background image

Lekarz a firmy 

Lekarz a firmy 

farmaceutyczne

farmaceutyczne

Zak

Zak

ł

ł

ad Etyki i Filozofii Cz

ad Etyki i Filozofii Cz

ł

ł

owieka

owieka

Uniwersytetu Medycznego w Lublinie

Uniwersytetu Medycznego w Lublinie

background image

Czy mo

Czy mo

ż

ż

liwa jest etyczna 

liwa jest etyczna 

wsp

wsp

ó

ó

ł

ł

praca mi

praca mi

ę

ę

dzy lekarzami a 

dzy lekarzami a 

firmami farmaceutycznymi?

firmami farmaceutycznymi?

Zawód  lekarza  od  starożytności  opierał się na  zobowiązaniu 
lekarza  wobec  pacjenta,  a  wzajemne  kontakty  obejmowały 
tylko  dwie  strony: lekarza  i  pacjenta.  Lekarz  osobiście 
przygotowywał leki  a  ich  receptura  należała  do  najbardziej 
strzeżonych sekretów. W średniowieczu pojawili się aptekarze, 
którzy sami przygotowywali leki. 

Sytuacja  zmieniła  się wraz  z  wynalezieniem  aspiryny  w  1899 
roku.  Od  tego  czasu  rozpoczęto  produkcję leków  na  skalę
przemysłową,  a  aptekarze  stali  się w  większym  stopniu 
dystrybutorami  niż

wytwórcami  leków.  Zdefiniowało  to 

specyficzny 

dla 

rynku 

farmaceutycznego 

wielostronny 

charakter tych kontaktów. 

background image

Nie jest to jednak typowo rynkowa relacja, w której zwykle istnieją

dwie  strony:  kupujący  i  sprzedawca,  wzajemnie  w  stosunku  do 

siebie  odpowiedzialne.  Osoba  decydująca  o  zakupie  (lekarz)  nie 

ponosi  kosztów  związanych  z  zakupem,  dlatego  istnieje  tu 

niebezpieczeństwo porozumienia ponad głowami pacjentów między 

lekarzem a pozostałymi stronami. 

W  Polsce  sytuacja  ta  jest  stosunkowo  nowa  i  rozpoczęła  się w 

zasadzie  od  transformacji  ustrojowej,  gdyż wcześniej  rynek  był

deficytowy.  Ma  ona  charakter  dynamiczny.  Obserwujemy  obecnie 

zanik  powiązań między  lekarzem  a  aptekarzem,  którego  zastąpiły 

wielkie  koncerny  farmaceutyczne,  natomiast  za  leki  płaci  w 

znacznym  stopniu  ubezpieczyciel zdrowotny.  Nowym  elementem 

tego 

układu 

jest 

bezpośredni 

marketing 

produktów 

farmaceutycznych skierowanych przez firmy do pacjenta.

background image

Wsp

Wsp

ó

ó

ł

ł

czesne powi

czesne powi

ą

ą

zania na 

zania na 

rynku 

rynku 

us

us

ł

ł

ug zdrowotnych

ug zdrowotnych

Lekarze

Pacjenci

Farmaceuci

Firmy

farmaceutyczne

Ubezpieczyciel

zdrowotny

background image

Specyfika relacji 

Specyfika relacji 

lekarz

lekarz

-

-

przedstawiciel farmaceutyczny

przedstawiciel farmaceutyczny

Lekarz:

Lekarz:

Wiedza teoretyczna

Wiedza teoretyczna

Do

Do

ś

ś

wiadczenie w 

wiadczenie w 

stosowaniu lek

stosowaniu lek

ó

ó

w

w

Przedstawiciel:

Przedstawiciel:

G

G

łę

łę

bsza wiedza o 

bsza wiedza o 

promowanym leku

promowanym leku

Umiej

Umiej

ę

ę

tno

tno

ś

ś

ci 

ci 

socjotechniczne

socjotechniczne

Wyselekcjonowane 

Wyselekcjonowane 

informacje 

informacje 

specjalistyczne

specjalistyczne

Opinie autorytet

Opinie autorytet

ó

ó

w

w

gad

gad

ż

ż

ety

ety

background image

Zagro

Zagro

ż

ż

enia

enia

Ryzyko przekazania nierzetelnej informacji przez 

Ryzyko przekazania nierzetelnej informacji przez 

przedstawiciela (dla zysku, dla zdystansowania 

przedstawiciela (dla zysku, dla zdystansowania 

konkurencji)

konkurencji)

Regu

Regu

ł

ł

a wzajemno

a wzajemno

ś

ś

ci (ch

ci (ch

ęć

ęć

odwzajemnienia si

odwzajemnienia si

ę

ę

lekarza 

lekarza 

za korzy

za korzy

ś

ś

ci uzyskane od firmy) 

ci uzyskane od firmy) 

Ryzyko nieobiektywnej decyzji lekarza

Ryzyko nieobiektywnej decyzji lekarza

Korupcja 

Korupcja 

-

-

jest ni

jest ni

ą

ą

ju

ju

ż

ż

nawi

nawi

ą

ą

zanie przez przedstawiciela 

zanie przez przedstawiciela 

medycznego relacji opartej na poczuciu wdzi

medycznego relacji opartej na poczuciu wdzi

ę

ę

czno

czno

ś

ś

ci za 

ci za 

uzyskane korzy

uzyskane korzy

ś

ś

ci

ci

Przedstawiciel medyczny dzia

Przedstawiciel medyczny dzia

ł

ł

a przede wszystkim w 

a przede wszystkim w 

interesie firmy (zw

interesie firmy (zw

ł

ł

aszcza prywatnej)

aszcza prywatnej)

background image

Formy zach

Formy zach

ę

ę

t skierowanych do 

t skierowanych do 

lekarzy

lekarzy

Kosztowne upominki

Kosztowne upominki

Sponsorowanie konferencji naukowych 

Sponsorowanie konferencji naukowych 

Po

Po

ś

ś

wi

wi

ę

ę

conych produktom firmy

conych produktom firmy

Innych og

Innych og

ó

ó

lnych szkole

lnych szkole

ń

ń

Konferencje organizowane w miejscach 

Konferencje organizowane w miejscach 

atrakcyjnych turystycznie

atrakcyjnych turystycznie

Ok. 2/3 lekarzy uczestniczy >6x/rok w szkoleniach 

Ok. 2/3 lekarzy uczestniczy >6x/rok w szkoleniach 

organizowanych przez firmy   

organizowanych przez firmy   

background image

• 2006  r.  ujawniono materiały  szkoleniowe  dla  przedstawicieli 

handlowych  firmy  Roche,  stawiając  tezę,  że  koncern  uczy  swych 

pracowników,  jak  egzekwować od  lekarzy  przepisywanie  określonych 

leków.

• Lekarze wciągani są delikatnie: 

• bloczki recepturowe z logo firmy, 

• perfumy w prezencie imieninowym za połowę miesięcznej pensji lekarza,

• zestaw darmowych próbek leków, 

• szkolenie zagraniczne itd....

background image

Pacjent 

Pacjent 

lekarz 

lekarz 

firma

firma

Mo

Mo

ż

ż

liwe typy relacji:

liwe typy relacji:

Wszystkie strony odnosz

Wszystkie strony odnosz

ą

ą

korzy

korzy

ś

ś

ci

ci

Jedna ze stron odnosi korzy

Jedna ze stron odnosi korzy

ś

ś

ci, inne nie ponosz

ci, inne nie ponosz

ą

ą

szk

szk

ó

ó

d

d

Korzy

Korzy

ś

ś

ci ponosz

ci ponosz

ą

ą

dwie strony wyrz

dwie strony wyrz

ą

ą

dzaj

dzaj

ą

ą

krzywd

krzywd

ę

ę

trzeciej

trzeciej

Jedna strona odnosi korzy

Jedna strona odnosi korzy

ś

ś

ci, a pozosta

ci, a pozosta

ł

ł

e dwie 

e dwie 

trac

trac

ą

ą

background image

Mo

Mo

ż

ż

liwe korzy

liwe korzy

ś

ś

ci dla lekarza

ci dla lekarza

Informacja

Informacja

Korzy

Korzy

ś

ś

ci materialne

ci materialne

Promocyjne pr

Promocyjne pr

ó

ó

bki lek

bki lek

ó

ó

w (z oznaczeniem: 

w (z oznaczeniem: 

pr

pr

ó

ó

bka bezp

bka bezp

ł

ł

atna 

atna 

nie do sprzeda

nie do sprzeda

ż

ż

y

y

, do bezp

, do bezp

ł

ł

atnego rozdawania, nie wolno w ten 

atnego rozdawania, nie wolno w ten 

spos

spos

ó

ó

b rozprowadza

b rozprowadza

ć

ć

ś

ś

rodk

rodk

ó

ó

w odurzaj

w odurzaj

ą

ą

cych i psychotropowych)

cych i psychotropowych)

Przedmioty promocyjne (o niewielkiej warto

Przedmioty promocyjne (o niewielkiej warto

ś

ś

ci, ich wr

ci, ich wr

ę

ę

czanie nie 

czanie nie 

powinno mie

powinno mie

ć

ć

charakteru powtarzalnego lub trwa

charakteru powtarzalnego lub trwa

ł

ł

ego)

ego)

Czasopisma i inne wydawnictwa specjalistyczne 

Czasopisma i inne wydawnictwa specjalistyczne 

Uczestnictwo w spotkaniach promocyjnych firm (przejawy 

Uczestnictwo w spotkaniach promocyjnych firm (przejawy 

go

go

ś

ś

cinno

cinno

ś

ś

ci nie powinny wykracza

ci nie powinny wykracza

ć

ć

poza g

poza g

ł

ł

ó

ó

wny cel spotkania 

wny cel spotkania 

charakterystyka leku; otrzymane przedmioty nie powinny 

charakterystyka leku; otrzymane przedmioty nie powinny 

przekracza

przekracza

ć

ć

warto

warto

ś

ś

ci 100 z

ci 100 z

ł

ł

)

)

background image

Mo

Mo

ż

ż

liwe korzy

liwe korzy

ś

ś

ci dla 

ci dla 

przedstawiciela

przedstawiciela

Kontakt z 

Kontakt z 

praktyczn

praktyczn

ą

ą

medycyn

medycyn

ą

ą

Wykorzystanie wiedzy lekarza:

Wykorzystanie wiedzy lekarza:

Oficjalne reprezentowanie firmy przez lekarza podczas spotka

Oficjalne reprezentowanie firmy przez lekarza podczas spotka

ń

ń

naukowych (umowa cywilno

naukowych (umowa cywilno

-

-

prawna, wynagrodzenie 

prawna, wynagrodzenie 

wsp

wsp

ó

ó

ł

ł

mierne do nak

mierne do nak

ł

ł

adu pracy)

adu pracy)

Prowadzenie przez lekarza wyk

Prowadzenie przez lekarza wyk

ł

ł

ad

ad

ó

ó

w, szkole

w, szkole

ń

ń

dla pracownik

dla pracownik

ó

ó

firm farmaceutycznych (umowa cywilno

firm farmaceutycznych (umowa cywilno

-

-

prawna)

prawna)

Prowadzenie przez lekarza bada

Prowadzenie przez lekarza bada

ń

ń

:

:

Klinicznych, 

Klinicznych, 

farmakoekonomicznych

farmakoekonomicznych

, bada

, bada

ń

ń

jako

jako

ś

ś

ci 

ci 

ż

ż

ycia i in.

ycia i in.

Przeprowadzenie na zlecenie firmy bada

Przeprowadzenie na zlecenie firmy bada

ń

ń

lekarskich pacjent

lekarskich pacjent

ó

ó

(celem umowy nie powinna by

(celem umowy nie powinna by

ć

ć

promocja firmy ani reklama 

promocja firmy ani reklama 

produkt

produkt

ó

ó

w)

w)

background image

Mo

Mo

ż

ż

liwe korzy

liwe korzy

ś

ś

ci dla pacjenta

ci dla pacjenta

Lepiej wykszta

Lepiej wykszta

ł

ł

cony lekarz

cony lekarz

Dost

Dost

ę

ę

p do nowych, lepszych, bezpieczniejszych 

p do nowych, lepszych, bezpieczniejszych 

lek

lek

ó

ó

w

w

Pacjenci w wi

Pacjenci w wi

ę

ę

kszym stopniu ni

kszym stopniu ni

ż

ż

lekarze uznaj

lekarze uznaj

ą

ą

za niew

za niew

ł

ł

a

a

ś

ś

ciwe przyjmowanie przez lekarzy 

ciwe przyjmowanie przez lekarzy 

prezent

prezent

ó

ó

w od firm 

w od firm 

background image

Pacjent

Pacjent

-

-

lekarz

lekarz

-

-

firma

firma

:

:

skutki negatywne niew

skutki negatywne niew

ł

ł

a

a

ś

ś

ciwej relacji

ciwej relacji

dla lekarza:

dla lekarza:

os

os

ł

ł

abienie zaufania pacjent

abienie zaufania pacjent

ó

ó

w

w

Dla firmy:

Dla firmy:

Utrata presti

Utrata presti

ż

ż

u

u

Je

Je

ś

ś

li firma b

li firma b

ę

ę

dzie naciska

dzie naciska

ć

ć

na wypisywanie recept na 

na wypisywanie recept na 

dro

dro

ż

ż

sze leki to cz

sze leki to cz

ęść

ęść

pacjent

pacjent

ó

ó

w ich nie wykupi

w ich nie wykupi

Dla pacjenta:

Dla pacjenta:

Straty finansowe

Straty finansowe

Niepotrzebne wykupywanie i stosowanie lek

Niepotrzebne wykupywanie i stosowanie lek

ó

ó

w

w

background image

Relacja firma farmaceutyczna 

Relacja firma farmaceutyczna 

lekarz

lekarz

Podstawowe zasady

Podstawowe zasady

Salus

Salus

aegroti

aegroti

suprema

suprema

lex

lex

esto

esto

Zasada jawno

Zasada jawno

ś

ś

ci

ci

Dotyczy: wyk

Dotyczy: wyk

ł

ł

adowc

adowc

ó

ó

w, konsultant

w, konsultant

ó

ó

w, 

w, 

pracownik

pracownik

ó

ó

w, przedstawicieli medycznych

w, przedstawicieli medycznych

background image

Generalnie zabrania si

Generalnie zabrania si

ę

ę

:

:

Stosowania praktyk, kt

Stosowania praktyk, kt

ó

ó

re mog

re mog

ą

ą

zaburzy

zaburzy

ć

ć

obiektywizm 

obiektywizm 

lekarza

lekarza

Przyjmowania materialnych korzy

Przyjmowania materialnych korzy

ś

ś

ci o znacznej warto

ci o znacznej warto

ś

ś

ci: 

ci: 

upomink

upomink

ó

ó

w, wycieczek, pocz

w, wycieczek, pocz

ę

ę

stunk

stunk

ó

ó

w, subwencji

w, subwencji

Mo

Mo

ż

ż

na przyjmowa

na przyjmowa

ć

ć

przedmioty nie przedstawiaj

przedmioty nie przedstawiaj

ą

ą

ce 

ce 

wi

wi

ę

ę

kszej warto

kszej warto

ś

ś

ci materialnej (np. gad

ci materialnej (np. gad

ż

ż

ety z logo firmy) 

ety z logo firmy) 

Zabrania si

Zabrania si

ę

ę

zazwyczaj 

zazwyczaj 

łą

łą

czy

czy

ć

ć

wykonywanie zawodu 

wykonywanie zawodu 

lekarza i przedstawiciela medycznego

lekarza i przedstawiciela medycznego

background image

Regulacje dotycz

Regulacje dotycz

ą

ą

ce pracy  

ce pracy  

przedstawiciela medycznego 

przedstawiciela medycznego 

(ok. 10 tys.)

(ok. 10 tys.)

G

G

ł

ł

ó

ó

wnym celem powinna by

wnym celem powinna by

ć

ć

informacja a nie 

informacja a nie 

reklama

reklama

Regulacje:

Regulacje:

Ustawa 

Ustawa 

Kodeksy

Kodeksy

Kodeks farmaceutycznej etyki marketingowej (2000)

Kodeks farmaceutycznej etyki marketingowej (2000)

Zwi

Zwi

ą

ą

zki lekarzy z przemys

zki lekarzy z przemys

ł

ł

em (2002)

em (2002)

Karta lekarza (2002)

Karta lekarza (2002)

Kodeks Etyki Lekarskiej (art. 51a

Kodeks Etyki Lekarskiej (art. 51a

-

-

51g)

51g)

Samodzielna ocena etyczna podejmowanych dzia

Samodzielna ocena etyczna podejmowanych dzia

ł

ł

a

a

ń

ń

przez przedstawiciela medycznego

przez przedstawiciela medycznego

background image

Ustawa 

Ustawa 

prawo farmaceutyczne

prawo farmaceutyczne

z dn. 6.09. 2001

z dn. 6.09. 2001

Mo

Mo

ż

ż

liwo

liwo

ść

ść

dostarczania pr

dostarczania pr

ó

ó

bek (nie wi

bek (nie wi

ę

ę

kszych 

kszych 

ni

ni

ż

ż

najmniejsze opakowanie, do 5x/rok)

najmniejsze opakowanie, do 5x/rok)

Z wyj

Z wyj

ą

ą

tkiem psychotropowych i odurzaj

tkiem psychotropowych i odurzaj

ą

ą

cych

cych

Prowadzenie ewidencji wr

Prowadzenie ewidencji wr

ę

ę

czonych pr

czonych pr

ó

ó

bek

bek

Zakaz wr

Zakaz wr

ę

ę

czania (a dla lekarzy przyjmowania) 

czania (a dla lekarzy przyjmowania) 

warto

warto

ś

ś

ciowych upomink

ciowych upomink

ó

ó

w z wyj. przedmiot

w z wyj. przedmiot

ó

ó

w o 

w o 

znikomej warto

znikomej warto

ś

ś

ci materialnej

ci materialnej

Ograniczenie mo

Ograniczenie mo

ż

ż

liwo

liwo

ś

ś

ci organizowania 

ci organizowania 

sponsorowanych konferencji

sponsorowanych konferencji

background image

Odpowiedzialno

Odpowiedzialno

ść

ść

karna 

karna 

przedstawiciela farmaceutycznego

przedstawiciela farmaceutycznego

Prowadzenie reklamy produktu niezgodnie z art. 58 

Prowadzenie reklamy produktu niezgodnie z art. 58 

ustawy Prawo farmaceutyczne (np. korupcja)

ustawy Prawo farmaceutyczne (np. korupcja)

Prowadzenie reklamy produkt

Prowadzenie reklamy produkt

ó

ó

w leczniczych 

w leczniczych 

niedopuszczonych do obrotu na terenie RP

niedopuszczonych do obrotu na terenie RP

Prowadzenie reklamy niezgodnej z 

Prowadzenie reklamy niezgodnej z 

Charakterystyk

Charakterystyk

ą

ą

produktu leczniczego

produktu leczniczego

Dostarczanie pr

Dostarczanie pr

ó

ó

bek osobom nieuprawnionym

bek osobom nieuprawnionym

Obiecywanie lub wr

Obiecywanie lub wr

ę

ę

czanie korzy

czanie korzy

ś

ś

ci materialnej za 

ci materialnej za 

nieuzasadnione zwi

nieuzasadnione zwi

ę

ę

kszenie wypisywania lek

kszenie wypisywania lek

ó

ó

refundowanych

refundowanych

Pod

Pod

ż

ż

eganie lekarza do po

eganie lekarza do po

ś

ś

wiadczenia nieprawdy w 

wiadczenia nieprawdy w 

dokumentacji lub wy

dokumentacji lub wy

ł

ł

udzenia 

udzenia 

ś

ś

rodk

rodk

ó

ó

w z NFZ

w z NFZ

background image

Art. 51a.

Art. 51a.

1. Lekarz  nie  powinien  przyjmowa

1. Lekarz  nie  powinien  przyjmowa

ć

ć

korzy

korzy

ś

ś

ci  od  przedstawicieli  przemys

ci  od  przedstawicieli  przemys

ł

ł

medycznego,  je

medycznego,  je

ż

ż

eli  mo

eli  mo

ż

ż

e  to 

e  to 

ograniczy

ograniczy

ć

ć

obiektywizm

obiektywizm

jego  opinii 

jego  opinii 

zawodowych lub 

zawodowych lub 

podwa

podwa

ż

ż

y

y

ć

ć

zaufanie

zaufanie

do zawodu lekarza. 

do zawodu lekarza. 

2.  Lekarz  mo

2.  Lekarz  mo

ż

ż

e  przyj

e  przyj

ąć

ąć

zap

zap

ł

ł

at

at

ę

ę

od  producenta  lek

od  producenta  lek

ó

ó

w  lub  wyrob

w  lub  wyrob

ó

ó

medycznych  (sprz

medycznych  (sprz

ę

ę

tu  i  wyposa

tu  i  wyposa

ż

ż

enia  medycznego)  za  wykonan

enia  medycznego)  za  wykonan

ą

ą

prac

prac

ę

ę

prowadzenie  szkole

prowadzenie  szkole

ń

ń

i  bada

i  bada

ń

ń

,  kt

,  kt

ó

ó

re 

re 

pog

pog

łę

łę

biaj

biaj

ą

ą

wiedz

wiedz

ę

ę

medyczn

medyczn

ą

ą

lub 

lub 

zawodow

zawodow

ą

ą

, je

, je

ż

ż

eli ta zap

eli ta zap

ł

ł

ata jest 

ata jest 

wsp

wsp

ó

ó

ł

ł

mierna 

mierna 

do wk

do wk

ł

ł

adu pracy lekarza. 

adu pracy lekarza. 

Art. 51b.

Art. 51b.

Lekarzowi  maj

Lekarzowi  maj

ą

ą

cemu  zwi

cemu  zwi

ą

ą

zki  finansowe  z  przemys

zki  finansowe  z  przemys

ł

ł

em  medycznym  nie 

em  medycznym  nie 

wolno  w 

wolno  w 

ż

ż

aden  spos

aden  spos

ó

ó

b  odst

b  odst

ą

ą

pi

pi

ć

ć

od  podejmowania  w  pe

od  podejmowania  w  pe

ł

ł

ni  obiektywnych 

ni  obiektywnych 

decyzji  klinicznych  lub  dzia

decyzji  klinicznych  lub  dzia

ł

ł

ania 

ania 

w  najlepszym  interesie  pacjent

w  najlepszym  interesie  pacjent

ó

ó

w

w

i  os

i  os

ó

ó

bior

bior

ą

ą

cych udzia

cych udzia

ł

ł

w badaniach. 

w badaniach. 

Art. 51c.

Art. 51c.

Lekarz  powinien 

Lekarz  powinien 

ujawnia

ujawnia

ć

ć

s

s

ł

ł

uchaczom  wyk

uchaczom  wyk

ł

ł

ad

ad

ó

ó

w  oraz  redaktorom 

w  oraz  redaktorom 

publikacji wszelkie zwi

publikacji wszelkie zwi

ą

ą

zki z firmami lub subwencje z ich strony oraz inne 

zki z firmami lub subwencje z ich strony oraz inne 

korzy

korzy

ś

ś

ci mog

ci mog

ą

ą

ce by

ce by

ć

ć

przyczyn

przyczyn

ą

ą

konfliktu interes

konfliktu interes

ó

ó

w. 

w. 

Kodeks Etyki Lekarskiej

background image

dążeniu  do  odniesienia  osobistych  korzyści  lekarze  i  organizacje  lekarskie  mają
wiele okazji do łamania zasad zawodowych. Sytuacje takie powstają szczególnie w 
przypadku  nawiązania  osobistych  lub  instytucjonalnych  kontaktów  z  branżami 
nastawionymi  na  zysk,  takimi  jak  producenci  sprzętu  medycznego,  firmy 
ubezpieczeniowe  i  firmy  farmaceutyczne.  Lekarze  mają obowiązek  określania  i 
ujawniania  opinii  publicznej  konfliktów  interesów  pojawiających  się w  trakcie 
wykonywania zawodu. 
(

Karta lekarza)

?

?

?

?

?

?

?

background image

Pytania osobiste...

Pytania osobiste...

W jakim celu przedstawiciel firmy sk

W jakim celu przedstawiciel firmy sk

ł

ł

ada mi 

ada mi 

propozycj

propozycj

ę

ę

wsp

wsp

ó

ó

ł

ł

pracy (proponuj

pracy (proponuj

ą

ą

jednocze

jednocze

ś

ś

nie zap

nie zap

ł

ł

at

at

ę

ę

, prezent, pami

, prezent, pami

ą

ą

tk

tk

ę

ę

)?

)?

Co o powsta

Co o powsta

ł

ł

ej w wyniku tego zale

ej w wyniku tego zale

ż

ż

no

no

ś

ś

ci 

ci 

s

s

ą

ą

dziliby pacjenci?

dziliby pacjenci?

Co o takiej zale

Co o takiej zale

ż

ż

no

no

ś

ś

ci s

ci s

ą

ą

dziliby moi koledzy

dziliby moi koledzy

-

-

lekarze?

lekarze?

Co bym pomy

Co bym pomy

ś

ś

la

la

ł

ł

, gdybym sam b

, gdybym sam b

ę

ę

d

d

ą

ą

pacjentem, dowiedzia

pacjentem, dowiedzia

ł

ł

si

si

ę

ę

ż

ż

e m

e m

ó

ó

j lekarz przyj

j lekarz przyj

ął

ął

tak

tak

ą

ą

propozycj

propozycj

ę

ę

?

?