SPIS TREŚCI

    

 STRESZCZENIE..............................................................................................................................................2

 CZĘŚĆ 1. OPIS PRZEDSIĘWZIĘCIA.........................................................................................................4

 1.2  TŁO GOSPODARCZE.........................................................................................................................4
 1.3 PRODUKTY..........................................................................................................................................5
  1.4. MOŻLIWOŚCI SUKCESU.................................................................................................................6

 CZĘŚĆ II. PLAN MARKETINGU................................................................................................................8

 2.1.K

LIENCI

..................................................................................................................................................8

2.2 . K

ONKURENCJA

.......................................................................................................................................9

 2.3. STRATEGIA MARKETINGOWA....................................................................................................11

 2.3.1.Strategia promocji......................................................................................................................11
2.3.2. STRATEGIA CENOWA..............................................................................................................12
2.3.3  Strategia obsługi.........................................................................................................................14

 CZĘŚĆ III. PLAN FUNKCJONOWANIA PRZEDSIĘBIORSTWA.......................................................15

 1.1.L

OKALIZACJA

........................................................................................................................................15

0.1 Z

EWNĘTRZNY

 

WIZERUNEK

 

FIRMY

.........................................................................................................15

0.2 W

IZUALIZACJA

 

WNĘTRZA

......................................................................................................................15

0.3 D

OSTAWCY

............................................................................................................................................15

0.4 P

RACOWNICY

.........................................................................................................................................15

 CZĘŚĆ IV. PLAN ZARZĄDZANIA............................................................................................................16

 4.1.S

TRUKTURA

 

ORGANIZACYJNA

..............................................................................................................16

 4.2.U

NORMOWANIA

 

PRAWNE

......................................................................................................................17

 CZĘŚĆ V. PLAN FINANSOWY..................................................................................................................19

 5.1.K

IEROWANIE

 

FINANSAMI

......................................................................................................................19

 5.2. P

LAN

 

FINANSOWY

................................................................................................................................19

 Aktywa.................................................................................................................................................21
 Pasywa.................................................................................................................................................21

 5.4. A

NALIZA

 

WSKAŹNIKOWA

 - 

OCENA

 

KONDYCJI

 

FINANSOWEJ

 

PRZEDSIĘBIORSTWA

...............................23

STRESZCZENIE

2

Jest   to   projekt   inwestycji   dotyczący   kwiaciarnii

rozpoczynającej   swoją   działalność   drugiego   października   2002
roku.   Założycielem   kwiaciarni   są   osoby   fizyczne   prowadzące
działalność   gospodarczą   i   wnosząca   niezbędny   kapitał.   Firma
zatrudniać   będzie   7   osób   –   profesjonalnych   bukieciarzy,
doświadczonego kierownika, księgowego, a także dostawcę towaru
i   sprzątaczkę   świadczących   usługi   na   wysokim   poziomie.
Kwiaciarnia   „Baccara”   posiadać   będzie   szeroką   ofertę   usług   w
zakresie:   komponowania   bukietów,   wiązanek   okolicznościowych,
świadczonych na wysokim poziomie, w specjalnie przystosowanym
do   tego   pomieszczeniu.   Firma   będzie   prowadzić   politykę   cen
nastawioną   na   konkurencje.   Na   początku   swojej   działalności   jak
również   w   następnych   latach   istnienia   firma   będzie   prowadzić
szeroką   działalność   promocyjną   w   celu   pozyskania   i   utrzymania
szerokiego grona klientów. W poniższym biznes planie zawarty jest
plan działalności na najbliższe 3 lata. Przedmiotem zainteresowania
są   kwestie   dotyczące   funkcjonowania   kwiaciarni:   marketingu,
zarządzania   i   finansów   firmy   oraz   analiza   otoczenia   mikro   –   i
makro.   Do   projektu   załączone   zostały   niezbędne   dokumenty
księgowe (planowany bilans oraz rachunek zysków i strat na kolejne
trzy   lata   działalności)   wraz   z   analizą   kondycji   finansowej   i
interpretacją   spodziewanych   wyników   finansowych   oraz   umowa
spółki cywilnej.

3

Część 1. Opis przedsięwzięcia

1.1 CEL

Poniższy   Biznes   Plan   stanowi   dokument   niezbędny   do

rozpoczęcia działalności firmy  usługowej branży bukieciarskiej  –
Kwiaciarnia „Baccara”. Formą prawną działalności będzie spółka
cywilna prowadząca działalność gospodarczą. Zarządzać firmą będą
jej właściciele. Do rozpoczęcia działalności niezbędny jest kapitał
początkowy wniesiony w wysokości 210 000 PLN.
                 Dokument ten skierowany do właścicieli firmy, stanowić
będzie pomoc w rozpoczęciu działalności, w zarządzaniu firmą oraz
koordynowaniu   działań   i   zapewnieniu   prawidłowego
funkcjonowania   przedsiębiorstwa.   Umożliwia   on   konsekwentne
realizowanie polityki przedsiębiorstwa w celu zdobycia znaczącej
pozycji   na   rynku   i   lokalnym   oraz   uzyskanie   przewagi
konkurencyjnej w najbliższych trzech latach działalności, co nastąpi
przez   świadczenie   usługi   o   najwyższym   poziomie   przez
profesjonalny   personel   przy   korzystnej   dla   klientów   strategii
cenowej.

Firma   zatrudniać   będzie   7   osób,   w   tym   3   florystów,   1

dostawcę,   1   sprzątaczkę   i     księgowego,   kierownika     w   pełnym
wymiarze godzin. Właściciele firmy obsługiwać będą klientów, jak
również prowadzić księgowość i zajmować się reklamą. W miarę
rozwoju firmy zamierza się również zatrudnić dodatkowo 2 osoby
(nastąpi to w roku 2004).

1.2

  

TŁO GOSPODARCZE

4

http://notatek.pl/biznes-plan-kwiaciarnia?notatka