Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej

luty 11

dr Joanna Świderska

1

Funkcjonowanie gospodarki.
Wprowadzenie do makroekonomii

DR JOANNA ŚWIDERSKA

Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie
Wydział Ekonomiczny

Kreowanie przedsiębiorczości.

Podstawy przedsiębiorczości

j-swiderska@tlen.pl
joanna.swiderska@umcs.pl

Lublin,  luty 11

1

Kreowanie przedsiębiorczości.
Podstawy przedsiębiorczości

dr Joanna Świderska

Definicja przedsiębiorczości

Przedsiębiorczość

ekspansywność
innowacyjność

2

Kreowanie przedsiębiorczości.
Podstawy przedsiębiorczości

dr Joanna Świderska

Definicja przedsiębiorczości

Przedsiębiorczość

3

Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej

luty 11

dr Joanna Świderska

2

Kreowanie przedsiębiorczości.
Podstawy przedsiębiorczości

dr Joanna Świderska

Triada Schumpetera

Za prekursora przedsiębiorczości 

uważa się J. Schumpetera.

4

Joseph Schumpeter

(Austro-Węgry,  1883-1950)

Kreowanie przedsiębiorczości.
Podstawy przedsiębiorczości

dr Joanna Świderska

Wymiary przedsiębiorczości

1. Przedsiębiorczość jako proces (akt tworzenia i budowanie 

czegoś nowego, np. nowego przedsiębiorstwa).

2. Przedsiębiorczość jako zespół cech opisujących 

szczególny sposób postępowania człowieka. 

5

Kreowanie przedsiębiorczości.
Podstawy przedsiębiorczości

dr Joanna Świderska

Negatywne cechy, które przynoszą korzyści

6

„Niektóre cechy, które usilnie próbujemy 

zmienić, nie tylko ułatwiają nam przetrwanie. 

Często leżą u podłoża naszego sukcesu. 

Zamiast je zmieniać, powinniśmy się tylko 

nauczyć dobrze z nich korzystać.”

prof. Carol Dweck

(Stanford University,  USA

)

Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej

luty 11

dr Joanna Świderska

3

Kreowanie przedsiębiorczości.
Podstawy przedsiębiorczości

dr Joanna Świderska

Negatywne cechy, które przynoszą korzyści

7

1. Czujny jak neurotyk

2. Kreatywni nieśmiali

3. Zazdrość buduje

4. Agresywna pasja

Kreowanie przedsiębiorczości.
Podstawy przedsiębiorczości

dr Joanna Świderska

Psychologiczne podstawy przedsiębiorczości

8

Motywy 

to czynniki wewnętrzne 

(uczucia, poglądy, dążenia), 

które 

pobudzają człowieka do działania i nadają kierunek jego 

aktywności. Często nazywane są impulsami.

Motywy podejmowania działalności gospodarczej:

Kreowanie przedsiębiorczości.
Podstawy przedsiębiorczości

dr Joanna Świderska

Psychologiczne podstawy przedsiębiorczości

Kształt i charakter góry lodowej wyznacza ta jej część, która 

jest ukryta i znajduje się pod powierzchnią. Podobnie jest z 

kreatywnością.

Jedenaście prawd o kreatywności

:

9

Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej

luty 11

dr Joanna Świderska

4

Kreowanie przedsiębiorczości.
Podstawy przedsiębiorczości

dr Joanna Świderska

Postawy sprzyjające przedsiębiorczości

Dla osiągnięcia zamierzonych celów w kontaktach z innymi 

ludźmi nie powinno się być ani nadmiernie uległym, ani 

agresywnym. Prawdopodobieństwo powodzenia zwiększa  

postawa pośrednia, zwana 

asertywną

. 

10

Kreowanie przedsiębiorczości.
Podstawy przedsiębiorczości

dr Joanna Świderska

Postawy sprzyjające przedsiębiorczości

11

Zdolność do wyznaczania sobie celów i zadań

Kreowanie przedsiębiorczości.
Podstawy przedsiębiorczości

dr Joanna Świderska

Postawy sprzyjające przedsiębiorczości

12

Organizacja pracy

Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej

luty 11

dr Joanna Świderska

5

Kreowanie przedsiębiorczości.
Podstawy przedsiębiorczości

dr Joanna Świderska

Postawy sprzyjające przedsiębiorczości

Szacuje się, że zjawisko sabotowania własnych planów 

i odkładania wszystkiego na później 

(autohandicap) 

dotyczy 

od 15 do 20% 

populacji generalnej i 

do 90% studentów 

college'ów.

13

Piers Steel

(

University of Calgary, Kanada

)

Kreowanie przedsiębiorczości.
Podstawy przedsiębiorczości

dr Joanna Świderska

Postawy sprzyjające przedsiębiorczości

14

U  – czas, po jakim zabierzemy się za wykonanie danego zadania

E  – stopień pewności, że dobrze wykonamy zadanie 

V  – poziom przyjemności odczuwanej podczas wykonywania 

zadania

g!  – łatwość ulegania rozproszeniu, dekoncentracji

D  – czas pozostały na wykonanie zadania

D

!

g

V

E

U







Wzór na zarządzanie czasem:

Kreowanie przedsiębiorczości.
Podstawy przedsiębiorczości

dr Joanna Świderska

Praca zespołowa

15

Praca zespołowa pozwala uzyskać 

efekt synergii 

- skutek 

większy niż suma skutków wywołanych przez każdą osobę z 

osobna.

Etapy tworzenia zespołu

:

Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej

luty 11

dr Joanna Świderska

6

Funkcjonowanie gospodarki.
Wprowadzenie do makroekonomii

JOANNA ŚWIDERSKA

Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie
Wydział Ekonomiczny

Dziękuję za uwagę

16

Kreowanie przedsiębiorczości.

Podstawy przedsiębiorczości