1 

 

Kierunek Zarządzanie 

 
 
 
 

 

 
 
 
 
 

 

 

Kształtowanie procesów w obszarze dystrybucji 

na przykładzie Browaru XYZ 

 
 

Shaping of processes in the distribution area  

on the example of xyz brewery 

 
 

 

 
 

 

 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

2 

 

 

 

 

 

OŚWIADCZENIE 

 
 
 

Świadomy odpowiedzialności  prawnej oświadczam, że przedkładana praca została 

opracowana przeze mnie samodzielnie, nie zawiera żadnych danych oraz informacji, które  
zostały   pozyskane  w  sposób niedozwolony,  a  także  iż  nie  stanowiła  ona  wcześniej –  
w całości lub części – podstawy  żadnej  procedury  urzędowej  związanej  z  nadawaniem 
dyplomów wyższych uczelni bądź też tytułów zawodowych. 
 

Oświadczam,  że  przedkładana  praca  nie  narusza  praw autorskich w rozumieniu 

Ustawy z dnia 4 lutego 1994 roku o prawie autorskim i prawach pokrewnych (Dz. U. Nr 24 
poz. 83),  a także nie narusza dóbr osobistych chronionych prawem cywilnym. 
 
 
 
 
 
 

 

 

 

 

 

 

 

 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

3 

SPIS TREŚCI 

 

WSTĘP………………………………………………………………………………………...5 

 

ROZDZIAŁ 1. SYSTEM LOGISTYCZNY PRZEDSIĘBIORSTWA W UJĘCIU 

TEORETYCZNYM 

 

1.1 Istota logistyki w przedsiębiorstwie…………………………………….………….7 

1.2 Charakterystyka systemu mikrologistycznego………….…………………….…....9 

1.3 Zadania systemu logistycznego………………….………………………………..12 

1.4 Struktura systemów logistycznych……………………….……………………….13 

1.5 Podsystemy funkcjonalnego systemu logistyki…………………………………...15 

 

ROZDZIAŁ 2. KSZTAŁTOWANIE PROCESÓW LOGISTYCZNYCH W SFERZE 

DYSTRYBUCJI 

 

2.1 Dystrybucja jako element logistyki…………………………………………….....18 

2.2 Rola pośredników w dystrybucji……………….………………………………....20 

2.3 Podział kanałów dystrybucji…………………………………………………...…24 

2.3.1  Zadania dystrybucji…………………………………………………...26 

2.3.2  Funkcje dystrybucji…………………………………………………...27 

2.3.3  Rodzaje dystrybucji towaru…………………………………………...29 

2.4 Narzędzia wspomagające system zaopatrzenia……………………...……………30 

2.4.1  Zadania logistyki zaopatrzenia w przedsiębiorstwie………………....30 

2.4.2  Decyzje dotyczące wyboru dostawcy………………………………...30 

2.4.3  Zarządzanie zapasami przedsiębiorstwa……………………………...35 

2.4.3.1  Metoda ABC, XYZ…………………………………………..36 

2.4.3.2  Metoda optymalnej wielkości zamówienia EOQ…………….37 

2.4.3.3  System JiT……………………………………………………38 

 

ROZDZIAŁ 3. ANALIZA SYSTEMU DYSTRYBUCJI. BROWAR XYZ – 

HURTOWNIA - PLACÓWKI 

 

 

3.1 Charakterystyka browaru XYZ…………………………………………………..40 

 

3.2 Schemat funkcjonowania browaru……………………………………………….41 

 

4 

 

3.3 Opis produktu – piwo w opakowaniu keg………………………………………...43 

 

3.4  System dystrybucji towaru z browaru XYZ do hurtowni…………………….….45 

3.4.1  Analiza systemu przepływów fizycznych i  informacyjnych                  

w browarze xyz…………………………………………………….….45 

3.4.2  Załadunek i przyjęcie towaru w hurtowni…………………………….47 

3.4.3  Dokumentacja………………………………………………………....50 

3.5 System zaopatrzenia placówek przez hurtownie……………………………….....53 

 

PODSUMOWANIE………………………………………………………………………....55 

BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………57 

SPIS ŹRÓDEŁ INTERNETOWYCH……………………………………………………..58 

SPIS RYSUNKÓW………………………………………………………………………....58 

SPIS TABEL………………………………………………………………………………...59

 

 

 

 

 

 



 

Praca pisemna na studia. Razem z 

bibliografią około 55 stron.  



 

Całość pracy 

– 490 zł

 



 KOD pracy-

PR37

 



 Napisz 

chomikujpracepisemne@gmail.com

 

 

 

 

 

 

 

5 

WSTĘP 
 

Źródła  logistyki  sięgają  starożytności,  Bizancjum.  Zmiany  nastąpiły  dopiero  w  1837 

roku po opublikowaniu dzieła „Zarys działań wojennych” co było początkiem nauki logistyki. 

Dalszy  rozwój  nastąpił  podczas  i  po  II  wojnie  światowej  i  dotyczył  działań  operacyjnych. 

Badania  operacyjne  zostały  zaadaptowane  na  potrzeby  logistyki.  Spojrzenie  na  rozwój 

międzynarodowego  biznesu  pozwala  stwierdzić,  iż  przejście  od  rynku  producenta  do  rynku 

konsumenta spowodowało zmianę warunków, w jakich przedsiębiorstwa muszą wytwarzać i 

sprzedawać  swoje  produkty  i  usługi.  Z  biegiem  czasu  wzrastający  popyt  na  towary 

wysokojakościowe o dobrej jakości, wymagają przejścia do rynku rządzonego przez odbiorcę. 

Zmusza  to  podmioty  rynku  nie  tylko  do  zbadania  i  poznania  potrzeb  klienta,  ale  także  do 

przewidywania  jego  przyszłych  potrzeb,  tak  w  odniesieniu  do  towarów,  jak  i  usług  oraz 

sposobu organizacji łańcucha dostaw. 

Ideą logistyki dystrybucji jest dostarczanie klientom finalnym pożądanych przez nich 

towarów do miejsc, w których chcą je nabyć po akceptowanej przez nich cenie oraz jakości, 

jak również w odpowiednim czasie i na odpowiednich warunkach. Głównym celem pracy jest 

zbadanie  procesów  logistycznych  w  zakresie  dystrybucji  na  przykładzie  browaru  XYZ. 

Przyjęto  hipotetycznie  założenie,  że  sprawna  organizacja  czynności  logistycznych 

związanych  z  przepływami  gotowego  produktu  z  podmiotu  kreującego  łańcuch  dostaw  do 

finalnego  odbiorcy  uwarunkowane  jest,  między  innymi  posiadaniem  własnego  taboru 

transportowego.  

Praca  składa  się  z  trzech  zasadniczych  rozdziałów.  W  pierwszym  rozdziale  zostało 

opisane  pojęcie  systemu  logistycznego  w  ujęciu  funkcjonalnym.  W  rozdziale  zawarte  są 

również informacje na temat zadań i struktur systemów logistycznych. Rozdział drugi został 

poświęcony  podstawowym  problemom  systemu  dystrybucji,  jej  zadaniom  i  funkcją  w 

odniesieniu do logistyki. Omówiona została rola poszczególnych pośredników w dystrybucji 

oraz  przedstawiony  i  scharakteryzowany  podział  kanałów  dystrybucji.  Praca  obejmuje 

przepływ  towarów  pomiędzy  browarem  XYZ,  hurtownią  oraz  placówkami.  Główną  role 

odgrywa  dystrybucja  wyrobu  gotowego  między  browarem  XYZ  a  hurtownią,  natomiast 

dalszy  przepływ  między  hurtownią  a  wybranymi  placówkami  odnosi  się  do  systemu 

zaopatrzenia.  W  pracy  przedstawione  zostało  znaczenie  jakie  dla  przedsiębiorstwa  ma 

zaopatrzenie  i  jaka  ważna  role  odgrywa.  Zostały  scharakteryzowane  także  narzędzia 

wspomagające  system  zaopatrzenia  oraz  przedstawiono  możliwości  wyboru  odpowiedniego 

dostawcy  pod  względem  kryteriów  obowiązujących  w  firmie.  Współczesna  koncepcja 

 

6 

zarządzania  towarem  opiera  się  na  trzech  metodach.  Najczęściej  w  przedsiębiorstwach 

wykorzystywany  jest  system  JiT  (  Just  In  time  )  „dokładnie  na  czas”.  W  tym  przypadku 

zapasy powinny być w dyspozycji zawsze wtedy, kiedy firma ich potrzebuje. Kolejna z metod 

stosowanych w firmie jest tzw. Metoda ABC, XYZ, która dzieli zapasy przedsiębiorstwa na 

trzy  podstawowe  grupy  pod  względem  wartości  zużycia  i  ilości  zapasu.  Ostatnio  z  metod, 

która zostanie opisana jest model optymalnej wielkości zamówienia EOQ. 

Rozdział  trzeci  opisuje  działalność  browaru  XYZ  –  krótką  historię,  charakterystykę 

dostawców  i  odbiorców.  Przedstawia  opis  wykorzystywanych  w  browarze  systemów 

ułatwiających  kontakt  z  hurtowniami  w  zamawianiu  danego  towaru,  a  także  charakteryzuje 

proces  przyjęcia  dostaw  do  magazynu.  Rozdział  ten  charakteryzuje  również  proces 

dystrybucji asortymentu  do poszczególnych odbiorców, wskazuje na normy według których 

przyjmuje się towar na stan magazynowy. W pracy zostało wykorzystane własne wieloletnie 

doświadczenie  w  branży  dystrybucji  browaru  oraz  dokumentacja  udostępniona  przez  firmę. 

Niniejsza  praca  nawiązuje  m.in.  do  źródeł  następujących  autorów:  Gołembska  E. 

„Kompendium  wiedzy  o  logistyce”  ,  Czubała  A.  „Dystrybucja  produktów”,  Słowiński  B. 

„Wprowadzenie do logistyki”, Bentkowski J., Pietrucha – Pacuch M. „Podstawy logistyki w 

dystrybucji”, Skowronek Cz., Sarjusz – Wolki Z. „Logistyka w przedsiębiorstwie”, Krawczyk 

S. „Zarządzanie procesami logistycznymi”. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7 

RODZIAŁ 1. 
 
SYSTEM  LOGISTYCZNY  PRZEDSIĘBIORSTWA  W  UJĘCIU 
TEORETYCZNYM

 

 

1.1  Istota logistyki w przedsiębiorstwie 

 

W  zmieniającym  się  świecie  gospodarczym,  dyscyplina  oraz  funkcje  logistyki 

powinny być szansą na zmniejszenie kosztów przemieszczania towarów i usług bezpośrednio 

od  dostawcy,  aż  do  finalnego  odbiorcy,  jakim  jest  konsument.  W  dzisiejszych  czasach  nie 

pytamy  już  „czym  jest  logistyka?”,  lecz  jakimi  metodami  poprawnie  ją  wdrożyć  oraz 

realizować.  

Pojęcie logistyka można określić jako metoda zarządzania łańcuchem dostaw w firmie 

i  pomiędzy  firmami.  Najczęściej  tłumaczona  jest  jako  planowanie,  wdrażanie  i  kontrola 

przepływu produktów wraz z przepływem informacji i finansów. Łańcuch dostaw to zarówno 

techniczno-technologiczne  połączenie  różnych  ogniw  (firm,    producentów,  dystrybutorów), 

jak i połączenie procesów zarządzania realizowanych w tych ogniwach. Możemy przedstawić 

go jako fizyczna sieć, która swój początek ma u dostawcy a koniec u ostatecznego odbiorcy. 

Pojęcie  „zarządzanie”  obejmuje  bardzo  szeroki  zakres  terminologii,  tworzony  wiele  lat  w 

obrębie teorii organizacji i zarządzania

1

. 

Zarówno w literaturze zagranicznej jak i w literaturze polskiej nie występuje ogólnie 

przyjęta definicja logistyki. Wielu autorów książek naukowych tłumacząc pojęcie logistyka , 

biorą  pod  uwagę  zarówno  aspekt  gospodarczy  jak  również  ekonomiczny.  Według  autorów 

takich jak F.J. Beier i K.Rutkowski definicja logistyki brzmi następująco:  

„Przez  logistykę  rozumie  się  z  reguły  pojęcie  oznaczające  zarządzanie  działaniami 

przemieszczania i składowania, które mają ułatwić przepływ produktów z miejsc pochodzenia 

do miejsc finalnej konsumpcji, jak również związaną z nimi informacją w celu zaoferowania 

klientowi odpowiedniego poziomu obsługi po rozsądnych kosztach

2

”. 

Logistyka powinna sprostać trzem zadaniom zasadniczym: 



 

Zgranie  przepływu  surowców,  materiałów  jak  również  produktów  końcowych  do 

ostatecznego klienta 



 

Minimalizowanie kosztów tego przepływu 

                                                 

1

 E. Gołembska, Logistyka w gospodarce światowej, wyd. C.H. Beck, Warszawa 2009, s. 10 

2

 F.J. Beier, K. Rutkowski, Logistyka, Szkoła Główna Handlowa, Warszawa 1995, s. 16

 

 

8 



 

Poddanie działalności logistycznej wymogom obsługi klienta 

Inne tłumaczenie pojęcia logistyki zostało  zaprezentowane przez autorów podręcznika 

akademickiego  „Marketing.  Punkt  zwrotny  nowoczesnej  firmy”.  W  tym  ujęciu  podano 

następujące określenie: 

„Logistykę  w  szerokim  rozumieniu  traktujemy  jako  zintegrowany  system 

kształtowania  i  kontroli  procesów  fizycznego  przepływu  towarów  oraz  ich  informacyjnych 

uwarunkowań,  zmierzających  do  osiągnięcia  możliwie  najkorzystniejszych  relacji  między 

poziomem  świadczonych  usług  (poziomem  obsługi  odbiorców)  a  poziomem  i  strukturą 

związanych z tym kosztów

3

”. 

Według  Cz.  Skowronka  i  Z.  Sarjusza  Wolskiego  można  wyróżnić  przynajmniej  3 

podstawowe koncepcje logistyki: 



 

„Logistyka  to  procesy  fizycznego  przepływu  dóbr  materialnych  –  surowców, 

materiałów,  półfabrykatów,  wyrobów  gotowych  –  w  przedsiębiorstwie,  a  także 

między 

przedsiębiorstwami, 

oraz 

przepływy 

strumieni 

informacyjnych 

odzwierciedlające procesy rzeczowe i wykorzystywane w sterowaniu tymi procesami. 



 

Logistyka to pewna koncepcja, filozofia zarządzania procesami realnymi (przepływem 

dóbr), oparta na zintegrowanym, systemowym ujmowaniu tych procesów.  



 

Logistyka  to  dziedzina  wiedzy  ekonomicznej,  badająca  prawidłowości  i  zjawiska 

przepływu dóbr i informacji w gospodarce, a także w poszczególnych jej ogniwach

4

”. 

 

Wyżej wymienione koncepcje nie wykluczają się, lecz uzupełniają się. 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                 

3

 L. Garbarski, I. Rutkowski, W. Wrzosek, Marketing. Punkt zwrotny nowoczesnej firmy, wyd. II, PWE, 

Warszawa 2000, s. 436-437 

4

 Cz. Skowronek, Z. Sarjusz – Wolski, Logistyka w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 2008, s. 17 

 

9 

1.2  Charakterystyka systemu mikrologistycznego 

 

W  literaturze  występuje  wiele  definicji  słowa  „system”.  System  jest  przedstawiany 

najczęściej jako zbiór elementów, które nie są przez nic ograniczane, za wyjątkiem jednego. 

W  danym  Momocie  dla  analizującego  systemu  dane  elementy  są  niepodważalną  jednością. 

Pomiędzy elementami zbioru powstają relacje i sprzężenia, ich istnienie zaś powoduje to, że 

system  staje  się  układem  względnie  niezależnym. 

5

  Ujęcie  firmy  jako  systemu  zdarzeń 

tworzonego    przez  zbiór  elementów,  które  powiązane  są  ze  sobą  tzw.  procesami,  daje 

przeniesienie  koncepcji  teorii  systemów  na  grunt  logistyki.  Systemem  integrującym  w 

przedsiębiorstwie  nie  zależnie  od  procesów  gospodarczych  jest  system  zarządzania. 

Analizując misję, cele i zadania logistyki w współczesnej firmie, możemy stwierdzić, że są to 

zasadnicze  determinanty  tworzenia  procesów  wspierających  działalność  firm.  Owe  procesy 

tworzą w przedsiębiorstwie system logistyczny

6

. 

System  logistyczny  jest  celowo  zorganizowanym  i  połączonym  zespołem  elementów 

takich jak transport, produkcja,  magazynowanie i odbiorca. Według Pani Ewy Gołembskiej 

system logistyczny można zdefiniować ze względu na relacje pomiędzy elementami systemu: 

„System logistyczny to zbiór takich podsystemów jak zaopatrzenie, produkcja, transport oraz 

magazynowanie, zbyt wraz z relacjami pomiędzy podsystemami i między ich własnościami, 

ze stałą dążnością do wzrostu stopnia zorganizowania systemu

7

”. A przy tym dynamikę wraz 

z przepływem w nim „System logistyczny to  celowo zorganizowany i połączony w obrębie 

określonego  układu  gospodarczego  fizyczny  przepływ  strumieni  towarów,  któremu  

towarzyszy przepływ środków fizycznych i informacji

8

”. 

System logistyczny jest podzielony na trzy płaszczyzny, w których można wyróżnić:  



 

strukturę przestrzenną, czyli połączenie elementów systemu oraz przepływ strumieni 

towarów; 



 

strukturę  informacyjną,  w  której  mowa  jest  o  przepływie  strumieni  finansowych  

i informacyjnych; 



 

strukturę organizacyjną, czyli zorganizowanie elementów systemowych 

Określenie  przedsiębiorstwa  jako  systemu  zdarzeń,  który  istnieje  dzięki  zbiorowi 

elementów  powiązanych  ze  sobą  procesami,  pozwala  na  rozpatrywanie  koncepcji 

                                                 

5

 K. J. Hejduk (pod red): Teoria i praktyka modelowania systemów logistycznych. Politechnika Koszalińska, 

Koszalin 2004, s. 7-8, 88-90 

6

 http://www.logistyka.net.pl/index.php?option=com_content&task=view&id=41810 [26.01.2013] 

7

 E. Gołembska , Kompendium wiedzy o logistyce, PWN Poznań 1999 

8

 M. Nowicka-Skowron, Efektywność systemów logistycznych, PWE, Warszawa 2000 

 

10 

teorii  systemów  pod  kątem  logistyki.  W  zależności  od  zakresu  działalności 

przedsiębiorstwa  i  stopnia  zróżnicowania  procesów  gospodarczych  systemem 

integrującym  jest  system  zarządzania,  a  jego  nieodłącznym  elementem  jest  zaś 

podsystem logistyczny 

9

.  

Rysunek 1 przedstawia nadrzędność systemu logistycznego w przedsiębiorstwie. 

 

 

 

 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Rys. 1 Nadrzędność systemu logistycznego w przedsiębiorstwie  

Źródło: Matulewski S., Konecka S., Fajfer A.: Systemy logistyczne. Wyd. ILiM, Poznań 2007 

 
 
 

Na zaprezentowanym rysunku można zauważyć , że najniżej w hierarchii znajduje się 

system operacyjny. Celem tego systemu jest osiąganie produktywności. Jest on zaliczany do 

podsystemu  systemu  jakości.  Ten  z  kolei  ma  za  zadanie  wytworzenie  produktu  zgodnie  z 

wymaganiami. Najwyżej w hierarchii usytuowany jest system logistyczny, który optymalizuje 

cały łańcuch podaży. 

10

 

Można wyróżnić dwie sfery systemu logistycznego: 



 

Realną, czyli taką, która dotyczy transportu i magazynowania 



 

Wirtualną, czyli taką, która dotyczy procesów zarządzania

11

 

 

 

                                                 

9

 B. Słowiński, Wprowadzenie do logistyki, Skrypt w wersji elektronicznej, Wydawnictwo Uczelniane 

Politechniki Koszalińskiej, s. 30 

10

 B. Słowiński, Wprowadzenie… ibid., s. 30 

11

 S. Matulewski, Konecka S., Fajfer A.: Systemy logistyczne. Wyd. ILiM, Poznań 2007, s.15

 

 

11 

W  systemie  logistycznym  przedsiębiorstwa  wyróżnić  możemy  następujące 

podsystemy

12

: 



  zaopatrzenia 



  produkcji 



  dystrybucji 



  recyrkulacji 

Rysunek  2  przedstawia  przepływ  dóbr  z  miejsca  zaopatrzenia,  przez  wytworzenie,  aż  do 

miejsca sprzedaży, czyli rynku zbytu. 

 

  

 

Rys. 2 Struktura systemu logistycznego w przedsiębiorstwie  

Źródło:  Michlowicz  E.,  Podstawy  logistyki  przemysłowej,  Uczelniane  Wydawnictwa  Naukowo-Dydaktyczne 

AGH, Kraków 2002 

 

 

 

Cały  łańcuch  systemu  logistycznego  opiera  się  na  trzech  głównych  dziedzinach 

logistyki.  Logistyka  zaopatrzenia,  która  zajmuje  się  pozyskiwaniem  surowców  oraz  z 

przyjęciem  towaru.  Logistyka  produkcji,  jak  sama  nazwa  wskazuje  dotyczy  bezpośrednio 

produkcji  towaru.  Ostatnim  etapem  jest  logistyka  dystrybucji  czyli  tzw.  Zbyt  wyrobów 

gotowych.  Do  głównych  procesów  logistycznych  w  przedsiębiorstwie  zaliczamy  podsystem 

zaopatrzenia,  podsystem  produkcji  oraz  podsystem  dystrybucji.  Dane  podsystemu 

funkcjonują zgodnie z fazami przepływu dóbr z rynku zaopatrzenia przez etap produkcji , aż 

do rynku zbytu czyli odbiorcy. 

 

 

                                                 

12

 Hilmar J. Vollmuth, Controlling. instrumenty od A do Z, Placet, Warszawa 1995, s. 246 

 

12 

1.3 Zadania systemu logistycznego 

 

 

System  logistyczny

13

  jest  to  celowo  zorganizowany  i  zintegrowany  –  w  obrebie 

danego  układu  gospodarczego,  przepływ  materiałów  i  produktów.  System  logistyczny  jest 

systemem  otwartym,  bowiem  logistyka  w  każdym  ujęciu  wiąże  się  z  rynkiem  (obsługą 

klienta).

14

  Jakość  obsługi  zależy  od  systemu  logistycznego  dlatego  też  budowanie  takiego 

systemu powinno być poprzedzone wcześniej rozpoznaniem potrzeb nabywców. Błędem jest 

tworzenie  bez  zbadania  wymogów  klientów.  W  aspekcie  systemowym  zadowolenie  klienta 

winno  być  jednym  ze  strategicznych  celów  budowy  systemu  logistycznego  w 

przedsiębiorstwie. Rozległość zadań systemów logistycznych rośnie, gdyż współczesny rynek 

domaga się coraz większej różnorodności produktów i usług, a obszar współpracy dostawców 

i odbiorców poszerzył się do rozmiaru globu. 

 

Zadania systemów logistycznych można podzielić na dwie grupy, makrologistykę oraz 

mikrologistykę. Rysunek 3 przedstawia dokładny podział wraz z zadaniami poszczególnych 

dziedzin. 

 

Rys. 3 Zadania systemów logistycznych. 

Źródło:  Michlowicz  E.,  Podstawy  logistyki  przemysłowej,  Uczelniane  Wydawnictwa  Naukowo-Dydaktyczne 

AGH, Kraków 2002

 

 

 

  
 
 
                                                 

13

 E. Michlowicz , Podstawy logistyki przemysłowej, Uczelniane Wydawnictwa Naukowo-Dydaktyczne AGH, 

Kraków 2002, s. 27 

14

  Słowiński B., Wprowadzenie… op. Cit., s. 31 

 

13 

 

1.4 Struktura systemów logistycznych 

 

 

Termin  struktura  najogólniej  rozumiany  jest  jako  całość  złożona  z  określonych 

elementów powiązanych pewnymi stosunkami lub składniki całości mające cechy pochodne 

całości.  Struktury  poznajemy  nie  tylko  w  naszym  doświadczeniu,  ale  też  w  myśleniu 

abstrakcyjnym.  Możemy  więc  wyróżnić  dwa  rodzaje  struktur:  konkretne  i  abstrakcyjne.  To 

ona  decyduje  głównie  o  zachowaniu  systemu  dlatego  odgrywa  istotna  role  i  poszukuje  się 

korzystnych rozwiązań w zakresie struktur. 

 

W systemach logistycznych wyróżnia się

15

: 



 

strukturę przestrzenną 



 

strukturę organizacyjną 



 

strukturę informacyjną 

 

Struktura  przestrzenna  jest  powiązana  z  liczbą  i  rodzajem  instytucji  i  węzłów 

łańcucha.  W  kategorii  systemów  meta  logistycznych  (inaczej  łańcuchów  logistycznych) 

pojawiają nam się następujące struktury

16

: 



  jednostopniowe 



  wielostopniowe 



  kombinowane 

 

Rys.4 System logistyczny jako układ węzłów i ścieżek 

Źródło:  Słowiński  B.,  Wprowadzenie  do  logistyki.  Skrypt  w  wersji  elektronicznej.  Wydawnictwo  Uczelniane 

Politechniki Koszalińskiej, Koszalin 2008 

                                                 

15

  E. Michlowicz , Podstawy… Op. Cit., s. 84-87 

16

 Słowiński B., Wprowadzenie… ibid., s. 34 

 

14 

 

Zakładając,  że  na  powyższych  rysunkach  [



]  –  to  węzeł,  a  [



]  ścieżka,  można 

dokonać  podziału  przestrzennego.  Węzły  są  punktami  gdzie  jest  przetwarzanie  lub 

składowanie materiałów.  

 

 

 

 

 

Chcesz uzyskać dostęp do całej pracy? Napisz podając kod 

pracy na chomikujpracepisemne@gmail.com