background image

PO CO RYNKI FINANSOWE I INSTYTUCJE POŚREDNICTWA 
FINANSOWEGO ? 

ROZWÓJ GOSPODARCZY JEST PRAKTYCZNIE NIEMOśLIWY 

BEZ SPRAWNIE I EFEKTYWNIE FUNKCJONUJĄCYCH 

RYNKÓW FINANSOWYCH.

RYNKI FINANSOWE PEŁNIĄ FUNKCJĘ PRZESYŁANIA FUNDUSZY OD LUDZI, 

KTÓRZY ZAOSZCZĘDZILI NADWYśKĘ, WYDAJĄC MNIEJ NIś WYNOSIŁY

ICH DOCHODY, DO LUDZI KTÓRZY POTRZEBUJĄ FUNDUSZY, PONIEWAś

ZAMIERZAJĄ WYDAĆ WIĘCEJ NIś POSIADAJĄ.

PRZEKAZYWANIE FUNDUSZY OD OSÓB OSZCZĘDZAJĄCYCH DO TYCH,

KTÓRE INWESTUJĄ JEST WAśNE DLA GOSPODARKI, PONIEWAś LUDZIE

GROMADZĄCY OSZCZĘDNOŚCI NAJCZĘŚCIEJ NIE SĄ TYMI SAMYMI 

LUDŹMI, KTÓRZY MAJĄ DOSTĘP DO ZYSKOWNYCH INWESTYCJI.

background image

ISTOTA FUNKCJONOWANIA SYSTEMU FINANSOWEGO

Ź

ródło: F. S. Mishkin, Ekonomika pieniądza, bankowości i rynków finansowych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002, s. 53

background image

CO NAM (SPOŁECZEŃSTWU) DAJĄ POŚREDNICY FINANSOWI ? 

OBNIśAJĄ KOSZTY TRANSAKCYJNE, CZYLI CZAS I PIENIĄDZE WYDANE NA 
PRZEPROWADZENIE TRANSAKCJI FINANSOWEJ, KTÓRE STANOWIĄ GŁÓWNY 
PROBLEM DLA LUDZI, KTÓRZY DYSPONUJĄ NADWYśKAMI FUNDUSZY I CHCĄ 
JE POśYCZYĆ. 

JAKIE? KOSZTY POSZUKIWAŃ, KOSZTY WERYFIKACJI, KOSZTY 
MONITOROWANIA, KOSZTY PRZESTRZEGANIA KONTRAKTU

NIWELUJĄ ASYMETRIĘ INFORMACJI NA RYNKU FINANSOWYM, KTÓRA 
POLEGA NA TYM, śE JEDNA STRONA NIE POSIADA WYSTARCZAJĄCEJ 
WIEDZY NA TEMAT DRUGIEJ W CELU PODJĘCIA WŁAŚCIWEJ DECYZJI.

background image

ASYMETRIA INFORMACJI - PROBLEM SELEKCJI NEGATYWNEJ 
I RYZYKA NADUśYCIA 

SELEKCJA NEGATYWNA (ADVERSE SELECTION)

Potencjalni kredytobiorcy, których działalno

ść

 

najprawdopodobniej przyniesie negatywny wynik (zły kredyt) s

ą

 tymi, 

którzy najaktywniej poszukuj

ą

 po

Ŝ

yczki i 

st

ą

d te

Ŝ

 najprawdopodobniej zostan

ą

 wybrani.

RYZYKO NADU

ś

YCIA (MORAL HAZARD)

Ryzyko, 

Ŝ

e kredytobiorca zaanga

Ŝ

uje si

ę

 w działalno

ść

, która z punktu 

widzenia po

Ŝ

yczkodawcy jest niepo

Ŝą

dana, poniewa

Ŝ

 sprawia, 

Ŝ

zwrot kredytu staje si

ę

 mniej prawdopodobny.

Przed 

zawarciem

transakcji

Po zawarciu

transakcji

background image

STRUKTURA AKTYWÓW POLSKIEGO SYSTEMU FINANSOWEGO 
WEDŁUG TYPÓW INSTYTUCJI 

0

20

40

60

80

2002

2003

2004

2005

2006

Banki

Zakłady ubezpieczeń 

Otwarte fundusze emerytalne

SKOK-i

Fundusze inwestycyjne

Podmioty maklerskie

background image

CHARAKTERYSTYKA INSTYTUCJI POŚREDNICTWA FINANSOWEGO

Ź

ródło: F. S. Mishkin, Ekonomika pieniądza, bankowości i rynków finansowych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002, s. 73

Rodzaj po

ś

rednictwa

Najwa

Ŝ

niejsze pasywa (

ź

ródła funduszy)

Najwa

Ŝ

niejsze aktywa (wykorzystanie

funduszy)

Instytucje depozytowe
(banki)

-  Depozyty (głównie od ludno

ś

ci)

-  Kapitał własny (przeci

ę

tnie w

bankach nie wi

ę

cej ni

Ŝ

 5-7%)

-  Kredyty (dla przedsi

ę

biorstw,

mieszkaniowe, konsumpcyjne)

-  Papiery warto

ś

ciowe

Instytucje
oszcz

ę

dno

ś

ci

umownych
a)  Towarzystwa

ubezpiecze

ń

 na

Ŝ

ycie

b)

  Towarzystwa

ubezpiecze

ń

 od

ognia i
nieszcz

ęś

liwych

wypadków

c)

  Fundusze

emerytalne

-  Składki z tytułu polis

-  Składki z tytułu polis

-  Składki pracowników

-  Obligacje, rz

ą

dowe papiery

warto

ś

ciowe

-  Obligacje, rz

ą

dowe papiery

warto

ś

ciowe

-  Obligacje, rz

ą

dowe papiery

warto

ś

ciowe

Instytucje
po

ś

rednictwa

inwestycyjnego

Jednostki uczestnictwa

Akcje, obligacje, instrumenty rynku
pieni

ęŜ

nego

background image

SYSTEM FINANSOWY (BANKOWY)

DEFINICJA
Ogół instytucji, rynków, instrumentów i zasad ich działania.

FUNKCJE SYSTEMÓW FINANSOWYCH (BANKOWYCH)



Monetarne

kreowanie pieniądza, przepływ pieniądza związany z bieŜącymi 
transakcjami gospodarczymi



Kapitałowe

przepływ pieniądza od podmiotów nadwyŜkowych do podmiotów 
deficytowych 



Kontrolne

podmioty wypoŜyczające środki pienięŜne lub je inwestujące chcą 
mieć wpływ na decyzje podejmowane przez podmioty, którym te 
środki powierzyły, tak aby zwiększyć prawdopodobieństwo ich 
odzyskania

background image

MODEL ANGLOSASKI VERSUS MODEL KONTYNENTALNY

Kryterium 

System oparty na rynkach 

papierów warto

ś

ciowych 

 

Bankowo zorientowany 

Finansowanie 
przedsi

ę

biorstw 

-  Du

Ŝ

e znaczenie finansowania 

wewn

ę

trznego 

-  Finansowanie zewn

ę

trzne za 

po

ś

rednictwem rynków kapitałowych 

-  Nacisk na pasywne, krótkoterminowe 

stosunki mi

ę

dzy instytucjami finansowymi 

i przedsi

ę

biorstwami 

-  Brak udziałów banków w kapitale 

przedsi

ę

biorstw 

 

-  Du

Ŝ

e znaczenie finansowania 

zewn

ę

trznego 

-  Finansowanie zewn

ę

trzne oparte na 

indywidualnie negocjowanych kredytach 
bankowych o stałym oprocentowaniu 

-  Nacisk na długookresowe, aktywne, 

bliskie stosunki mi

ę

dzy instytucjami 

finansowymi i przedsi

ę

biorstwami 

-  Udziały banków w kapitale 

przedsi

ę

biorstw 

 

Typy i rola instytucji 
finansowych

 

-  Wysoki stopie

ń

 specjalizacji instytucji 

-  Banki nastawione na krótkoterminow

ą

 

działalno

ść

 kredytow

ą

 

-  Du

Ŝ

a skłonno

ść

 do tworzenia innowacji 

finansowych 

 

-  Niski stopie

ń

 specjalizacji instytucji 

-  Banki uniwersalne, nastawione na 

długoterminow

ą

 działalno

ść

 kredytow

ą

 

-  Mniejsza skłonno

ść

 do tworzenia 

innowacji finansowych 

Rynki papierów 
warto

ś

ciowych 

 

Bardziej rozwini

ę

te 

Mniej rozwini

ę

te 

Polityka banku 
centralnego 
 

Operacje otwartego rynku 

 
 

Działalno

ść

 refinansowa 

Mechanizm płatniczy 
 
 

Transfery debetowe (czeki) 
Izby rozliczeniowe 

Transfery kredytowe (system giro) 
Poczta 

 

 

Źródło: B. Pietrzak, Z. Polański (red.), System finansowy w Polsce (lata dziewięćdziesiąte), Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1997, s. 31

background image

DEFINICJA BANKU



Bank - mikroekonomiczny punkt widzenia

bank jest przedsiębiorstwem
bank jest instytucją zaufania publicznego
działalność banku polega m.in. na pozyskiwaniu wkładów pienięŜnych, 
udzielaniu kredytów, rozliczeniach pienięŜnych, udzielaniu gwarancji.



Bank - makroekonomiczny punkt widzenia

banki stanowią krwiobieg gospodarki, odgrywają istotną rolę w alokacji 
kapitału (pośrednicząc pomiędzy podmiotami mającymi nadmiar kapitału, a 
tymi które mają niedobory kapitału optymalizują jego wykorzystanie).



Bank w polskim prawie (art. 2. - Prawo Bankowe)

„Bank jest osobą prawną utworzoną zgodnie z przepisami ustaw, działającą na 
podstawie zezwoleń uprawniających do wykonywania czynności bankowych 
obciąŜających ryzykiem środki powierzone pod jakimkolwiek tytułem
zwrotnym”.

Trzon przedstawionej definicji stanowią: specjalny tryb tworzenia banku oraz 
obowiązek uzyskania przez niego stosownego zezwolenia na dokonywanie 
specjalnych rodzajów czynności, związanych z ryzykiem utraty środków powierzonych 
przez klientów.

background image

FUNKCJE BANKÓW

TRANSAKCYJNA

TRANSAKCYJNA

Bank jest po

ś

rednikiem finansowym dysponuj

ą

cym usługami 

zwi

ą

zanymi z przyjmowaniem i udost

ę

pnianiem kapitału, 

kojarzy w ten sposób poda

Ŝ

 kapitału 

i popyt na inwestycje kapitałowe.

INFORMACJI

WIELKO

Ś

CI

Ś

RODKÓW 

PIENI

Ęś

NYCH

TERMINU

RYZYKA

PRZESTRZENNEJ 

ALOKACJI 

Ś

RODKÓW

PIENI

Ęś

NYCH

TRANFORMACYJNA

TRANFORMACYJNA

Bank jest po

ś

rednikiem finansowym mi

ę

dzy ró

Ŝ

ni

ą

cymi si

ę

 

strukturami poda

Ŝ

y kapitału i popytu na kapitał. 

Dokonuj

ą

c transformacji tych

struktur, doprowadza do ich zrównowa

Ŝ

enia.

WiąŜe się z brakiem zgodności między sumą środków pienięŜnych oferowaną 

przez ich posiadacza, a sumą potrzebną dla poszukującego pieniądza. 

Banki likwidują konieczność indywidualnego poszukiwania przez 

uczestników rynku partnerów skłonnych do zawarcia bezpośrednio z nimi umowy.

Posiadacze wolnych środków pienięŜnych chcą zazwyczaj ulokować swoje środki na krótsze terminy, 

a poszukujący pieniądza chcieliby je otrzymać na terminy dłuŜsze. Tego typu transformacja 

jest moŜliwa dzięki prolongacji wkładów lub ich substytucji, likwidacji części aktywów

oraz wykorzystania pomocy zewnętrznej.

Bank dywersyfikuje ryzyko między wiele podmiotów. Ryzyko związane z kaŜdym kredytem,

bądź innym aktywem banku, banki dywersyfikują tak, Ŝe całkowite ryzyko ich  portfela aktywów jest 

mniejsze niŜ suma pojedynczych ryzyk dla poszczególnych komponentów portfela.

Transformacja ryzyka jest moŜliwa równieŜ dzięki zabezpieczeniu zewnętrznemu 

(fundusze gwarancyjne, kredyt na rynku pienięŜnym, kredyt banku centralnego).

Banki pozwalają zrównowaŜyć przestrzennie zróŜnicowane struktury popytu 

na kapitał i jego podaŜy.

background image

RODZAJE BANKÓW KOMERCYJNYCH

SPÓŁDZIELCZE

SPÓŁKI AKCYJNE

PAŃSTWOWE

KRAJOWE (POLSKIE)

ZAGRANICZNE

UNIWERSALNE

SPECJALISTYCZNE

formy specjalizacji:

- branŜowa

- funkcjonalna

- terytorialna

FORMA PRAWNA

WŁASNOŚĆ

PRZEDMIOT 

DZIAŁALNOŚCI

background image

CZYNNOŚCI BANKOWE

ART. 5. UST. 1 (PRAWO BANKOWE)

„Czynnościami bankowymi są:


przyjmowanie wkładów pienięŜnych płatnych na Ŝądanie lub z nadejściem oznaczonego terminu 
oraz prowadzenie rachunków tych wkładów,



prowadzenie innych rachunków bankowych,



udzielanie kredytów, 



udzielanie i potwierdzanie gwarancji bankowych oraz otwieranie akredytyw,



emitowanie bankowych papierów wartościowych,



przeprowadzanie bankowych rozliczeń pienięŜnych,



wydawanie, rozliczanie i umarzanie pieniądza elektronicznego,



wykonywanie innych czynności przewidzianych wyłącznie dla banku w odrębnych ustawach”.

ART. 5 UST. 2 (PRAWO BANKOWE) 
„Czynnościami bankowymi są równieŜ inne czynności, o ile są one wykonywane przez
banki:


udzielanie poŜyczek pienięŜnych,



operacje czekowe i wekslowe oraz operacje, których przedmiotem są warranty,



wydawanie kart płatniczych oraz wykonywanie operacji przy ich uŜyciu,



terminowe operacje finansowe,



nabywanie i zbywanie wierzytelności pienięŜnych,



przechowywanie przedmiotów i papierów wartościowych oraz udostępnianie skrytek sejfowych,



wykonywanie czynności obrotu dewizowego,



udzielanie i potwierdzanie poręczeń,



wykonywanie czynności zleconych, związanych z emisją papierów wartościowych”.

background image

DUALNOŚĆ (DWUSZCZEBLOWOŚĆ) SYSTEMU BANKOWEGO

BANK 

CENTRALNY

Bank

komercyjny

1

Bank

komercyjny

2

Bank

komercyjny

N

...

background image

INSTYTUCJE SKŁADAJĄCE SIĘ NA SYSTEM BANKOWY

FUNDUSZE 

GWARANTOWANIA

DEPOZYTÓW

BANK CENTRALNY

NADZÓR BANKOWY

BANKI 

KOMERCYJNE

BANKI 

SPÓŁDZIELCZE

BANKI 

UNIWERSALNE

BANKI 

SPECJALISTYCZNE

Instytucje stabilizujące 

Instytucje stabilizujące 

rynek

rynek

Instytucje tworzące rynek

Instytucje tworzące rynek

background image

WIELKOŚĆ POLSKIEGO SYSTEMU BANKOWEGO (2005 i 2006)

0

100

200

300

400

500

600

P

o

ls

ka

Irla

n

d

ia

W

ie

lk

a

 B

ry

ta

n

ia

N

ie

m

cy

C

ze

ch

W

ło

ch

y

H

is

zp

a

n

ia

P

o

rtu

g

a

lia

G

re

cja

 

L

itw

a

 

Relacja aktywów do PKB w %

background image

UDZIAŁ BANKÓW Z WIĘKSZOŚCIOWYM UDZIAŁEM KAPITAŁU 
ZAGRANICZNEGO W AKTYWACH SEKTORA BANKOWEGO W 2005 
(POLSKA 2006)

0

20

40

60

80

100

Ł

o

tw

a

W

ę

g

ry

P

o

ls

ka

L

itw

a

C

ze

ch

y

E

sto

n

ia

Udział banków z większościowym udziałem kapitału zagranicznego w aktywach sektora
bankowego w %

background image

Dlaczego instytucje stabilizujące rynek są tak waŜne dla systemu
bankowego ?

Koszty uzdrawiania sektora bankowego w wybranych krajach

Lata 

Pa

ń

stwa 

Koszt w wyra

Ŝ

eniu %PKB 

1980-82 

Argentyna 

55 

1981-83 

Chile 

41 

1994-95 

Wenezuela 

18 

1995 

Meksyk 

12-15 

1994-95 

Brazylia 

5-10 

1991-1993 

Finlandia 

1981-84 

Urugwaj 

1991 

Szwecja 

1982-87 

Kolumbia 

1987-89 

Norwegia 

1984-1991  Stany Zjednoczone 

 

Źródło: F. S. Mishkin, Ekonomika pieniądza, bankowości i rynków finansowych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002, s. 414

background image

JAK WYGLĄDA KRYZYS?

background image

SIATKA BEZPIECZEŃSTWA FINANSOWEGO (SAFETY NET)

Ochrona przed destabilizacją systemu bankowego

CEL

Jakie instytucje tworzą siatkę bezpieczeństwa?

1) BANK CENTRALNY

2) NADZÓR BANKOWY

3) FUNDUSZE GWARANTOWANIA DEPOZYTÓW

background image

NADZÓR BANKOWY I REGULACJE NADZORCZE

KLUCZOWE ZAGADNIENIA

CELE NADZORU BANKOWEGO

ZAKRES NADZORU

CO TO JEST REGULACJA OSTROśNOŚCIOWA?

KLASYFIKACJA REGULACJI OSTROśNOŚCIOWYCH

CHARAKTERYSTYKA WYBRANYCH REGULACJI

background image

CELE DZIAŁANIA NADZORU

1) STABILNOŚĆ SYSTEMU BANKOWEGO

2) ZAPEWNIENIE PRZESTRZEGANIA PRZEZ 

BANKI PRZEPISÓW ZEWNĘTRZNYCH I 
WEWNĘTRZNYCH ORAZ DOBRYCH PRAKTYK

3) ZAPEWNIENIE PRZESTRZEGANIA WARUNKÓW 

RÓWNEJ KONKURENCJI NA RYNKU BANKOWYM

background image

KTO SPRAWUJE NADZÓR W POLSCE?

KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO (KNF)

background image

FUNKCJE NADZORU BANKOWEGO

1)

1)

PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI LICENCYJNEJ 

PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI LICENCYJNEJ 
(PRZYZNAWANIE LICENCJI NA PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI
BANKOWEJ)

2)

2)

REGULOWANIE SYSTEMU BANKOWEGO

REGULOWANIE SYSTEMU BANKOWEGO
(TWORZENIE REGULACJI DOTYCZĄCYCH SEKTORA 
BANKOWEGO)

3)

3)

NADZÓR OSTROśNOŚCIOWY 

NADZÓR OSTROśNOŚCIOWY 
(KONTROLA PRZESTRZEGANIA OBOWIĄZUJĄCYCH REGULACJI
PRZEZ INSTYTUCJE PODLEGAJĄCE NADZOROWI)

background image

NARZĘDZIA (INSTRUMENTY) NADZORU BANKOWEGO

1)

1)

NADZÓR ANALITYCZNY „ZZA BIURKA” 

NADZÓR ANALITYCZNY „ZZA BIURKA” 
(ANALIZOWANIE SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH, MONITOROWANIE
WYNIKÓW FINANSOWYCH BANKÓW)

2)

2)

INSPEKCJE NA MIEJSCU

INSPEKCJE NA MIEJSCU
(NIEZALEśNA KONTROLA OPERACJI DOKONYWANYCH W BANKACH,
OCENA KONDYCJI FINANSOWEJ, WERYFIKACJA DANYCH)

3)

3)

SANKCJE DLA INSTYTUCJI NIE PRZESTRZEGAJĄCYCH PRZEPISÓW

SANKCJE DLA INSTYTUCJI NIE PRZESTRZEGAJĄCYCH PRZEPISÓW
(OSTRZEśENIE, UPOMNIENIE, KARA PIENIĘśNA, ZAWIESZENIE 
CZŁONKÓW KIEROWNICTWA BANKU, ODEBRANIE LICENCJI)

background image

NA CO ZWRACA SZCZEGÓLNĄ UWAGĘ NADZÓR BANKOWY?

1)

1)

WYPŁACALNOŚĆ BANKU (ADEKWATNOŚĆ KAPITAŁOWĄ BANKU)

WYPŁACALNOŚĆ BANKU (ADEKWATNOŚĆ KAPITAŁOWĄ BANKU)

2)

2)

PŁYNNOŚĆ BANKU

PŁYNNOŚĆ BANKU

3)

3)

JAKOŚĆ AKTYWÓW (PORTFELA KREDYTOWEGO W BANKACH)

JAKOŚĆ AKTYWÓW (PORTFELA KREDYTOWEGO W BANKACH)

4)

4)

KONCENTRACJA RYZYKA

KONCENTRACJA RYZYKA

5)

5)

JAKOŚĆ ZARZĄDZANIA BANKIEM

JAKOŚĆ ZARZĄDZANIA BANKIEM

background image

NADZÓR OBEJMUJE TRZY ETAPY FUKCJONOWANIA 
BANKU

CZAS

CZAS

ETAP I 

TWORZENIE 

BANKU

LICENCJA

LICENCJA

ZGODA NA ROZPOCZĘCIE

ZGODA NA ROZPOCZĘCIE

DZIAŁALNOŚCI

DZIAŁALNOŚCI

ETAP II

FUNKCJONOWANIE 

BANKU

ETAP III 

LIKWIDACJA,

UPADŁOŚĆ BANKU

REGULACJE ILOŚCIOWE

REGULACJE ILOŚCIOWE

REGULACJE JAKOŚCIOWE

REGULACJE JAKOŚCIOWE

KNB PODEJMUJE DECYZJĘ 

KNB PODEJMUJE DECYZJĘ 

O ZAWIESZENIU 

O ZAWIESZENIU 

DZIAŁALNOŚCI BANKU I 

DZIAŁALNOŚCI BANKU I 

WYSTĘPUJE DO SĄDU Z 

WYSTĘPUJE DO SĄDU Z 

WNIOSKIEM O OGŁOSZENIE 

WNIOSKIEM O OGŁOSZENIE 

UPADŁOŚCI

UPADŁOŚCI

background image

CO TO JEST REGULACJA OSTROśNOŚCIOWA?

JEST TO REGULACJA MAJĄCA NA CELU OGRANICZENIE RYZYKA 
PODEJMOWANEGO PRZEZ BANKI I WYNIKAJĄCEJ STĄD MOśLIWOŚCI 
WYSTĄPIENIA KRYZYSU.

WEWNĘTRZNE

WEWNĘTRZNE (USTANOWIONE PRZEZ ORGANY 
POSZCZEGÓLNYCH BANKÓW; NIE MOGĄ NARUSZAĆ 
NORM ZEWNĘTRZNYCH)

KLASYFIKACJA

1)

ZEWNĘTRZNE

ZEWNĘTRZNE (USTANOWIONE PRZEZ ORGANY 
NADZORCZE; STANOWIĄ NARZĘDZIE SPRAWOWANIA
NADZORU)

ILOŚCIOWE, SPARAMETRYZOWANE

ILOŚCIOWE, SPARAMETRYZOWANE
(NARZUCAJĄ OGRANICZENIA W POSTACI
BEZWGLĘDNYCH WARTOŚCI LICZBOWYCH)

JAKOŚCIOWE

JAKOŚCIOWE (SKUPIAJĄ SIĘ NA ZASADACH I 
PROCEDURACH POSTĘPOWANIA)

2)

background image

NAJWAśNIEJSZE REGULACJE

1) FUNDUSZE WŁASNE BANKU

2) WSPÓŁCZYNNIK WYPŁACALNOŚCI

3) LIMITY KONCENTRACJI

4) REZERWY

background image

PODSTAWOWE FUNKCJE FUNDUSZY WŁASNYCH BANKU

ZAŁOśYCIELSKA

ZAŁOśYCIELSKA (KAPITAŁ ZAŁOśYCIELSKI 
NIE MOśE BYĆ NIśSZY NIś 5 MLN EURO)

LIMITOWANIA

LIMITOWANIA (SĄ PODSTAWĄ OKREŚLANIA 
NORM NADZORCZYCH)

GWARANCYJNA

GWARANCYJNA (ZABEZPIECZAJĄ 
WIERZYCIELI I DEPONENTÓW)

FINANSOWANIA

FINANSOWANIA (UŁATWIAJĄ ZDOBYCIE 
KAPITAŁU OBCEGO)

KOMPENSACYJNA

KOMPENSACYJNA (ZABEZPIECZAJĄ 
PRZED EWENTUALNYMI STRATAMI)

ZAPAMIĘTAJ !!!

Od wielkości

funduszy własnych

zaleŜy skala 

podejmowanej działalności 

przez bank.

background image

ISTOTA WSPÓŁCZYNNIKA WYPŁACALNOŚCI 
(ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ BANKU

)

Ma na celu zapewnienie odpowiedniej relacji między bazą kapitałową 

banku (skorygowanymi funduszami własnymi) 

a wielkością podejmowanego ryzyka.

r

k

W

w

=

gdzie:

gdzie:

W

W

w

w

współczynnik wypłacalności

współczynnik wypłacalności

kapitał słuŜący do absorbowania strat

kapitał słuŜący do absorbowania strat

ekspozycja na ryzyko

ekspozycja na ryzyko

background image

INTERPRETACJA WSPÓŁCZYNNIKA WYPŁACALNOŚCI

KAśDY BANK JEST ZOBOWIĄZANY UTRZYMYWAĆ WSP. WYPŁ.
NA POZIOMIE 8 PROC. (NORMA) – Art. 128 PRAWO BANKOWE

PONIśEJ 8 PROC. – WYPŁACALNOŚĆ BANKU MOśE BYĆ ZAGROśONA
POWYśEJ 8 PROC. – BANK NIE WYKORZYSTUJE SWOICH MOśLIWOŚCI

BANK ROZPOCZYNAJĄCY DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNĄ NA POZIOMIE 
CO NAJMNIEJ 15 PROC. PRZEZ PIERWSZE 12 MIESIĘCY DZIAŁALNOŚCI,
A PRZEZ NASTĘPNE 12 MIESIĘCY DZIAŁALNOŚCI – CO NAJMNIEJ 
12 PROC. – Art. 128 PRAWO BANKOWE

background image

LIMITY KONCENTRACJI I REZERWY

LIMITY KONCENTRACJI 

LIMITY KONCENTRACJI (WYRAśONA PROCENTOWO
RELACJA POZYCJI BILANSOWYCH (NP. KREDYTÓW
DO FUNDUSZY WŁASNYCH BANKU)

LIMITY KONCENTRACJI:
- WIERZYTELNOŚCI (KREDYTÓW)
- INWESTYCJI KAPITAŁOWYCH
- PERSONALNE (KIEROWNICTWO BANKU)

REZERWY 

REZERWY (STANOWIĄ BUFOR DLA ABSORBOWANIA
POTENCJALNYCH STRAT)

OGÓLNE

OGÓLNE (POKRYCIE EWENTUALNYCH STRAT 
WYNIKAJĄCYCH Z WYSTĄPIENIA NIE ROZPOZNANYCH 
JESZCZE RYZYK

CELOWE

CELOWE (TWORZONE W CELU OGRANICZENIA 
SKUTKÓW RYZYKA WYNIKAJĄCEGO Z KONKRETNEJ 
NALEśNOŚCI)

background image

RODZAJE LIMITÓW KONCETRACJI KREDYTOWEJ

Zadanie limitów koncentracji - ograniczenie wysokości potencjalnych 
strat dzięki dywersyfikacji podmiotowej portfela kredytowego.

Rodzaje 

limitów 

koncentracji 

kredytowej

Wobec pojedynczego kredytobiorcy

Wobec pojedynczego kredytobiorcy - suma wierzytelności banku 
oraz udzielonych przez bank zobowiązań pozabilansowych 
obciąŜonych ryzykiem jednego podmiotu lub podmiotów 
powiązanych kapitałowo lub organizacyjnie 
nie moŜe przekroczyć:

• 20% funduszy własnych banku, w przypadku gdy którykolwiek z tych 

podmiotów jest w stosunku do banku podmiotem dominującym lub 
zaleŜnym, 

• 25% funduszy własnych banku, w przypadku gdy podmioty te 

nie są podmiotami powiązanymi z bankiem.

Globalny na sumę tzw. duŜych kredytów

Globalny na sumę tzw. duŜych kredytów - duŜy kredyt to kredyt
przekraczający 10% funduszy własnych banku; suma duŜych 
kredytów nie moŜe przekraczać 800% funduszy własnych banku.

background image

SYSTEMY GWARANTOWANIA DEPOZYTÓW

KLUCZOWE ZAGADNIENIA

CELE DZIAŁANIA SYSTEMÓW GWARANTOWANIA DEPOZYTÓW

KONSEKWENCJE UPADŁOŚCI BANKU

REGULACJE UNIJNE

RÓśNICE MIĘDZY SYSTEMAMI 

BANKOWY FUNDUSZ GWARANCYJNY

background image

CELE DZIAŁANIA SYSTEMÓW GWARANTOWANIA 
DEPOZYTÓW 

Stabilizacja systemu bankowego

Stabilizacja systemu bankowego
(zmniejszenie moŜliwości masowych wypłat  depozytów przez
deponentów - runu na banki)

Ochrona deponenta

Ochrona deponenta (deponent nie jest w stanie z reguły ocenić 
pozycji finansowej banku, w którym chce ulokować pieniądze)

background image

UPADEK BANKU – JAKIE TO SĄ KOSZTY?

BANK STAROPOLSKI

(2000 rok)

Kwota gwarantowana dla klientów Banku Staropolskiego
wynosiła 625,4 mln złotych

Inne banki 484 mln złotych

Reszta środki płynne banku

625,4 mln złotych to 

12% zysku banków w 2000 roku

background image

W JAKI SPOSÓB CHRONI SYSTEM GWARANTOWANIA 
DEPOZYTÓW KLIENTÓW BANKU?

1) W SPOSÓB BEZPOŚREDNI

1) W SPOSÓB BEZPOŚREDNI

POLEGAJĄCY NA WYPŁACIE ŚRODKÓW DEPONENTOM 
BANKÓW, KTÓRE UPADŁY

1) W SPOSÓB POŚREDNI

1) W SPOSÓB POŚREDNI

RATOWANIE BANKÓW W SYTUACJI KŁOPOTÓW 
FINANSOWYCH

background image

STANDARDY W ZAKRESIE GWARANTOWANIA DEPOZYTÓW 
W UE

Minimalne wymagania wobec systemów gwarantowania depozytów określa

dyrektywa UE (94/19/EEC). 

CO OKREŚLA 

DYREKTYWA?

PRZYNALEśNOŚĆ DO SYSTEMU (OBOWIĄZKOWA) 

GWARANCJAMI OBJĘTE SĄ DEPOZYTY IMIENNE
MINIMALNY POZIOM GWARANCJI WYNOSI 20 TYS. EURO

SYSTEM POWINIEN BYĆ W STANIE UREGULOWAĆ 
ZOBOWIĄZANIA DO 3 M. OD STWIERDZENIA 
NIEDOSTĘPNOŚCI WKŁADU

ODDZIAŁY INSTYTUCJI KREDYTOWYCH SĄ OBJĘTE 
GWARANCJAMI INSTYTUCJI Z KRAJU MACIERZYSTEGO

background image

KLUCZOWE RÓśNICE MIĘDZY SYSTEMAMI 
GWARANTOWANIA DEPOZYTÓW    

KRYTERIUM

PRZYNALEśNOŚĆ 

DO SYSTEMU

OBOWIĄZKOWE

DOBROWOLNE

ZAKRES DZIAŁANIA

INSTYTUCJI

SZEROKI (RISK MINIMIZER)

WĄSKI (PAYBOX)

SPOSÓB TWORZENIA

FUNDUSZU

EX ANTE

EX POST

Wpływ 

stosowanych 

rozwiązań z punktu 

widzenia 

stabilności systemu 

bankowego?

background image

BANKOWY FUNDUSZ GWARANCYJNY

BFG FUNKCJONUJE OD 1995 ROKU

BFG FUNKCJONUJE OD 1995 ROKU

PEŁNI NIE TYLKO FUNKCJĘ STRICTE GWARANCYJNĄ, ALE 

PEŁNI NIE TYLKO FUNKCJĘ STRICTE GWARANCYJNĄ, ALE 

UDZIELA POMOCY BANKOM, KTÓRYCH WYPŁACALNOŚĆ JEST

UDZIELA POMOCY BANKOM, KTÓRYCH WYPŁACALNOŚĆ JEST

ZAGROśONA

ZAGROśONA

SYSTEM MA CHARAKTER OBOWIĄZKOWY

SYSTEM MA CHARAKTER OBOWIĄZKOWY

FUNDUSZ GWARANCYJNY TWORZONY JEST EX ANTE

FUNDUSZ GWARANCYJNY TWORZONY JEST EX ANTE

NIE SPEŁNIA KRYTERIUM POWSZECHNOŚCI (OBEJMUJE 

NIE SPEŁNIA KRYTERIUM POWSZECHNOŚCI (OBEJMUJE 

TYLKO BANKI)

TYLKO BANKI)

background image

ZJAWISKO HAZARDU MORALNEGO I SPOSOBY JEGO 
OGRANICZANIA

Moral hazard - polega na maksymalizowaniu własnych korzyści ze szkodą dla innych, 

poniewaŜ nie ponosi się w pełni negatywnych konsekwencji swych ryzykownych działań. 

Zjawisko moralnego hazardu występuje 

w przypadku pełnej ochrony depozytów

OD STRONY BANKÓW
- banki zagroŜone upadłością mogą podnosić 

oprocentowanie w celu przyciągnięcia klientów

- świadomość, Ŝe deponenci nie poniosą straty w 

przypadku upadłości banku, moŜe skłaniać jego 
zarząd do podejmowania ryzykownych strategii  

OD STRONY DEPONENTÓW
- klient (deponent) w mniejszym stopniu zastanawia 

się nad wyborem banku w kategoriach optymalizacji 
ryzyka i korzyści

Sposoby ograniczania zjawiska 

moralnego hazardu

Powiązanie poziomu ryzyka instytucji bankowej 

z wysokością składki

Koasekuracja

background image

Źródło:  M.  Iwanicz-Drozdowska,  Proponowany  zakres  przeglądu  Dyrektywy  19/94/EC  i  wpływ  potencjalnych  zmian  na  sytuację  sektora  bankowego        
w  Unii  Europejskiej  [w:]  pr.  zb.  pod  red.  B.  Lepczyńskiego,  Perspektywy  rozwoju  bankowości  detalicznej  i  private banking do  2009  roku,    materiał 
powielony, IBnGR, Gdańsk, kwiecień 2005, s. 88

background image

BANK CENTRALNY I JEGO ROLA W SYSTEMIE BANKOWYM

KLUCZOWE ZAGADNIENIA

CELE I FUNKCJE BANKU CENTRALNEGO

PROBLEM NIEZALEśNOŚCI BANKU CENTRALNEGO

INSTRUMENTY POLITYKI PIENIĘśNEJ

background image

CELE I FUNKCJE BANKU CENTRALNEGO

DBAŁOŚĆ O STABILNOŚĆ CEN

CEL

JAKIE FUNKCJE?

1) BANK ROZLICZENIOWY BANKÓW KOMERCYJNYCH

2) BANK SKARBU PAŃSTWA

3) KREDYTODAWCA OSTATNIEJ INSTANCJI

ALE RÓWNIEś
DBAŁOŚĆ O STABILNOŚĆ SYSTEMU BANKOWEGO
BEZPIECZEŃSTWO I EFEKTYWNOŚĆ SYSTEMU 
ROZLICZENIOWEGO

4) KIERUJE POLITYKĄ PIENIĘśNĄ

5) EMITUJE PIENIĄDZ GOTÓWKOWY

6) NADZORUJE DZIAŁALNOŚĆ BANKÓW KOMERCYJNYCH

background image

USTAWA O NBP (1997)

UTRZYMANIE STABILNEGO POZIOMU CEN, PRZY 

JEDNOCZESNYM WSPIERANIU POLITYKI GOSPODARCZEJ 

RZĄDU, O ILE NIE OGRANICZA TO PODSTAWOWEGO 

CELU NBP

CEL

JAKIE FUNKCJE I ZADANIA?

1)

BANK EMISYJNY (MA WYŁĄCZNE PRAWO EMITOWANIA ZNAKÓW
PIENIĘśNYCH)

2)    JEST BANKIEM CENTRALNYM PAŃSTWA (OBSŁUGUJE BUDśET 

PAŃSTWA, PROWADZI RACHUNKI BANKOWE RZĄDU, INSTYTUCJI 
CENTRALNYCH) 

3)

BANK BANKÓW (PEŁNI FUNKCJE REGULACYJNE W STOSUNKU DO BANKÓW,
ORGANIZUJE SYSTEM ROZLICZEŃ, PROWADZI RACHUNKI BANKÓW) 

background image

DLACZEGO STABILNOŚĆ CEN JEST TAK WAśNA?

ROSNĄCY POZIOM CEN (INFLACJA) WYWOŁUJE STAN NIEPEWNOŚCI 
W GOSPODARCE I MOśE OSŁABIĆ WZROST GOSPODARCZY

TRUDNIEJ JEST ZINTERPRETOWAĆ INFORMACJE NA TEMAT CEN 
DÓBR I USŁUG W SYTUACJI, GDY OGÓLNY POZIOM CEN ULEGA CIĄGŁYM ZMIANOM, 
CO KOMPLIKUJE PODEJMOWANIE DECYZJI PRZEZ RZĄD, KONSUMENTÓW, FIRMY

INFLACJA UTRUDNIA PLANOWANIE PRZYSZŁOŚCI (W WARUNKACH INFLACJI 

TRUDNIEJ JEST DECYDOWAĆ, JAKIE FUNDUSZE NALEśAŁOBY ODŁOśYĆ W CELU 

ZAPEWNIENIA EDUKACJI DZIECKU W SZKOLE ŚREDNIEJ).

background image

ELEMENTY NIEZALEśNOŚCI BANKU CENTRALNEGO

NIEZALEśNOŚĆ INSTYTUCJONALNA (BANK CENTRALNY POWINIEN BYĆ 
NIEZALEśNY OD JAKIEJKOLWIEK INNEJ INSTYTUCJI, śADNA INNA 
INSTYTUCJA NIE POWINNA DECYDOWAĆ I WPŁYWAĆ NA POLITYKĘ BANKU 
CENTRALNEGO)

NIEZALEśNOŚĆ FUNKCJONALNA (DZIAŁALNOŚĆ BANKU CENTRALNEGO 
POWINNA BYĆ UKIERUNKOWANA NA REALIZACJĘ JEGO PODSTAWOWEGO 
CELU - WALKĘ Z INFLACJĄ)

NIEZALEśNOŚĆ FINANSOWA (ZDOLNOŚĆ BANKU CENTRALNEGO DO 
FINANSOWANIA SWOICH WYDATKÓW ZE ŚRODKÓW WŁASNYCH)

NIEZALEśNOŚĆ PERSONALNA (RELATYWNIE DŁUGA KADENCJA CZŁONKÓW 
WŁADZ BANKU CENTRALNEGO I TRUDNOŚCI W ODWOŁYWANIU)

background image

Prezes NBP:



powoływany przez Sejm na wniosek Prezydenta RP na okres 6 lat,

przewodniczy Radzie Polityki PienięŜnej, Zarządowi NBP, Komisji Nadzoru

Bankowego oraz reprezentuje NBP na zewnątrz.

Rada Polityki PienięŜnej:



w skład RPP wchodzą Przewodniczący Rady (Prezes NBP) oraz 9

członków powoływanych w równej liczbie przez Prezydenta RP, Sejm i

Senat na 6 lat,



RPP ustala corocznie załoŜenia polityki pienięŜnej,



ustala wysokość stóp procentowych NBP,



ustala zasady i stopy rezerwy obowiązkowej banków,



ustala zasady polityki otwartego rynku.

Zarząd NBP:



kieruje bieŜącą działalnością NBP.

ORGANIZACJA I NIEZALEśNOŚĆ NBP

background image

NIEZALEśNOŚĆ BANKU CENTRALNEGO A WYNIKI 
MAKROEKONOMICZNE W 17 PAŃSTWACH

Źródło: F. S. Mishkin, Ekonomika pieniądza, bankowości i rynków finansowych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002, s. 517

0

2

4

6

8

10

12

14

H

is

z

p

a

n

ia

N

o

w

a

Z

e

la

n

d

ia

A

u

s

tr

a

lia

W
ło

c

h

y

W
ie

lk

a

B

ry

ta

n

ia

F

in

la

n

d

ia

F

ra

n

c

ja

D

a

n

ia

B

e

lg

ia

S

z

w

e

c

ja

N

o

rw

e

g

ia

K

a

n

a

d

a

H

o

la

n

d

ia

J

a

p

o

n

ia

S

ta

n

y

Z

je

d

n

o

c

z

o

n

e

S

z

w

a

jc

a

ri

a

N

ie

m

c

y

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

3,5

4

4,5

Ś

rednia roczna stopa inflacji (1973-88) %

Wska

ź

nik niezale

Ŝ

no

ś

ci banku centralnego

background image

TRIADA CELÓW POLITYKI PIENIĘśNEJ

STOPIEŃ KONKRETYZACJI

STOPIEŃ KONKRETYZACJI

CEL 

STRATEGICZNY

CEL 

TAKTYCZNY

CEL 

OPERACYJNY

KLUCZOWE PYTANIA

KLUCZOWE PYTANIA

JAKIE WYBRAĆ CELE POLITYKI PIENIĘśNEJ?
JAKIMI KRYTERIAMI KIEROWAĆ SIĘ PRZY WYBORZE CELU?
JAKIE KONSEKWENCJE MA WYBÓR OKREŚLONEGO CELU?

background image

CEL STRATEGICZNY

CEL STRATEGICZNY (FINALNY, OSTATECZNY)

CEL STRATEGICZNY (FINALNY, OSTATECZNY)

NISKI POZIOM CEN
WYSOKIE ZATRUDNIENIE
WZROST GOSPODARCZY

WAśNY PROBLEM: CELE POLITYKI PIENIĘśNEJ SĄ KONKURENCYJNE 
WZGLĘDEM SIEBIE.

Kryteria wyboru celu:

Kryteria wyboru celu:

-Ekonomiczne

- BieŜące interesy polityczne

- Stopień niezaleŜności BC

background image

CELE POŚREDNIE (TAKTYCZNE I OPERACYJNE)

CELE POŚREDNIE 

CELE POŚREDNIE 

TAKTYCZNE (SĄ W ZASIĘGU ODDZIAŁYWANIA INSTRUMENTÓW 

TAKTYCZNE (SĄ W ZASIĘGU ODDZIAŁYWANIA INSTRUMENTÓW 

POLITYKI PIENIĘśNEJ)

POLITYKI PIENIĘśNEJ)

PODAś PIENIĄDZA (MIERZONA AGREGATAMI PIENIĘśNYMI)
KURS WALUTOWY
STOPY PROCENTOWE

CELE OPERACYJNE (SKONKRETYZOWANA POSTAĆ CELÓW TAKTYCZNYCH)

CELE OPERACYJNE (SKONKRETYZOWANA POSTAĆ CELÓW TAKTYCZNYCH)

BAZA MONETARNA (PIENIĄDZ REZERWOWY)

M

(całość gotówki + oraz stan wszystkich rachunków banków komercyjnych 

w NBP)

AGREGAT M

=  M

0

+ wkłady na Ŝądanie przedsiębiorstw i osób fizycznych           

KRÓTKOTERMINOWE STOPY PROCENTOWE

background image

STRATEGIE POLITYKI PIENIĘśNEJ BANKU CENTRALNEGO

DWIE STRATEGIE:

DWIE STRATEGIE:

BEZPOŚREDNI CEL INFLACYJNY
CEL POŚREDNI (KONTORLA PODAśY PIENIĄDZA, KURSU WALUTOWEGO)

WYBÓR STRATEGII POŚREDNIEJ UZASADNIONY JEST WYŁĄCZNIE W 
WARUNKACH ISTNIENIA SILNEGO ZWIĄZKU STATYSTYCZNEGO MIĘDZY
CELEM POŚREDNIM A FINALNYM !!!

background image

W POLSCE STRATEGIA BEZPOŚREDNIEGO CELU 
INFLACYJNEGO

W POLSCE 

W POLSCE 

STRATEGIA BEZPOŚREDNIEGO CELU INFLACYJNEGO

STRATEGIA BEZPOŚREDNIEGO CELU INFLACYJNEGO

USTABILIZOWANIE STOPY INFLACJI NA POZIOMIE 2,5% Z DOPUSZCZALNYM 
PRZEDZIAŁEM WAHAŃ +/- 1 PKT. PROC.
GŁÓWNYM INSTUMENTEM, ZA POMOCĄ KTÓREGO RPP REALIZUJE POLITYKĘ
PIENIĘśNĄ JEST STOPA PROCENTOWA.

ZALETY:

CEL JASNO OKREŚLONY I ZROZUMIAŁY DLA OTOCZENIA GOSPODARCZEGO
MOśLIWOŚĆ PUBLICZNEJ WERYFIKACJI KIERUNKU I SKUTECZNOŚCI
POZWALA PRZEŁAMYWAĆ OCZEKIWANIA INFLACYJNE

background image

INSTRUMENTY POLITYKI PIENIĘśNEJ BANKU CENTRALNEGO (1)

Instrumenty
kontroli ogólnej

Instrumenty 
kontroli selektywnej

Oddziaływanie przez
perswazję 

Oddziałują na wszystkie banki równocześnie z jednakowym natęŜeniem.
Instrumenty: polityka rezerw obowiązkowych,  kredyty refinansowe, 
operacje otwartego rynku.

Instrumenty: kontrola wartości kredytów udzielanych klientom, 
kontrola poziomu stóp procentowych.

.

Sugestie odnośnie polityki kredytowej banków.

.

background image

INSTRUMENTY POLITYKI PIENIĘśNEJ BANKU CENTRALNEGO (2)

Instrumenty 
nakazowe 
(administracyjne)

Instrumenty
rynkowe

Ograniczenia oprocentowania depozytów i kredytów, 
rezerwy obowiązkowe

Kredyty banku centralnego, operacje otwartego rynku

.

background image

SYSTEM REZERW OBOWIĄZKOWYCH 

Rezerwa

obowiązkowa

Odprowadzana przez bank komercyjny na rachunek 
w banku centralnym od zgromadzonych depozytów.

Instrument polityki pienięŜnej (stabilizowanie 
rynkowych stóp procentowych, wpływ na płynność 
sektora bankowego).

Z punktu widzenia banków komercyjnych powodują wzrost 
kosztów pozyskania pieniądza.

Stopę rezerwy obowiązkowej w Polsce ustala Rada Polityki 
PienięŜnej. Stopa rezerwy obowiązkowej wynosi 3,5% i 
jest oprocentowana.  

W UE stopy rezerwy obowiązkowej są niŜsze, co stawia 
w gorszej sytuacji konkurencyjnej banki krajowe 
na integrującym się europejskim rynku finansowym. 

background image

KREDYT REFINANSOWY I REDYSKONTOWY 

Polityka

refinansowania

KaŜdy bank ma prawo zaciągnąć kredyt w banku centralnym.

Kredyt redyskontowy (pod zastaw weksli handlowych
wykupionych od klientów)
Kredyt lombardowy (pod zastaw bonów skarbowych)

Kredyty redyskontowe znajdują zastosowanie w zapobieganiu
panice na rynku bankowym. UmoŜliwiają one wypełniać
bankowi centralnemu funkcję kredytodawcy ostatniej 
instancji.

Mało skuteczny instrument polityki pienięŜnej. Trudno 
w oparciu o ten instrument sterować płynnością banków.

background image

INSTRUMENTY INTERWENCJI BANKU CENTRALNEGO (1) 

OPERACJE OTWARTEGO RYNKU

OPERACJE OTWARTEGO RYNKU

NARZĘDZIE INTERWENCJI BC
POLEGAJĄ NA HANDLU PAPIERAMI WARTOŚCIOWYMI PRZEZ BC 

Z BANKAMI KOMERCYJNYMI 

ZALETY:

INICJATYWA LEśY PO STRONIE BC (NBP)
PRECYZJA 
ODWRACALNOŚĆ
SZYBKOŚĆ

background image

Operacje otwartego 

rynku

Operacje 

warunkowe

Operacje 

bezwarunkowe

INSTRUMENTY INTERWENCJI BANKU CENTRALNEGO (2) 

Warunkowy zakup 
(operacje REPO - Repurchase agreement)

Bank centralny kupuje papiery wartościowe
od banków komercyjnych pod warunkiem, Ŝe
te odkupią je po określonej cenie i w określonym 
terminie. Operacje te umoŜliwiają bankom 
komercyjnym zaciąganie krótkookresowych poŜyczek
w banku centralnym (pod zastaw papierów 
wartościowych).

Warunkowa sprzedaŜ
(operacje Reverse REPO)

Bank centralny sprzedaje papiery wartościowe
bankom komercyjnym pod warunkiem, Ŝe te 
odsprzedadzą je ponownie bankowi centralnemu po  
określonej cenie i w określonym terminie. Operacje te
stwarzają bankom komercyjnym moŜliwość
dokonywania oprocentowanych lokat w banku 
centralnym (pod zastaw papierów wartościowych).

Bezwarunkowy zakup

Bank centralny kupuje od banków komercyjnych 
papiery wartościowe. Są to zazwyczaj bony lub
obligacje skarbowe.

Bezwarunkowa sprzedaŜ

Bank centralny sprzedaje bankom komercyjnym 
papiery wartościowe. 

background image

INSTRUMENTY INTERWENCJI BANKU CENTRALNEGO (3) 

Bank centralny kupuje papiery wartościowe 
od banków komercyjnych

Bank centralny sprzedaje papiery 
wartościowe bankom komercyjnym

Rosną środki pienięŜne na rachunkach 
bieŜących w bankach komercyjnych

Wzrasta płynność systemu
bankowego

Maleją środki pienięŜne na rachunkach 
bieŜących w bankach komercyjnych

Maleje płynność systemu
bankowego