąt tysięcy złotych 

 



na przestrzeni lat, różnica 2% to podwójna taka kwota.
Kredyt to genialny mechanizm finansowy, pozwala 

 



Ci realizować swoje cele bez wymaganych pieniędzy 
— jeśli dobrze użyjesz tego mechanizmu, szybko się 
wzbogacisz.
Źle dobrany kredyt może oznaczać dla Ciebie ruinę fi-

 



nansową, na przestrzeni lat stracisz milion lub więcej.
Jeśli nie będziesz kontrolować kredytów — będziesz 

 



zawsze ponosić w przyszłości straty związane z nad-
miernymi opłatami.
Twórz  zawsze  system  mechanizmów  finansowych 

 



połączonych wraz z kredytem — dzięki temu mądrze 
wykorzystasz dany Ci czas.

background image

Andrzej Fesnak

216

Ważne terminy

Rata kredytu

 



Rata stała

 



Rata malejąca

 



Kwota kredytu

 



Procentowe zadłużenie kredytem

 



Oprocentowanie kredytu

 



Całkowita spłata kredytu

 



Odsetki kredytu

 



Balans kredytu

 



Ad futuram rei memoriam

Jak jest zbudowana rata stała?

 



Jak jest zbudowana rata malejąca?

 



Jak możesz obliczyć właściwą kwotę kredytu?

 



Jak obliczasz oprocentowanie kredytu?

 



Co możesz wywnioskować z kwoty całkowitej spła-

 



ty kredytu?
Co wnioskujesz z oprocentowania kredytu?

 



O czym informuje balans kredytu?

 



background image

217

Nieruchomość  to  produkt  potrzebny  każdemu.  Każdy 
musi  gdzieś  mieszkać,  gdzieś  żyć.  Nic  więc  dziwnego, 
że  większość  ludzi  jest  tym  żywotnie  zainteresowana, 
aby posiadać nieruchomość. I tu pierwsza dziwna wia-
domość dla Ciebie, Drogi Czytelniku.
Nigdy nie będziesz posiadał żadnej nieruchomości! Jak 
to możliwe, skoro przecież inni ludzie mają? Ano, nie-
stety,  ludzie  nie  mają  żadnych  nieruchomości.  Wcale 
źle nie przeczytałeś. I ja jako autor też jestem przy zdro-
wych zmysłach.
Nikt nigdy i nigdzie nie miał żadnej nieruchomości. To 
skrót myślowy, że się ma nieruchomość.
Większość ludzi, chcąc nabyć prawa do nieruchomości, 
zaczyna od oglądania nieruchomości, a potem udaje się 
do banków w sprawie kredytów.

To,  co  możesz  posiadać  to  jedynie  (aż) 
prawo  do  użytkowania  nieruchomości. 
Prawo  do  władania  nią,  czerpania  z  niej 
pożytków.  Ale  nigdy  nie  masz  nierucho-
mości. 

Powinni  zacząć  zupełnie  od  czegoś  innego  —  od  obli-
czenia „na ile nieruchomości mogą sobie pozwolić”.

Jak finansować nieruchomości?

background image

Andrzej Fesnak

218

Jak pamiętasz, kredyt zły to m.in. kupowanie nierucho-
mości, których nie możemy utrzymać i spłacić. Łatwo 
to sobie uzmysłowić, stosując zasady zdrowia finanso-
wego w planowaniu obciążeń kredytem hipotecznym.
Nie będziemy się teraz zastanawiać nad tym, gdzie ku-
pić  tanio  nieruchomość.  Takich  możliwości  są  setki 
i tysiące. Teraz prześledzimy kilka założeń finansowych 
związanych z koncepcją zdrowia finansowego.
Jeżeli chcesz zachować reguły zdrowia finansowego — 
musisz przyjąć dane wskaźniki finansowe do określania 
swojej sytuacji. Jednym z tych wskaźników jest procent 
Twoich  przychodów  przeznaczony  na  spłatę  raty  kre-
dytowej.
Nie ma znaczenia, jak ocenia Twoją zdolność kredytową 
bank. Chodzi tu o Twoje zdrowie finansowe, a nie po-
litykę sprzedażową banku. W praktyce reguła zdrowia 
finansowego  jest  o  wiele  bardziej  surowa  niż  scoring 
bankowy, czyli ocena przez analityka Twojej zdolności 
finansowej.
Złota  reguła  mówi,  że  nie  powinieneś  się  zadłużać  na 
więcej  niż  28–33%  swoich  dochodów.  A  zatem  jeżeli 
zarabiasz  3000  zł,  to  nie  powinieneś  przeznaczać  na 
ratę kredytową 30­letniego kredytu hipotecznego wię-
cej niż 1000 zł. Jak zapewne zauważysz, niewiele kre-
dytu można za taką ratę otrzymać.

1000 zł raty, 30 lat kredytu hipotecznego, kwota kredytu przy oprocentowaniu

4%

5%

6%

7%

8%

9%

10%

209461,24

186281,62

166791,61

150307,57

136283,49

124281,87

113950,82

Wiem, co zaraz powiesz. Rzucisz kilka tzw. niewybred-
nych  słów,  czyli  przekleństw  pod  moim  adresem,  bo 

background image

Jak finansować nieruchomości?

219

przecież  za  taką  kwotę  przy  cenie  ok.  7000  zł  za  m² 
można kupić od 30 do 16 m² kwadratowych lokalu.
Dlatego odpowiedz sobie na podstawowe pytanie:
Chcesz uzasadniać swoje święte oburzenie czy poznać 
reguły zdrowia finansowego?
Czy z faktu, że ludzie nie mogą pohamować się w nad-
miernej konsumpcji, ma wynikać, że nie istnieją reguły 
zdrowia finansowego?
Odnieśmy  to  do  zdrowia  fizycznego.  Istnieją  parame-
try opisujące zdrowego człowieka. Jeżeli dorosły męż-
czyzna ma 180 cm wzrostu, to waga powinna wahać się 
między 77 a 87 kg. Dzienne spożycie kalorii nie powin-
no przekraczać 3500 kilokalorii. Nie przeczy to faktowi, 
że są tacy, co jedzą 7000 kalorii i ważą 120 kg. Istnieją 
i żyją. Funkcjonują.
Ale czy na pewno dobrze się czują i są zdrowi? Czy to 
jest ideał?
Mam  nadzieję,  że  to  porównanie  uzmysłowiło  Ci  cały 
problem.
To nie ma znaczenia, że osoba zarabiająca 3000 zł ma 
ratę kredytową 1800 zł, a za 1200 zł żyje i jakoś się jej 
to  udaje.  Ta  sytuacja  jest  potencjalnym  zagrożeniem, 
ponieważ  współczynnik  zadłużenia  wynosi  60%  zara-
bianego kapitału.
Gdyby wynosił 28–33%, takiej osobie żyłoby się o wiele 
łatwiej i lepiej.
Popatrz, jak to wygląda przy różnej stopie procentowej 
w wypadku raty 1800 zł.

background image

Andrzej Fesnak

220

Kwota kredytu jest znacząco większa.

1800 zł raty, 30 lat kredytu hipotecznego, kwota kredytu przy oprocentowaniu

4%

5%

6%

7%

8%

9%

10%

377030,32

335306,91

300224,91

270553,62

245310,29

223707,36

205111,48

Jeśli wziąłbyś ten kredyt na 4%, wyniesie on 377

 

030,32 zł.

Przy  średniej  cenie  7000  zł  za  m²  (2008,  Warszawa) 
wychodzi 53 m², a więc dwa, a może nawet i trzy pokoje 
według socjalistycznych norm budowlanych.
Ale sytuacja jest moim zdaniem nadal podbramkowa.
Na razie wszystko działa dobrze. Masz 3000 zł, z czego 
1800 przeznaczasz na ratę, a 1200 zł masz na życie.
Zobacz, co się stanie, jeżeli Twój kredyt będzie drożał 
po 0,5% w ciągu kolejnych kwartałów:

377 030,32 kredytu, na 30 lat, rata stała kredytu przy oprocentowaniu

4%

4,5%

5%

5,5%

6%

6,5%

7%

1800

1910,36

2023,98

2140,74

2260,49

2383,09

2508,39

1200

1089,64

976,02

859,26

739,51

616,91

491,61

W ostatnim wierszu masz kwotę pozostałą do dyspozy-
cji z 3000 zł po zapłaceniu raty kredytu.

Ile mniej będziesz mieć w kieszeni przy wzroście oprocentowania kredytu o 0,5%

 4%

4,5%

5%

5,5%

6%

6,5%

7%

1 800

1910,36

2023,98

2140,74

2260,49

2383,09

2508,39

1200

1089,64

976,02

859,26

739,51

616,91

491,61

Różnica

110,36

223,98

340,74

460,49

583,09

708,39

Jak widzisz, zmiana o 0,5% kosztuje Cię ok. 110 zł. Niby 
niewiele, ale przekraczasz punkt krytyczny.
10  min  w  życiu  człowieka  nie  znaczy  nic.  Ale  spróbuj 
posiedzieć  te  10  min  pod  wodą  bez  powietrza.  Albo 
umrzesz, albo uszkodzisz trwale i nieodwracalnie mózg, 
bo  przekraczasz  linię  krytyczną  2  min.  Tak  samo  jest 
w tym omawianym przypadku finansowym.

background image

Jak finansować nieruchomości?

221

Jeśli jest to 60% zadłużenia, to zmniejszenie pozostałej 
na życie kwoty 1200 zł o 110 zł staje się poważnym pro-
blemem, ponieważ jest to prawie 10% (9,17%) dostęp-
nego kapitału.
Gdybyś zarabiał 5000 zł, to rata 1800 stanowiłaby 36%. 
Więc nawet przy kredycie, który podrożeje do 7% przy 
racie 2508,39 zł, będziesz mieć ok. 50% miesięcznego 
zarobku.
Wtedy zmiana raty o 110 zł, z 1800 zł na 1910 zł, ozna-
czałaby, że poziom zadłużenia wzrósł do 38%. Wzrost 
w takiej sytuacji to 2,2% środków miesięcznych.
Ale przy zarobkach 3000 zł kwota 110 zł to 3,67 % środ-
ków miesięcznych, a więc odczuwane to będzie relatyw-
nie jak 2 razy większe obciążenie.
Osoba  zarabiająca  5000  zł  w  porównaniu  musiałaby 
mieć podwyżkę raty o 183,34 zł, żeby odczuwać to po-
dobnie.
Jak  sam  widzisz,  koncepcja  zdrowia  finansowego  ma 
swoje  uzasadnienie  i  nie  ma  nic  wspólnego  z  proble-
mem, czy stać Cię na daną nieruchomość…
Kiedy  bierzesz  kredyt,  powinieneś  zawsze  mieć  na 
względzie całokształt kosztów, czyli wiedzieć, ile musisz 
łącznie zapłacić.

background image

Andrzej Fesnak

222

Przyjrzyj się:

N

30

P/YR

12

I/YR

11

PV 

30 000,00

PMT

?

FV 

0

MODE

END

Postanowiłeś  kupić  mieszkanie  na  kredyt  hipoteczny. 
Wziąłeś 300 000 zł na 30 lat na 11%.
Ile zapłacisz za ten kredyt? Po wprowadzeniu tych in-
formacji do komputera i naciśnięciu PMT otrzymujesz 
–2856,97.
Twoja rata kredytowa równa będzie wynosić 2856,97 zł. 
Tych rat masz 30 × 12 = 360
360 rat × 2 856,97 zł = 1 028 509,27 zł
Spłacając ten kredyt przez 30 lat, zapłacisz w sumie po-
nad milion zł — czyli ponad 3 razy więcej niż wziąłeś!
Dokładnie 343%!
Jak to możliwe?
Zwróć uwagę, że proporcja pomiędzy kapitałem bazo-
wym a odsetkami ciągle się zmienia.
W przypadku długiego kredytu hipotecznego przez wie-
le lat spłacasz przede wszystkim odsetki. Część odset-
kowa i kapitałowa w racie zrównują się dopiero po 

2/3

 

okresu kredytu.

background image

Jak finansować nieruchomości?

223

Tabela przedstawia wyniki obliczeń w zaokrągleniu do 
pełnej złotówki:

Rok Rata nr

Rata równa 2857 zł

Kapitał w racie Odsetki w racie

1

1

107

2750

1

2

108

2749

1

3

109

2748

1

12

118

2739

2

24

132

2725

3

36

147

2710

4

48

164

2693

5

60

183

2674

6

72

205

2652

7

84

228

2629

8

96

255

2602

9

100

264

2593

10

120

317

2540

13

150

417

2440

15

180

548

2309

17

200

658

2199

20

240

947

1910

23

275

1304

1553

24

285

1428

1429

25

300

1638

1219

27

324

2039

818

28

336

2275

582

29

348

2538

319

30

359

2806

51

30

360

2832

25

Dopiero w racie 285. masz równowagę między kapita-
łem i odsetkami. Ale rata 285. oznacza, że już od 23 lat 

background image

Andrzej Fesnak

224

i  9  miesięcy  spłacasz  kredyt.  Zdążyłeś  już  wpłacić  do 
banku 2857 zł × 285 = 814 245 zł i do spłacenia masz 
jeszcze połowę kredytu, bo 154 437 zł!
Tak działa magia procentu składanego, kiedy bank jest 
czarnoksiężnikiem, mugolem jesteś Ty!
Dla tych, którzy nie słyszeli nigdy o Harrym Potterze, 
wyjaśnienie: mugol — to „pozamagiczny gość”, czyli po-
zbawiony umiejętności uprawiania jakiejkolwiek magii. 
A zatem o magii procentu składanego nie ma co w ogóle 
wspominać!
Pozwoliłeś na działanie procentu składanego przeciw-
ko  sobie!  Jedyną  pociechą  jest  to,  że  w  zamian  masz 
mieszkanie. Zapłaciłeś za nie jednak 3 razy więcej.
Najczęściej  jest  tak,  że  tracisz,  ponieważ  nie  potrafisz 
skontrolować faktów finansowych.
Jak  widzisz,  nadpłata  taka  może  być  całkiem  spora, 
ponieważ  przy  długoterminowym,  30­letnim  kredycie 
oprocentowanie  działa  na  korzyść  banku,  a  na  naszą 
niekorzyść. W okresie 30 lat zapłacisz:

od 5,5% dwukrotnie więcej,





od 9,5% trzykrotnie więcej,





od 13,0% czterokrotnie więcej.





Łatwo  więc  sobie  możemy  wyliczyć,  że  nieruchomość 
wartą  600  000  zł  (75  m

2

  po  8000  zł)  kupujemy  za 

1,2 mln, 1,8 mln lub 2,4 mln zł. Szansa odsprzedaży z zy-
skiem przy takim sposobie finansowania nie istnieje.

background image

Jak finansować nieruchomości?

225

W  przypadku  długotrwałych  kredytów  hipotecznych 
warto się również zastanowić, jaki wpływ ma oprocen-
towanie na funkcjonowanie kredytu.
Już  różnica  1%  może  oznaczać  w  perspektywie  30  lat 
wiele.
A różnica kilku procent z kolei — może oznaczać bardzo 
wiele.

Kredyt hipoteczny, 300 000 zł na 30 lat

Stopa %

Rata 

Całość kredytu

rata x 360

Ponad kredyt 

zapłaciłeś

O ile więcej  

oznacza 1%

5%

1610,46

579765,60

279765,60

6%

1798,65

647514,57

347514,57

67747,22

7%

1995,91

718526,69

418526,69

71012,12

8%

2201,29

792465,74

492465,74

73939,05

9%

2413,87

868992,43

568992,43

76526,69

10%

2632,71

947777,30

647777,30

78784,87

11%

2856,97

1028509,27

728509,27

80731,97

12%

3085,84

1110901,60

810901,60

82392,33

Jak widać z tabeli:

Jeżeli  zamiast  kredytu  na  5%  weźmiesz  kredyt  na 

 



6% — to zapłacisz 67 747,22 zł więcej.
Jeżeli  zamiast  kredytu  na  6%  weźmiesz  kredyt  na 

 



7% — to zapłacisz 71 012,12 zł więcej.
Jeżeli  zamiast  kredytu  na  7%  weźmiesz  kredyt  na 

 



8% — to zapłacisz 73 939,05 zł więcej itd.

Jest  to  mało  prawdopodobne,  abyś  mógł  znaleźć  na 
rynku  o  określonych  parametrach  finansowych  roz-
piętość  grubo  ponad  100%.  Jest  to  prawie  pewne,  że 
nie  będziesz  miał  możliwości  zdobycia  kredytu  za  5% 
lub 12%. Ale jest wielce prawdopodobne, że znajdziesz 
bank,  który  ma  kredyt  o  1%  tańszy.  Ten  1%  na  prze-
strzeni lat to średnio kwota ok. 70 000 zł. A w wypadku 

background image

Andrzej Fesnak

226

gdybyś znalazł kredyt o 2% tańszy — zaoszczędzisz ok. 
150 000 zł na przestrzeni lat. To połowa całego Two-
jego kredytu! Również miesięczna rata będzie średnio 
o 400 zł niższa, jeżeli kredyt jest tańszy o 2%.

Balans Twojego kredytu hipotecznego

Aby obliczyć, ile mógłbyś zaoszczędzić, spłacając kredyt 
wcześniej, trzeba policzyć, którą ratę spłaciłeś oraz ile 
jeszcze kredytu jest do zapłacenia.
Tabela przedstawia wyniki obliczeń w zaokrągleniu do 
pełnej złotówki.
300 000 zł na 30 lat na 11%
Rata wynosi 2856,97 zł
2856,97 zł × 360 = 1 028 509,27 

Lata

Nr ostatniej 

raty kredytu

Pozostały 

bilans

Pełna kwota  

360 rat

Część spłacona + 

bilans

Zaoszczędzisz

10

120

276788zł

1028510zł

619624zł

408886zł

15

180

251362zł

1028510zł

765617zł

262893zł

20

240

207403zł

1028510zł

893075zł

135435zł

25

300

131400zł

1028510zł

988464zł

40018zł

30

360

0zł

1028510zł

1028510zł

0zł

Jeśli zatem możesz np. po 20 latach spłacić wcześniej 
kredyt — zaoszczędzisz dodatkowo 135 435 zł.
Oprocentowanie kredytu i jego długość są ze sobą ściśle 
powiązane i wpływają na siebie jako parametry zmien-
nych. Tak jak 2 boki w prostokącie.
Poniższa tabelka pokaże Ci, jakie stopy procentowe po-
wodują podwojenie lub potrojenie wartości spłaty kre-
dytu.

background image

Jak finansować nieruchomości?

227

A zatem jeżeli masz zamiar wziąć kredyt na 25 lat, to 
przy stopie 6,4% zapłacisz 2 razy tyle, ile wziąłeś, a przy 
stopie 11,3% zapłacisz 3 razy tyle.

Okres kredytu

% podwojenia

% potrojenia

20 lat

8,00 %

14,1%

25 lat

6,40 %

11,3 %

30 lat

5,35 %

9,4 %

Czyli — bierzesz 300 000 zł na 25 lat. Jeśli kredyt kosz-
tuje 6,4% — oddasz do banku 600 000 zł, a jeżeli kosz-
tuje 11,3%, to oddasz 900 000 zł. I to cała filozofia.
Oczywiście,  możesz  słusznie  zakładać,  że  cena  nieru-
chomości będzie rosła. Poniższa tabelka pokaże Ci, o ile 
średniorocznie musi wzrastać, by osiągnąć tyle, ile za-
płaciłeś za nią rzeczywiście.

Wartość nieruchomości 300 000 zł

Procenty pokazują konieczny średnioroczny wzrost wartości

Okres kredytu

Zapłaciłeś podwójnie

600 000 zł 

Zapłaciłeś potrójnie

900 000 zł

20 lat

3,53% rocznie

5,65% rocznie

25 lat

2,81% rocznie

4,49% rocznie

30 lat

2,34% rocznie

3,73% rocznie

A  zatem  możesz  być  już  chyba  spokojny,  taki  wzrost 
nieruchomości osiągają prawie zawsze w przypadku po-
dwojenia wartości. W przypadku potrojenia pewnie nie 
zawsze w okresie 20 lat, ale w okresie 30 z pewnością.
Tylko czy na pewno możesz być spokojny? A co z Bez-
litosną  Krwawą  Lady?  Jaką  Krwawą  Lady?  Nie  rozu-
miesz, o co chodzi? Pachnie bezsensem?
Co z Krwawą Lady o imieniu Inflacja?
Bezlitośnie wytnie w pień część Twoich pieniędzy i war-
tości, które uzyskałeś. Lokal kosztował 300 000 zł. Je-

background image

Andrzej Fesnak

228

żeli miałbyś mieć równowartość 300 000 zł po latach 
działania inflacji, to musiałbyś mieć odpowiednio:

Ekwiwalent wartości nabywczej 300 000 zł

Średnioroczna inflacja

Lata

2,0%

2,5%

3,0%

3,5%

4,0%

4,5%

20 lat

445784,22

491584,93

541833,37

596936,66

657336,94

723514,21

25 lat

492181,80

556183,23

628133,38

708973,50

799750,90

901630,34

30 lat

543408,48

629270,27

728178,74

842038,11

973019,25

1123595,44

Jak to zinterpretować?
Bardzo prosto. Kupiłeś 25 lat temu lokal wart 300

 

000 zł, 

na kredyt oprocentowany na 6,4% rocznie. Nierucho-
mość  drożała  o  2,81%  rocznie.  Średnioroczna  inflacja 
wynosiła  3%.  Powinieneś  sprzedać  za  628

 

133,38,  ale 

możesz tylko za 600 000 zł.
Czyli  tracisz  28

 

133,38.  A  ponieważ  zapłaciłeś  tak  na-

prawdę 600 000, to problem jest większy.

Rzeczywista wartość nabywcza 600 000 zł

Średnioroczna inflacja

Lata

2,0%

2,5%

3,0%

3,5%

4,0%

4,5%

20 lat

403782,80

366162,57

332205,45

301539,53

273832,17

248785,72

25 lat

365718,52

323634,35

286563,34

253888,19

225070,08

199638,36

30 lat

331242,53

286045,61

247192,06

213767,05

184991,20

160200,01

W porównaniu z okresem nabycia nieruchomości, Two-
je pieniądze trochę straciły na wartości.
Więc jeżeli sprzedałeś tę nieruchomość po 25 latach za 
600 000 zł, to przy średniej inflacji 3% rocznie straciłeś 
600  000  –  286  563,34  =  313  436,66  zł.  Gdyby  infla-
cja wynosiła 2%, to straciłbyś 600 000 – 365 718,52 = 
243

 

281,48 zł.

To tak, z grubsza rzecz biorąc, wygląda od strony finan-
sowej nabywanie nieruchomości na kredyt.

background image

Jak finansować nieruchomości?

229

Może teraz myślisz, że jestem przeciwnikiem kredytów 
hipotecznych? Przyjrzyjmy się tym rozważaniom.
Czynsz czy kredyt?
Dla  celów  biznesowych  wynajmujesz  domek  o  po-
wierzchni  180  m

2

,  płacąc  40  zł  za  m

2.

  Właściciel  pro-

ponował Ci kupno domku za 630 000 zł. Nie zgodziłeś 
się,  ponieważ  masz  tylko  100  000  zł  wolnej  gotówki. 
Musiałbyś  wziąć  530  000  zł  kredytu  pod  zastaw  nie-
ruchomości. Kredyt jest oprocentowany na 10,3%. Czy 
dobrze zrobiłeś?
Twój  miesięczny  czynsz  wynosi  7  200  zł,  a  roczny 
86

 

400 zł. Oznacza to, że jeżeli nie będzie żadnych pod-

wyżek czynszu, zapłacisz:

w ciągu 10 lat — 864 000 zł,





w ciągu 15 lat — 1 296 000 zł,





w ciągu 20 lat — 1 728 000 zł.





Sprawdź, co by się stało, gdybyś wziął kredyt hipotecz-
ny na 10, 15 lub 20 lat?

zmienne

P/YR

12

I/YR

10,3

PV 

530000

PMT

?

FV 

0

END 

END

Po wprowadzeniu tych informacji do komputera finan-
sowego masz odpowiednio:

background image

Andrzej Fesnak

230

Lata kredytu

Rata 

Całość kredytu 

10 lat

7092,33

851079,83

15 lat

5793,07

1042752,89

20 lat

5220,40

1252896,57

A zatem prosty wniosek:

Biorąc kredyt na 10 lat — po 10 latach masz spłaco-





ny kredyt, a budynek jest Twój. Od 11. roku zarabiasz 
na czynszu! Łącznie po 20. roku prowadzenia biznesu 
masz dzięki kredytowi Cash Flow 864 000 zł na plus!
Biorąc  kredyt  na  15  lat  —  po  15  latach  zapłacisz 





o 253

 

000 zł mniej w porównaniu do czynszu. Ozna-

cza to, że już w 13. roku biznesu zaczniesz zarabiać 
na czynszu. Łącznie po 20. roku prowadzenia bizne-
su dzięki kredytowi masz Cash Flow 685 000 zł na 
plus.
Biorąc  kredyt  na  20  lat  —  po  20  latach  zapłacisz 





o 475

 

000 zł mniej w porównaniu do czynszu. Oznacza 

to, że już w pod koniec 15. roku biznesu zaczniesz za-
rabiać na czynszu. Łącznie po 20 latach prowadzenia 
biznesu dzięki kredytowi masz Cash Flow 475 000 na 
plus.

Zadaj sobie trzy ważne pytania. Powiedz głośno do siebie:

Jak mogę spłacać kredyty, wykorzystując magię pro-

1. 

centu składanego dla siebie, a nie przeciw sobie?
Jak mogę komponować różne mechanizmy finanso-

2. 

we tak, aby działały z korzyścią dla mnie?
Jak  mogę  stworzyć  kombinację  mechanizmów  fi-

3. 

nansowych  w  taki  sposób,  żeby  mój  kredyt  z  per-
spektywy lat był za darmo?

background image

Jak finansować nieruchomości?

231

To  wszystko  jest  możliwe  do  wykonania.  Nie  jest  też 
trudne. Wymaga tylko poszerzenia wyobraźni finanso-
wej i odpowiednich przeliczeń przy pomocy komputera 
finansowego. O tym, jak to zrobić — dowiesz się na stro-
nie 

www.planowanie­finansowe.pl

Komputer finanso-

wy zawsze pomoże Ci trzymać wszytko pod kontrolą.
Czego się nauczyłeś?

Nie  tylko  oprocentowanie  kredytu  jest  najważniej-

 



sze. Równie istotne są inne informacje, np. stopień 
zadłużenia.
Sprawdzaj  warunki  umowy  kredytowej  dokładnie, 

 



rabaty oraz dodatkowe płatności są istotne.
Obliczając koszty kredytu, pamiętaj o kwotach, które 

 



możesz zaoszczędzić, biorąc lepszy kredyt. Taka kwota 
może w przyszłości zastąpić Ci kwotę całego kredytu.
Różnica 1% może oznaczać kilkadziesiąt tysięcy złotych 

 



na przestrzeni lat, różnica 2% to podwójna taka kwota.
Źle dobrany kredyt może oznaczać dla Ciebie ruinę fi-

 



nansową, na przestrzeni lat stracisz milion lub więcej.
Jeśli nie będziesz kontrolować kredytów — będziesz 

 



zawsze ponosić w przyszłości straty związane z nad-
miernymi opłatami.
Twórz  zawsze  system  mechanizmów  finansowych 

 



połączonych wraz z kredytem — dzięki temu mądrze 
wykorzystasz dany Ci czas.

Dlatego warto się zawsze zastanowić, czy nie dałoby się 
prefinasować nieruchomości. Takie działanie daje bar-
dzo dobre rezultaty finansowe.

background image

Andrzej Fesnak

232

Ważne terminy

Procent zadłużenia kredytem

 



Oprocentowanie kredytu

 



Całkowita spłata kredytu

 



Wzrost wartości nieruchomości

 



Działanie inflacji

 



Odsetki kredytu

 



Wcześniejsza spłata balansu kredytu

 



Ad futuram rei memoriam…

Jaki jest Twój procent zadłużenia kredytem (jeżeli 

 



masz kredyt)?
Co  wynika  z  oprocentowania  kredytu  w  długim 

 



terminie?
Co zyskujesz dzięki wcześniejszej spłacie kredytu?

 



Jak powinieneś obliczać swoją zdolność kredytową?

 



Jak kredyt wpływa na koszt nieruchomości?

 



O czym informuje balans kredytu?

 



Co wynika z inflacji wobec cen sprzedaży?

 



Jaki musi być średnioroczny wzrost wartości nie-

 



ruchomości?

background image

233

Symptomy  życia,  reprezentowane  przez  świadomość 
i przekonania są manifestacją ciała subtelnego — umy-
słu, ego i inteligencji

50

.

Jak widzisz, już w jednym z najstarszych dzieł literac-
kich świata pojawia się myśl, że przekonania kształtują 
naszą świadomość. Niestety, tej ubezpieczeniowej świa-
domości najczęściej brakuje nam na każdym kroku.
Wyobraź sobie, że masz firmę produkującą wspaniałe 
kosmetyki.  Masz  unikatową  maszynę,  której  nie  po-
siada nikt. Dzięki niej robisz wspaniałe kremy, szmin-
ki, maści, olejki. Gdyby nie ta maszyna — Twoja firma 
przestałaby istnieć.
Co  zrobiłbyś  z  tą  maszyną?  Pozostawiłbyś  samopas? 
A  może  doglądałbyś?  A  nawet  ubezpieczył  przed  kra-
dzieżą i zniszczeniem?
Twoje zdrowie i życie są najważniejszymi elementami 
Twojego dobrobytu. Są najlepszymi narzędziami, dzię-
ki którym możesz wzbogacać się i wzbogacać swoją ro-
dzinę. To maszyny do zarabiania pieniędzy.
I te maszyny zabezpieczamy najczęściej najgorzej.

50 

Bhagavad­gita. Taka jaką jest, Śri Śrimad A.C, Bhaktivedanta 

Swami Prabhupada, Warszawa 1986.

Jak powinieneś chronić życie?

background image

Andrzej Fesnak

234

W przypadku giełdy każdy, nawet bez żadnej specjali-
stycznej wiedzy, wie, że jest jedna, uniwersalna zasada. 
Kupuj tanio, a sprzedawaj drożej. W przypadku ubezpie-
czeń brakuje na ogół tej ludowej mądrości. Najczęściej 
nie można ich kupić wtedy, gdy są potrzebne. Należy je 
kupić wcześniej — ale na ogół wielu ludzi twierdzi, że 
ubezpieczy się później i na pewno z tym zdąży.
Co będzie zawsze narażone w Twoim życiu:

Możesz stracić zdrowie i zdolność do wykonywania 

 



zawodu.
Możesz stracić zdrowie i zdolność do pracy.

 



Możesz stracić życie i pozostawić rodzinę z długami 

 



lub problemami finansowymi.

Choroba i wypadek to tzw. ryzyko potencjalne w Two-
im życiu. Może się zdarzyć (oby nie) — ale nie musi.
Śmierć  jest  ryzykiem  obligatoryjnym.  Zdarzy  się  na 
pewno. Pytanie tylko: kiedy?
A teraz bardzo niecodzienne życzenia ode mnie, Drogi Czy-
telniku. Pamiętasz, jak życzyłem Ci, abyś umarł w porę? 
Dziwne, prawda? Jak można komuś życzyć śmierci?

Ty jako osoba

Choroba

Wypadek

Śmierć

background image

Jak powinieneś chronić życie?

235

Otóż  z  punktu  widzenia  doradcy  finansowego  można. 
Problem  polega  bowiem  na  tym,  że  większość  ludzi 
umiera nie w porę.
Co to znaczy?

Ludzie umierają przedwcześnie. Oznacza to, że nie 

1. 

wypełnili  swoich  funkcji  rodzinnych,  społecznych 
i finansowych wobec rodziny:

pozostawiają  małe  dzieci,  którym  będzie  brako-

 



wać rodzica,
pozostawiają nierozwiązane problemy finansowe,

 



pozostawiają  na  wiele  lat  samotności  swojego 

 



partnera.

Ludzie umierają zbyt późno. Oznacza to z kolei sze-

2. 

reg innych problemów: 

nie ma nikogo w ich wieku, z kim mogliby dzielić 

 



doświadczenie życiowe,
żyją dłużej niż ich własne dzieci,

 



ich  ciało  już  odmawia  posłuszeństwa  od  lat  i  są 

 



więźniami łóżka,
najczęściej są zdani na łaskę i opiekę innych ludzi,

 



nie mają odpowiednich finansów, aby godnie żyć.

 



Mam  nadzieję,  że  doceniasz  po  tych  paru  przeczyta-
nych słowach, dlaczego życzę Ci, abyś umarł w porę. Ja 
w każdym razie tak bym chciał.
Jak  więc  widzisz,  w  wypadku  osoby  mamy  do  czynienia 
z dwoma rodzajami ryzyka: potencjalnym i obligatoryjnym.
Pamiętaj  —  w  wypadku  ryzyka  potencjalnego  —  czas 
nie gra roli, jeśli dotyczy to rzeczy. Mieszkanie możesz 

background image

Andrzej Fesnak

236

ubezpieczyć zawsze — chyba że znane jest już zdarzenie 
przyszłe pewne. Brzmi dziwacznie, prawda? Otóż ubez-
piecza  się  ryzyko,  czyli  zdarzenie  przyszłe  niepewne. 
Jeśli jest już pewne — nie jest ryzykiem. Przekonali się 
o tym mieszkańcy Opola i Wrocławia w trakcie powodzi 
stulecia. Kiedy wiadomo było, że fala dojdzie za dzień 
i zaleje miasto — ustawiły się kolejki chętnych do ubez-
pieczenia mieszkania. Trochę sobie tak wspólnie posta-
li, bo towarzystwa ubezpieczeniowe pozamykały biura 
i nie prowadziły wówczas sprzedaży ubezpieczeń.
Ale  w  wypadku  ryzyka  obligatoryjnego  im  później  się 
ubezpieczysz, tym jest to na ogół droższe. Z wiekiem ro-
śnie ryzyko związane z Twoją osobą. Kiedy ryzyko do-
tyczy  ludzi  —  im  później  się  ubezpieczysz,  tym  więcej 
będziesz płacił.
Jak pamiętasz, w przypadku giełdy każdy wie, że zasa-
dą jest: kupuj tanio, sprzedawaj drożej. Ale gdy chodzi 
o  ryzyko  dotyczące  własnego  życia  —  większość  ludzi 
woli kupować później, kiedy już jest zawsze drożej.

Twoje ryzyko

Jaka polisa

Czy ważny jest 

Twój wiek?

Zdrowie

Kapitałowa, na życie 

i dożycie z dodatkiem 

ochrony zdrowia

Tak

Śmierć naturalna

Terminowa lub inna 

dowolna

Tak

Śmierć na skutek  

wypadku

Dowolna z dodatkiem  Tak

Spłata kredytu

Kapitałowa, na życie 

i dożycie, z funduszem 

inwestycyjnym

Tak

background image

Jak powinieneś chronić życie?

237

Twoje ryzyko

Jaka polisa

Czy ważny jest 

Twój wiek?

Wykształcenie dzieci  Kapitałowa, na życie 

i dożycie 

Tak

Posag

Kapitałowa, na życie 

i dożycie 

Tak

Renta kapitałowa

Rentowa, emerytalna

Nie, ważny jest 

kapitał

Jak widzisz, ryzyko związane z wiekiem nie istnieje tyl-
ko wtedy, gdy chodzi o czystą rentę kapitałową.
Czyli, innymi słowy, potrzebne Ci są ubezpieczenia na 
życie  rozumiane  zupełnie  inaczej,  niż  to  wprowadziła 
paranoja  sprzedażowa  z  okresu  wdrażania  nieudanej 
reformy emerytalnej 1999/2000. Ubezpieczenie na ży-
cie nie jest żadnym dodatkiem emerytalnym w ramach 
III filaru. To jedna z możliwych funkcji porównywalna 
do czubka góry lodowej wobec innych, które pełni. Pod-
stawą jest ochrona. Najprościej wyrażają to doradcy fi-
nansowi:
„Podstawową  przesłanką  do  kupna  ubezpieczenia  na 
życie jest zamiana niepewności, że osoba może nie być 
w  stanie  pokryć  wszystkich  zobowiązań  finansowych 
w przypadku nieszczęścia, na pewność, że te wszystkie 
finansowe zobowiązania zostaną pokryte”

51

.

Jakiej ochrony ubezpieczeniowej potrzebujesz dla swe-
go życia?
Odpowiedź na to pytanie dla każdego jest prosta. Sku-
tecznej, przede wszystkim. Ale co to znaczy: skutecznej? 

51 

S. Mitra, T. Potts, L. LaBrecque, Practicing Financial Planning 

for Proffesionals, Rochester 2005.

background image

Andrzej Fesnak

238

W tej materii nawet specjaliści, doradcy z tytułem, mają 
podzielone zdania. Przyjrzyjmy się prostemu modelowi 
rodziny, żeby łatwiej prześledzić tok rozumowania.
Jan i Ewa Przykładzińscy są małżeństwem. Jan zarabia 
4000  zł  netto  miesięcznie,  a  Ewa  3000  zł  netto  mie-
sięcznie. Dzieci: Jaś (5 lat) i Małgosia (3 lata) są zdrowe 
i w wieku przedszkolnym. Przykładzińscy mają kredyt 
hipoteczny  (300

 

000  zł,  na  30  lat,  7%,  w  złotówkach, 

rata stała 1995,91 — spłacili już 31 rat) i spłacają rów-
nież samochód osobowy (50 000 zł, 7 lat, 9%, rata stała 
804,45 zł, spłacone 7 rat). Z przepływów finansowych 
wynika,  że  obsługa  kredytów  to  ok.  2800  zł,  na  życie 
pozostaje 4200 zł. Czasem udaje się z tego wykroić ja-
kieś oszczędności, czasem zużywa się wszystko, a nawet 
robi  debet  kilkuset  złotych  na  koncie.  Jakiej  ochrony 
ubezpieczeniowej potrzebują nasi klienci?
Istnieje  co  najmniej  pięć  rodzajów  planów  ochrony 
ubezpieczeniowej życia.

Plan I. Maksymalny Plan Ochrony

Plan maksymalny jest funkcją przepływów finansowych 
produkowanych przez rodzinę, ogólnodostępnych stóp 
procentowych oraz stawek podatkowych. Co to znaczy? 
To  znaczy,  że  należy  zachować  takie  same  przepływy, 
uwzględniając ogólnodostępne stopy procentowe oraz 
obciążenia  podatkowe.  Innymi  słowy,  można  powie-
dzieć, że zmieniamy siłę roboczą członka rodziny na in-
strument finansowy. Natura ludzka funkcjonuje w taki 
sposób, że raczej dąży do poprawiania sobie sytuacji niż 
jej pogarszania, a pogorszenie stanowi na ogół nie tylko 

background image

Jak powinieneś chronić życie?

239

problem  finansowy,  ale  też  i  psychiczny.  Czyli  łatwiej 
zaakceptować to, że się zarabia więcej, niż dostosować 
się do niższych zarobków.
Przyjmując to za pewnik, można powiedzieć, że status 
quo
  rodziny  powinien  być  zawsze  utrzymany.  A  więc 
instrument  finansowy  powinien  zapewnić  wpływy  ge-
nerowane przez partnerów. Gdyby Ewie zabrakło Jana 
przynoszącego  4000  zł  miesięcznie,  powinna  mieć 
wpływ  tej  wysokości.  Jeżeli  przyjmiemy  do  rozważań 
przykładową  stopę  zwrotu  z  inwestycji  na  poziomie 
10% rocznie, to aby mieć 48 000 zł odsetek, potrzebny 
jest kapitał równy 480 000 zł. Musimy jednak również 
uwzględnić obciążenie podatkowe w wysokości 20% od 
zysków  kapitałowych.  A  zatem  kwota  odsetek  powin-
na  wynosić  60  000  zł,  co  wymaga  kapitału  600  000 
zł. To samo w przypadku Jana. Rekompensować wpły-
wy  z  pracy  Ewy  może  jedynie  kapitał  450  000  zł,  bo 
przy stopie zwrotu 10% oraz podatku 20% wygeneruje 
3000 zł kapitału miesięcznie. Jak widać, maksymalna 
ochrona  przepływów  finansowych  oznacza  sumę  600 
000 zł na życie Jana oraz 450 000 na życie Ewy. Tylko 
te  sumy  ubezpieczania  na  życie  gwarantują  właściwe 
ubezpieczenie  przepływów  finansowych.  Świadomie 
opuszczam tu konstelację polis i miesięczne składki, bo 
każdy może to sobie ustalić sam.

Plan II. Minimalna Ochrona Ubezpieczeniowa

Co daje minimalna ochrona ubezpieczeniowa?
Odpowiedź jest jasna — co najmniej dwie korzyści, acz-
kolwiek  obydwie  wątpliwej  jakości.  Po  pierwsze,  bar-

background image

Andrzej Fesnak

240

dzo małe obciążenie finansowe miesięcznie, bo kosztu-
je pewnie niewiele i to jest oczywiste. Ale daje również 
złudnie poczucie zabezpieczenia. Ubezpieczony ma czy-
ste sumienie, bo przecież się ubezpieczył. To klasyczny 
przypadek  zamiany  efektywności  działania  na  radość 
z działania. Minimalna ochrona konstruowana jest na 
dwa sposoby:

Agent  ubezpieczeniowy  boi  się  dokonać  rzetel-

1. 

nej  analizy  z  obawy,  że  klient  nie  kupi  nic  drogie-
go. Ustala więc, że na ubezpieczenie przeznaczymy 
np. 100 zł miesięcznie z budżetu i co za te pieniądze 
może  sprzedać  klientowi,  to  sprzedaje.  Rodzaj  czy 
typ ubezpieczenia i tak nie ma tu znaczenia, suma 
jest zawsze za mała.
Co  bardziej  rzeczowi  agenci  negocjują  z  klientem 

2. 

(lub czasem, co gorsza, podejmują decyzje za klienta 
sami). Sposoby są różne. Odwołując się do naszych 
Przykładzińskich, zabezpieczyć można np.:

Dochód Jana za ½ roku, żeby sobie rodzina mo-

 



gła poradzić jakoś, czyli np. 24 000 zł.
Dochód roczny Jana, czyli 48 000 zł.

 



Dochód roczny Ewy, czyli 36 000 zł itd.

 



Wariantów jest tu dużo, i jak widzimy, mogą zabezpie-
czać różne elementy finansowe rozmaitymi kwotami.

Plan III. Optymalna Ochrona Ubezpieczeniowa

Co to jest optymalna ochrona ubezpieczeniowa?
Optymalna  ochrona  to  wariant  wynikający  z  czterech 
przesłanek:

background image

Jak powinieneś chronić życie?

241

możliwie maksymalnej ochrony,

 



możliwie minimalnych cen,

 



zestawienia różnych produktów ubezpieczeniowych,

 



najlepszej relacji między nimi.

 


Oznacza to, że sytuacji klienta nie da się tak napraw-
dę nigdy rozwiązać jednym produktem ubezpieczenio-
wym, ponieważ takie rozwiązanie jest z reguły drogie. 
Konieczna jest zatem właściwa kombinacja, która przy-
bliży  do  maksymalnej  kwoty,  a  jednocześnie  będzie 
trzymać nisko parametr finansowy. Optymalna ochrona 
może zrównać się z maksymalną ochroną, choć z prak-
tyki wynika, że jest na ogół niższa. Może stanowić punkt 
wyjścia  i  dojścia  do  ochrony  maksymalnej.  Ważnym 
aspektem  optymalnej  ochrony  ubezpieczeniowej  jest 
to, że może się odnosić zarówno do przepływów finan-
sowych (podobnie jak Maksymalny Plan Ochrony), jak 
też do Net Worth klienta. Net Worth to różnica pomię-
dzy stanem posiadania a zobowiązaniami. Elementem 
takiego planu może być zatem natychmiastowe oddłu-
żenie  rodziny.  W  przypadku  Przykładzińskich  można 
pomyśleć o zabezpieczeniu:

przepływów  finansowych  (co  zbliżyłoby  do  planu 

 



maksymalnej ochrony),
spłaty  wszystkich  długów  i  kapitału  przejściowego 

 



na dostosowanie.

Wszystkie kredyty do spłacenia w przypadku Przykła-
dzińskich to kredyt hipoteczny z balansem 291

 

670,54 

oraz  samochodowy  46

 

925,35,  a  zatem  łącznie 

338

 

595,89 zł.

background image

Andrzej Fesnak

242

Kapitał przejściowy można potraktować jako minimum 
kwartalne zarobki, przy czym można oczywiście dobro-
wolnie go zwiększyć. A zatem doszłaby kwota 18 000 zł 
lub 24 000 zł.
Przykładzińscy potrzebują zatem 338 596 + 24 000 = 
362 596 zł sumy ubezpieczenia. Nie jest to suma łącz-
na,  lecz  indywidualna  dla  każdego  z  małżonków.  Nie 
rozwiązuje wprawdzie problemu dochodów, ale uwal-
nia od problemu długów. Ponieważ sumy są niższe niż 
w  przypadku  planu  maksymalnego,  to  i  koszt  będzie 
niższy. Przy okazji można zwrócić uwagę na dodatkowy 
element układanki finansowej.

Wariant 1.

Z wypłaconego ubezpieczenia spłacone zostaną kredyty. 
Rodzina miała 7000 zł dochodu. Obsługa kredytów wy-
nosiła 2800 zł miesięcznie. Na życie zostawało 4200 zł.
W przypadku śmierci Jana na życie zostaje 3000, bra-
kuje zatem 1200 zł. W przypadku śmierci Ewy na życie 
zostaje 4000, brakuje zatem 200 zł.

Wariant 2.

Gdyby taka kwota została zainwestowana na 10% net-
to,  to  odsetki  stanowiłyby  36  259  zł  rocznie.  Daje  to 
3021  zł  miesięcznie.  Koszty  kredytów  to  2800  zł.  Po-
zostały przy życiu małżonek utrzymuje kredyty i spłaca 
zgodnie z terminem.
W  przypadku  śmierci  Jana  3000  +  3021  —  2800  = 
3221  zł,  brakuje  zatem  979  zł.  W  przypadku  śmierci 
Ewy 4000 + 3021 — 2800 = 4221 zł, jest 21 zł więcej.

background image

Jak powinieneś chronić życie?

243

Wariantów oczywiście może być więcej, ponieważ jed-
nym z czynników tego planu jest możliwie niskie obcią-
żenie składką ubezpieczeniową.

Plan IV. Suma, na którą stać klienta

Czym jest suma, na którą stać klienta? Jest to suma wy-
nikająca z analizy przepływów finansowych oraz analizy 
świadomości finansowej agenta. Z przepływów finanso-
wych Przykładzińskich wynikają dwie przesłanki:

posiadają środki na życie,

 



konieczna jest restrukturyzacja wydatków.

 


Bardziej  świadome  wykorzystanie  własnych  środków 
finansowych  oznacza  możliwość  wygenerowania  do-
datkowych  pieniędzy.  W  przypadku  Przykładzińskich 
możliwe  będzie  zapewne  wygenerowanie  kilkuset  zło-
tych miesięcznie z ich przepływów. Taką kwotę mogliby 
zatem przeznaczyć na stworzenie sobie określonych pa-
rametrów bezpieczeństwa dla swojej rodziny. Jednym 
z problemów mogłoby być zadłużenie wynikające z po-
siadanych kredytów. A zatem suma ubezpieczenia mo-
głaby pokryć co najmniej jeden z kredytów. Oczywiście 
tylko wtedy, gdy agent nie uzna a priori, że to za dużo 
i  klienci  nie  powinni.  Znana  prawda  mówi  o  tym,  że 
agenci nakłaniają klientów do takich kwot, które sami 
mogą przeznaczyć na cele ubezpieczeniowe.

Plan V. Suma ochrony, którą akceptuje klient

Plan ochrony ubezpieczeniowej, który akceptuje klient, 
jest zawsze funkcją dwóch wypadkowych:

background image

Andrzej Fesnak

244

tego, co pokazał agent 

 



tego, co klient myśli, że może lub powinien przezna-

 



czyć na ubezpieczenie.

Nie  ma  on  odnośników  do  ochrony  ubezpieczeniowej 
maksymalnej  czy  nawet  optymalnej.  Wynika  raczej 
z szoku, jakiego doznaje klient, kiedy słucha o proble-
mach  ubezpieczeniowych,  oraz  z  jego  woli  rezygnacji 
z  konsumpcji.  Zauważyć  można,  że  tendencja  w  ro-
zumowaniu  jest  tu  odwrotna  niż  w  przypadku  ochro-
ny maksymalnej. O ile tam idziemy „od góry” w rozu-
mowaniu i sprawdzamy koszty, o tyle tu, tak jak przy 
planie  minimalnym,  idziemy  „od  dołu”.  Klient  decy-
duje się na kwotę, która wynika z podniesienia tej mi-
nimalnej. Agent wspomaga tu decyzję, nakłaniając do 
zwiększenia  kwoty  przeznaczonej  na  ochronę.  Jeżeli 
klient wcześniej nie zobaczył maksymalnej ochrony, to 
sytuacja  sprowadza  się  do  obiegowego  stereotypu  za-
chowań. Klient na coś się decyduje, a „namolny” agent 
chce więcej. Jeżeli natomiast wcześniejsza analiza sytu-
acji pokazała maksymalne potrzeby — sytuacja taka nie 
ma na ogół miejsca.
A teraz najważniejsze pytanie: dlaczego ubezpieczenie 
na życie chroni majątek?
W przypadku wszystkich planów trudno znaleźć ścisłe 
rozgraniczenia.  Praktyka  pokazuje,  że  plany  ochrony 
ubezpieczeniowej  można  by 
ułożyć  następująco,  przyjmu-
jąc  wysokość  sumy  ubezpie-
czenia za porządkującą ideę:

Plan maksymalny
Plan optymalny
Plan możliwy dla klienta
Plan akceptowany
Plan minimalny

background image

Jak powinieneś chronić życie?

245

Przy takim ułożeniu odpowiedź na pytanie też staje się 
oczywista. Plan minimalny czy też akceptowany przez 
klienta pełni funkcję typową dla ubezpieczeń na życie. 
Efektem  tych  planów  jest  bowiem  ewentualne  świad-
czenie,  które  jest  sprawą  umowną  i  wynika  przede 
wszystkim z pieniędzy przeznaczonych na ten cel.
Z  kolei  plan  maksymalny  lub  optymalny  jest  ściśle 
skorelowany z majątkiem klienta. W grę wchodzi bądź 
ochrona przepływów finansowych, bądź natychmiasto-
wa zmiana Net Worth wynikająca z oddłużenia.
Jak wynika z tego schematu, plan możliwy oznaczałby 
sytuację mieszaną, z jednej strony stworzoną na pod-
stawie sum umownych, a z drugiej wnoszący być może 
zmiany do Net Worth.
Decyzja o zakupie polisy jest niewątpliwie ważną i na 
całe  życie.  Ale  jak  już  zauważyłeś  —  nie  znaczy  to,  że 
należy  odwlekać  ją  w  nieskończoność.  Lepiej  byłoby 
powiedzieć,  że  jest  to  decyzja  o  kolejnej  polisie,  a  nie 
o zakupie polisy. Bo polis trzeba mieć kilka.
Zatem co powinieneś dodatkowo uwzględnić, wybiera-
jąc polisę ubezpieczeniową?

1.  Odpowiedzieć  sobie  na  pytanie:  kogo 
i jak chcę zabezpieczyć?

Polisa ubezpieczeniowa, jak sama nazwa wskazuje, jest 
ubezpieczeniem. Oznacza to przed wszystkim ochronę 
na wypadek śmierci lub ewentualnie inwalidztwa. Jakie 
mogą być finansowe skutki śmierci? Kto ma otrzymać 
wsparcie finansowe z tego tytułu i jakie? Na jak długo 
to wsparcie powinno wystarczyć? Już te pytania poka-

background image

Andrzej Fesnak

246

zują,  że  wartość  sumy  ubezpieczenia  może  być  różna. 
Jeśli jest to ekwiwalent rocznej pensji, to może to być 
kilkadziesiąt  tysięcy  złotych.  Jeżeli  jednak  miałaby  to 
być kwota generująca finanse w przyszłości dla rodziny 
to — pamiętając o ochronie maksymalnej — musi być to 
kilkaset tysięcy, a może nawet powyżej miliona zł. Jeśli 
milion zł zdeponuje się w banku na 6% netto, to odsetki 
wynoszą 60 000 zł – 20% = 48 000 zł ÷ 12 miesięcy 
= 4000 zł miesięcznie. Taka polisa oczywiście kosztuje 
odpowiednio  dużo.  Efekt  dźwigni  finansowej  składek 
w porównaniu do sumy ubezpieczenia jest tu najwięk-
szy wśród innych instrumentów finansowych.

2. Odpowiedzieć sobie na pytanie: jaki ka-
pitał chcę zdobyć i w jaki sposób?

Efekt  inwestycyjny  jest  zawsze  dodatkiem  do  polisy 
ubezpieczeniowej.  Oszczędzanie  przez  polisę  ubezpie-
czeniową ma również sens nie tylko ze względu na po-
datki. Polisa zmusza do osiągnięcia celu finansowego, 
ponieważ przedwczesna wypłata oznacza stratę całości 
kapitału lub jego ogromnej części. Dzięki temu można 
osiągnąć zamierzony cel.

3.  Odpowiedzieć  sobie  na  pytanie:  jaki 
wysiłek finansowy akceptuję?

Najlepszym  rozwiązaniem  jest  posiadanie  grupy  pro-
duktów inwestycyjnych oraz grupy produktów ochron-
nych. Jeśli ktoś ma tylko określoną ilość pieniędzy, którą 
może lub chce przeznaczyć na ten cel — to rozwiązanie 
salomonowe leży w ich połączeniu. W tym wypadku jest 
to klasyczna polisa kapitałowa na życie i dożycie, która 

background image

Jak powinieneś chronić życie?

247

z jednej strony chroni, a z drugiej oczywiście gwarantu-
je określony kapitał. W porównaniu z produktem stric-
te
 inwestycyjnym, np. funduszami inwestycyjnymi, lub 
stricte ochronnym ubezpieczeniem terminowym na ży-
cie, efekty będą w obydwu wypadkach gorsze.
Przed podjęciem decyzji powinieneś poprosić agenta o:

Symulację — a jeszcze lepiej kilka symulacji zakła-

 



dających różne stopy wzrostu. „Maturity” — wartość 
polisy  „dojrzałej”,  czyli  takiej,  która  została  zreali-
zowana, da się policzyć. Każdy wykształcony agent 
może zrobić symulację w przedziale 5–9% średnio-
rocznej stopy zwrotu. Jedynie agent bez kompeten-
cji  będzie  twierdzić, że  jest  to  niemożliwe  i  trudne 
do policzenia.
Koszty  ochrony  —  wyraźne  określenie  kosztów 

 



ochrony  i  wyodrębnienie  części  inwestycyjnej  jest 
podstawą  do  podjęcia  decyzji.  Nie  wiedzieć  cze-
mu, tu bronią się przed tą informacją, uważając, że 
jest to tajemnica handlowa. Każdy wie, że ochrona 
kosztuje, ponieważ potrzebne są pieniądze na rezer-
wę i koszty administracyjne. Transparentne koszty 
powinny być podstawą do podjęcia decyzji, tak jak 
koszty kredytu w banku.
Wartość  wykupu  —  podanie  wartości  wykupu  na 

 



przestrzeni  lat  uzmysłowi  Ci  charakter  funkcjono-
wania instrumentu finansowego. Z wartości wykupu 
wynika ponadto wyraźnie, jakie są koszty tej polisy.
Porównanie symulacji — możesz i powinieneś zażą-

 



dać od agenta porównania symulacji oraz czystych, 
„bezkosztowych”  wartości  pieniądza  w  czasie.  Po-

background image

Andrzej Fesnak

248

rządny  agent  zrobi  to  dla  Ciebie  z  przyjemnością, 
bo jest świadom, jaki produkt finansowy sprzedaje. 
Kiepski  agent  nawet  nie  będzie  rozumieć,  o  co  go 
prosisz,  bo  mimo  sprzedaży  ubezpieczeń  na  życie, 
nigdy nie słyszał o komputerze finansowym i nie ma 
bladego  pojęcia,  co  to  jest.  Zatem  jeżeli  nie  dosta-
niesz tej informacji, a umiesz i potrafisz, a ponadto 
masz  komputer  finansowy  —  zrób  to  sam.  Możesz 
policzyć matematyczne wartości pieniądza w czasie 
i porównać je z symulacjami. Wszystkie koszty wyj-
dą na jaw w sposób oczywisty.

Mam  nadzieję,  że  już  widzisz,  że  nie  da  się  zaspokoić 
wszystkich potrzeb jednym produktem finansowym, ani 
tym bardziej jedną polisą. Może ona zarówno chronić, 
jak i budować kapitał. Powinna być zatem dopasowana 
do potrzeb. Na czym ma polegać dopasowanie i spraw-
dzanie — tak naprawdę wiesz tylko Ty i Twój agent. Aby 
sobie pomóc — odpowiedz na dwa proste pytania:

Kto  ma  być  beneficjentem  ubezpieczenia  —  ja  czy 

 



inna osoba?
Czy chodzi mi o ochronę mojego życia, czy o finan-

 



sową inwestycję?

Odpowiedź na te dwa pytania pozwoli łatwiej ocenić sy-
tuację i podjąć decyzję. Poniższa mapa ubezpieczeń na 
życie  sytuuje  produkty  wobec  tych  dwóch  współrzęd-
nych. Jeśli określimy własne potrzeby na mapie — ła-
two  zauważymy,  jaka  polisa  ubezpieczeniowa  będzie 
najbardziej trafna.

background image

Jak powinieneś chronić życie?

249

Mapa decyzji ubezpieczeń na życie

Współrzędne  tworzące  mapę  (s.  250)  są  ułatwieniem 
przy  podejmowaniu  decyzji.  Mapa  pozwala  wyraźnie 
określić charakter potrzebnej polisy. Każda z nich ma 
konkretny  wymiar  finansowy.  Ubezpieczenia  kapita-
łowe  ze  wszystkimi  opcjami  ochronnymi  najczęściej 
dają  mały  przyrost  kapitału  w  porównaniu  z  innymi 
instrumentami finansowymi — choćby z kontem. 1000 
zł miesięcznie, kiedy jesteś zdrowy i możesz pracować, 
ma jednak o wiele mniejszą wartość niż 1000 zł renty, 
kiedy  jesteś  inwalidą  niezdolnym  do  pracy.  Wówczas 
inne instrumenty finansowe w ogóle nie spełnią swojej 
roli — ponieważ nie możesz kontynuować ich działania. 
Nie masz z czego inwestować, skoro nie zarabiasz.
Z mapki wyraźnie wynika, jakich narzędzi użyć do ja-
kiego celu.
Wynika  również,  że  jednym  narzędziem  nie  da  się 
wszystkich celów zaspokoić.

background image

Andrzej Fesnak

250

Inwestycja

Ochrona

Ja

Beneficjen

t

parasolowa 

z wieloma 

funduszami 

inwestycyjnymi

z funduszem 

inwestycyjnym 

maks. inwestycji

rentowe 

dożywotnie

kapitałowe 

z wielokrotnym 

terminem wypłaty

kapitałowe 

z określonym 

terminem 

wypłaty

kapitałowe 

na życie 

i dożycie

kapitałowe 

na podwójne 

życie

kapitałowe na 

życie i dożycie  

wszystkie opcje 

ochronne

z funduszem 

inwestycyjnym 

maks. ochrony

terminowe 

wszystkie opcje 

ochronne

terminowe

z rentą 

gwarantowaną 

na okres

na całe 

życie

posagowe, 

edukacyjne

kapitałowe 

ze stałym 

terminem 

wypłaty

background image

Jak powinieneś chronić życie?

251

Ważne terminy

Plan maksymalny

 



Plan minimalny

 



Plan akceptowany przez klienta

 



Plan optymalny

 



Plan, na który stać klienta

 



Oś decyzji ubezpieczeniowej

 



Ad futuram rei memoriam…

Co to znaczy umrzeć w porę?

 



Na czym polega plan maksymalny?

 



Na czym polega plan minimalny?

 



Na czym polega plan akceptowany przez klienta?

 



Na czym polega plan optymalny?

 



Na czym polega plan, na który stać klienta?

 



Z  jakich  pytań  składa  się  mapa  decyzji  ubezpie-

 



czeniowej?

background image

253

Istnieje wiele powodów do ubezpieczania się. Ale o wie-
le więcej chyba jest różnego rodzaju poradników, arty-
kułów i publikacji, które przestrzegają przed chytrymi 
agentami.  W  myśl  przestrzegających  autorów  agenci 
wmawiają klientom różnorakie ubezpieczenia, które na 
dodatek są w ogóle niepotrzebne.
Tu poznasz inną tezę.

Najczęściej  Twój  styl  życia  powoduje 
o  wiele  większą  potrzebę  ubezpieczenio-
wą, niż jesteś to w stanie sobie wyobrazić, 
a tym bardziej sfinansować.

Mądry  Polak  po  szkodzie?  Ja  wierzę  w  inny  morał: 
nową przypowieść Polak sobie kupi, że i przed szkodą, 
i po szkodzie głupi. Przynajmniej w kwestii ubezpieczeń 
jest tak na okrągło. Nie ma znaczenia, ile katastrof i nie-
szczęść się wydarzy — ludzie się i tak nie ubezpieczają. 
Po słynnej powodzi tysiąclecia z lipca 1997 roku ówcze-
sny  premier  Włodzimierz  Cimoszewicz  wypowiedział 
się na temat braku ubezpieczeń u poszkodowanych: „To 
jest kolejny przypadek, kiedy potwierdza się, że trzeba 
być  przezornym  i  trzeba  się  ubezpieczać,  a  ta  prawda 
jest ciągle mało powszechna”. W efekcie opinia publicz-
na obraziła się na premiera i musiał przepraszać.

Jakiej ochrony ubezpieczeniowej 

potrzebujesz?

background image

Andrzej Fesnak

254

Po  strasznej  tragedii  autobusu  w  Grenoble,  w  której 
zginęło 26 polskich pielgrzymów — ze strony rządu po-
sypały się obietnice pomocy.
Zawsze należy ludziom pomagać — a szczególnie kiedy 
są  w  trudnym  położeniu.  Ale  prawda  ma  co  najmniej 
dwa  oblicza.  To  drugie  oblicze  jest  niestety  „ubezpie-
czeniowo antydydaktyczne”. Co to znaczy? To znaczy, 
że ukryty przekaz jest następujący — nie rób nic, oby-
watelu, prywatnie, czekaj, aż państwo Ci pomoże.
W  archiwum  TVN24  jest  materiał  z  26  lutego  2008 
roku pod tytułem Życie warte mniej niż inne?

Warunki, jakie musisz spełnić, aby otrzy-
mać państwową pomoc: 

nie bądź przezorny,

• 

nie ubezpieczaj się,

• 

nie płać zbędnych składek ubezpiecze-

• 

niowych,

umieraj w zbiorowych katastrofach, 

• 

trać  majątek  w  zbiorowych  katastro-

• 

fach,

oczek

• 

uj pomocy od państwa.

Z  materiału  wynika,  że  żona  Tadeusza  Fudały  zginęła 
tego  samego  dnia,  co  26  pasażerów  autokaru  w  Gre-
noble.  Ich  rodziny  dostały  odszkodowania,  pan  Tade-
usz i jego synowie — dotychczas nic. „Syn zapytał mnie 
wtedy,  jaka  jest  różnica  między  tymi,  co  zginęli  we 

background image

Jakiej ochrony ubezpieczeniowej potrzebujesz?

255

Francji, a mamą, która zginęła w tym samym dniu. Ja 
mu powiedziałem, że żadna — opowiada pan Tadeusz. 
Dlaczego zatem rodzina nie dostała jakiegoś odszkodo-
wania lub renty

52

?”

Żeby było jasne: uważam, że państwo nie powinno fa-
woryzować śmierci jednych ludzi, a pozostawać obojęt-
ne wobec śmierci innych. 

Dla rodzin, które pozostały, ból po stracie jest taki 

 



sam.
Dla  osób,  które  są  niepełnosprawne  po  wypadku, 

 



potrzebna jest rehabilitacja.
Wszyscy dotknięci mają takie same problemy finan-

 



sowe.

Dlaczego zatem jedni mają pomoc, a inni nie?
Na to pytanie nie ma odpowiedzi poza szeroko rozumia-
ną wolą ludzi — bo wypada pomóc tym w potrzebie.
To  jak  najbardziej  prawda,  wypada  pomóc  ludziom 
w potrzebie. Ale dlaczego tylko tym, co zbiorowo ulega-
ją  wypadkom?  Dlaczego  tylko  tym  rodzinom,  których 
członkowie  zbiorowo  giną?  Dlaczego  tylko  tym  rodzi-
nom, które tracą majątek na skutek katastrof lub gwał-
townych  działań  natury?  Uważam,  że  taka  wybiórcza 
pomoc jest dydaktycznie niepoprawna.
Jeżeli przyjąć, że kowalem swego losu każdy bywa sam 
—  to  czemu  mają  być  premiowani  pomocą  ci,  którzy 
oszczędzali na składkach ubezpieczeniowych i nie ubez-
pieczyli  się?  Każdy  ma  prawo  ponosić  konsekwencje 

52 

Życie  warte  mniej  niż  inne?  [dok.  elektr.] 

www.tvn24.pl/22­

16,1,prosto_z_polski.html

 [dostęp: 29.03.2011].

background image

Andrzej Fesnak

256

własnych wyborów i odpowiadać za ich skutki. A więc 
ci,  którzy  wybierają  życie  bez  ubezpieczenia  i  oszczę-
dzają na składkach, powinni mieć szansę radzenia so-
bie samemu po zajściu ryzyka ubezpieczeniowego.
Jedyne  skuteczne  rozwiązanie  jest  wysoce  antyde-
mokratyczne.  Można  nawet  powiedzieć,  że  jest  tzw. 
„zamordystyczne”.  Gdyby  państwo  nie  wspierało  wy-
biórczo ludzi po katastrofach — każdy obywatel byłby 
zmuszony  do  prywatnego  ubezpieczenia  się.  Jeżeli  by 
się nie ubezpieczył, nie miałby żadnego wsparcia. Albo 
należałoby wprowadzić nakaz ubezpieczania się od in-
nego ryzyka na wzór obligatoryjnego OC komunikacyj-
nego.
Państwo powinno odpowiadać za to, żeby po powodzi 
przywrócić  stan  dróg  i  mostów,  połączeń  kolejowych 
i  telekomunikacyjnych.  Naprawić  przyrodę,  oczyścić 
zatrute  środowisko.  Ale  mniej  się  powinno  troszczyć 
o to, czy zwykły Kowalski ma pierzynę czy nie. Ta po-
moc jest przecież za Twoje, Czytelniku, pieniądze. Moje 
zresztą też.
To  nie  pech  i  nieszczęście  dotknęło  pokrzywdzonych 
ludzi,  tylko  zwykłe  ryzyko.  Przewidywalne,  policzalne 
i do oszacowania bez większych problemów.
Najprościej jest podzielić ryzyko ubezpieczalne na trzy 
rodzaje

53

:

Ryzyko osoby to wszystko to, co dotyczy człowieka, 

 



a więc zdrowie i życie.

53 

S. Mitra, T. Pottz, L. LaBrecque, Practicing Financial Planning 

for Professional, Rochester 2005.

background image

Jakiej ochrony ubezpieczeniowej potrzebujesz?

257

Ryzyko majątku to wszystko to, co może przynieść 

 



stratę w Twoim majątku.
Ryzyko odpowiedzialności to roszczenia wobec Cie-

 



bie, jeżeli komuś zrobiłeś szkodę majątkową lub oso-
bową.

Epoka, w której żyjemy, to epoka ryzyka i informacji. 
Społeczeństwa  na  całym  świecie  podlegają  ogromnej 
transformacji — przemianom na stałe zmieniającym ich 
mentalność. Powstaje globalne społeczeństwo informa-
cyjne, a świat stał się „globalną wioską” — jak pisał już 
w latach 60. ubiegłego stulecia rewelacyjny specjalista 
od mass mediów — Marshall McLuhan.
Gospodarka elektroniczna będzie wywierać ogromny 
wpływ na szereg istotnych dla naszego społeczeństwa 
obszarów. Można podzielić je na trzy zasadnicze gru-
py:  obszar  społeczno­edukacyjno­kulturowy,  obszar 
ekonomiczny i obszar administracyjno­państwowy.
Poseł Karol Działoszyński, III kadencja Sejmu
Ludzie biznesu, nauki i polityki uważają, że zmiany tech-
niczne, a zwłaszcza szybki rozwój techniki w dziedzinie 
informatyki i telekomunikacji, przełożą się w oczywisty 

Ryzyko 

ubezpieczalne

Ryzyko osoby

Ryzyko majątku

Ryzyko 

odpowiedzialności

background image

Andrzej Fesnak

258

sposób na zmiany w funkcjonowaniu gospodarki. Pro-
wadzi  to  w  konsekwencji  do  zmian  społecznych,  czyli 
— mówiąc najprościej — wpływa na zmianę stylu życia 
ludzi.
W praktyce oznacza to, że informacja i ryzyko już sta-
nowią  i  będą  stanowić  najważniejsze  elementy  życia 
w społeczeństwie.
Brak informacji lub jej nadmiar staje się ryzykiem. Z ko-
lei ryzyko to nic innego jak informacja o potencjalnych 
zdarzeniach, które mogą zniweczyć nasze wysiłki.
Konsekwencje  tych  dwóch  aspektów  z  punktu  widze-
nia zagadnień ubezpieczeniowych są szczególnie istot-
ne. Ryzyko staje się wszechobecne — wyznacza niejako 
rytm życia nowej ery. Najlepiej ujmuje to Ulrich Beck:
„Nasza  ocena  jest  następująca:  podczas  gdy  w  społe-
czeństwie  industrialnym  „logika”  produkcji  bogactwa 
dominuje  nad  logiką  produkcji  ryzyka,  w  społeczeń-
stwie ryzyka stosunek ten ulega zmianie. [...]
W centrum stoi wielorakie ryzyko i skutki moderniza-
cji, przejawiające się w nieodwracalnym zagrożeniu ży-
cia roślin, zwierząt i ludzi. Nie można ich już, tak jak 
zagrożeń związanych z miejscem pracy w XIX i pierw-
szej połowie XX wieku, ograniczyć lokalnie lub zawęzić 
do  pewnej  specyficznej  grupy,  zawierają  one  bowiem 
tendencje globalizacyjne, które obejmują zarówno pro-
dukcje, jak i reprodukcje. Przekraczają granice państw 
i  w  tym  sensie  umożliwiają  powstanie  ponadnarodo-

background image

Jakiej ochrony ubezpieczeniowej potrzebujesz?

259

wych i ponadklasowych zagrożeń globalnych, posiada-
jących nową dynamikę społeczną i polityczną”

54

.

Wszyscy pamiętamy tsunami z 26 grudnia 2004 roku.
Trzęsienie ziemi wywołało ogromne fale tsunami sięga-
jące 10 m. W ciągu 3 godzin uderzyły one w wybrzeża 
kilku państw Azji Południowo­Wschodniej, dotarły na-
wet później do Afryki. Trwał sezon — nadmorskie osa-
dy, kurorty, miasteczka i wsie gościły o tej porze roku 
zagranicznych turystów.
Wikipedia podaje dokładne dane dotyczące katastrofy:
„Trzęsienie  ziemi  na  Oceanie  Indyjskim  —  podwodne 
trzęsienie  ziemi  o  magnitudzie  9,0,  którego  hipocen-
trum znajdowało się ok. 30 km pod dnem Oceanu In-
dyjskiego  w  pobliżu  zachodniego  wybrzeża  północnej 
Sumatry (3°31’64” N, 95°85’43” E) 250 km na południo-
wy wschód od Banda Aceh. Główny wstrząs nastąpił 26 
grudnia 2004 o godzinie 01:58:53 czasu warszawskiego 
(00:58:53 UTC, 07:58:53 czasu lokalnego w Dżakarcie 
i Bangkoku). Według sejsmologów było to czwarte pod 
względem siły trzęsienie ziemi od roku 1900, od kiedy 
to prowadzi się ciągłe obserwacje sejsmiczne.
Największe  zniszczenia  tsunami  spowodowało  na  wy-
brzeżu  Indonezji  (prowincja  Aceh),  Sri  Lanki  i  Indii 
(stan Tamil Nadu, Andhra Pradeś oraz w archipelagach 
Andamanów i Nikobarów) oraz Tajlandii (m.in. na wy-
spie Phuket). Mniejsze zniszczenia odnotowano w Ma-
lezji, Birmie, na Malediwach, Seszelach oraz w Soma-

54 

U. Beck, Społeczeństwo ryzyka. W drodze do innej nowoczes­

ności, Warszawa 2002.

background image

Andrzej Fesnak

260

lii.  Według  bilansu  publikowanego  przez  AFP  (z  dnia 
6 lutego 2005) liczba zabitych i zaginionych wynosi co 
najmniej 294 tysiące ludzi i nie jest to ostateczny bilans 
tragedii. Kilka milionów straciło dach nad głową”

55

.

Wydawać by się mogło, że jesteśmy bezbronni wobec sił 
natury. Nie mamy na nie wpływu i trudno jest też nam 
przewidzieć,  kiedy  coś  się  może  zdarzyć.  Tym  samym 
nie za bardzo można cokolwiek zrobić, aby się uchronić 
przed nagłą i nieprzewidzianą katastrofą. Czy rzeczywi-
ście tak jest?
Innego  zdania  jest  Peter  Symonds,  którego  artykuł 
Azjatyckie  Tsunami:  Dlaczego  nie  było  ostrzeżenia? 
ukazał  się  na  stronie  internetowej  www.wsws.de  już 
17.01.2005. Symonds pisze: „Gdyby ludzie mieli tylko 
od 15 do 30 minut czasu i otrzymali jasne wskazówki 
odnośnie ucieczki, wtedy wielu z nich mogłoby się ura-
tować, zamiast bez żadnego przeczucia i środków zapo-
biegawczych być wystawionym na potop”.
Według jego tezy zarówno tsunami, jak i jego przyczyny 
— trzęsienie ziemi, są zjawiskami naturalnymi, których 
nie  można  uniknąć.  Niemniej  z  całą  pewnością  moż-
na  je  szybko  zlokalizować.  Co  więcej,  współczesne  in-
strumenty naukowe mogą nawet wyczuć i przewidzieć 
powstanie  tych  zjawisk  oraz  dość  dokładnie  wykazać 
prawdopodobną drogę. W pamiętnym 2004 roku trzę-
sienie ziemi z 26 grudnia osiągnęło ogromną siłę, bo aż 
9 stopni w skali Richtera. Było ono jednym z najsilniej-

55 

Trzesięnie  ziemi  na  Oceanie  Indyjskim  [w:]  Wikipedia  [dok. 

elektr.] 

http://pl.wikipedia.org/wiki/Trz%C4%99sienie_ziemi_

na_Oceanie_Indyjskim_%282004%29

 [dostęp: 31.03.2011].

background image

Jakiej ochrony ubezpieczeniowej potrzebujesz?

261

szych w ostatnim stuleciu. Przyczyną było to, że dwie 
płyty kontynentalne — azjatycka i indyjska — przesunę-
ły się względem siebie o ok. 0,02 promila wzdłuż długiej 
na 1000 kilometrów linii. Daje to zaledwie 20 m różni-
cy, ale poprzez proces przesuwania uwolniona została 
ogromna masa energii. W porównaniu z bombą rzuco-
ną na Hiroshimę energii było tyle, jakby wybuchło 20 
000 bomb atomowych.
Oczywiście  sejsmolodzy  w  Tajlandii  zarejestrowali 
trzęsienie ziemi na Sumatrze krótko po jego rozpoczę-
ciu, a jak wiadomo, kierownicy tajlandzkiego oddziału 
meteorologów  brali  akurat  udział  w  seminarium,  gdy 
dotarła  do  nich  ta  wiadomość.  Jak  twierdzi  Peter  Sy-
monds,  zorganizowano  natychmiast  posiedzenie  kry-
zysowe, którym kierował dyrektor generalny oddziału, 
Supharerk Tansrirat­Tanawong. Gazeta „Nation”, któ-
ra  powołuje  się  na  nieznane  źródła  z  posiedzenia,  in-
formowała, że dyskutowano o niebezpieczeństwie wy-
stąpienia  tsunami,  ale  zgromadzenie  postanowiło  nie 
wydawać ostrzeżenia. W każdym razie, gdy się skończy-
ło, była jeszcze prawie godzina, zanim tsunami dotarło 
do  wybrzeża  Tajlandii  Południowej,  do  raju  turystów 
Phuketu i Phangangi.
Czemu  nie  ostrzeżono  nikogo?  Peter  Symond  pisze: 
„Bez  urządzenia  meldującego  o  powodzi  lub  innych 
czujników  na  miejscu,  meteorolodzy  nie  mieli  możli-
wości sprawdzenia faktu nadejścia tsunami. Poza tym 
musieli wychodzić z założenia, że byłyby trudności za-
równo  ze  strony  rządu,  jak  i  gospodarki,  gdyby  oka-
zało  się,  że  ogłosili  fałszywy  alarm. Sezon  turystyczny 

background image

Andrzej Fesnak

262

był w kulminacyjnym punkcie i hotele były pełne. Tak 
rzecznik wyjaśnił to wobec „Nation”: „Gdybyśmy wyda-
li ostrzeżenie, które doprowadziłoby do ewakuacji (i nic 
by  się  nie  wydarzyło),  to  co  byłoby  skutkiem?  Ciężko 
dotknięta  zostałaby  gospodarka.  To  przekroczyłoby 
kompetencje  oddziału  meteorologicznego.  Bylibyśmy 
załatwieni, gdyby ono (tsunami) nie nadeszło”.
A  zatem,  jak  widzisz  —  brak  informacji  może  być  ka-
tastrofą (i w tym wypadku był), a fałszywa informacja 
może też być przyczyną problemów — tego obawiali się 
meteorolodzy. Kto zarządza informacją — ten zarządza 
ryzykiem, jak to pisał cytowany wcześniej Ulrich Beck.
O  tym,  że  świat  stosuje  różne  normy  moralne  —  nie 
muszę Cię chyba przekonywać. Decyzja o braku ostrze-
żenia  w  związku  z  tsunami  podjęta  przez  meteorolo-
gów kosztowała życie ok. 300

 

000 osób. Miliony stra-

ciły dach nad głową. Przypomnę tylko, że 2 lata później 
dyktator Iraku Saddam Hussajn Abd al­Madżid al­Ti-
kriti został skazany za przestępstwa wobec ludzkości na 
karę  śmierci  przez  powieszenie.  Oficjalnym  zarzutem 
prokuratora było spowodowanie masakry 148 szyitów 
z Dudżailu koło Bagdadu.
Przejdźmy jednak do finansów — dlaczego ubezpiecze-
nie jest potrzebne?
Ryzyko pojawia się zawsze jako:

niezapowiedziane,

 



nagłe

 



oraz wśród normalnych czynności dnia codziennego.

 


Popatrz na tę tabelę:

background image

Jakiej ochrony ubezpieczeniowej potrzebujesz?

263

Tsunami w Pukhet dla turystów to były wymarzone święta 

w Tajlandii

World Trade Center dla pracowników to był normalny 

dzień pracy

Metro w Madrycie dla pasażerów była normalna codzien-

na podróż do pracy

Teatr na Tagance

normalne przestawienie teatralne dla 

widowni

Szkoła w Biesłanie normalny dzień nauki dla dzieci

Hala w Katowicach normalne zwiedzanie wystawy dla 

publiczności

Ostatni przykład dotyczy Polski, więc nie da się myśleć, 
że „polska wieś spokojna”…
Oto  trochę  danych  statystycznych  z  raportów  policyj-
nych oraz informacja prasowa

56

 z pytaniem, jak ograni-

czyć wypadki drogowe w Polsce, zwłaszcza z udziałem 
samochodów służbowych?
W  ciągu  ostatnich  15  lat  w  Polsce  zdarzyło  się  ponad 
820

 

000 wypadków drogowych, w których zginęło bli-

sko  100

 

000  osób,  a  ponad  milion  zostało  rannych. 

Roczny  bilans  strat  Polski  z  tytułu  wypadków  drogo-
wych  jest  równowartością  ok.  2,5%  produktu  krajo-
wego  brutto  (PKB)!  Polska  jest  krajem  o  najwyższym 
poziomie zagrożenia na drodze wśród państw Unii Eu-
ropejskiej. Dlatego firmy zrzeszone w Partnerstwie dla 
Bezpieczeństwa Ruchu Drogowego zdecydowały się ak-
tywnie wesprzeć wysiłki rządu i policji na rzecz popra-
wy bezpieczeństwa drogowego.

56 

Informacja  prasowa  [dok.  elektr.] 

http://pbd.org.pl/content/

view/74/41/

 [dostęp: 7.02.2006].

background image

Andrzej Fesnak

264

Przyjmijmy te dane:

Ludność

38635144 Prawdopo-

dobieństwo

Na 

10 000 

osób 

Liczba wypadków

54666,67

0,001415

14,15

Średnia ofiar śmiertelnych

6666,67

0,000173

1,73

Średnia rannych 

66666,67

0,001726

17,26

Innymi słowy:

ponad  14  osób  z  każdej  grupy  10

 



 

000  obywateli 

w Polsce uczestniczyło w wypadku,
1,73 osoby z każdej grupy 10

 



 

000 obywateli w Polsce 

ginie w wypadku,
ponad  17  osób  z  każdej  grupy  10  000  obywateli 

 



w Polsce było rannych w wypadku.

A teraz zastanów się i podaj trzy powody, dla których 
Tobie się to nie wydarzy?

 



 



 


Pamiętasz wycieczkę licealistów z Białegostoku? Jecha-
li pomodlić się przed maturą.

Czy chcieli umrzeć?

 



Wierzyli w to, że zginą?

 


Masz takie same gwarancje jak oni, że się to Tobie ni-
gdy nie zdarzy…

Dojrzały  emocjonalnie  człowiek  potrafi 
rozmawiać o każdym potencjalnym ryzyku. 
Zastanawia się, jak mu przeciwdziałać. 

background image

Jakiej ochrony ubezpieczeniowej potrzebujesz?

265

Niedojrzali  emocjonalnie  unikają  takich 
rozmów,  twierdząc,  że  nie  należy  kusić 
losu.

Zajmujemy się w tym rozdziale tylko ryzykiem majątku 
i odpowiedzialności.

Zegar przestępczości w Polsce

1989

1997

1999

Przestępstwo

co 1 min

co 32 s

co 28 s

Zabójstwo

co 16 h

co 8 h

co 8 h 22 min

Zgwałcenie

co 5,5 h

co 3 h 53 min co 4 h 19 min

Uszkodzenie ciała co 1 h

co 26 min

co 29 min

Bójka

co 3 h

co 40,5 min

co 41 min

Rozbój

co 1 h

co 17,5 min

co 12 min

Włamanie

co 2,5 h

co 1 min 36 s co 1 min 24 s

Kradzież

co 5 min

co 2 min 48 s co 2 min 9 s

Drogowe

co 24 min

co 13 min

co 26 min

Dlatego warto, żebyś zapoznał się też z zegarami prze-
stępczości w Polsce.
Sytuacja nie staje się o wiele lepsza z upływem czasu:

Zegar przestępczości — Polska 2004

Przestępstwo

co 22 s

Przestępstwo kryminalne

co 29 s

Przestępstwo gospodarcze

co 3 min 28 s

Zabójstwo

co 8 h 57 min 48 s

Kradzież cudzej rzeczy

co 1 min 33 s

Kradzieże samochodów

co 10 min 18 s

Kradzież z włamaniem

co 1 min 59 s

Przestępstwa rozbójnicze

co 10 min 50 s

Zgwałcenia

co 4 h 2 min 12 s

background image

Andrzej Fesnak

266

Ryzyko, jak wiesz, można podzielić na dwa rodzaje: na 
tzw. ryzyko obligatoryjne i ryzyko potencjalne.

Ryzyko obligatoryjne

Ryzyko potencjalne

Na pewno musi się wydarzyć Może się wydarzyć
100% Pewności, że prędzej czy 

później zajdzie

Statystyczne można obliczyć, z ja-

kim prawdopodobieństwem może 

nas dotknąć

Cokolwiek  by  się  nie  zdarzyło, 

zawsze się zdarzy

Nie musi się wydarzyć

Dotyka  zawsze  w  100%  (nie 

możesz  trochę  umrzeć  albo 

trochę być emerytem)

Może dotknąć nas częściowo

Przykłady:

śmierć

starość,  wiek  emerytalny 

(o ile wcześniej nie nastąpi 

śmierć)

Przykłady:

choroba,

inwalidztwo,

wypadek,

śmierć na skutek nieszczę-

śliwego wypadku,

utrata mienia,

problemy prawne,

szkody,  które  sam  spowo-

dowałeś

Problem  polega  na  tym,  że  ludzie  interpretują  ryzyko 
zawsze tylko jako potencjalne: „Jak będę potrzebował, 
to się ubezpieczę!”.

Ryzyko

Ryzyko 

obligatoryjne

Ryzyko 

potencjalne

background image

Jakiej ochrony ubezpieczeniowej potrzebujesz?

267

Jakbym  znał  wyniki  totka,  to  pewnie  bym  też  zagrał. 
Ale  nawet  w  filmach  science  fiction  specjalni  wysłan-
nicy  eliminują  tych,  którzy  handlują  informacjami  fi-
nansowymi  z  przyszłości  w  celu  wzbogacenia  się.  Jak 
pamiętasz,  w  filmie  Strażnik  czasu

57

  Petera  Hyamsa 

z 1994 roku mamy możliwość podróżowania w czasie. 
Specjalni  strażnicy  bronią,  by  nikt  nie  wykorzystywał 
podróży  w  czasie  do  celów  „zarobkowych”  i  przestęp-
czych.  A  zwłaszcza  strażnik,  którego  gra  Jean­Claude 
Van Damme.
Jeśli to nawet tylko  i  wyłącznie science fiction — to 
dlaczego tak jest?
Jak myślisz — czy o ryzyku trzeba myśleć „przed” czy 
„po”?
Na początku rozdziału pisałem o konieczności ubezpie-
czenia, ponieważ różne kataklizmy mogą doprowadzić 
do utraty dorobku życiowego.
Poniższy  wybór  cytatów  pochodzi  z  artykułu,  który 
w  „Przekroju”  opublikował  Bartosz  Soja  pod  tytułem 
Piekło w raju

58

:

„Buddy Cader z maską na twarzy przeszukuje zgliszcza 
swojej posiadłości. Jest jednym z tysięcy poszkodowa-
nych przez dzikie pożary, które spustoszyły południową 
Kalifornię. 
Tydzień po katastrofie oprowadza mnie po tym, co kie-
dyś było jego domem. — Tu była nasza sypialnia, tam 
garaż.  Spaliło  się  wszystko.  Nawet  trzy  nowe  skutery 

57 

Strażnik czasu [film], reż. P. Hyams, 1994. 

58 

B. Soja, Piekło w raju, „Przekrój” 2007, nr 45.

background image

Andrzej Fesnak

268

wodne,  których  nie  zdążyłem  jeszcze  ubezpieczyć  — 
mówi, pokazując na stopione metalowe szkielety.
[…]  To  już  drugi  dom,  który  mu  się  spalił.  Poprzedni 
stracił cztery lata temu w podobnym pożarze. — Co te-
raz zrobisz? — pytam. — Jak to, zbuduję kolejny — od-
powiada, ale na jego twarzy nie widać smutku czy na-
wet złości. Wręcz przeciwnie. Uśmiech. — Nie możesz 
się poddać.
[…] Nauczeni poprzednim doświadczeniem Caderowie 
spakowali najpotrzebniejsze rzeczy: dowody tożsamo-
ści,  papiery  ubezpieczeniowe  i  inne  dokumenty.  Nie 
zapomnieli też o rodzinnych fotografiach, których i tak 
nie zostało wiele. Większość spaliła się cztery lata temu. 
— Ogień już raz próbował zabrać nam nasze wspomnie-
nia. Pamiętaj, gdy kiedyś będziesz w podobnej sytuacji, 
po pierwsze — weź ze sobą zdjęcia najbliższych — radzi 
Jessica […]”.
U  nas,  kiedy  jest  pożar,  to  ludzie  wynoszą  telewizor, 
meble, garnki i pierzyny. I usiłują ratować wartości ma-
terialne zamiast niematerialnych.
Poszkodowanych  w  kalifornijskim  pożarze  przetrans-
portowano  do  największego  punktu  ewakuacyjnego 
w mieście, stadionu Qualcomm. Sytuacja w punkcie prze-
trwania też wyglądała inaczej niż w Polsce po powodzi. 
„Wokół areny ustawiały się kilometrowe kolejki. Ludzie 
przynosili wszystko: wodę, żywność, ubrania, koce, na-
wet kremy przeciwsłoneczne, bo ewakuowani koczowa-
li pod gołym niebem”.

background image

Jakiej ochrony ubezpieczeniowej potrzebujesz?

269

„[…]  Poszkodowanym  pomagały  setki  wolontariuszy, 
wśród  nich  lekarze  i  psycholodzy.  Dzieciom  zorgani-
zowano zabawy. Wszystko, by odciągnąć ich myśli od 
tragedii,  która  rozgrywała  się  kilkanaście  kilometrów 
dalej. Wśród ewakuowanych nie było jednak przygnę-
bienia. Wieczorami rozpalano grille, popijano piwo. Pod 
namiotami śledzono najświeższe doniesienia i toczono 
żywe  dyskusje.  —  Na  jakiego  grzyba  nam  tutaj  Bush. 
Sami sobie poradzimy — krzyczeli jedni na wiadomość 
o wizycie prezydenta USA w San Diego. Wściekali się 
na fakt, że na czas wizyty głowy państwa w południowej 
Kalifornii wstrzymano loty ponad 20 wojskowych śmi-
głowców uczestniczących w akcji gaśniczej.
Wymagały tego rzekomo względy bezpieczeństwa.
[…] Bilans katastrofy robi wrażenie: 18 ofiar śmiertel-
nych,  dwa  tysiące  spalonych  domów.  Pożary  strawiły 
obszar  o  powierzchni  dwóch  tysięcy  kilometrów  kwa-
dratowych — czterokrotnie większy od Warszawy.
W Kalifornii nikt jednak tragedii nie robi. Nie ogłoszo-
no żałoby narodowej, nie było nawet minuty ciszy dla 
uczczenia  ofiar  podczas  rozgrywanego  w  tydzień  po 
tragedii meczu miejscowej drużyny narodowej. Za he-
roiczną walkę podziękowano za to strażakom. — Mam 
usiąść i płakać? — zastanawia się Buddy Cader. — To 
bez sensu. Życie toczy się dalej. Nie jest to pierwszy po-
żar i nie ostatni. Jeżeli mieszkasz w Kalifornii, musisz 
wziąć poprawkę na takie niespodzianki — dodaje”.
Zupełnie inne wrażenie niż w wypadku katastrof natu-
ralnych w Polsce. A oto podstawowe różnice:

background image

Andrzej Fesnak

270

poszkodowani mają polisy ubezpieczeniowe,

 



ratuje się wartości niematerialne, zdjęcia rodzinne 

 



oraz dokumenty i polisy ubezpieczeniowe,
ludzie nie załamują się po stracie dorobku życia, tyl-

 



ko planują odbudowę swoich domów,
pomaga  nie  państwo,  tylko  wolontariusze,  którzy 

 



chcą pomóc,
poszkodowani nie chcą władz państwowych zbijają-

 



cych ich kosztem kapitał polityczny na miejscu ka-
tastrofy.

W Polsce problem, jak wiemy, wygląda inaczej. Spośród 
dwóch najważniejszych aktorów rynku ubezpieczenio-
wego mających kontakt z klientem — brokerzy najchęt-
niej ubezpieczają ryzyko majątku, a agenci ubezpieczają 
ryzyko osoby. A tak naprawdę potrzebny jest doradca, 
który zasugeruje ubezpieczenie wszystkich pól łącznie. 
Świadomość  społeczeństwa,  że  tak  należy  robić,  jest 
wyjątkowo  nikła  w  tej  materii.  Nie  sięga  zbyt  daleko 
poza przymus ubezpieczeń komunikacyjnych.
Sprzedawca  ma  obowiązek  zaproponowania  jedynie 
niezbędnych  ubezpieczeń,  więc  ogranicza  się  do  tego, 
co  klient  kupuje.  Zachęcanie  do  powiększenia  swojej 
ochrony  większość  ludzi  traktuje  jako  nachalne  i  na-
molne  zachowanie  agenta.  Brak  stosownych  ubezpie-
czeń mści się jednak bardzo łatwo.
Po  pierwsze,  gdy  zachodzi  potrzeba  ochrony  ubezpie-
czeniowej — a takiej nie ma po zdarzeniu.
Po drugie, gdy klient ma do czynienia z innym, lepszym 
agentem.

background image

Jakiej ochrony ubezpieczeniowej potrzebujesz?

271

Innymi  słowy  —  niewłaściwe  doradztwo  prowadzi  do 
bolesnych konsekwencji. Na przykład, kiedy konkuren-
cja  w  trakcie  sprawdzania  natrafi  na  luki  ubezpiecze-
niowe, niedoubezpieczenie lub podwójne pokrycie ry-
zyka. Wówczas klient traci zaufanie do sprzedawcy

59

.

Czy mamy prawo wpływać na wyobraźnię innej osoby? 
Pewnie tak.
Ale czy mamy prawo wpływać na wyobraźnię finanso-
wą?  A  na  poczucie  bezpieczeństwa?  Czy  możemy  na-
szymi  obawami  określać  status  bezpieczeństwa  innej 
osoby?
Odpowiedzi  na  te  pytania  trudno  udzielić  nawet  do-
radcom  finansowym,  zwłaszcza  gdy  miesza  się  zakres 
ochrony ubezpieczeń majątkowych i życiowych.
Jedno jest pewne. Po fakcie, czyli zdarzeniu losowym, 
nikt z Tobą nie będzie chciał rozmawiać. Ludzie będą 
uważali Cię za ofiarę lub fujarę. I powiedzą miłe słowa: 
„Przezorny zawsze ubezpieczony”. Pewnie to już skądś 
znasz?
Zdobywasz i budujesz długo Twój majątek. I w każdej 
chwili możesz go stracić w wyniku zdarzenia losowego. 
Również i Ty możesz przyczynić się do powstania szko-
dy u osoby trzeciej.
Jako osoba prywatna potrzebujesz ubezpieczeń:

obligatoryjnego — samochodu OC i AC,

 



mieszkania/domu z wyposażeniem,

 



59 

H.  Schleuss,  So  verkauft  man  Versicherungen.  Ein  Leitfaden 

für den gezielten Versicherungsverkauf, Wiesbaden 1987.

background image

Andrzej Fesnak

272

ewentualnych  dodatkowych  wartości,  kolekcji 

 



i zbiorów,
ubezpieczenia odpowiedzialności cywilnej,

 



ubezpieczenia ochrony prawnej.

 


Istnieje  duże  prawdopodobieństwo,  że  jesteś  użyt-
kownikiem  samochodu.  Zwłaszcza  wtedy,  gdy  często 
parkujesz  w  różnych  dziwnych  miejscach,  a  masz  sa-
mochód — obiekt pożądania w oczach innych — powi-
nieneś mieć AC. Uchroni Cię przed skutkami kradzieży, 
a także przed szkodami, które spowodowałeś. Jak pa-
miętasz, auta kradnie się w Polsce co 10 min.
Twój dom jest Twoją twierdzą. No, może nie do końca, 
ponieważ co niecałe 2 min (dokładnie co 1 min i 59 s) 
— wchodzi do niej nieproszony gość, niszcząc okno lub 
drzwi, i wynosi z Twojego dobytku to, na co ma ochotę. 
Doba ma tylko 24 × 60 = 1440 min, czyli dziennie jest 
w  Polsce  1220  włamań.  Mamy  ok.  3000  miast,  miej-
scowości i osad. Gdyby przyjąć, że w każdej z tych miej-
scowości  jest  tylko  jedno  włamanie  dziennie,  to  jest 
to ponad 40% miejscowości. Trochę złodziejski naród 
w naszym kraju albo za mało miast.
Jeżeli posiadasz w swojej twierdzy wartościowe dobra, 
kolekcje, dzieła sztuki — to powinieneś je ubezpieczyć 
dodatkowo.
Jeśli pamiętasz wiersz o Pawle i Gawle — to może nadal 
wierzysz w to słynne „wolnoć Tomku w swoim domku”. 
Już  na  szczęście  tak  nie  jest.  I  jak  z  sąsiada  podłogi, 
a Twojego sufitu kapie — to masz prawo do odszkodo-
wania. Ale Twoi sąsiedzi również wobec Ciebie. W cy-

background image

Jakiej ochrony ubezpieczeniowej potrzebujesz?

273

wilizowanych  krajach  zawsze  patrzy  się  na  pierwszą 
bezpośrednią przyczynę szkody.
Ta mądra zasada powoli przenosi się i na nasze polskie 
podwórko. Kodeks cywilny w artykule 415 i kolejnych 
przewiduje od dawna, że szkodę należy naprawić. Ubez-
pieczenie Ci w tym pomoże.
Z różnicy zdań i poglądów całkiem nieźle żyje pokaźna 
grupa  zawodowa  adwokatów,  radców  prawnych  oraz 
wszelkich innych prawników. W większości wypadków 
naiwność  ludowa  nakazuje  nam  wierzyć,  że  sprawie-
dliwość  jest  po  stronie  osób  mówiących  prawdę.  Kto-
kolwiek był chociaż raz w sądzie, wie, że wygrywa nie 
ten,  kto  mówi  prawdę,  ale  ten,  kto  potrafi  skutecznie 
i  konsekwentnie  udowodnić  swoje  racje  —  co  nie  ma 
nic  wspólnego  ze  sprawiedliwością,  a  dużo  z  umiejęt-
nościami dowodzącej strony. Pomoc prawnika zagwa-
rantowana ubezpieczeniem ochrony prawnej może być 
tu bardzo potrzebna.
Jako osoba prowadząca biznes ponadto:

OC biznesowe — czyli odpowiedzialność za szkody, 

 



które możesz wyrządzić innym,
ubezpieczenie mienia firmowego,

 



business interruption

 



 — czyli ubezpieczenie konty-

nuacji biznesu,
ubezpieczenie kredytów i transakcji handlowych,

 



ubezpieczenie  sprzętu  elektronicznego  i  danych 

 



komputerowych,
ubezpieczenie wypadkowe pracowników,

 



background image

Andrzej Fesnak

274

ubezpieczenie członków zarządów (o ile w nim jesteś).

 


Szkoda osoby trzeciej powstała w wyniku Twojej dzia-
łalności biznesowej może być ogromna. W dzisiejszym 
świecie niektórzy specjalizują się w wyłudzaniu pienię-
dzy od firm przy pomocy prawników. Znana jest w Sta-
nach Zjednoczonych historia kobiety, która wysuszyła 
kota  w  mikrofalówce  i  wyłudziła  odszkodowanie  od 
firmy,  ponieważ  instrukcja  obsługi  nie  zabraniała  su-
szyć kotów. Czworonożny pupilek wart był oczywiście 
miliony. Przykro jest słuchać takich historii o bestial-
skim traktowaniu zwierząt, służącym wzbogacaniu się. 
Wprawdzie  nie  jesteśmy  społeczeństwem  amerykań-
skim,  ale  podobne  praktyki  są  już  spotykane  i  u  nas. 
Zdanie:  „Ten  pan  już  nikogo  życia  nie  pozbawi”  jest 
złożone z najdroższych liter — po kilka tysięcy każda. 
Byłego PiS­owskiego ministra Ziobrę kosztuje kilkaset 
tysięcy  złotych  publiczne  przepraszanie  obrażonego. 
Możesz w każdej chwili znaleźć się w podobnej sytuacji 
z racji swojej działalności zawodowej.
To,  że  firma  pozbawiona  mienia  nie  może  działać,  to 
oczywiste, ale nie sam pożar czy powódź są najważniej-
sze. Jeśli nawet dostaniesz odszkodowanie — to może 
się okazać, że odbudowanie biznesu jest długie i trudne. 
I  w  jego  trakcie  ponosisz  straty.  Dlatego  potrzebujesz 
ubezpieczenia  business  interruption,  aby  przetrwać 
okres zmian.
Znane jest ludowe powiedzenie, że chytry dwa razy tra-
ci. Bardzo często biznesmeni nie zabezpieczają swoich 
transakcji ani kredytów kupieckich. Jeżeli zadamy so-
bie  pytanie,  czy  wolisz  90%  pewnych  należności,  czy 

background image

Jakiej ochrony ubezpieczeniowej potrzebujesz?

275

100%  niepewnych,  to  odpowiedź  wydaje  się  prosta. 
Trudno zatem czasem zrozumieć, dlaczego biznesmeni 
nie  chcą  ubezpieczać  tego  ryzyka  —  chociaż  koszty  są 
nawet mniejsze niż 10%.
Komputery są urządzeniami bardzo łatwo się psujący-
mi. Wirus albo spalenie dysku często powoduje kłopo-
ty. O ile jeszcze często myśli się o ubezpieczeniu sprzętu 
—  to  raczej  rzadko  o  danych,  które  są  w  komputerze. 
A to najważniejsze z całego komputera. Nie zawsze ta-
kie ubezpieczenie jest łatwe do zdobycia. Wymaga bo-
wiem również kooperacji firmy serwisującej, zabezpie-
czającej dane. Ale warto pomyśleć tym, co w 95% jest 
na ogół w ogóle niezabezpieczone.
Ubezpieczenie  wypadkowe  pracowników  to  nie  tylko 
wyraz  troski  o  załogę.  To  również  wymierna  korzyść 
biznesowa. Firmę tworzą ludzie. Im lepiej są zabezpie-
czeni, tym lepiej dla Twojej firmy. Koszty poszukiwania 
i  wdrażania  nowego  zespołu  są  z  reguły  wielokrotnie 
wyższe niż wysokość składek ubezpieczeniowych.
Ubezpieczenie członków zarządów — o ile nim jesteś — 
jest również istotne. Zwróć uwagę na to, że masz przy-
jemność ponosić odpowiedzialność za działania firmy. 
Czasem może się zdarzyć, że firma znajdzie się w tara-
patach, które przełożą się na Twoje problemy finanso-
we. Ubezpieczenie pomaga w takiej sytuacji.
Te ubezpieczenia pokrywają większość ryzyka, na któ-
re jesteś narażony. Jeżeli masz jeszcze inne specyficzne 
potrzeby  ubezpieczeniowe  —  warto  dokonać  rzetelnej 
analizy i porozmawiać z doradcą finansowym.

background image

Andrzej Fesnak

276

Ważne terminy

Styl życia a potrzeba ubezpieczeniowa

 



Ryzyko

 



Ryzyko osoby

 



Ryzyko majątku

 



Ryzyko odpowiedzialności

 



Społeczeństwo ryzyka i informacji

 



Zegar przestępczości

 



Ryzyko obligatoryjne i potencjalne

 



Ubezpieczenie  obligatoryjne  samo-

 



chodu OC

Ubezpieczenie AC

 



Ubezpieczenie mieszkania/domu z wy-

 



posażeniem

Ubezpieczenie dodatkowych wartości, 

 



kolekcji i zbiorów

Ubezpieczenie  odpowiedzialności  cy-

 



wilnej

Ubezpieczenie ochrony prawnej

 



OC biznesowe

 



Ubezpieczenie mienia firmowego

 



Business  interruption  —  czyli  ubezpie-

 



czenie kontynuacji biznesu

Ubezpieczenie  kredytów  i  transakcji 

 



handlowych

Ubezpieczenie  sprzętu  elektronicznego 

 



i danych komputerowych

Ubezpieczenie  wypadkowe  pracowni-

 



ków

Ubezpieczenie  członków  zarządów 

 



(o ile nim jesteś)

Ad futuram rei memoriam…

Jaka jest zależność między stylem życia 

 



a potrzebą ubezpieczeniową?

Jak definiuje się ryzyko?

 



Co to jest ryzyko osoby?

 



Co to jest ryzyko majątku?

 



Co to jest ryzyko odpowiedzialności?

 



Co  jest  głównym  mechanizmem  społe-

 



czeństwa ryzyka i informacji?

Jakie  dane  pokazuje  zegar  przestęp-

 



czości?

Na czym polega podział na ryzyko obli-

 



gatoryjne i potencjalne?

Jak funkcjonuje ubezpieczenie obliga-

 



toryjne samochodu OC?

Co to jest ubezpieczenie AC?

 



Co  daje  ubezpieczenie  mieszkania/

 



domu z wyposażeniem?

Po co jest ubezpieczenie dodatkowych 

 



wartości, kolekcji i zbiorów

Co  wynika  z  ubezpieczenia  odpowie-

 



dzialności cywilnej?

Jakie  ryzyko  zabezpiecza  ubezpiecze-

 



nie ochrony prawnej?

Po co jest OC biznesowe?

 



Co  daje  ubezpieczenie  mienia  firmo-

 



wego?

Przed  czym  chroni  business  interrup-

 



tion?

Jak  działa  ubezpieczenie  kredytów 

 



i transakcji handlowych?

Po  co  jest  ubezpieczenie  sprzętu 

 



elektronicznego  i  danych  komputero-

wych?

Co zyskuje pracodawca przez ubezpie-

 



czenie wypadkowe pracowników?

Komu  potrzebne  jest  ubezpieczenie 

 



członków zarządów?

background image

277

Po co Ci plan emerytalny, skoro ZUS zapewni Ci godzi-
wą  emeryturę,  a  dodatkowe  wypłaty  z  Powszechnego 
Towarzystwa Emerytalnego zapewnią wakacje na Ha-
wajach?
Wyglądałoby na to, że jest to zbyteczny luksus i zawra-
canie  głowy.  Takie  przekonanie  wyrobiły  skuteczne 
działania propagandowe zarówno ZUS­u, jak i PTE.
Gorzki smak prawdy jest inny, bolesny i okrutny:

Możesz nie mieć w ogóle emerytury.

 



Jeżeli  będziesz  mieć  emeryturę  z  ZUS­u,  to  będzie 

 



minimalna (może 20% Twoich dochodów).
Łączna emerytura z ZUS­u i z PTE nie wystarczy Ci 

 



nawet  na  tężnie  w  Ciechocinku,  a  już  z  pewnością 
nie na Hawaje.

Problem ten nie jest zaściankowy i polski jedynie. Prze-
prowadzałem kiedyś wywiad z Vincentem J. Derudde-
rem — Sekretarzem Generalnym Europejskiej Federa-
cji Doradców Finansowych i Pośredników Finansowych 
(FECIF).  To  zawodowa  organizacja  założona  w  roku 
1999 w Belgii. Jej celem jest rozwijanie koncepcji nie-
zależnego  doradztwa  finansowego  i  działalności  bro-
kerskiej w kierunku jak najpełniejszego zabezpieczania 
interesu publicznego. Oto co powiedział mi Vincent:

Po co Ci plan emerytalny?

background image

Andrzej Fesnak

278

„Ogromna bomba zegarowa tyka cały czas i wybuch jest 
coraz bliżej. Mówię tu o załamaniu większości systemów 
emerytalnych w Europie. Czy się to politykom podoba, czy 
nie — jest to ogólny kolaps i załamanie. I jakkolwiek nie 
podoba się to politykom i prawodawcy, niechętnie rozma-
wiają  o  ujednoliconym  sensownym  systemie  emerytal-
no­rentowym — problem istnieje. Politycy będą musieli 
zająć się tym tematem, choć unikają go jak ognia. Choć 
większości rządów jest to nie w smak — zmiany będą szły 
w kierunku liberalizacji działań i przepisów. Państwa nie 
są w stanie zapewnić emerytur swoim obywatelom. Oby-
watele muszą zrobić to sami. Dlatego prawo będzie mu-
siało bardziej uwzględniać interesy konsumentów niż do 
tej pory. Czy się to prawodawcom podoba, czy nie — tak 
po prostu jest. Załamanie systemów socjalnych różnych 
państw — a Polska jest w takiej samej sytuacji — unaocz-
nia  jedynie  konieczność  indywidualnej  troski  każdego 
obywatela o własną finansową przyszłość. A przeciętny 
obywatel  nie  ma  wiedzy  wystarczającej  do  właściwego 
zarządzania własnym kapitałem, do stworzenia sobie in-
dywidualnego portfela opartego na ogólnie dostępnych 
produktach  finansowych.  Totalne  załamanie  sytemu 
emerytalnego  —  ku  irytacji  prawodawców  i  polityków 
— podnosi jedynie atrakcyjność naszego zawodu. Prze-
ciętny  obywatel  będzie  musiał  skorzystać  przy  rozwią-
zywaniu  problemu  z  pomocy  profesjonalisty.  Osobisty 
doradca finansowy i pośrednik produktów finansowych 
staje się bardzo ważny dla przeciętnego obywatela”

60

.

60 

A.  Fesnak,  Europa  pośredników  [dok.  elektr.] 

www.gu. 

com.pl/index.php?option=com_content&task=view&id=­
5704&Itemid=139

 [dostęp: 1.04.2011].

background image

Po co Ci plan emerytalny?

279

Kultowa  grupa  The  Platters  śpiewająca  soul&rhythm&­
blues nagrała dawno temu, w 1968 roku, jeden ze swo-
ich wielkich przebojów. Była to napisana przez duet Buck 
Ram & Andre Rand piosenka Only You (Tylko Ty). Dedy-
kuję Ci tę piosenkę i zamieszczam tu kawałek tekstu:

Only You
Only you, can make this 
world seem right
Only you, can make the 
darkness bright
Only you, and you alone…

Tylko Ty
Tylko Ty możesz sprawić 
dobry świat bez wątpliwości 
Tylko Ty możesz sprawić, 
że rozjaśnią się ciemności
Tylko Ty i Ty sam…

I tylko Ty, nikt inny, możesz sprawić, że będziesz mieć 
emeryturę!
Niby czemu ma tak być?
Otóż  nie  tak  dawno,  bo  7  lutego  2006  roku  Trybunał 
Konstytucyjny poparty przez Sejm RP wydał bardzo in-
teresujący wyrok. Emerytura zyskała status świadcze-
nia. Tym samym straciłeś, Obywatelu, status prawa do 
emerytury,  a  zyskałeś  możliwość  uzyskania  świadcze-
nia emerytalnego.
Wyrok  ten  stwierdza,  że  ZUS  słusznie  uważa,  iż  eme-
rytura nie należy się każdemu z powodu 40 lat płace-
nia składek emerytalnych. Emerytura to przywilej, bo 
tak uznał Trybunał Konstytucyjny. Dwóch profesorów 
Uniwersytetu  Jagiellońskiego  przytomnie  zauważyło, 
że płacili 40 lat składki, więc domagają się emerytury. 
A ich prywatną sprawą jest, czy po 65. roku życia pra-
cują czy karmią gołębie w parku. ZUS oczywiście odmó-

background image

Andrzej Fesnak

280

wił, sprawa wylądowała w sądzie i po kilku instancjach 
trafiła do Trybunału Konstytucyjnego. Któryż to Trybu-
nał w świetle i majestacie Prawa Najwyższego uznał, że 
sądy i ZUS mieli rację, twierdząc, iż emerytura nie jest 
tym,  co  obowiązkowo  należy  się  każdemu  po  odpra-
cowaniu  kilkudziesięciu  lat  (i  tyleż  trwającym  okresie 
wpłacania składek), ale wyłącznie przywilejem.

Pierwsza korzyść ZUS­u polega na tym, że nie mo-

 



żesz, Obywatelu, otrzymywać emerytury i równocze-
śnie  pracować.  Po  przejściu  na  emeryturę  nie  mo-
żesz się zatrudniać, bo „albo, albo”. 40 lat płacenia 
składek nie ma znaczenia. Trybunał Konstytucyjny 
stwierdził bowiem, że przepisy zabraniające równo-
czesnego pobierania emerytury i wynagrodzenia za 
pracę są po prostu zgodne z Konstytucją Najjaśniej-
szej RP.
Druga korzyść ZUS­u jest jeszcze ciekawsza. Prawo 

 



do świadczenia mają tylko ci rodacy, którzy po osią-
gnięciu wieku emerytalnego nie mogą mieć jakich-
kolwiek  innych  dochodów,  a  zatem  niekoniecznie 
związanych z pracą. Trybunał ujął to ładnym slan-
giem prawniczym: „Ograniczenie prawa do uzyski-
wania świadczeń emerytalno­rentowych, w sytuacji 
uzyskiwania innych dochodów, w tym wynagrodze-
nia z pracy, jest co do zasady dopuszczalne”.
Trzecia korzyść ZUS­u wynika z faktu, że świadcze-

 



nie to może zostać uwarunkowane. Można bowiem 
je  „ograniczyć,  kierując  się  interesem  publicznym” 
— co wydaje się logiczne, bo jakiż interes publiczny 

background image

Po co Ci plan emerytalny?

281

ma ZUS w tym, aby wypłacać komukolwiek emery-
turę.
Innych korzyści, w tym jakichkolwiek dla obywate-

 



la, nie przewiduje się.

Jak pamiętasz, jest takie polskie przysłowie: łaska pań-
ska na pstrym koniu jeździ. Komentując nowe przepisy, 
można co najwyżej powiedzieć, że Twoja emerytura nie 
jeździ nawet na ośle. I tak już pozostanie na wielki wie-
ków amen — aż wybuchnie zapowiadana przez Derud-
dera bomba i rządy ogłoszą, że „nie będzie niczego”, jak 
już nawet zapowiadał pewien kandydat na prezydenta 
Białegostoku.
Dlatego też coraz częściej pojawia się określenie „oszu-
stwo emerytalne” — i mam jedynie nadzieję, że nie pa-
dłeś tego oszustwa ofiarą.
Problemy  demograficzne,  dziury  i  luki  finansowe 
w Funduszu Ubezpieczeń Społecznych i w ZUS­ie, wy-
dłużający się średni wiek życia, grupy uprzywilejowane, 
KRUS — to wszystko jest emerytalnym węzłem gordyj-
skim, trudnym do przecięcia.
Na obronę ZUS­u można jednak śmiało powiedzieć, że 
to najszlachetniejszy i najlepszy podatek z możliwych. 
Podatek, jak wiemy, to przymusowe i bezzwrotne świad-
czenia  obywatela  na  rzecz  państwa.  ZUS  jest  najszla-
chetniejszy — ponieważ obiecuje, że coś da. Nie wiemy 
wprawdzie, czy 2 czy 3 gr za każdy wpłacony 1000 zł, 
ale jednak! Z podatków zapłaconych 30 lat temu nigdy 
nie będziesz miał żadnego zwrotu, a z ZUS­u być może 
tak.

background image

Andrzej Fesnak

282

Jeśli  jednak  zamierzasz  mieć  emeryturę  —  to  pośpie-
waj  sobie  przebój  Plattersów  —  Only  You!  Tylko  Ty 
możesz coś zmienić i zapewnić sobie emeryturę. Pozo-
stańmy przy wątku muzycznym. „Gdybym był bogaty” 
— śpiewał Tewje z Anatewki — czyli skrzypek na dachu. 
Sprawdź, jak to może wyglądać.

20-latek (20–29 lat) może zostać świadomym 

milionerem

61

W  jego  planie  finansowym  musi  się  znaleźć  zarówno 
element  budowania  kapitału  na  przyszłość,  jak  i  ele-
ment  zarządzania  zgromadzonym  kapitałem  w  przy-
szłości.  Załóżmy,  że  nieprzeciętny  Młody  Rozsądny 
Człowiek  jest  20­latkiem  i  zarabia  2000  zł  netto.  Za-
pewne chciałby mieć w przyszłości, za 45 lat, przynaj-
mniej  taką  samą  rentę  kapitałową.  Nie  przejmuje  się 
państwowymi zapomogami i środkami z OFE i zaczy-
na  budować  własny  kapitał  samodzielnie.  Powinien 
zadbać  o  to,  żeby  w  przyszłości  mieć  co  najmniej  tyle 
samo miesięcznie do dyspozycji. Ponieważ istnieje in-
flacja, to na pewno wiadomo, że będzie potrzeba o wiele 
więcej pieniędzy niż 2000 zł. Poniższa tabelka pokazu-
je  skutki inflacji od  2 do 10%. Założenie  jest  takie, że 
inflacja średnioroczna na poziomie 2–4% jest inflacją 
niską, 5–7% średnią, a inflacja średnioroczna na pozio-
mie 8–10% jest inflacją wysoką.

61 

A.  Fesnak,  20­latek  —  czyli  świadomy  milioner  [dok.  elektr.] 

http://www.gu.com.pl/index.php?option=com_content&­
task=view&id=9779&Itemid=316

 [dostęp: 30.03.2011].

background image

Po co Ci plan emerytalny?

283

2000 zł — wartość nominalna przy średniorocznej inflacji w %

Lata

inflacja niska

inflacja średnia

inflacja wysoka

2%

3%

4%

5%

6%

7%

8%

9%

10%

5

2 208,16

2318,55

2433,31

2552,56

2676,45

2805,10

2938,66

3077,25

3221,02

10

2 437,99

2687,83

2960,49

3257,79

3581,70

3934,30

4317,85

4734,73

5187,48

15

2691,74

3115,93

3601,89

4157,86

4793,12

5518,06

6344,34

7284,96

8354,50

20

2971,89

3612,22

4382,25

5306,60

6414,27

7739,37

9321,91

11208,82

13455,00

25

3281,21

4187,56

5331,67

6772,71

8583,74

10854,87

13696,95

17246,16

21669,41

30

3622,72

4854,52

6486,80

8643,88

11486,98

15224,51

20125,31

26535,36

34898,80

35

3999,78

5627,72

7892,18

11032,03

15372,17

21353,16

29570,69

40827,94

56204,87

40

4416,08

6524,08

9602,04

14079,98

20571,44

29948,92

43449,04

62818,84

90 518,51

Nawet przy niskiej inflacji po 35 latach potrzebny bę-
dzie nominalnie kapitał 2–3,5­krotnie większy, a po 40 
latach od 2 do prawie 5 razy większy. Łatwo zauważyć 
także,  że  przy  wysokiej  inflacji  równowartość  2000  zł 
po 40 latach pracy to kilkadziesiąt tysięcy. W takiej sy-
tuacji  wysoce  prawdopodobnym  scenariuszem  będzie 
denominacja  pieniędzy,  co  nie  zmienia  faktu,  że  po-
trzebny jest również kapitał, aby uzbierać własną rentę 
kapitałową.
Emerytura  powinna  być  rentą  kapitałową  z  własnych 
odłożonych pieniędzy, a nie aktem państwowej łaski.
Rozpatrzmy  zatem  wariant  środkowy  każdego  rodza-
ju  inflacji.  Oznaczałoby  to,  że  nasz  25­latek  za  40  lat 
powinien otrzymywać miesięcznie 6524 zł przy inflacji 
niskiej, 20 571 zł przy inflacji średniej lub 62 818 zł przy 
inflacji wysokiej.
Jeżeli miałby otrzymywać swoją rentę kapitałową jako 
rentę  wieczystą  —  to  każdy  może  to  sobie  łatwo  sam 
obliczyć. Przy średnim oprocentowaniu  depozytowym 
w wysokości 5%, w przypadku inflacji niskiej renta wie-
czysta np. oznaczałaby konieczność posiadania kapita-
łu 1 565 760 zł. Generuje on roczną kwotę 78 288 zł, co 

background image

Andrzej Fesnak

284

daje 6524 zł miesięcznie, a kwota bazowa pozostaje do 
dziedziczenia. W przypadku renty okresowej np. przez 
20 lat do 85. roku życia wypłaty będą trwały przez 240 
miesięcy. Po tym okresie kapitał zostanie wyzerowany.
Poniższa tabelka pokazuje kwotę bazową potrzebną do 
wypłacania  renty  kapitałowej  przez  20  lat  przy  opro-
centowaniu w bankach od 5 do 13%. Pozwala to znaleźć 
potrzebną kwotę zarówno w przypadku inflacji niskiej, 
średniej, jak i wysokiej — w zależności od tego, w jakie 
cyfry kto wierzy.

Innymi  słowy,  kapitał,  jakiego  potrzebuje  dzisiejszy 
25­latek, za lat 40 waha się od ok. 850 000 zł do ponad 
6 000 000 zł!
Każdy  20­latek  może  zostać  milionerem  z  własnych 
oszczędności.
Wbrew pozorom, zebranie takiego kapitału przez 20­lat-
ka  jest  możliwe  bez  większych  problemów.  Ogromne 
znaczenie ma oczywiście stopa zwrotu z inwestycji na 
przestrzeni  40  lat  pracy.  Dla  uproszczenia  przyjmę 
znowu  środkową  wartość  w  przypadku  inflacji  śred-
niej, niskiej i wysokiej. Różnica pomiędzy 5­procento-
wą a 11­procentową średnioroczną stopą zwrotu ozna-
cza  5­krotną  różnicę  w  wysokości  miesięcznej  składki 
w trakcie oszczędzania. Nie pozostaje to oczywiście bez 
wpływu na kieszeń inwestującego.

Okresowa renta miesięczna a kapitał bazowy w zł

Inflacja niska

Inflacja średnia

Inflacja wysoka

Renta 6 524 zł

Renta 20 571 zł

Renta 62 818 zł

5%

6%

7%

8%

9%

10%

11%

12%

13%

992670,11 915178,08 846390,52 2475747,01 2303510,57 2149425,88 6141691,98 5762145,04 5419925,30

background image

Po co Ci plan emerytalny?

285

Średnia 

stopa 

zwrotu

Kapitał bazowy w zł

915178

2303510

5762145

Miesięczna składka w zł

5%

597,23

1503,23

3 760,26

6%

457,26

1150,92

2 878,99

7%

346,64

872,50

2 182,53

8%

260,42

655,47

1 639,64

9%

194,04  

488,40

1 221,72

10%

143,52

361,23

903,61

11%

105,45

265,41

663,92

12%

77,02

193,86

484,93

13%

55,96

140,85

352,33

Z powyższej tabelki jasno wynika, że nasz sympatyczny 
25­letni Rozsądny Młody Człowiek jest w stanie spokoj-
nie wypracować sobie potrzebnej wielkości kapitał, uży-
wając  do  tego  odpowiednich  produktów  finansowych. 
Te produkty finansowe, które będą w stanie zapewnić je-
dynie 5% stopy zwrotu z inwestycji, bardzo nadszarpną 
kieszeń naszego bohatera. Dlatego też jedynym rozwią-
zaniem  jest  znalezienie  takich  instrumentów  finanso-
wych, które mogą zaproponować wyższą stopę zwrotu. 
Przyjmijmy  znowu  bezpieczny  średni  wariant  instru-
mentu  finansowego  ze  średnioroczną  9­procentową 
stopą zwrotu. Przypatrzmy się jeszcze, jak z biegiem lat 
nawet  20­latek  będzie  musiał  powiększać  swoją  mie-
sięczną  stawkę.  Wynika  to  z  faktu,  że  20­latek  może 
oszczędzać 45 lat do wieku emerytalnego, podczas gdy 
29­latek  już  tylko  36  lat  —  co  wpływa  oczywiście  na 
procent składany.

background image

Andrzej Fesnak

286

Stopa zwrotu 9 %

Wiek

Lata 

oszczę-

dzania

Miesiące 

oszczę-

dzania

Kapitał bazowy w zł

915178

2303510

5762145

Miesięczna składka w zł

20

45

540

122,67

308,76

772,36

21

44

528

134,41

338,30

846,24

22

43

516

147,29

370,72

927,34

23

42

504

161,43

406,32

1016,40

24

41

492

176,97

445,43

1114,22

25

40

480

194,04

488,40

1221,72

26

39

468

212,81

535,65

1339,90

27

38

456

233,46

587,62

1469,90

28

37

444

256,18

644,81

1612,97

29

36

432

281,21

707,80

1770,53

Prawie wszystko na tym świecie da się wycenić —  

czyli koszty myślenia 20-latka

Obliczając  różnicę  w  kwocie,  jaką  musi  wydać  29­la-
tek w porównaniu do 20­latka, łatwo możemy wycenić 
koszty  „myślenia  finansowego”.  Trafniejszym  określe-
niem  byłoby  raczej  stwierdzenie,  że  można  wycenić 
koszty braku zdecydowania, braku refleksji o finansach 
lub też koszty zwlekania w podjęciu decyzji.
Jeżeli ktoś nie podjął decyzji na początku własnych lat 
dwudziestych, lecz pod ich koniec — musi zapłacić ok. 
130% więcej w porównaniu do pierwszej możliwej skład-
ki. Tyle wynosi różnica pomiędzy 281,21 zł a 122,67 zł. 
Rozsądny Młody Człowiek, który zaczął oszczędzać przy 
pomocy rodziców w wieku 20 lat, wpłacił w sumie przez 
45 lat 66 241,80 zł. Tenże sam nadal Rozsądny Nieco 

background image

Po co Ci plan emerytalny?

287

Starszy Młody Człowiek jako 29­latek wpłacił przez 36 
lat 121

 

482,72 zł. Różnica to 55 240,92 zł. Jest to dobry 

samochód lub przy odpowiednich cenach, po ok. 3000 
zł za m² mieszkania — mała kawalerka. Można ją np. 
wynająć  i  mieć  dodatkowe 
zyski.
10  lat  różnicy  w  podjęciu 
decyzji to różnica 55

 

240,92 

zł  wydanych  w  tym  kon-
kretnym  przypadku.  Daje 
to  średnią  wartość  roczną 
5524 zł. Tyle kosztuje rocz-
ne  myślenie  o  inwestycji. 
Kwartalnie  jest  to  zatem 
1381  zł,  a  miesięcznie  ok.  460  zł.  Z  tych  wartości  wy-
nika jasno, że tydzień myślenia to ok. 106 zł, a dzień to 
ok.  15  zł.  Z  pewnością  zauważysz,  że  średnio  godzina 
dumania  o  finansach  u  20­latków  kosztuje  ok.  63  gr, 
co daje ok. 1 gr na min. Dla ułatwienia w przeliczaniu 
dodam, że rok ma 8760 godz. lub 525 600 min.

Możesz mieć 30 lat, a 30-latek może łatwo zbudować 

dobrobyt

62

30­latek ma już na ogół kilka lat pracy za sobą. Jeżeli 
podejmował mądre decyzje życiowe — powinien mieć 
już  dobre  podwaliny  pod  własną  karierę  zawodową 
i  dobrze  wytyczone  drogi  życiowe.  Możliwy  jest  sce-

62 

A.  Fesnak,  30­latek,  czyli  łatwy  dobrobyt  [dok.  elektr.] 

www.gu.com.pl/index.php?option=com_content&task­
=view&id=37633&Itemid=316

 [dostęp: 31.03.2011].

20-latek

Średni koszt odkładania 

decyzji finansowych w zł

rok

5524,00

kwartał

1381,00

miesiąc

460,33

tydzień

106,23

dzień

15,33

godzina

0,63

minuta

0,01

background image

Andrzej Fesnak

288

nariusz wydarzeń taki, w którym nasz Dojrzały Młody 
Człowiek zarabia 3000 zł netto. Pamięta zapewne jesz-
cze czasy sprzed kilku lat, kiedy wystarczało mu 2000 
netto. Jeżeli w swojej polityce finansowej nie przezna-
czył wszystkiego na konsumpcję — lecz część pieniędzy 
zainwestował — może być wolny od spłacania kredytów. 
Jeżeli nie — prawdopodobnie ma własne zobowiązania, 
ale jest na tyle silny i młody, że może dodatkowo praco-
wać, aby podołać finansowym obciążeniom.
To, co dotyczy naszego Dojrzałego Młodego Człowieka, 
to perspektywa maksymalnie 35 lat pracy. Przypomnij 
sobie tabelkę z inflacją u 20­latka. Jeżeli weźmiemy wa-
riant środkowy, to nasz Dojrzały Młody Człowiek jako 
emeryt powinien zacząć miesięcznie od kwoty 5627 zł 
przy  inflacji  niskiej,  15  372  przy  inflacji  średniej  oraz 
40 827 przy inflacji wysokiej. Jednak ponieważ inflacja 
działa — już po 5 latach pobierania emerytury powinien 
otrzymywać 6524 zł przy inflacji niskiej, 20 571 zł przy 
inflacji średniej lub 62 818 zł przy inflacji wysokiej.
Jeżeli 30­latek miałby otrzymywać swoją rentę kapita-
łową jako rentę wieczystą, to przy średnim oprocento-
waniu depozytowym w wysokości 5% w przypadku infla-
cji niskiej renta wieczysta np. oznaczałaby konieczność 
posiadania kapitału od 1

 

350

 

480

 

do 1

 

565

 

760 zł. Niższy 

kapitał  —  1

 

350

 

480,  generuje  rocznie  67

 

524,  co  daje 

5627  zł  miesięcznie.  Wyższy  kapitał  w  takich  samych 
warunkach jest podstawą miesięcznej płatności w wy-
sokości 6524 zł miesięcznie, a kwota bazowa pozostaje 
do dziedziczenia. Podobnie jak u 20­latka, w przypad-
ku renty okresowej, np. przez 20 lat do 85. roku życia, 

background image

Po co Ci plan emerytalny?

289

wypłaty będą trwały przez 240 miesięcy. Po tym czasie 
kapitał zostanie wyzerowany.
Poniższa tabelka pokazuje kwotę bazową potrzebną do 
wypłacenia  renty  kapitałowej  przez  20  lat  przy  opro-
centowaniu w bankach od 5 do 13 %. Pozwala to znaleźć 
potrzebną kwotę zarówno w przypadku inflacji niskiej, 
średniej, jak i wysokiej — w zależności od tego, w jakie 
cyfry kto wierzy.

Okresowa renta miesięczna (240 wypłat, wypłaty końcowe) a kapitał bazowy w zł

Inflacja niska

Inflacja średnia

Inflacja wysoka

renta 5627zł

renta 15372zł

renta 40827zł

5%

6%

7%

8%

9%

10%

11%

12%

13%

856185,57 789348,10 730018,30 1844624,68 1716259,10 1601489,98 3991640,26 3744963,15 3522545,92

Innymi  słowy  ,kapitał,  jakiego  potrzebuje  dzisiej-
szy  30­latek  za  lat  35,  waha  się  od  ok.  730

 

000  zł  do 

3

 

900

 

000 zł!

Każdy  30­latek  może  łatwo  zbudować  własny  dobro-
byt. Zebranie takiego kapitału jest dla niego możliwe. 
Przy różnych stopach zwrotu będą to oczywiście różne 
wkłady inwestycyjne. Podobnie jak u 20­latka, przyją-
łem  dla  uproszczenia  środkową  wartość  w  przypadku 
inflacji  średniej  niskiej  i  wysokiej.  Różnica  pomiędzy 
5­procentową  a  11­procentową  średnioroczną  stopą 
zwrotu oznacza 5­krotną różnicę w wysokości miesięcz-
nej składki oszczędnościowej. Przyjęta tu została kwota 

Okresowa renta miesięczna (240 wypłat, wypłaty końcowe) a kapitał bazowy w zł

Inflacja niska

Inflacja średnia

Inflacja wysoka

renta 6524 

Renta 20571

Renta 62818

5%

6%

7%

8%

9%

10%

11%

12%

13%

992670,11 915178,08 846390,52 2475747,01 2303510,57 2149425,88 6141691,98 5762145,04 5419925,30

background image

Andrzej Fesnak

290

inflacyjna po 40 latach — co pozwoli naszemu obecne-
mu emerytowi po 5 latach pobierania emerytury nadal 
mieć równowartość swoich 2000 zł.

Średnia 

stopa 

zwrotu

Kapitał bazowy w zł

915178

2303510

5762145

Miesięczna składka w zł

5%

1095,06

2756,29

6894,77

6%

906,53

2281,74

5707,70

7%

745,81

1877,21

4695,78

8%

609,99

1535,71

3840,67

9%

496,17

1248,87

3124,00

10%

401,51

1010,61

2528,00

11%

323,35

813,89

2035,92

12%

259,26

652,56

1632,37

13%

207,02

521,07

1303,46

Z powyższej tabelki jasno wynika, że nasz Dojrzały Młody 
Człowiek jest w stanie spokojnie wypracować sobie po-
trzebnej wielkości kapitał, używając do tego odpowied-
nich instrumentów finansowych. Powinien poszukiwać 
instrumentów  od  9­procentowej  stopy  zwrotu  wzwyż 
— w zależności od stopnia inflacji. Tym samym odpada 
już częściowo możliwość korzystania z klasycznych, je-
dynie kapitałowych ubezpieczeń życiowych, oferujących 
5­procentową stopę zwrotu. Nie znaczy to oczywiście, że 
powinien rezygnować z ubezpieczeń, lecz że należy dy-
wersyfikować własne instrumenty finansowe.
Przyjmijmy znowu bezpieczny średni wariant instrumen-
tu  finansowego  ze  średnioroczną  9­procentową  stopą 
zwrotu. Przypatrzmy się jeszcze, jak z biegiem lat 30­la-

background image

Po co Ci plan emerytalny?

291

tek będzie musiał powiększać swoją miesięczną stawkę. 
Wynika to z faktu, że 30­latek może oszczędzać 35 lat do 
wieku emerytalnego, podczas gdy 39­latek już tylko 26 
lat — co wpływa oczywiście na procent składany.

Stopa zwrotu 9 %

Wiek

Lata 

oszczę-

dzania

Miesiące 

oszczę-

dzania

Kapitał bazowy w zł

915 178

2 303 510

5 762 145

Miesięczna składka w zł

30

35

420

308,78

777,20

1944,14

31

34

408

339,88

853,73

2135,59

32

33

396

372,74

938,20

2346,89

33

32

384

409,81

1031,51

2580,28

34

31

372

450,80

1134,67

2838,35

35

30

360

496,17

1248,87

3124,00

36

29

348

546,45

1375,42

3440,56

37

28

336

602,24

1515,85

3791,84

38

27

324

664,24

1671,91

4182,22

39

26

312

733,26

1845,62

4616,77

Koszty  myślenia  30­latka  można  obliczyć,  patrząc  na 
różnicę w kwocie, jaką musi wydać 39­latek w porów-
naniu do 30­latka. Chodzi tu o koszty braku zdecydo-
wania, braku refleksji o finansach lub też koszty zwle-
kania w podjęciu decyzji.
Jeżeli  ktoś  nie  podjął  decyzji  na  początku  własnych 
lat  trzydziestych,  lecz  pod  ich  koniec  —  musi  zapła-
cić ok. 237% więcej w porównaniu do pierwszej moż-
liwej  składki.  Tyle  wynosi  różnica  pomiędzy  308,78 
zł  a  733,26  zł.  Dojrzały  Młody  Człowiek,  który  zaczął 
oszczędzać w wieku 30 lat, wpłacił w sumie przez 35 lat 
129

 

687  zł. Tenże  sam starszy Dojrzały Człowiek,  jako 

background image

Andrzej Fesnak

292

39­latek, wpłacił przez 26 lat 228 777 zł. Różnica to 99 
090 zł. Jest to porządny samochód lub, przy odpowied-
nich cenach za m² mieszkania, małe 2­pokojowe miesz-
kanie, które można wynająć i mieć dodatkowe zyski.

10  lat  różnicy  w  podjęciu 
decyzji to różnica 99

 

090 zł 

w  tym  konkretnym  przy-
padku. Daje to średnią war-
tość  roczną  9909  zł.  Tyle 
kosztuje  roczne  myślenie 
o  inwestycji.  Kwartalnie 
jest to zatem 2477 zł, a mie-
sięcznie  ok.  825  zł.  Z  tych 
wartości wynika jasno, że ty-
dzień myślenia to ok. 190 zł, 

a dzień to ok. 27 zł. Zauważysz zatem, że średnio godzi-
na dumania o finansach u 30­latków kosztuje ok. 1,13 
zł, co daje ok. 1,8 gr na min.

40-latek, czyli wypracowany standard

63

40 lat minęło jak jeden dzień i do emerytury bliżej już 
niż dalej — każdy to wie. I czas też już pogania. 40­latek 
ma na ogół 20 lat pracy za sobą. Jest w połowie karie-
ry zawodowej. Możliwy jest scenariusz wydarzeń taki, 
w którym Nasz Dojrzały Człowiek zarabia 4000 zł net-
to.  Pamięta  zapewne  jeszcze  czasy  sprzed  lat  —  kiedy 
zarabiał równowartość 2000 netto. Jeżeli w swojej po-

63 

Idem,  40­latek  —  wypracowany  standard  [dok.  elektr.] 

http://www.gu.com.pl/index.php?option=com_content&task­
=view&id=9893&Itemid=316

 [dostęp: 30.03.2011].

30-latek

średni koszt odkładania 

decyzji finansowych w zł

rok

9909,00

kwartał

2477,25

miesiąc

825,75

tydzień

190,55

dzień

27,14

godzina

1,13

minuta

0,018

background image

Po co Ci plan emerytalny?

293

lityce  finansowej  nie  przeznaczył  wszystkiego  na kon-
sumpcję, lecz część pieniędzy zainwestował, powinien 
mieć już niezły kapitał. Może być już wolny od spłacania 
kredytów. Jeżeli nie — powinien mieć jeszcze na tyle sił 
i determinacji, aby poszukać dodatkowych możliwości 
zarobkowania.
40­latek we własnych planach finansowych koniecznie 
musi  umieścić  element  budowania  kapitału  na  przy-
szłość i element budowania kapitału w przyszłości. Nie 
ma już czasu do stracenia ani alternatywy. Większość 
ludzi  w  tym  wieku  niestety  ciągle  jednak  jeszcze  bar-
dziej wierzy w 1 złoty strzał. Ma on oczywiście stworzyć 
superbiznes  generujący  pieniądze  całego  życia.  Wiara 
w ten strzał jest większa niż w systematyczne inwesto-
wanie czy oszczędzanie.
Nasz Dojrzały 40­latek jest realistą i zakłada, że powi-
nien postarać się samemu o kapitał. Taki, który pozwoli 
mu w przyszłości otrzymać 50% dzisiejszego zarobku. 
Ma nadzieję, że dostanie jakąś emeryturę od państwa, 
ale za bardzo na nią nie liczy. ZUS ma w planach wpraw-
dzie dużo, ale nasz 40­latek zakłada wariant świadcze-
nia wartości ok. 750 zł oraz połowę takiej kwoty z OFE. 
Czyli  do  75%  dzisiejszych  zarobków  brakuje  mu  ok. 
2000 zł.
Dodatkowe  własne  2000  zł  miesięcznie  pozwoli  za-
tem  na  w  miarę  normalne  życie  emeryta.  Świadom 
praw i obowiązków wynikających z działania wielolet-
niej inflacji musi kalkulować swoją przyszłą emeryturę 
z uwzględnieniem tabelki inflacji jak 20­latek i 30­la-
tek.

background image

Andrzej Fesnak

294

Naszego Dojrzałego 40­latka dotyczy perspektywa mak-
symalnie  25  lat  pracy.  Wynika  z  tego  zatem,  że  po 
przejściu na emeryturę będzie potrzebował nominalnie 
2­krotnie więcej przy inflacji niskiej i 10­krotnie więcej 
przy inflacji wysokiej. Własna renta kapitałowa jest mu 
jednak potrzebna, więc musi oszczędzać i inwestować.
40­latek może wypracować sobie określony standard.
Jeżeli  weźmiemy  wariant  środkowy,  to  nasz  Dojrza-
ły  Człowiek  jako  emeryt  powinien  otrzymać  pierwszą 
rentę kapitałową w kwocie 4187 zł przy inflacji niskiej, 
8583 zł przy inflacji średniej oraz 17 246 zł przy infla-
cji wysokiej. Jednak ponieważ inflacja działa — już po 
15  latach  pobierania  renty  —  aby  nadal  utrzymać  tę 
samą siłę nabywczą, powinien otrzymywać miesięcznie 
6524 zł przy inflacji niskiej, 20 571 zł przy inflacji śred-
niej lub 62 818 zł przy inflacji wysokiej.
Gdyby 40­latek miał otrzymywać swoją rentę kapitałową 
jako rentę wieczystą, to przy średnim oprocentowaniu de-
pozytowym w wysokości 5% w przypadku inflacji niskiej 
renta wieczysta np. oznaczałaby konieczność posiadania 
kapitału od 1 004 880 do 1 565 760 zł. Niższy generuje 
rocznie 50 244, co daje 4187 zł miesięcznie. Wyższy kapi-
tał w takich samych warunkach jest podstawą miesięcznej 
płatności w wysokości 6524 zł, a kwota bazowa pozostaje 
do dziedziczenia. W przypadku renty okresowej, podob-
nie jak u 20­latka i 30­latka, może np. przez 20 lat do 85. 
roku życia wypłacać pieniądze przez 240 miesięcy. Po tym 
okresie kapitał zostanie wyzerowany.
Poniższa tabelka pokazuje kwotę bazową potrzebną do 
wypłacenia  renty  kapitałowej  przez  20  lat  przy  opro-

background image

Po co Ci plan emerytalny?

295

centowaniu w bankach od 5 do 13 %. Pozwala to znaleźć 
potrzebną kwotę zarówno w przypadku inflacji niskiej, 
średniej, jak i wysokiej — w zależności od tego, w jakie 
cyfry kto wierzy.

Okresowa renta miesięczna (240 wypłat — wypłaty ostatnie) a kapitał bazowy w zł

Inflacja niska

Inflacja średnia

Inflacja wysoka

Renta 6 524 zł

Renta 20 571 zł

Renta 62 818 zł

5%

6%

7%

8%

9%

10%

11%

12%

13%

992670,11 915178,08 846390,52 2475747,01 2303510,57 2149425,88 6141691,98 5762145,04 5419925,30

Okresowa renta miesięczna (240 wypłat — wypłaty pierwsze) a kapitał bazowy w zł

Inflacja niska

Inflacja średnia

Inflacja wysoka

Renta 4187 zł

Renta 8583 zł

Renta 17 246 zł

5%

6%

7%

8%

9%

10%

11%

12%

13%

637079,97 587346,81 543200,04 1033064,44 961194,68 896899,17 1686134,86 1581934,37 1487981,65

40­latek za 25 lat potrzebuje kapitału, który waha się 
od ok. 543

 

000 zł do 1

 

600

 

000 zł, jeżeli poprzestanie na 

rencie kapitałowej przy inflacji takiej, jaka zastanie go 
przy przejściu na emeryturę. Jeżeli zamierza utrzymać 
realną  wartość  pieniądza,  to  musi  się  liczyć  z  tym,  że 
przez następne jego 20 lat, czyli do 85. roku życia, zaj-
dą  zmiany.  W  przypadku  inflacji  niskiej  renta  powin-
na  wzrosnąć  do  155%  kwoty,  przy  inflacji  średniej  do 
239%, a przy wysokiej do 364% pierwszych wypłat.

40-latek jest w stanie wypracować sobie określony 

standard

W świecie finansów wszystko jest możliwe i da się poli-
czyć. Zebranie takiego kapitału jest więc uzależnione od 
wysokości składek, ponieważ czas jest określony z góry. 
Pytanie o wiele bardziej istotne brzmi — czy 40­latek jest 

background image

Andrzej Fesnak

296

w stanie podołać takiemu wysiłkowi finansowemu? Otóż 
jest w stanie wypracować sobie przy mądrej polityce i re-
żimie  finansowym  odpowiedni  standard.  Podobnie  jak 
wcześniej, przyjąłem dla uproszczenia środkową wartość 
w przypadku inflacji średniej, niskiej i wysokiej.
W poniższej tabelce podane są miesięczne składki po-
trzebne do uzbierania kapitału, który wygeneruje rentę 
kapitałową w wartości nabywczej 2000 zł na początku 
emerytury, a zatem po 25 latach, licząc od dziś — czyli 
40. roku życia 40­latka. Przyjmujemy wariant środkowy 
każdej  inflacji.  Składka  miesięczna  inwestowana  przy 
podanej stopie zwrotu wygeneruje kwotę potrzebną do 
otrzymania stałej renty kapitałowej o nominalnej war-
tości 4187 zł przy inflacji niskiej, 8583 zł przy inflacji 
średniej oraz 17

 

246 zł przy inflacji wysokiej. Wygene-

rowana kwota wystarcza na 20 lat takiej renty. Przyjęty 
został wariant środkowy każdej inflacji.

Średnia 

stopa 

zwrotu

Renta kapitałowa zł

4187

8583

17 246

Kapitał bazowy w zł

587346,81 961194,68 1581934,37

Miesięczna składka w zł

5%

982,20

1607,37

2645,41

6%

843,33

1380,11

2271,39

7%

720,85

1179,67

1941,50

8%

613,50

1003,99

1652,38

9%

519,92

850,96

1400,52

10%

439,00

718,44

1182,40

11%

369,26

604,30

994,56

12%

309,51

506,52

833,63

13%

258,57

423,16

696,44

background image

Po co Ci plan emerytalny?

297

Z powyższej tabelki jasno wynika, że nasz 40­latek jest 
w stanie wypracować sobie potrzebnej wielkości kapi-
tał,  używając  do  tego  odpowiednich  instrumentów  fi-
nansowych.  Powinien  poszukiwać  instrumentów  od 
9­procentowej stopy zwrotu wzwyż — w zależności od 
stopnia  inflacji.  Budowa  instrumentami  z  5­procen-
tową  stopą  zwrotu, jakimi  są  klasyczne  ubezpieczenia 
na  życie,  oznacza  obciążenie  ok.  20%  w  stosunku  do 
zarobków. Jest to zbyt duże obciążenie i nieefektywne 
wykorzystanie  kapitału.  40­latek  musi  zatem  posia-
dać instrumenty finansowe, które dadzą wyższą stopę 
zwrotu,  a  zatem  nie  tylko  korzystać  z  funduszy  inwe-
stycyjnych, ale również aktywnie zarządzać kapitałem, 
czyli własnymi pieniędzmi.
Jeżeli  zda  się  wyłącznie  na  łatwe  instrumenty  finan-
sowe,  takie  jak  ubezpieczenie  —  będzie  już  częściowo 
przepłacał.
Przyjęta  we  wcześniejszej  tabelce  składka  generuje 
kwotę,  która  nie  pozwala  indeksować  własnej  renty 
kapitałowej  zgodnie  z inflacją. Gdyby  przyszły emeryt 
sugerował się kwotą potrzebną na 20­letnią emeryturę 
w momencie przejścia na nią za 25 lat, to przy niskiej 
inflacji i 6­procentowym oprocentowaniu w banku wy-
starczyłoby mu 587

 

346,81 zł. Jeżeli jednak chciałby po 

20 latach otrzymywać nadal równowartość 2000 zł, to 
przy niskiej inflacji potrzebne jest mu już 915 178,08 zł. 
Wypośrodkujmy tę kwotę. Oznacza to, że na początku 
emerytury  ów  emeryt  będzie  miał  więcej  niż  2000  zł, 
a pod koniec nieco mniej.

background image

Andrzej Fesnak

298

Zobaczmy zatem, jakie kwoty musiałby odkładać 40­la-
tek,  żeby  mieć  rentę  kapitałową  wystarczająco  dużą 
przez 20 lat trwania emerytury.
Ten wariant działań potwierdza zasadność stosowania 
instrumentów finansowych o stopie zwrotu od 9%. Po-
wróćmy do naszych wcześniejszych rozważań z kwotą 
na początek emerytury, czyli za lat 25 od dzisiaj. Przyj-
mijmy  znowu  bezpieczny  średni  wariant  instrumen-
tu  finansowego  ze  średnioroczną  9­procentową  stopą 
zwrotu. Przypatrzmy się jeszcze, jak z biegiem lat 40­la-
tek będzie musiał powiększać swoją miesięczną stawkę. 
Wynika to z faktu, że 40­latek może oszczędzać 25 lat 
do wieku emerytalnego, podczas gdy 49­latek już tylko 

Inflacja niska w 65. roku życia emery-

ta i 80. roku życia emeryta

Kapitał wypośrodkowany  przy 

stopach zwrotu

5%

6%

7%

637079,97

587346,81

543200,04

+

+

+

992670,11

915178,08

846390,52

1629747,08 1502524,89 1389590,56

÷

2

÷

2

÷

2

814873,54

751262,44

694795,28

Inflacja średnia w 65. roku życia 

emeryta i 80. roku życia emeryta

Kapitał wypośrodkowany  przy 

stopach zwrotu

8%

9%

10%

1033064,44 961194,68

896899,17

+

+

+

2475747,01 2303510,57 2149425,88
3508811,45 3264705,25 3046325,05

÷

2

÷

2

÷

2

1754405,72 1632352,62 1523162,52

Inflacja wysoka w 65. roku życia 

emeryta i 80. roku życia emeryta

Kapitał wypośrodkowany  przy 

stopach zwrotu

11%

12%

13%

1686134,86 1581934,37 1487981,65

+

+

+

6141691,98 5762145,04 5419925,30
7827825,98 7344079,41 6907906,95

÷

2

÷

2

÷

2

3913912,99 3672039,70 3453953,47

background image

Po co Ci plan emerytalny?

299

16 lat. Okres oszczędzania wpływa oczywiście na pro-
cent składany i końcowy kapitał.

Średnia 

stopa 

zwrotu

Emerytura w zł

5355

14577

40032

Kapitał bazowy w zł

751262,44 1632352,62 3672039,70

Miesięczna składka w zł

5%

1256,31

2729,72

6140,62

6%

1078,68

2343,78

5272,44

7%

922,02

2003,38

4505,69

8%

784,71

1705.04

3835,56

9%

665,11

1445,16

3250,94

10%

561,52

1220,09

2744,64

11%

472,31

1026,26

2308,61

12%

395,89

860,20

1935,06

13%

330,74

718,64

1616,61

Stopa zwrotu 9 %

Wiek

Lata 

oszczę-

dzania

Miesiące 

oszczę-

dzania

Kapitał bazowy w zł

587346,81 961194,68 1581934,37

Miesięczna składka w zł

40

25

300

519,99

850,96

1400,52

41

24

288

575,18

941,29

1549,18

42

23

276

637,00

1042,46

1715,68

43

22

264

706,41

1156,05

1902,62

44

21

252

784,57

1283,95

2113,13

45

20

240

872,86

1428,44

2350,93

46

19

228

972,96

1592,26

2620,54

47

18

216

1086,92

1778,75

2927,47

48

17

204

1217,27

1992,07

3278,55

49

16

192

1367,16

2237,37

3682,26

background image

Andrzej Fesnak

300

40­latek  też  nie  myśli  za  darmo!  Obliczając  różnicę 
w kwocie, jaką musi wydać 49­latek w porównaniu do 
40­latka,  łatwo  możemy  wycenić  koszty  „myślenia  fi-
nansowego” 40­latków. Jak poprzednim razem, chodzi 
tu  o  koszty  braku  zdecydowania,  braku  refleksji  o  fi-
nansach lub też koszty zwlekania z podjęciem decyzji.
Jeżeli ktoś nie podjął decyzji w wieku ok. 40 lat, lecz pod 
koniec  czterdziestki  —  musi  zapłacić  ok.  262%  więcej 
w porównaniu do pierwszej możliwej składki. Tyle wy-
nosi  różnica  pomiędzy  519,99  zł  a  1367,16  zł.  Dojrzały 
40­latek, który zaczął oszczędzać w wieku 40 lat, wpłacił 
w sumie przez 25 lat 155 997 zł. Tenże sam starszy 49­la-
tek wpłacił przez 16 lat 262 494 zł. Różnica to 106 497 zł. 
I tym razem jest to porządny samochód lub małe miesz-
kanie, które można wynająć i mieć dodatkowe zyski.
10 lat różnicy w podjęciu decyzji to różnica 106 497 zł 
w tym konkretnym przypadku. Daje to średnią wartość 
roczną  10  649  zł.  Tyle  kosztuje  roczne  myślenie  o  in-
westycji. Kwartalnie jest to zatem 2662 zł, a miesięcz-
nie ok. 887 zł. Z tych wartości wynika jasno, że tydzień 
myślenia to ok. 204 zł, a dzień to ok. 29 zł. Zauważysz 
zatem  z  pewnością,  że  średnio  godzina  dumania  o  fi-
nansach  u  40­latków  kosztuje  ok.  1,21  zł,  co  daje  ok. 
2 gr na min.

50-latek, czyli walka o egzystencję

64

Kiedy minie pół wieku egzystencji — zmienia się per-
spektywa spojrzenia. W wielu krajach 50. urodziny są 

64 

Idem,  50­latek,  czyli  walka  o  egzystencję  [dok.  elektr.] 

http://www.gu.com.pl/index.php?option=com_content&­

background image

Po co Ci plan emerytalny?

301

czymś  szczególnym.  To 
pewne  podsumowanie  do-
tychczasowych działań. Na 
taką  uroczystość  zaprasza 
się nie tylko rodzinę i przy-
jaciół,  ale  również  partne-
rów biznesowych, kolegów 
z  pracy,  kontrahentów. 
Ustabilizowany 

Dorosły 

Czło wiek  ma  przed  sobą 
jeszcze 15 lat kariery zawo-

dowej i najczęściej czerpie już od dawna z efektów swo-
ich  wcześniejszych  działań.  W  przypadku  niektórych 
zawodów jest to idealny wiek sumujący doświadczenie 
i zarazem dający jeszcze nadzieję na dynamikę działań. 
Finanse 50­latka w normalnym świecie są już od dawna 
uporządkowane.  Powinien  już  realizować  powoli  nie-
które  ze  swoich  długoletnich  inwestycji,  które  podjął 
jeszcze jako 20­latek. Nie istnieje w zasadzie gwałtow-
na  potrzeba  konsumpcji  ani  konieczność  ponoszenia 
wielkich wydatków — ustabilizowana pozycja zawodo-
wa  lub  własna,  prosperująca  od  lat,  firma  dają  dobre 
podstawy materialne. Jak bardzo odbiega ten stan od 
rzeczywistości  polskiej  —  każdy  widzi,  słyszy  i  czuje 
sam. Nie mieliśmy okazji jako społeczeństwo korzystać 
z dobrodziejstw instrumentów finansowych. Mieliśmy 
okazję doświadczyć ponurego kabaretu pod nazwą so-
cjalizm i skutki tego ponosimy do dziś. Jak zatem wy-
gląda sytuacja dzisiejszych 50­latków w oczekiwaniu na 
przyszłą emeryturę?

task=view&id=9929&Itemid=316

 [dostęp: 30.03.2011].

40-latek

średni koszt odkładania 

decyzji finansowych w zł

rok

10649,00

kwartał

2662,25

miesiąc

887,41

tydzień

204,78

dzień

29,17

godzina

1,21

minuta

0,02

background image

Andrzej Fesnak

302

Niektórzy  skazani  są  wyłącznie  na  ZUS  —  inni,  być 
może  odważniejsi,  zdecydowali  się  na  OFE.  Paradok-
salnie, mają większe perspektywy emerytury niż młodzi 
ludzie, bo będą korzystać z agonii systemu i może przez 
jakiś  czas  otrzymywać  świadczenia  emerytalne.  Ich 
wielkość jest oczywiście pod znakiem zapytania. Jakiej 
wartości nominalnej potrzebuje za 15 i 35 lat dzisiejszy 
50­latek, aby móc mieć równowartość 2000 zł?
Jeżeli  przeciętnie  fundusze  będą  uzyskiwały  stopę 
zwrotu poniżej 10%, to ze 150 zł miesięcznie przez 15 lat 
uzbiera się może 60

 

000–65

 

000 zł. Daje to szansę na 

ok. 600 zł miesięcznie do 85. roku życia. Kokosy to nie 
są — bo przecież jest jeszcze inflacja.
Już na pierwszy rzut oka widać, że przy wysokiej inflacji 
równowartość 2000 zł po 15 latach pracy to 300–400% 
razy więcej, w przypadku inflacji średniej to 200–225% 
więcej, a niskiej — od 30 do 80% więcej.
Jeżeli  50­latek  miałby  otrzymywać  swoją  rentę  ka-
pitałową przez 20 lat do 85. roku życia — to możliwe 
są dwa warianty — renta wieczysta, którą każdy łatwo 
może sam sobie obliczyć, lub renta okresowa, a zatem 
przez 240 miesięcy kapitał powinien zostać wyzerowa-
ny. Przy średnim oprocentowaniu depozytowym w wy-
sokości 5% w przypadku inflacji niskiej, renta wieczy-
sta  np.  oznaczałaby  konieczność  posiadania  kapitału 
747

 

600 zł. Generuje on roczną kwotę 37

 

380 zł, co daje 

3115 zł miesięcznie, a kwota bazowa pozostaje do dzie-
dziczenia. W przypadku renty okresowej kwota bazowa 
może być niższa.

background image

Po co Ci plan emerytalny?

303

Poniższa  tabelka  pokazuje  kwotę  bazową  potrzebną 
do wypłacenia renty kapitałowej przy oprocentowaniu 
w bankach od 5 do 13%. Pozwala to znaleźć potrzebną 
kwotę  zarówno  w  przypadku  inflacji  niskiej,  średniej, 
jak i wysokiej — w zależności od tego, w jakie cyfry kto 
wierzy.

Okresowa renta miesięczna (20 lat) a kapitał bazowy w zł

Inflacja niska

Inflacja średnia

Inflacja wysoka

Renta kapitałowa 3115 zł

Renta kapitałowa 4793 zł

Renta kapitałowa 7284 zł

5%

6%

7%

8%

9%

10%

11%

12%

13%

472001,35 434794,10 401780,50 573023,72 532717,76 496672,79 705685,13 661528,62 621726,78

Czyli kapitał, jakiego potrzebuje dzisiejszy 50­latek za 
lat 15, waha się od ok. 401

 

000 zł do 705

 

000 zł! Kapitał 

ten  wystarczy  jednak  tylko  na  równowartość  2000  zł 
na  początku  pobierania  renty  kapitałowej,  czyli  w  65. 
roku życia dzisiejszego 50­latka. Aby mieć równowar-
tość 2000 zł, nasz dzisiejszy 50­latek za 15 lat powinien 
otrzymywać  3115  zł  przy  inflacji  niskiej,  4793  zł  przy 
inflacji  średniej  lub  7284  zł  przy  inflacji  wysokiej.  Po 
20 latach pobierania renty kapitałowej, aby mieć war-
tość  nabywczą  dzisiejszych  2000  zł,  potrzebna  będzie 
większa  nominalnie  ilość  pieniędzy.  W  przypadku  in-
flacji 2% będzie to 3999 zł, czyli prawie 2 razy tyle. Gdy-
by jednak inflacja miała wynosić 10% rocznie, to rów-
nowartość 2000 zł wynosiłaby 56 204 zł!

Każdy 50-latek może powalczyć o własną egzystencję 

w przyszłości

Zebranie  kapitału  umożliwiającego  rentę  kapitałową 
jest  możliwe,  ale  ogromne  znaczenie  ma  oczywiście 
stopa  zwrotu  z  inwestycji  przez  następne  15  lat.  Dla 
uproszczenia przyjmę znowu środkową wartość w przy-

background image

Andrzej Fesnak

304

padku inflacji średniej niskiej i wysokiej. Różnica po-
między  5­procentową  a  13­procentową  średnioroczną 
stopą zwrotu oznacza ponad 2­krotną różnicę w wyso-
kości miesięcznej składki. Jak wynika z tabeli inflacyj-
nej, kiedy po 15 latach 50­latek zacznie pobierać swoją 
emeryturę,  to  w  przypadku  inflacji  2%  wystarczy  mu 
2691 zł, aby mieć równowartość 2000 zł, ale już po 20 
latach,  nawet  przy  tak  niskiej  inflacji,  u  schyłku  swe-
go życia jako 80­latek potrzebuje 3999 zł. Prześledźmy 
więc, jaki kapitał wypośrodkowany powinien posiadać, 
aby  mógł  na  początku  swojej  emerytury  mieć  nieco 
więcej niż 2691 zł, a pod koniec nieco mniej niż 3999 

Inflacja niska — 3%, 4%, 5 %  

w 65. roku życia emeryta i 80. roku 

życia emeryta

Kapitał wypośrodkowany przy 

stopach zwrotu

5%

6%

7%

407754

434794

464466

+

+

+

605949

785421

1017929

1013703

1220215

1482395

÷

2

÷

2

÷

2

506851

610107

741197

Inflacja średnia — 6%, 7%, 8 %  

w 65. roku życia emeryta i 80. roku 

życia emeryta

Kapitał wypośrodkowany przy 

stopach zwrotu

8%

9%

10%

496987

532717

571800

+

+

+

1318922

1708520

2212696

1815909

2241237

2784496

÷

2

÷

2

÷

2

907954

1120618

1392248

Inflacja wysoka — 9%, 10%, 11 % 

w 65. roku życia emeryta i 80. roku 

życia emeryta

Kapitał wypośrodkowany przy 

stopach zwrotu

11%

12%

13%

614616

661528

758705

+

+

+

2864787

3707884

5104414

3479403

4369412

5863119

÷

2

÷

2

÷

2

1739701

2184706

2931559

background image

Po co Ci plan emerytalny?

305

zł.  Tabelka  poniższa  opiera  się  na  założeniu,  że  przy 
2­procentowej inflacji stopa zwrotu w bankach wynosi 
5%, przy 3­procentowej inflacji — 6% itd., aż do stopy 
zwrotu 13% w przypadku inflacji wysokiej na poziomie 
10%. Tak więc dla inflacji niskiej 2% zsumowany został 
kapitał  potrzebny  do  uzyskania  20­letniej  renty  kapi-
tałowej na poziomie 2291 zł oraz 3999 zł i wyciągnięta 
z tego statystyczna średnia. Tak samo odpowiednio dla 
inflacji 3% zsumowany został kapitał potrzebny do uzy-
skania  20­letniej  renty  kapitałowej  na  poziomie  3115 
oraz 5627 zł i wyciągnięta z tego statystyczna średnia. 
Dla  wszystkich  poziomów  inflacji  operacja  ta  została 
powtórzona.
Uzyskana  w  ten  sposób  kwota  stanowi  podstawę  do 
wypłacenia  240  rent  kapitałowych,  czyli  przez  20  ko-
lejnych  lat  65­latek  będzie  do  85.  roku  życia  pobierał 
równowartość  2000  zł.  Nadwyżkę  od  tej  sumy  powi-
nien  reinwestować.  Jeżeli  będzie  pilnował  tej  reguły, 
to inwestowana nadwyżka pozwoli uciec od zgubnych 
skutków  inflacji.  Podane  poniżej  kwoty  wystarczą  na 
rozwiązanie  problemu  przy  danym  poziomie  inflacji 
rocznej.  Aby  zdobyć  ten  kapitał,  można  inwestować 
miesięcznie  określoną  kwotę.  Podane  z  lewej  strony 
stopy zwrotu pozwalają odczytać, jaki wysiłek finanso-
wy czeka 50­latka.
Z  poniższej  tabeli  jasno  wynika,  że  nasz  sympatyczny 
50­latek  może  powalczyć  o  egzystencję,  używając  do 
tego  odpowiednich  instrumentów  finansowych.  Jeżeli 
znajdzie instrumenty finansowe powyżej 10­procento-
wej stopy zwrotu rocznie, to wysiłek finansowy zamknie 

background image

Andrzej Fesnak

306

się na poziomie 20% jego dochodów. Z powyższej tabeli 
można  też  wyczytać,  że  ubezpieczenie  na  życie  dające 
zaledwie  5­procentowe  stopy  zwrotu  nie  jest  instru-
mentem  finansowym  stwarzającym  szansę  na  wyjście 
z  problemu.  50­latek  musi  szukać  innych  instrumen-
tów finansowych. Pozostają fundusze inwestycyjne, in-
westowanie w akcje lub nieruchomości — jeżeli posiada 
odpowiednie środki i umie właściwie ocenić rynek.

Średnia 

stopa 

zwrotu

Miesięczna wartość inwestycji w zł potrzebna do uzyskania w 15 lat określonego kapitału 

przy danej stopie zwrotu

Kapitał w zł

infl. 2%

infl. 3%

infl. 4%

infl. 5%

infl. 6%

infl. 7%

infl. 8%

infl. 9%

infl. 10%

506851

610107

741197

907954 1120618 1392248 1739701 2184706 2931559

5%

1888

2273

2761

3382

4175

5187

6481

8139

10922

6%

1734

2087

2535

3106

3834

4763

5952

7474

10030

7%

1589

1913

2324

2847

3514

4366

5456

6852

9195

8%

1455

1751

2127

2606

3216

3996

4994

6271

8415

9%

1329

1600

1944

2381

2939

3651

4563

5730

7689

10%

1212

1459

1773

2172

2681

3331

4162

5227

7014

11%

1104

1329

1615

1978

2442

3034

3791

4761

6388

12%

1004

1209

1468

1799

2220

2759

3447

4329

5809

13%

912

1097

1333

1633

2016

2505

3130

3931

5275

14% 

827

995

1209

1481

1828

2271

2838

3564

4783

15%

748

901

1095

1341

1655

2056

2570

3227

4331

16%

677

815

990

1212

1496

1859

2324

2918

3916

Przyjmijmy  bardzo  bezpieczny  średni  wariant  instru-
mentu  finansowego  ze  średnioroczną  9­procentową 
stopą zwrotu. Pozwoli on wprawdzie jedynie na otrzy-
manie równowartości 2000 zł na samym początku po-
bierania renty kapitałowej, ale daje za to mniejsze ob-
ciążenie.
Przypatrzmy  się  zatem,  jak  z  biegiem  lat  50­latek  bę-
dzie musiał powiększać swoją miesięczną stawkę. Wy-
nika to z faktu, że 50­latek może oszczędzać 15 lat do 

background image

Po co Ci plan emerytalny?

307

wieku emerytalnego, podczas gdy 59­latek już tylko 6 
lat — co wpływa oczywiście na procent składany.

Stopa zwrotu 9 %

Wiek

Lata 

oszczę-

dzania

Miesiące 

oszczę-

dzania

Kapitał bazowy w zł

587346,81 961194,68 1581934,37

Miesięczna składka w zł

50

15

180

1149,01

1407,79

1748,19

51

14

168

1299,76

1592,49

1977,55

52

13

156

1476,91

1809,53

2247,08

53

12

144

1687,13

2067,10

2566,93

54

11

132

1939,53

2376,34

2950,94

55

10

120

2246,83

2752,85

3418,97

56

9

108

2627,42

3219,16

3997,55

57

8

96

3108,86

3809,03

4730,05

58

7

84

3734,47

4575,54

5681,91

59

6

72

4576,44

5607,13

6962,93

Jak już się domyślasz, 50­latek też nie myśli za darmo. 
Obliczając  różnicę  w  kwocie,  jaką  musi  wydać  59­la-
tek w porównaniu do 50­latka, łatwo możemy wycenić 
koszty „myślenia finansowego”. Jak poprzednio, moż-
na wycenić koszty braku zdecydowania, braku refleksji 
o finansach lub też koszty zwlekania z podjęciem de-
cyzji.
Jeżeli ktoś nie podjął decyzji na początku własnych lat 
pięćdziesiątych,  lecz  pod  ich  koniec  —  musi  zapłacić 
ok.  398,29%  więcej  w  porównaniu  do  pierwszej  moż-
liwej składki. Tyle wynosi różnica pomiędzy 1149,01 zł 
a 4576,44 zł. 50­latek, który odkłada przez 15 lat, musi 
przeznaczyć na ten cel 206

 

821 zł, jeżeli natomiast za-

cznie w wieku 59 lat, to przez 6 lat musi zainwestować 

background image

Andrzej Fesnak

308

329

 

474  zł.  Różnica  to  121

 

651  zł.  Jest  to  zarówno  po-

rządny samochód, jak i możliwość zakupu mieszkania, 

które po wynajęciu doda co 
najmniej  1000  zł  do  mie-
sięcznego budżetu.
10  lat  różnicy  w  podjęciu 
decyzji to różnica 121 651 zł 
w  tym  konkretnym  przy-
padku. Daje to średnią war-
tość  roczną  12

 

165  zł.  Tyle 

kosztuje  roczne  myślenie 
o  inwestycji.  Kwartalnie 
jest to zatem 3041 zł, a mie-

sięcznie 1013 zł. Z tych wartości wynika, że tydzień my-
ślenia to ok. 234 zł, a dzień to ok. 33 zł. Zauważysz zatem 
z pewnością, że średnio godz. dumania o finansach kosz-
tuje ok. 1,40, co daje ok. 2,3 gr na min.
Teraz będzie trudne pytanie, które budzi opory zwłasz-
cza  u  osobników  gatunku  żeńskiego  w  naszym  kraju. 
Odpowiedz sobie na pytanie: ile masz lat, Czytelniku/
Czytelniczko?
Bez wątpienia uda Ci się odpowiedzieć i znaleźć w od-
powiedniej grupie wiekowej.

W jakiej grupie wiekowej jesteś?
Grupa

20–latek

30–latek

40–latek

50–latek

Lata

20–29 lat

30–39 lat

40–49 lat

50–59 lat

Wybierz

Tak/Nie

Tak/Nie

Tak/Nie

Tak/Nie

Jeśli już się zlokalizowałeś ze względu na wiek, to przyj-
rzyj  się  zestawieniu  kosztów  myślenia,  jakie  ponoszą 
poszczególne grupy wiekowe. Jak pamiętasz, założenia 

50-latek

Średni koszt odkładania 

decyzji finansowych w zł

rok

12165,00

kwartał

3041,25

miesiąc

1013,75

tydzień

233,94

dzień

33,42

godzina

1,39

minuta

0,023

background image

Po co Ci plan emerytalny?

309

dotyczyły  średnich  wartości  —  a  zatem  indywidualne 
koszty mogą być większe.

średni koszt odkładania decyzji finansowych w zł

20-latek

30-latek

40-latek

50-latek

rok

5524,00

9909,00

10649,00

12165,00

kwartał

1381,00

2477,25

2662,25

3041,25

miesiąc

460,33

825,75

887,41

1013,75

tydzień

106,23

190,55

204,78

233,94

dzień

15,33

27,14

29,17

33,42

godzina

0,63

1,13

1,21

1,39

minuta

0,01

0,018

0,02

0,023

Z tabeli wynika, że średnio Twój dzień myślenia zaczy-
na się w okolicy 15 zł i ponad dwukrotnie rośnie. Takie 
ponosisz koszty przez brak decyzji i odkładanie sprawy 
na później.
Skoro już wiesz, ile kosztuje Cię myślenie w zależności 
od tego, ile masz lat — pewnie rozumiesz, po co Ci plan 
emerytalny?
Dzięki niemu zbudujesz sobie własną, prywatną emery-
turę jako rentę kapitałową od własnego kapitału. Oczy-
wiście możesz i powinieneś inwestować lepiej, niż jak 
to było opisane w rozdziale. Ale gdybyś nie potrafił — 
wcześniejsze przykłady pokazują, że przy średnich sto-
pach zwrotu jest to też możliwe.

background image

Andrzej Fesnak

310

Ważne terminy

Prawo do emerytury

 



Świadczenie emerytalne

 



Emerytalna bomba zegarowa

 



Emerytura 20-latka

 



Koszty myślenia 20-latka

 



Emerytura 30-latka

 



Koszty myślenia 30-latka

 



Emerytura 40-latka

 



Koszty myślenia 40-latka

 



Emerytura 50-latka

 



Koszty myślenia 50-latka

 



Ad futuram rei memoriam…

Na czym polega prawo do emerytury?

 



Co to jest świadczenie emerytalne?

 



Na czym polega pewność świadczenia emerytalnego?

 



Co to jest emerytalna bomba zegarowa?

 



Jak można określić emeryturę 20-latka?

 



Jakie są koszty myślenia 20-latka?

 



Jak można określić emeryturę 30-latka?

 



Jakie są koszty myślenia 30-latka?

 



Jak można określić emeryturę 40-latka?

 



Jakie są koszty myślenia 40-latka?

 



Jak można określić emeryturę 50-latka?

 



Jakie są koszty myślenia 50-latka?

 



background image

311

Sięgnąłeś po tę książkę, żeby dowiedzieć się, jak zdobyć 
niezależność  finansową.  To  dobrze,  że  o  tym  myślisz. 
Znajdziesz tu odpowiedź na pytanie, jak zdobyć nieza-
leżność finansową.
Zapewne  słyszałeś  o  ludziach,  którzy  są  niezależni  fi-
nansowo. Możliwe też, że czytałeś już coś na ten temat 
w prasie. A nawet może znasz kogoś, kto ma pieniądze 
i jest niezależny? Ale czy każdy, kto ma pieniądze, jest 
niezależny  finansowo?  Czy  ten,  kto  demonstracyjnie 
wydaje,  rzeczywiście  jest  niezależny?  Wydawać  by  się 
mogło, że tak…

Jak wielu wyobraża sobie niezależność finansową?

Wiele osób swoje wyobrażenie na temat niezależności 
kształtuje na podstawie medialnych doniesień na temat 
życia różnych ekscentryków. Prasa brukowa i wszelakie 
kolorowe  tabloidy  najchętniej  donoszą  zainteresowa-
nym  o  ekscesach  gwiazd  filmu  lub  muzyki.  Możemy 
wyczytać, że ktoś ma prywatne ZOO albo kilkadziesiąt 
samochodów marki Rolls­Royce, zamawia do łazienki 
kwiaty za kilkanaście tysięcy funtów dziennie lub wy-
daje pieniądze na kąpiel w szampanie, buduje kort te-
nisowy na 150. piętrze wieży albo jeździ samochodem 
o karoserii ze srebra.

Co to jest niezależność finansowa?

background image

Andrzej Fesnak

312

Niezależność  finansową  można  rozumieć  właśnie  tak 
w  potocznym  ujęciu  i  jest  to  niekontrolowany  i  naj-
częściej mało rozsądny, ale za to bardzo ekscentryczny 
sposób wydawania dużej ilości pieniędzy.
Mit na temat niezależności jest szeroko rozpowszech-
niony w społeczeństwie.
Przekonania są następujące. Niezależnym jest ten:

kto może wydawać pieniądze na wszystkie swoje za-

 



chcianki,
nie musi liczyć się z kosztami,

 



nie patrzy na ceny,

 



może kupić, co tylko zechce,

 



może kupować w dowolnych ilościach,

 



może jeździć najdroższymi samochodami,

 



może jadać w najlepszych restauracjach,

 



może sypiać w najdroższych hotelach,

 



może nosić najdroższe ubrania,

 



może korzystać z najdroższej biżuterii,

 



może  używać  najlepszych  i  najnowocześniejszych 

 



gadżetów technicznych,
ma tyle pieniędzy, że nie jest w stanie ich wydać.

 


Niewątpliwie,  są  to  ludzie,  którzy  wydają  duże  sumy 
pieniędzy, i jest to także niezaprzeczalna prawda. Bar-
dzo często też jednak pojawiają się informacje, że eks-
centryczny styl życia doprowadził bądź to do konfliktu 

background image

Co to jest niezależność finansowa?

313

z prawem, bądź zadłużenia się i wtedy okazuje się, że 
bohaterowie nie mają już majątku

65

.

Zapewne nie chciałbyś być w takiej sytuacji, jakkolwiek 
sam proces dochodzenia do niej może być zapewne cał-
kiem przyjemny…

Mit niezależności finansowej
Popularne  przekonanie,  że  ekscentryczne  i  nie-
kontrolowane wydawanie pieniędzy stanowi wy-
raz prawdziwej niezależności finansowej.

Czym jest niezależność finansowa?

Jest  jeszcze  inny  sposób  rozumienia  niezależności  fi-
nansowej. Mówi nam o sposobie finansowania nasze-
go życia. O sposobie pokrywania kosztów. O tym, skąd 
i jak bierzemy pieniądze.

Definicja
Niezależność finansowa to sytuacja, w której ktoś 
ma miesięczne przychody finansowe z własnych 

inwestycji  w  wysokości  równej  miesięcznym 

kosztom życia  lub  większej.

Innymi słowy, ten, kto może żyć bez konieczności pracy 
— jest niezależny finansowo, ponieważ żyje z własnego 
kapitału.

65 

CBS  NEWS  03.05.2005  podało  do  wiadomości,  że  jeden 

z  bogatszych  ludzi  świata,  King  of  Pop  Michael  Jackson  przez 
ostatnie lata wydawał 20–30 milionów dolarów więcej niż zarabiał. 
Na podstawie zeznań świadków biegły księgowy w sądzie stwierdził, 
że bilans Jacksona pokazuje negatywną wartość netto w wysokości 
285  milionów  dolarów.  Majątek  oszacowano  na  130  milionów 
dolarów, a zobowiązania na poziomie 415 milionów dolarów.

background image

Andrzej Fesnak

314

Czy to jest możliwe? Przecież wszyscy muszą pracować, 
żeby się utrzymywać. No właśnie, że jest to możliwe.
Jeżeli  dokonasz  w  życiu  odpowiednich  wyborów,  to 
możesz  stworzyć  sobie  taką  sytuację,  w  której  nie  bę-
dziesz pracować na utrzymanie. Będziesz się utrzymy-
wać z własnych dochodów kapitałowych. Będziesz żyć 
z kapitału, a nie z własnej pracy.
Niemcy mają takie przysłowie, że większość ludzi żyje 
z  ręki  do  ust

66

.  Oznacza  to,  że  to,  co  wytworzy  pracą 

własnych  rąk,  musi  przeznaczyć  na  utrzymanie  siebie 
lub przeznacza natychmiast na konsumpcję.

Definicja
Nowoczesne  ubóstwo  na  wysokim  poziomie  fi-
nansowym to styl życia, w którym obracasz du-
żymi kwotami miesięcznie lub rocznie i nie jesteś 
w  stanie  zachować  części  tych  pieniędzy.  Prze-
pływają jedynie przez twoje ręce, a ty wszystkie 
wydajesz.  Jeżeli  skończy  się  dopływ  i  przepływ 
pieniędzy – nie masz nic i najprawdopodobniej 
stracisz też to co obecnie użytkujesz. 

Po czym możesz poznać, że toczysz się po równi pochy-
łej w kierunku katastrofy finansowej?
Sytuacja  jest  łatwa  do  zdiagnozowania,  ponieważ  wy-
starczy, abyś przyjrzał się temu, co robisz na co dzień. 
W Twoich codziennych zachowaniach, decyzjach finan-
sowych,  wyborach,  które  podejmujesz  każdego  dnia 
zaprogramowany  jest  albo  sukces  finansowy,  albo  fi-

66 

Von der Hand in den Mund Leben — przysłowie niemieckie.

background image

Co to jest niezależność finansowa?

315

nansowa katastrofa. Szczególnie jeśli w to nie wierzysz, 
albo nie chcesz o tym myśleć — tak jest. Jeżeli:

unikasz zagadnień finansowych,

 



nie kontrolujesz swoich finansów,

 



nie znasz struktury wydatków,

 



uważasz, że wiedza finansowa jest trudna,

 



nie rozumiesz mechanizmów finansowych,

 



łudzisz się, że poukłada się samo,

 



opierasz  swoje  życie  finansowe  na  decyzjach  part-

 



nera,
zamiast specjalisty słuchasz porad koleżanki, kolegi, 

 



szwagra, sąsiada,
łudzisz  się,  że  zawsze  będziesz  mieć  dobrze  płatną 

 



pracę,
myślisz, że o Twoją przyszłość finansową zadba rząd 

 



lub parlament,
nie inwestujesz regularnie,

 



korzystasz nieświadomie z produktów finansowych,

 


to jesteś na bardzo dobrej drodze do finansowej kata-
strofy. Jak to mawiał Grek Zorba — „to taka piękna ka-
tastrofa”. Czeka na Ciebie cierpliwie i któregoś dnia… 
Prawdopodobnie korzystałeś już z różnych produktów 
i  usług.  Podejmowałeś  różne  decyzje  finansowe  lub 
działania  powodujące  finansowe  konsekwencje.  Z  na-
szych szacunków wynika, że przeciętny niezorientowa-
ny użytkownik usług rynku finansowego traci na skutek 
nieumiejętnego korzystania kilkaset tysięcy złotych. To 
skutki i efekty niewłaściwych decyzji finansowych, bra-

background image

Andrzej Fesnak

316

ku wiedzy i umiejętności. Kilkaset tysięcy — tak w prze-
dziale 300

 

000–600

 

000 zł. Dla jednych to może dużo, 

dla innych mało. Ale każdy chyba powie, że lepiej mieć 
na koncie 500

 

000 zł, niż ich nie mieć.

Katastrofa finansowa to sytuacja, w której: 

Nie kontrolujesz swoich finansów.

• 

Nie masz płynności finansowej.

• 

Nie masz zdolności kredytowej.

• 

Tracisz  na  swoich  decyzjach  finanso-

• 

wych.

Kręcisz się w miejscu ze swoimi finansami.

• 

Nie rozwijasz swojej wartości netto.

• 

Zwiększasz swój poziom zadłużenia.

• 

Unikasz analizy finansowej własnej sy-

• 

tuacji.

Jeżeli  chociaż  jeden  z  tych  elementów  występuje,  to 
mamy katastrofę finansową w finansach osobistych.

9 kroków do zmiany własnego życia finansowego

Ta książka z pewnością Ci w tym pomoże. Dowiesz się 
z niej, co możesz zrobić, aby być niezależnym finanso-
wo. Przejdziemy przez wszystkie konieczne kroki i na-
uczysz się podstawowych działań:
Tych kroków jest tylko 9:

Co tak naprawdę myślisz o dobrobycie?

1. 

background image

Co to jest niezależność finansowa?

317

Czego poszukujesz i pragniesz w życiu?

2. 

Gdzie i w jakim punkcie jesteś?

3. 

Co możesz zrobić, żeby wyjść z długów?

4. 

Jakie plany powinieneś robić?

5. 

Jak możesz wprowadzić je w życie?

6. 

Skąd masz wiedzieć, że idzie dobrze?

7. 

Kiedy osiągniesz niezależność finansową?

8. 

Co zrobisz jako światły milioner?

9. 

Krok 1. Co tak naprawdę myślisz o dobrobycie?

Podstawą  do  zdobycia  niezależności  finansowej  jest 
uświadomienie sobie własnych przekonań dotyczących 
bogactwa i pieniędzy. Należy odkryć swój typ rozumie-
nia pieniędzy i posługiwania się nimi.

Krok 2. Czego poszukujesz i pragniesz w życiu?

Jeżeli masz do czegoś dojść, to w tym kierunku powi-
nieneś  dążyć.  Jeśli  chcesz  być  dobrym  tancerzem,  to 
musisz tańczyć, od samego oglądania Tańca z Gwiaz-
dami
 pewnie się tego nie nauczysz. Aby zdobyć trwałą 
niezależność finansową, należy interesować się zagad-
nieniami  finansowymi  i  w  tym  kierunku  kształcić,  co 
właśnie robisz, czytając tę książkę.

Krok 3. Gdzie i w jakim punkcie jesteś?

Amerykanie mają takie przysłowie, że wszystkie drogi 
prowadzą do Nashville, a w Europie mawia się, że do 
Rzymu.  Żeby  określić  kierunek  drogi,  trzeba  jednak 
wiedzieć, gdzie się znajdujemy. W Twoim życiu finan-
sowym wszystko jest możliwe, ale musisz wiedzieć, od 

background image

Andrzej Fesnak

318

czego zaczynasz, gdzie i w jakim punkcie jesteś. Analiza 
Twoich finansów oraz obliczenie wszystkich podstawo-
wych wskaźników pozwoli Ci precyzyjnie określić czas 
i sposób Twojej podróży do niezależności finansowej.

Krok 4. Co możesz zrobić, żeby wyjść z długów?

Możliwe jest, że nie masz żadnych kredytów i wszystko 
finansujesz sam. Tacy ludzie też się zdarzają. Kredyt nie 
jest zły, tylko Twój sposób korzystania z niego jest lub 
może być dla Ciebie zły. Należy korzystać z kapitałów 
obcych, ale po to, aby tworzyć sobie dźwignie finanso-
we.  Jeżeli  masz  sensownie  funkcjonujące  zadłużenie 
— to wszystko jest w porządku. Gorzej, jeżeli jesteś za-
nadto zadłużony. Podstawowym elementem tworzenia 
niezależności  finansowej  jest  wyjście  z  długów.  Aby 
w kieszeni coś Ci zostawało — musisz najpierw zatkać 
wszystkie dziury, którymi pieniądze wypadają.

Krok 5. Jakie plany powinieneś robić?

Jak już określiłeś, gdzie jesteś i dokąd chcesz iść, nale-
ży zrobić plany podróży. Musisz wiedzieć, jakie dobra 
w  życiu  zamierzasz  osiągnąć  oraz  jakie  finanse  będą 
wymagane. Musisz wiedzieć, ile potrzebujesz na utrzy-
manie.  Masz  pewnie  pomysły  dotyczące  zarówno  bli-
skiej przyszłości, jak i tej dalszej. Aby zrealizować wła-
sne plany — trzeba je najpierw mieć.

Krok 6. Jak możesz wprowadzić je w życie?

Plan to nie tylko tzw. myślenie życzeniowe — czyli co 
chciałbym.  To  także  droga  do  zrealizowania  tego  pla-
nu. Jeżeli np. w ciągu 5 lat chciałbyś zostać milionerem, 

background image

Co to jest niezależność finansowa?

319

a możesz do tego wykorzystać Superfundusz Inwesty-
cyjny ze stopą zwrotu 12% w skali roku, to musiałbyś 
miesięcznie inwestować 12 123,22 zł. Stać Cię na regu-
larne miesięczne inwestycje na poziomie 12 000 zł? Je-
żeli nie — to musisz urealnić Twoje plany, czyli znaleźć 
inne warianty na miarę Twoich możliwości. Tylko wte-
dy będą miały sens.

Krok 7. Skąd masz wiedzieć, że idzie dobrze?

Nawet wytrawny kierowca spogląda czasem na drogo-
wskaz,  żeby  sprawdzić,  czy  dobrze  jedzie.  Ty  też  mu-
sisz  wiedzieć,  czy  ze  swoimi  finansami  udajesz  się  we 
właściwym  kierunku.  Dlatego  potrzebny  Ci  jest  sys-
tem kontroli. Co jakiś czas musisz spoglądać na różne 
wskaźniki finansowe Twojej sytuacji finansowej, np. na 
poziom zadłużenia, i analizować je.

Krok 8. Kiedy osiągniesz niezależność finansową?

Gdy  zdefiniujesz  poziom  swoich  oczekiwań,  to  łatwo 
zauważysz,  czy  osiągnąłeś  to,  czego  szukasz,  czy  też 
nie. Jeżeli nie masz żadnych danych w cyfrach, to skąd 
masz  wiedzieć,  czy  już  jest  tyle,  ile  zakładasz,  czy  też 
nie? Zawsze będziesz w sytuacji, w której wielu będzie 
Ci zazdrościć, że już tyle masz. Ale również i Ty możesz 
zazdrościć innym, że mają więcej. Dlatego ważne jest, 
żebyś wiedział, ile dokładnie chcesz osiągnąć i mieć!

Krok 9. Co zrobisz jako światły milioner?

Noblesse  oblige  —  czyli  szlachectwo  zobowiązuje,  jak 
mawiają bracia Francuzi.

background image

Andrzej Fesnak

320

Jeżeli  zatem  chcesz  wejść  do  klubu  zamożnych  i  świa-
tłych — zastanów się, jak będziesz pomagał innym, aby 
znaleźli się w tym samym miejscu. Świat nie przepada 
za sknerami — wiesz to dobrze i z Opowieści Wigilijnej, 
i z molierowskiego Skąpca, i wielu innych źródeł. Ale za to 
wiele zawdzięcza osobom zamożnym, które okazały szla-
chetną stronę swojej natury. Czy możliwa byłaby Nagro-
da Nobla, gdyby poczciwy Alfred był sknerą i skąpcem? 
Pewnie nie. Ale też nie byłaby możliwa, gdyby Alfred był 
zgorzkniałym i biedującym intelektualistą bez pieniędzy. 
Dobre i szlachetne rzeczy rodzą się tylko z bogactwa ma-
terialnego i bogactwa ducha. Samym duchem nie osią-
gniesz nic, tak jak pazerność i chciwość w negatywnym 
znaczeniu prowadzi raczej do katastrofy życiowej.
Wszechświat  nie  sprzyja  chciwym,  nieuczciwym  zło-
śliwym,  choć  powierzchownie  możemy  sądzić  ze  jest 
wprost  przeciwnie.  Pomaga    uczciwym,  wielkodusz-
nym, cnotliwym. (James Allen)
Jeśli  zaczniesz  stosować  powyższe  kroki,  osiągniesz 
niezależność  finansową.  Będziesz  mógł  mierzyć  swoją 
niezależność właściwą miarą — czasem.

Definicja
Miarą niezależności finansowej jest czas. Chodzi 
tu o okres, przez jaki możesz utrzymywać się, nie 
pracując i nie zdobywając nowych pieniędzy.

Wielkość konta, czyli ilość środków na nim, nie ma tu 
znaczenia w cyfrach absolutnych. Sens ma jedynie roz-
patrywanie  wszystkiego  w  szerokim  kontekście  prze-
pływów miesięcznych.

background image

Co to jest niezależność finansowa?

321

Ewa ma na koncie 1 200 000 zł, a Jola tylko 360 000 zł. 
Obydwa konta dają rocznie 10% odsetek. Ewa ma rocz-
nie 120 000 zł odsetek, a Jola tylko 36 000 zł odsetek.
Która  z  nich  jest  bogatsza?  Od  razu  widać,  że  Ewa, 
prawda? Dodajmy drugą informację:
Jola potrzebuje 3000 zł miesięcznie na życie, a Ewa ma 
miesięczne koszty na poziomie 97 000 zł.
A teraz odpowiedz sobie na dwa zasadnicze pytania:

W jakiej sytuacji wolałbyś się znaleźć — Ewy czy Joli?

 



Co się stanie, jeżeli z powodów różnych obie panie 

 



przestaną zarabiać?

Jak widzisz, Ewa już po roku wpadnie w niezłe tarapa-
ty, bo zużywa ponad 8% swojego majątku miesięcznie, 
podczas gdy Jola w ogóle go nie narusza.

Rozumiesz już, dlaczego niezależność finansowa jest 

 



mierzona czasem, a nie stanem konta?
Widzisz to jasno, z jakiego powodu tak jest?

 



Przemawia do Ciebie ten przykład? 

 


No to zabierajmy się razem do dzieła!

background image

Andrzej Fesnak

322

Ważne terminy

Niezależność finansowa.

 



Miara niezależności finansowej.

 



Ubóstwo na wysokim poziomie finansowym.

 



Katastrofa finansowa.

 



Mit niezależności finansowej.

 



Ad futuram rei memoriam

Z jakiego powodu sięgasz po tę książkę?

 



Jakie jest popularne rozumienie niezależności fi-

 



nansowej?
Czym się charakteryzuje katastrofa finansowa?

 



Na  czym  polega  ubóstwo  na  wysokim  poziomie 

 



finansowym?
Co powinno być miarą niezależności finansowej?

 



Jak można zdefiniować niezależność finansową?

 



Jakie kroki są konieczne do osiągnięcia niezależ-

 



ności finansowej?

background image

C

zęść

 5  

Jak kontrolujemy 

sytuację?

background image

325

Jak kontrolować plany finansowe?

To bardzo proste. Na początku należy po prostu zacząć. 
Nawet jeżeli nie od razu wszystko się uda — to i tak za-
czniesz pracować nad nowymi nawykami finansowymi. 
Zaczniesz kontrolować.
Kontrolowanie  własnych  działań  finansowych  wymaga 
myślenia w dwóch aspektach: czasowym i finansowym.

Aspekt  finansowy  oznacza  kontrolę  merytoryczną. 
Ma z niej wynikać:

Czy realizujemy nasze cele finansowe?

 



W jakim stopniu je realizujemy?

 



Czy się zbliżamy, czy oddalamy od celu?

 



Czy w tym tempie zrealizujemy nasze cele?

 


Jak  widać,  odpowiedź  na  to  pytanie  wymaga  porów-
nania czasowego i stąd konieczny jest drugi aspekt — 
kontrolowanie czasowe.

Żeglujemy czy dryfujemy, czyli jak 

kontrolować plany finansowe?

Kontrolowanie

finansowe

czasowe

background image

Andrzej Fesnak

326

Najprostsze  sposoby  działania  wymagają  pracy  na  kilku 
etapach związanych z obiegowym podziałem czasu. Zobacz, 
co możesz zrobić w dzień, tydzień, miesiąc, kwartał i rok.
Ludzie mają tendencję do przeceniania tego, co mogą 
zrobić w ciągu dnia.
Na  pewno  widziałeś  na  wystawach  sklepów  różnorakie 
urządzenia podobne do książki, o nazwie: planer, termi-
narz, diariusz, menedżer czasu, asystent menedżera, or-
ganizer, system zarządzania czasem itd. Kiedyś te urzą-
dzenia miały zbiorczą nazwę „kalendarz”, ale takie jest już 
chyba marketingowe brzemię czasu, że nazwa musi być 
inna, lepsza i intrygująca. Pewnie też dlatego w przydroż-
nych  barach  można  znaleźć  wielce  tajemniczą  potrawę 
black pudding with onion”. I chyba wszyscy się zgodzą, 
że brzmi to bardziej nowocześnie i europejsko, a z pewno-
ścią bardziej tajemniczo niż zwykła kaszanka z cebulą.
Widziałeś też pewnie u swoich znajomych strony kalen-
darzy  (planerów,  organizerów  itd.),  zapisane  od  góry 
do dołu i to nawet w różnych kolorach. Dzień docenia-
my — a nawet przeceniamy, i to bardzo.
Z drugiej strony ludzie nie doceniają jednak tego, co ro-
bią tygodniami, miesiącami czy też przez lata. I bardzo 
niewiele  osób  robi  długoterminowe  plany  finansowe. 
Niewielu też z nas ma zwyczaj kontrolowania swoich fi-
nansów osobistych tak, jak to jest w przypadku innych 
działań zawodowych czy też prywatnych.

Dzień

Twoja dzienna kontrola polega na zbieraniu wszystkich moż-
liwych kwitków kasowych z każdego wydatku. Jak to zrobić?

background image

Żeglujemy czy dryfujemy, czyli jak kontrolować plany finansowe?

327

Wprowadź do swojego repertuaru zachowań pierw-

 



szy Nowy Zwyczaj Finansowy (NZF I). NZF I to Ko-
lekcjoner  Dokumentów  Finansowych.  Ma 
to być prosty nawyk proszenia o paragony fiskalne, 
niefiskalne oraz faktury.
Bierz  dokumenty  finansowe  za  wszystko,  paragon 

 



z kasy nawet za kupno gumy do żucia, gazety czy też 
zapałek w kiosku.
Przygotuj się do zapisywania wydatków tam, gdzie 

 



nie  otrzymasz  paragonu.  Wystarczy,  żebyś  miał 
w  portfelu  kilka  drobnych  kartek  wielkości  karty 
kredytowej  i  zapisywał  na  nich  wydatki.  Pamiętaj, 
że masz zawsze prawo żądać takiego dokumentu, bo 
istnieje obowiązek ewidencji sprzedaży.
Zebrane kwitki z całego dnia wkładaj do szklanej wazy 

 



lub jakiegoś szklanego naczynia. Koniecznie szklane-
go, żebyś mógł widzieć, jak zamieniasz swoje pienią-
dze na kwitki. To może być na początku trochę depry-
mujące, kiedy widzisz, jak kawałki papieru świadczą 
o  tym,  jakie  decyzje  finansowe  podjąłeś.  Z  drugiej 
strony jednak jest to najlepszy sposób terapii szoko-
wej, jeśli cierpisz na manię wydawania bez sensu.

Tydzień

Raz w tygodniu podsumuj wszystkie wydatki i zapisz je w swo-
im zestawieniu przepływów finansowych. Jak to zrobić?

Wprowadź  do  swojego  życia  drugi  Nowy  Zwyczaj 

 



Finansowy (NZF II). NZF II to Partner  Rozmów 
Finansowych. Ma to być prosty nawyk planowa-
nia rodzinnej tygodniowej rozmowy o finansach.

background image

Andrzej Fesnak

328

Zaplanuj  godzinę  w  weekend,  najlepiej  w  niedzie-

 



lę  po  południu,  tak  żeby  wszyscy  byli  i  mogli  brać 
udział, np. przed kolacją.
Możesz to robić sam, ale jeśli masz partnera — rób to 

 



z partnerem życiowym. Powinieneś to robić też z dzieć-
mi (jeśli masz dzieci) — to bardzo ważny element edu-
kacji finansowej, a także wyśmienita zabawa.
Wprowadź  trzeci  Nowy  Zwyczaj  Finansowy  (NZF 

 



III) — Segregator Przepływów Finansowych. 
Pogrupuj wydatki w kategorie i zapisz do swojego Segre-
gatora Przepływów Finansowych. Możesz też pracować 
np. w Excelu, a jedynie wydruk wpiąć do segregatora.
Sprawdź,  czy  poziom  wydatków  jest  zgodny  z  za-

 



łożonym, czy jest superata

67

, czy też może wydałeś 

więcej, niż planowałeś.

Miesiąc

Raz na miesiąc sprawdzaj, czy Twoje miesięczne plany 
wydatków i inwestycji są realizowane. Pamiętaj, że 

1/12 

Twoich rocznych możliwości bezpowrotnie minęła. Jak 
to zrobić?

Raz na miesiąc przedłuż tygodniowy czas zestawie-

 



nia finansowego.
Zbilansuj tygodniowe zapiski i zobacz, czy mieścisz 

 



się  w  wytyczonych  wydatkach  oraz  czy  realizujesz 
plany inwestycyjne.
Wyciągnij wnioski na kolejny miesiąc.

 



67 

Superata to o biegowy termin handlowy oznaczający nadwyżkę. 

Jej przeciwieństwem jest manko czyli strata.

background image

Żeglujemy czy dryfujemy, czyli jak kontrolować plany finansowe?

329

Jeżeli masz superatę — zainwestuj ją!

 



Jeżeli masz manko — zastanów się, co je spowodo-

 



wało?

Czy dobrze oceniłeś swoje ewentualne wydatki?

 



Czy  dodatkowy  wydatek  był  spowodowany  na-

 



głym ryzykiem (np. pękła opona i trzeba było ku-
pić nową itd.)?
Czy dodatkowy wydatek spowodowany został nie-

 



kontrolowaną potrzebą konsumpcji (np. w skle-
pie był sweter z przekreśloną ceną 500 zł i napi-
sem 190 zł, więc dało się „zaoszczędzić” 390 zł)?

Ustal plan wydatków na następny miesiąc.

 



Kwartał

Raz na kwartał sprawdzaj, czy Twoje miesięczne plany 
wydatków i inwestycji są realizowane. Pamiętaj, że ¼ 
Twoich możliwości rocznych minęła.
Jak to zrobić?

Raz na miesiąc przedłuż tygodniowy czas zestawie-

 



nia finansowego.
Zbilansuj miesięczne zapiski i zobacz, czy mieścisz 

 



się  w  wytyczonych  wydatkach  oraz  czy  realizujesz 
plany inwestycyjne.
Wyciągnij wnioski na kolejne kwartały.

 



Koniecznie zainwestuj superatę.

 



Jeżeli masz manko — i to podobne jak w zestawie-

 



niach  miesięcznych  —  przeanalizuj  przyczyny  jego 
powstania.

background image

Andrzej Fesnak

330

Wyciągnij  wnioski  dotyczące  budżetu  na  przyszłe 

 



kwartały.
Pamiętaj  o  zbliżających  się  dodatkowych  obciąże-

 



niach  finansowych  (np.  wyjazdy  wakacyjne,  świę-
ta, terminy wpłat rocznych ubezpieczeń, dopłaty za 
wodę, ogrzewanie itd.).

Rok

Raz  na  rok  sprawdzaj  Twoje  zestawienia  finansowe 
w Segregatorze Przepływów Finansowych.
Najlepszym  okresem  będzie  czas  pomiędzy  świętami 
Bożego  Narodzenia  a  sylwestrem.  Z  reguły  jest  wtedy 
dużo wolnego czasu.

Jeżeli jesteś osobą niezależną — robisz to dla siebie.

 



Jeżeli masz rodzinę — możesz to zrobić z nią.

 


Pamiętaj  —  rok  to 

1/40

  Twoich  możliwości  życiowych. 

Zastanów  się,  ile  czterdziestych  masz  już  za  sobą.  Im 
więcej masz przed sobą — tym łatwiej będzie Ci doko-
nać korekty. Jak to zrobić?

Wprowadź do swojego repertuaru zachowań czwar-

 



ty Nowy Zwyczaj Finansowy (NZF IV) — to Własny 
Audytor  Finansowy. Własny Audytor  Finanso-
wy  analizuje  przepływy  finansowe  jednoosobowej 
firmy o nazwie „Ty” lub spółki z nieograniczoną od-
powiedzialnością o nazwie „Ty&Rodzina”.
Sprawdź roczną sytuację finansową swoją i ewentu-

 



alnie rodziny.
Zaplanuj 3 godziny na spokojną analizę.

 



background image

Żeglujemy czy dryfujemy, czyli jak kontrolować plany finansowe?

331

Dokonaj analizy swojej sytuacji finansowej.

 



Oblicz na nowo wartość netto — Net Worth.

 



Oblicz wskaźnik płynności Current Ratio.

 



Oblicz wskaźnik zadłużenia Debt Ratio.

 



Wprowadź  do  repertuaru  swoich  zachowań  piąty 

 



Nowy Zwyczaj Finansowy (NZF V) — napisz Wła-
sne Roczne Sprawozdanie Finansowe. Spra-
wozdanie powinno mieć maksymalnie dwie strony 
znormalizowanego  tekstu,  czyli  ok.  1800–3600 
znaków. Opisz, jakie były założenia, co udało się zre-
alizować oraz jakie są plany na przyszłość.
Jeżeli  masz  rodzinę,  partnera,  dzieci,  osoby  na 

 



utrzymaniu — przedstaw im Roczne Sprawozdanie 
Finansowe. Zadbaj o dobrą atmosferę, aby sprawoz-
danie zostało przyjęte i zrozumiane.
Sprawdź swoje plany na następne lata, jeśli trzeba — 

 



dokonaj poprawek.
Wprowadź  szósty  Nowy  Zwyczaj  Finansowy  (NZF 

 



VI).  Zrób  Wykres  Kondycji  Finansowej  lub 
jeżeli już taki masz — nanieś zmiany. Jak wiesz, wy-
kres kondycji finansowej ujmuje w latach 3 wskaź-
niki:

wartość netto Net Worth,

 



wskaźnik płynności Current Ratio,

 



wskaźnik zadłużenia Debt Ratio.

 



Sprawdź swoje plany na następne lata, jeśli trzeba — 

 



dokonaj poprawek.

background image

Andrzej Fesnak

332

Ważne terminy

Aspekt finansowy kontroli

 



Aspekt czasowy kontroli

 



Kolekcjoner Dokumentów Finansowych

 



Partner Rozmów Finansowych

 



Segregator Przepływów Finansowych

 



Własny Audytor Finansowy

 



Własne Roczne Sprawozdanie Finansowe

 



Wykres Kondycji Finansowej

 



Ad futuram rei memoriam…

Co to jest aspekt finansowy kontrolowania?

 



Co to jest aspekt czasowy kontrolowania?

 



Jak możesz kontrolować dzień?

 



Jak możesz kontrolować tydzień?

 



Jak możesz kontrolować kwartał?

 



Jak możesz kontrolować rok?

 



Co to jest pierwszy Nowy Zwyczaj Finansowy (NZF I)?

 



Co to jest drugi Nowy Zwyczaj Finansowy (NZF II)?

 



Co to jest trzeci Nowy Zwyczaj Finansowy (NZF III)?

 



Co to jest czwarty Nowy Zwyczaj Finansowy (NZF IV)?

 



Co to jest piąty Nowy Zwyczaj Finansowy (NZF V)?

 



Co to jest szósty Nowy Zwyczaj Finansowy (NZF VI)?

 



Czym się zajmuje Kolekcjoner Dokumentów Finansowych?

 



Co robi Partner Rozmów Finansowych?

 



Do czego służy Segregator Przepływów Finansowych?

 



Kiedy potrzebny jest Własny Audytor Finansowy?

 



Co uwzględnia Własne Roczne Sprawozdanie Finansowe?

 



Jakie wskaźniki zawiera Wykres Kondycji Finansowej?

 



background image

333

Współczesny nowoczesny świat, era epoki informacyj-
nej, porozumienie  ponad podziałami w  Unii Europej-
skiej, zwycięstwo demokracji w Europie, wolne granice, 
tanie połączenia, internet — to wszystko wskazywałoby 
na fakt, że żyjemy w świecie najlepszym z możliwych. 
A jednak istnieje zjawisko wtórnego analfabetyzmu — 
m.in. z powodu rozwoju technik komunikowana w po-
staci  obrazkowej.  Mówiąc  brutalnie  —  komu  się  chce 
czytać powieść erotyczną, skoro można obejrzeć za dar-
mo pornografię w internecie?
W dziedzinie finansów w Polsce mamy ogólny analfa-
betyzm  w  kwestii  technologicznego  know­how.  Naj-
prostszy  przykład:  odpowiedz  sobie,  Czytelniku,  na 
dwa pytania:

Od ilu już lat zarządzasz swoimi finansami?

 



Przez ile minut w życiu trzymałeś w ręku komputer 

 



finansowy?

A cóż to takiego — zapytasz pewnie. Masz przecież lap-
top i komputer stacjonarny. Po co Ci zatem komputer 
finansowy? Nie masz się czego wstydzić, jeśli nie uży-
wałeś go do tej pory i nie wiesz, co to jest. Niestety, nie 
wiedzą również ci , którzy powinni wiedzieć.

W czym pomoże Ci komputer finansowy?

background image

Andrzej Fesnak

334

Jedna  z  uczelni  ekonomicznych  ogłosiła  konferencję: 
„Nowoczesne  i  nowe  metody  w  finansach,  ekonomii 
i ubezpieczeniach”. Tematyka dotyczyła nowych sposo-
by szacowania ryzyka i zapobiegania problemom finan-
sowym. Kiedy zaproponowałem demonstrację obliczeń 
przy  pomocy  komputera  finansowego,  zauważyłem 
bardzo interesujące reakcje:

Nikt z organizatorów konferencji, specjalistów w za-

 



kresie ekonomii, finansów i ubezpieczeń, nie słyszał 
jak  do  tej  pory  o  komputerach  finansowych  i  nie 
wiedział, co to jest, więc na wszelki wypadek odmó-
wił zainteresowania.
Poinformowany zostałem, że tu nie chodzi o stoso-

 



wanie nowoczesnych narzędzi, tylko o refleksję teo-
retyczną  i  szukanie  ewentualnych  nowych  algoryt-
mów, aby zdiagnozować problem.

Komputery  finansowe  istnieją  zaledwie  od  końca  lat 
70.  ubiegłego  wieku,  czyli  ponad  40  lat.  Jak  mawiała 
Samych swoich matka Kaźmirza Pawliaka: „Był czas 
przywyknąć”. Ale w naszym kraju, dalekim od szerokiej 
społecznej finansowej świadomości i finansowej kultu-
ry, jest nowocześnie inaczej. Intelektualiści akademiccy 
będą zastanawiać się nad nowymi algorytmami. Tylko 
po co, skoro główne mechanizmy finansowe dawno już 
odkryto,  poznano  i  opisano.  Dla  przykładu  —  można 
porównywać  drzwi  drewniane,  ze  sklejki,  plastikowe 
i metalowe. Można też się zastanawiać nad tym, czym 
drzwi różnią się od słonia, miodu i urzędu skarbowego. 
Niewątpliwie  udałoby  się  wymyślić  ciekawy  algorytm 
opisujący różnice! W efekcie nawet specjaliści od finan-

background image

W czym pomoże Ci komputer finansowy?

335

sów,  doradcy  finansowi,  agenci  ubezpieczeniowi,  ab-
solwenci uczelni ekonomicznych — wydziałów finanso-
wych, bankowości i ubezpieczeń — niestety w 95% nie 
wiedzą o istnieniu komputera finansowego i nie mają 
pojęcia,  jak  przy  jego  pomocy  liczyć  przepływy  finan-
sowe.
Czym  jest  przenośny  komputer  finansowy?  To  małe 
urządzenie wyglądające jak zwykły kalkulator ma w swo-
jej  pamięci  mnóstwo  wzorów  finansowych  odpowia-
dających  mechanizmom  i  produktom  finansowym, 
problemom  biznesowym  i  handlowym.  W  zależności 
od modelu, jest to od stu do kilkuset wzorów i formuł 
finansowych.  Użytkownik,  zamiast  pamiętać  wzór 
i męczyć się z jego przekształcaniem, wprowadza jedy-
nie  parametry  problemu  finansowego,  takie  jak:  czas, 
oprocentowanie czy wysokość kwoty — a reszty doko-
nuje komputer. Komputer finansowy to Twój najlepszy 
przyjaciel, a zarazem interaktywna encyklopedia finan-
sowa. Pozwoli Ci łatwo przejść przez problemy finanso-
we i znaleźć rozwiązanie. Popatrz, jakich 13 najważniej-
szych problemów finansowych możesz łatwo rozwiązać 
przy pomocy komputera:

Co powinieneś wiedzieć o stopach procentowych?

1. 

Jak funkcjonuje efektywna stopa procentowa.

 



Stopa  nominalna  a  stopa  efektywna  przy  różnej 

 



kapitalizacji w roku.

Jak masz rozumieć inflację w swoim życiu?

2. 

Jaka  jest  dzisiejsza  wartość  nabywcza  przyszłej 

 



kwoty?

background image

Andrzej Fesnak

336

Jak obliczyć przyszły nominalny ekwiwalent dzi-

 



siejszej wartości nabywczej?

Co powinieneś wiedzieć o depozytach i lokatach?

3. 

Jak obliczyć spodziewaną kwotę po zakończeniu 

 



lokaty brutto?
Jak obliczyć spodziewaną kwotę po zakończeniu 

 



lokaty netto?
Jak obliczyć oprocentowanie na podstawie efek-

 



tów lokaty?
Jak obliczyć okres trwania lokaty?

 



Jak obliczyć wysokość lokaty, aby uzyskać założo-

 



ny wynik finansowy?

Co powinieneś wiedzieć o regularnym oszczędzaniu?

4. 

Jak obliczyć spodziewaną kwotę po zakończeniu 

 



oszczędzania brutto?
Jak obliczyć spodziewaną kwotę po zakończeniu 

 



oszczędzania netto?
Jak obliczyć oprocentowanie na podstawie efek-

 



tów?
Jak obliczyć okres oszczędzania?

 



Jak obliczyć wysokość wpłat, aby otrzymać zało-

 



żony wynik finansowy?
Jak obliczyć efekty oszczędzania za pomocą wpłat 

 



jednorazowych i regularnych?
Jak obliczyć regularne płatności przy dodatkowej 

 



wpłacie jednorazowej?
Jak obliczyć wpłatę dodatkową przy regularnych 

 



płatnościach?

background image

W czym pomoże Ci komputer finansowy?

337

Jak rozumieć rentę kapitałową?

5. 

Jak obliczyć kapitał potrzebny do renty określo-

 



nej wysokości?
Jak obliczyć, jaka renta jest możliwa z określone-

 



go kapitału?
Jak obliczyć oprocentowanie renty?

 



Jak obliczyć okres wypłacania renty okresowej?

 



Jak obliczyć wartość sprzedanego prawa do renty?

 



Co powinieneś wiedzieć o kredycie?

6. 

Jak obliczyć wysokość raty stałej?

 



Jak  obliczyć,  na  jaki  kredyt  klient  możesz  sobie 

 



pozwolić?
Jak obliczyć znaczenie oprocentowania kredytu?

 



Jak określić czas trwania kredytu?

 



Jak wyliczyć odsetki od całości kredytu?

 



Jak wyliczyć kapitał bazowy i odsetki?

 



 

 



Jak wyliczyć kwotę pozostałą do spłacenia?

Jak zdecydować, czy warto wziąć leasing?

7. 

Jak obliczyć raty równe w leasingu?

 



Jak obliczyć, na jaki leasing możesz sobie pozwo-

 



lić?
Jak obliczyć czas trwania leasingu?

 



Jak obliczyć oprocentowanie leasingu?

 



Jak obliczyć wartość końcową leasingu?

 



Jak obliczyć odsetki z leasingu?

 



background image

Andrzej Fesnak

338

Co trzeba wiedzieć o nierównych przepływach Cash 

8. 

Flow?

Jak ocenić biznes na podstawie Net Present Va-

 



lue

68

?

Jak obliczyć zyskowność biznesu — Internal Rate 

 



of Return

69

?

Jak obliczyć Net Uniform Series

 



70

?

Jak obliczyć Net Future Value

 



71

?

Jak obliczyć Modified Internal Rate of Return

 



72

?

Co powinieneś wiedzieć o obligacjach?

9. 

Jak  obliczyć  oprocentowanie  wypłacane  i  ren-

 



towność?
Jak obliczać obligację zerokuponową?

 



Jak obliczyć cenę obligacji?

 



Jak obliczyć stopę zwrotu z obligacji?

 



 Jak obliczyć narosłe odsetki z obligacji?

 



Jak ułatwić sobie biznes?

10. 

Jak łatwo obliczać zmiany procentowe?

 



Jak działa narzut?

 



Czym się różni narzut od VAT­u?

 



Czym się różni marża od narzutu?

 



Jak łatwo obliczać Total — Part, czyli część i ca-

 



łość przepływu lub sumy?

68 

NPV — wartość teraźniejsza netto.

69 

IRR — wewnętrzna stopa zwrotu.

70 

NUS — ujednolicona seria netto.

71 

NFV — wartość przyszła netto.

72 

MIRR — zmodyfikowana wewnętrzna stopa zwrotu.

background image

W czym pomoże Ci komputer finansowy?

339

Co powinieneś wiedzieć o deprecjacji

11. 

73

?

Jak obliczyć korzyści metody liniowej SL

 



74

?

Jak obliczyć korzyści metody numerów lat SOYD

 



75

?

Jak obliczyć korzyści metody malejącej bazy DB

 



76

?

Jak obliczyć deprecjację niepełnego okresu?

 



Jak dokładnie obliczać daty w biznesie i w życiu co-

12. 

dziennym?

Jak określić liczbę dni między datami?

 



Jak  łatwo  znaleźć  konkretną  datę  po  określonej 

 



liczbie dni? 
Jak obliczać daty rzeczywiste?

 



Jak obliczać daty na podstawie roku finansowego 

 



360 dni?
Jak obliczać daty na podstawie roku finansowego 

 



365 dni?

Jak szybko obliczać kursy walut?

13. 

Jak określać wymianę i kurs dwóch walut?

 



Jak stworzyć koszyk najczęściej używanych walut?

 



Jak dokonywać operacji na parach walut z koszyka?

 



Jeżeli  odpowiadasz  sobie  na  te  13  kluczowych  zagad-
nień,  to  doskonale  potrafisz  poruszać  się  w  świecie 

73 

Deprecjacja  dotyczy  utraty  wartości  przedmiotów  trwałych. 

Często  zamiennie  jest  używana  obiegowo  nazwa  amortyzacja. 
W  języku  angielskim  deprecjacja  dotyczy  zawsze  przedmiotów 
trwałych,  a  amortyzacja  tylko  przepływów  finansowych,  np.  rat 
kredytu.

74 

SL — Metoda liniowa (Straight Line).

75 

SOYD — Metoda sumy numerów lat (Sum Of the Year Digit).

76 

DB — Metoda podwójnej podstawy (Declinig Basis).

background image

Andrzej Fesnak

340

finansów.  Stanowią  one  bowiem  sedno  wiedzy  finan-
sowej istotnej dla finansów osobistych. Komputer po-
zwala znaleźć odpowiedź w kilkanaście lub kilkadziesiąt 
sekund — tyle bowiem trwa wprowadzanie danych.
Opanowanie  umiejętności  obsługi  pozwala  Ci  rozwią-
zywać  wszystkie  problemy  w  zarządzaniu  finansami 
osobistymi.
Klasyczne metody kształcenia opierają się na umiejęt-
ności  obliczania  wzorów,  czyli  sztuce  algebraicznego 
rozwiązywania  zagadnień  finansowych.  Ta  metoda, 
wobec  możliwości  stosowania  komputerów  finanso-
wych, może być porównywana do techniki zapisywania 
dźwięku  na  walcach  woskowych,  wobec  dzisiejszych 
metod laserowych na CD czy też technologii MP3.

background image

W czym pomoże Ci komputer finansowy?

341

Ważne terminy

Komputer finansowy

 



Cash Flow

 



Net Present Value

 



Internal Rate of Return

 



Net Uniform Series

 



Net Future Value

 



MIRR

 



Amortyzacja

 



Deprecjacja

 



Ad futuram rei memoriam…

Co to jest komputer finansowy?

 



Co to jest Cash Flow?

 



Co znaczy Net Present Value?

 



Co znaczy Internal Rate of Return?

 



Co znaczy Net Uniform Series?

 



Co znaczy Net Future Value?

 



Co znaczy Modified Internal Rate of Return?

 



Czego dotyczy amortyzacja?

 



Czego dotyczy deprecjacja?

 



background image

343

Stosuj każdego dnia w miesiącu co najmniej jedną.

Wydawaj mądrzej.

1. 

Zwiększaj dochody.

2. 

Zatrzymuj więcej pieniędzy dla siebie.

3. 

Żyj z planem finansowym.

4. 

Zastanów się, czy żyjesz, żeby wydawać, czy wyda-

5. 

jesz, żeby żyć?
Planuj swoje finanse.

6. 

Rozmawiaj o budżetowaniu ze swoim partnerem ży-

7. 

ciowym.
Rób tygodniowe, miesięcznie, kwartalne i roczne ze-

8. 

stawienia.
Najważniejszą  na  świecie  firmą,  która  doprowadzi 

9. 

Cię do dobrobytu, jesteś Ty.
Pamiętaj, że aby zyskiwać, trzeba mądrze wydawać.

10. 

Ubezpieczaj  ryzyko,  zamiast  kupować  produkty 

11. 

ubezpieczeniowe.
Zasięgaj  porady  certyfikowanego  doradcy  finanso-

12. 

wego.
Ucz się finansów, bo nikt inny tego za Ciebie nie zrobi.

13. 

Rozwijaj swoją inteligencję finansową.

14. 

31 Złotych Reguł, które pomagają 

osiągnąć niezależność finansową

background image

Andrzej Fesnak

344

Sprawdzaj,  na  ile  nieruchomości  Cię  stać,  zanim 

15. 

weźmiesz kredyt, by je finansować.
Zamiast  na  państwową  zapomogę  emerytalną,  licz 

16. 

na własną rentę kapitałową.
Zadłużaj się mądrze.

17. 

Korzystaj ze wszystkich źródeł pochodzenia pienię-

18. 

dzy, aby optymalizować podatki.
Planuj transfer kapitału przez pokolenia.

19. 

Planuj wydarzenia finansowe, aby osiągać je taniej.

20. 

Obniżaj koszty życia, ale podnoś jego poziom.

21. 

Przewiduj wszystkie swoje wydatki i koszty tak, aby 

22. 

nigdy Cię nie zaskoczył żaden termin ani rachunek.
Szukaj  zawsze  optymalnego  finansowania  swoich 

23. 

potrzeb.
Jeżeli decydujesz się na MLM jako formę zarabiania 

24. 

— zastanów się, czy budujesz klientom zamożność, 
czy nakłaniasz ich do konsumpcji.
Pomagaj innym w osiąganiu niezależności finanso-

25. 

wej, inspirując ich.
Ucz swoje dzieci finansów.

26. 

Ćwicz przy pomocy komputera finansowego.

27. 

Szacuj w pamięci wydatki.

28. 

Przeglądaj strony poświęcone finansom.

29. 

Kontroluj swoje produkty finansowe.

30. 

Kontroluj  „doradców”,  którzy  przychodzą  do  Cie-

31. 

bie.

Życzę wiele radości w przestrzeganiu reguł.

background image

345

Wszystko ma swój czas i jest wyznaczona godzina  na 

wszystkie sprawy pod niebem.

Kohelet, 3,1 

Poświęciłeś trochę czasu na poznanie 
moich myśli.
Dziękuję Ci za to.
Dziękuję, że zaufałeś Złotym Myślom 
i sięgnąłeś po tę książkę.
Dziękuję, że ją przeczytałeś.
Dziękuję, że zastanawiałeś się nad tym, 
co napisałem.

Dziękuję,  że  wczuwałeś  się  w  tematykę  i  rytm  moich 
myśli.
Dziękuję, że powtarzałeś sobie to, co napisałem i odpo-
wiadałeś na pytania.
Dziękuję, że dzieliłeś się tymi poglądami z innymi oso-
bami.
Dziękuję, że dałeś się zainspirować.
Dziękuję, że uwierzyłeś w ideę planowania finansowego.

Zakończenie

background image

Andrzej Fesnak

346

Dlaczego planowanie finansów osobistych jest ważne? 
Otóż:

z moich obserwacji,

 



z  relacji  uczestników  moich  kursów,  seminariów 

 



i szkoleń,
z opowiadań innych doradców finansowych

 


wynika, że przeciętny Polak zarabiający 3000–5000 zł 
traci 800 000–1 500 000 zł w swoim życiu. Ta kwota 
to suma:

przepłaconych podatków,

 



przepłaconych odsetek,

 



kar finansowych,

 



nieodzyskanych odsetek od kredytów,

 



niezrealizowanych zysków z powodu błędnych decy-

 



zji finansowych.

Napisałem o tym również serię artykułów pt. Błędy in-
westycyjne Polaków.
 Można je znaleźć w sieci na por-
talach  „Gazety  Ubezpieczeniowej”,  a  także  na  portalu 
Bankier.pl.
Dzięki  planowi  finansowemu  możesz  te  pieniądze  po 
prostu mieć.
Nigdy nie jest za późno na zmiany finansowe w Twoim 
życiu! Ale — przymusu nie ma! Nikt nie zmusi Cię do 
tego, żebyś budował zamożność.
U większości ludzi w życiu finansowym:

Nie  wydarza  się  to  —  czego  może  by  chcie-

 



li, ale tego nie ma. Z jakiego powodu? To proste — 

background image

Zakończenie

347

nie  osiągniesz  tego,  czego  nie  chcesz  osiągnąć.  Je-
śli nie planujesz zamożności — trudno Ci będzie ją 
uzyskać. Jeżeli nie lubisz jeździć na łyżwach — czy 
wybierasz się na lodowisko? Jeśli nie lubisz opery — 
czy chodzisz tam? Jak często kupujesz ostrą musz-
tardę Dijon, jeżeli nie lubisz jej jeść?
Wydarza  się  „jakaś  bylejakość”.  I  to  moż-

 



na też wytłumaczyć. Skoro nie planujesz sam swo-
ich finansowych spraw, to inni planują swoje życie 
i swoje sprawy przy Twojej pomocy. Inni korzystają 
z Twojej siły nabywczej i Twoich pieniędzy. Dlatego 
też  zdarza  Ci  się,  że  robisz  to,  czego  nie  planowa-
łeś, To jak nieproszeni goście w domu — psują plan, 
a wstyd Ci ich wyrzucić!
Nie  wydarza  się  to,  co  ma  się  wydarzyć. 

 



Chciałbyś w skrytości ducha, ale nie wychodzi? Być 
może marzysz czasem o czymś, ale nie przekładasz 
tego  na  plan  działania.  Jak  w  starym  dowcipie  ży-
dowskim:  Icek  modli  się:  —  I  spraw,  Panie  Boże, 
abym  wygrał  milion  zł  na  loterii.  Rozsuwa  się  za-
słona  niebios  i  słychać  głos  Pana:  —  Icek,  ty  mnie 
pomóż, ty choć raz kup całkiem prawdziwy los! Aby 
osiągnąć efekt, należy zaplanować działanie i zacząć 
je realizować!
Wydarza  się  to,  co  nie  ma  się  wydarzyć. 

 



Jeżeli  zajmujesz  Twój  umysł  myślami  typu:  „Żeby 
tylko nie stracić”, to taki scenariusz realizujesz sam. 
Bo Twój umysł nieświadomy (podświadomy) widzi 
wszystko w absolutnych wartościach. Co to znaczy? 
To tak jak w matematyce wartość absolutna. W życiu 
to ma znaczenie, czy masz w kieszeni 1000 zł (czyli 

background image

Andrzej Fesnak

348

+1000), czy też masz 1000 zł długu (–1000 zł). Ale 
matematyczna wartość absolutna to 1000. Czyli in-
nymi  słowy,  dla  umysłu  nieświadomego  nieważne 
jest, czy ukradł, czy został okradziony — ważne, że 
był zamieszany w kradzież!

Mam nadzieję, że to, co przeczytałeś w tej książce, roz-
jaśnia Ci sytuację. Już wiesz, co to znaczy żyć bez pla-
nu finansowego i dzięki wielu przykładom finansowym 
wiesz, ile to kosztuje. Wiesz także, że wiedza w tej ma-
terii potrzebna Ci będzie przez całe życie.
W Biblii można znaleźć inspirujące myśli. Cytowany już 
wcześniej Kohelet poucza: „To, co jest, już było, a to, co 
ma być kiedyś, już jest” (Kohelet, 3,15).
To najlepiej oddaje istotę finansów: to, gdzie jesteś, to 
Twoje przeszłe wybory, to suma Twoich wyborów i dzia-
łań. To, gdzie będziesz — to Twoje teraźniejsze wybory 
i suma ich działań.

…to już jest koniec, nie ma już nic,

jesteśmy wolni, możemy iść

to już jest koniec, możemy iść

jesteśmy wolni, bo nie ma już nic…

Kuba Sienkiewicz, Elektryczne 

Żeby nie było tak jak w piosence Elektrycznych Gitar, 
mam jeszcze jedną niespodziankę dla Ciebie! 
Wejdź na stronę 

www.planowanie—finansowe.pl.

Znajdziesz tam Test Finansów Osobistych. Rozwiąż go. 
Spójrz na wyniki.
Jeśli uznasz, że:

background image

Zakończenie

349

chciałbyś  stworzyć  plan  finansowy  kreujący  Twoją 

 



zamożność,
interesuje Cię zdobywanie wiedzy w tej materii,

 



chciałbyś  mieć  kontakt  z  ludźmi,  którzy  myślą  po-

 



dobnie,
chciałbyś  wykorzystać  te  pieniądze,  które  bezpow-

 



rotnie tracisz z powodu braku wiedzy,
chciałbyś otrzymać komputer finansowy,

 



chciałbyś nauczyć się, jak się posługiwać kompute-

 



rem finansowym moją autorską metodą w banalnie 
prosty sposób — tak jak dzieci uczą się wyliczanek,
chciałbyś  weryfikować  decyzje  finansowe  przy  po-

 



mocy komputera finansowego,
chciałbyś być w sytuacji, w której „najpierw wiesz, 

 



a  potem  decydujesz”,  zamiast  „najpierw  ponosisz 
skutki decyzji, aby potem wiedzieć, co zrobiłeś”,

to możesz wziąć udział w seminarium:

Jak podnieść standard życia, obniżając koszty? 

Planowanie finansów osobistych

Dziękuję Ci za przeczytanie książki i zapraszam na se-
minarium.
dr Andrzej Fesnak, EFC®

European Financial Consultant

background image

Jak o pieniądzach myślą 

bogaci i dlaczego biedni 

robią błąd, myśląc inaczej
Andrzej Mańka

Jesteś  biedny  i  nieszczęśliwy  nie  dlatego,  że 

Bóg  tak  chciał,  ale  dlatego,  że  twój  ojciec 

wpoił ci, że tak musi być. (Henry Ford)
Umiejętność dawania sobie rady z własny-

mi  finansami  jest  sztuką.  Jedni  ludzie,  nie 

mając  wiele  pieniędzy,  potrafią  mądrze 

nimi operować. Innym natomiast wychodzi 

to dużo gorzej — i to bez względu na to, ile zarabiają. Dlaczego tak się 

dzieje, dowiesz się z książki napisanej w Polsce, przez Polaka, dla bo-

gatych i biednych Polaków. Nawet jeśli masz problemy finansowe, to-

niesz w długach i z tego powodu czujesz się przegrany, to nadal masz 

szansę być bogatym Polakiem, musisz tylko podjąć walkę. W książce 

„Jak o pieniądzach myślą bogaci i dlaczego biedni robią błąd, myśląc 

inaczej” znajdziesz porady i podpowiedzi:

Jak osiągnąć stabilność i bezpieczeństwo finansowe?

 

)

Co zrobić (nie zmieniając systemu podatkowego w Polsce), aby fi-

 

)

nanse zaczęły służyć Twoim celom?
Jak zarabiać więcej, nie wyjeżdżając z Polski?

 

)

Jakie jest Twoje aktualne nastawienie do pieniędzy oraz jakie po-

 

)

dejście pozwoli Ci spokojnie spojrzeć w przyszłość?
Jak umiejętnie obchodzić się z pieniędzmi?

 

)

W jaki sposób radzić sobie z przeszkodami, jakie stoją na drodze 

 

)

do godziwego życia?

Poradnik Andrzeja Mańki z serii „Bogaty Polak, biedny Polak” jest swo-

istym rozliczeniem się z polskimi mitami, cechami narodowymi, z tym, 

co nam przeszkadza w bogactwie, i tym, co je przybliża. Autor udo-

wadnia, że żyjemy w epoce, w której każdy może zostać milionerem.
Książkę zamówisz na stronie wydawnictwa Złote Myśli:

http://planowanie-finansowe.zlotemysli.pl

W serii ukazała się również książka