background image

1. Komunikacja - jej cechy, elementy i poziomy 

Komunikacja

 jest procesem, za pomocą, którego ustalana jest wspólnota myśli przekazywanych pomiędzy jednostkami 

lub przedsiębiorstwami i organizacjami. 

  Cechy komunikacji: 

  Komunikowanie  jest  specyficznym 

procesem  społecznym

,  ponieważ  odnosi  się  przynajmniej  do  dwóch 

jednostek i przebiega zawsze w środowisku społecznym. 

  Komunikowanie zachodzi w określonym 

kontekście społecznym

, determinowanym przez liczbę i charakter 

uczestników procesu. Może to być kontekst interpersonalny, grupowy, instytucjonalny, publiczny, masowy 
lub międzykulturowy. 

  Jest to 

proces kreatywny

, polegający na budowaniu nowych pojęć i przyswajaniu wiedzy o otaczającym 

świecie. 

  Komunikowanie  ma  charakter 

dynamiczny

,  bo  polega  na  przyjmowaniu,  rozumieniu  i  interpretowaniu 

informacji. 

  Jest to proces 

ciągły

, bowiem trwa od chwili narodzenia człowieka aż do jego śmierci. 

  Komunikowanie jest 

procesem symbolicznym

, bo posługuje się symbolami i znakami.  Aby mogło dojść do 

porozumienia  się  uczestników  niezbędna  jest  wspólnota  semiotyczna,  czyli  operowanie  tymi  samymi 
znakami i symbolami. 

  Jest  to 

proces  interakcyjny

,  tzn.  że  między  jego  uczestnikami  wytwarzają  się  określone  stosunki,  które 

mogą mieć charakter partnerski lub opierać się na stosunku dominacji i podporządkowania. 

  Komunikowanie  jest  zasadniczo 

celowe  i  świadome

,  ponieważ  działaniem  każdego  uczestnika  procesu 

kierują określone motywy. 

  Komunikowanie jest 

nieuchronne

 – „nikt nie może się nie komunikować”, oznacza to, że ludzie zawsze i 

wszędzie  będą  się  ze  sobą  porozumiewać  bez  względu  na  ich  uświadamiane  bądź  nie  uświadamiane 
zamiary. 

  Komunikowanie jest 

nieodwracalne

, nie da się go cofnąć, powtórzyć czy zmienić przebiegu. 

  Elementy komunikacji: 

 

Kontekst

 – to warunki, w jakich odbywa się proces komunikowania. 

 

Uczestnicy

 – nadawcy lub odbiorcy. 

 

Komunikat

 – przekaz komunikacyjny, jest kompletną strukturą, na którą składają się znaczenia, symbole, 

kodowanie i dekodowanie, forma i organizacja. 

 

Kanał

 – jest to droga przekazu i środki transportu, za pomocą których przekaz pokonuje drogę od nadawcy 

do odbiorcy. 

 

Szumy

 – pojęcie wprowadzone przez Shannona i Weavera, jest to źródło zakłóceń. Wyróżniamy : szumy 

zewnętrzne, wewnętrzne i semantyczne. 

 

Sprzężenie zwrotne 

– to reakcja odbiorcy na komunikat po jego odkodowaniu. 

  Poziomy komunikacji: 

 

background image

2. Etapy rozwoju nauki o komunikowaniu: 
II i III dekadę XX wieku nazywa się okresem wstępnym, przygotowawczym lub prekursorskim. W tym okresie pojawiły 
się pierwsze postulaty konstrukcji nauki społecznej, odwołującej się do empirii.  Ten etap objęły swymi poszukiwania 
dwie szkoły: Chicagowska i amerykański pragmatyzm społeczny. 

 

Szkoła  Chicagowska

  -  za jej początek  przyjmuje  się  rok  1915,koniec zaś datuje się  na 1935. Grupą badaczy 

kierował Robert Ezra Park. Szkoła ta przyjęła w swoich badaniach, że: komunikowanie odgrywa ważna rolę w 
życiu społecznym, nie ograniczało się do prostego przekazu informacji, ale było symboliczne i wywierało wpływ 
na kulturę. Badacze tej szkoły upatrywali komunikację w sztuce, architekturze, w regułach i normach, rytuałach 
i polityce. Kładli akcent na interakcje społeczne, na ich opis i relacje interpersonalne. W badaniach R.E. Park 
odwoływał się do dziennikarstwa, korzystał z ankiet, obserwacji, danych statystycznych. 

 

Amerykański  paradygmat  społeczny 

-  reprezentowany  był  przez  pedagoga  Johna  Deweya.  Autor  traktował 

komunikowanie  jako  instrument  presji  społecznej  i  jako  fundament  relacji  ludzkich.  Założył  on,  iż:  bez 
komunikowania idei społeczeństwo nie może istnieć; społeczeństwo istnieje dzięki transmisji, a ta zaś odbywa 
się w ramach komunikowania miedzy wieloma członkami, myślami, czynami i uczuciami. 

3. Definicje marketingu (ujęciu Kotlera, Kramera) 

 

Ph.  Kotler: 

Marketing

  jest  procesem  społecznym  i  zarządczym,  dzięki  któremu  konkretne  osoby  i  grupy 

otrzymują  to, czego  potrzebują  i  pragną osiągnąć  poprzez  tworzenie, oferowanie  i wymianę  posiadających 
wartość produktów. 

 

T. Kramer

Marketing

 jest filozofią podejścia do rynku polegająca na tym, by przedsiębiorstwo wykreowało taki 

produkt, który potencjalny nabywca będzie chciał kupić i to w dogodnym dla niego miejscu, czasie i po cenie, 
jaka mu odpowiada. 

4. Zarządzanie marketingowe: 

Zarządzanie marketingiem 

to analiza, planowanie, wykonanie i kontrola przyjętych programów marketingowych. Ma 

na  celu  opanowanie  wymiany  i  stworzenie  na  rynku więzi  wzajemnie  korzystnych,  pozwalających  zrealizować  cele 
firmy i przynieść korzyści pozostałym uczestnikom rynku. Zarządzanie marketingowe jest działalnością celową. Polega 
na  przystosowaniu  i  skoordynowaniu  podstawowych  elementów  marketingowych  (produkt,  cena,  dystrybucja  i 
promocja),  aby  osiągnąć  wyznaczone  cele.  Powinni  je  stosować  zarówno  pośrednicy,  jak  i  producenci.  Żadne 
przedsiębiorstwo nie może efektywnie prowadzić działalności marketingowej, jeśli jednocześnie nie podejmie takiego 
systemu zarządzania, który pozwoli osiągać marketingowe cele w długim okresie. 
5. Koncepcje prowadzenia działań marketingowych 
Koncepcje prowadzenia działań marketingowych: 

  koncepcja produkcji 
  koncepcja produktu 
  koncepcja sprzedaży 
  koncepcja marketingowa 
  zaspokajanie potrzeb klientów 
  rynek docelowy 
  koordynacja działań marketingowych 
  rentowność 

6. Marketing personalny – jego istota i relacje do ZZL: 

Marketing personalny: 

  Szerszy zasięg oddziaływania 
  Przewaga więzi emocjonalnych 
  Postrzeganie członków organizacji, jako nabywców 
  Postrzeganie organizacji, jako rynku 
  Perspektywa roli organizacyjnej 
  Adaptowanie metod i instrumentów marketingowych 

Zarządzanie zasobami ludzkimi: 

  Węższy zasięg oddziaływania 
  Przewaga więzi ekonomicznych 
  Postrzeganie członków organizacji, jako pracowników 
  Postrzeganie organizacji, jako zbioru zasobów 

background image

  Perspektywa stanowiska pracy 
  Nurt zarządzania 

7. Dwa poglądy na proces dostarczania wartości dla klienta 

 

Tradycyjny pogląd sekwencyjny

, kiedy działalność marketingowa rozpoczyna się dopiero po wprowadzeniu 

produktu. 

 

Sekwencyjne tworzenie i dostarczenie wartości

, gdy proces biznesu składa się z wyboru wartości, 

dostarczenia jej i przekazywania informacji o niej (typowy dla gospodarek silnie konkurencyjnych). 

8. Marketing mix a sytuacja klienta: 
 

Marketing mix 
(4P) 

Sytuacja klienta 
(4C) 

Produkt 
 

Rozwiązanie dla 
klienta 

Cena 

Koszt klienta 

Promocja 

Wygoda 
nabycia 

Dystrybucja  

Komunikowanie 
się 

9. System Informacji Marketingowej (SIM) i jego elementy: 

System  Informacji  Marketingowej  (SIM) 

–  składa  się  z  ludzi,  ze  sprzętu  i  technik  gromadzenia  informacji,  ich 

porządkowania, analizy i oceny, a następnie przekazywania ich na czas dla osób podejmujących decyzje dotyczące 
marketingu. Zakres informacji powinien być zgodny z zakresem wyznaczonym przez zleceniodawcę.  

Elementy SIM

  Zasoby archiwalne 
  Wywiad marketingowy 
  Analiza wspomagająca decyzje marketingowe 
  Badania marketingowe 

10. Istota i etapy przebiegu badań marketingowych: 

Badania marketingowe 

– systematyczne, planowanie, zbieranie, analiza i przekazywanie danych i informacji istotnych 

dla sytuacji marketingowej w jakiej znajduje się firma. 

Przebieg badań marketingowych: 

  Określenie przedmiotu i celu badań 
  Opracowanie planu badawczego 
  Gromadzenie informacji 
  Analiza informacji 
  Prezentacja wyników. 

11. Składniki procesu marketingu i ich definicje 

 

Segmentacja rynku 

– podział rynku według określonego kryterium na jednorodne grupy konsumentów, które 

wyznaczają dla przedsiębiorstwa obszar działania i stanowią punkty odniesienia przy formułowaniu programu 
tego działania. 

 

Wybór  rynku 

–  polega  na  określeniu  przez  firmę  tych  segmentów,  które  są  z  jej  perspektywy  najbardziej 

interesujące. 

 

Plasowanie oferty 

- jest działaniem związanym z takim sposobem zaprezentowaniem oferty przedsiębiorstwa, 

dzięki  któremu  zajmuje  ona  wyróżniające  i  wysoko  ocenione  miejsce  w  świadomości  klientów  tworzących 
określony rynek docelowy. 

 

Ustalanie cen  

- ustalenie jej w taki sposób, by osiągnąć w dalszej lub bliższej przyszłości zamierzonych zysków 

zgodnie z ogólną strategią działalności firmy. 

 

Promocja 

– polityka komunikacji lub komunikowanie się przedsiębiorstwa z rynkiem. 

 

Dystrybucja  i  sprzedaż 

–  obejmuje  wszystkie  decyzje  i  czynności  związane  z  dostarczeniem  wytworzonych 

produktów finalnemu nabywcy. 

12. Segmentacja i jej kryteria: 
Dwa podejścia do kryteriów segmentacji rynku: 

background image

  Ze względu na ogólne cechy nabywców (dochód, płeć, wiek, cykl życia rodziny) 
  Na podstawie systemu wartości lub sposobu reagowania określonych grup społecznych (preferencje 

warunków zakupu) 

13. Wybór rynku docelowego i jego kryteria: 

 

Wielkość 

– oszacowanie i ustalenie segmentów rynkowych najbardziej atrakcyjnej dla firmy z punktu 

widzenia jej możliwości. 

 

Oczekiwany rozwój rynku 

– oszacowanie oczekiwanych tendencji zmian. 

 

Pozycja konkurencyjna 

– uwzględnienie aktualnej i potencjalnej przyszłej konkurencji. 

 

Koszt dotarcia do danego segmentu 

– uwzględnienie możliwych dróg komunikacji z danym segmentem i ich 

kosztów. 

 

Poziom zgodności 

z celami organizacji i pozostającymi w jej dyspozycji zasobami. 

14. Wybór rynku docelowego – strategie: 

 

Marketing niezróżnicowany 

– strategia, w której firma postanawia zignorować różnice występujące między 

segmentami i obsługiwać cały rynek według jednolitej oferty. 

 

Marketing zróżnicowany 

– strategia, w której firma podejmuje decyzje o wyborze kilku segmentów rynku jako  

rynku docelowego i do każdego z nich przygotowuje odrębną ofertę marketingową. 

 

Marketing  skoncentrowany 

–  strategia,  w  której  firma  dąży  do  uzyskania  znaczącego  udziału  w  jednym 

segmencie lub niszach. 

15. Typy organizacji potencjalnie zainteresowanych marketingiem 

 

Organizacje niekomercyjne (non-profit organization) 

– niezarobkowe, służące celom społecznie użytecznym 

polegającym na świadczeniu usług społecznych  

 

Organizacje  pozarządowe  (non-governmental  organization  NGO) 

–  niekomercyjne  tworzone  w  wyniku 

aktywności obywatelskiej i niezależne od administracji państwowej  

 

Organizacje  publiczne

-  niekomercyjne,  tworzone  w  wyniku  inicjatywy  administracji  państwowej  lub 

samorządowej, zależne od organów założycielskich, prowadzące działalność publiczną. 

16. Odmienności marketingu w organizacjach komercyjnych i non profit 

 

Organizacja non-profit 

– organizacja, która prowadząc swoją działalność skupia się na wspieraniu prywatnego 

lub publicznego dobra, nie kierując się osiągnięciem zysku. Najczęściej jest to stowarzyszenie – dobrowolne, 
trwałe i samorządne zrzeszenie o celach niezarobkowych, które samodzielnie określa swoje cele, programy 
działania i struktury organizacyjne oraz uchwala akty wewnętrzne dotyczące działalności, której podstawą jest 
praca społeczna członków. Znaczy to, że wszystkie środki finansowe organizacji są przeznaczane na realizację 
celów statutowych. 

 

Organizacja  komercyjna 

-  cel:  zysk,  przedmiot  działalności:  produkcja  i  sprzedaż  towarów  i  świadczenie  i 

sprzedaż  usług,  założyciele:  osoby  prywatne,  osoby  prawne,  Podstawowe  źródło  przychodów:  sprzedaż 
towarów i usług. Przykładowe formy: przedsiębiorstwo jednoosobowe, spółka jawna, spółka akcyjna 

17. Istota marketingu idei społecznych i marketingu politycznego 

 

Marketing  społeczny 

-  wykorzystanie  zasad  i  technik  marketingowych  do  spraw  i  problemów  charakterze 

społecznym.  Celem  kampanii  społecznych  jest  przekonanie  docelowych  odbiorców  by  przejęli,  zmienili  lub 
odrzucili określone poglądy, postawy czy zachowania. 

 

Marketingiem politycznym 

nazywamy zespół technik, które wykorzystuje się do stworzenia odpowiedniego 

obrazu  kandydata  wśród  jego  elektoratu,  wypromowania  jego  osoby,  wyróżnienia  go  spośród  rywali  i 
uzyskania określonej liczby głosów przy jak najmniejszym zużyciu środków (lub przy poniesieniu określonych 
środków uzyskać maksymalną liczbę głosów). 

18. Instrumenty marketingu w organizacjach non-profit 

 

Produkt  lub  usługa: 

według  P.  Kotleta  usługa  posiada  trzy  aspekty:  rdzenny,  materialny  i  dodatkowy.  Jeśli 

przyjmiemy  ten  model  usługi  dla  organizacji  non-profit  to  będziemy  mogli  sklasyfikować  elementy  usługi 
zarówno wobec  odbiorców  jak i tych, kto finansuje  działania organizacji.  Niezmierne ważne  dla organizacji 
dobroczynnych przy kształtowaniu swojej oferty usługowej jest ciągłe monitorowanie potrzeb i problemów 
społeczności, w której ona działa i dostosowywanie tej oferty w miarę upływu czasu. Warto także zaznaczyć 
szczególną  rolę  marki  dla  organizacji  non-profit  jako  narzędzia  przekazywania  ważnej  informacji  grupie 
docelowej. 

 

Cena

: w kontekście działalności non-profit to narzędzie marketingowe może przybierać wiele postaci - jako 

opłata  za  wstęp,  darowizna,  czesne,  opłata  za  usługi,  datek  itd.  Ponieważ  tego  typu  organizacje  mają  do 

background image

czynienia  z  grupami  klientów  o  różnych  możliwościach  płatniczych,  rozwiązaniem  normalnym  w  tym 
przypadku jest stosowanie dyskryminacji cenowej na podstawie takich kryteriów jak: segment rynku, miejsce, 
czas oraz kategoria obsługi. 

 

Dystrybucja

:  wiąże  się  z  takimi  zagadnieniami  jak  dostępność  usługi,  sposób  dystrybucji  tej  usługi,  poziom 

kontroli nad pośrednikami oraz pożądany zasięg geograficzny. Jeśli chodzi o dostępność to ma ona znaczenie 
jak i dla dostarczających fundusze tak i dla konsumentów zasobów. Przy wyborze lokalizacji organizacja non-
profit  musi  uwzględnić  następujące  aspekty:  miejsce  zamieszkania  i  wolontariuszy  i  osób  korzystających  z 
pomocy,  zasięg  geograficzny  świadczonych  usług,  możliwość  pozyskiwania  funduszy  na  danym  terenie  itp. 
Ważny, jeśli nie najważniejszy, jest także sposób dotarcia do klienteli. Przy pozyskiwaniu funduszy tego typu 
organizacje zazwyczaj korzystają z narzędzi marketingu bezpośredniego, agentów, wolontariuszy, skrzynek na 
datki. Dużą rolę w dotarciu do donatorów odgrywają bezspornie media i Internet. 

 

Promocja

: w ramach kompozycji marketingowej jest wykorzystywana do wielu celów, a przede wszystkim do: 

poinformowaniu  potencjalnych  klientów  o  istnieniu  usługi  i  związanych  z  nią  korzyściach;  przekonanie,  że 
oferowane korzyści są autentyczne i właściwie zaspokoją potrzeby klientów; przypomnienia o istnieniu usługi 
i  korzyściach  z  niej  wynikających;  odróżnienie  usługi  od  innych  usług  obecnych  na  rynku.  Dla  komunikacji 
organizacji  non-profit  z  potencjalnymi  i obecnymi  klientami  służą  zazwyczaj  reklama  w  mediach,  promocja 
sprzedaży, czyli wszelka bezpośrednia zachęta do dokonania zakupu lub udzielenia datku obecna w punkcie 
sprzedaży lub w jego pobliżu, narzędzia public relations oraz marketingu bezpośredniego.  

19. Instrumenty promocji w organizacjach non-profit 
W celu wywołania pozytywnego nastawienia wśród docelowych adresatów organizacja non-profit może wykorzystać 
następujące narzędzia public relations: 

 

publikacje

 czyli wszelkiego rodzaju broszury, ulotki, czasopisma, raporty roczne i biuletyny wolontariuszy, 

 

organizowanie imprez 

jest szczególnie ważną umiejętnością dla popularyzacji akcji zbierania pieniędzy. 

Istnieje cały repertuar różnego rodzaju imprez: uroczystości rocznicowych, aukcji, wieczorów 
charytatywnych, obiadów itp., 

 

elementy określające tożsamość organizacji 

- papier firmowy, broszury, wywieszki i wizytówki - pomagają 

one identyfikować organizację, 

 

publicity

 - upowszechnienie przez media wartych nagłośnienia działania organizacji. Działa to jako tzw. 

"darmowa reklama". Istnieje jednak problem, że nie zawsze udaje się przekonać media o tym, że warto jest 
podjąć ten problem, 

 

rzecznicy-eksperci 

- osoby o szczególnych kwalifikacjach lub będące rzecznikami pewnej części 

społeczeństwa pracujące w danej organizacji non-profit którzy wypowiadają się w mediach na temat różnych 
zagadnień, 

 

telefoniczne "gorące linie" 

- prowadzenie infolinii zapewniające pomoc i wskazówki potrzebującym. 

20. Przebieg badań marketingowych w różnych typach organizacji 
Plan badań: 

  Źródła danych: Dane wtórne, dane pierwotne 
  Metoda: Obserwacja, wywiad zogniskowany, ankieta, kwestionariusz, eksperyment  
  Narzędzia: Kwestionariusz, przyrządy mechaniczne 
  Dobór próby: Jednostka doboru próby, wielkość próby, procedura doboru próby 
  Komunikowanie: Telefon, poczta, osobiście, ankieterzy 

Źródła danych: 

 

dane wtórne (przetworzone) 

- to istniejące już gdzieś informacje, które zebrano i opracowano w innym celu, 

 

dane pierwotne (nieprzetworzone) 

- to oryginalne informacje z pierwszej ręki zbierane w konkretnym celu. 

Metody badawcze: 

  obserwacja,  
  wywiad zogniskowany,  
  wywiad za pomocą kwestionariuszy i ankiet, 
  eksperyment. 

Narzędzia badawcze: 
Wyróżniamy dwa podstawowe instrumenty badawcze:  

  kwestionariusz (ankieta), 
  urządzenia mechaniczne (galwanometry, tachtoskopy, audiometr, itp.). 

background image

Plan doboru próby: 

  Obejmuje zagadnienia związane z ustaleniem wielkości próby i procedury jej doboru. 

Sposoby dotarcia do badanych: 

  poczta, 
  telefon, 
  kontakty osobiste, 
  Internet, 

Analizowanie informacji i prezentacja wniosków 
Kolejnym  etapem  w  procesie  badań  marketingowych  jest  wyciągnięcie  wniosków  ze  zgromadzonych  informacji  i 
prezentacja wyników. 
21. Podstawowe funkcje marketingu w różnych typach organizacji 

  Społeczna 
  Informacyjna 
  Ekonomiczna 
  Psychologiczno- socjologiczna 
  Integrująca 
  Zarządzająca 
  Ekologiczna 
  Kreatywna 
  Naukowo- edukacyjna 

22. Główne etapy rozwoju marketingu – koncepcje marketingu 

  Lata 50.:  

  Wzrost znaczenia marki 
  Działania zorientowane na segmenty docelowe 
  Rynek determinuje całokształt działań podejmowanych w przedsiębiorstwie 

  Lata 60.: 

  Powstanie koncepcji 4P: produkt, cena, promocja i dystrybucja. Autorem tej koncepcji jest Jerome 

McCarty. 

  Analiza zachowań nabywców rozumianych, jako proces 
  Zastosowanie marketingu nie tylko w celach komercyjnych, lecz także w działaniach pozaekonomicznych 

  Lata 70.:  

  Marketing społeczny 
  Dematketing (Ph. Kotler) rozumiany nie tylko, jako instrument wzrostu popytu, lecz jako instrument 

ograniczający popyt 

  Pozycjonowanie produktu na rynku 
  Makromarketing, czyli marketing dla branży lub nawet dla całej gospodarki 

  Lata 80.: 

  Marketing wojenny, polegający na walce z konkurencją 
  Marketing międzynarodowy zorientowany na rynek międzynarodowy 
  Marketing globalny polegający na filozofii zorientowanej na rynek globalny 
  Marketing lokalny mający na celu uwzględnienie regionalności i lokalnych indywidualności, motto: Myśl 

globalnie, działaj lokalnie 

  Marketing bezpośredni polegający na bezpośrednim dialogu z konsumentem 
  Megamarketing (Ph. Kotler): rozszerzenie o 2P: Publicity i Power, jest to marketing 6P 

  Lata 90. I dalsze: 

  Charakteryzują się zmianą uwarunkowań i dalszą atomizacją marketingu. 

23. Marketingowe public relations 

Marketingowe public relations 

może się przyczyniać do: 

  wspiera produkty podczas jego wprowadzania na rynek 
  wspomagania zmian pozycjonowania produktu w fazie dojrzałości 
  kształtowania i pobudzania zainteresowania produktem 
  wpływania na grupy docelowe przez sponsoring 
  obrony produktu trafiającego na brak społecznej akceptacji bądź nawet na społeczny opór 

background image

  tworzenie ogólnego dobrego wizerunku całej organizacji, a przez to także jej produktów 

24. Formuła RACE w PR 

RACE 

-  formuła  autorstwa  profesora  J.  Martsona.  Wyraża  ona  sposób  spojrzenia  na  public  relations  w  kontekście 

czterech faz: badanie (research), działanie (action), komunikowanie (communication) oraz ocena (evaluation). 
25. Istota reklam i ich kategoryzacje 

Reklama

  –  to  działalność  polegająca  na  doprowadzeniu  do  konsumentów  użytecznych  informacji  o  konkretnych 

produktach, przy wykorzystaniu atrybutów samego produktu, jak i przy użyciu wszelkich masowych form i środków 
przekazywania wiadomości w celu dostarczenia nabywców  racjonalnych przesłanek dla nieskrępowanego wyboru i 
skłonienia ich do zakupu, które najlepiej zaspokoić mogą rozbudzoną lub posiadaną potrzebę. 
Typy reklamy: 

 

Według kryterium geograficznego:

 

  Reklama krajowa 
  Reklama lokalna 
  Reklama regionalna 
  Reklama globalna 

 

Według efektów osiąganych w czasie:

 

  Reklama bezpośrednia 
  Reklama pośrednia 

 

Według poziomu wpływu na popyt:

 

  Reklama produktów podstawowych 
  Reklama produktów selektywnych 
  Reklama produktów ekskluzywnych 

 

Według celu reklamy:

 

  Reklama informacyjna (pionierska) 
  Reklama przekonująca (konkurencyjna) 
  Reklama przypominająca (utrwalająca) 

 

Według odbiorców:

 

  Reklama konsumencka 
  Reklama przemysłowa 
  Reklama handlowa 
  Reklama polityczna 
  Reklama turystyczna 

 

Według mediów:

 

  Reklama transmisyjna 
  Reklama prasowa 
  Reklama bezpośrednia 
  Reklama zewnętrzna i ruchoma 
  Reklama powietrzna 
  Produkt placement 
  Reklama w punkcie sprzedaży 
  Reklama internetowa 

 

Według źródeł i sposobów finansowania:

 

  Reklama indywidualna 
  Reklama wspólna 

26. Promocja dodatkowa jej definicje i typy 

Promocja dodatkowa 

(ang. sales promotion, zwana także promocją uzupełniającą lub promocją sprzedaży) to te 

wszystkie elementy promocji, które nie mieszczą się w ramach pozostałych elementów promotion mix. Możemy 
zatem wyróżnić tu: 

  promocję konsumencką (skierowaną do konsumenta, ang. consumer promotion) 
  obniżki cen 
  bezpłatne próbki towarów 
  kupony 
  premie od zakupu (tj. dodawanie bezpłatnych upominków rzeczowych) 

background image

  znaczki handlowe (np. oferowane przez hipermarkety w okresie świątecznym naklejki z Mikołajami czy 

bałwankami są tego rodzaju promocją. Po zebraniu określonej ilości znaczków można liczyć na rabat czy 
nagrodę. Znaczki handlowe wykorzystywane są w programach lojalnościowych) 

  konkursy, loterie, gry 
  promocję wewnętrzną (skierowaną do własnego personelu, ang. staff promotion): 
  system wynagrodzeń 
  premie 
  promocję adresowaną do pośredników (ang. dealer promotion): 
  zmienna cena 
  rabaty 
  premie od sprzedaży (stosowane są zwłaszcza do produktów trudno zbywalnych, mają na celu motywowanie 

agentów i pośredników do zwiększenia przepływów w kanałach dystrybucji). 

27. Etapy marketingowej komunikacji z otoczeniem 

  Określenie docelowych odbiorców przekazu 
  Określenie celu komunikacji promocyjnej 
  Przygotowanie projektu przekazu 
  Wybór kanałów komunikacji promocyjnej 
  Ustalenie budżetu promocji 
  Decyzje dotyczące mixu promocyjnego 
  Zarządzanie właściwym procesem komunikacji promocyjnej  
  Ocena uzyskanych rezultatów 

28. Reklama i jej podstawowe cele 

Reklama

 - to wszelakiego rodzaju płatne formy nieosobistej prezentacji oraz promocji produktów przez określonego 

sponsora. 
Podstawowe cele reklamy, to jej funkcje: 

  Informująca 
  Nakłaniająca 
  Przypominająca 

29. Czynniki wpływające na proporcje komponentów mieszanki promocyjnej 

  Rodzaj rynku 
  Strategie tłoczenia (push) kontra strategie ssania (pull) 
  Etapy gotowości nabywcy 
  Fazy cyklu życia produktu 
  Pozycja rynkowa przedsiębiorstwa 

30. Psychologiczne modele oddziaływania promocji, w tym reklam 

 

SLB 

– stay, look, buy 

 

AIDA

 – attention, interest, desire, action 

 

AIDCAS

 – uzupełnienie o conviction, satisfaction przekonaj argumentami o satysfakcji z produktu 

 

DAGMAR

 – defining advertising goals for measured advertising results 

31. Krytyka reklam w ujęciu O. Toscaniego: 

  Roztrwonienie niewyobrażalnych sum 
  Społeczna bezużyteczność 
  Zbrodnia kłamstwa 
  Zbrodnia podejrzanej perswazji. 
  Zbrodnia gloryfikacji głupoty.  
  Zbrodnia izolacji i rasizmu. 
  Zbrodnia przeciwko pokojowi wewnętrznemu 
  Zbrodnia przeciwko językowi 
  Zbrodnia przeciwko kreatywności 
  Zbrodnia łupiestwa 

32. Krytyka seksizmu w reklamach (ciało kobiety i mężczyzny w reklamie) 

Seksizm  powoduje  stygmatyzację  jednostki  ze  względu  na  płeć  i  przyczynia  się  do  nierównego  traktowania 
ograniczenia jednostkom. 

background image

  Ciało kobiet w reklamach: 

  Uprzedmiotowienie 
  Fragmentaryzacja 
  Useksualnienie 
  Uciszenie 
  Obsesja szczupłości 
  Przemoc wobec kobiet. 

33. Pozytywne funkcje reklam w ujęciu M. Boguni-Borowskiej 

  Dostarcza informacji o produktach 
  Dostarcza i upowszechnia wiedzę ogólnospołeczną 
  Może sprzyjać rozwojowi potrzeb estetycznych i społecznych 
  Pełni funkcje pedagogiczną, uczy radzenia sobie z przeszkodami 
  Pomaga w tworzeniu wspólnoty znaczeń i komunikacji, egalitarnie dystybuuje wiedzą 

34. Podstawowe decyzje w procesie tworzenia kampanii reklamowej 

  Analiza sytuacyjna 

  Przeprowadzenie analizy mocnych i słabych stron reklamowanego produktu 
  Określenie potencjalnych grup nabywców 
  Wykonanie analiz bieżącej sytuacji rynkowej 
  Analiza działań konkurencji 

  Strategia kreatywna 

  Określenie przekazu, który ma być wykorzystywany w reklamie. Jeśli jest ich kilka - ustalenie hierarchii 
  Rozważenie możliwych metod realizacji 
  Etap tworzenia reklam 

  Oszacowanie  budżetu  niezbędnego  do  osiągnięcia  założonych  celów  kampanii  oraz  pozostawienie  sporej 

rezerwy na wypadek wystąpienia nieprzewidzianych zdarzeń 

  Oszacowanie terminów realizacji celów 
  Zatwierdzenie kampanii reklamowej 
  Badania i analizy końcowe, pomiar skuteczności kampanii 

35. Sprzedaż osobista i jej typy: 

Sprzedaż  osobista 

–  polega  na  bezpośrednim  kontakcie  sprzedawcy  z  nabywcą  w  celu  zawarcia  umowy  kupna-

sprzedaży. 

Formy: 

  Sprzedaż w domu klienta 
  Sprzedaż w instytucjach 
  Sprzedaż na pokazach 
  Przyjacielska reklama i sprzedaż. 

36. Siatka stylów sprzedaży R. R. Blake’a i J. S. Moutona: 

 

Zbudowali siatkę stylów kierowniczych, w której na osiach wyskalowanych od 1 do 9 opisali dwa czynniki: orientację 
na produkcję oraz orientację na ludzi. Na tej podstawie wyróżnili pięć typowych stylów. W rogach siatki znalazły się: 

 

Pole  (1,1) 

-  styl  bierny  (laissez-faire,  zubożony).  Osoba  ta  charakteryzuje  się  małą  troską  o  pracowników, 

zadania i produkcję. Często nie interesuje się biegiem spraw. Nie lubi, gdy pracownicy zwracają się do niego 
ze sprawami. Mówiąc używa konstrukcji typu: "Oni zadecydowali", "Oni zrobili". Minimalizuje wysiłki, w takim 
stopniu aby móc utrzymać członkostwo w organizacji. 

background image

 

Pole (1,9) 

- styl demokratyczny. Taki kierownik przed podjęciem decyzji zasięga opinii u pracowników. Zwraca 

dużą uwagę na potrzeby ludzi, na dobra i harmonijną pracę w zespole. Niestety w niskim stopniu interesuje go 
produkcja. Często używa sformułowań:"my zadecydowaliśmy", "my zrobiliśmy". 

 

Pole  (9,1) 

-  styl  autokratyczny  (zadaniowy).  Przeciwieństwo  stylu  demokratycznego.  Kierownik-autokrata 

koncentruje się przede wszystkim na sprawności i zadaniu. W małym stopniu interesują go podwładni. Kieruje 
"twardą  ręką"  i  podejmuje  wszystkie  ważne  decyzje  w  zespole,  nie  dając  pracownikom  możliwości 
samodzielnego działania. Używa zdań typu: "Ja zadecydowałem", "Ja zrobiłem". 

 

Pole  (5,5) 

-  styl  kompromisowy  (zrównoważony).  W  tym  przypadku  kierownik  troszczy  się  zarówno  o 

pracowników jak i o produkcję. Zadowalająca efektywność organizacji jest osiągana przez dobre wykonywanie 
zadań i troszczenie się o morale ludzi. Jest to styl pośredni między demokratycznym a autokratycznym. 

 

Pole (9,9) 

- styl przywódczy. Osoba taka w równie bardzo dużym stopniu koncentruje się na zadaniach jak i na 

pracownikach. Harmonijne stosunki w zespole są tożsame z celem firmy i prowadzą do wysokich osiągnięć w 
pracy. Według Blake'a i Mouton jest to najlepszy styl kierowania. 

37. Znaczenie i istota marketingu bezpośredniego 

Marketing  bezpośredni 

–  to  interakcyjny  system  marketingu,  który  korzysta  z  jednego  lub  więcej  mediów 

reklamowych, by wywołać określoną odpowiedź oraz/lub transakcje w dowolnym miejscu. 
Instrumenty: 

 

Katalogi

  –  marketing  katalogowy  zazwyczaj  wykorzystywany  jest  przez  domy  towarowe;  firma  tworzy 

interesujący asortyment produktów i swoją ofertę stara się przedstawić w jak najbardziej atrakcyjny sposób. 

 

Marketing  poczty  bezpośredniej 

–  polega  na  wysyłaniu  listów,  ulotek,  folderów,  taśm  magnetofonowych, 

video, dyskietek komputerowych, za pomocą, których firma stara się przedstawić swoją ofertę sprzedaży. 

 

Telemarketing

  –  polega  na  wykorzystywaniu  telefonu,  klient  za  pośrednictwem  wolnej  od  opłaty  linii 

telefonicznej może składać zamówienia, uzyskać informacje o produkcie, przekazywać skargi i wnioski; a z kolei 
producent może wykorzystać telefon do prezentacji swojej oferty. 

 

Marketing telewizyjny 

– polega na prezentowaniu w telewizji produktu wraz z podaniem adresu oraz numeru 

telefonu, pod jakim można składać zamówienia. 

 

Marketing bezpośredni 

– relacja przez radio, gazetę lub czasopismo działa podobnie jak marketing telewizyjny, 

jest nośnikiem informacji o ofertach produktów. 

 

Zakupy  elektroniczne 

–  mogą  być  dokonywane  za  pośrednictwem  video  tekstu,  czyli  dwukierunkowego 

systemu łączącego klientów z komputerowymi bankami danych. 

38. Typy środków PR 

F. Ronneberger i M. Ruhl 

wyróżniają 3 formy public relations:· 

 

Mikro-PR

,  czyli  public  relations  organizacji.  Rolę  i  znaczenie  public  relations  rozpatruje  się  w  kontekście 

wpływu, jaki te działania wywierają na organizację bądź jej część. 

 

Mezo-PR

,  czyli  public  relations  określonych  rynków.  W  tym  ujęciu  public  relations  odnoszone  jest  do 

określonych systemów społecznych, takich jak np. polityka, nauka, rodzina, gospodarka. 

 

Makro-PR

,  czyli  public  relations  społeczeństw.  W  tym  przypadku  bada  się,  w  jaki  sposób  public  relations 

wpływa na całe społeczeństwo. 

39. Cykl życia produktu a instrumenty marketingowych promocji 

  Wprowadzenie 
  Wzrost 
  Dojrzałość  
  Nasycenie 
  Spadek 

40. Strategiczny plan marketingowy i jego składniki 

Plan  marketingowy 

zawiera  zadania  rzeczowe  i  zbiór  działań  niezbędnych  do  ich  wykonania.  Przyjmuje  on  formę 

pisanego dokumentu (lub projektu), przeznaczonego do wdrożenia i kontrolowania. Pod względem rzeczowym plan 
obejmuje strategię marketingową i odniesione do niej sposoby wdrożenia, takie jak: 

  składniki marketingu mix i sposób ich użycia na rynku docelowym w przekroju czasowym, 
  zasoby przedsiębiorstwa (występujące jako koszty w przekroju kwartałów lub miesięcy) potrzebne do realizacji 

strategii, 

  wyniki oczekiwane (np. koszty, sprzedaż i zysk w ujęciu kwartalnym lub miesięcznym. 

background image

Plan  marketingowy  zawiera  procedury  kontrolne,  które  umożliwiają  wychwycenie  odstępstw  od  założeń  (np.: 
porównywanie  faktycznej  sprzedaży  ze  sprzedażą  oczekiwaną).  Planowanie  jest  procesem  ciągłym,  ponieważ 
działalność  przedsiębiorstwa  ulega  przeobrażeniu  wraz  z  rozwojem  potencjału  produkcyjnego,  stanem  zasobów 
finansowych  i  wpływem  środowiska  zewnętrznego.Plan  marketingowy  decyduje  o  rozwoju  firmy.  W  proces  jego 
tworzenia  powinni  być  zaangażowani  nie  tylko  pracownicy  działu  marketingowego  ale  działu  finansów,  logistyki, 
obsługi klienta. Jeśli nie zbudujemy planowania sobie, to konkurencja zrobi to za nas. 
Strategiczny plan marketingowy – składniki 

Misja i cele strategiczne 

 

Odpowiedzi  na  pytania  dotyczące  rynkowego  określania  biznesu,  typu  klientów,  uzadanień  działań  i  typu 

przewagi 
 

Misja jako kierunek działania, cele jako jego zoperacjonalizowanie 

 

Audyt zewnętrzny jako analiza otoczenia zewnętrznego, a wewnętrzny audyt jako analiza łańcucha wartości 

działań M. Portera (bariery wejścia, produkcja, logistyka, marketing i sprzedaż; charakter zasobów) 
 

Audyt strategiczny 

 

Analiza SWOT 

 

Analiza portfela przedsięwzięć 

 

Przekładalność na funkcjonalne programy 

41. Analiza SWOT w formułowaniu strategii – jej konsekwencje 

 

S

trengths – siła, atuty 

 

W

eaknesses – słabości 

 

O

pportunities – okazje 

 

T

hreats – zagrożenia 

SWOT

 – może być wykorzystywane do analizy organizacji różnych typów; jest analizą informacji, które uzyskiwane są 

w  oparciu  o  materiały  wtórne  lub  pierwotne;  ważna  jest  kategoryzacja  czynników,  zwrócenie  uwagi  na  siłę  ich 
oddziaływania oraz opracowanie macierzy SWOT. 
42. Macierz Boston Consulting Group (BCG) –jej wady, zalety, konsekwencje 

Macierz BCG 

- jest to najstarsza, najbardziej znana, a zarazem najprostsza i w dalszym ciągu bardzo użyteczna metoda 

prezentacji  portfela  produkcji  (inne  metody  znajdziesz  w  artykułach:  Metody  analizy  strategicznej  oraz  Portfelowa 
analiza strategiczna), oraz instrument controllingu strategicznego. Nazwa metody pochodzi od amerykańskiej firmy 
consultingowej Boston Consulting Group, która jako pierwsza zastosowała to narzędzie w 1969 roku. Metoda pozwala 
na  ocenę  możliwości  rozwojowych  firmy  i  określenie  jej  pozycji  strategicznej.  Dzięki  zastosowaniu  tej  metody 
przedsiębiorstwo  może  ustalić,  które  towary  (domeny)  powinny  zostać  wycofane  z  asortymentu,  a  które  powinny 
przynieść większy zysk w przyszłości. 

 

 

Gwiazdy

 są to tzw. produkty przebojowe, mają duży udział w szybko rozwijającym się rynku w przodujących 

sektorach.  Mogą  one  przynieść  organizacji  wysokie  dochody,  ale  należy  w  nie  inwestować  w  warunkach 
wysokiej dynamiki otoczenia. Produkty są rozwojowe i konkurencyjne, a inwestowanie w gwiazdę daje dużą 
gwarancję zysków. Gwiazdy z biegiem czasu mogą przekształcić się w dojne krowy. Możemy wyróżnić tu: 

 

młode gwiazdy 

- produkty i usługi, które wymagają dużych nakładów finansowych, ponieważ znajdują 

się w trakcie powiększania udziału w rynku, 

 

stare gwiazdy 

- produkty i usługi w dużej mierze samo finansujące się. 

background image

 

Dojne krowy 

są to produkty, będące żywicielami jednostki organizacyjnej. Mają one wysoki udział w wolno 

rozwijającym się rynku. Przynoszą przedsiębiorstwu nadwyżkę dochodu, mogą więc finansować inwestycje, 
pozostałe wyroby, czy być źródłem dofinansowania rozwijających się gwiazd. 

 

Znaki zapytania 

- inaczej dylematy, są to produkty deficytowe, charakteryzują się niskim udziałem w szybko 

rozwijającym  się  rynku.  Są  to  produkty,  których  możliwości  są  trudne  do  określenia,  przynoszą 
przedsiębiorstwu niskie dochody, jednak w dłuższej perspektywie jeżeli zostaną doinwestowane, mogą stać 
się gwiazdami. 

 

Psy 

- inaczej kule u nogi, są to produkty nie przynoszące znaczącej nadwyżki i nie mające perspektyw rozwoju. 

Są  one  rezultatem  przegranej  walki  konkurencyjnej  na  rynku,  który  został  już  w  pełni  nasycony  danym 
rodzajem  usług.  Należy  więc  rozważyć  możliwość  wycofania  się  z  danego  sektora  rynku,  gdyż  produkty  te 
pochłaniają zbyt dużo środków finansowych, przynosząc w zamian znikome dochody. 

Zalety macierzy BCG: 

  Koncentracja uwagi na przepływach gotówki, które służą do optymalizacji portfela 

Wady macierzy BCG: 

  Ograniczenie analizy tylko do dwóch wskaźników; 
  Przedsiębiorstwo może osiągać przewagę konkurencyjną dzięki innym czynnikom niż udział w rynku; 
  Duży udział w rynku przemysłu o niskiej dynamice może oznaczać konieczność ponoszenia wysokich nakładów 

nawet na rynku dojrzałym; 

  Macierz BCG jest nieprzydatna na rynku, gdzie nie występuje efekt skali 
  Nieprzydatna w analizie monopolistów oraz spółek o niskim udziale w rynku 

43. Koncepcja H. Ansoffa i wynikające z niej wnioski 

Model  strategii  H.  I.  Ansoffa 

jest  wykorzystywany  przez  przedsiębiorstwa  do  wyboru  najlepszego  rynku  dla  jego 

produktów.  Autor  zakłada  cztery  możliwe  strategie  rozwoju  przedsiębiorstwa  dla  dwóch  zmiennych  decyzyjnych  - 
produktu i rynku. Zarówno dla produktu, jak i dla rynku rozważa się dwie sytuacje - stan obecny i stan nowy. Model 
strategii  Ansoffa  przedstawia  tzw.  macierz  Ansoffa  (Okno  produktu/rynku).  Macierz  Ansoffa  jest  narzędziem 
wykrywania możliwości intensywnego rozwoju przedsiębiorstwa. W pierwszej kolejności sprawdza się, czy firma może 
bazując na aktualnie wytwarzanych produktach rozwijać się na rynkach dotychczas obsługiwanych (penetracja rynku). 
Strategia  ta  polega  na  intensyfikowaniu  działań w  dziedzinie  sprzedaży,  poprzez  np.  zagęszczenie  sieci  dystrybucji, 
wzmocnienie promocji, zwiększenie opakowań jednostkowych itp., a także wzroście udziału w rynku czy też wzroście 
zakresu użytkowania produktu. Następnie bada się możliwość znalezienia czy rozwinięcia nowych rynków dla obecnie 
sprzedawanych  produktów  (rozwój  rynku).  Stosowanie  tej  strategii  oznacza  zarówno  ekspansję  geograficzną,  jak 
również  generowanie  nowych  segmentów  dla  istniejącego  produktu.  W  dalszej  kolejności  analizuje  się  możliwość 
przygotowania  nowych  produktów,  które  potencjalnie  znalazłyby  zainteresowanie  na  obecnych  rynkach  (rozwój 
produktu). Przedsiębiorstwo stosuje tą strategię poprzez np.: 

  rozszerzenie cech produktu, 
  programowanie nowych możliwości zastosowania produktu, 
  lepsze przystosowanie produktu do zróżnicowanych segmentów rynku, 
  udoskonalenie funkcji produktu. 

W ostatniej kolejności przedsiębiorstwo rozważa możliwości rozwoju nowych produktów i zaoferowania ich na nowych 
rynkach  (dywersyfikacja).  Dywersyfikacja  może  być  dokonana  własnym  wysiłkiem  przedsiębiorstwa,  przez  zakup 
licencji, know-how, wreszcie przez nabycie innych przedsiębiorstw czy też fuzje z nimi. Dywersyfikacja może przebiegać 
w trzech kierunkach: dywersyfikacja pionowa, dywersyfikacja koncentryczna oraz dywersyfikacja równoległa. 

 

background image

44. Modelowe strategie rynkowe M. Portera i wynikające z nich wnioski 

Trzy podstawowe typy strategii wg Portera to

 

Przywództwo w  zakresie kosztów 

–  zmierza do osiągnięcia najniższych kosztów  produkcji i dystrybucji, aby 

móc ustalić niższe ceny niż konkurenci i zdobyć duży udział w rynku. 

 

Zróżnicowanie (dyferencja) 

– dąży do osiągnięcia przewagi w wybranych dziedzinach ważnych dla klientów(np. 

jakości obsługi, technologie, zakres obsługi). Rozwijane są te silne strony, które dają relatywną przewagę w 
jednej z dziedzin. 

 

Strategia  koncentracji 

–  działalność  koncentruje  się  na  jednym  lub  kilku  segmentów  rynku,  należy  określić 

potrzeby  tych  segmentów  a  następnie  realizować  strategię  przywództwa  w  zakresie  kosztów  lub  strategię 
zróżnicowania. 

45. Definicje i podejścia do analiz strategii organizacji 

Strategia

  -  w  znaczeniu  ogólnym  oznacza  naczelną  orientację  gospodarczą,  społeczną,  militarną,  która  wyraża 

dominujący  kierunek  działania  danego  systemu.  Ta  naczelna  orientacja  jest  główną  linią  i  zarazem  wytyczną 
postępowania  kierownictwa  systemu  w  związku  z  sytuacjami,  jakie  zachodzą  w  otoczeniu  i  przy  uwzględnieniu 
własnego potencjału kadrowego, organizacyjnego, finansowego i techniczno-produkcyjngo. Należy jednak podkreślić, 
że  strategia  w  wymiarze  podstawowym  ma  zawsze  charakter  kompleksowy,  ponieważ  jest  projektem  przyszłej 
organizacji i funkcjonowania całego systemu. 
46. Kryteriami oceny strategii według S. Tilles’a 

  Wewnętrzna jej zgodność i spójność 
  Zgodność z otoczeniem  
  Odpowiedniość w stosunku do dostępnych zasobów 
  Satysfakcjonujący poziom ryzyka 
  Odpowiedni horyzont czasowy 
  Wykonalność 

47. Definicje i struktura produktu według Kotlera 

Produkt

 – to każdy obiekt rynkowej wymiany oraz wszystko co może być oferowane na rynku. Produktem może być 

dobro materialne, usługa, miejsce, organizacja bądź idea. 
Pięć poziomów produktów: 

 

Korzyść podstawowa  

- (rdzeń produktu) to część produktu, której klient faktycznie potrzebuje 

 

Produkt rzeczywisty 

– całe standardowe wyposażenie produktu, najczęściej konieczne do użytkowania 

 

Produkt oczekiwany 

– oczekiwania klienta wobec produktu 

 

Produkt ulepszony 

– wszystko co przewyższa oczekiwania klienta 

 

Produkt potencjalny

 – wszystkie modernizacje jakim może zostać poddany produkt w przyszłości 

48. Typy klasyfikacji produktów konsumpcyjnych i przemysłowych 

 

Klasyfikacja  produktów  konsumpcyjnych 

–  to  jest  kupowanych  przez  nabywcę  finalnego  do  osobistego 

użytkowania. 
  Produkty częstego zakupu 
  Produkty trwałego użytkowania 
  Produkty specjalne 
  Produkty nabywane bez uprzedniego planowania, oferowane w sprzedaży bezpośredniej 

 

Klasyfikacja produktów przemysłowych 

– to jest kupowanych w celu dalszego przetwarzania lub wykorzystania 

na potrzeby firmy. 
  Materiały i części 
  Dobra inwestycyjne 
  Produkty wymagające, które nie stają się częścią produktu finalnego, ale są potrzebne do ich użytkowania 

49. Sposoby różnicowania towarów i usług 

 

Różnicowanie towarów

  Forma (wielkość, kształt, struktura) 
  Opcje – uzupełniające ich wersję podstawową 
  Personalizacja możliwości indywidualnego różnicowania 
  Jakość pod względem parametrów i specyfikacji 
  Trwałość i niezawodność 
  Naprawialność 

background image

  Estetyka 

 

Różnicowanie usług

  Łatwość zamówienia 
  Dostawa 
  Instalacja 
  Szkolenia klientów 
  Doradztwo dla klientów 
  Konserwacja i naprawy 
  Zwroty 

50. Marka jej cztery strategie i ich znaczenie 

Marka

  –  nazwa,  termin,  znak,  symbol,  wzór  lub  ich  kombinacja  stworzona  w  celu  rozpoznawania  produktów 

sprzedawcy lub grupy sprzedawców i odróżnienia ich od projektów konkurencji.  

Cztery strategie marki

  Rozwinięcie linii produktów przez wprowadzenie nowych produktów pod tą samą marką 
  Rozszerzenie marki o nowe kategorie produktów 
  Wprowadzenie nowych marek dla rozróżnienia konkretnych produktów nawet tej samej linii 
  Stworzenie nowych marek dla nowych produktów 

51. Model EKB -podejmowania decyzji konsumenckich 

Model EKB 

– (Engels-Kollat-Blackwell) wyróżnia: 

  Rozpoznanie problem 
  Poszukiwanie informacji 
  Ocena opcji 
  Decyzje zakupu 
  Ocean post decyzyjna 

52. Istota marketingu sensorycznego i merchandisingu 

 

Merchandising

 – to jedna z najczęściej stosowanych socjotechnik. Jego istotę stanowi wykorzystywanie praw 

psychologicznych  i  socjologicznych  rządzących  indywidualnymi  i  grupowymi  zachowaniami  ludzi  w  celu 
wpływania na ich decyzje. Merchandising jest, więc sztuką optymalnej organizacji sprzedaży. 

Techniki merchandisingu

  Sterowanie ruchem nabywców 
  Zagospodarowanie powierzchni sklepu 
  Asortymentacja i rozmieszczenie poszczególnych pozycji asortymentacja na półkach 
  Tworzenie specjalnych ekspozycji promocyjnych. 

53. Przykłady i istota bojkotów konsumenckich 

Bojkot (ang. boycott) 

- częściowe lub całkowite zerwanie kontaktów handlowych lub stosunków dyplomatycznych z 

firmą,  organizacją  lub  państwem.  Bojkot  stosuje  się  w  celu  wyrażenia  protestu  lub  wywarcia  presji  (wymuszenia 
ustępstw). Bojkot tzn. lekceważyć kogoś lub coś, podważać jego rację lub poglądy. 
Przykłady: 

  Browar Ciechan, 
  Reserved, 
  Shell,  
  Adidas 

54. Istota marketingu terytorialnego - marketing wewnętrzny i zewnętrzny 

 

Marketing  terytorialny 

to  filozofia  osiągania  złożonych  celów  przez  jednostki  osadnicze  w  warunkach 

konkurencji o ograniczone zasoby, u podstaw, której leży przekonanie od decydującym wpływie na rezultaty 
właściwej orientacji na klientów – partnerów (

Szromnik

 

Marketing terytorialny 

– jest narzędziem w zarządzaniu rozwojem jednostki terytorialnej w taki sposób, aby 

swego rodzaju megaprodukt, jakim jest miasto, zaspokoił zidentyfikowane i antycypowane potrzeby klientów 
w  zamian  za  uzyskanie  korzyści  dla  określonego  terytorium  traktowanego  jako  terytorialnie  określony 
upodmiotowiony zbiór mieszkańców 

(Markowski

 

Marketing terytorialny 

– jest to koncepcja zarządzania jednostką terytorialną według orientacji marketingowej 

(

Florek

background image

 

Marketing  wewnętrzny 

opiera  się  na  założeniu,  że  w  każdej  organizacji  istnieje  wewnętrzny  rynek,  na 

którym tradycyjną rolę klientów odgrywają pracownicy. Rynek taki poddawany jest szeroko zakrojonym 
badaniom,  a  także  oddziaływaniu  marketingowemu,  służącemu  realizacji  taktycznych  i  strategicznych 
celów, ukierunkowanych głównie na: 

  procesy motywacyjne, 
  stymulowanie pożądanych postaw menedżerskich, 
  rozwój systemów wewnętrznej i zewnętrznej komunikacji. 

 

Marketing zewnętrzny 

obejmuje zwykłe działania przedsiębiorstwa polegające na przygotowaniu usługi, 

określeniu jej ceny, sposobów dystrybucji i promocji 

55. Megaprodukt terytorialny i subprodukty terytorialne 

 

Megaprodukt  terytorialny 

–  to  określenie  oferty  terytorialnej  różnych  użyteczności,  które  składają  się  na 

pewien uporządkowany zbiór gotowy do zaoferowania nabywcom.  

 

Subprodukty terytorialne

:  

a) turystyczne (np. zabytki, hotel, placówki turystyczne)  
b) inwestycyjne (działki, grunty, lokale, siła robocza)  
c) mieszkaniowe (mieszkania, domki, działki prywatne)  
d) socjalne (stała i sezonowa oferta pracy)  
e) oświatowo-kulturalne (szkoły, teatry, kina)  
f) targowo-wystawiennicze (targi, kongresy) 
 g) rekreacyjno-sportowe (rajdy, turnie)  
h) publiczne (usługi komunalne, zdrowotne, administracja) 
56. Instrumenty promocji w marketingu terytorialnym 
Narzędzia promocji miast i regionów: 

 

reklama

  –  jako odpłatny  i bezosobowy  sposób  upowszechniania  informacji o  mieście  zachęcania  do  niego, 

przypominania o nim 

 

public relations 

– jako zarządzanie komunikacją zmierzające do pozytywnego wykreowania wizerunku miasta 

i regionu (w oparciu o upowszechnianiu informacji o nim także w sposób nieodpłatny i osobowy) 

 

promocja dodatkowa – w postaci – pocztówek, kalendarzy, gadżetów 

57. Cele działań promocyjnych w marketingu terytorialnym 

  Doprowadzenie do rozwoju gospodarki danego terenu 
  Zwiększenie zainteresowania danym terenem 
  Zagospodarowanie wolnych gruntów lub obiektów oraz wysokiego bezrobocia 
  Zwrócenie uwagi na cechy wytróżniające dany teren 

58. Techniki PR w marketingu terytorialnym 

  Zarządzanie  informacją, mającą  na  celu  wywarcie  wpływu  na  uczucia, opinie  lub  przekonania  społeczności 

wobec danej organizacji i jej działań, jak również stworzenie atrakcyjnego wizerunku. 

  Działania  public  relations  mogą  pomóc  władzom  samorządowym  w  realizacji  celów,  rozwiązywaniu 

problemów i konfliktów społecznych. 

  Public  relations  są  rodzajem  komunikacji  z  otoczeniem,  które  nie  jest  powiązane  z  promocją  konkretnych 

produktów 

59. Typy ładu społecznego w mieście (M.S. Szczepanski, B Jałowiecki) 

 

ład urbanistyczno- architektoniczny

- stopień harmonii przestrzenii 

 

ład funkcjonalny 

– walory użytkowe osiedli, dzielnic, nasycania ich punktami usługowymi 

 

ład estetyczny 

– wartościowanie w skali piękna brzydoty 

 

ład społeczny 

– określony przez stosunki społeczne np. dobre – złe stosunki, poczucie bezpieczeństwa 

 

ład ekologiczny 

– wyrażający wartość ekologiczną osiedla, w tym troskę tereny zielone 

60. Geneza marketingu personalnego i jego adresaci 
Cztery etapy rozwoju marketingu personalnego: 

  Zarządzanie personelem 
  Zarządzanie zasobami ludzkimi 
  Marketing wewnętrzny 
  Marketing partnerski 

61. Marketing personalny a Zarządzanie Różnorodnością ze względu na płeć 

background image

Zarządzanie różnorodnością odnosi się do takiego zarządzania zespołem ludzi, które wiąże się z poszanowaniem różnic 
występujących  między  nimi  oraz  wykorzystaniem  ich  dla  dobra  organizacji.  Przedsiębiorstwa  europejskie 
charakteryzują się coraz bardziej zróżnicowaną strukturą zatrudnienia i  wzrostem udziału w zatrudnieniu kobiet. 
62. Marketing personalny a Zarządzanie Różnorodnością ze względu na wiek 
Zarządzanie różnorodnością odnosi się do takiego zarządzania zespołem ludzi, które wiąże się z poszanowaniem różnic 
występujących  między  nimi  oraz  wykorzystaniem  ich  dla  dobra  organizacji.  Przedsiębiorstwa  europejskie 
charakteryzują  się  coraz  bardziej  zróżnicowaną  strukturą  zatrudnienia  i    wzrostem  udziału  w  zatrudnieniu  osób 
starszych.  
63. Cele działań w marketingu personalnym a problemy etyczne