ANALIZA TRUDNO
ŚCI ZADANIA NA OPERATORSKIM STANOWISKU PRACY
Wielko
ść
utrudnie
ń
Mo
żliwość ukończenia zadania
Poziom
trudno
ści
zadania [pkt]
Brak
utrudnie
ń
Zało
żona skuteczność działania operatora jest osiągana bez wysiłku
psychicznego
1
Bardzo małe
utrudnienia
Zało
żona skuteczność działania operatora jest osiągana z minimalnym
wysiłkiem psychicznym
2
Niewielkie
utrudnienia
Zało
żona skuteczność działania operatora jest osiągana z niewielkim
wysiłkiem psychicznym
3
Zauwa
żalne
utrudnienia
Zało
żona skuteczność działania operatora jest osiągana z zauważalnym
wysiłkiem psychicznym
4
Odczuwalne
utrudnienia
Zało
żona skuteczność działania operatora jest osiągana z dużym
wysiłkiem psychicznym
5
Bardzo
dotkliwe
utrudnienia
Zało
żona skuteczność działania operatora jest osiągana z maksymalnym
wysiłkiem psychicznym
6
Ogromne
utrudnienia
Maksymalny wysiłek psychiczny jest wymagany aby usun
ąć skutki
popełnianych bł
ędów, skuteczność działań zaledwie poprawna
7
Ogromne
utrudnienia
Maksymalny wysiłek psychiczny jest wymagany aby zmniejszy
ć skutki
najpowa
żniejszych błędów, skuteczność działań niezadowalająca
8
Ogromne
utrudnienia
Maksymalny wysiłek psychiczny jest wymagany aby w ogóle uko
ńczyć
zadanie i unikn
ąć strat na skutek stale popełnianych błędów
9
Trudno
ści
nie do
pokonania
Uko
ńczenie zadanie jest niemożliwe
10
Małe trudno
ści
Obci
ążenie
psychiczne
nale
ży zmniejszyć
Du
że trudności
Wskazana zmiana
projektu systemu
i warunków pracy
Wielkie trudno
ści
Konieczna zmiana
projektu systemu
i warunków pracy
Czy wielko
ść
wysiłku psychicznego
jest do przyj
ęcia ?
Czy popełniane
bł
ędy są drobne,
bez powa
żnych
skutków ?
Czy mimo
cz
ęstych lub
powa
żnych błędów
na ogół zadanie
udaje si
ę ukończyć?
ZADANIE
OPERATORA
T
N
T
T
Brak trudno
ści
Zmiany nie s
ą
potrzebne, nale
ży
zbada
ć wpływ
monotonii
N
N
B
B