background image

 

 

URZ

Ą

D MARSZAŁKOWSKI 

WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO 

 

 

 

 

 

 

 

KIERUNKI ROZWOJU TURYSTYKI 

dla 

WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO 

na lata 2008-2013 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kraków, 2008

 

 
 

background image

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Opracowanie:  

Mateusz Zmy

ś

lony i Piotr Sawi

ń

ski – Grupa Eskadra Sp. z o.o.,  

El

ż

bieta Kantor, Bogna Stonawska, Anna Nied

ź

wie

ń

ska - Departament Kultury, Dziedzictwa 

Narodowego i Turystyki Urz

ę

du Marszałkowskiego Województwa Małopolskiego  

 
 
 

Konsultacja merytoryczna i redakcja:  

dr. Marek Łabaj 

Pro Regio Consulting 

Zespół ds Rozwoju Turystyki Departamentu Kultury, Dziedzictwa Narodowego  

i Turystyki Urz

ę

du Marszałkowskiego Województwa Małopolskiego  

 
 

background image

 

SPIS TRE

Ś

CI 

 
 

I.

 

WST

Ę

5

 

I.I.

  

 

Z

AKRES OPRACOWANIA   

 

            

6

 

I.II.

  

 

P

RZEBIEG PRAC NAD DOKUMENTEM

 

8

 

II.

 

UWARUNKOWANIA WEWN

Ę

TRZNE WOJEWÓDZTWA 

10

 

II.I.

 

 

P

OŁO

Ż

ENIE

 

10

 

II.II.

  

 

U

KSZTAŁTOWANIE POWIERZCHNI I WARUNKI KLIMATYCZNE

 

11

 

II.III.

  

 

S

ZATA RO

Ś

LINNA

 

11

 

II.IV.

  

 

D

ZIEDZICTWO KULTUROWE

 

12

 

II.V.

 

 

I

NFRASTRUKTURA TURYSTYCZNA WOJEWÓDZTWA NA TLE  WYBRANYCH REGIONÓW 

P

OLSKI

 

13

 

II.VI

 

C

HARAKTERYSTYKA RUCHU TURYSTYCZNEGO  W WOJEWÓDZTWIE MAŁOPOLSKIM

 

17

 

II.VII.

 

 

P

ODSUMOWANIE 

 OCENA POTENCJAŁU TURYSTYCZNEGO   WOJEWÓDZTWA

 

20

 

II.VIII.

  

 

P

ROGNOZA ROZWOJU TURYSTYKI W WOJEWÓDZTWIE

 

25

 

III.

 

UWARUNKOWANIA ZEWN

Ę

TRZNE – WPŁYW NA ROZWÓJ TURYSTYKI 

27

 

IV.

 

ANALIZA PRODUKTÓW TURYSTYCZNYCH I GRUP DOCELOWYCH 

34

 

IV.I.

  

 

P

RODUKT 

 TURYSTYKA MIEJSKA

,

 KULTUROWA ORAZ

  

PIELGRZYMKOWA

 

34

 

IV.II.

   

 

P

RODUKT 

 TURYSTYKA AKTYWNA

,

 REKREACYJNA 

 

I SPECJALISTYCZNA

 

37

 

IV.III.

  

 

P

RODUKT 

 TURYSTYKA UZDROWISKOWA I PROZDROWOTNA

 

41

 

IV.IV.

  

 

P

RODUKT 

 TURYSTYKA NA TERENACH WIEJSKICH

 

44

 

IV.V.

 

P

RODUKT 

-

 TURYSTYKA BIZNESOWA

 

47

 

IV.VI.

  

 

P

RODUKT 

 TURYSTYKA TRANZYTOWA I PRZYGRANICZNA

 

49

 

V.

 

ANALIZA SWOT WOJEWÓDZTWA JAKO DESTYNACJI TURYSTYCZNEJ  

I MIEJSCA PROWADZENIA  DZIAŁALNO

Ś

CI TURYSTYCZNEJ 

52

 

VI.

 

POLITYKA ROZWOJU TURYSTYKI W REGIONIE 

57

 

VI.I.

  

 

W

IZJA I CEL

E

 DZIAŁANIA

 

57

 

VI.II.

 

 

R

OZWÓJ STRATEGICZNYCH

,

 MARKOWYCH PRODUKTÓW  TURYSTYCZNYCH

 

58

 

K

IERUNEK 

I:

 

R

OZWÓJ PRODUKTU MARKOWEGO 

 TURYSTYKA MIEJSKA

,

 KULTUROWA ORAZ 

PIELGRZYMKOWA

 

59

 

K

IERUNEK 

II:

 

R

OZWÓJ PRODUKTU MARKOWEGO 

-

 TURYSTYKA REKREACYJNA

,

 AKTYWNA I 

SPECJALISTYCZNA

 

60

 

K

IERUNEK 

III:

 

U

TWORZENIE PRODUKTU MARKOWEGO 

 MAŁOPOLSKA TURYSTYKA 

UZDROWISKOWA I

 

ZDROWOTNA

 

61

 

VI.III.

  

 

R

OZWÓJ UZUPEŁNIAJ

Ą

CYCH ORAZ LOKALNYCH PRODUKTÓW  TURYSTYCZNYCH

 

61

 

K

IERUNEK 

IV:

 

R

OZWÓJ PRODUKTU MARKOWEGO 

-

 TURYSTYKA NA TERENACH WIEJSKICH

 

62

 

K

IERUNEK 

V:

 

R

OZWÓJ PRODUKTU MARKOWEGO 

-

 TURYSTYKA BIZNESOWA

 

62

 

K

IERUNEK 

VI:

 

W

ZROST ZNACZENIA PRODUKTU MARKOWEGO 

-

 TURYSTYKA TRANZYTOWA ORAZ 

PRZYGRANICZNA

 

63

 

background image

 

VI

.

IV

.

 

Z

ORGANIZOWANIE ZINTEGROWANEJ

,

 ŁATWODOST

Ę

PNEJ  INFORMACJI TURYSTYCZNEJ 

ORAZ JEDNOLITA PROMOCJA TURYSTYCZNA WOJEWÓDZTWA

 

63

 

K

IERUNEK 

VII:

 

R

OZWÓJ SYSTEMU INFORMACJI TURYSTYCZNEJ

 

64

 

K

IERUNEK 

VIII:

 

P

ROMOCJA TURYSTYCZNA

 

65

 

VI.V.

 

W

ZMOCNIENIE PODMIOTÓW I STRUKTUR WSPÓŁPRACY SEKTORA REGIONALNEJ 

TURYSTYKI

 

65

 

K

IERUNEK 

IX:

 

R

OZWÓJ PLATFORMY WSPÓŁPRACY MAŁOPOLSKIEGO RYNKU TURYSTYCZNEGO

 

66

 

VI.VI.

 

W

SPOMAGANIE ROZWOJU MARKOWYCH PRODUKTÓW TURYSTYCZNYCH

 

66

 

K

IERUNEK 

X:

 ROZWÓJ INFRASTRUKTURY TURYSTYCZNEJ

 

67

 

VII.

 

NARZ

Ę

DZIA REALIZACJI 

68

 

VIII.

 

KIERUNKI PROMOCJI TURYSTYCZNEJ 

69

 

VIII.I.

   

M

AŁOPOLSKA I JEJ KONKURENCI

 

69

 

VIII.II.

  

R

ACJONALNA I EMOCJONALNA SFERA POSTRZEGANIA I KREOWANIA WIZERUNKU MARKI 

W

OJEWÓDZTWA 

M

AŁOPOLSKIEGO

 

70

 

VIII.III.

 

G

RUPY DOCELOWE KOMUNIKACJI

 

71

 

VIII.IV.

 

P

OTRZEBY 

(

MOTYWATORY

)

 POSZCZEGÓLNYCH GRUP DOCELOWYCH

 

73

 

VIII.V.

 

K

IERUNKI PROMOCJI TURYSTYCZNEJ

 

77

 

IX.

 

SŁOWNIK I SPIS TABEL 

81

 

 

background image

 

I. 

WST

Ę

 

Zrównowa

ż

ony  i  kompleksowy  rozwój  turystyki  w  regionie  to  zadanie  –  w  dobie 

powszechnego  dost

ę

pu  do  usług  turystycznych  i  rosn

ą

cej  pozycji  turystyki  

w    sektorze  gospodarki  –  istotne  nie  tylko  ze  wzgl

ę

du  na  aspekt  ekonomiczny,  ale 

równie

ż

,  a  mo

ż

e  przede  wszystkim  na  wykreowanie  atrakcyjnej  i  dobrze  kojarzonej  

marki  regionu.  Rola  turystyki  we  współczesnym 

ś

wiecie  i  w  kontek

ś

cie  coraz 

powszechniejszej  globalizacji  stale  ro

ś

nie  –  jest  czynnikiem  rozwoju  kultury, 

bod

ź

cem  do  rozwoju  gospodarczego  oraz  wzrostu 

ś

wiadomo

ś

ci  społecze

ń

stw.  Jest 

doskonał

ą

  podstaw

ą

  do  aktywizacji  społecze

ń

stw  lokalnych  i  rozwoju  regionów. 

Turystyka jest bardzo wa

ż

nym 

ź

ródłem dochodów ludno

ś

ci wielu krajów i regionów o 

szczególnych walorach turystycznych. Dlatego jej starannie przemy

ś

lany rozwój jest 

tak wa

ż

ny z punktu widzenia władz samorz

ą

dowych, odpowiedzialnych za kreowanie 

polityki  dynamicznego  rozwoju  gospodarczego  i  społecznego  w  regionie.  Aby 
osi

ą

gn

ąć

  ten  cel  konieczne  jest  wykorzystanie  wszystkich  walorów  i  zasobów,  jakie 

posiada  region,  z  uwzgl

ę

dnieniem  tych  czynników,  które  wynikaj

ą

  z  uwarunkowa

ń

 

zewn

ę

trznych. 

Nie  sposób  nie  doceni

ć

  potencjału  turystycznego  Województwa  Małopolskiego.   

Liczba  obiektów  zabytkowych,  walory  przyrodniczo  –  kulturowe  oraz  bogactwo 
tradycji  stawiaj

ą

  Małopolsk

ę

  w  czołówce  najbardziej  atrakcyjnych  regionów  Polski. 

Optymalne wykorzystanie tych walorów wi

ąż

e si

ę

 jednak z prowadzeniem racjonalnej 

polityki  -  zarówno  przez  władze  regionalne  jak  i  szczebla  lokalnego  –  opartej  na 
przesłankach  obiektywnych  oraz  spójnej  z  ogólnymi  zało

ż

eniami  strategii  rozwoju 

kraju. Wykładnia tej polityki  zawarta jest w dokumencie „Kierunki Rozwoju Turystyki 
Województwa Małopolskiego na lata 2008-2013”. 

Zadaniem 

niniejszego 

opracowania 

jest 

umo

ż

liwienie 

władzom 

lokalnym 

kompleksowego planowania działa

ń

 zwi

ą

zanych z turystyk

ą

 w regionie, racjonalnego 

rozdysponowania  bud

ż

etu  przeznaczonego  na  rozwój  turystyki  oraz  usprawnienie 

planowania  spójnych  działa

ń

  samorz

ą

dów  terytorialnych  na wszystkich  szczeblach: 

wojewódzkim,  powiatowym  i  gminnym.  Zdefiniowanie  jasnej  wizji  regionu  
w perspektywie roku 2013 w kontek

ś

cie rozwoju turystyki i przedstawienie sposobów 

na  jej  realizacj

ę

  pozwoli  zach

ę

ci

ć

  przedstawicieli  sektora  prywatnego  do 

podejmowania  wspólnych  działa

ń

  i inwestowania  w  sektor  turystyczny  na  terenie 

województwa  oraz  ułatwi  beneficjentom  przygotowanie  projektów  finansowanych  
z  funduszy  strukturalnych.  Ponadto  precyzyjne  okre

ś

lenie  celów  strategicznych  

w rozwoju turystyki regionu da mo

ż

liwo

ść

 lepszego monitoringu i bie

żą

cej weryfikacji 

realizowanych projektów, co jest bardzo istotne z punktu widzenia planowania zada

ń

 

w samorz

ą

dach lokalnych.  

Dokument „Kierunki rozwoju turystyki dla Województwa Małopolskiego na lata 2008 
–  2013
”  został  przygotowany  w  oparciu  o  dokumenty  strategiczne  Samorz

ą

du 

Województwa  Małopolskiego,  z  uwzgl

ę

dnieniem  sugestii  przedstawicieli  instytucji 

zaanga

ż

owanych  w  rozwój  i  promocj

ę

  turystyki  na  terenie  Województwa 

Małopolskiego.  

background image

 

I.I.   

ZAKRES OPRACOWANIA  

 

Dokument  pn  „Kierunki  Rozwoju  Turystyki  dla  Województwa  Małopolskiego  na  lata 
2008-2013” składa si

ę

 z dwóch cz

ęś

ci:  

W  cz

ęś

ci  pierwszej  opracowania  analizie  poddano  dane  i  ustalenia  dotycz

ą

ce 

warunków  i  stanu  rozwoju  turystyki  w  Małopolsce  zawarte  w  nast

ę

puj

ą

cych 

dokumentach i opracowaniach: 



  dokumenty strategiczne Samorz

ą

du Województwa Małopolskiego:  

o

  Strategia Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata 2007-2013

o

  Plan 

Zagospodarowania 

Przestrzennego 

Województwa 

Małopolskiego



  programy i projekty o charakterze regionalnym: 

o

  projekt Małopolskiej Strategii Rozwoju Turystyki na lata 2007-2013

opracowany przez Małopolsk

ą

 Organizacj

ę

 Turystyczn

ą

.  

 

Pod  wzgl

ę

dem  zawarto

ś

ci  marketingowej  i  promocyjnej  przeanalizowano  wybrane 

materiały dotycz

ą

ce turystyki w Województwie Małopolskim: 



  broszury i foldery promocyjne, 



  prezentacje multimedialne zwi

ą

zane z gospodark

ą

 i turystyk

ą



  publikacje prasowe na temat województwa, 



  stron

ę

  internetow

ą

  www.wrotamalopolski.pl  oraz  inne  strony  turystycznie 

atrakcyjnych miast i subregionów województwa.  

   

Uwzgl

ę

dniono  równie

ż

  szereg  uwarunkowa

ń

  zewn

ę

trznych,  a  w  szczególno

ś

ci 

ustalenia zawarte w: 



  dyrektywach Unii Europejskiej,   



  aktach  prawa  krajowego,  bezpo

ś

rednio  wpływaj

ą

cych  na  warunki  rozwoju 

turystyki.  

 

W analizie wykorzystano równie

ż

 dane zastane pochodz

ą

ce z nast

ę

puj

ą

cych 

ź

ródeł:  



  Główny Urz

ą

d Statystyczny, 



  raporty  z  bada

ń

  ruchu  turystycznego  w  Województwie  Małopolskim, 

zrealizowane w latach 2003-2007. 

 

 W  cz

ęś

ci  drugiej  opracowania  przedstawiono  polityk

ę

  rozwoju  turystyki  

w Małopolsce okre

ś

laj

ą

c

ą



  Wizj

ę

, misj

ę

 i cel nadrz

ę

dny rozwoju turystyki w regionie, 



  Cele  strategiczne  rozwoju  turystyki  w  regionie  wraz  z  głównymi  wska

ź

nikami 

monitorowania i ewaluacji, 

background image

 



  Priorytetowe  kierunki  działa

ń

  i  zadania  zwi

ą

zane  z  rozwojem  turystyki  – 

sformułowane  w  oparciu  o  propozycje  własne,  propozycje  przedstawione 
w opracowaniu Małopolska Strategia Rozwoju Turystyki na lata 2007-2013 – 
projekt
, oraz zgłoszone w trakcie konsultacji). 

 

Niniejsza  cz

ęść

  powstała  wyniku  syntezy  ustale

ń

  pochodz

ą

cych  z  dwóch 

dokumentów 

ź

ródłowych:  

-  Strategia  Rozwoju  Turystyki  w  Polsce  na  lata  2007  –  2013  (projekt 
przygotowany przez Ministerstwo Gospodarki), 
-  Małopolska  Strategia  Rozwoju  Turystyki  na  lata  2007  -  2013  –  (projekt 
opracowany przez Małopolsk

ą

 Organizacj

ę

 Turystyczn

ą

). 

 
 
 
 

background image

 

I.II.   

PRZEBIEG PRAC NAD DOKUMENTEM  

 

Etap 1  

Analiza  potencjału  turystycznego  Województwa  Małopolskiego  oraz  stanu  bran

ż

turystycznej w regionie.  

Diagnoza stanu rozwoju turystyki w regionie. 

W tej fazie opracowania podj

ę

to nast

ę

puj

ą

ce kroki: 



  Dokonano  analizy  i  nast

ę

pnie  poddano  ocenie  walory  turystyczne  oraz 

potencjał  turystyczny  Województwa  Małopolskiego.  W  toku  analizy  walory 
turystyczne podzielono na: 

o

  krajoznawcze (przyrodnicze i antropogeniczne), 

o

  specjalistyczne, 

o

  wypoczynkowe. 



  Dokonano  analizy  pozycji  Województwa  Małopolskiego  na  tle  rynków 

krajowych i zagranicznych. 



  Dokonano analizy i oceniono stan infrastruktury Województwa Małopolskiego. 

Analiz

ę

 infrastruktury przeprowadzono według podziału na: 

o

  baz

ę

 noclegow

ą

o

  baz

ę

 gastronomiczn

ą

o

  baz

ę

 paraturystyczn

ą

 (towarzysz

ą

c

ą

), 

o

  dost

ę

pno

ść

 komunikacyjn

ą

Etap 2 

Analiza trendów w rozwoju turystyki Województwa Małopolskiego, z wykorzystaniem 
wyników zawartych w opracowaniu „Małopolska Strategia Rozwoju Turystyki na lata 
2007-2013 - projekt
” opracowanym przez MOT.  

Etap 3 

Analiza SWOT. 

Dokonano  zestawienia  mocnych,  słabych  stron  oraz  szans  i  zagro

ż

e

ń

  dla  rozwoju 

turystyki  w  regionie,  b

ę

d

ą

cego  podsumowaniem  zgromadzonych  dokumentów  

i bada

ń

Analiza  przeprowadzona  została  przez  kilkuosobowy  zespół  zajmuj

ą

cy  si

ę

 

przygotowaniem  dokumentu,  z  wykorzystaniem  analiz  własnych  oraz  zawartych  
w innych przywoływanych opracowaniach. Wyniki analizy stanowi

ą

 punkt wyj

ś

cia do 

dalszych ustale

ń

.  

background image

 

Etap 4 

Analiza turystycznych produktów markowych Województwa Małopolskiego. 

Na  tym  etapie  prac  dokonano  systematycznego  podziału  produktów  markowych 
Województwa Małopolskiego wraz ze szczegółow

ą

 charakterystyk

ą

 grup docelowych 

odpowiadaj

ą

cych ka

ż

demu z produktów.  

W  oparciu  o  wyniki  konsultacji  i  opinie  ekspertów  zaproponowane  zostały  kierunki 
rozwoju wymienionych produktów.  

Etap 5 

Prognoza rozwoju turystyki w Województwie Małopolskim. 

W  oparciu  o  analiz

ę

  stanu  wyj

ś

ciowego  i  ogólne  prognozy  rozwoju  turystyki 

przedstawiona  została  scenariuszowa  wizja  przyszło

ś

ci  tej  bran

ż

y  w  Małopolsce, 

jako jedna z podstaw do wyznaczenia strategii i kierunków działania.  

 

Etap 6 

Sformułowanie propozycji kierunków rozwoju turystyki w regionie.  

W  oparciu  o  propozycje  zawarte  w  bran

ż

owym  projekcie  Małopolskiej  Strategii 

Rozwoju  Turystyki  na  lata  2007  -  2013  (projekt  opracowany  przez  MOT)  oraz 
dodatkowe  konsultacje  z  ekspertami  i  przedstawicielami  bran

ż

y  zaproponowana 

została wizja, cele i kierunki rozwoju turystyki w regionie.  

 

Etap 7 

Przedstawienie i opracowanie „BIG IDEA”.  

Na  podstawie  analizy  SWOT  i  przyj

ę

tej  strategii  wypracowana  została  koncepcja 

kreatywna,  na  której  oparty  został  ogólny  przekaz  słu

żą

cy  promocji  turystycznej 

regionu. 

Etap 8 

Opracowanie kierunków promocji turystycznej. 

Z  uwzgl

ę

dnieniem  zasad  oraz  koncepcji  przyj

ę

tych  w  marketingu  turystycznym, 

jak i komercyjnym,  opracowana  została  koncepcja  kierunków  promocji  turystycznej 
marki „Małopolska”. Okre

ś

lone zostały grupy docelowe, dla których przeprowadzona 

została analiza oraz pozycjonowanie marki. 

 

 
 
 

background image

 

10 

II.  UWARUNKOWANIA WEWN

Ę

TRZNE WOJEWÓDZTWA  

 

 

 

 

„ M a t e r   e t   M e t r o p o l i s   O m n i u m   T e r r a r u m   P o l o n i a e ”  

    J a n   D ł u g o s z  

 

 

 

 

(pol. Matka i stolica wszystkich ziem Polski) 

 

II.I.  

POŁO

Ż

ENIE 

Województwo  Małopolskie  poło

ż

one  jest  na  południu  Polski.  Obejmuje  15 183 km

2

  

co  stanowi  5%  powierzchni  kraju.  Od  północy  s

ą

siaduje  z   Województwem 

Ś

wi

ę

tokrzyskim  (182  km),  od  zachodu  ze 

Ś

l

ą

skim  (295  km),  od wschodu 

z Podkarpackim  (80  km)  a  od  południa  z  Republik

ą

  Słowack

ą

  (317 km - od 

M

ę

dralowej  w  Beskidzie 

Ż

ywieckim  do 

ź

ródlisk  Wisłoki  pod  D

ę

bim  Wierchem  

w Beskidzie Niskim - gm. S

ę

kowa).  

Kraków – stolica Małopolski le

ż

y dokładnie na przeci

ę

ciu 20 południka wschodniego 

i 50 równole

ż

nika północnego.  

Województwo  Małopolskie  tworz

ą

:  22  powiaty,  182  gminy  i  1904  sołectwa. 

Na jego terenie znajduje si

ę

 57 miast i 2630 wsi. 

 

background image

 

11 

II.II.   

UKSZTAŁTOWANIE POWIERZCHNI I WARUNKI KLIMATYCZNE 

 

Ukształtowanie powierzchni Małopolski ma w wi

ę

kszo

ś

ci charakter górski i wy

ż

ynny  

i  cechuje  si

ę

  bardzo  urozmaicon

ą

  rze

ź

b

ą

  terenu.  Ponad  30  %  województwa 

poło

ż

one jest powy

ż

ej 500 m.n.p.m. (tereny górskie) a tylko 9% poni

ż

ej 200 m.n.p.m. 

(tereny nizinne). 

Najwy

ż

szym  punktem  województwa,  a  jednocze

ś

nie  całego  kraju,  jest  szczyt  Rysy 

(2499 m.n.p.m), znajduj

ą

cy si

ę

 w Tatrach Wysokich.  

Województwo  Małopolskie  posiada  skomplikowan

ą

  i  bardzo  zró

ż

nicowan

ą

  budow

ę

 

geologiczn

ą

, na obszarze województwa istnieje ponad 500 udokumentowanych złó

ż

 

ż

nego rodzaju kopalin, w tym złó

ż

 wód termalnych.  

Klimat  Województwa  Małopolskiego  w  głównej  mierze  kształtowany  jest  przez 
napływaj

ą

ce  z  zachodu  masy  powietrza  polarno-morskiego  oraz  napływaj

ą

ce  

z  obszarów  Azji  i  Europy  Wschodniej  masy  powietrza  polarno-kontynentalnego. 
Niewielki wpływ na kształtowanie si

ę

 klimatu maj

ą

 tak

ż

e masy powietrza arktycznego 

i zwrotnikowego. Przewa

ż

aj

ą

 wiatry z kierunku zachodniego.  

Cech

ą

  charakterystyczn

ą

  mikroklimatu  województwa  jest  oddziaływanie  krakowskiej 

miejskiej  wyspy  ciepła,  co  ma  znacz

ą

cy  wpływ  na  podwy

ż

szenie  lokalnej 

ś

redniej 

temperatury  rocznej  o 1,2°C  oraz  na  przedłu

ż

enie  termicznych  pór  roku  

w porównaniu z Wy

ż

yn

ą

 Małopolsk

ą

 i Pogórzem Karpackim.  

W  wielu  dolinach  górskich  i  kotlinach  mo

ż

na  zaobserwowa

ć

  znaczne  odchylenia 

klimatyczne spowodowane przez lokalne mikroklimaty. 

 

 

II.III.   

SZATA RO

Ś

LINNA 

Przestrze

ń

 

Województwa 

Małopolskiego 

charakteryzuje 

si

ę

 

wyj

ą

tkow

ą

 

ż

norodno

ś

ci

ą

 walorów naturalnych. Na terenie województwa znajduje si

ę

 6 parków 

narodowych:  

1. 

Babiogórski  Park  Narodowy  –  obejmuj

ą

cy  tereny  wschodniej  cz

ęś

ci  Beskidu 

Ż

ywieckiego, najwy

ż

szej cz

ęś

ci masywu Babiej Góry (1725 m.n.p.m.), obszary 

gmin:  Zawoi,  Lipnicy  Wielkiej,  Jabłonki,  Koszarawy  –  nale

żą

cej  do 

Województwa 

Ś

l

ą

skiego. 

2. 

Gorcza

ń

ski Park Narodowy – obejmuj

ą

cy tereny 

Centralnej  i  Północno  – 

Wschodniej  cz

ęś

ci  pasma  Gorców,  obszary  gmin:  Mszany  Dolnej, 

Nied

ź

wiedzia, Kamienicy, Nowego Targu, Ochotnicy Dolnej. 

3. 

Magurski Park Narodowy – obejmuj

ą

cy tereny Beskidu Niskiego, przy granicy 

z Republik

ą

 

Słowack

ą

na 

terenie 

Województwa 

Podkarpackiego   

i  Małopolskiego.  Obejmuje  wi

ę

ksz

ą

  cz

ęść

  obszaru 

ź

ródłowego  Wisłoki  jakim 

jest 

masyw 

Magury 

W

ą

tkowskiej. 

10.3% 

powierzchni 

parku 

le

ż

y  

w  Województwie    Małopolskim  -  gminy  S

ę

kowa  i  Lipinki,  89,7% 

w Województwie Podkarpackim - gminy Krempna, Dukla, Nowy 

Ż

migród, Osiek 

Jasielski, D

ę

bowiec. 

background image

 

12 

4. 

Ojcowski  Park  Narodowy  –  obejmuj

ą

cy  tereny  Doliny  rzek:  Pr

ą

dnika  

i  S

ą

spówki,    obszary  gmin:  Skały,  Jerzmanowic,  Przegini,  Wielkiej  Wsi  oraz 

Sułoszowej. 

5. 

Pieni

ń

ski  Park  Narodowy  –  obejmuj

ą

cy 

ś

rodkow

ą

  cz

ęść

  pasma  Pienin: 

Pieniny Czorszty

ń

skie,  Masyw Trzech Koron, W

ą

wóz Homole (982 m n.p.m.), 

tereny licznych  enklaw, w tym rezerwaty: „Zamek Czorsztyn”, „Zielone Skałki”, 
tereny  gmin:  Czorsztyna,  Szczawnicy,  Kro

ś

cienka,  Ochotnicy  Dolnej, 

Sromowców - K

ą

ty i Łapszy Ni

ż

nych.  

6. 

Tatrza

ń

ski  Park  Narodowy  -  obejmuj

ą

cy  tereny  Karpat  Zachodnich  - 

najwy

ż

szej cz

ęś

ci Tatr Polskich, tereny gmin: Zakopanego, Poronina, Bukowiny  

Tatrza

ń

skiej i Ko

ś

cieliska. 

 
Ponadto  na  terenie  Województwa  Małopolskiego  znajduje  si

ę

  11  Parków 

Krajobrazowych:  Ci

ęż

kowicko  –  Ro

ż

nowski,  Pasma  Brzanki,  Popradzki,  Wi

ś

nicko  – 

Lipnicki,  Biela

ń

sko  –Tyniecki,  Dłubnia

ń

ski,  Rudnia

ń

ski,  Orlich  Gniazd,  Tenczy

ń

ski 

oraz  poło

ż

one  cz

ęś

ciowo  na  terenie  Województwa  Małopolskiego  parki:  Dolinki 

Krakowskie i Park Beskidu Małego.   
 
 
   

II.IV.   

DZIEDZICTWO KULTUROWE 

Dokonuj

ą

c  ogólnej  charakterystyki  potencjału  województwa  nale

ż

y  podkre

ś

li

ć

ż

podstawowym  wyznacznikiem  to

ż

samo

ś

ci  Regionu  Małopolski  jest  dziedzictwo 

kulturowe,  na  które  składa  si

ę

  oprócz  zasobu  zabytków  ruchomych  i nieruchomych, 

niezwykle bogate dziedzictwo kultury niematerialnej.  

Na najwy

ż

sze wyró

ż

nienie zasługuj

ą

 znajduj

ą

ce si

ę

 na terenie województwa zespoły 

zabytkowe, wpisane na List

ę

 

Ś

wiatowego Dziedzictwa Kulturowego i Przyrodniczego 

UNESCO: 
 

1.  Kraków  -  zabudowa 

ś

ródmie

ś

cia  w  obr

ę

bie  Plant,  zespół  budowli  Wzgórza 

Wawelskiego, Ko

ś

ciół Mariacki, Sukiennice, ko

ś

ciół p.w. 

ś

w. Anny, Collegium 

Maius,  Klasztor  Jezuitów,  Klasztor  Kamedułów  na  Bielanach,  Klasztor 
Augustianów, obwarowania staromiejskie i Kazimierz ze Stradomiem, 

2.  Kopalnia Soli w Wieliczce – pow. krakowski,  
3.  Ko

ś

ciół p.w. 

ś

w. Leonarda w Lipnicy Murowanej - pow. boche

ń

ski, gm. Lipnica 

Murowana, 

4.  Ko

ś

ciół  parafialny  p.w. 

ś

w.  Michała  Archanioła  w  Binarowej  -  pow.  gorlicki,  

gm. Biecz, 

5.  Ko

ś

ciół  parafialny  p.w. 

ś

w.  Michała  Archanioła  w  D

ę

bnie  -  pow.  nowotarski, 

gm. Nowy Targ, 

6.  Ko

ś

ciół 

ś

w. 

ś

w.  Filipa  i  Jakuba  Apostołów  w  S

ę

kowej  -  pow.  gorlicki,  gm. 

S

ę

kowa, 

7.  Pa

ń

stwowe Muzeum Auschwitz-Birkenau, pow. o

ś

wi

ę

cimski, 

8.  Zespół 

klasztorno 

pielgrzymkowy 

oo. 

Bernardynów 

Kalwarii 

Zebrzydowskiej - pow. wadowicki, gmina Kalwaria Zebrzydowska.  

 
Potencjał  walorów  kulturowych,  zgromadzonych  na  terenie  województwa  obejmuje 
ogółem: 
 

background image

 

13 

  Około  50  000  obiektów  zabytkowych,  zespołów  zabytkowych  i  obiektów 

nieruchomych. 

Nale

żą

 

do 

nich: 

zespoły 

ko

ś

cielne, 

budownictwo 

rezydencjonalne, obiekty techniki, dzieła obronne, cmentarze, pałace i dwory, 
zamki, obiekty techniki, parki i ogrody.  

 

  3036 obiektów wpisanych do wojewódzkiego rejestru zabytków.  

 

  1500  instytucji  kultury  takich  jak:  muzea,  biblioteki,  teatry,  instytucje 

muzyczne, kina, domy i centra kultury oraz galerie sztuki. 

 
Muzea sztuki i zbiory artystyczne: 
Zasoby muzeów Małopolski ocenia si

ę

 na ponad 4 mln. obiektów, co stanowi ok.1/6 

polskich  zasobów  muzealnych.  Znajduj

ą

  si

ę

  one  w  105  muzeach  i  oddziałach 

muzealnych, co stanowi 15.5% liczby muzeów w kraju. 
 
Nasycenie  obiektów  i  zespołów  zabytkowych  wpisanych  do  rejestru  zabytków  na 
terenie Województwa  Małopolskiego  jest  bardzo  du

ż

e  (32  obiekty/  100km

2

).  Jest  to 

znacznie  wi

ę

cej  ni

ż

  przeci

ę

tnie  w  Polsce  (21  obiektów/  100km

2

).  Najwi

ę

ksze 

nasycenie posiada Kraków (411 obiektów/100km

2

). 

 

 

II.V.  

INFRASTRUKTURA TURYSTYCZNA WOJEWÓDZTWA NA TLE  
WYBRANYCH REGIONÓW POLSKI 

Na  podstawie  materiałów  Instytutu  Turystyki  dokonano  analizy  potencjału 
infrastruktury turystycznej Województwa Małopolskiego.  
W celu okre

ś

lenia perspektyw dalszego rozwoju regionu, zbadano stan infrastruktury 

województwa wraz z uwzgl

ę

dnieniem jego najwi

ę

kszych konkurentów. 

 
W analizie rozwa

ż

ono: 

  Miejsca w obiektach zbiorowego zakwaterowania,

 

  Obiekty hotelarskie (w my

ś

l ustawy o usługach turystycznych - hotele, motele, 

pensjonaty) w uj

ę

ciu liczbowym i przestrzennym, 

  Miejsca noclegowe w hotelach według kategorii, 

  Stopie

ń

 wykorzystania miejsc noclegowych w hotelach wg kategorii (%), 

  Pozostałe  obiekty  noclegowe  zbiorowego  zakwaterowania  (oprócz  hoteli, 

moteli, i pensjonatów), 

  Obiekty 

noclegowe 

indywidualnego 

zakwaterowania 

(kwatery 

agroturystyczne). 

 
 

Tabela 1. Miejsca w obiektach zbiorowego zakwaterowania 

MIEJSCA NOCLEGOWE 

 
 
WOJEWÓDZTWO 
                           
                       

 
LICZBA 
 

 
MIEJSCE 

UDZIAŁ MIEJSC 
CAŁOROCZNYCH W 
OGÓLNEJ LICZBIE MIEJSC 
NOCLEGOWYCH (%) 

MAŁOPOLSKIE 
2004 
2005 
2006 

 
56 739 
54 193 
55 430 

 



 

 
91,1 
88,1 
88,3 

background image

 

14 

DOLNO

Ś

L

Ą

SKIE 

2004 
2005 
2006 

 
42 638 
41 178 
40 976 
 

 
II 
II 
III 

 
89,3 
90,2 
91,0 

ZACHODNIOPOMORSKIE 
2004 
2005 
2006 

 
39 585 
40 811 
41 280 
 

 
III 
III 
II 

 
36,6 
38,8 
37,9 

POLSKA 
2004 
2005 
2006 
 

 
341 206 
343 671 
350 562 

 

 
58,4 
60,3 
61,0 

Ź

ródło: GUS; opracowanie: Instytut Turystyki, 2006. 

 

Powy

ż

ej  przedstawione  dane  wskazuj

ą

ż

e  w  2006  roku  Małopolska  w  skali  kraju 

dysponowała  najwy

ż

sz

ą

  liczb

ą

  miejsc  w  obiektach  zbiorowego  zakwaterowania 

(55.430). 

Pod  wzgl

ę

dem  stopnia  wykorzystania  miejsc  noclegowych  w  skali  całorocznej 

województwo znajdowało si

ę

 na drugiej pozycji tu

ż

 po Województwie Dolno

ś

l

ą

skim. 

 

Tabela  2.  Obiekty  hotelarskie  (hotele,  motele,  pensjonaty)  w  uj

ę

ciu  liczbowym  

i przestrzennym 

LICZBA OBIEKTÓW 

WOJEWÓDZTWO 

OGÓŁEM 

MIEJSCE 

MAŁOPOLSKIE 
2004 
2005 
2006 

 
228 
225 
230 
 

 


DOLNO

Ś

L

Ą

SKIE 

2004 
2005 
2006 

 
200 
200 
214 
 

 
II 
II 
II 
 

WIELKOPOLSKIE 
2004 
2005 
2006 

 
145 
151 
158 
 

 
III 
III 
III 

POLSKA 
2004 
2005 
2006 
 

 
1 559 
1 585 
1 646 

 

Ź

ródło: Opracowanie własne. Na podstawie bada

ń

 Instytutu Turystyki 2006 

 

 
Liczba zlokalizowanych na terenie województwa hoteli, moteli i pensjonatów w 2006 
roku stawiała Małopolsk

ę

 na pierwszej pozycji w kraju.  

 
 

background image

 

15 

Tabela 3. Miejsca noclegowe w hotelach według kategorii 

MIEJSCA NOCLEGOWE 

KOMFORT / STANDARD 

WOJEWÓDZTWO 

OGÓŁEM 

MIEJSCE 

***** 

**** 

*** 

** 

MAZOWIECKIE 
2004 
2005 
2006 

 
22 848 
22 805 
22 086 
 

 


 

 
3 776 
3 758 
3 754 

 
1 807 
2 057 
2 082 

 
8 439 
8 755 
7 950 

 
4 413 
4 506  
4 485 

 
2 999 
2 832 
2 802 

MAŁOPOLSKIE 
2004 
2005 
2006 

 
16 187 
15 609 
17 245 
 

 
II 
II 

 
456 
1 176 
1 488 

 
2 472 
1 794  
1 832 
 

 
7 930 
8 145 
8 752 

 
3 311 
3 153 
4 075 

 
1 163 
840 
859 

DOLNO

Ś

L

Ą

SKIE 

2004 
2005 
2006 

 
13 999 
13 594 
14 882 
 

 
III 
III 
III 

 


713 

 
2 848 
2 848 
2 283 

 
5 550 
5 774 
6 835 

 
3 091 
3 207 
3 312 

 
1 172  
1 227 
1 298 

POLSKA 
2004 
2005 
2006 
 

 
122 901 
127 501 
133 753 

 

 
4 556 
5 335 
6 375 

 
13 745 
13 160 
13 363 

 
51 801 
55 788 
59 514 

 
31 147  
33 331 
34 290 

 
11 718 
10 690 
10 989 

Ź

ródło: Opracowanie własne. Na podstawie bada

ń

 Instytutu Turystyki 2006 

 

Pod  wzgl

ę

dem  miejsc  noclegowych  w  obiektach  hotelowych  ogółem  Małopolska  

w 2006 roku znajdowała si

ę

 na drugiej pozycji. 

W  2006  roku  w  skali  kraju  Małopolska  przodowała  pod  wzgl

ę

dem  liczby  miejsc 

noclegowych w hotelach trzygwiazdkowych. 

Pod  wzgl

ę

dem  miejsc  noclegowych  w  hotelach  pi

ę

ciogwiazdkowych  Małopolska  

w  2006  roku  zajmowała  drugie  miejsce.  W  tej  kategorii  du

żą

  przewag

ę

  ma 

Województwo Mazowieckie. 

Pod  wzgl

ę

dem  liczby  miejsc  noclegowych  w  hotelach  dwugwiazdkowych 

Województwo Mazowieckie równie

ż

 notuje nieznaczn

ą

 przewag

ę

 nad Małopolsk

ą

Pod  wzgl

ę

dem  miejsc  noclegowych  w  hotelach  cztero-  i  jedno-  gwiazdkowych, 

Małopolska od 2005 roku utrzymuje si

ę

 stale na trzecim miejscu za województwami: 

dolno

ś

l

ą

skim oraz mazowieckim. 

 
Tabela 4. Stopie

ń

 wykorzystania miejsc noclegowych w hotelach wg kategorii (%) 

MIEJSCA NOCLEGOWE 

KOMFORT / STANDARD 

WOJEWÓDZTWO 

OGÓŁEM 

MIEJSCE 

***** 

**** 

*** 

** 

* 

MAŁOPOLSKA 
2004 
2005 
2006 
 

 
39,3 
47,2 
47,3 

 


 
46,3 
64,0 
67,1 

 
46,8 
52,6 
52,4 

 
40,9 
48,6 
46,2 

 
34,3 
40,2 
42,7 

 
38,9 
38,5 
39,0 

MAZOWIECKIE 
2004 
2005 
2006 
 

 
37,9 
41,5 
44,5 

 
III 
III 
II 

 
45,0 
53,1 
54,1 
 

 
37,1 
42,9 
47,2 

 
34,1 
35,9 
39,7 

 
33,4 
35,8 
38,5 

 
48,7 
53,1 
55,6 

ZACHODNIOPOMORSKIE 
2004 
2005 
2006 
 

 
39,2 
42,2 
40,4 

 
II 
II 
III 

 


 
41,8 
47,0 
45,0 

 
39,9 
45,6 
39,8 

 
38,4 
37,2 
38,2 

 
34,3 
34,2 
40,5 

background image

 

16 

POLSKA 
2004 
2005 
2006 
 

 
33,8 
36,5 
37,4 

 

 
43,3 
53,1 
53,0 

 
38,1 
41,7 
42,5 

 
34,7 
36,9 
37,1 

 
31,2 
33,4 
34,2 

 
34,3 
34,2 
40,5 

Ź

ródło: Opracowanie własne. Na podstawie bada

ń

 Instytutu Turystyki 2006 

 
 

Pod  wzgl

ę

dem  wykorzystania  miejsc  noclegowych  w  hotelach  ogółem  w  2006  roku 

Małopolska znajdowała si

ę

 na pierwszej pozycji w skali kraju.  

W  2006  roku  w  skali  kraju  Małopolska  przodowała  pod  wzgl

ę

dem  wykorzystania 

miejsc noclegowych w hotelach dwu-, trzy-, cztero-, gwiazdkowych.   

Pod  wzgl

ę

dem  wykorzystania  miejsc  noclegowych  w  hotelach  jednogwiazdkowych 

Małopolska w 2006 roku ust

ą

piła Mazowszu. 

 
Tabela  5.  Pozostałe  obiekty  noclegowe  zbiorowego  zakwaterowania  (oprócz  hoteli, 
moteli, i pensjonatów) 

OBIEKTY 

MIEJSCA NOCLEGOWE 

WOJEWÓDZTWO 

OGÓŁEM 

MIEJSCE 

OGÓŁEM 

MIEJSCE 

LICZBA MIEJSC NOCLE- 

GOWYCH NA 10 TY

Ś

MIESZKA

Ń

CÓW 

ZACHODNIOPOMORSKIE 
2004 
2005 
2006 
 

 
831 
751 
752 
 

 



 

 
99 702 
96 078 
99 313 
 

 


 
590,0 
568,5 
587,7 
 

POMORSKIE 
2004 
2005 
2006 
 

 
680 
665 
663 

 
II 
II 
II 
 

 
76 413 
73 796 
71 875 
 

 
II 
II 
II 
 

 
348,9 
335,4 
326,7 

MAŁOPOLSKIE 
2004 
2005 
2006 
 

 
645 
600 
589 

 
III 
III 
III 
 

 
44 651 
41 678 
41 598 
 

 
III 
III 
III 
 

 
137,0 
127,5 
127.2 

POLSKA 
2004 
2005 
2006 
 

 
5 413 
5 138 
5 048 

 
 
 
 
 

 
446 134 
427 016 
425 647 
 

 
 
 
 

 
116,9 
111,9 
111,7 
 

Ź

ródło: Opracowanie własne. Na podstawie bada

ń

 Instytutu Turystyki 2006 

 

Pod  wzgl

ę

dem  miejsc  noclegowych  zbiorowego  zakwaterowania  Małopolska  od  lat 

ust

ę

puje  miejsca  województwom:  zachodniopomorskiemu  i  pomorskiemu,  zajmuj

ą

w tej kategorii trzeci

ą

 pozycj

ę

 w kraju. 

Pod  wzgl

ę

dem  liczby  miejsc  noclegowych  przypadaj

ą

cych  na 10 tys.  mieszka

ń

ców, 

Małopolska znacznie wyprzedza pozostałe regiony. 
 

 

Tabela 

6. 

Obiekty 

noclegowe 

indywidualnego 

zakwaterowania 

(kwatery 

agroturystyczne) 

KWATERY 

MIEJSCA NOCLEGOWE 

WOJEWÓDZTWO 

ILO

ŚĆ

 

MIEJSCE 

LICZBA 

MIEJSCE 

LICZBA 

MIEJSC 

NA 

10 

TY

Ś

MIESZKA

Ń

CÓW 

MAŁOPOLSKIE 
2004 
2005 
2006 

 
707 
1 102 
1 220 

 


 
8 442 
12 402 
13 975 

 


 
25,9 
37,9 
42,7 

background image

 

17 

PODKARPACKIE 
2004 
2005 
2006 

 
557 
820 
1 016 

 
II 
II 
II 

 
3 863 
6 778 
7 581 

 
III 
II 
II 

 
18,4 
32,3 
36,1 

WARMI

Ń

SKO- 

MAZURSKIE 
2004 
2005 
2006 

 
 
420 
702 
673 

 
 
III 
III 
III 

 
 
3 945 
6 543 
6 376 

 
 
II 
III 
III 

 
 
27,6 
45,7 
44,6 

POLSKA 
2004 
2005 
2006 

 
4 052 
6 550 
7 214 

 

 
40 635 
64 075 
70 300 

 

 
10,6 
16,8 
18,4 

Ź

ródło: Opracowanie własne. Na podstawie bada

ń

 Instytutu Turystyki 2006 

 

Pod  wzgl

ę

dem  liczby  kwater,  a  tak

ż

e  miejsc  noclegowych  oferowanych 

w gospodarstwach  agroturystycznych,  Małopolska  od  lat  zajmuje  w  kraju  pozycj

ę

 

lidera. 

 

 

II.VI 

CHARAKTERYSTYKA RUCHU TURYSTYCZNEGO  
W WOJEWÓDZTWIE MAŁOPOLSKIM 

Województwo  Małopolskie  jest  jednym  z  najcz

ęś

ciej  odwiedzanych  regionów  

w  Polsce.  Od  lat  utrzymuje  si

ę

  tendencja  wzrostowa  w

ś

ród  go

ś

ci  przyje

ż

d

ż

aj

ą

cych 

do Małopolski. 
 
 
Odwiedzaj

ą

cy Małopolsk

ę

 

 

2003 r. 

2004 r. 

2005 r. 

2006 r. 

2007 r. 

Odwiedzaj

ą

cy ogółem 

8.000.000 

9.100.000 

9.600.000 

10.300.000 

14.520.000 

w tym Kraków 

5.500.000 

6.400.000 

7.100.000 

7.500.000 

8.060.000 

Odwiedzaj

ą

cy krajowi 

6.900.000 

7.100.000 

7.200.000 

7.400.000 

11.500.000 

w tym Kraków 

4.800.000 

4.860.000 

4.900.000 

5.100.000 

5.560.000 

Odwiedzaj

ą

cy 

zagraniczni 

1.100.000 

2.000.000 

2.400.000 

2.900.000 

3.020.000 

w tym Kraków 

700.000 

1.540.000 

2.200.000 

2.400.000 

2.500.000 

Wg bada

ń

 IPSOS 2007r. 

 
 
 

0

5000

10000

15000

Liczba 

odwiedzaj

ą

cych 

w tys.

2003 r.

2004 r.

2005 r.

2006 r.

2007 r.

Liczba odwie dzaj

ą

cych Woje wdztwo M ałopolskie  

w latach 2003-2007

 

 

background image

 

18 

 
Tury

ś

ci w Małopolsce  

 

2003 r. 

2004 r. 

2005 r. 

2006 r. 

2007 r. 

Tury

ś

ci ogółem 

6.200.000 

8.200.000 

7.600.000 

8.900.000 

11.300.000 

w tym Kraków 

3.500.000 

5.500.000 

5.500.000 

6.200.000 

6.800.000 

Tury

ś

ci krajowi 

5.200.000 

6.300.000 

5.300.000 

6.100.000 

8.300.000 

w tym Kraków 

2.820.000 

4.000.000 

3.400.000 

3.900.000 

4.340.000 

Tury

ś

ci zagraniczni 

1.000.000 

1.900.000 

2.300.000 

2.800.000 

3.000.000 

w tym Kraków 

680.000 

1.500.000 

2.100.000 

2.300.000 

2.460.000 

Wg bada

ń

 IPSOS 2007r. 

 

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

Liczba 

turystów 

w tys.

2003 r.

2004 r.

2005 r.

2006 r.

2007 r.

Liczba turystów w Małopolsce w latach 2003-2007

 

 
Cele przyjazdów 
Główne  cele  przyjazdu  do  Małopolski  nie  uległy  zmianie  na  przestrzeni  ostatnich 
trzech  lat  nadal  s

ą

  nimi  wypoczynek  i  zwiedzanie  zabytków.  Dotyczy  to  zarówno 

go

ś

ci krajowych jak i zagranicznych.  

 

Wydatki turystów 
W 2007 r. turysta zagraniczny wydał 

ś

rednio na pobyt w Małopolsce 1903 zł, turysta 

krajowy  498  zł.  Na  tej  podstawie  szacujemy, 

ż

e  dochody  z  turystyki  w  Małopolsce  

w 2007 roku wyniosły 9,8 mld zł. 

 

  
Długo

ść

 pobytu 

Ś

redni  czas  pobytu  turystów  krajowych  w  regionie  to  5  dni,  turystów  zagranicznych  

– 4 dni. W przypadku turystów krajowych jest to stała tendencja, w przypadku turysty 
zagranicznego  obserwujemy  nieznaczny  spadek  z  4,6  dnia  w  roku  2006,  do  4  dni  
w  roku  2007  (tendencja 

ś

wiatowa  to  ograniczanie  długo

ś

ci  pobytu  na  rzecz 

 cz

ę

stszych wyjazdów).  

 
Struktura odwiedzaj

ą

cych Małopolsk

ę

 

W  2007  roku  liczba  odwiedzaj

ą

cych  co  czwarty  odwiedzaj

ą

cy  przybył  z  zagranicy, 

pozostali to odwiedzaj

ą

cy krajowi.  

  Odwiedzaj

ą

cy ogółem: 14,5 mln, w tym: 

  Odwiedzaj

ą

cy krajowi: 11,5 mln 

  Odwiedzaj

ą

cy zagraniczni: 3 mln 

 

background image

 

19 

86,3%

78,0%

75,0%

71,8%

79,2%

13,8%

22,0%

25,0%

28,2%

20,8%

2003 r.

2004 r.

2005 r.

2006 r.

2007 r.

Odwiedzaj

ą

cy krajowi

Odwiedzaj

ą

cy zagraniczni

 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
W  roku  2007  w 

ś

cisłej  czołówce  odwiedzaj

ą

cych  Małopolsk

ę

  znajdowali  si

ę

  tury

ś

ci 

 zagraniczni z Wielkiej Brytanii i Niemiec.

 

2,4%

2,4%

3,0%

3,2%

3,4%

4,0%

4,5%

4,6%

5,0%

6,8%

8,9%

10,9%

14,4%

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

16%

Wielka Brytania

Niemcy

Włochy

USA

Francja

Norwegia

Ukraina

Iz rael

W

ę

gry

Hisz pania

Irlandia

Sz wecja

Rosja

 

W

ś

ród  go

ś

ci  krajowych  najwi

ę

cej  osób  przyje

ż

d

ż

ało  do  Małopolski  z  Mazowsza, 

Ś

l

ą

ska i Województwa Podkarpackiego. 

 

Województwo

 

Udział w

ś

ród turystów krajowych 

Mazowieckie 

20,30% 

Ś

l

ą

skie 

18,70% 

Podkarpackie 

10,40% 

Łódzkie 

8,40% 

Dolno

ś

l

ą

skie 

6,50% 

Ś

wi

ę

tokrzyskie 

6,10% 

Lubelskie 

4,20% 

Małopolskie 

3,70% 

Opolskie 

3,50% 

Wielkopolskie 

3,40% 

Pomorskie 

3,30% 

Kujawsko-Pomorskie 

2,00% 

Lubuskie 

2,00% 

Zachodniopomorskie 

2,00% 

Warmi

ń

sko-Mazurskie 

1,70% 

Podlaskie 

1,20% 

 

background image

 

20 

 
Badanie realizowane było w s

ą

siedztwie najwi

ę

kszych atrakcji turystycznych regionu 

st

ą

d stosunkowo niski udział turystów z Małopolski, ale szacujemy, i

ż

 udział go

ś

ci z 

Małopolski  w

ś

ród  go

ś

ci  krajowych  utrzymuje  si

ę

  na  stałym  poziomie  i  wynosi  

ok.20%.   

Ze  wzgl

ę

du  na  du

ż

y  potencjał  walorów  krajoznawczych  skupionych  na  terenie 

Małopolski  sporz

ą

dzono  rejestr  flagowych  obiektów,  zaliczanych  do  najbardziej 

popularnych atrakcji turystycznych regionu. Badania turystyczne przeprowadzone na 
przestrzeni  ostatnich  lat  potwierdzaj

ą

ż

e  najcz

ęś

ciej  odwiedzane  atrakcje 

turystyczne Małopolski to:  



  Kraków (Rynek Główny, Wawel, Kazimierz, Łagiewniki), 



  Tatry, 



  Wieliczka, 



  O

ś

wi

ę

cim 



  Ró

ż

ne atrakcje przyrodnicze i religijne województwa.  

Ruch  turystyczny  w  Małopolsce  od  2003  r.  utrzymuje  stał

ą

  tendencj

ę

  wzrostow

ą

.  

W  2007  r.  do  Małopolski  przyjechało  ponad  14  mln  turystów.  Zgodnie  z  badaniami 
IPSOS, blisko 8 mln. go

ś

ci deklarowało, 

ż

e w trakcie podró

ż

y po Regionie odwiedziło 

Kraków. W

ś

ród nich 58 % stanowili tury

ś

ci zagraniczni. 

 

II.VII.  

PODSUMOWANIE – OCENA POTENCJAŁU TURYSTYCZNEGO  
 WOJEWÓDZTWA 

 
Tabela 7. Ocena potencjału turystycznego Województwa Małopolskiego 
 

Oceniane zjawisko

 

Komentarz / ocena

 

Małopolska jako kierunek 
podró

ż

y dla turystów 

krajowych i zagranicznych

 

 
 

Województwo  Małopolskie  jest  jednym  z  najbardziej 
atrakcyjnych  turystycznie  regionów  w  kraju.  Bogate 
dziedzictwo  kulturowe  i  religijne  jest  znane  i  doceniane 
równie

ż

 przez turystów zagranicznych.

 

Głównym  katalizatorem  ruchu  turystycznego  s

ą

  dzi

ś

  takie 

miasta  jak:  Kraków,  Wieliczka,  O

ś

wi

ę

cim  i  Zakopane  oraz 

regiony turystyki aktywnej, przede wszystkim Tatry.

 

W  przyszło

ś

ci  ruch  turystyczny  ma  jednak  szans

ę

 

rozprzestrzeni

ć

  si

ę

  na  inne  obszary  województwa,  takie 

jak:  Jura  Krakowsko  –  Cz

ę

stochowska,  Beskidy  –  głównie 

S

ą

decki  z  o

ś

rodkami  turystycznymi  w  Krynicy  –  Zdrój  

i  Nowym  S

ą

czu,  Beskid  Mały  z  pr

ęż

nym  o

ś

rodkiem 

pielgrzymkowym 

Wadowicach, 

Beskid 

Makowski  

z  o

ś

rodkiem  w  Kalwarii  Zebrzydowskiej,  Gorce  i  obszar 

Zbiornika  Czorszty

ń

skiego  oraz  Pieniny.  Zwi

ę

kszy  si

ę

 

odsetek osób podró

ż

uj

ą

cych po szlakach tematycznych. 

 

background image

 

21 

Oceniane zjawisko

 

Komentarz / ocena

 

Koncentracja ruchu 
turystycznego

 

Obecnie 

ruch 

turystyczny 

wykazuje 

nadmiern

ą

 

koncentracj

ę

 w rejonie Krakowa, Kopalni Soli  w Wieliczce, 

O

ś

wi

ę

cimia oraz na Podhalu. 

 

Jednocze

ś

nie 

nierównomiernie 

raczej 

słabo 

wykorzystywane  s

ą

  pozostałe  cz

ęś

ci  województwa. 

Uruchomienie 

ś

rodków 

unijnych 

dla 

regionów 

turystycznych  nieco  słabiej  rozwini

ę

tych  oraz  aktywno

ść

 

gestorów  bran

ż

y  turystycznej  w  ich  pozyskiwaniu  mo

ż

zdecydowanie pomóc w ich rozwoju.

 

Lokalizacja województwa

 

Małopolska  usytuowana  jest  w południowej  cz

ęś

ci  kraju. 

Jest  niezwykle  atrakcyjnym  regionem,  nie  tylko  dla 
województw 

o

ś

ciennych, 

ale 

równie

ż

 

dla 

swoich 

zagranicznych 

s

ą

siadów. 

Od południa 

województwo 

graniczy ze Słowacj

ą

 

Z  punktu  widzenia  turysty  zagranicznego  to  malowniczy 
region  usytuowany  w  centralnej  Europie,  ale  wci

ąż

  mało 

znany  i  słabo  rozpoznawalny.  W  planach  promocyjnych 
konieczne jest wykorzystanie uznanej marki Krakowa.

 

Oferta turystyczna 
województwa

 

Ogromne  zró

ż

nicowanie  walorów  turystycznych  umo

ż

liwia 

rozwój wszelkich rodzajów turystyki. 

 

Głównym  celem  podró

ż

y  do  regionu  jest  zwiedzanie  i 

wypoczynek.

 

W  du

ż

ych  miastach  jak:  Kraków,  Nowy  S

ą

cz,  Tarnów 

dynamicznie  rozwija  si

ę

  turystyka  miejska,  kulturowa  i 

pielgrzymkowa.  Szans

ą

  dalszego  rozwoju  tych  o

ś

rodków 

jest 

wzbogacenie 

oferty 

turystycznej 

markowe 

wydarzenia kulturowe (np. festiwale, wystawy).

 

Obserwuje  si

ę

  równie

ż

  rozwój  oferty  dotycz

ą

cej  turystyki 

kwalifikowanej  z coraz  wi

ę

kszym  akcentem  na  sporty 

ekstremalne  takie  jak:  paralotniarstwo,  spadochroniarstwo, 
loty  rekreacyjne,  skoki  bungie,  wspinaczka  skałkowa  i 
górska  (Jura  Krakowsko  –  Cz

ę

stochowska,  Tatry),  quady, 

motocross, off-road – samochody terenowe, spływy górskie 
–  kajakowe  oraz  rafting  (spływ  na  pontonie),  hydrospeed 
(spływ  po  górskiej  rzece  na  desce  plastikowej)  oraz 
nurkowanie.

 

Ukształtowanie  powierzchni  regionu  ma  charakter  górski  
i  wy

ż

ynny.  Stwarza  to  dobre  warunki  do  takich  form 

turystyki 

kwalifikowanej 

jak 

narciarstwo 

zjazdowe, 

alpejskie, 

biegowe, 

snowborad, 

rakiety 

ś

nie

ż

ne, 

wspinaczka  górska,  quady,  samochody  terenowe  oraz 
nordic walking i trecking.

 

Popularne  w  regionie  jest 

ż

eglarstwo  –  najbardziej 

rozpowszechnione 

na 

jeziorach 

Ro

ż

nowskim  

i Czorszty

ń

skim. 

 

Region  jest  równie

ż

  celem  przyjazdów  wypoczynkowych  

i  zdrowotnych.  Tu  najwi

ę

ksze  znaczenie  odgrywaj

ą

  tereny 

background image

 

22 

Oceniane zjawisko

 

Komentarz / ocena

 

uzdrowiskowe,  takie  jak:  Podhale,  Beskid  S

ą

decki  

z pr

ęż

nym o

ś

rodkiem turystycznym w Krynicy – Zdrój, rejon 

Pienin, z bogat

ą

 w wody mineralne Szczawnic

ą

 oraz Gorce 

z o

ś

rodkiem uzdrowiskowym w Rabce – Zdrój. 

 

Popularne  s

ą

  równie

ż

  przyjazdy  w  celach  religijnych.  

Tu  decyduj

ą

c

ą

  rol

ę

  odgrywaj

ą

  sanktuaria  w  Kalwarii 

Zebrzydowskiej i Krakowie – Łagiewnikach oraz Wadowice 
- rodzinne miasto Jana Pawła II.

 

Coraz  wi

ę

ksz

ą

  popularno

ść

  zyskuj

ą

  równie

ż

  edukacyjne  

motywy  podró

ż

y.  Go

ś

cie  coraz  cz

ęś

ciej  przybywaj

ą

  do 

Małopolski  w  celu  podj

ę

cia  nauki  (szkoły  wy

ż

sze  

w  Krakowie,  Tarnowie,  Brzesku,  Nowym  S

ą

czu,  Suchej 

Beskidzkiej, Chrzanowie, Bochni)

 

Wi

ę

ksze  miasta  przyci

ą

gaj

ą

  równie

ż

  turystów  szukaj

ą

cych 

po prostu „dobrej zabawy” i rozrywki.

 

Coraz 

cz

ęś

ciej 

go

ś

cie 

b

ę

d

ą

 

korzysta

ć

 

oferty 

specjalistycznej  i  niszowej,  takiej  jak:  podró

ż

e  kulinarne, 

r

ę

kodzieła ludowego itp., opartej na tradycji miejsca, przez 

to autentycznej, jedynej w swoim rodzaju. 

 

Mimo  du

ż

ego  potencjału  turystycznego  i  coraz  bogatszej 

oferty  usług  turystycznych,  na  terenie  Małopolski  brakuje 
zintegrowanego  systemu  informacji  turystycznej,  który 
umo

ż

liwiłby  turystom  indywidualne  zaplanowanie  trasy 

zgodnie  z  osobistymi  oczekiwaniami  i  zainteresowaniami 
oraz rezerwacj

ę

 usług na trasie podró

ż

y. 

 

background image

 

23 

Oceniane zjawisko

 

Komentarz / ocena

 

System informacji 
turystycznej i promocja 
regionu

 

Poza  dobrze  rozwini

ę

tymi  pod  wzgl

ę

dem  dost

ę

pu  do 

informacji  turystycznej  miejscowo

ś

ciami  jak:  Kraków, 

Zakopane,  Tarnów,  Nowy  S

ą

cz  czy  Krynica  -  Zdrój, 

pozostałe obszary województwa charakteryzuj

ą

 si

ę

 słabym 

zaawansowaniem 

rozwoju 

centrów 

informacyjno- 

promocyjnych.

 

Rozwój  nowoczesnych  technik  komputerowych  stwarza 
wiele 

mo

ż

liwo

ś

ci 

dla 

rozwoju 

systemu 

informacji 

turystycznej oraz systemu rezerwacji w regionie. 

 

Łatwy  dost

ę

p  do  Internetu  umo

ż

liwia  rozwój  i poszerzenie 

zasi

ę

gu  kampanii  promocyjnych  województwa.  Rozwój 

turystyki  mo

ż

e  by

ć

  obecnie  silnie  wspierany  przez 

efektywne  akcje  promocyjne  skierowane  nie  tylko  do 
turystów. Powinna z nich korzysta

ć

 cała bran

ż

a turystyczna 

i okołoturystyczna. 

Systematyczna 

realizacja 

dobrze 

opracowanej 

strategii 

promocji 

powinna 

sprzyja

ć

 

polepszeniu  i  wzmacnianiu  wizerunku  Małopolski  w  kraju  
i za granic

ą

 

Konieczne 

jest 

podejmowanie 

celowych 

działa

ń

 

promocyjnych, skierowanych do klienta zewn

ę

trznego oraz 

wewn

ę

trznego, prowadzenie systematycznych bada

ń

 rynku 

turystycznego 

oraz 

analiza 

bada

ń

 

umo

ż

liwiaj

ą

cych 

prowadzenie 

ukierunkowanych 

na 

klienta 

działa

ń

  

w zakresie promocji turystycznej.  

 

Transport

 

Podstawowa 

sie

ć

 

transportowa 

województwa 

tworzy 

powi

ą

zan

ą

  i spójn

ą

  z  układem  województw  s

ą

siednich  sie

ć

 

dróg  krajowych  i mi

ę

dzynarodowych.  Zasadniczy  szkielet 

komunikacji  tworzy  autostrada  A4  oraz  drogi  krajowe 
przebiegaj

ą

ce  w  kierunku  północ  –  południe  i  wschód  – 

zachód.

 

Na  obszarze  województwa  znajduje  si

ę

  równie

ż

  jeden 

mi

ę

dzynarodowy 

porty 

lotniczy 

oraz 

sie

ć

 

poł

ą

cze

ń

 

kolejowych.

 

Podstawowym  zagro

ż

eniem  dla  transportu  drogowego  s

ą

 

opó

ź

nienia  w  realizowaniu  inwestycji  oraz  liczne  remonty 

utrudniaj

ą

ce komunikacj

ę

 na terenie całego regionu. 

 

Słabo

ś

ci

ą

  systemu  transportowego  w  kontek

ś

cie  turystyki 

jest 

oparcie 

transport 

drogowy 

prywatny. 

Brak 

systemowych  rozwi

ą

za

ń

  w  zakresie  transportu  publicznego 

oraz  tras  dla  ruchu  rowerowego,  co  w  rozwini

ę

tych 

turystycznie  regionach  europejskich  jest  standardem. 
Wewn

ą

trz regionalna komunikacja kolejowa jest praktycznie 

niewykorzystywana do obsługi ruchu turystycznego. 

 

W celu poprawy dost

ę

pno

ś

ci Małopolski dla go

ś

ci krajowych  

i  zagranicznych  oraz  jako

ś

ci  ich  obsługi  konieczna  jest 

rozbudowa portu lotniczego w Krakowie. 

 

background image

 

24 

Oceniane zjawisko

 

Komentarz / ocena

 

Inwestycje i Infrastruktura 
paraturystyczna

 

Małopolska,  w  stosunku  do  innych  regionów  Polski, 
wyró

ż

nia  si

ę

  wysokim  stopniem  rozwoju  gospodarczego. 

Obserwuje  si

ę

  stały  wzrost  inwestycji  w bran

ż

y  turystycznej 

w  regionie.  Dynamicznie  rozwija  si

ę

  równie

ż

  sektor  usług 

towarzysz

ą

cych  –  paraturystycznych  (przeznaczonych  dla 

potrzeb  ogólnospołecznych,  cz

ęś

ciowo  lub  okresowo  

wykorzystywanych  dla  obsługi  ruchu  turystycznego:  baza 
noclegowa,  gastronomiczna,  stacje  benzynowe,  punkty 
pocztowe itp.).

  

 Ekologia

 

Coraz  wi

ę

cej  subregionów  Małopolski  postuluje  rozwój  

i  działania  zgodne  z  zasadami  zrównowa

ż

onego  rozwoju.  

W  praktyce  jednak  województwo  ci

ą

gle  odbiega  od 

proekologicznych  norm  gospodarowania  (zarówno  na 
poziomie  regionalnym  jak  i  lokalnym),  ustalonych  przez 
dyrektywy unijne, np. normy dotycz

ą

ce segregacji odpadów, 

emisji CO

2, 

transportu.

 

W  du

ż

ych  miastach  obserwuje  si

ę

  szybszy  wzrost 

ś

wiadomo

ś

ci  ekologicznej  ni

ż

  na  terenach  wiejskich. 

Niezgodne 

zasadami 

zrównowa

ż

onego 

rozwoju 

gospodarowanie 

zasobami 

naturalnymi 

regionów 

turystycznych  grozi  ich  szybk

ą

  degradacj

ą

  i  utrat

ą

 

atrakcyjno

ś

ci.

 

Istotnym  zagro

ż

eniem  jest  presja  inwestorów  na  obszary 

chronione  oraz  sukcesywne  degradowanie  krajobrazu 
Małopolski  przez  nieprzemy

ś

lane  lokalizacje  obiektów  oraz 

fataln

ą

 architektur

ę

 krajobrazu. 

 

Współpraca podmiotów 
działaj

ą

cych na rynku 

usług turystycznych

 

Na  terenie  województwa  podejmowane  s

ą

  działania 

sprzyjaj

ą

ce  integracji  sektora  publicznego  z  sektorem 

prywatnym 

działaj

ą

cym 

dziedzinie 

turystyki. 

Współdziałanie  przedstawicieli  ró

ż

nych  bran

ż

  powi

ą

zanych  

z  turystyk

ą

  sprzyjałoby  stałej  kontroli  i  dbało

ś

ci  o jako

ść

 

usług, niemniej obecnie ogranicza si

ę

 głównie do wspólnych 

działa

ń

 w zakresie promocji turystycznej.

 

Małopolska  współpracuje  równie

ż

  z regionami  pa

ń

stw  UE. 

Działania  te  umo

ż

liwiaj

ą

  poszerzanie  wiedzy,  a  tak

ż

zdobywanie 

nowych 

umiej

ę

tno

ś

ci 

z dziedziny 

programowania  i  absorpcji 

ś

rodków  unijnych,  jak  równie

ż

 

monta

ż

u  finansowego 

ś

rodków  na  inwestycje  oraz  inne 

przedsi

ę

wzi

ę

cia 

turystyczne 

realizowane 

przez 

województwo.

 

Konieczne 

jest 

utworzenie 

Małopolskiego 

Forum 

Turystycznego  dla  intensyfikacji  wspólnych 

wysiłków 

słu

żą

cych rozwojowi turystyki w regionie. 

 

 

background image

 

25 

Oceniane zjawisko

 

Komentarz / ocena

 

Kształcenie i dokształcanie 
kadr dla turystyki

 

Jako

ść

  obsługi  jest  wyznacznikiem  sukcesu  w  turystyce. 

Obecnie funkcjonuj

ą

cy system kształcenia kadr dla turystyki 

nie odpowiada potrzebom rynku. Obok hoteli o najwy

ż

szym 

standardzie 

intensywnie 

rozwija 

si

ę

 

agroturystyka, 

wymagaj

ą

ca  specyficznego,  indywidualnego  podej

ś

cia  do 

go

ś

cia.

 

Utworzenie  małopolskiej  szkoły  turystyczno-hotelarskiej, 
której  program  nauczania  oparty  byłby  na  sprawdzonych 
europejskich  standardach  (Austria,  Francja,  Włochy), 
kształc

ą

cej  na  poziomie 

ś

rednim  i  licencjackim  stanowiłoby 

odpowied

ź

 na zapotrzebowanie rynku.    

 

Ź

ródło: Opracowanie własne.  

 
 

II.VIII.   

PROGNOZA ROZWOJU TURYSTYKI W WOJEWÓDZTWIE 

Na podstawie analizy wyników bada

ń

, trendów oraz prognoz zwi

ą

zanych z rozwojem 

Województwa  Małopolskiego,  opracowana  została  scenariuszowa  wizja  przyszło

ś

ci 

opisuj

ą

ca potencjalne pole przyszłych działa

ń

 podejmowanych w regionie. 

Sukces rozwoju turystyki zale

ż

e

ć

 b

ę

dzie bezpo

ś

rednio od trzech głównych aspektów: 



  Społecznego, 



  Ekonomicznego, 



  Infrastrukturalnego. 

 
Tabela 8. Prognoza rozwoju turystyki w Województwie Małopolskim 
 

Prognoza optymistyczna

 

Prognoza pesymistyczna

 

Aspekt społeczny

 



 

Wzrost  liczby  wykwalifikowanej  kadry: 
organizatorów  turystyki,  instruktorów, 
usługodawców i przewodników

 



 

Ograniczenie 

mo

ż

liwo

ś

ci 

kształcenia  

kadry 

turystycznej, 

pojawi 

si

ę

 

pilna 

potrzeba 

powstania 

systemu 

wspieraj

ą

cego jej rozwój 

 



 

Wzmocnienie 

wizerunku 

Małopolski  

w kraju i za granic

ą

 

 



 

Osłabienie  wizerunku  Małopolski  na  tle 
silnie  rozwijaj

ą

cych  si

ę

  i  promuj

ą

cych 

swoje 

produkty 

regionów 

kraju  

i zagranic

ą

 



 

Wzmocnienie 

systemu 

edukacji 

ekologicznej 

w

ś

ród 

organizatorów 

turystyki oraz turystów

 



 

Brak  rozwoju 

ś

wiadomo

ś

ci  ekologicznej 

w

ś

ród organizatorów turystyki i turystów. 

 



 

Post

ę

puj

ą

ca 

degradacja 

ś

rodowiska  

i jako

ś

ci krajobrazu 

 



 

Wzrost  potrzeby  aktywnego  sp

ę

dzania 

czasu wolnego 

 



 

Słabe 

zainteresowanie 

mieszka

ń

ców 

regionu ofert

ą

 turystyczn

ą

 



 

Niewystarczaj

ą

ce    rozpoznanie  trendów  

i preferencji klientów

 



 

Wzrost 

liczby 

korzystaj

ą

cych 

ze 

ś

rodków  pomocowych  Unii  Europejskiej 



 

Niski  poziom  wykorzystania  funduszy 
unijnych 

przeznaczonych 

na 

rozwój 

background image

 

26 

przeznaczonych na rozwój turystyki

 

turystki.

 



 

Brak impulsu do rozwoju turystyki w wyniku 
słabego wykorzystania 

ś

rodków unijnych 

 

Aspekt ekonomiczny

 



 

Wzrost  konkurencyjno

ś

ci  regionalnych 

turystycznych produktów markowych 

 



 

Niedostateczne 

wykorzystanie 

marki  

regionalnych produktów. 

 



 

Wydłu

ż

enie  si

ę

  sezonu  turystycznego, 

czego wynikiem b

ę

dzie wzrost zysków z 

turystyki

 



 

Brak  alternatywnych  rozwi

ą

za

ń

  słu

żą

cych 

wydłu

ż

eniu sezonu turystycznego. 

 



 

Wzrost  liczby  turystów  o  wysokich 
dochodach,  korzystaj

ą

cych  z  oferty 

turystyki kwalifikowanej

 



 

Brak 

ciekawej 

oferty 

turystycznej  

przyci

ą

gaj

ą

cej nowe grupy turystów.

 



 

Wzrost dochodów z turystyki

 



 

Wolne 

tempo 

rozwoju 

sektora 

turystycznego. 

Przemysł 

turystyczny 

województwa  nie  nad

ąż

y  za  konkurencj

ą

  

z zewn

ą

trz.

 

Aspekt infrastrukturalny

 



 

Podwy

ż

szenie 

standardu 

usług 

komunikacyjnych w regionie

 



 

Powolne  podwy

ż

szenie  standardu  usług 

komunikacyjnych

 



 

Słaba dost

ę

pno

ść

 komunikacyjna

 



 

Podwy

ż

szenie 

stanu 

technicznego  

i  standardu  architektury,  w  tym  jako

ś

ci 

krajobrazu

 



 

Brak 

rozwi

ą

za

ń

 

systemowych  

w zakresie  ochrony krajobrazu

 



 

Niski  stan  techniczny  budynków  i  słaby 
standard architektury i krajobrazu

 



 

Poprawa  stanu  infrastruktury  szlaków 
turystycznych, 

oznakowania 

turys-

tycznego 

 



 

Powstanie spójnego Systemu Informacji 
Turystycznej 

 



 

Brak 

odpowiedniego 

ustawodawstwa 

reguluj

ą

cego 

sprawy 

zwi

ą

zane  

z  tworzeniem,  utrzymywaniem  i  zarz

ą

-

dzaniem szlakami turystycznymi

 



 

Brak  profesjonalnego  systemu  obsługi 
go

ś

cia

 



 

Zwi

ę

kszenie ilo

ś

ci obiektów hotelarskich 

najwy

ż

szym 

standardzie 

oraz 

poszerzenie 

oferty 

noclegowej 

dla 

klientów o ró

ż

nym poziomie zamo

ż

no

ś

ci 

na terenie całego woejwództwa

 



 

Poszerzenie oferty agroturystycznej

 



 

Brak 

mo

ż

liwo

ś

ci 

pozyskania 

nowych 

klientów z grupy o dochodach 

ś

rednich +

 



 

Brak 

rozwoju 

nowego 

produktu 

turystycznego w nowej jako

ś

ci

 

background image

 

27 

III.  UWARUNKOWANIA ZEWN

Ę

TRZNE – WPŁYW NA ROZWÓJ 

TURYSTYKI 

 
Jak  wynika  z  bada

ń

,  Województwo  Małopolskie  postrzegane  jest  jako  jedno  

z  najatrakcyjniejszych  województw  Polski.  Poza  du

żą

  liczb

ą

  atrakcji  turystycznych, 

które Małopolska oferuje swoim go

ś

ciom, na rozwój ruchu turystycznego maj

ą

 wpływ 

tak

ż

e  uwarunkowania  zewn

ę

trzne,  b

ę

d

ą

ce  wynikiem  ogólnej  sytuacji  ekonomicznej, 

politycznej,  demograficznej  w  kraju  i  na 

ś

wiecie,  obowi

ą

zuj

ą

cego  ustawodawstwa 

oraz tendencji rozwojowych społecze

ń

stwa.  

 
Tabela  9.  Uwarunkowania  zewn

ę

trzne  rozwoju  turystyki  w  Województwie 

Małopolskim. 
 

Omawiane zjawisko 

 

Komentarz

 

Tendencje w rozwoju 
turystyki 
mi

ę

dzynarodowej

 

W skali globalnej wzrasta zapotrzebowanie na usługi turystyczne, 
poniewa

ż

  coraz  wi

ę

ksza  cz

ęść

  współczesnych  społecze

ń

stw  jest 

dobrze  sytuowana,  ro

ś

nie 

ś

rednia  długo

ść

 

ż

ycia  oraz  zwi

ę

ksza 

si

ę

  ilo

ść

  czasu  przeznaczonego  na  wypoczynek.  Wzrasta  liczba 

turystów,  którzy  swój  wolny  czas  chc

ą

  sp

ę

dza

ć

  aktywnie,  a  nie 

biernie,  w  sposób  symbolizowany  przez  3 x „s”  (sea,  sun,  sand  - 
morze, sło

ń

ce, piasek). 

 

Coraz  bardziej  powszechna  w

ś

ród  turystów  staje  si

ę

  zasada 

podró

ż

owania uj

ę

ta w 3xE (entertainment, excitement, education - 

rozrywka,  emocje,  edukacja).  Wzrastaj

ą

  wymagania  turystów. 

Oczekuj

ą

  oni  nowych  prze

ż

y

ć

  i do

ś

wiadcze

ń

,  wymuszaj

ą

c  w  ten 

sposób 

powstawanie 

nowych, 

zró

ż

nicowanych 

ofert 

turystycznych.

 

Coraz  bardziej  popularne  s

ą

  pobyty  weekendowe,  kilkudniowe. 

Go

ś

cie  pozostaj

ą

cy  w  miejscu  wypoczynku  na  dłu

ż

szy  czas 

podró

ż

uj

ą

  najcz

ęś

ciej  samolotem.  Wzrasta  zainteresowanie 

turystyk

ą

 miejsk

ą

, zwłaszcza turystyk

ą

 kulturow

ą

 

Obserwuje  si

ę

  spadek  popytu  na  produkty  standardowe,  wzrasta 

natomiast 

zapotrzebowanie 

na 

autentyzm, 

indywidualizm  

i wra

ż

enie wył

ą

czno

ś

ci. W zwi

ą

zku z tym nast

ę

puje wzrost popytu 

na  podró

ż

e  kompleksowe,  obejmuj

ą

ce  elementy  kultury,  historii, 

rozrywki,    aktywno

ś

ci  sportowej  i  odnowy  biologicznej,  ł

ą

cz

ą

ce 

dziedzictwo  kulturowe  z  nowoczesno

ś

ci

ą

.    Coraz  wi

ę

kszego 

znaczenia  w  ofercie  turystycznej  nabieraj

ą

  mo

ż

liwo

ś

ci  rozwoju 

osobistego  i  realizacja  własnych  zainteresowa

ń

.  W  celu 

zaspokojenia potrzeb współczesnego turysty, oferta powinna mie

ć

 

charakter 

zró

ż

nicowany, 

umo

ż

liwiaj

ą

cy 

tury

ś

cie 

stworzenie 

indywidualnego pakietu atrakcji i usług, zgodnie z jego oczekiwaniami 
i zainteresowaniami. 

 

Znaczenia  nabieraj

ą

  produkty  markowe,  marketing  nie  jest  ju

ż

 

background image

 

28 

postrzegany  jedynie  jako  sposób  na  wsparcie  sprzeda

ż

y  i  staje 

si

ę

 podstaw

ą

 skutecznego zarz

ą

dzania. 

 

Wg  bada

ń

 

Ś

wiatowej  Organizacji  Turystyki  liczba  podró

ż

zagranicznych na 100 mieszka

ń

ców 

ś

wiata  wzrasta z 4,5 w roku 

1970,  11,5  w  roku  2000,  a

ż

  do  szacowanej  w  roku  2020  liczby  

21 podró

ż

y na osob

ę

.

 

Wydłu

ż

anie okresu 

aktywno

ś

ci 

ż

yciowej

 

Obserwowana  jest  tendencja  powi

ę

kszenia  si

ę

  grupy  turystów  

w  wieku  poprodukcyjnym,  najcz

ęś

ciej  dobrze  wykształconych  

i  dobrze  sytuowanych,  co  powoduje  wzrost  zainteresowania  ofert

ą

 

wysokiej jako

ś

ci. 

 

Wzrost wykształcenia 
społecze

ń

stw

 

W  zwi

ą

zku  z  ci

ą

głym  podnoszeniem  si

ę

  poziomu  wykształcenia 

społecze

ń

stw 

oraz 

gwałtownego 

rozwoju 

powszechnej 

dost

ę

pno

ś

ci  mediów  nast

ę

puje  wzrost 

ś

wiadomo

ś

ci  potrzeb  

i  poziomu  wiedzy  potencjalnych  turystów.  Efektem  tego  zjawiska 
jest  wzrost  zainteresowania  podró

ż

ami,  poznawania  nowych 

miejsc,  ciekawo

ść

  nowych  rynków  oraz  popytu  na  produkty  

i usługi turystyczne.

 

Wzrost zamo

ż

no

ś

ci 

społecze

ń

stw

 

Efektem  dynamicznego  rozwoju  gospodarki 

ś

wiatowej,  wzrostu 

ś

wiadomo

ś

ci  i  wykształcenia  społecze

ń

stw  jest  stały  wzrost 

popytu  na  produkty  i  usługi  turystyczne.  Polska  w  wyniku 
integracji  z  Uni

ą

  Europejsk

ą

  otrzymała  szans

ę

  na  osi

ą

gni

ę

cie 

długotrwałego  wzrostu  gospodarczego,  a  co  za  tym  idzie  - 
bogacenia  si

ę

  społecze

ń

stwa  polskiego,  wymiany  do

ś

wiadcze

ń

 

mi

ę

dzynarodowych,  zwi

ę

kszenia  kontaktów  z  krajami  Unii 

Europejskiej  na  poziomie  organizatorów  turystyki  oraz  samych 
turystów,  nabycia  nowych  wzorców  sp

ę

dzania  wolnego  czasu.  –

Idzie za tym wzrost popytu na usługi turystyczne. 

 

D

ąż

enie do zdrowego 

stylu 

ż

ycia

 

Efektem  rozwijaj

ą

cej  si

ę

 

ś

wiadomo

ś

ci  społecze

ń

stw,  w  tym 

ś

wiadomo

ś

ci  zdrowego  stylu 

ż

ycia  oraz  wzrostu  wykształcenia  

i zamo

ż

no

ś

ci jest wzrost zainteresowania turystyk

ą

 aktywn

ą

 oraz 

sp

ę

dzaniem wakacji w formie aktywnej. 

 

Tury

ś

ci  uprawiaj

ą

cy  turystyk

ę

  aktywn

ą

  ch

ę

tnie  poznaj

ą

  nowe 

tereny, nowe szlaki turystyczne, nowe nieznane im jeszcze walory 
krajobrazowe  i  kulturowe.  Jednocze

ś

nie  wzrasta  ich 

ś

wiadomo

ść

 

dotycz

ą

ca ochrony bogactwa przyrody i ekologii. 

 

Wzrost oczekiwa

ń

 turystów w zakresie 

ś

wiadomo

ś

ci ekologicznej 

oraz  znaczenia  zdrowego  stylu 

ż

ycia  powinny  znale

źć

 

odzwierciedlenie 

przy 

tworzeniu 

oferty 

turystycznej 

oraz 

wizerunku Małopolski.

 

background image

 

29 

Konkurencyjno

ść

 

Miasta,  regiony,  pa

ń

stwa  rywalizuj

ą

  ze  sob

ą

  w  rozwoju  turystyki, 

traktuj

ą

c j

ą

 jako wa

ż

n

ą

  gał

ąź

 gospodarki. W obliczu  wzrastaj

ą

cej 

konkurencyjno

ś

ci  w  kraju  i  za  granic

ą

  nabieraj

ą

  znaczenia 

wszelkie 

działania 

integruj

ą

ce 

lokalne 

ś

rodowiska. 

Przedstawicielom  bran

ż

y  turystycznej  zrzeszonym  w  wi

ę

kszych 

organizacjach  (mi

ę

dzynarodowych,  krajowych,  regionalnych) 

łatwiej  stworzy

ć

  rozpoznawaln

ą

  mark

ę

,  b

ą

d

ź

  poprowadzi

ć

 

kampani

ę

  promocyjn

ą

  swojego  produktu.  Ułatwia  to  równie

ż

 

dost

ę

p do funduszy unijnych.

 

Skuteczn

ą

 metod

ą

 w „wy

ś

cigu po turystów” jest równie

ż

 tworzenie 

nowych produktów turystycznych, w tym niszowych oraz szlaków 
tematycznych  zgodnie  z  obowi

ą

zuj

ą

cymi  trendami  (unikatowo

ść

oryginalno

ść

).

 

Wa

ż

n

ą

  rol

ę

  do  odegrania  maj

ą

  samorz

ą

dy  terytorialne,  które 

powinny  stymulowa

ć

  i  koordynowa

ć

  rozwój  turystyki  w  swoich 

regionach.  

 

Zagro

ż

eniem  dla  rozwoju  regionalnego,  w  tym  zachowania  

i stałego rozwijania lokalnej odr

ę

bno

ś

ci i konkurencyjno

ś

ci, mog

ą

 

by

ć

  opó

ź

nienia  w  realizacji  zada

ń

  o  zasi

ę

gu    ponadregionalnym 

spowodowane niewła

ś

ciwymi decyzjami i zł

ą

 koordynacj

ą

 działa

ń

 

na  poziomie  krajowym.  Mo

ż

e  to  spowodowa

ć

  powstanie  barier  

ograniczaj

ą

cych  rozwój  turystyczny  regionu,  mimo  korzystnej 

sytuacji  wzrostu  popytu  turystycznego,  np  rozbudowa  lotniska  
w Balicach, remonty dróg krajowych, budowa autostrad. 

 

Media elektroniczne

 

Coraz  powszechniejszy  dost

ę

p  do  sieci  internetowej  umo

ż

liwił 

wszystkim  organizatorom  turystyki,  w  tym:    tour  –  operatorom, 
hotelarzom, 

wła

ś

cicielom 

gospodarstw 

agroturystycznych  

i restauracji dost

ę

p do milionów potencjalnych klientów. Z drugiej 

strony ułatwiony jest tak

ż

e dost

ę

p do aktualnej oferty turystycznej 

i  rezerwacji  on-line  dla  potencjalnych  turystów,  co  znacznie 
ułatwia  zapoznanie  si

ę

  z  ofert

ą

  turystyczn

ą

,  zaplanowanie 

indywidualnej podró

ż

y i wykupienie usług turystycznych.

 

Witryny  internetowe,  newslettery,  banery,  działania  e–PR    to 
powszechnie  stosowane  narz

ę

dzia  promocji.  Coraz  wi

ę

cej 

serwisów,  oprócz  dostarczania  wiadomo

ś

ci,  umo

ż

liwia  tak

ż

rezerwowanie,  zakup  miejsc  noclegowych,  biletów  wst

ę

pu  b

ą

d

ź

 

wycieczek. 

 

W  działaniach  marketingowych  niezb

ę

dne  jest  uwzgl

ę

dnienie 

tempa  i  zakresu  rozwoju  tego  medium  dla  osi

ą

gni

ę

cia 

optymalnego poziomu jako

ś

ci oferty.

 

background image

 

30 

Strategia Rozwoju 
Turystyki w Polsce na 
lata 2007-2013

 

Główne 

cele 

strategii 

to: 

stworzenie 

nowoczesnego, 

konkurencyjnego, 

dostosowanego 

do 

trendów 

rynkowych 

produktu  turystycznego  o  wysokiej  jako

ś

ci,  wykorzystanie 

nowoczesnych  narz

ę

dzi  marketingowych,  opracowanie  spójnego 

systemu 

promocji, 

usprawnienie 

informacji 

turystycznej, 

modernizacja 

infrastruktury 

(w 

tym 

transportowej) 

oraz 

podnoszenie kwalifikacji personelu turystycznego. 

 

Turystka przyjazdowa 
do Polski

 

Zwi

ę

ksza  si

ę

  stopie

ń

  wykorzystania  oferty  lotnisk  regionalnych  – 

zwłaszcza  w  Krakowie,  Katowicach  oraz  we Wrocławiu  –  przede 
wszystkim  dzi

ę

ki  pojawieniu  si

ę

  na  rynku  tanich  linii  lotniczych, 

oferuj

ą

cych  korzystne  cenowo  bezpo

ś

rednie  poł

ą

czenia  do  wielu 

portów  lotniczych.  Spowodowało  to  wzrost  zainteresowania 
turystyk

ą

  weekendow

ą

,  szczególnie  w  wymienionych  miastach. 

Znaczenia nabiera turystyka biznesowa oraz konferencyjna.  

 

Zwi

ę

ksza  si

ę

  liczba  przyjazdów  turystów  z  krajów  nale

żą

cych  do 

pi

ę

tnastki  Unii  Europejskiej  oraz  z  USA  i  Azji.  Integracja  Polski  

z  UE  ułatwiła  podró

ż

owanie  na  terenie  Europy  wprowadzaj

ą

nowe,  mniej  formalne  procedury  w  wewn

ą

trz-unijnym  ruchu 

granicznym.  Fakt  ten  wpłyn

ą

ł  bardzo  korzystnie  na  wizerunek  

i wiarygodno

ść

 Polski jako celu podró

ż

y turystycznej.

 

Coraz liczniejsz

ą

 grup

ę

 turystów odwiedzaj

ą

cych Polsk

ę

 stanowi

ą

 

renci

ś

ci  oraz  osoby  w  wieku  emerytalnym.  Ich  przyjazdy 

przypadaj

ą

  zazwyczaj  na  miesi

ą

ce  poza  szczytem  sezonu 

turystycznego.  S

ą

  to  cz

ę

sto  osoby  z  wy

ż

szym  wykształceniem, 

dobrze  sytuowane,  zatem  maj

ą

ce  wi

ę

ksze  wymagania  co  do 

jako

ś

ci oferty turystycznej.

 

Zwi

ę

ksza  si

ę

  tak

ż

e  liczba  pielgrzymów  odbywaj

ą

cych  podró

ż

ś

ladami Jana Pawła II. 

 

Atrakcyjno

ść

 

odwiedzanych 

miejsc 

musi 

i

ść

 

parze  

zapewnieniem 

wysokich 

standardów 

wszystkich 

usług 

turystycznych, 

szczególno

ś

ci: 

bazy 

noclegowej  

i  gastronomicznej,  jako

ś

ci  usług  transportowych,  dost

ę

pno

ś

ci  

informacji 

obiektach 

muzealnych, 

poziomu 

usług 

przewodnickich  i  pilota

ż

owych  oraz  usług  towarzysz

ą

cych  – 

paraturystycznych.  Oferta  turystyczna  kraju  członkowskiego  Unii 
Europejskiej  powinna  spełnia

ć

  najwy

ż

sze  wymogi  dotycz

ą

ce 

bezpiecze

ń

stwa,  standardów  higieny  i  poziomu  oferowanych 

usług. Niezwykle istotna jest dbało

ść

 o szczegóły, w tym  szybkie 

reagowanie 

na 

potrzeby 

klienta, 

punktualno

ść

estetyka 

krajobrazu i obiektów infrastrukturalnych.  Do opracowania oferty 
turystycznej  na  miar

ę

  potrzeb 

ś

wiatowego  turysty  niezb

ę

dna  jest 

dbało

ść

 

ci

ą

głe 

kształcenie 

wyspecjalizowanej 

kadry 

turystycznej.

 

W  dobie  wzrastaj

ą

cej  konkurencyjno

ś

ci  regionów  i  miast 

niezb

ę

dna  jest  konieczno

ść

  poszerzenia  oferty  turystycznej  

background image

 

31 

o  atrakcje  unikalne,  jedyne  w  swoim  rodzaju,  charakterystyczne 
dla  regionu,  daj

ą

ce  wra

ż

enie  wyj

ą

tkowo

ś

ci  i  niezapomnianych 

prze

ż

y

ć

 

Trendy w turystyce 
polskiej

 

Dzi

ę

ki  rozwojowi  i  dost

ę

pno

ś

ci  tanich  linii  lotniczych  wzrasta 

cz

ę

stotliwo

ść

  krótkich  wyjazdów,  kosztem  długich.  Oferty 

turystyczne  zaczynaj

ą

  wykracza

ć

  poza  sezony  letni  i  zimowy, 

staj

ą

  si

ę

  bardziej  kompleksowe.  Popularno

ść

  zyskuj

ą

  wyjazdy 

ł

ą

cz

ą

ce  aktywny  wypoczynek  z  mo

ż

liwo

ś

ci

ą

  poznania  kultury  

i historii odwiedzanych miejsc.

 

Dynamicznie  rozwija  si

ę

  turystyka  zdrowotna  (spa  &  wellness), 

powstaj

ą

  o

ś

rodki  odnowy  biologicznej,  uzdrowiska  dostosowuj

ą

 

swoj

ą

  ofert

ę

  do  oczekiwa

ń

  klientów.  Rozwija  si

ę

  rynek  na  usługi 

MICE  (Meetings,  Incentives,  Conferences,  Events  –  Spotkania, 
Wyjazdy  integracyjne,  Konferencje,  Wydarzenia  specjalne).  

cenie 

jest 

podkre

ś

lanie 

lokalnego 

charakteru 

oferty 

turystycznej,  zwyczajów  i  kulinariów  kojarzonych  z  konkretnym 
regionem. 

 

Obserwuje  si

ę

  stały  wzrost  popytu  na  ofert

ę

  turystyki  aktywnej. 

Zwi

ę

kszenie zainteresowania t

ą

 dziedzin

ą

 turystyki daje – z jednej 

strony  –  szerokie  mo

ż

liwo

ś

ci  stworzenia  atrakcyjnej  oferty  dla 

turystów  aktywnych,  przy  wykorzystaniu  bogactw  i  zró

ż

nicowania 

krajobrazu 

(narciarstwo, 

wspinaczka, 

quady, 

samochody 

terenowe,  sporty  wodne,  itp.),  a  z  drugiej  –  przy  nadmiernym 
rozwoju  –  mo

ż

e  stanowi

ć

  zagro

ż

enie  dla  parków  narodowych 

obejmuj

ą

cych  najciekawsze  tereny  górskie.    Rozwój  turystyki 

aktywnej  na  tych  terenach  powinien  by

ć

  szczególnie  starannie 

kontrolowany przez samorz

ą

dy lokalne i ekologów. 

 

W

ś

ród  imprez  masowych  coraz  wi

ę

ksz

ą

  popularno

ść

  stanowi

ą

 

du

ż

e  wydarzenia  kulturalne,  w  tym  festiwale,  prezentacje 

plenerowe  i  koncerty.  Szczególn

ą

  uwag

ę

  nale

ż

y  zwróci

ć

  

na  imprezy  przygotowane  w  oparciu  o  dziedzictwo  kulturowe  
i  lokalny  produkt  turystyczny,  np.  Szlak  Architektury  Drewnianej 
(„Muzyka  Zakl

ę

ta  w  Drewnie”),  Festiwal  Folkloru  Ziem  Górskich  

w  Zakopanem,  Festiwal  im  Jana  Kiepury  w  Krynicy  –  Zdrój, 
Festiwal  Kultury 

Ż

ydowskiej  w  Krakowie.  Konkurs  na  najwi

ę

ksz

ą

 

palm

ę

 w Lipnicy Murowanej, itp. 

 

W zwi

ą

zku z członkostwem Polski w Unii Europejskiej, w procesie 

planowania  rozwoju  lokalnego  niezb

ę

dne  jest  przestrzeganie 

priorytetowych  kierunków  rozwoju  przyj

ę

tych  na  szczeblu 

europejskim, szczególnie w kontek

ś

cie ubiegania si

ę

 o pomocowe 

ś

rodki unijne. 

 

background image

 

32 

Członkostwo Polski w 
Unii Europejskiej

 

Turystyka,  odgrywaj

ą

ca  coraz  wi

ę

ksz

ą

  rol

ę

  jako  sektor 

gospodarki, ma – od momentu integracji Polski z Uni

ą

 Europejsk

ą

 

– du

żą

 szans

ę

 na dynamiczny rozwój, głównie dzi

ę

ki zwi

ę

kszeniu 

dost

ę

pno

ś

ci Polski dla turystów poprzez wprowadzenie ułatwie

ń

 w  

przekraczaniu granic przez obywateli UE, wprowadzeniu na rynek 
oferty 

tanich 

linii 

lotniczych, 

funkcjonowanie 

wspólnego, 

europejskiego rynku usług turystycznych, rozwojowi infrastruktury  
i ochronie dziedzictwa europejskiego.

 

Racjonalnie rozwijany rynek usług turystycznych mo

ż

e skutecznie 

wpływa

ć

  na  realizacj

ę

  strategicznych  celów,  takich  jak:  rozwój 

słabiej  rozwini

ę

tych  regionów,  ochrona 

ś

rodowiska  i  dziedzictwa 

kulturowego,  tworzenie  nowych  miejsc  pracy,  pobudzanie 
aktywno

ś

ci  społecznej.  Do  realizacji  tych  celów  niezb

ę

dne  jest 

prowadzenie  stałego  monitoringu  trendów  turystycznych,  analiza 
bada

ń

  rynku  turystycznego  oraz  stworzenie  mo

ż

liwo

ś

ci  dost

ę

pu 

do  danych  dla  wszystkich  podmiotów  realizuj

ą

cych  zadania  

z  zakresu  rozwoju  turystyki.  Pozwoli  to  z  jednej strony  na  lepsze 
dostosowanie oferty do potrzeb klientów, a z drugiej – na bardziej 
przemy

ś

lany i zrównowa

ż

ony rozwój regionu.

 

Współpraca z innymi 
samorz

ą

dami

 

W celu kompleksowej promocji całego regionu bardzo istotne jest 
podejmowanie  wspólnych  działa

ń

  zmierzaj

ą

cych  do  rozwoju 

turystyki w Małopolsce przez władze samorz

ą

dowe Województwa 

Małopolskiego i poszczególnych gmin.

 

Tylko 

ś

cisła  współpraca  władz  regionalnych  z  władzami  gmin,  

w  tym  szczególnie  z  władzami  Miasta  Krakowa  zajmuj

ą

cego 

niezaprzeczalnie  wysok

ą

  pozycj

ę

  na  mapie  Województwa 

Małopolskiego  -  zapewni  harmonijny  i  zrównowa

ż

ony  rozwój 

regionu  i  realizacj

ę

  wspólnych  działa

ń

  na  rzecz  rozwoju  turystyki 

w wymiarze regionalnym. 

 

Zagro

ż

enia

 

Prognozy 

ś

wiatowe 

dotycz

ą

ce 

dynamiki 

rozwoju 

ruchu 

turystycznego s

ą

 korzystne i przewiduj

ą

 stały jego wzrost. 

 

Nale

ż

y jednak

ż

e bra

ć

 pod uwag

ę

 mo

ż

liwo

ść

 zaistnienia zakłóce

ń

 

tempa  wzrostu  ruchu  turystycznego  lub  zmian  jego  struktury 
wskutek  ró

ż

nych  mniej  lub  bardziej  przewidywalnych  zjawisk 

zarówno  o  zasi

ę

gu  globalnym,  jak  i  regionalnym  lub  wr

ę

cz 

lokalnym. 

 

Oczywistym  zagro

ż

eniem  s

ą

  nieprzewidywalne  zdarzenia  losowe 

(kataklizmy,  epidemie,  akty  terroryzmu,  kryzysy  polityczne),  cho

ć

 

do

ś

wiadczenie ostatnich lat pokazuje, 

ż

e ich negatywne skutki dla 

biznesu  turystycznego  nie  s

ą

  trwałe.  Trzeba  tak

ż

e  pami

ę

ta

ć

  

o  cykliczno

ś

ci  zjawisk  ekonomicznych  i  realnej  perspektywie 

zwolnienia 

tempa 

wzrostu 

gospodarczego 

lub 

kryzysu 

gospodarczego w dłu

ż

szym czasie. 

 

Istotnym  nowym  zagro

ż

eniem,  którego  pełnego  znaczenia 

background image

 

33 

prawdopodobnie  jeszcze  nie  dostrzegamy,  jest  prawdopodobny 
kryzys energetyczny, a co za tym idzie drastyczny wzrost kosztów 
wytworzenia  wszystkich  towarów  i  usług  konsumpcyjnych  (w  tym 
turystycznych)  produkowanych  w  tradycyjny,  energochłonny 
sposób.

 

Dla  regionu  o  takiej  specyfice  jak  Małopolska  istotnym 
zagro

ż

eniem  jest  pogorszenie  stanu 

ś

rodowiska,  czy  to  wskutek 

zbyt  intensywnego  u

ż

ytkowania,  czy  te

ż

  katastrofy  naturalnej  lub 

cywilizacyjnej. 

 

 

 

background image

 

34 

IV.  ANALIZA PRODUKTÓW TURYSTYCZNYCH I GRUP 

DOCELOWYCH  

 

Zasada  wolnego  rynku  daje  wszystkim  klientom  swobod

ę

  wyboru  dóbr  i  usług. 

Wpływa to na ci

ą

głe podwy

ż

szanie jako

ś

ci ofert pojawiaj

ą

cych si

ę

 na rynku. 

Gwarantem  wysokiej  jako

ś

ci  usług  turystycznych 

ś

wiadczonych  w  poszczególnych 

regionach  s

ą

  produkty  markowe.  Tworzenie  unikalnych  w  skali  danego  obszaru 

produktów,  a  tak

ż

e  ci

ą

głe  starania  o  utrzymanie  ich  wysokiej  jako

ś

ci,  zwi

ę

kszaj

ą

 

szans

ę

 zainteresowania turystów ofert

ą

 regionaln

ą

Program  tworzenia  markowych  produktów  turystyki  polskiej  wskazuje  obecnie 
5 zasadniczych  grup  produktów  turystycznych,  które  maj

ą

  najwi

ę

ksze  szanse  na 

rozwój na rynkach krajowych i zagranicznych.  

 

Charakterystyka  produktów  turystycznych  zlokalizowanych  na  terenie Województwa 
Małopolskiego 

ś

ci

ś

le odpowiada obszarom okre

ś

lonym w projekcie Strategii Rozwoju 

Turystyki  w  Polsce  na  lata  2007  –  2013,  przygotowanym  przez  Ministerstwo 
Gospodarki. 

Produkty 

turystyki 

małopolskiej 

maj

ą

ce 

najwi

ę

ksze 

szanse 

rozwoju 

na 

poszczególnych obszarach to: 

1.  Produkt – turystyka miejska, kulturowa oraz pielgrzymkowa, 

2.  Produkt – turystyka aktywna, rekreacyjna i specjalistyczna, 

3.  Produkt – turystyka uzdrowiskowa i prozdrowotna, 

4.  Produkt – turystyka na terenach wiejskich, 

5.  Produkt – turystyka biznesowa, 

6.  Produkt – turystyka tranzytowa i przygraniczna. 

 

IV.I.   

PRODUKT – TURYSTYKA MIEJSKA, KULTUROWA  
ORAZ PIELGRZYMKOWA 

Turystyka miejska, kulturowa oraz pielgrzymkowa obejmuje przede wszystkim: 

1.  Zwiedzanie historycznej zabudowy miast, układów urbanistycznych i zabytków 

architektury. 

2.  Podró

ż

owanie szlakami tematycznymi.  

3.  Uczestnictwo w imprezach kulturalnych, sportowych. 

4.  Poznawanie tradycji i zwyczajów regionalnych, podró

ż

e kulinarne. 

5.  Zwiedzanie muzeów, miejsc martyrologii. 

6.  Pielgrzymowanie do miejsc zwi

ą

zanych z kultem religijnym.  

7.  Podró

ż

owanie  do  miejsc  o  szczególnych  walorach  emocjonalnych: 

patriotycznych,  religijnych,  kulturowych  i  osobistych  -  istotnych  dla  go

ś

ci 

odwiedzaj

ą

cych (turystyka sentymentalna). 

background image

 

35 

Według  danych  przedstawionych  przez  Instytut  Turystyki  w  2006  roku  Małopolska 
znajdowała  si

ę

  na  pierwszym  miejscu  w  Polsce  pod  wzgl

ę

dem  liczby  turystów 

odwiedzaj

ą

cych muzea i wystawy muzealne. 

 

Obszary rozwoju produktu: turystyka miejska i kulturowa: 

1.  Du

ż

e  miasta  z  zespołami  zabytków  architektonicznych  i  wykształconym 

centrum  kulturalnym,  małe  i 

ś

rednie  miasta  z  rodowodem  historycznym,  

w szczególno

ś

ci:  

Kraków, Zakopane, Tarnów, Nowy S

ą

cz, Bochnia, Wieliczka, O

ś

wi

ę

cim, Nowy 

Wi

ś

nicz, 

Niepołomice, 

Kalwaria 

Zebrzydowska, 

Lanckorona, 

Sucha 

Beskidzka,  Nowy  Targ,  Szczawnica,  Krynica-  Zdrój,  Gorlice,  Biecz,  Stary 
S

ą

cz, Wadowice. 

2.  Zabytki architektury (pałace, zamki, obiekty architektury drewnianej, klasztory 

itd.) oraz miejsca zwi

ą

zane z kultywowaniem tradycji regionalnych.   

 

Obszary 

wyst

ę

powania 

predysponowane 

do 

rozwoju 

turystyki 

pielgrzymkowej: 

Małopolska  to  jeden  z  najmocniejszych  i  najcz

ęś

ciej  odwiedzanych  o

ś

rodków 

pielgrzymkowych na terenie Polski, zwi

ą

zanych z kultem maryjnym i osob

ą

 papie

ż

Jana Pawła II.  

Główne  o

ś

rodki  turystyki  pielgrzymkowej  to:  Kraków,  Kalwaria  Zebrzydowska, 

Wadowice, Lud

ź

mierz, Czerna, Tropie oraz mniejsze: Zakopane, Tarnów, Miechów, 

Dziekanowice, Szczyrzyc, Wysocice, Tuchów, Limanowa, Lipnica Murowana, Maków 
Podhala

ń

ski, Nowy S

ą

cz, Stary S

ą

cz, Alwernia i Odporyszów. 

 

Tabela 10. Charakterystyka produktu markowego: turystyka miejska, kulturowa oraz 
pielgrzymkowa 

 

CHARAKTERYSTYKA PRODUKTU TURYSTYKA MIEJSKA, KULTUROWA  
ORAZ PIELGRZYMKOWA

 

WALORY i ATRAKCJE TURYSTYCZNE 
WCHODZ

Ą

CE W SKŁAD PRODUKTU

 

 

INFRASTRUKTURA WCHODZ

Ą

CA  

W SKŁAD PRODUKTU

 



 

Obiekty 

unikatowe 

– 

zabytków 

wpisanych 

na 

List

ę

 

Ś

wiatowego 

Dziedzictwa 

Kulturowego  

i Przyrodniczego UNESCO

 



 

Układy 

urbanistyczne 

miast  

i  miasteczek  Małopolski  (w  tym  miasta 
lokowane na prawie magdeburskim)

 



 

Obiekty  zabytkowe  w  tym  architektury 
drewnianej

 



 

Bogate zbiory sztuki

 



 

Jednolite 

oznakowanie 

atrakcji 

turystycznych, tablice informacyjne 

 



 

Stosunkowo  dobrze  rozwini

ę

ta  sie

ć

 

dróg 

dojazdowych 

do 

miast  

poszczególnych 

obiektów 

turystycznych, słaba jako

ść

 nawierzchni 

dróg

 



 

Dobrze zachowana wi

ę

kszo

ść

 obiektów 

zabytkowych 

o

ś

rodków 

pielgrzym-

kowych

 



 

Sprawnie 

funkcjonuj

ą

cy 

system 

background image

 

36 



 

Ż

ywa tradycja rzemiosła lokalnego

 



 

Folklor i tradycyjna obyczajowo

ść

 



 

Dziedzictwo  grup  narodowo

ś

ciowych  

i etnicznych 

 



 

Tradycja 

festiwali 

cyklicznych  

imprez kulturalnych

 



 

O

ś

rodki pielgrzymkowe

 

 

 

informacji  turystycznej  w  Krakowie  
(w odró

ż

nieniu od regionu)

 



 

Dost

ę

pno

ść

 

bazy 

noclegowej  

o zró

ż

nicowanym standardzie 

 



 

Bogata  i  zró

ż

nicowana  oferta  kuchni 

regionalnej i gastronomii

 



 

Zaplecze 

oraz 

profesjonalna 

infrastruktura  techniczna  do  obsługi 
imprez 

kulturalnych, 

rozrywkowych  

i sportowych 

 



 

Dobrze 

funkcjonuj

ą

ca 

baza 

trans-

portowa, 

tym 

mi

ę

dzynarodowe 

lotnisko  w  Krakowie  Balicach,  sie

ć

 

kolejowa tramwajowa i autobusowa

 

 

RODZAJE AKTYWNO

Ś

CI

 



 

Zwiedzanie

 



 

Pielgrzymki

 



 

Aktywne uczestnictwo

 



 

Rozrywka

 



 

Edukacja

 

CZAS POBYTU

 



 

Krótkie pobyty:

 

- weekendowe,

 

- jednodniowe

 

- popołudniowe (po zako

ń

czonej pracy) 

 



 

Dłu

ż

sze pobyty – w okresie ferii zimowych i podczas wakacji

 

GRUPY DOCELOWE

 

OCZEKIWANE KORZY

Ś

CI

 



 

Klienci  indywidualni  –  osoby  aktywne 
zawodowo,  o  wykształceniu 

ś

rednim+,  

o  dochodach 

ś

rednich+,    rodziny  z 

dzie

ć

mi, studenci, pielgrzymi, seniorzy

 



 

Klienci  zorganizowani  –  wycieczki  osób 
aktywnych 

zawodowo 

seniorów, 

wycieczki 

szkolne 

grupy 

piel-

grzymkowe

 

 



 

Poznanie  miejsca,  jego  historii,  tradycji  
i kultury

 



 

Doskonała 

zabawa, 

uczestnictwo  

w imprezach kulturalnych i sportowych

 



 

Aktywny 

wypoczynek 

(spacery, 

zwiedzanie, uczestnictwo)

 



 

Integracja z rodzin

ą

, przyjaciółmi

 



 

Poznanie  nowych,  ciekawych  miejsc, 
ludzi 

 



 

Zaspokojenie 

ciekawo

ś

ci, 

„czego

ś

 

nowego” w Europie

 



 

Zaspokojenie duchowych potrzeb

 



 

Podró

ż

e sentymentalne

 

background image

 

37 



 

Edukacja

 

RYNKI DOCELOWE

 



 

Polska

 



 

Wielka Brytania, Niemcy,  Francja, Włochy, USA, Izrael, Hiszpania, W

ę

gry, Czechy, 

Słowacja, Ukraina, Rosja, Japonia, Korea, Chiny, Indie

 

PERSPEKTYWY i PROGNOZY ROZWOJU PRODUKTU

 



 

Szans

ą

  dla  rozwoju  turystyki  miejskiej,  kulturowej  oraz  pielgrzymkowej  stanie  si

ę

 

obserwowany  ju

ż

  dzi

ś

  powszechny  wzrost  zainteresowania  sztuk

ą

,  kultur

ą

,  histori

ą

zabytkami  i  imprezami  masowymi,  a  co  za  tym  idzie  wzrost  zainteresowania 
zró

ż

nicowan

ą

  kompleksow

ą

  ofert

ą

  turystyczn

ą

,  ł

ą

cz

ą

c

ą

  tradycyjne  zwiedzanie  

z udziałem z imprezach masowych, kulturalnych, a tak

ż

e unikalnych - niszowych.

 



 

Czynnikiem  sprzyjaj

ą

cym  b

ę

dzie  obserwowana  w

ś

ród  turystów  skłonno

ść

  do 

podejmowania  krótkich  wycieczek  weekendowych,  zwanych  „city  breaks”  i powroty  do 
miejsc ju

ż

 znanych.

 



 

Konieczne  b

ę

d

ą

  dalsze  inwestycje  w  rozbudow

ę

  i  usprawnianie  systemów  informacji  

i promocji turystycznej w kraju i za granic

ą

.

 



 

Konieczna  b

ę

dzie  rozbudowa  infrastruktury  turystycznej  oraz  paraturystycznej  w celu 

dopasowania oferty regionu do europejskich standardów.

 



 

Rozwojowi  turystyki  miejskiej,  kulturowej  i  pielgrzymkowej  sprzyja

ć

  b

ę

dzie  centralne 

poło

ż

enie  Małopolski  w  Europie  oraz  integracja 

ś

rodowisk  naukowych  Polski  

z  przedstawicielami  nauki  krajów  członkowskich  UE.  Wpłynie  to  na  wzrost  liczby 
podró

ż

y do Polski w celach poznawczych i zwi

ą

zanych z podj

ę

ciem nauki. Swoist

ą

 rol

ę

 

„ambasadorów”  Małopolski  pełni

ć

  b

ę

d

ą

  studenci  przebywaj

ą

cy  za  granicami  regionu  

i wyje

ż

d

ż

aj

ą

cy do innych krajów. 

 



 

Konieczna  b

ę

dzie  rozbudowa  systemu  dróg  krajowych  i  mi

ę

dzynarodowych  i  ich 

modernizacja.  Lepsza  dost

ę

pno

ść

  komunikacyjna  wpływa

ć

  b

ę

dzie  na  wzrost  liczby 

turystów  krajowych  i  zagranicznych  (Istnieje  zagro

ż

enie,  i

ż

  remonty  mog

ą

  czasowo 

osłabia

ć

 nat

ęż

enie ruchu turystycznego).

 



 

Czynnikiem  ograniczaj

ą

cym  rozwój  produktu  b

ę

dzie  silna  konkurencja  znacz

ą

cych 

pobliskich  destynacji  europejskich,  takich  jak  Praga,  Budapeszt  oraz  –  docelowo  -  ze 
strony starych metropolii takich jak Lwów.

 

 
 

IV.II.    

PRODUKT – TURYSTYKA AKTYWNA, REKREACYJNA  
I SPECJALISTYCZNA 

Turystyka  aktywna,  rekreacyjna  i  specjalistyczna  obejmuje  wszelkie  formy 
uprawiania  aktywno

ś

ci  ruchowej,  w  tym  wymagaj

ą

cych  specjalnych  kwalifikacji, 

sprz

ę

tu oraz odpowiedniego przygotowania.  

Województwo  Małopolskie  posiada  wyj

ą

tkowo  dobre  warunki  przyrodnicze  do 

rozwoju tego rodzaju turystyki. 

Do  najwa

ż

niejszych  aktywno

ś

ci  wchodz

ą

cych  w  skład  turystyki  aktywnej, 

specjalistycznej i rekreacyjnej nale

ż

y zaliczy

ć

background image

 

38 

1.  Turystyk

ę

 piesz

ą

2.  Turystyk

ę

 rowerow

ą

3.  Turystyk

ę

 wodn

ą

4.  Turystyk

ę

 konn

ą

5.  Turystyk

ę

 narciarsk

ą

6.  Taternictwo i turystyk

ę

 skałkow

ą

7.  Udział w imprezach sportowych (Euro 2012).  

Z  bada

ń

  Instytutu  Turystyki  wynika, 

ż

e  w  2006  roku  motywem  podró

ż

długookresowych  a

ż

  58%  podró

ż

nych  odwiedzaj

ą

cych  Małopolsk

ę

  była  turystyka 

i wypoczynek.  W  tej  kategorii  Województwo  Małopolskie  znalazło  si

ę

  na  czwartej 

pozycji  w  kraju

 

po  województwach:  Warmi

ń

sko-Mazurskim,  Zachodniopomorskim  

i Pomorskim. 

 

Obszary rozwoju produktu: turystyka aktywna, rekreacyjna i specjalistyczna 

1.  Tatry  i  Podtatrze  (Zakopane,  Bukowina  Tatrza

ń

ska,  Białka  Tatrza

ń

ska, 

Poronin),  

2.  Beskid S

ą

decki (Krynica- Zdrój, Piwniczna),  

3.  Pieniny (Jaworki, Szczawnica, Kro

ś

cienko),  

4.  Gorce (Rabka- Zdrój, Rdzawka, Por

ę

ba Wielka, Nowy Targ, Szczawa),  

5.  Beskid Niski (Gorlice, Małastów),  

6.  Beskid 

Ż

ywiecki (Zawoja),  

7.  Beskid Wyspowy (Skomielna Czarna, Limanowa), 

8.  Jura Krakowsko – Cz

ę

stochowska, 

9.  Akweny wodne i rzeki Małopolski. 

10. Tereny  ze  zło

ż

ami  wód  geotermalnych  (Podhale,  Niepołomice,  Bochnia, 

Rzezawia, Brze

ź

nica, Brzesko oraz Kraków).  

 

 
Tabela  11.  Charakterystyka  produktu  markowego:  turystyka  aktywna,  rekreacyjna  
i specjalistyczna 
 

CHARAKTERYSTYKA 

PRODUKTU 

TURYSTYKA 

AKTYWNA, 

REKREACYJNA  

I SPECJALISTYCZNA

 

WALORY i ATRAKCJE TURYSTYCZNE 
WCHODZ

Ą

CE W SKŁAD PRODUKTU

 

INFRASTRUKTURA WCHODZ

Ą

CA  

W SKŁAD PRODUKTU

 



 

Zachowane  cenne  naturalne  obszary 
przyrodnicze  (a

ż

  6  z  23  polskich 

parków  narodowych  znajduje  si

ę

  na 

terenie Małopolski)

 



 

Rozległe  i  zró

ż

nicowane  krajobrazowo  

tereny  le

ś

ne  Beskidów  i  Gorców  oraz 

Sezon letni:

 



 

Dobrze  utrzymane  trasy  turystyczne 
wytyczone w atrakcyjnych terenach.

 



 

Stosunkowo  dobre  oznakowanie  tras 
pieszych i rowerowych

 

background image

 

39 

górskie tereny Tatr i Pienin

 



 

Walory  specjalistyczne  (takie  cechy 

ś

rodowiska, 

których 

korzystanie 

wymaga 

specjalistycznych 

umiej

ę

t-

no

ś

ci),  umo

ż

liwiaj

ą

ce  upraw

ę

  turystyki 

aktywnej:

 

 - du

ż

e ró

ż

nice wysoko

ś

ci    

   wzgl

ę

dnych na terenach    

   górskich, 

 

-  stoki górskie o zró

ż

nicowanym   

   nachyleniu,

 

-  du

ż

e zró

ż

nicowanie  krajobrazu,

 

-  liczne formacje skalne, 

 

-  górskie rzeki,

 

-  jeziora, 

 

-  trudno dost

ę

pne jaskinie, 

 

-  wysoka jako

ść

  

ś

rodowiska  

 

   przyrodniczego,  

 

-  bogate zasoby wód    
   geotermalnych,

 



 

Szlaki turystyczne:

 

- piesze,

 

- rowerowe,

 

- narciarskie,

 

- wodne,

 

- konne,

 

- wspinaczkowe.

 



 

Baseny geotermalne i inne.

 

 



 

Niedostateczna  ilo

ść

  tras  rowerowych  

i basenów geotermalnych

 



 

Niedostatecznie  rozwini

ę

ta  infrastruk-

tura przystani wodnych 

 



 

Słabe  oznakowanie  tras  wspinaczko-

wych  i  słabe  ich  przygotowanie  pod 
wzgl

ę

dem 

gotowych 

systemów 

ułatwiaj

ą

cych asekuracj

ę

 

Sezon zimowy:

 



 

Niewystarczaj

ą

ca 

oferta 

stacji 

narciarskich

 



 

Wiele  stacji  narciarskich  o  niezmoder-
nizowanej infrastrukturze 

 



 

Ograniczona 

oferta 

dotycz

ą

ca 

narciarstwa 

biegowego, 

rakiet 

ś

niegowych,  saneczkarstwa,  ły

ż

wiar-

stwa i bojerów (

ż

eglarstwa lodowego)

 

Oferta całosezonowa:

 



 

W du

ż

ych miastach stosunkowo dobrze 

rozwini

ę

ta  oferta  sztucznych 

ś

cianek 

wspinaczkowych, 

basenów, 

parków 

wodnych

 



 

Niedostateczna 

ilo

ść

 

całorocznych 

boisk sportowych 

 

Baza noclegowa i gastronomiczna:

 



 

Baza  noclegowa  o  zró

ż

nicowanym 

poziomie 

 



 

W  przypadku  kempingów,  schronisk 
młodzie

ż

owych 

pensjonatów 

dysproporcja ceny do standardu

 



 

Bogata 

zró

ż

nicowana 

oferta 

gastronomiczna

 

RODZAJE AKTYWNO

Ś

CI

 



 

W

ę

drówki 

górskie, 

wycieczki 

rowerowe 

 



 

Sporty 

wodne: 

kajakarstwo, 

ż

eglarstwo,  pływanie,  w

ę

dkarstwo, 

spływy kajakowe, rafting 

 



 

Narciarstwo; 

zjazdowe, 

biegowe,  

rakiety 

ś

niegowe

 



 

Wspinaczka,  w  tym  m.in.:  skałkowa, 
buldering  (krótkie  wspinaczki  bez 
u

ż

ycia  liny),  w  centrach  sportowych 

na sztucznych 

ś

ciankach 

 



 

K

ą

piele w wodach geotermalnych

 



 

Ły

ż

wiarstwo 

 



 

My

ś

listwo

 



 

Je

ź

dziectwo 

 



 

Paralotniarstwo

 



 

Taternictwo

 



 

Speleologia

 



 

Jazda na rolkach

 



 

Nordic walkig

 

 

 

background image

 

40 

 

 

CZAS POBYTU

 



 

Krótkie wycieczki: 

 

weekendowe, jednodniowe, popołudnia wolne od pracy

 



 

Dłu

ż

sze pobyty w okresie ferii zimowych i wakacji letnich

 

GRUPY DOCELOWE

 

OCZEKIWANE KORZY

Ś

CI

 



 

Klienci 

indywidualni 

– 

osoby  

wieku 

od 

12 

– 

60 

lat,  

o  dochodach 

ś

rednich+

 



 

Grupy  zorganizowane  –  wycieczki 
szkolne, grupy zainteresowa

ń

 

 



 

Aktywne sp

ę

dzanie wolnego czasu

 



 

Mocne 

wra

ż

enia, 

do

ś

wiadczanie 

nowych 

dozna

ń

podejmowanie 

wyzwa

ń

 



 

Intensywny trening kondycyjny

 



 

Integracja, 

zawieranie 

nowych 

znajomo

ś

ci

 



 

Odkrywanie nowych miejsc

 

RYNKI DOCELOWE

 



 

Polska

 



 

Europa – Słowacja, Czechy, W

ę

gry,  Skandynawia, Francja

 

PERSPEKTYWY I PROGNOZY ROZWOJU PRODUKTU

 



 

Czynnikiem  sprzyjaj

ą

cym  b

ę

dzie  obserwowany  obecnie  wzrost  zainteresowania 

turystyk

ą

  aktywn

ą

  ze  szczególnym  uwzgl

ę

dnieniem:  turystyki  rowerowej  oraz 

w

ę

drówek górskich, w tym nordic walking. 

 



 

Konieczne b

ę

d

ą

 działania zmierzaj

ą

ce do zwi

ę

kszenia liczby wykwalifikowanej kadry 

instruktorskiej  oraz  podniesienia  poziomu  edukacji  w  szkołach  obsługi  ruchu 
turystycznego do standardów europejskich. 

 



 

Wzrasta

ć

  b

ę

dzie  tendencja  do  cz

ę

stych  zmian  kierunków  podró

ż

y  (mniejsza 

„wierno

ść

”  wobec  destynacji  turystycznych).  Konieczne  b

ę

dzie  podtrzymanie 

zainteresowania  przyjazdami  do  Małopolski  stałych  klientów  poprzez  stworzenie 
oferty  alternatywnej,  szczególnie  w  zakresie  turystyki  kwalifikowanej  w  okre

ś

lonej 

dziedzinie - słu

ż

y

ć

 temu b

ę

d

ą

 dobre warunki naturalne i dobre oznakowanie szlaków 

i atrakcji turystycznych, a tak

ż

e coraz wy

ż

szy poziom usług turystycznych.

 



 

Rozwój  produktu  wspiera

ć

  mo

ż

e  cykl  systematycznie  prowadzonych  kampanii 

promocyjnych  na  starannie  dobranych  rynkach  docelowych  oraz  wszelkie  działania 
zmierzaj

ą

ce do umocnienia wizerunku Małopolski w kraju i za granic

ą

.

 



 

Brak  odpowiednio  przygotowanej  infrastruktury  i  oferty  turystycznej  skłania

ć

  b

ę

dzie 

turystów do wyboru innych miejsc i wyjazdu w poszukiwaniu lepszej oferty.

 



 

Du

żą

  konkurencj

ę

  stanowi

ć

  b

ę

dzie  rozwijaj

ą

ca  si

ę

  oferta  innych  regionów  

w kraju (

Ś

l

ą

sk, Dolny 

Ś

l

ą

sk, Podkarpacie) i za granic

ą

 (Austria, Słowacja).

 

 

 

background image

 

41 

IV.III.   

 PRODUKT – TURYSTYKA UZDROWISKOWA I PROZDROWOTNA 

Województwo  Małopolskie  znajduje  si

ę

  w  czołówce  regionów  polskich  oferuj

ą

cych 

usługi  uzdrowiskowe.  Południowa  cz

ęść

  województwa  stanowi  najbogatszy  region 

w kraju  pod  wzgl

ę

dem  wielko

ś

ci  i  jako

ś

ci  złó

ż

  i  wykorzystania  wód  do  celów 

balneologicznych oraz rozlewnictwa wód mineralnych. 

Turystyka  uzdrowiskowa  i  prozdrowotna  obejmuje  wszelkie  pobyty  zwi

ą

zane  

z  wykorzystaniem  bogactw  naturalnych  w  celach  zdrowotnych,  profilaktycznych, 
rekreacyjnych oraz odnowy biologicznej (poprawy urody). 

 

Obszary rozwoju produktu: turystyka uzdrowiskowa i prozdrowotna 

1.  Wi

ę

kszo

ść

  uzdrowisk  i  miejscowo

ś

ci  uzdrowiskowych 

znajduje  si

ę

  

w południowej cz

ęś

ci województwa w Dolinie Popradu. Zlokalizowana jest tam 

tzw.  centralna  strefa  hydrochemiczna  karpackich  prowincji  wód  mineralnych  
i  obejmuje  miejscowo

ś

ci:  Krynica  –  Zdrój,  Piwniczna  –  Zdrój,  Muszyna  

Ż

egiestów – Zdrój. 

2.  Druga  strefa  obejmuje  rejon  Szczawnicy,  Kro

ś

cienka,  Szczawy  i  Wysowej  – 

Zdrój. 

3.  Trzecia  strefa  uzdrowiskowa  obejmuje  centrum  województwa  –  Kraków  

i okolice (zespół uzdrowisk Kraków Swoszowice). 

4.  Uzdrowiska podziemne: Kopalnie Soli w Wieliczce i Bochni. 

5.  Uzdrowisko dzieci

ę

ce: Rabka –Zdrój. 

 

Rejony perspektywiczne dla rozwoju lecznictwa uzdrowiskowego to:  

Milik,  Łomnica,  Złockie  (w  miejscowo

ś

ciach  tych  udokumentowano  wyst

ę

powanie 

złó

ż

 wód mineralnych).  

 

Miejscowo

ś

ci posiadaj

ą

ce potencjał uzdrowiskowy to:  

Wierchomla i Por

ę

ba Wielka. 

Ze  wzgl

ę

du  na  specyfik

ę

  działalno

ś

ci  prowadzonej  w  wy

ż

ej  wymienionych 

miejscowo

ś

ciach nale

ż

y wyodr

ę

bni

ć

1.  Miejscowo

ś

ci  uzdrowiskowe  wyspecjalizowane  w  balneolecznictwie  oraz 

wodolecznictwie  przy  wykorzystaniu  wód  mineralnych  lub  termalnych  (np. 
Krynica- Zdrój, Szczawnica, Wysowa- Zdrój, Rabka- Zdrój i inne), 

 

2.  Miejscowo

ś

ci 

prowadz

ą

ce 

podziemne  sanatoria, 

oferuj

ą

ce 

leczniczy 

mikroklimat (np. Wieliczka, Bochnia), 

3.  Miejscowo

ś

ci  nie  posiadaj

ą

ce  statusu  uzdrowiska  oferuj

ą

ce  wysokiej  jako

ś

ci 

wody mineralne (np. Milik, Złockie i inne). 

 

 

 

background image

 

42 

Tabela  12.  Charakterystyka  produktu  markowego:  turystyka  uzdrowiskowa  
i prozdrowotna 

CHARAKTERYSTYKA PRODUKTU TURYSTYKA UZDROWISKOWA  
I PROZDROWOTNA

 

WALORY I ATRAKCJE TURYSTYCZNE

 

WCHODZ

Ą

CE W SKŁAD PRODUKTU

 

INFRASTRUKTURA WCHODZ

Ą

CA  

W SKŁAD PRODUKTU

 

  Wysoka jako

ść

 wód mineralnych

 



 

 Wysoka 

jako

ść

 

złó

ż

 

torfowych  

 i borowinowych

 



 

 Wysoka jako

ść

 krajobrazu 

 



 

 Zró

ż

nicowanie przyrodnicze

 



 

 Blisko

ść

 lasów i terenów górskich

 



 

 Korzystny mikroklimat

 



 

 Bogata historia wpływaj

ą

c

ą

 na

 

      ró

ż

norodno

ść

  architektury  i  oferty  

      kulturowej

 

 

 

 

 

Dokonuj

ą

analizy 

infrastruktury 

warto 

podzieli

ć

  miejscowo

ś

ci  na  dobrze  i  słabiej 

rozwini

ę

te.  Za  kryterium  tego  podziału 

przyj

ąć

  mo

ż

na  liczb

ę

  miejsc  noclegowych 

oferowanych w danej miejscowo

ś

ci. 

 

 

1. 

Miejscowo

ś

ci  o  wysoko  rozwi-

ni

ę

tej bazie noclegowej: 

 



 

Krynica  -  Zdrój  -  najwi

ę

kszy  o

ś

rodek 

uzdrowiskowy 

Małopolski, 

posiada 

dobrze 

rozwini

ę

t

ą

 

infrastruktur

ę

charakterystyczn

ą

 

dla 

kurortów 

europejskich.

 



 

Pozostałe  o

ś

rodki  to:  Szczawnica, 

Muszyna i Rabka- Zdrój, Wieliczka. S

ą

 

to  miejscowo

ś

ci  charakteryzuj

ą

ce  si

ę

 

rozbudowan

ą

 

całoroczn

ą

 

baz

ą

 

noclegow

ą

ogólnie 

dobr

ą

 

dost

ę

pno

ś

ci

ą

  komunikacyjn

ą

  a  tak

ż

rozbudowan

ą

 ofert

ą

 gastronomiczn

ą

.

 

 

 

2. 

Miejscowo

ś

ci  o  słabiej  rozwini

ę

tej 

bazie noclegowej:

 

Piwniczna-Zdrój,  Bochnia,  Swoszowice, 
Wapienne, 

Ż

egiestów-Zdrój.

 

porównaniu 

do 

miejscowo

ś

ci 

wymienionych  w  grupie  pierwszej  baza 
noclegowa  jest  tu  słabo  rozwini

ę

ta 

jednak  jest  w  stanie  zaspokoi

ć

  potrzeby 

aktualnego 

nat

ęż

enia 

ruchu 

turystycznego.  Jednocze

ś

nie    infrastruk-

tura 

drogowa 

oraz 

dost

ę

pno

ść

 

komunikacyjna  tych  miejscowo

ś

ci  jest 

niedostateczna  i  stanowi  słab

ą

  stron

ę

 

produktu.

 

RODZAJE AKTYWNO

Ś

CI

 



 

Leczenie i profilaktyka

 



 

Rekreacja

 



 

Turystyka aktywna 

 



 

Udział w konferencjach

 

background image

 

43 



 

Odnowa biologiczna

 



 

Wypoczynek

 



 

Regeneracja

 



 

Wyjazdy motywacyjne

 



 

Uczestnictwo  w  wa

ż

nym  wydarzeniu 

kulturalnym

 

CZAS POBYTU

 

Zjawisko sezonowo

ś

ci jest słabo odczuwalne

 



 

Kilkutygodniowe wczasy wypoczynkowe i sanatoryjne

 



 

Krótkie pobyty weekendowe

 

Ś

rednia długo

ść

 pobytu w o

ś

rodkach uzdrowiskowych 12,6 dnia 

 

GRUPY DOCELOWE

 

OCZEKIWANE KORZY

Ś

CI

 



 

Klienci 

indywidualni 

– 

osoby 

zainteresowane  popraw

ą

  zdrowia, 

profilaktyk

ą

odnow

ą

 

biologiczn

ą

  

oraz 

wypoczynkiem: 

ludzie  

o  dochodach 

ś

rednich+,  głównie 

rodziny  z  dzie

ć

mi  i  seniorzy,  a  tak

ż

osoby 

zainteresowane 

udziałem  

w  wydarzeniach  kulturalnych,  np. 
Festiwal Kiepury w Krynicy-Zdrój

 



 

Grupy  zorganizowane  –  wycieczki 
szkolne,  grupy  towarzyskie,  grupy  
zainteresowa

ń

 

 



 

Powrót 

do 

zdrowia, 

profilaktyka 

zdrowotna

 



 

Mo

ż

liwo

ść

  wypoczynku  i  regeneracji 

sił

 



 

Wysoka  jako

ść

  usług  i  bogata  oferta 

lecznictwa uzdrowiskowego

 



 

Bogata  oferta  sp

ę

dzania  wolnego 

czasu i rozrywki w formie  aktywno

ś

ci 

kulturalnej i rekreacyjnej (np. krótkich 
spacerów, 

w

ę

drówek 

górskich, 

wycieczek  rowerowych,  wydarze

ń

 

kulturalnych, itd.)

 



 

Mo

ż

liwo

ść

 uprawiania sportów 

 



 

Wypoczynek na łonie natury

 

RYNKI DOCELOWE

 



 

Polska

 



 

Rosja, Ukraina, Niemcy, Austria, Włochy, Francja

 

PERSPEKTYWY I PROGNOZY ROZWOJU PRODUKTU

 



 

Czynnikiem  sprzyjaj

ą

cym  rozwojowi  tej  formy  turystyki  b

ę

dzie  post

ę

puj

ą

ca 

prywatyzacja i dostosowanie lecznictwa uzdrowiskowego do trendów obowi

ą

zuj

ą

cych 

w Europie. 

 



 

Wa

ż

nym czynnikiem b

ę

dzie podnoszenie konkurencyjno

ś

ci oraz jako

ś

ci produktu. 

 



 

Przewiduje si

ę

, i

ż

 liczba osób starszych gwałtownie si

ę

 zwi

ę

kszy. Podniesie si

ę

 tak

ż

poziom  zamo

ż

no

ś

ci  tej  grupy  społecznej.  Seniorzy  b

ę

d

ą

  dysponowa

ć

  wy

ż

szymi 

ś

rodkami finansowymi na cele zdrowotne, rekreacyjne i turystyczne.

 



 

Stale  wzrasta

ć

  b

ę

dzie 

ś

wiadomo

ść

  zdrowotna.  Znajdzie  to  odzwierciedlenie  

w rosn

ą

cym popycie na produkty zwi

ą

zane z odnow

ą

 biologiczn

ą

 (sanatoria i o

ś

rodki 

fitness).

 



 

Jako

ść

  wody  (w  jeziorach  i  basenach  oraz  wody  pitnej)  oraz  dost

ę

pnej  oferty    usług 

odgrywa

ć

 b

ę

dzie coraz wi

ę

ksz

ą

 rol

ę

 przy wyborze miejsca wypoczynku.

 



 

Nale

ż

y  zadba

ć

  o  pozyskanie  klienta  zamo

ż

nego,  który  ma  wysokie  oczekiwania 

background image

 

44 

wzgl

ę

dem  oferty  uzdrowiskowej,    w  tym:  odpowiedniej  infrastruktury  leczniczej, 

rekreacyjnej i turystycznej, odpowiedniej oferty kulturalnej i gastronomicznej.

 



 

Du

żą

  konkurencj

ę

  stanowi

ć

  b

ę

dzie  dobrze  rozwini

ę

ta  oferta  uzdrowiskowa  

w  Polsce  na  Dolnym 

Ś

l

ą

sku  oraz  za  granic

ą

  na  W

ę

grzech,  w  Czechach,  

w przyszło

ś

ci tak

ż

e na Ukrainie.

 

 

IV.IV.   

PRODUKT – TURYSTYKA NA TERENACH WIEJSKICH 

Turystyka  wiejska  zlokalizowana  jest  na  terenach  sklasyfikowanych  jako  rolnicze 
(gminy wiejskie i miejsko-wiejskie).  

Celem aktywizacji terenów wiejskich wykorzystuje si

ę

 współczesne trendy takie jak: 

1.  Turystyk

ę

 ekologiczn

ą

2.  Agroturystyk

ę

Produkt obejmuje: 

1.  Agroturystyk

ę

  i  pobyt  w  gospodarstwach  rolnych  lub  kwaterach  noclegowych 

poło

ż

onych na terenach wiejskich, 

2.  Imprezy folklorystyczne, 

3.  Produkty kuchni regionalnej, 

4.  Rzemiosło ludowe, 

5.  Tradycyjne 

ż

ycie w gospodarstwach rolnych, 

6.  Ekoturystyk

ę

  –  zwiedzanie  parków  narodowych  i  krajobrazowych  oraz 

rezerwatów przyrody. 

Działalno

ść

  agroturystyczna  umo

ż

liwia  pełniejsze  wykorzystanie  walorów  i  atrakcji 

turystycznych 

terenów 

wiejskich, 

promowanie 

tras 

tematycznych 

oraz 

poszczególnych  o

ś

rodków  w  wiejskich  rejonach  województwa.  Stanowi  wsparcie 

ekonomiczne  gospodarstw  rolnych  i  ludno

ś

ci  wiejskiej.  Oferta  turystyczna  terenów 

wiejskich sprzyja powstawaniu nowych miejsc pracy. 

Pod  wzgl

ę

dem  miejsc  noclegowych  oferowanych  w  kwaterach  agroturystycznych  

w  2006  r.  Małopolska  znajdowała  si

ę

  na  pierwszym  miejscu  w  kraju  –  według 

statystyk GUS, opracowanych przez Instytut Turystyki. 

 

Obszary rozwoju produktu: turystyka na terenach wiejskich 

Obszar  całego  województwa,  z  wyj

ą

tkiem  du

ż

ych  o

ś

rodków  miejskich  jak:  Kraków, 

Tarnów, Nowy S

ą

cz.  

Szczególnie  predysponowane  do  rozwoju  działalno

ś

ci  agroturystycznej  s

ą

  rejony 

atrakcyjne  krajobrazowo  le

żą

ce  na  Podtatrzu,  w  Beskidzie  Makowskim,  Beskidzie 

S

ą

deckim,  Beskidzie  Niskim,  Pogórzu  Wielickim  i  Ci

ęż

kowickim,  Gorcach,  Pa

ś

mie 

Babiogórskim oraz na terenie Jury Krakowsko – Cz

ę

stochowskiej. 

 

 

 

background image

 

45 

Tabela 13. Charakterystyka produktu markowego: turystyka na terenach wiejskich   

 

CHARAKTERYSTYKA PRODUKTU: TURYSTYKA NA TERENACH WIEJSKICH

 

WALORY I ATRAKCJE TURYSTYCZNE 
WCHODZ

Ą

CE W SKŁAD PRODUKTU

 

INFRASTRUKTURA WCHODZ

Ą

CA  

W SKŁAD PRODUKTU

 



  Wysoka jako

ść

 

ś

rodowiska 

przyrodniczego (czyste powietrze, 
woda, nieska

ż

one lasy, płody rolne, 

itp.) 



  Kuchnia regionalna (pieczywo, 

nabiał, w

ę

dliny, owoce, potrawy 

regionalne) 



  „Powrót do korzeni” 



  Aktywny wypoczynek 

niewymagaj

ą

cy intensywnego 

wysiłku 



  Imprezy promuj

ą

ce kultur

ę

 ludow

ą

 



  Usługi dodatkowe, 

ś

wiadczone  

w gospodarstwach 
agroturystycznych (np. ognisko, 
pieczenie barana, kuligi, przeja

ż

d

ż

ki 

konne, nauka koszenia trawy, itp) 



  Obecno

ść

 zwierz

ą

t gospodarskich 



  Tradycje i folklor 



  Słabo rozwini

ę

ty system certyfikacji  

obiektów agroturystycznych 



  Słabo rozwini

ę

ty system informacyjny 

oraz oznakowanie obiektów 

ś

wiadcz

ą

cych usługi agroturystyczne 



  Słaba jako

ść

 bazy noclegowej, niski 

standard zaplecza sanitarnego   



  Wysoki standard bazy gastronomicznej 

(posiłki przygotowywane s

ą

 cz

ę

sto  

z lokalnych płodów rolnych) 



  Niska estetyka i higiena gospodarstw 

ś

wiadcz

ą

cych usługi agroturystyczne 

PERSPEKTYWY I PROGNOZY ROZWOJU PRODUKTU

 



  Wzrasta

ć

  b

ę

dzie  tendencja  do  korzystania  z  ofert  turystycznych  i  wycieczek  

o charakterze regionalnym 



  Stale wzrasta

ć

 b

ę

dzie popularno

ść

 ekoturystyki i ekologicznego stylu 

ż

ycia 



  Coraz cz

ęś

ciej b

ę

d

ą

 wybierane kierunki podró

ż

y postrzegane jako „zdrowe” (du

żą

 

rol

ę

  odgrywa

ć

  mo

ż

e  zdrowa 

ż

ywno

ść

  serwowana  w  gospodarstwach 

agroturystycznych). 



  Podczas planowania wyjazdów wakacyjnych b

ę

d

ą

 ze sob

ą

 rywalizowa

ć

: kierunek 

wyjazdu 

standard 

zakwaterowania. 

Destynacje, 

które 

nie 

spełni

ą

 

akceptowalnych standardów „przegraj

ą

”.  



  Zgodnie  z  obserwowanymi  trendami  tury

ś

ci  szuka

ć

  b

ę

d

ą

  „powrotu  do  natury”. 

Sztuczno

ść

 ust

ą

pi miejsca wi

ę

kszej autentyczno

ś

ci. Taki rodzaj wypoczynku da w 

efekcie  wi

ę

ksze  poczucie  emocjonalnego  zadowolenia  oraz  zaspokojenie 

potrzeby indywidualizacji.  

background image

 

46 

CZAS POBYTU

 



  Najwi

ę

ksze  nat

ęż

enie  ruchu  turystycznego  przypada  na  miesi

ą

ce  letnie 

(lipiec/sierpie

ń

). Sezon rozpoczyna si

ę

 w maju, a ko

ń

czy we wrze

ś

niu. 



  W  obiektach  całorocznych  –  ruch  turystyczny  ma  miejsce  tak

ż

e  w  miesi

ą

cach 

zimowych.  



 

Ś

rednia długo

ść

 pobytu w gospodarstwie agroturystycznym to ok. 1 tydzie

ń

 

 
 



  Konieczna  b

ę

dzie  realizacja  działa

ń

  słu

żą

cych  zwalczaniu  ”szarej  strefy”  

w sektorze usług agroturystycznych. 



  Konieczne  b

ę

dzie  wprowadzanie  programów  edukacyjnych  przedstawiaj

ą

cych 

mo

ż

liwo

ś

ci i profity płyn

ą

ce z legalizacji działalno

ś

ci gospodarstw wiejskich. 



  Konieczne  b

ę

dzie  podwy

ż

szenie  standardów  bazy  sanitarnej  i  noclegowej 

gospodarstw  wiejskich  oraz  działania  na  rzecz  promocji  dobrych  praktyk  
w architekturze krajobrazu. 



  Barier

ą

  dla  rozwoju  agroturystyki  b

ę

dzie  niski  poziom 

ś

wiadomo

ś

ci  ekologicznej 

„gospodarzy”,  przekładaj

ą

cy  si

ę

  na  łamanie  podstawowych  zasad  ochrony 

ś

rodowiska naturalnego.  



  Konieczne  b

ę

d

ą

  działania  zwi

ą

zane  z  zachowaniem  w  budownictwie  wiejskim 

naturalnych budulców, w tym drewna. 



  Zagro

ż

eniem  dla  prawidłowego  rozwoju  produktu  b

ę

dzie  niewielka  liczba 

odpowiednio  wykwalifikowanej  kadry  oraz  słabe  rozpowszechnienie  standardów 
obsługi ruchu turystycznego. 



  Du

żą

  konkurencj

ę

  stanowi

ć

  b

ę

dzie  stale  rozwijaj

ą

ca  si

ę

  oferta  innych  regionów  

w  kraju  (regiony  s

ą

siednie)  oraz  za  granic

ą

  (Słowacja,  W

ę

gry,  w  przyszło

ś

ci 

Ukraina i Rumunia). 

RODZAJE AKTYWNO

Ś

CI

 



  Rekreacja: 

w

ę

drówki 

piesze, 

wypoczynek  nad  wod

ą

,  jazda  konna, 

wycieczki rowerowe i inne 



  Wypoczynek 



  Zapoznawanie 

si

ę

 

funkcjo- 

nowaniem  gospodarstwa  wiejskiego: 
hodowli  zwierz

ą

t,  uprawy  ro

ś

lin,  rytmu 

prac gospodarskich 



  Tradycyjne  sp

ę

dzenie 

ś

wi

ą

t,  wa

ż

nych 

uroczysto

ś

ci  społecznych  i  religijnych, 

udział  w  obchodach  zwi

ą

zanych  z 

tradycjami i zwyczajami ludowymi  



  Degustacja 

produktów 

naturalnych  

i potraw domowej kuchni regionalnej

 



  Łowiectwo 



  Grzybobranie 



  W

ę

dkarstwo 



  Obserwacja ptaków 



  Je

ź

dziectwo 



  Zbieranie ziół i jagód 



  Integracja ze 

ś

rodowiskiem wiejskim- 

poznawanie kultury i tradycji 

background image

 

47 

GRUPY DOCELOWE

 

OCZEKIWANE KORZY

Ś

CI

 



  Klienci 

indywidualni 

– 

rodziny  

z dzie

ć

mi, osoby wykonuj

ą

ce twórcz

ą

 

prac

ę

,  seniorzy,  osoby  o  wysokiej 

ś

wiadomo

ś

ci ekologicznej 



  Grupy  zorganizowane  –  wycieczki 

szkolne (wyjazdy edukacyjne, zielone 
szkoły), grupy zainteresowa

ń

 

 



  Cisza i spokój 



  Odpoczynek 

od 

codzienno

ś

ci  

i  intensywnego  trybu 

ż

ycia  (dotyczy 

głównie mieszka

ń

ców du

ż

ych miast) 



  Dobry  stan 

ś

rodowiska  naturalnego: 

czyste  powietrze,  woda,  zdrowa 

ż

ywno

ść

 



  „Natchnienie” 



  Wypoczynek, relaks, regeneracja 

RYNKI DOCELOWE

 



  Polska – głównie du

ż

e miasta  



  Europa – Niemcy, Austria, Skandynawia, Francja 

 

 
 
 

IV.V. 

PRODUKT - TURYSTYKA BIZNESOWA 

 

Turystyka  biznesowa  rozwija  si

ę

  wokół  du

ż

ych  metropolii  oraz  obszarów  stref 

usługowych  i  inwestycyjnych.  Województwo  Małopolskie,  ze  wzgl

ę

du  na  wysoki 

stopie

ń

  rozwoju  społeczno  –  gospodarczego,  w  skali  kraju  stanowi

ć

  mo

ż

strategiczny punkt spotka

ń

 biznesowych, konferencji i targów. 

Rozwój  turystyki  biznesowej  korzystnie  wpływa  na  utrzymywanie  zatrudnienia 
w turystyce poza sezonem a tak

ż

e redukuje zjawisko sezonowo

ś

ci bazy noclegowej. 

Turystyka  biznesowa  obejmuje:  kongresy,  konferencje,  wystawy,  targi,  zbiorowe 
imprezy oraz podró

ż

e motywacyjne. 

Według  bada

ń

  Instytutu  Turystyki  z  2006  roku  przyjazdy  w  celach  słu

ż

bowych 

deklarowało  tylko  7%  turystów  odwiedzaj

ą

cych  Małopolsk

ę

.  W  porównaniu 

z wi

ę

kszo

ś

ci

ą

 województw to wynik bardzo skromny. 

 

Obszary rozwoju produktu: turystyka biznesowa 

1.  Du

ż

e  o

ś

rodki  usługowe  i  inwestycyjne:  Kraków,  Nowy  S

ą

cz,  Bochnia, 

Niepołomice, Wieliczka, Tarnów, Zakopane. 

2.  Mniejsze  miejscowo

ś

ci  o  du

ż

ej  atrakcyjno

ś

ci  i  dobrze  rozwini

ę

tej 

infrastrukturze: Krynica - Zdrój, Szczawnica, Rytro, Wysowa- Zdrój. 

 

background image

 

48 

Tabela 14. Charakterystyka produktu markowego: turystyka biznesowa  

CHARAKTERYSTYKA PRODUKTU TURYSTYKA BIZNESOWA

 

WALORY i ATRAKCJE TURYSTYCZNE

 

WCHODZ

Ą

CE W SKŁAD PRODUKTU

 

INFRASTRUKTURA WCHODZ

Ą

CA  

W SKŁAD PRODUKTU

 

Turystyka 

biznesowa 

rozwija 

si

ę

 

na 

obszarach charakteryzuj

ą

cych si

ę

:

 



 

Wysokim rozwojem gospodarczym

 



 

Bogat

ą

 ofert

ą

 kulturalno – rozrywkow

ą

 



 

Wysokim  stopniem  rozwoju 

ś

rodowisk 

naukowo – akademickich

 



 

Atrakcyjno

ś

ci

ą

  terenów  pod  wzgl

ę

dem 

turystycznym

 

 



 

Dobrze rozwini

ę

ta sie

ć

 komunikacyjna

 



 

Rozwini

ę

ta sie

ć

 informacyjna

 



 

Zró

ż

nicowana  infrastruktura  rekreacyjno 

– sportowa 

 



 

Baza noclegowa o wysokim standardzie 
usług

 



 

Dobrze rozwini

ę

ta baza gastronomiczna

 



 

Rozbudowane zaplecze konferencyjne

 

RODZAJE AKTYWNO

Ś

CI

 

 



 

Podró

ż

 biznesowa 

 



 

Delegacje słu

ż

bowe

 



 

Podró

ż

e motywacyjne

 



 

Uczestnictwo w kongresach

 

 



 

Uczestnictwo w konferencjach

 



 

Udział w targach

 



 

Zwiedzanie 

wystaw 

zwi

ą

zanych 

z prowadzon

ą

 działalno

ś

ci

ą

 

 



 

Szkolenia

 

GRUPY DOCELOWE

 

OCZEKIWANE KORZY

Ś

CI

 



 

Klienci  indywidualni  –    przedstawiciele 
sektora 

biznesowego, 

organizatorzy 

targów  i  ich  uczestnicy,  organizatorzy 
szkole

ń

,  konferencji  i  ich  uczestnicy, 

ludzie o wysokich dochodach

 



 

 Grupy 

zorganizowane 

– 

grupy 

zwi

ą

zane z uczestnictwem w podró

ż

ach 

słu

ż

bowych 

oraz 

podró

ż

ach 

motywacyjnych,  zespoły  pracowników, 
kadra szkoleniowa, 

 



 

Stały  dost

ę

p  do  nowoczesnych  technik 

informacyjnych

 



 

Mo

ż

liwo

ść

  szybkiego    dotarcia  do 

miejsca spotkania (np. Berlin – Kraków) 
oraz  mo

ż

liwo

ść

  szybkiego  przemiesz-

czania  si

ę

  w  miejscu  pobytu  (np.  

z miejsca konferencji do hotelu)

 



 

Aktywne sp

ę

dzanie czasu wolnego

 



 

Atrakcyjny program towarzysz

ą

cy

 

RYNKI DOCELOWE

 



 

Polska  –  firmy,  stowarzyszenia  bran

ż

owe,  uczelnie,  firmy  konsultingowe  

i szkoleniowe. 

 



 

Ś

wiat – stolice i du

ż

e miasta.

 

background image

 

49 

PERSPEKTYWY i PROGNOZY ROZWOJU PRODUKTU

 



 

Szybki  rozwój  gospodarczy  regionu  a  tak

ż

e  rozszerzanie  współpracy  zagranicznej 

sprzyja

ć

 b

ę

dzie dalszemu rozwojowi turystyki biznesowej.

 



 

Dopasowanie  oferty  turystyki  biznesowej  Małopolski  do  unijnych  standardów  sprzyja

ć

 

b

ę

dzie  wzrostowi  liczby  turystów  przybywaj

ą

cych  w  celach  słu

ż

bowych  z  kraju  i  ze 

ś

wiata. 

 



 

Konieczne b

ę

dzie  wspieranie rozwoju bazy kongresowo – konferencyjnej, hotelarskiej,  

działa

ń

  zmierzaj

ą

cych  do  podwy

ż

szenia  standardu  usług 

ś

wiadczonych  dla  sektora 

biznesowego oraz koordynacja promocji oferty turystyki biznesowej.

 



 

Jednym  z  elementów  istotnych  przy  wyborze  np.  miejsca  spotkania,  czy kongresu 
b

ę

dzie oferta i jako

ść

 usług sportowo– rekreacyjnych.

 



 

Istotnym  elementem  wspieraj

ą

cym  turystyk

ę

  biznesow

ą

  b

ę

dzie  równie

ż

  bogata  oferta 

kulturalno – rozrywkowa. 

 



 

Coraz wi

ę

ksze znaczenie odgrywa

ć

 b

ę

dzie bezpiecze

ń

stwo. 

 



 

Wa

ż

nym  elementem  b

ę

dzie  dost

ę

pno

ść

  komunikacyjna.  W  miastach,  czy  regionach 

posiadaj

ą

cych  bezpo

ś

rednie  poł

ą

czenie  kolejowe  i  lotnicze  popyt  na  turystyk

ę

 

biznesow

ą

 b

ę

dzie stale wzrastał.

 



 

Blokad

ą

  rozwoju  produktu  b

ę

dzie  silna  konkurencja  wysoko  rozwini

ę

tych  centrów 

kongresowych zarówno w kraju jak i za granic

ą

 (w kraju Warszawa, Pozna

ń

, Katowice, 

Łód

ź

 i Gda

ń

sk, za granic

ą

: Berlin, Wiede

ń

, Praga i Budapeszt).

 

 
 
 
 
 

IV.VI.   

PRODUKT – TURYSTYKA TRANZYTOWA I PRZYGRANICZNA 

Turystyka tranzytowa i przygraniczna obejmuje trzy grupy podró

ż

nych:  



  Turystów  krajowych  i  zagranicznych,  przeje

ż

d

ż

aj

ą

cych  przez  Województwo 

Małopolskie, 



  Jednodniowych  podró

ż

nych,  przyje

ż

d

ż

aj

ą

cych  z  s

ą

siednich  krajów  w  celu 

dokonania  zakupów,  rekreacji,  w

ę

drówek  górskich,  turystyki  narciarskiej, 

wzi

ę

cia  udziału  w  imprezach  lub  odwiedzenia  krewnych  w strefie 

przygranicznej,  



  Zawodowych przewo

ź

ników (zawodowi kierowcy).  

Turystyka  tranzytowa  zwi

ą

zana  jest  z  wykorzystaniem  bazy  noclegowej  oraz 

gastronomicznej, zlokalizowanej w pobli

ż

u głównych taras tranzytowych oraz w pasie 

przygranicznym. 

Zgodnie  z  badaniami  przeprowadzonymi  przez  Instytut  Turystyki  w  2006  roku 
Województwo  Małopolskie  charakteryzowało  si

ę

  najni

ż

szym  w  Polsce  udziałem 

przyjazdów tranzytowych. 

Według  ekspertów  potrzeby  tego  segmentu  ruchu  turystycznego  w Polsce 
zaspokajane s

ą

 zaledwie w ok. 25%, z powodu słabego oznakowania turystycznego 

i zagospodarowania  dróg,  w

ę

złów  drogowych  oraz  przej

ść

  granicznych,  na  których 

odbywa si

ę

 drogowy ruch tranzytowy.  

background image

 

50 

Dodatkowym  argumentem  przemawiaj

ą

cym  za  potrzeb

ą

  rozwoju  turystyki 

tranzytowej  jest  fakt, 

ż

e  od  60  do  80  %  turystów  krajowych  i  zagranicznych 

w podró

ż

ach turystycznych korzysta z tranzytu samochodowego.  

 

Obszary rozwoju produktu: turystyka tranzytowa i przygraniczna 

1.  Miasta  i  miejscowo

ś

ci  le

żą

ce  przy  autostradzie  A4  oraz  drogach  krajowych, 

prowadz

ą

cych do najbardziej atrakcyjnych rejonów turystycznych.  

2.  Strefa  przygraniczna,  obszar  Euroregionu  Tatry  (powiaty:  Tatrza

ń

ski, 

Nowos

ą

decki, oraz Nowotarski, miasto Limanowa oraz gmina U

ś

cie Gorlickie), 

miejsca przekraczania granicy pa

ń

stwowej: Chy

ż

ne, Chochołów, Jurgów Łysa 

Polana, Niedzica Piwniczna, Muszyna, Leluchów, Konieczna. 

3.  Zasadniczy  szkielet  komunikacji  tworzy  autostrada  A4  oraz  drogi  krajowe 

przebiegaj

ą

ce w kierunku północ-południe i wschód-zachód. 

  

Tabela 

15. 

Charakterystyka 

produktu 

markowego: 

turystyka 

tranzytowa  

i przygraniczna  

CHARAKTERYSTYKA PRODUKTU TURYSTYKA TRANZYTOWA I PRZYGRANICZNA

 

WALORY i ATRAKCJE TURYSTYCZNE

 

WCHODZ

Ą

CE W SKŁAD PRODUKTU

 

INFRASTRUKTURA WCHODZ

Ą

CA  

W SKŁAD PRODUKTU

 



 

Wysoka  jako

ść

  krajobrazu  (wzdłu

ż

  tras 

tranzytowych)

 



 

Przyroda, 

ś

rodowisko naturalne

 



 

Dobrze  oznakowane  zabytki  w  pobli

ż

terenów przygranicznych

 



 

Wysoka  jako

ść

 

ś

wiadczonych  usług  

w strefie przygranicznej

 



 

Bezpiecze

ń

stwo  (porozumienie  GOPR  

i  Horskiej  Slu

ż

by  w  zakresie  udzielania 

pierwszej pomocy)

 

 



 

Dobrze  rozwini

ę

ta  sie

ć

  dróg  krajowych  

i mi

ę

dzynarodowych

 



 

Rozbudowana  sie

ć

  stacji  benzynowych 

wzdłu

ż

 

głównych 

tras 

mi

ę

dzynaro-

dowych

 



 

Rozbudowana 

sie

ć

 

zajazdów  

i  parkingów  wzdłu

ż

  głównych  dróg 

tranzytowych

 



 

Dobrze  oznakowane  drogi  i  punkty 
usługowe 

 



 

Dro

ż

no

ść

 szlaków turystycznych po obu 

stronach granicy 

 



 

Potrzeba  ujednolicenia  oznakowania 
szlaków turystycznych 

 

RODZAJE AKTYWNO

Ś

CI

 



 

Zakupy w strefie przygranicznej

 



 

Transport 

tranzyt 

turystyczny  

i towarowy

 



 

Odwiedziny krewnych i znajomych

 

 



 

Turystyka  na  szlakach  turystycznych  

przygranicznej 

strefie 

polsko-

słowackiej 

 



 

Korzystanie  z  usług  specjalistycznych  
(np. medycznych, kosmetycznych itd.)

 

background image

 

51 

GRUPY DOCELOWE 

 

OCZEKIWANE KORZY

Ś

CI

 



 

Klienci indywidualni – mieszka

ń

cy 

terenów przygranicznych, osoby 
przebywaj

ą

ce w strefie przygranicznej,

 



 

Kierowcy,

 



 

Grupy zorganizowane – podró

ż

e  

w celach handlowych oraz grupy 
wycieczkowe (tranzyt)

 

 

 



 

Bezpieczne drogi

 



 

Szybkie dotarcie do celu

 



 

Tereny atrakcyjne turystycznie

 



 

Dobre oznakowania dróg oraz atrakcji 
turystycznych

 



 

Du

ż

a liczba stacji benzynowych, zatok 

postojowych i zajazdów, gdzie mo

ż

na 

zorganizowa

ć

 postój podczas jazdy

 



 

Smaczne jedzenie w restauracjach  
i zajazdach przy drogach

 



 

Mo

ż

liwo

ść

 skorzystania z noclegu – dla 

turystów indywidualnych i grupowych 
(obiekty o 

ś

rednim standardzie b

ę

d

ą

ce 

w stanie zakwaterowa

ć

 wszystkich 

uczestników wycieczki autokarowej 
tj.ok. 50 os.)

 

RYNKI DOCELOWE

 



 

Polska – tereny przygraniczne

 



 

Słowacja,  Czechy,  Niemcy,  oraz  Ukraina,  Białoru

ś

,  Rosja,  Litwa  –  po 

zniesieniu obowi

ą

zku wizowego

 

PERSPEKTYWY i PROGNOZY ROZWOJU PRODUKTU

 



 

Zniesienie  kontroli  celnych  dla  uczestników  ruchu  drogowego  sprzyja  dalszemu 
rozwojowi turystyki tranzytowej i przygranicznej.

 



 

Centralne  poło

ż

enie  Małopolski  w  Europie  oraz  rozszerzanie  współpracy  zagranicznej 

wpływa

ć

  b

ę

dzie  na  wzrost  liczby  podró

ż

y  zagranicznych,  w  tym  przygranicznych  

i tranzytowych.

 



 

Coraz  wi

ę

ksze  znaczenie  odgrywa

ć

  b

ę

dzie  bezpiecze

ń

stwo.  Zapewnienie  wysokiej 

jako

ś

ci  poł

ą

cze

ń

  drogowych  wpływa

ć

  b

ę

dzie  na  o

ż

ywienie  ruchu  tranzytowego  

w regionie.

 



 

Konieczna  b

ę

dzie  partnerska  współpraca  z  pa

ń

stwami  s

ą

siaduj

ą

cymi  w  celu 

podwy

ż

szenia  jako

ś

ci  dróg  mi

ę

dzynarodowych  i  dopasowania  ich  do  europejskich 

standardów. 

 

background image

 

52 

V.  ANALIZA SWOT WOJEWÓDZTWA JAKO DESTYNACJI 

TURYSTYCZNEJ I MIEJSCA PROWADZENIA  

DZIAŁALNO

Ś

CI TURYSTYCZNEJ 

 

Tabela 16. Analiza SWOT pozycji województwa.  

MOCNE STRONY

 

SŁABE STRONY

 

 

Du

ż

a  liczba  atrakcji  turystycznych  na  skal

ę

 

europejsk

ą

,  a

ż

  8  obiektów  wpisanych  na 

List

ę

 Dziedzictwa 

Ś

wiatowego UNESCO (na 

16  miejsc  w  Polsce):  Stare  Miasto  Kraków, 
Kopalnia 

Soli 

Wieliczce, 

Muzeum  

w  Auschwitz  –  Birkenau,  Sanktuarium  

Kalwarii 

Zebrzydowskiej, 

unikatowe 

obiekty  architektury  drewnianej  w  D

ę

bnie 

Podhala

ń

skim,  S

ę

kowej,  Binarowej  oraz 

Lipnicy Murowanej.

 

 

Nadmierna 

koncentracja 

ruchu 

turystycznego  wokół  aktualnie  najpopular-
niejszych destynacji.

 

 

Dobra lokalizacja – poło

ż

enie nadgraniczne.

 

Poło

ż

enie 

nadgraniczne 

– 

słaba 

konkurencyjno

ść

  cenowa  rodzimej  oferty  w 

stosunku do oferty s

ą

siedniej Słowacji 

 

 

Du

ż

a  liczba  szkół  wy

ż

szych  przygoto-

wuj

ą

cych 

kadr

ę

 

do 

obsługi 

ruchu 

turystycznego.

 

Słaby  system  kształcenia  kadry  dla  obsługi 
ruchu  turystycznego  na  poziomie 

ś

rednim  

i szkół zawodowych.

 

Du

ż

y  potencjał  rozwojowy  oferty  turys-

tycznej.

 

 

Stosunkowo  niska  jako

ść

  oferty  turystycznej 

poza 

najwi

ę

kszymi 

o

ś

rodkami 

ruchu 

turystycznego. 

 

 

Zró

ż

nicowana  oferta  kulturalna  i  rozryw- 

kowa (teatry, festiwale, koncerty).

 

 

Słaby  system  zarz

ą

dzania  ofert

ą

  kulturaln

ą

 

(planowanie, bud

ż

etowanie, promocja). 

 

 

Bogata oferta imprez kulturalnych

 

 

Stosunkowo  niewielka  ilo

ść

  markowych 

wydarze

ń

  kulturalnych,  zach

ę

caj

ą

cych  do 

podró

ż

y do Małopolski w tym celu.

 

 

Liczne  o

ś

rodki  kultywuj

ą

ce  sztuk

ę

  ludow

ą

  

i tradycje rzemie

ś

lnicze.

 

 

Niewystarczaj

ą

ce 

wykorzystanie 

atutów 

maj

ą

cych  swoje 

ź

ródło  w  tradycji  i  folklorze.  

Niedostateczna  ilo

ść

  działa

ń

  dotycz

ą

cych 

tworzenia  i  sprzeda

ż

y  oferty  turystycznej 

opartej na tradycji i folklorze.

 

 

background image

 

53 

MOCNE STRONY

 

SŁABE STRONY

 

Bogata oferta uzdrowiskowa  
(9 miejscowo

ś

ci posiadaj

ą

cych status 

„uzdrowiska”).

 

Stosunkowo niski poziom usług 

ś

wiadczonych przez uzdrowiska. 

 

Du

ż

y potencjał turystyczny regionu.

 

Niewystarczaj

ą

ce  docenienie  roli  turystyki  

w rozwoju gospodarczym regionu.

 

Zró

ż

nicowanie  krajobrazowe  i  przyrodnicze 

regionu

 

 

Słabo  rozwini

ę

ta  infrastruktura  turystyczna 

(brak  odpowiedniego  wyposa

ż

enia  szlaków 

turystycznych,  m.in.  w  kosze  na 

ś

mieci, 

miejsca  biwakowe,  tablice  informacyjne. 
Niedostateczne  dostosowanie  infrastruktury 
turystycznej  do  wymogów  współczesnej 
turystyki (infomaty).

 

 

Pierwsze 

miejsce 

w

ś

ród 

polskich 

województw  pod  wzgl

ę

dem  ilo

ś

ci  parków 

narodowych (6 parków). 

 

 

 

Wykorzystanie 

terenów 

atrakcyjnych 

turystycznie - w tym chronionych – dla celów 
turystycznych  i  mieszkaniowych  niezgodnie 

zasadami 

dotycz

ą

cymi 

sposobów 

zagospodarowania 

terenów 

chronionych  

i zasad ochrony krajobrazu.

 

Brak  wystarczaj

ą

cej  ilo

ś

ci  wytyczonych  tras 

do  uprawiania  rozwijaj

ą

cych  si

ę

  sportów: 

motocrossu, quadów, itp. 

 

 

Poprawiaj

ą

cy  si

ę

  stan  jako

ś

ci 

ś

rodowiska 

naturalnego.

 

 

Brak  systemowych  rozwi

ą

za

ń

  w  zakresie 

gospodarki  wodno–

ś

ciekowej  na  terenach 

atrakcyjnych turystycznie.

 

Brak  rozwi

ą

za

ń

  dotycz

ą

cych  wykorzystania 

alternatywnych 

ź

ródeł energii.

 

 

Du

ż

y  potencjał  złó

ż

  wód  mineralnych  i  geo-

termalnych.

 

Brak 

oferty 

turystycznej 

zwi

ą

zanej  

z wykorzystaniem wód geotermalnych.

 

Sie

ć

 dróg o znaczeniu mi

ę

dzynarodowym.

 

Zbyt 

mała 

ilo

ść

 

szybkich 

poł

ą

cze

ń

 

drogowych.

 

 

G

ę

sta sie

ć

 dróg lokalnych.

 

 

Niska jako

ść

 dróg publicznych.

 

 

background image

 

54 

MOCNE STRONY

 

SŁABE STRONY

 

Mi

ę

dzynarodowy  port  lotniczy  Kraków  – 

Balice.

 

 

Niewystarczaj

ą

co 

rozwini

ę

ta 

oferta 

komunikacji  z  portem  lotniczym  Kraków  – 
Balice,  zbyt  mała  przepustowo

ść

  portu 

lotniczego, niski komfort podró

ż

owania.

 

G

ę

sta kolejowa sie

ć

 komunikacyjna.

 

Utrudnienia  zwi

ą

zane  z  niewielk

ą

  ilo

ś

ci

ą

 

bezpo

ś

rednich poł

ą

cze

ń

 kolejowych.

 

W porównaniu do standardu zachodnich linii 
kolejowych bardzo niski poziom usług.

 

Dobrze 

rozwini

ę

ta 

sie

ć

 

publicznej  

i prywatnej komunikacji autobusowej.

 

Słaby  standard  usług,  niewystarczaj

ą

ca 

jako

ść

  taboru,  brak  informacji  w  j

ę

zykach 

obcych.

 

Wprowadzenie  do  u

ż

ytkowania  internetu 

szerokopasmowego,  powszechny  dost

ę

p  do 

sieci.

 

Brak systemu informacji turystycznej.

 

Pierwsze  miejsce  w

ś

ród  regionów  w  kraju 

pod  wzgl

ę

dem  ilo

ś

ci  obiektów  hotelarskich 

(334 obiekty).

 

 

Du

ż

dysproporcja 

wyposa

ż

eniu  

w  baz

ę

  noclegow

ą

  pomi

ę

dzy  miastami  

obszarami 

wiejskimi 

wi

ę

kszo

ść

 

infrastruktury  turystycznej  skoncentrowana 
wokół najpopularniejszych destynacji.

 

 

Wzrastaj

ą

ca  liczba  hoteli  o  najwy

ż

szym 

standardzie.

 

Wysoki standard bazy noclegowej wyst

ę

puje 

tylko 

du

ż

ych 

miastach 

(głównie  

w Krakowie).

 

 

Pierwsze  miejsce  w  Polsce  w

ś

ród  regionów 

pod 

wzgl

ę

dem 

liczby 

miejsc 

gospodarstwach 

agroturystycznych. 

(17 927 miejsc). 

 

Kategoryzacja  obiektów  turystycznych  wg 
zasad  Polskiej  Federacji  Turystyki  Wiejskiej 
–„Agroturystyka  Małopolska”  -  wdro

ż

enie 

systemu  certyfikacji  oceniaj

ą

cego  jako

ść

 

gospodarstw agroturystycznych.

 

 

Standardy 

oferty 

agroturystycznej  

w  Małopolsce  w  wi

ę

kszo

ś

ci  znacznie 

odbiegaj

ą

 od poziomu europejskiego. 

 

Działalno

ść

  wielu  kwater  prywatnych  jest 

prowadzona sezonowo.

 

W  ofercie  turystycznej  brak  alternatywnych 
rozwi

ą

za

ń

 

ograniczaj

ą

cych 

zjawisko 

sezonowo

ś

ci. 

Wyst

ę

powanie 

zjawiska 

„szarej strefy” na terenach wiejskich.

 

Unowocze

ś

niaj

ą

ca  si

ę

  baza  rekreacyjna, 

powstawanie 

nowoczesnych 

o

ś

rodków 

sportowo- 

rekreacyjnych 

(narciarskich, 

wodnych, je

ź

dzieckich, spa tp.).

 

 

Zagro

ż

enia 

dla 

ś

rodowiska 

płyn

ą

ce  

z  nieprzemy

ś

lanych  inwestycji  infrastruk-

turalnych. 

 

Słaba 

jako

ść

 

infrastruktury 

sportowej 

(przygotowanie  stoków  narciarskich,  sie

ć

 

kolei  linowych)  wynikaj

ą

ca  z  ogranicze

ń

 

zwi

ą

zanych  z  ochron

ą

 

ś

rodowiska  na 

background image

 

55 

MOCNE STRONY

 

SŁABE STRONY

 

terenach chronionych.

 

 

Dobrze 

rozwini

ę

ta 

sie

ć

 

szlaków 

turystycznych.

 

 

Brak  zintegrowanego  systemu  informacji  
i  promocji  turystycznej  w  odniesieniu  do 
oferty 

szlaków 

turystycznych 

wielu 

przypadkach 

ogranicza 

mo

ż

liwo

ść

 

korzystania ze szlaków

.  

 

Pierwsze  miejsce  w  Polsce  pod  wzgl

ę

dem 

ilo

ś

ci  schronisk  turystycznych  (wg  kategorii 

schronisk i schronisk młodzie

ż

owych).

 

Brak  odpowiedniej  gospodarki 

ś

ciekowej  

i  odpadowej  w  schroniskach  górskich  
i na terenach parków narodowych. 

 

Du

ż

ilo

ść

 

podmiotów 

działaj

ą

cych  

w turystyce.

 

 

 

Brak systemu przepływu informacji pomi

ę

dzy 

bran

żą

 turystyczn

ą

 a administracj

ą

 

Słaba  koordynacja  działa

ń

,  brak  silnej 

bran

ż

gotowej 

do 

partycypowania  

w kosztach rozwoju turystyki regionalnej

 

Ś

wiadomo

ść

 

konieczno

ś

ci 

dostosowania 

oferty 

turystycznej 

dla 

potrzeb 

osób 

niepełnosprawnych. 

 

 

Niewystarczaj

ą

co 

dostosowana 

oferta 

turystyczna 

dla 

potrzeb 

osób 

niepełnosprawnych

.  

 
 

SZANSE  

Uczestnictwo  Polski  w  Unii  Europejskiej,  ,  pojawienie  si

ę

  na  rynku  tanich 

przewo

ź

ników  lotniczych,  ciekawo

ść

  nowych  terenów  z  Europy 

Ś

rodkowo  – 

Wschodniej,  poprawa  wizerunku  Polski  w  oczach  potencjalnych  turystów, 
mo

ż

liwo

ść

 korzystania ze 

ś

rodków unijnych. 

Organizacja Mistrzostw Europy w piłce no

ż

nej Euro 2012 

Program  Natura  2000  –  powstanie  wspólnego  systemu  (sieci)  obszarów  obj

ę

tych 

ochron

ą

  przyrody  szans

ą

  na  ochron

ę

  krajobrazu  i  rozwój  produktów  dla  turystyki 

ekologicznej. 

Rozwijaj

ą

ca  si

ę

  współpraca  zagraniczna  Małopolski  z  pa

ń

stwami  nie  tylko 

europejskimi. 

Polepszenie ogólnego wizerunku Polski w Europie. 

Liczne 

ś

rodki pomocowe przeznaczone na rozwój miast i regionów. 

Wzrost  gospodarczy. 

Uznanie 

ś

wi

ę

tym osoby Jana Pawła II. 

Moda  na  zdrowy  tryb 

ż

ycia,  korzystanie  z  o

ś

rodków  spa,  uzdrowisk  i  terenów 

chronionych. 

background image

 

56 

 

 

 

SZANSE 

Dobra  koniunktura  w  turystyce,  ci

ą

głe  zainteresowanie  inwestorów  regionem 

Małopolski,  stały  wzrost  inwestycji  równie

ż

  w  sektorze  turystycznym,  rozbudowa 

infrastruktury turystycznej. 

Moda  na  zdrowy  tryb 

ż

ycia,  naturalno

ść

,  produkty  regionalne.  Rozszerzenie  oferty 

oraz podwy

ż

szanie standardu 

ś

wiadczonych usług. 

Rozwój  przemysłów  naukochłonnych,  zaawansowanych  technologicznie,  i  ich 
wykorzystanie  w  bran

ż

y  turystycznej,  np.  infrastruktura  w  turystyce  biznesowej, 

kulturowej (imprezy masowe), ochronie 

ś

rodowiska itp. 

 

Dostosowanie  poziomu  jako

ś

ci  oferty  kulturalnej  Małopolski  do  standardów 

Europejskich. 

ZAGRO

Ż

ENIA

 

Słabn

ą

ca koniunktura turystyczna w Polsce(zmniejszenie zainteresowania 

Małopolsk

ą

 jako destynacj

ą

 turystyczn

ą

), w konsekwencji słabn

ą

cej koniunktury 

gospodarczej lub wzrostu konkurencyjno

ś

ci innych destynacji. 

Mało skuteczny system koordynacji w dziedzinie turystyki na poziomie krajowym. 

Niedocenianie udziału turystyki jako sektora gospodarki. 

Zagro

ż

enie wprowadzeniem ogranicze

ń

 w rozwoju turystyki w efekcie przyst

ą

pienia 

do programu Natura 2000.  

Pokusa wyjazdów zagranicznych („Cudze chwalicie, swego nie znacie”). 

Niewystarczaj

ą

ce 

ś

rodki zewn

ę

trzne kierowane  na rozwój sektora turystycznego. 

Migracja  wysoko  wykwalifikowanej  kadry  do  krajów  Europy  zachodniej  oferuj

ą

cych 

lepsze warunki 

ż

ycia. 

Niespójny system podatkowy. 

Brak  uregulowa

ń

  ustawowych  dotycz

ą

cych  tworzenia  i  administrowania  szlaków 

turystycznych. 
Niedoskonało

ś

ci  Ustawy  o  usługach  turystycznych,  zwłaszcza  zakres  dotycz

ą

cy  

systemu finansowania zada

ń

 z dziedziny usług turystycznych. 

background image

 

57 

VI.  POLITYKA ROZWOJU TURYSTYKI W REGIONIE 

 
 

VI.I.   

WIZJA I CELE DZIAŁANIA  

 
Wizja regionu w perspektywie roku 2013 w kontek

ś

cie rozwoju turystyki: 

 
W  2013  roku  Małopolska  jest  atrakcyjnym  turystycznie  regionem  w  Europie 

Ś

rodkowej – dzi

ę

ki rozwojowi markowych produktów turystycznych opartych o walory 

kulturowe, przyrodnicze i krajobrazowe regionu.  
 
Jako 

ź

ródło  atrakcyjno

ś

ci  turystycznej  regionu  oryginalno

ść

,  swoisto

ść

,  jego  walory 

kulturowe, przyrodnicze i krajobrazowe s

ą

 czynnie chronione i waloryzowane.  

 
Oferta  turystyczna  regionu  adresowana  jest  do  zidentyfikowanych  narodowo

ś

ciowo  

i społeczno-demograficznie grup docelowych, ze szczególnym uwzgl

ę

dnieniem grup 

o zró

ż

nicowanych potrzebach i zainteresowaniach i wysokiej sile nabywczej. 

 
Kraków 

jest 

bram

ą

 

do 

Małopolski 

jednocze

ś

nie 

jej 

wizytówk

ą

  

ś

wiecie,  współpracuje  z  innymi  wiod

ą

cymi  o

ś

rodkami  turystycznymi  w  regionie  

w budowaniu i marketingu zintegrowanych produktów turystycznych.  
 
Bran

ż

a  turystyczna  dynamicznie  si

ę

  rozwija,  a  przedsi

ę

biorstwa 

ś

wiadcz

ą

ce  usługi 

turystyczne i okołoturystyczne tworz

ą

 stabilne miejsca pracy.  

 
 
Celem nadrz

ę

dnym w perspektywie do 2013 roku jest rozwój turystyki jako wa

ż

nego 

sektora 

gospodarki 

Województwa 

Małopolskiego, 

poprzez 

rozwijanie 

konkurencyjnych,  markowych  produktów  turystycznych  bazuj

ą

cych  na  walorach 

kulturowych,  przyrodniczych  i  krajobrazowych  Małopolski,  w  szczególno

ś

ci  

w  zakresie  turystyki  w  miastach  i  kulturowej,  turystyki  rekreacyjnej,  aktywnej  
i specjalistycznej oraz turystyki uzdrowiskowej i zdrowotnej.  
 
 
Miar

ą

 post

ę

pów i osi

ą

gni

ęć

 w tym zakresie b

ę

d

ą

 nast

ę

puj

ą

ce wska

ź

niki:  

 
1/  Wzrost  szacunkowych  przychodów  z  turystyki  w  skali  roku  (ustalane  w  oparciu  
o wyniki bada

ń

 ruchu turystycznego na terenie Małopolski) 

1

Warto

ść

 bazowa 2007r.: 9,8 mld zł  

 
2/  Wzrost  udziału  warto

ś

ci  dodanej  brutto  wytworzonej  w  sekcji  H  w  WDB 

województwa ogółem w danym roku; 
Warto

ść

 bazowa 2007r./ 

2

, warto

ść

 bazowa 2005r.: 1,6% 

 
3/  Wzrost  udziału  pracuj

ą

cych  w  przedsi

ę

biorstwach  prowadz

ą

cych  podstawow

ą

 

działalno

ść

  w  sekcji  H  w  liczbie  pracuj

ą

cych  w  województwie  ogółem  (wg  danych 

BDR GUS). 
Warto

ść

 bazowa 2007r.: 2,75% 

3

 

 

background image

 

58 

4/ Wzrost udziału podmiotów gospodarczych prowadz

ą

cych podstawow

ą

 działalno

ść

 

w sekcji H w liczbie podmiotów gospodarczych w województwie ogółem (wg danych 
systemu Regon).  
Warto

ść

 bazowa 2007r.: 3,78% 

4

 

 
 
Misj

ą

  samorz

ą

du  Województwa  Małopolskiego  w  zakresie  rozwoju  turystyki  

w regionie jest stworzenie optymalnych warunków dla realizacji docelowej wizji 
Małopolski  jako  jednego  z  najatrakcyjniejszych  turystycznie  regionów  
w  Europie 

Ś

rodkowej,  wypracowanie  skutecznych  procedur  współpracy  

z  partnerami  oraz  zapewnienie  znacz

ą

cego  wsparcia,  w  tym  finansowego,  dla 

realizacji ustalonych zamierze

ń

 
 
Cele szczegółowe działania:  
 



 

ROZWÓJ STRATEGICZNYCH

,

 MARKOWYCH PRODUKTÓW TURYSTYCZNYCH



 

ROZWÓJ UZUPEŁNIAJ

Ą

CYCH ORAZ LOKALNYCH PRODUKTÓW  TURYSTYCZNYCH

.

 

 



 

ZORGANIZOWANIE ZINTEGROWANEJ

,

 ŁATWODOST

Ę

PNEJ INFORMACJI TURYSTYCZNEJ 

ORAZ JEDNOLITA PROMOCJA TURYSTYCZNA WOJEWÓDZTWA



 

WZMOCNIENIE  PODMIOTÓW  I  STRUKTUR  WSPÓŁPRACY  SEKTORA  REGIONALNEJ 

TURYSTYKI



  B

UDOWANIE 

INFRASTRUKTURY 

WSPOMAGAJ

Ą

CEJ 

ROZWÓJ 

MARKOWYCH 

PRODUKTÓW TURYSTYCZNYCH

 

 

VI.II.  

ROZWÓJ STRATEGICZNYCH, MARKOWYCH PRODUKTÓW  
TURYSTYCZNYCH 

Realizowane  i  wspierane  b

ę

d

ą

  działania  na  rzecz  integrowania,  rozwijania  

i  wzbogacania  istniej

ą

cych  oraz  tworzenia  nowych  elementów  oferty  turystycznej 

Małopolski,  tak  aby  ukształtowa

ć

  je  w  unikalne,  rozpoznawane  na  rynkach 

mi

ę

dzynarodowych, 

markowe 

produkty 

turystyczne. 

Działania 

publiczne  

i  wydatki  w  ramach  tego  celu  koncentruj

ą

  si

ę

  –  zgodnie  z  ustaleniami  planu 

zagospodarowania 

przestrzennego 

województwa 

południowej 

strefie 

województwa  oraz  punktowo  w  rejonie  Krakowa  i  pasa  autostrady  A4.  Działania  te 
ogniskuj

ą

  si

ę

  na  rozwijaniu  produktów  markowych,  w  taki  sposób,  aby  wzbogaci

ć

 

istniej

ą

c

ą

  ofert

ę

  turystyczn

ą

  Małopolski  i  doprowadzi

ć

  do  dekoncentracji  ruchu 

turystycznego równie

ż

 poza obecnie dominuj

ą

ce o

ś

rodki.  

 

 

 

background image

 

59 

KIERUNEK I: ROZWÓJ PRODUKTU MARKOWEGO – TURYSTYKA MIEJSKA, 
KULTUROWA ORAZ PIELGRZYMKOWA 

 
1.  Wzmocnienie istniej

ą

cych dobrych produktów, poszerzenie oferty pielgrzymkowej 

i kulturowej.  

2.  Uatrakcyjnienie  i  poszerzenie  oferty  kulturalnej,  rozrywkowej  i  widowiskowo-

sportowej w regionie. 

3.  Poprawa jako

ś

ci krajobrazu Małopolski. 

4.  Dostosowanie infrastruktury turystycznej do potrzeb osób niepełnosprawnych.  
5.  Podwy

ż

szenie jako

ś

ci oferty muzealnictwa. 

 
 

ZADANIA:

 

 
 
1. 

 

Rozwój szlaków dziedzictwa narodowego – m.in. Małopolska Trasa UNESCO, Małopolski 
Szlak Architektury Drewnianej, szlaki papieskie, szlaki maryjne, szlaki 

ś

wi

ę

tych (np. Szlak 

ś

w.  Szymona,  Szlak 

ś

w.  Jakuba),  Szlak  Cysterski, 

Ż

ywe  zamki,  Szlak  gotycki,  Szlak 

renesansu, Szlak roma

ń

ski, Szlak dziedzictwa kulturowego Podtatrza, Szlaki techniki, np. 

Szlak Przemysłu Naftowego, Szlak kolei retro.

 

 

 
 
2. 

 

Rozwój oferty turystycznej regionu w oparciu o ofert

ę

 małopolskich miast i miasteczek  - 

m.in.  organizacja  markowych  wydarze

ń

  kulturalnych,  stworzenie  oferty  turystycznej 

wykorzystuj

ą

ce  dziedzictwo  kulturowe  np.:  szlak 

ś

redniowiecznych  rynków,    szlak 

rezydencji magnackich.

 

 
3. 

 

Dziedzictwo Jana Pawła II.

 

 
 
 
4. 

Wzmocnienie istniej

ą

cych i stworzenie nowych produktów turystycznych Regionu opartych 

m.in. na:

 

Ż

yciu i dorobku znanych ludzi – np. T. Kantor, Cz. Miłosz, S. Mro

ż

ek

 

Kulturze  i  dziedzictwie  mniejszo

ś

ci  narodowych  i  grup  etnicznych  – 

Ż

ydów,  Romów, 

Łemków

 

Kulturze i dziedzictwie kulturowym historycznych subregionów – np. Podtatrze, Karpaty

 

Kulturze i dziedzictwie Słowian – Polaków, Czechów, Słowaków - oraz W

ę

grów

 

Historycznych tradycjach Małopolski - np. oferta sp

ę

dzania 

Ś

wi

ą

t w Małopolsce

 

 
5. 

Ochrona i waloryzacja tradycyjnego krajobrazu Małopolski - dbało

ść

 o jako

ść

 wspólnej 

przestrzeni  ( dobre praktyki, konkursy, edukacja, wydarzenia promocyjne - np. Małopolski 
Festiwal Ogrodów)

 

 
6. 

Budowa Muzeum Tadeusza Kantora oraz siedziby O

ś

rodka Dokumentacji Sztuki

 

Tadeusza Kantora – CRICOTEKA 

 

 
7. 

 

Budowa Małopolskiego Ogrodu Sztuki w Krakowie 

 

 
8. 

 

Budowa Lotniczego Parku Kulturowego w Krakowie 

 

 
9. 

 

Utworzenie Muzeum Sztuki Współczesnej w Krakowie 

 

 
10. 

Przygotowanie odpowiedniej infrastruktury turystycznej dla osób niepełnosprawnych,  
w tym niedosłysz

ą

cych, niedowidz

ą

cych i z upo

ś

ledzeniem ruchu. 

 

background image

 

60 

KIERUNEK II: ROZWÓJ PRODUKTU MARKOWEGO - TURYSTYKA 
REKREACYJNA, AKTYWNA I SPECJALISTYCZNA 

1.  Tworzenie  dogodnych  warunków  dla  dalszego  rozwoju  turystyki  pieszej  nizinnej, 

wy

ż

ynnej i górskiej, w tym nordic walkig. 

2.  Podniesienie  jako

ś

ci  produktów  zwi

ą

zanych  z  turystyk

ą

  zimow

ą

,  w  tym  

w  szczególno

ś

ci  z  narciarstwem  zjazdowym,  narciarstwem  biegowym,  rakiet

ą

 

ś

niegow

ą

 itp. 

3.  Doskonalenie produktów górskiej turystyki rowerowej. 
4.  Rozwój oferty turystyki aktywnej, np. motocrossy, quady, spadochroniarstwo, 

paralotniarstwo, sporty wodne, wspinaczka wysokogórska, taternictwo, 
speleologia, itp. 

5.  Wspieranie rozwoju turystyki rowerowej krajoznawczej.  
6.  Tworzenie sprzyjaj

ą

cych warunków do rozwoju turystyki wodnej.  

7.  Rozwój i upowszechnianie turystyki konnej. 
8.  Wspieranie rozwoju turystyki typu incentive – wyjazdy specjalistyczne typu  
     obserwacja ptaków, zbieranie ziół 
 

ZADANIA:

 

 
1. 

 
Racjonalizacja  systemu  inwentaryzacji  i  zarz

ą

dzania  szlakami  turystycznymi  

regionie 

(elektroniczny 

system 

rejestracji 

zarz

ą

dzania 

szlakami  

z wykorzystaniem map)  
 

 
2. 

 
Ujednolicenie  zasad  tworzenia  szlaków  turystycznych  (standaryzacja  znakowania, 
rejestracja)  
 

 
3. 

 
Ochrona  i  waloryzacja  tradycyjnego  krajobrazu  Małopolski  -  dbało

ść

  o  jako

ść

 

wspólnej 

przestrzeni 

– 

zachowanie 

tradycyjnego 

stylu 

budownictwa  

i  zagospodarowania  przestrzeni  ze  szczególnym  uwzgl

ę

dnieniem  terenów 

chronionych 
 

 
4. 
 

 
Tworzenie nowych i rozbudowa istniej

ą

cych szlaków pieszych 

 
5. 
 

 
Rozwój  rowerowych  szlaków  turystycznych  o  zasi

ę

gu  ponadregionalnym  np. 

Greenways,  Karpacki  Szlak  Rowerowy,  Szlak  Bursztynowy,  szlaki  EUROVELO 
oraz budowa dróg rowerowych np. Wi

ś

lana Trasa Rowerowa. 

 
6. 
 

 
Stworzenie  tras  do  uprawiania  narciarstwa  biegowego  i  rakiety 

ś

niegowej,  nordic 

walking itp. 
 

 
7. 

 
Stworzenie tras/obszarów do uprawiania sportów: motocross, quady, itp.  

 
8. 

 
Stworzenie bazy/sieci miejsc piknikowych, szczególnie przy du

ż

ych miastach. 

 
9.  

 
Stworzenie bazy danych dotycz

ą

cych ofert dla uprawiania turystyki typu incentive. 

background image

 

61 

KIERUNEK III: UTWORZENIE PRODUKTU MARKOWEGO – MAŁOPOLSKA 
TURYSTYKA UZDROWISKOWA I ZDROWOTNA  

1.

  Podniesienie jako

ś

ci usług w uzdrowiskach małopolskich 

2.

  Rozwój infrastruktury turystycznej i towarzysz

ą

cej dla go

ś

ci celem podwy

ż

szenia 

aktywno

ś

ci turystycznej  w regionie 

3.

  Poszerzenie  oferty  turystycznej  obszarów  uprawiania  turystyki  uzdrowiskowej  

i zdrowotnej. 

 

 

ZADANIA:

 

 
1. 

 
Wykorzystanie  i  rozbudowa  o

ś

rodków  szkoleniowo  –  konferencyjnych  i  o

ś

rodków 

rekreacyjnych, w tym spa. 
 

 
2. 

 
Odbudowa i rozwój pijalni wód mineralnych.  
 

 
3. 
 

 
Estetyzacja centrów miejscowo

ś

ci uzdrowiskowych. 

 
4. 

 
Rozwój  oferty  turystycznej  w  oparciu  o  wyst

ę

puj

ą

ce  zło

ż

a  wód  mineralnych  –  

np.  Festiwal wód mineralnych. 
 

 
5. 

 
Rozszerzenie  oferty  turystycznej  opartej  na  wykorzystaniu  naturalnych  wód 
geotermalnych 
 

 

 

VI.III.   

ROZWÓJ UZUPEŁNIAJ

Ą

CYCH ORAZ LOKALNYCH PRODUKTÓW  

TURYSTYCZNYCH  

Realizowane  i  wspierane  b

ę

d

ą

  działania  na  rzecz  rozwijania,  tworzenia  

i  integrowania  lokalnych  i  subregionalnych  produktów  turystycznych,  szczególnie 
bazuj

ą

cych  na  lokalnych  zasobach  przyrodniczych  i  antropogenicznych  oraz 

wykorzystuj

ą

cych  produkty  regionalne  i  tradycyjne.  Działania  te  realizowane  b

ę

d

ą

 

punktowo  lub  sieciowo  na  obszarze  całej  Małopolski,  w  lokalizacjach  wykazuj

ą

cych 

lub rokuj

ą

cych ponadprzeci

ę

tne walory turystyczne, przyczyni

ą

 si

ę

 do dywersyfikacji 

produktu  turystycznego  województwa  i  roz

ś

rodkowania  ruchu  turystycznego  poza 

tradycyjne centra.  

Dodatkowo, jako uzupełniaj

ą

ce, realizowane b

ę

d

ą

 działania, których efektem ma by

ć

 

wzbogacenie  i  poprawa  jako

ś

ci  przestrzeni  województwa  oraz  podniesienie  jako

ś

ci  

i estetyki ogólnodost

ę

pnej, zarówno publicznej jak i prywatnej infrastruktury tworz

ą

cej 

zaplecze  dla  rozwoju  przemysłu  czasu  wolnego.  Dotyczy  to  szczególnie  małej 
infrastruktury i małej architektury, kształtuj

ą

cej estetyk

ę

 i walory u

ż

ytkowe przestrzeni 

regionu dla odwiedzaj

ą

cych. 

background image

 

62 

KIERUNEK IV: ROZWÓJ PRODUKTU MARKOWEGO - TURYSTYKA NA 
TERENACH WIEJSKICH  

1.

  Budowa  produktu  turystycznego  pod  nazw

ą

  Agroturystyka  Małopolska  –  znak 

jako

ś

ci. 

2.

  Tworzenie  nowych  i  rozbudowa  istniej

ą

cych  produktów  turystyki  senty-

mentalnej.  

 
 

ZADANIA:

 

 
1. 

 
Rozbudowa  systemu  społecznej  kategoryzacji  obiektów  agroturystycznych 
opartego na normach Polskiej Federacji Turystyki Wiejskiej. 
 

 
2. 
 

Racjonalizacja systemu identyfikacji i sprzeda

ż

y oferty agroturystycznej 

(elektroniczny system ewidencji i rezerwacji). 

 
3.  Tworzenie gospodarstw produktowych (oferta dla dzieci i młodzie

ż

y, oferta dla 

rodzin, oferta dla osób niepełnosprawnych). 

 
4.  
 

 
Stworzenie Centrum Produktu Regionalnego. 

 
5.  
 

Wprowadzenie systemu bonusowania/nagradzania projektów budownictwa 
regionalnego, charakterystycznego dla danych terenów, w tym drewnianego. 

 
6. 
 

Wykorzystanie aspektu wielokulturowo

ś

ci w Małopolsce do wzbogacenia  

i zró

ż

nicowania oferty agroturystycznej. 

 
 
 

KIERUNEK V: ROZWÓJ PRODUKTU MARKOWEGO - TURYSTYKA BIZNESOWA  

1.

  Rozszerzenie oferty dla turystyki kongresowej i konferencyjnej.  

2.

  Wspieranie turystyki zwi

ą

zanej z uczestnictwem w targach, wystawach, giełdach.  

3.

  Uatrakcyjnienie produktów zwi

ą

zanych z wyjazdami motywacyjnymi. 

 

ZADANIA:

 

 
1.  Utworzenie Małopolskiego Biura ds. Kongresów i Inwestycji Turystycznych 

(Małopolska Convention and Investment Bureau). 

 
2.  Budowa Centrum Kongresowego w Krakowie.  

3.  Budowa wielofunkcyjnej hali widowiskowo-sportowej wraz z infrastruktur

ą

 

towarzysz

ą

c

ą

4.  Stworzenie bazy „Małopolskie Kongresy”. 
5.   Stworzenie bazy oferty wyjazdów motywacyjnych i integracyjnych.  

background image

 

63 

KIERUNEK VI: WZROST ZNACZENIA PRODUKTU MARKOWEGO - TURYSTYKA 
TRANZYTOWA ORAZ PRZYGRANICZNA  

1.  Wspieranie rozwoju turystyki przygranicznej  
2.  Tworzenie warunków do rozwoju turystyki tranzytowej.  
 

ZADANIA:

 

 
1. 

 
Ujednolicenie  standardu  dróg  w  pasie  dróg  tranzytowych  i  przygranicznych  (we 
współpracy z Regionem Preszowskim i 

Ż

yli

ń

skim). 

 

 
2. 

 
Rozbudowa  infrastruktury  dla  podró

ż

uj

ą

cego  tranzytem  (sie

ć

  parkingów,  punktów 

postojowych) wraz z infrastruktur

ą

 turystyczn

ą

  

 
3. 

 
Stworzenie  oferty  turystycznej  w  pasie  transgranicznym  pod  wspóln

ą

  nazw

ą

 

Karpacka  Mapa  Przygody,  w  tym  integracja  szlaków  pieszych  i  rowerowych  po 
stronie Polskiej i Słowackiej 
   

 
4. 

 
Rozwój  mi

ę

dzynarodowych  szlaków  dziedzictwa  kulturowego  –  m.in.  Szlak 

Architektury  Drewnianej,  Szlak  gotycki,  Szlak  roma

ń

ski,  Szlak  cysterski,  Szlak 

Przemysłu Naftowego. 
 

 
5. 

 
Wspólna promocja atrakcji turystycznych terenów przygranicznych. 
 

 

 

 

VI.IV. 

ZORGANIZOWANIE ZINTEGROWANEJ, ŁATWODOST

Ę

PNEJ  

INFORMACJI TURYSTYCZNEJ ORAZ JEDNOLITA PROMOCJA 
TURYSTYCZNA WOJEWÓDZTWA 

Stworzony  i  uruchomiony  zostanie  zintegrowany,  obejmuj

ą

cy  całe  województwo, 

system  łatwodost

ę

pnej  informacji  turystycznej  poł

ą

czony  z  systemem  rezerwacji  

sprzeda

ż

usług 

turystycznych. 

System 

powinien 

obj

ąć

 

przynajmniej  

8 regionalnych centrów informacji turystycznej – w Krakowie, Tarnowie, Chrzanowie, 
Olkuszu,  Wadowicach,  O

ś

wi

ę

cimiu,  Nowym  S

ą

czu,  Zakopanem.  Równolegle 

zorganizowana  zostanie  sie

ć

  lokalnych  punktów  informacji  turystycznej  i  obsługi 

ruchu  turystycznego  zintegrowanych  z  systemem  regionalnym,  organizowana  przy 
współpracy  partnerów  lokalnych.  Równocze

ś

nie  z  tworzeniem  zintegrowanego 

systemu  informacji  prowadzone  b

ę

d

ą

  działania  na  rzecz  wi

ę

kszej  integracji  

w zakresie promocji turystycznej województwa.  

 
 
 

background image

 

64 

KIERUNEK VII: ROZWÓJ SYSTEMU INFORMACJI TURYSTYCZNEJ  

1.  Stworzenie 

rozwój 

systemu 

analogowej 

informacji 

turystycznej  

 w Województwie Małopolskim. 

2.  Stworzenie i rozwój regionalnego cyfrowego systemu informacji turystycznej. 

3.  Stworzenie  systemu  identyfikacji  wizualnej  Małopolskiego  Systemu  Informacji    

 Turystycznej. 

4.  Stworzenie platformy współpracy jednostek informacji turystycznej w regionie. 

 

 ZADANIA:  
 
1. 

 
Standaryzacja  usług  jednostek  It  (ujednolicenie  zasad  obsługi  klienta, 
kategoryzacja i wizualizacja jednostek It) 
 

 
2. 

 
Stworzenie regionalnego punktu informacji turystycznej  
 

 
3. 

 
Stworzenie regionalnej cyfrowej bazy danych informacji turystycznej  
 

 
4. 

 
Stworzenie regionalnego portalu turystycznego  
 

 
5. 

 
Rozwój sieci kiosków elektronicznych (infokioski It) 
 

 
6. 

 
Wdro

ż

enie regionalnej karty turystycznej 

 

 
7. 

 
Wdro

ż

enie systemu jednolitego oznakowania atrakcji turystycznych  

 

 
8. 

 
Intensyfikacja działa

ń

 wydawniczych  

 

 
9. 

 
Cykliczny monitoring ruchu turystycznego 
 

 
10. 

 
Stworzenie forum jednostek informacji turystycznej w Regionie 
 

 
 
 
 
 

background image

 

65 

KIERUNEK VIII: PROMOCJA TURYSTYCZNA 

 

1.  Wzmocnienie wizerunku Małopolski jako destynacji turystycznej. 
2.  Prezentacja oryginalno

ś

ci  i niepowtarzalno

ś

ci oferty turystycznej regionu.  

3.  Budowa silnej grupy wsparcia dla sprzeda

ż

y oferty turystycznej Małopolski.  

 

Małopolska – Esencja Polski (Instant Poland) 

 

ZADANIA:

 

 
1. 
 

 
Kampanie na rynku krajowym i zagranicznym  

 
2. 
 

 
Intensyfikacja działa

ń

 z wykorzystaniem Internetu  

 
3. 
 

 
Intensyfikacja wizyt studyjnych  

 
4. 
 

 
Prezentacja regionu na targach za granic

ą

   

 
5. 
 

 
Stworzenie turystycznych „anten” Małopolski  

 
6. 
 

 
Utworzenie Forum Dziennikarzy Turystycznych   

 
7. 

 
Utworzenie  nieformalnej  sieci  „ambasadorów”  turystyki  Małopolski  w  kraju  
i za granic

ą

 

VI.V. 

WZMOCNIENIE PODMIOTÓW I STRUKTUR WSPÓŁPRACY SEKTORA 
REGIONALNEJ TURYSTYKI 

Realizowane b

ę

dzie działanie maj

ą

ce na celu po

ś

rednie i bezpo

ś

rednie wsparcie dla 

bazy instytucjonalno-kadrowej małopolskiej turystyki. Dotyczy to w pierwszym rz

ę

dzie 

małopolskich 

przedsi

ę

biorstw 

działaj

ą

cych 

szeroko 

rozumianej 

bran

ż

turystycznej.  Celem  wsparcia  w  tym  przypadku  jest  podniesienie  konkurencyjno

ś

ci 

firm na rynkach mi

ę

dzynarodowych i, w konsekwencji, poprawa rentowno

ś

ci firm lub/i 

zwi

ę

kszenie zatrudnienia.  

Równolegle  realizowane  b

ę

d

ą

  działania  na  rzecz  wzmocnienia  organizacji 

turystycznych,  a  tak

ż

e  innych  organizacji  pozarz

ą

dowych  działaj

ą

cych  na  rzecz 

rozwoju turystyki. Celem działania i wsparcia w tym zakresie jest podniesienie jako

ś

ci 

usług  i  profesjonalizmu  instytucji  i  kadr  oraz  wsparcie  ich  działa

ń

  bezpo

ś

rednich  na 

rzecz  rozwoju  produktów  turystycznych,  a  w  konsekwencji  poprawa  skuteczno

ś

ci 

zarówno jako animatorów, organizatorów, jak i mediatorów na rynku turystycznym.  

background image

 

66 

 

KIERUNEK IX: ROZWÓJ PLATFORMY WSPÓŁPRACY MAŁOPOLSKIEGO 
RYNKU TURYSTYCZNEGO  

(samorz

ą

dy, 

bran

ż

turystyczna, 

przewodnicy, 

piloci, 

organizacje  

pozarz

ą

dowe, zrzeszenia bran

ż

owe)  

 

1.  Integracja 

ś

rodowisk turystycznych. 

2.  Wypracowanie 

systemu 

przepływu 

informacji 

pomi

ę

dzy 

wszystkimi 

uczestnikami rynku turystycznego.  

3.  Doskonalenie systemu kształcenia i szkolenia kadr dla turystyki. 

 

ZADANIA:

 

 
1.  
 

 
Stworzenie forum 

ś

rodowisk turystycznych  

 
2. 
 

 
Promocja „dobrych praktyk” w turystyce  

 
3. 
 

 
Wypracowanie systemu i standardów kształcenia i szkolenia kadr dla turystyki 

 
4. 

Działania na rzecz przyj

ę

cia Ustawy o turystyce (uregulowanie zasad tworzenia  

i zarz

ą

dzania szlakami turystycznymi, uregulowanie zasad udost

ę

pniania terenów 

pod szlaki turystyczne, ustanowienie regionalnego odznaczenia za zasługi dla 
turystyki) 

 
5.  

 
Utworzenie  nowej,  Małopolskiej  Szkoły  Hotelarstwa  i  Turystyki  kształc

ą

cej  na 

poziomie  

ś

rednim i licencjackim 

  

 
6. 

 
Organizacja  warsztatów  dla  małopolskiej  bran

ż

y  turystycznej  i  touroperatorów 

europejskich (B2B) 

 
7. 

 
Organizacja konkursów i plebiscytów w celu podniesienia jako

ś

ci i konkurencyjno

ś

ci 

bran

ż

y turystycznej. 

 

 

VI.VI. 

BUDOWANIE INFRASTRUKTURY WSPOMAGAJ

Ą

CEJ ROZWÓJ 

MARKOWYCH PRODUKTÓW TURYSTYCZNYCH 

Wypracowana  zostanie  koncepcja  wraz  z  planem  realizacyjnym  rozbudowy  bazy 
noclegowej zgodnie z obserwowanymi potrzebami rynkowymi oraz plan zwi

ę

kszenia 

roli 

transportu 

publicznego 

obsłudze 

strumieni 

ruchu 

turystycznego  

w  województwie.  W  szczególno

ś

ci  dotyczy  to  takich  zagadnie

ń

  jak:  poszerzenie 

skategoryzowanej  bazy  noclegowej  wszystkich  kategorii  na  terenach  o  du

ż

ej 

atrakcyjno

ś

ci  turystycznej  i  słabej  infrastrukturze  noclegowej  oraz  przy  głównych 

background image

 

67 

drogach dojazdowych do miast, rozwój bezpo

ś

rednich poł

ą

cze

ń

 z lotniska w Balicach 

oraz  dojazd  niesamochodowym  transportem  publicznym  do  najwa

ż

niejszych 

destynacji  turystycznych  województwa,  ułatwienie  dost

ę

pu  do  pozametropolitalnych 

obszarów  województwa  dla  turystów  niezmotoryzowanych,  rozwi

ą

zanie  problemu 

korków,  hałasu  i  niskiej  emisji  w  wiod

ą

cych  kurortach,  wypracowanie  i  wdro

ż

enie 

koncepcji regionalnego systemu szlaków rowerowych.  

 

KIERUNEK X: ROZWÓJ INFRASTRUKTURY TURYSTYCZNEJ  

1.  Opracowanie  planu  rozbudowy  uzupełniaj

ą

cej  bazy  noclegowej  wzdłu

ż

  tras 

samochodowych 

odci

ąż

aj

ą

cych 

miasta 

skupiaj

ą

ce 

wi

ę

kszo

ść

 

obiektów 

noclegowych 

2.  Opracowanie planu obsługi ruchu turystycznego transportem publicznym. 

3.  Opracowanie planu rozwoju infrastruktury i usług dla transportu rowerowego. 

4.  Rozbudowa  technicznej  infrastruktury  podnosz

ą

cej  dost

ę

pno

ść

  miejsc  i  atrakcji 

turystycznych regionu. 

 

ZADANIA:

 

 
1. 

 
Rozwój  Mi

ę

dzynarodowego  Portu  Lotniczego  Kraków  –  Balice  wraz  z  rozbudow

ą

 

drogi kolejowej ł

ą

cz

ą

cej lotnisko z centrum Krakowa 

 

 
2. 
 

 
Modernizacja  taboru  kolejowego  wraz  z  remontem  i  unowocze

ś

nieniem  dworców 

kolejowych,  dostosowanie  ich  do  obsługi  ruchu  turystycznego  –  w  tym  osób 
niepełnosprawnych  
 

 
3. 
 

 
Rozwój  internetu  szerokopasmowego  (dost

ę

pno

ść

  w  centrach  turystycznych,  

e-content) 

 
4. 
 

 
Modernizacja nawierzchni dróg 

 
5. 

 
Opracowanie planu obsługi ruchu turystycznego transportem publicznym  
 

 
6. 

 
Opracowanie planu rozwoju infrastruktury i usług dla transportu rowerowego 
 

 
7.  

 
Powołanie Forum Gmin Turystycznych dla rozwoju transportu publicznego. 

 
8. 

 
Wspieranie rozbudowy bazy noclegowej  
 

background image

 

68 

VII. NARZ

Ę

DZIA REALIZACJI 

 

Ustalone cele, kierunki i priorytety polityki Województwa w zakresie rozwoju turystyki 
realizowane s

ą

 trzytorowo: 

 

1/ poprzez realizacj

ę

 własnych programów i projektów, 

 
2/ poprzez udział w programach i projektach partnerskich prowadzonych przez 
inne podmioty, 
 
3/  poprzez  wsparcie  finansowe  (dofinansowanie)  i  pozafinansowe  projektów 
innych podmiotów. 

 
 

Narz

ę

dziami realizacji we wszystkich trzech wypadkach s

ą

 

1.   MRPO 2007-2013, 

2.   POWT Słowacja – Polska 2007-2013,  

3.   PROW 2007-2013,  

4.   PO KL 2007-2013, 

5.   polityka transportowa i polityka komunikacyjna województwa, 

6.   polityka ochrony 

ś

rodowiska, 

7.   polityka  ochrony  zasobów  dziedzictwa  przyrodniczego  i  kulturowego  
  

województwa,  

8.   wydatki bie

żą

ce bud

ż

etu województwa,  

9.   konkursy grantowe województwa, 

10.  nawi

ą

zywanie regionalnych porozumie

ń

 i organizowanie sieci współpracy, 

11.  inicjowanie i realizacja projektów partnerskich i mi

ę

dzysektorowych,   

12.  inicjowanie 

realizacja 

projektów 

partnerstwa 

publiczno-prywatnego  

     jako rozwi

ą

za

ń

 modelowych, 

13.  badania i analizy własne, 

14.  uczestnictwo  w  organizacjach  mi

ę

dzyregionalnych  oraz  ponadregionalnych  

sieciach wymiany informacji,  

15.  współpraca z instytucjami i agencjami krajowymi,  

16.  współpraca mi

ę

dzynarodowa (wymiana do

ś

wiadcze

ń

, dobre praktyki),  

17.  wydawnictwa tematyczne i cykliczne, regularny monitoring ruchuturystycznego, 

18.  portal internetowy integruj

ą

cy informacje nt. turystyki w Małopolsce,  

19.  kampanie informacyjne i promocyjne,  

20.  inicjowanie  i  organizacja  promocyjnych  imprez  turystycznych,  targów,  

wizyt studyjnych, itp. 

background image

 

69 

VIII.  KIERUNKI PROMOCJI TURYSTYCZNEJ 

 

VIII.I. MAŁOPOLSKA I JEJ KONKURENCI 

„Małopolska” – jak ka

ż

da marka – powinna mie

ć

 jasno zdefiniowane z kim, dlaczego 

i  na  jakim  polu  konkuruje.  Rozpoczynaj

ą

c  prace  nad  budow

ą

  marki  nale

ż

y  okre

ś

li

ć

 

swoich  konkurentów  bezpo

ś

rednich  i  po

ś

rednich.  Ze  wzgl

ę

du  na  charakter  i  zakres  

oddziaływania, wyró

ż

nia si

ę

 konkurentów w skali mikro oraz makro.  

W  skali  mikro  konkurencj

ą

  dla  marki  „Małopolska”  s

ą

  wszystkie  inne  polskie 

województwa,  zabiegaj

ą

ce  o  pozyskanie  inwestycji,  dotacji,  turystów,  studentów  

i  mieszka

ń

ców.  W  skali  makro  konkurentami  marki  „Małopolska”  b

ę

d

ą

  najsilniejsze  

w danych dziedzinach marki regionalne w promieniu około 1000 – 2000 kilometrów.   

Głównych  konkurentów  w  skali  makro  oraz  mikro  mo

ż

na  wymieni

ć

  rozpatruj

ą

kolejno rozwijaj

ą

ce si

ę

 turystyczne produkty markowe Małopolski. 

 

Tabela 17. Małopolska i jej konkurenci  

NAZWA PRODUKTU 
MARKOWEGO

 

KONKURECI  
W SKALI  MIKRO

 

KONKURENCI  
W SKALI  MAKRO

 

TURYSTYKA MIEJSKA, 
KULTUROWA ORAZ 
PIELGRZYMKOWA

 

 

Mazowsze- Warszawa

 

Dolny 

Ś

l

ą

sk – Wrocław

 

Wielkopolska – Pozna

ń

 

Pomorze - Gda

ń

sk

 

Cz

ę

stochowa, Liche

ń

 

Praga, Wiede

ń

, Lwów, 

Wilno, Budapeszt, 
Berlin

 

 

TURYSTYKA AKTYWNA, 
REKREACYJNA 
I SPECJALISTYCZNA

 

Sezonowo: 

 

- Pomorze 

 

- Warmia – Mazury

 

Województwa w pasie południowym: 

 

- Podkarpacie - Bieszczady

 

- Górny 

Ś

l

ą

sk - Beskidy, Jura    

  Krakowsko –  Cz

ę

stochowska

 

- Dolny 

Ś

l

ą

sk – Sudety

 

Słowacja – Tatry

 

Austria-Tyrol, Karyntia

 

Włochy – Dolomity

 

Ukraina - Karpaty

 

TURYSTYKA 
UZDROWISKOWA 
I PROZDROWOTNA

 

 

Dolny 

Ś

l

ą

sk, Zachodniopomorskie

 

Podkarpacie

 

Czechy, Słowacja, 
Ukraina

 

TURYSTYKA NA TERENACH 
WIEJSKICH

 

Beskid 

Ś

l

ą

ski, Bieszczady, Kaszuby

 

Słowacja, Czechy - 

 

tereny przygraniczne

 

 

TURYSTYKA BIZNESOWA

 

Mazowsze - Warszawa

 

Ś

l

ą

sk - Katowice 

 

Dolny 

Ś

l

ą

sk - Wrocław

 

Opolskie - Opole

 

Łódzkie – Łód

ź

 

Wielkopolska - Pozna

ń

 

Berlin, Praga, 
Budapeszt, Wiede

ń

Bratysława 

 

background image

 

70 

TURYSTYKA TRANZYTOWA 
I PRZYGRANICZNA

 

 

Podkarpacie, 

Ś

l

ą

sk

 

Słowacja, Czechy

 

Ź

ródło:  Opracowanie  własne,  na  podstawie  analizy  trendów  turystycznych,  oferty 

wymienionych miejsc. Konkurenci dobrani zostali na zasadzie podobie

ń

stwa oferty w danym 

segmencie turystyki oraz przez wzgl

ą

d na blisko

ść

 poło

ż

enia.  

 

 

 

 

VIII.II. RACJONALNA I EMOCJONALNA SFERA POSTRZEGANIA I KREOWANIA 

WIZERUNKU MARKI WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO 

Sfera  emocjonalna,  opinie  i  skojarzenia  turystów  dotycz

ą

ce  Małopolski  s

ą

  cz

ę

sto 

bardziej  optymistyczne  ni

ż

  racjonalne  fakty.  Potwierdzeniem  takiego  stanu  rzeczy 

mog

ą

 sta

ć

 si

ę

 badania przeprowadzone przez PriceWaterhouseCoopers, dotycz

ą

ce 

wizerunku du

ż

ych miast takich jak: Kraków, Tarnów i Nowy S

ą

cz. Miasta te, b

ę

d

ą

ce 

silnymi  o

ś

rodkami  gospodarczymi  regionu,  znacznie  przyczyniaj

ą

  si

ę

  do  osłabienia 

jako

ś

ci 

ś

rodowiska  przyrodniczego,  a  mimo  to  kojarzone  s

ą

  przez  turystów  jako 

czyste, atrakcyjne i zielone.  

Przykładem  na  podobne  postrzeganie  walorów  w  wymiarze  emocjonalnym  
i  racjonalnym  jest  odbiór  Małopolski  przez  turystów  jako  integralnego  poł

ą

czenia 

elementów 

dziedzictwa 

historycznego 

poszczególnych 

miejscowo

ś

ci 

oraz 

atrakcyjno

ś

ci  przyrodniczej  parków  narodowych.  Jak  wynika  z  bada

ń

  ruchu 

turystycznego,  najwi

ę

kszym  atutem  województwa  w  2006  roku  okazały  si

ę

  wła

ś

nie 

dziedzictwo kulturowe Krakowa i przyroda Małopolski.  

Niejednokrotnie  postrzeganie  pewnych  elementów  w  sferze  racjonalnej  plasuje  si

ę

  

w opinii mieszka

ń

ców regionu i turystów  na poziomie wy

ż

szym od emocjonalnej. Na 

przykład  w  sferze  emocjonalnej  „Małopolska”  -  ze  wzgl

ę

du  na  bogactwo  walorów 

przyrodniczych,  krajobrazowych  i  kulturowych  -    jest  postrzegana  jako  jeden  
z najbardziej  esencjonalnych regionów kraju o wysokim poziomie rozwoju. W sferze 
racjonalnej jednak zaznaczy

ć

 nale

ż

y znaczne dysproporcje w rozwoju gospodarczym 

mi

ę

dzy zamoznymi miastami i ubo

ż

szymi terenami wiejskimi. Równie

ż

 postrzeganie 

jako

ś

ci  systemu  dróg  publicznych  w  Małopolsce  pod  wzgl

ę

dem  odbioru 

emocjonalnego 

wypada 

zdecydowanie 

gorzej 

ni

ż

 

sferze 

racjonalnej.  

W rzeczywisto

ś

ci Małopolska jest regionem do

ść

 dobrze skomunikowanym,  jedynym 

utrudnieniem  s

ą

  trwaj

ą

ce  remonty  na  wielu  drogach  regionalnych  oraz  nieustaj

ą

ce 

korki drogowe na ulicach Krakowa.  

 

 

 

 

CEL MARKETINGOWY 
Budowanie silnej i po

żą

danej marki regionalnej „Małopolska 

background image

 

71 

Podsumowanie dotychczasowych rozwa

ż

a

ń

 dotycz

ą

cych marki „Małopolska” 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

VIII.III. 

GRUPY DOCELOWE KOMUNIKACJI 

 

A. Poj

ę

cie grupy docelowej 

W  ka

ż

dej  skutecznej  komunikacji  –  nie  tylko  marketingowej  –  obowi

ą

zuje  zasada 

„wiem,  do  kogo  mówi

ę

  –  mówi

ę

  do  tej  osoby  j

ę

zykiem  dla  niej  atrakcyjnym 

i zrozumiałym”. Grup docelowych, porz

ą

dkuj

ą

cych ogólnie rozumiane AUDYTORIUM 

marki,  b

ę

dzie  bardzo  du

ż

o.  Na  poziomie  podstawowym  grup

ą

  docelow

ą

  jest 

„ludzko

ść

”.  Na  kolejnych,  coraz  ni

ż

szych  pi

ę

trach  piramidy  komunikacyjnej, 

b

ę

dziemy bezosobowy tłum Odbiorców Komunikacji dzieli

ć

 na grupy. Grupy te b

ę

d

ą

 

miały 

cechy 

wspólne, 

ułatwiaj

ą

ce 

ich 

identyfikacj

ę

generuj

ą

ce 

sposób 

komunikowania  (j

ę

zyk,  argumenty)  oraz  kanały  dotarcia.  I  tak  kolejno  „ludzko

ść

” 

podzielimy  na  „kobiety”  i  „m

ęż

czyzn”,  „dorosłych”  i  „dzieci”,  „biednych”  i  „bogatych”, 

„wykształconych”  i  „niewykształconych”,  „Polaków”  i  „inne  narodowo

ś

ci”.  Poziom 

szczegółowo

ś

ci  takiego  podziału  mo

ż

e  by

ć

  bardzo  zaawansowany.  Np.  w  turystyce 

dobrym  kryterium  podziału  na  grupy  docelowe  b

ę

d

ą

  kategorie  hobbystyczne, 

zainteresowania, pasje, uprawiane sporty etc.  

Komunikat reklamowy powinien by

ć

 tak skonstruowany, by trafiał w gusta i potrzeby 

po

żą

danej  grupy  docelowej.  Taki  komunikat  ma  si

ę

  podoba

ć

  ODBIORCY, 

a nie NADAWCY komunikatu.  

Wiedza  o  grupach  docelowych  to  klucz  do  skutecznej  komunikacji.  Dobrze  opisane 
grupy  okre

ś

laj

ą

  nie  tylko  rodzaj  komunikatu,  typ  mediów,  które  pozwol

ą

  ten 

PROBLEM 

Województwo Małopolskie znane jest głównie dzi

ę

ki sztandarowym atrakcjom turystycznym takim 

jak Kraków, Zakopane, Wieliczka, Auschwitz 

 

CEL STRATEGICZNY 

Budowanie silnego i rozpoznawalnego produktu turystycznego „Małopolska” 

 

CEL MARKETINGOWY 

Budowanie silnej i po

żą

danej marki regionalnej „Małopolska” 

 

CEL

 KOMUNIKACYJNY 

Budowanie pozytywnego, charakterystycznego wizerunku „Małopolska” 

 

background image

 

72 

komunikat  skutecznie  do  odbiorcy  dostarczy

ć

,  ale  równie

ż

  wska

żą

  emocjonalne  

i  racjonalne  argumenty  na  korzy

ść

  pozytywnej  odpowiedzi  na  pytanie  „dlaczego 

miałbym  to  zrobi

ć

”.  „Przyjed

ź

,  odkryjesz  swój  „mały 

ś

wiat”  (emocje),  tu  znajdziesz 

wszystko  –  blisko  i  tanio  (argumenty  racjonalne).  Dobrze  zdefiniowana  grupa 
docelowa  mo

ż

e  równie

ż

  pomóc  w  kreowaniu  produktów  i  usług  wzbogacaj

ą

cych 

ofert

ę

 marki lub zmieniaj

ą

cych jej wizerunek w po

żą

dany sposób.  

W  strategii  komunikacji  wa

ż

ne  b

ę

dzie  opisanie  grupy  ogólnej,  czyli  najszerszej 

rzeszy  odbiorców  -  potencjalnych  klientów  marki  „Małopolska”.  Z  punktu  widzenia 
turystyki b

ę

d

ą

 to prawie wszyscy mieszka

ń

cy tej cz

ęś

ci Europy i 

ś

wiata, posiadaj

ą

cy 

ś

redni

ą

  sił

ę

  nabywcz

ą

,  w  wieku  od  6  do  70  lat,  obu  płci,  mieszkaj

ą

cy  w  promieniu 

około 500 - 1500km (dojazd własny) oraz w regionach skomunikowanych lotniczo na 
terenie całego 

ś

wiata. Grup

ę

 t

ę

 stanowi

ć

 b

ę

d

ą

 zatem miliony ludzi zainteresowanych 

wypoczynkiem,  turystyk

ą

  miejsk

ą

,  kulturow

ą

,  przyrod

ą

,  zdrowiem,  urod

ą

,  sportem, 

czy  te

ż

  rozrywk

ą

  masow

ą

.  Do  tego  rodzaju  grupy  docelowej  skierowana  zostanie 

kampania  reklamowa  oparta  o ogólnotematyczne  mass  media  o  du

ż

ym  zasi

ę

gu 

(telewizja, prasa, internet, reklama zewn

ę

trzna).  

Skrajnie  odmienn

ą

  grup

ę

  docelow

ą

  stanowi

ą

  tury

ś

ci  kwalifikowani  (zainteresowani 

turystyka  aktywn

ą

,  w

ę

dkarstwem,  hippik

ą

,  itp)  –  do  których  nale

ż

y  skierowa

ć

 

specjalnie 

opracowan

ą

 

kampani

ę

 

tematyczn

ą

prowadzon

ą

 

mediach 

specjalistycznych  (kanały  tematyczne  w  TV,  prasa  specjalistyczna,  tematyczne 
portale i strony www).  

Warto  pami

ę

ta

ć

ż

e  zupełnie  inaczej  wygl

ą

da

ć

  b

ę

dzie  te

ż

  analiza  grup  docelowych 

marketingu  gospodarczego  –  do  wysoko  postawionych  decydentów  z  bran

ż

developerskiej 

lub 

inwestycyjnej 

warto 

skierowa

ć

 

ograniczon

ą

starannie 

przygotowan

ą

,  jednostkowo  bardziej  kosztown

ą

  kampani

ę

  mailingow

ą

  (pocztow

ą

), 

natomiast do szerszej grupy odbiorców, zajmuj

ą

cych ni

ż

sze stanowiska  - kampani

ę

 

ta

ń

sz

ą

,  ale  o  szerszym  zasi

ę

gu  i  mniejszej  skuteczno

ś

ci,  np  zaproszenie  na  targi 

bran

ż

owe.   

 

 
B. Podział grup docelowych 

We wcze

ś

niejszym rozdziale po

ś

wi

ę

conym charakterystyce turystycznych produktów 

markowych  dokonano  szczegółowego  opisu  grup  docelowych.  Z  opracowania  tego 
wynika,  i

ż

  rodziny  z  dzie

ć

mi,  studenci,  uczniowie,  biznesmeni,  itd.  to  grupy 

pojawiaj

ą

ce si

ę

 w kontek

ś

cie wi

ę

kszo

ś

ci produktów.  

Nale

ż

y  pami

ę

ta

ć

ż

e  zainteresowania  i  motywacje  poszczególnych  turystów  s

ą

 

bardzo zró

ż

nicowane i cz

ę

sto trudne do jednoznacznego sklasyfikowania - nie da si

ę

 

ich  zamkn

ąć

  wokół  jednego  produktu  np.  turysta  uprawiaj

ą

cy  sporty  ekstremalne 

ch

ę

tnie  skorzysta  z  oferty  prozdrowotnej  i  odwrotnie.  Istnieje  niesko

ń

czona  liczba 

kombinacji  w  zakresie  zapotrzebowania  poszczególnych  turystów  na  produkty 
markowe.  

Je

ś

li chodzi o kierunki promocji turystycznej Województwa Małopolskiego najbardziej 

obiektywnym  kryterium  rozró

ż

nienia  grup  docelowych  jest  kryterium  geograficzne.  

I  tak  w  inny  sposób  b

ę

dziemy  prezentowa

ć

  atrakcje  turystyczne  Małopolski  

mieszka

ń

com  województwa,  inaczej  pozostałym  mieszka

ń

com  Polski,  a  jeszcze  

w inny sposób osobom mieszkaj

ą

cym poza granicami naszego kraju. 

 

background image

 

73 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Komunikacja  skierowana  do  tych  czterech  grup  docelowych  b

ę

dzie  ró

ż

niła  si

ę

  od 

siebie przede wszystkim zasi

ę

giem, rodzajem komunikatów i sposobem dotarcia. 

 

 

 

VIII.IV. 

POTRZEBY (MOTYWATORY) POSZCZEGÓLNYCH GRUP 
DOCELOWYCH 

Ka

ż

da  z  czterech  głównych  wymienionych  powy

ż

ej  grup  docelowych  (mieszka

ń

cy 

Województwa  Małopolskiego,  mieszka

ń

cy  Polski,  mieszka

ń

cy  spoza  granic  Polski  

i  tury

ś

ci  z  kraju  i  zagranicy)  ma  ró

ż

ne  potrzeby  w  zakresie  korzystania  z  oferty 

turystycznej.  Innymi  potrzebami  b

ę

d

ą

  kierowa

ć

  si

ę

  tury

ś

ci  zagraniczni,  a  innymi 

mieszka

ń

cy Małopolski, czy województw o

ś

ciennych. Oczywi

ś

cie cz

ęść

 z nich b

ę

dzie 

si

ę

 powtarza

ć

 – jak np. potrzeba aktywnego wypoczynku lub zwiedzania – wtedy te

ż

 

kampania  ukierunkowana  na  ten  komunikat  b

ę

dzie  miała  wi

ę

kszy  zasi

ę

g  i  b

ę

dzie 

trafia

ć

 do szerokiego grona odbiorców.  

Pami

ę

ta

ć

 nale

ż

y tak

ż

e, 

ż

e potrzeby charakterystyczne dla grupy mieszka

ń

ców Polski 

lub  turystów  zagranicznych  mog

ą

  odczuwa

ć

  tak

ż

e  mieszka

ń

cy  Małopolski,  ale  nie 

b

ę

d

ą

  one  dominuj

ą

ce  w  tej  grupie  i  najbardziej  dla  niej  adekwatne.  Nale

ż

y  jednak 

wzi

ąć

 pod uwag

ę

ż

e kampania skierowana do szerszej grupy docelowej trafi równie

ż

 

do  jej  sub-grupy,  przekazuj

ą

c  jej  tre

ś

ci  przekazu  promocyjnego,  np.:  ogólnopolska 

kampania  skierowana  do  wszystkich  Polaków  na  temat  oferty  miejsc  zwi

ą

zanych  

z  wypoczynkiem  w  Małopolsce  zostanie  równie

ż

  odebrana    przez  mieszka

ń

ców 

regionu Małopolski.  

Trafne  zdefiniowanie  potrzeb  grupy  odbiorców  jest  niezb

ę

dne  do  prawidłowego 

stworzenia komunikatu reklamowego.  

 

TARGET GROUP 1 

 
 

Mieszka

ń

cy 

województwa  

TARGET GROUP 2 

 
 

Mieszka

ń

cy Polski 

TARGET GROUP 3 

 
 

Osoby mieszkaj

ą

ce 

poza Polsk

ą

 

PROBLEM 

Ruch turystyczny w Małopolsce koncentruje si

ę

 w Krakowie, Zakopanem, Wieliczce i O

ś

wi

ę

cimiu. 

CEL 

Kształtowanie wizerunku całego regionu Małopolski jako wizerunku polsko

ś

ci - Polski w pigułce 

 

TARGET GROUP 4 

Tury

ś

ci z kraju  

i zagranicy 

przebywaj

ą

cy  

w atrakcyjnych

 

miejscach Małopolski 

 

background image

 

74 

Podstawowe 

potrzeby 

poszczególnych 

grup 

odbiorców, 

na 

które 

b

ę

d

ą

 

ukierunkowywane kampanie: 

 

TG 1 – mieszka

ń

cy Województwa Małopolskiego: 



  Wypoczynek  aktywny:  jednodniowy  (np.  wycieczka  rowerowa),  weekendowy 

lub  dłu

ż

szy  (tydzie

ń

  i  dłu

ż

ej).  Rodzaje  wypoczynku  aktywnego:  wycieczki 

piesze, rowerowe, narty i snowboard, jazda konna, sporty wodne (

ż

eglarstwo, 

kajakarstwo,  windsurfing,  nurkowanie  itp.),  sporty  ekstremalne  (wspinaczka, 
paralotniarstwo, 

quady, 

motocross 

itp.), 

agroturystyka, 

w

ę

dkowanie  

i łowiectwo.  



  Wypoczynek bierny (nie zwi

ą

zany z wykonywaniem aktywno

ś

ci fizycznej), np. 

pla

ż

owanie, spotkania w kawiarniach, spacery itp. 



  Zwiedzanie  miejsc  zabytkowych,  pielgrzymki  do  miejsc  kultu  religijnego, 

wycieczki przyrodnicze. 



  Uczestnictwo  w  wydarzeniach  kulturalnych,  rozrywkowych  lub  widowiskach 

sportowych (widzowie, sportowcy i arty

ś

ci). 



  Odczuwanie  dumy  ze  swojego  regionu,  cz

ę

sto  rozumianej  jako  tzw.  „lokalny 

patriotyzm”;  identyfikacja  z  regionem  –  rozumianym  jako  spójny  region  przez 
wszystkich jego mieszka

ń

ców. 



  Ekonomiczne – zakupy w strefie przygranicznej. 



  Zdrowotne 

 

 

TG 2 – mieszka

ń

cy Polski (interesuj

ą

ce rynki: Województwa: 

Ś

l

ą

skie, Mazowieckie, 

Wielkopolskie, Łódzkie, Pomorskie,  Dolno

ś

l

ą

skie, Podkarpackie):  



  Wypoczynek aktywny i bierny – weekendowy lub dłu

ż

szy. 



  Zwiedzanie  miejsc  zabytkowych,  pielgrzymki  do  miejsc  kultu  religijnego, 

wycieczki przyrodnicze. 



  Biznesowe  –  indywidualne  kontakty  w  interesach  lub  udział  w  kongresach, 

targach,  szkoleniach  i  konferencjach  (biznesmeni,  pracownicy  w  ramach 
wyjazdów słu

ż

bowych). 



  Uczestnictwo  w  wydarzeniach  kulturalnych,  rozrywkowych  lub  widowiskach 

sportowych. 



  Naukowe  /  edukacyjne  –  z  zakresu  tematyki  historyczno  -  kulturalnej, 

archeologicznej, 

architektonicznej 

(uczniowie, 

studenci, 

nauczyciele, 

naukowcy), z zakresu edukacji w szkołach wy

ż

szych.  



  Sakralne / pielgrzymkowe. 



  Ekonomiczne – zakupy w strefie przygranicznej. 



  Zdrowotne – wizyty w uzdrowiskach, sanatoriach, o

ś

rodkach wellness. 



  Tranzytowe – przejazd przez Województwo Małopolskie. 

 

 

background image

 

75 

TG  3  –  mieszka

ń

cy  spoza  granic  Polski  (interesuj

ą

ce  rynki:  Niemcy,  Wielka 

Brytania,  Francja,  Włochy,  USA,  Hiszpania,  Austria,  Szwecja,  Norwegia,  Rosja, 

Ukraina, Białoru

ś

, Litwa, Holandia, W

ę

gry, Czechy, Słowacja, Izrael, Chiny, Japonia, 

Indie): 



  Wypoczynek aktywny i bierny – weekendowy lub dłu

ż

szy. 



  Zwiedzanie, poznawanie nowych kultur. 



  Ekonomiczne – zakupy w strefie przygranicznej. 



  Medyczne – korzystanie z ta

ń

szej opieki lekarskiej. 



  Tzw.  „turystyka  sentymentalna,  powroty  do  korzeni”  –  odnalezienie  miejsc 

urodzenia, wizyty u rodziny. 



  Tranzytowe - przejazd przez Małopolsk

ę



  Uczestnictwo  w  wydarzeniach  kulturalnych,  rozrywkowych  lub  widowiskach 

sportowych. 



  Celebrowanie 

ś

wi

ą

t w Polsce. 



  Naukowe  /  edukacyjne  –  podj

ę

cie  nauki  na  studiach,  udział  w  konferencjach 

mi

ę

dzynarodowych. 



  Zdrowotne – wizyty w uzdrowiskach, sanatoriach, o

ś

rodkach wellness. 



  Biznesowe. 

 
 
 
TG  4
  –  tury

ś

ci  z  kraju  i  zagranicy  przebywaj

ą

cy  w  atrakcyjnych  miejscach 

Małopolski: 

 



  Poznanie nowych miejsc. 



  Zmiana – ogólnie. 



  Poszukiwanie nowych ofert turystycznych. 



  Wypoczynek i relaks. 



  Edukacja. 



  Potrzeba „zagł

ę

bienia si

ę

” w odwiedzany region. 



  Biznesowe.  

 

W  diagramie  poni

ż

ej  zaznaczono  te  potrzeby,  które  powinny  by

ć

  zaspokojone 

w pierwszej  kolejno

ś

ci  –  z  uwagi  na  wa

ż

no

ść

,  łatwo

ść

  i  spójno

ść

  komunikacji 

w szeroko zasi

ę

gowej kampanii.  

 

 

 

 

background image

 

76 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.1.   

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

TARGET GROUP 1 

 

Mieszka

ń

cy 

województwa 

małopolskiego 

TARGET GROUP 2 

 

Mieszka

ń

cy Polski 

TARGET GROUP 3 

 

Mieszka

ń

cy spoza 

granic Polski 

PROBLEM 

Województwo Małopolskie dla wi

ę

kszo

ś

ci turystów z zewn

ą

trz zaczyna si

ę

 i ko

ń

czy si

ę

 w Krakowie 

 

CEL 

Kształtowanie wizerunku Małopolski jako esencji polsko

ś

ci - Polski w pigułce 

 

POTRZEBY: 



 

wypoczynek 

aktywny i bierny, 
krótko- 
i długoterminowy 



 

zwiedzanie  



 

uczestnictwo 

w wydarzeniach 
kulturalnych, 
rozrywkowych, 
sportowych  



 

duma ze 

swojego regionu, 
identyfikacja 
z regionem  



 

poczucie 

wspólnoty, 
uczestnictwa we 
wspólnym działaniu 
regionu 

POTRZEBY: 



 

wypoczynek 

aktywny i bierny, 
krótko- 
i długoterminowy 



 

zwiedzanie 



 

uczestnictwo  

w wydarzeniach 
kulturalnych, 
rozrywkowych, 
sportowych 



 

biznesowe 



 

naukowe / 

edukacyjne  



 

sakralne / 

pielgrzymkowe 



 

zdrowotne  



 

tranzytowe  



 

satysfakcja 

z pobytu w jednym 
z najatrakcyjniej-
szych regionów 
kraju 

POTRZEBY: 



 

wypoczynek 

aktywny i bierny, 
krótko- 
i długoterminowy 



 

zwiedzanie, 

poznawanie 
nowych kultur 



 

ekonomiczne 

(zakupy 
przygraniczne) 



 

uczestnictwo  

w wydarzeniach 
kulturalnych, 
rozrywkowych, 
sportowych 



 

medyczne  



 

tzw. „turystyka 

sentymentalna, 
powroty do 
korzeni”, wizyty 
u rodziny. 



 

 tranzytowe 



 

satysfakcja 

z pobytu w jednym 
z najciekawszych 
regionów Europy 



 

biznes 

TARGET GROUP 4 

Tury

ś

ci z kraju  

i zagranicy 

przebywaj

ą

cy  

w atrakcyjnych 

miejscach Małopolski 

POTRZEBY: 



 

poznanie 

nowych miejsc 



 

zmiana- 

ogólnie 



 

poszukiwanie 

nowych ofert 



 

wypoczynek  

i relaks 



 

potrzeba 

„zagł

ę

bienia si

ę

” 

w odwiedzany 
region 



 

biznes 

background image

 

77 

VIII.V. 

KIERUNKI PROMOCJI TURYSTYCZNEJ 

Kraków  ze  swoimi  atrakcjami  jest  dominuj

ą

c

ą

  atrakcj

ą

  w  województwie, 

oddziaływuj

ą

c

ą

 na wizerunek całego regionu. Małopolska le

ż

y na skrzy

ż

owaniu dróg 

mi

ę

dzynarodowych  i  graniczy  ze  Słowacj

ą

.  Niemniej  jednak,  z  bada

ń

  GUS  z  2006 

roku wynika, 

ż

e ruch tranzytowy w Małopolsce nale

ż

y do najsłabszych w skali kraju. 

Oczywi

ś

cie  zjawisko  to  nie  wpływa  znacz

ą

co  ujemnie  na  ogólny  wynik  przepływu 

turystów  w Małopolsce,  poniewa

ż

  z  bada

ń

  ruchu  turystycznego  z  2006  roku  wynika 

równie

ż

ż

e  ponad  połowa  (53,0%)  turystów  zagranicznych  jako 

ś

rodek  transportu 

wybiera samolot. Zatem, wska

ź

nik dotycz

ą

cy tranzytu nie jest kluczowym miernikiem 

przepływu  turystów.  Je

ż

eli  ruch  tranzytowy  jest  słaby,  a  wykorzystanie  komunikacji 

lotniczej wzrasta - przyszłe kampanie powinny by

ć

 skierowanie w wi

ę

kszym stopniu 

w  okolice  lotnisk  i  dworców  kolejowych  (cho

ć

  w  ci

ą

gu  najbli

ż

szych  trzech  lat 

nat

ęż

enie promocji na dworcach kolejowych powinno by

ć

 marginalne, ze wzgl

ę

du na 

ich  mał

ą

  reprezentacyjno

ść

).  Wa

ż

nym  punktem  promocji  i  informacji  b

ę

d

ą

  drogi 

dojazdowe i najwa

ż

niejsze drogi regionu (ze wzgl

ę

du na stosunkowo wysoki odsetek 

turystów podró

ż

uj

ą

cych samochodem). 

Kolejnym wa

ż

nym w kontek

ś

cie promocji turystycznej czynnikiem jest fakt, 

ż

e prawie 

połowa  (44,1%)  mieszka

ń

ców  Małopolski  i  ponad  połowa  (50,9%)  zagranicznych 

turystów  w  Małopolsce  to  ludzie  z  wy

ż

szym  wykształceniem.  Krajowa  

i  mi

ę

dzynarodowa  współpraca  naukowo  -  edukacyjna  (wymiany  studentów, 

konferencje,  sympozja  itd.)  znacz

ą

co  wpływa  na poprawienie  wizerunku  Małopolski 

w

ś

ród wysoko sytuowanych grup społecznych w kraju i za granic

ą

.  

Kierunki  promocji  turystycznej  nale

ż

y  skonstruowa

ć

  tak,  by  uwzgl

ę

dniała  ona 

wykorzystanie: 

A.  najwi

ę

kszego w Polsce skupiska turystów – Krakowa, 

B.  wysoko sytuowanych grup społecznych (przedstawicieli ludzi nauki, biznesu 

itd.), ludzi przyje

ż

d

ż

aj

ą

cych na delegacje, 

C. rozpoznawalnych w Polsce i za granic

ą

 symboli Małopolski.   

 
Z  bada

ń

  ruchu  turystycznego  prowadzonych  w  Województwie  Małopolskim  wynika,  

ż

e  połowa  ruchu  turystycznego  koncentruje  si

ę

  w  Krakowie  (blisko  60%  osób 

odwiedzaj

ą

cych Małopolsk

ę

  odwiedziło równie

ż

 Kraków). Wyniki z 2007 r. wskazuj

ą

 

na  wzrost  ruchu  turystycznego  w  Małopolsce  i  utrzymanie  poziomu  osób 
deklaruj

ą

cych, 

ż

e  odwiedziły  Kraków  (14  mln  odwiedzaj

ą

cych  Małopolsk

ę

,  w  tym  

8 mln odwiedzaj

ą

cych Kraków.) Główne zainteresowania odwiedzaj

ą

cych krajowych  

i  zagranicznych  skupiaj

ą

  si

ę

  wokół  podobnych  atrakcji.  S

ą

  to  na  ogół  sztandarowe 

obiekty  i  atrakcje  turystyczne  Krakowa  oraz  inne  zwi

ą

zane  z  walorami 

przyrodniczymi Małopolski m.in. tereny parków narodowych, Zakopane itd.  

Badania  potwierdzaj

ą

ż

e  oferta  turystyczna  województwa  jest  zró

ż

nicowana  

i  coraz  lepiej  oceniana  przez  turystów.  Dotyczy  to  zarówno  walorów  naturalnych, 
wszelkiego  typu  atrakcji  jak  równie

ż

  infrastruktury.  Małopolska  jest  jednym 

z krajowych liderów pod wzgl

ę

dem liczby obiektów infrastruktury turystycznej a tak

ż

stopnia jej wykorzystania. 

W celu wzmacniania wizerunku Małopolski kierunki promocji powinny nadal skupia

ć

 

si

ę

  na  atrakcjach  ju

ż

  znanych  i  popularnych,  ale  jednocze

ś

nie  promowa

ć

  

i  podkre

ś

la

ć

  ró

ż

norodno

ść

  i  wielki  potencjał  całego  województwa.  Nale

ż

y  podj

ąć

 

działania,  aby  ruch  turystyczny  z  najbardziej  atrakcyjnych  miejsc  (jak  Kraków,  czy 

background image

 

78 

Tatry)  stopniowo  przenosił  si

ę

  na  równie  ciekawe,  nie  odkryte  dot

ą

d  obszary 

Małopolski (np. Lanckorona, Krynica-Zdrój, Spisz, Orawa). 

 
Drabina benefitów (walorów / korzy

ś

ci) 

Formuła  „drabiny  benefitów”  pokazuje,  w  jaki  sposób  podstawowe  cechy  marki  
(tu: regionu) wpływaj

ą

 na rozumienie jej przez odbiorc

ę

 i rol

ę

, jak

ą

 pełni w jego 

ż

yciu. 

 

Walor odbiorcy  

 

 

 

 

 

 

 

            

emocjonalny  
 

 

 

 

miejsce, gdzie czu

ć

 prawdziwy potencjał polskiej kultury 

Walor odbiorcy     

 

 

 

 

 

 

 

 

    

racjonalny  
 

 

 

 

miejsce, gdzie mo

ż

na zaspokoi

ć

 wszystkie swoje potrzeby  

 

Walor regionu  

 

       ró

ż

norodny region, gdzie mo

ż

na dowiedzie

ć

 si

ę

 wszystkiego  

o tradycji i historii Polski 

Cechy regionu 

 

 

 

Małopolska to historyczne serce Polski. Region mog

ą

cy poszczyci

ć

 si

ę

 bogat

ą

 

histori

ą

, kultur

ą

, tradycj

ą

, miejsce 

ż

ycia i twórczo

ś

ci wielu wybitnych Polaków, 

słyn

ą

ce z go

ś

cinno

ś

ci mieszka

ń

ców i niepowtarzalnego stylu - region b

ę

d

ą

cy 

esencj

ą

 polsko

ś

ci. Małopolska to region przyci

ą

gaj

ą

cy elitarne 

ś

rodowiska naukowe, 

z szerok

ą

 ofert

ą

 edukacyjn

ą

, dostatecznymi warunkami komunikacyjnymi, bardzo 

ż

norodny pod wzgl

ę

dem turystycznym (mo

ż

liwo

ść

 uprawiania wszystkich form 

turystyki). 

 

 

 

Pozycjonowanie  

Pozycjonowanie  marki  mówi,  jaka  wynika  z  niej  główna  korzy

ść

  dla  konsumenta 

(Brand  Promise  –  obietnica  marki),  w  jaki  sposób  marka  ró

ż

ni  si

ę

  od  konkurencji  

i jakie jest uzasadnienie tego twierdzenia (Support / Reason to believe – racjonalne 
argumenty potwierdzaj

ą

ce prawdziwo

ść

 Brand Promise).  

Pozycjonowanie  opisane  w  formule  jednego  zdania  wypowiedzianego  j

ę

zykiem 

konsumenta  pozwala  na  jasny,  spójny  i  krótki  komunikat,  który  jest  łatwy  do 
implementowania w działaniach zwi

ą

zanych z komunikacj

ą

 marketingow

ą

 

 

 

 

background image

 

79 

A.  Pozycjonowanie ogólne Województwa Małopolskiego 

 

Dla wszystkich

 

 

Małopolska

 

Target consumer/klient docelowy

 

 

Brand name/ nazwa marki

 

 

to bogate pod ka

ż

dym wzgl

ę

dem 

 

 

 

województwo

 

Brand charakter/ charakter marki

 

 

Product 

cometitive 

Frame/ 

produkt

 

 

gdzie mo

ż

na rozwija

ć

 si

ę

 (uczy

ć

, pracowa

ć

 i odpoczywa

ć

)

 

Brand Promise/ obietnica marki

 

 

poniewa

ż

 dzi

ę

ki wci

ąż

 

ż

ywej historii i kulturze jest wizytówk

ą

 polsko

ś

ci

 

Suport/ wsparcie

 

 

 

B.  Pozycjonowanie Województwa Małopolskiego pod k

ą

tem turystyki 

 

Dla wszystkich turystów 

 

Małopolska 

Target consumer/ klient docelowy

 

 

Brand name/ nazwa marki

 

 

to bogate pod ka

ż

dym wzgl

ę

dem 

 

 

województwo 

Brand charakter/ charakter marki

 

 

Product  /  competitive  Frame/ 
produkt

 

 

gdzie mo

ż

na rozwija

ć

 swoje zainteresowania, atrakcyjnie  

i aktywnie sp

ę

dzi

ć

 wolny czas w dobrym, polskim stylu 

Brand promise/ obietnica marki

 

 

poniewa

ż

 posiada rozwini

ę

t

ą

 infrastruktur

ę

 turystyczn

ą

, niepowtarzalne 

walory przyrodnicze oraz bogat

ą

 tradycj

ę

  

i kultur

ę

 

Polsk

ą

  

Support/ wsparcie

 

 

USP (unique selling proposition – unikalna cecha oferty) 

 

MAŁOPOLSKA TO ESENCJA POLSKI 

background image

 

80 

 

 

Komunikacja  
 
Elementy  realizowane  w  ramach  komunikacji  pod  wzgl

ę

dem  podziału  na  warto

ś

ci 

racjonalne i emocjonalne: 
 



  w sferze racjonalnej:  

o

  RÓ

Ż

NORODNO

ŚĆ

, DOBROBYT  



  w sferze emocjonalnej:  

o

  JAKO

ŚĆ

, STYL, ESENCJA POLSKO

Ś

CI. 

background image

 

81 

IX.   SŁOWNIK I SPIS TABEL  

Podstawowe poj

ę

cia: 



  Atrakcje turystyczne  wszystkie walory turystyczne wyst

ę

puj

ą

ce w stanie naturalnym lub 

przystosowanym  do  u

ż

ytkowania  przez  turystów,  które  mog

ą

  stanowi

ć

  przedmiot 

zainteresowania. 



  Krajowy produkt turystyczny – opracowana dla polskiego rynku turystycznego przez firm

ę

 

L&R Consultring oraz Austrian  Tourism Consultans (ATC), w ramach programu UE-PHARE 
TOURIN,  koncepcja  5  produktów  wyra

ż

ona  w  Strategii  Rozwoju  Krajowego  Produktu 

Turystycznego Polski. 



  Produkt obszaru recepcji turystycznej – cało

ść

 składaj

ą

ca si

ę

 z elementów materialnych 

i  niematerialnych,  stanowi

ą

cych  podstaw

ę

  istniej

ą

cych  w  umy

ś

le  turysty  wyobra

ż

e

ń

  

i oczekiwa

ń

 zwi

ą

zanych z pobytem w danym miejscu. 



  Produkt turystyczny – dost

ę

pny na rynku pakiet materialnych i niematerialnych elementów 

umo

ż

liwiaj

ą

cych realizacj

ę

 celu wyjazdu turystycznego. 



  Region  turystyczny  –  obszar  charakteryzuj

ą

cy  si

ę

  walorami  turystycznymi  oraz 

odpowiednimi  do  nich  walorami  recepcyjnymi  (tworzonymi  w  oparciu  m.in.  o  wewn

ę

trzne 

powi

ą

zania usługowe), do którego kieruje si

ę

 ruch turystyczny.”

 

 



  Rejon  turystyczny  –  obszar  realizacji  pojedynczych  funkcji  czasu  wolnego  lub 

jednorodnych  ich  grup,  b

ę

d

ą

cy  cz

ęś

ci

ą

  regionu  turystycznego  i  stanowi

ą

cy  obszar 

koncentracji ruchu turystycznego w tym regionie. 



  Turystyka biznesowa – dział turystyki, obejmuj

ą

cy podró

ż

owanie w celu wzi

ę

cia udziału w 

kongresach,  wystawach  (targach),  spotkaniach  biznesowych,  zbiorowych  imprezach  oraz 
spotkaniach motywacyjnych. Podmiotem turystyki biznesowej s

ą

 firmy i przedsi

ę

biorstwa. 



  Turystyka  miejska,  kulturowa  i  pielgrzymkowa  –  dział  turystyki,  obejmuj

ą

cy  wycieczki 

zorganizowane  i podró

ż

e  indywidualne,  których  celem  jest  zwiedzanie  miast,  muzeów, 

obiektów  zabytkowych  (historycznych  i  kulturalnych),  miejsc  kultu  religijnego  oraz 
uczestnictwo w imprezach kulturalnych. 



  Turystyka na terenach wiejskich  dział turystyki, obejmuj

ą

cy wszelkie formy turystyki na 

terenach wiejskich, w tym pobyty w gospodarstwach agroturystycznych, udział w imprezach 
folklorystycznych,  poznawanie  sztuki  r

ę

kodzielniczej  i  wyrobów  rzemiosła  ludowego, 

uczestniczenie  w  tradycyjnym 

ż

yciu  w  gospodarstwach  rolnych,  a  tak

ż

e  ekoturystyk

ę

zwiedzanie parków narodowych i krajobrazowych oraz rezerwatów przyrody. 



  Turystyka  rekreacyjna,  aktywna  i  specjalistyczna  –  dział  turystyki,  obejmuj

ą

cy    szeroki 

zakres  rekreacji  przy  wykorzystaniu  walorów 

ś

rodowiska  naturalnego  (góry,  jeziora,  rzeki, 

wybrze

ż

e), ofert

ę

 turystyki specjalistycznej (wspinaczka, lotniarstwo itp.), obejmuj

ą

cy tak

ż

bierny  sposób  wypoczywania  w  miejscach  atrakcyjnych  pod  wzgl

ę

dem  turystycznym, 

w uzdrowiskach  i  sanatoriach  wykorzystuj

ą

cych  naturalne  warunki  lecznicze,  a  tak

ż

wszelkie formy aktywno

ś

ci zwi

ą

zanych z realizacj

ą

 zainteresowa

ń

  specjalistycznych. 



  Turystyka tranzytowa i przygraniczna – obejmuj

ą

ca jednodniow

ą

 turystyk

ę

 przygraniczn

ą

 

w celu zrobienia zakupów, wzi

ę

cia udziału w imprezach lub krótkiej wizyty; wi

ąż

e si

ę

 ona z 

wykorzystaniem  istniej

ą

cej  i  przyszłej  infrastruktury  (motele,  zajazdy,  stacje  obsługi 

samochodów,  itp.)  usytuowanej  wzdłu

ż

  głównych  tras  tranzytowych  oraz  w  obr

ę

bie  50-km 

strefy przygranicznej. 



  Turystyka  uzdrowiskowa  i  prozdrowotna  –  dział  turystyki  obejmuj

ą

cy  wszelkie  formy 

rekreacji  zwi

ą

zane  z  poprawianiem  stanu  zdrowia  i  urody,  zabiegami  kosmetycznymi  i 

prozdrowotnymi typu wellness, a tak

ż

e ró

ż

nych form odpoczynku aktywnego, typu: spacery, 

w

ę

drówki górskie, pływanie,itp.   

background image

 

82 

Spis tabel 

 

Tabela 1. Miejsca w obiektach zbiorowego zakwaterowania

............................................................ 13 

Tabela 2. Obiekty hotelarskie (hotele, motele, pensjonaty) w uj

ę

ciu liczbowym  i   

 przestrzennym

...................................................................................................................... 14 

Tabela 3. Miejsca noclegowe w hotelach według kategorii

............................................................... 15 

Tabela 4. Stopie

ń

 wykorzystania miejsc noclegowych w hotelach wg kategorii (%)

..................... 15 

Tabela 5. Pozostałe obiekty noclegowe zbiorowego zakwaterowania (oprócz hoteli, moteli, i 

pensjonatów)

......................................................................................................................... 16 

Tabela 6. Obiekty noclegowe indywidualnego zakwaterowania (kwatery agroturystyczne)

........ 16 

Tabela 7. Ocena potencjału turystycznego Województwa Małopolskiego

...................................... 20 

Tabela 8. Prognoza rozwoju turystyki w Województwie Małopolskim

............................................. 25 

Tabela 9. Uwarunkowania zewn

ę

trzne rozwoju turystyki w Województwie Małopolskim.

........... 27 

Tabela 10. Charakterystyka produktu markowego: turystyka miejska, kulturowa oraz 

pielgrzymkowa

...................................................................................................................... 35 

Tabela 11. Charakterystyka produktu markowego: turystyka aktywna, rekreacyjna  i 

specjalistyczna

...................................................................................................................... 38 

Tabela 12. Charakterystyka produktu markowego: turystyka uzdrowiskowa  i prozdrowotna

..... 42 

Tabela 13. Charakterystyka produktu markowego: turystyka na terenach wiejskich

.................... 45 

Tabela 14. Charakterystyka produktu markowego: turystyka biznesowa

....................................... 48 

Tabela 15. Charakterystyka produktu markowego: turystyka tranzytowa  i przygraniczna

.......... 50 

Tabela 16. Analiza SWOT pozycji województwa.

............................................................................... 52 

Tabela 17. Małopolska i jej konkurenci

................................................................................................. 69 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                 

1

 

Oszacowane  w  oparciu  o  wyniki  bada

ń

  ruchu  turystycznego  w  Małopolsce  jako  suma  szacowanych 

wydatków  turystów  krajowych  i  zagranicznych:  w  2007  r.  turysta  zagraniczny  wydał 

ś

rednio  na  pobyt  

w  Małopolsce  1903  zł,  turysta  krajowy  498  zł.  Na  tej  podstawie  szacuje  si

ę

ż

e  przychody  z  turystyki  

w Małopolsce w 2007 roku wyniosły 9,8 mld zł.

 

2

 

Dane  za  2007  r.  zostan

ą

  uzupełnione  po  udost

ę

pnieniu  przez  GUS,  co  jest  planowane  we  wrze

ś

niu 

2009r.; ostatnie ogólnodost

ę

pne dane - za 2005r. (1.011 mln zł w sekcji H, wobec 63.213 mln zł ogółem 

w 2005r.), 

ź

ródło: Bank Danych Regionalnych GUS, 

 

3

 

Liczba  pracuj

ą

cych  na  koniec  2007r.  w  sektorze  przedsi

ę

biorstw  ogółem  wyniosła  404 579,  w  tym  

w  sekcji  H  –  11 146  (dotyczy  przedsi

ę

biorstw  o  liczbie  pracuj

ą

cych  powy

ż

ej  9  osób), 

ź

ródło:  Biuletyn 

Statystyczny Województwa Małopolskiego, IV kwartał 2007, US w Krakowie, luty 2008.

  

4

 

11.112  podmiotów  gospodarki  narodowej  prowadz

ą

cych  działalno

ść

  gospodarcz

ą

  w  sekcji  H  wobec 

293.845  podmiotów  ogółem,  w  2007r., 

ź

ródło: 

www.stat.gov.pl/urzedy/krak

  .  Dla  porównania:  w  2006r. 

było to 3,76% (10.880 podmiotów gospodarki narodowej prowadz

ą

cych działalno

ść

 gospodarcz

ą

 w sekcji 

H wobec ogółem 289.368 w 2006r.), 

ź

ródło: Bank Danych Regionalnych GUS,