background image

Środowisko 

 

Ogólne

 

Woda

 

Ziemia

 

Powietrze

 

P r z e m y s ł

 

Odpady

 

Natura

 

Urbanizacja 

Finansowanie 

Prawo 

Ekonomia

 

Komisja Europejska

 

Podręcznik
postępowa
oceny odd
środowisk

Etap określan
(scoping) 

Czerwiec 2001

 

 

 

Ocena

 

E n e r g i a   a t o m o w a

 

R y z y k o

 

background image

Dodatkowe informacje na temat Unii Europejskiej dostępne są w Internecie, za 
pośrednictwem Serwera Europa (http://europa.eu.int).

 

Informacje katalogowe znajdą Państwo na końcu niniejszej publikacji.

 

Luksemburg: Biuro Wydawnictw Oficjalnych Wspólnot Europejskich, 2001

 

ISBN 92-894-1335-2

 

© Wspólnoty Europejskie, 2001

 

Reprodukcja dozwolona pod warunkiem podania źródła.

background image

PODRĘCZNIK OOŚ

 

Podręcznik 
postępowania w 
sprawie oceny 
oddziaływania na 
środowisko 
Scoping

 

Czerwiec 2001

 

Environmental Resources Management

 

Norloch House, 36 King's Stables Road,

 

Edinburgh EH1 2EU

 

Telefon 0131 4786000

 

Faks 0131 478 3636

 

Email post@ermuk.com

 

http:/A/vww.ermuk.com

 

background image

SPIS TREŚCI

 

PRZEDMOWA DO PODRĘCZNIKA SCOPINGU 

CZĘŚĆ A 

SCOPING W POSTĘPOWANIU OOŚ 

A1 Ocena 

oddziaływania na środowisko (OOŚ) a scoping

 

A2 

Wymagania Dyrektyw 85/337/EWG i 97/11/WE dotyczące scopingu

 

A3 

Implementacja scopingu w UE

 

A3.1  Systemy scopingu obowiązkowego i dobrowolnego 

A3.2  Raporty i opinie o zakresie 

A3.3  Konsultacje w sprawie scopingu

 

CZĘŚĆ B 

PRAKTYCZNE PORADY DOTYCZĄCE SCOPINGU 

B1 Wprowadzenie

 

B2 Stosowanie 

porad

 

B3 Procedury 

scopingu

 

B3.1  Scoping dokonywany przez właściwe organy 

B3.2    Scoping dokonywany przez inwestora

 

B4 

Potrzebne informacje i rezultaty etapu scopingu

 

B4.1  Informacje potrzebne na etapie scopingu 

B4.2 Rezultaty 

scopingu

 

B5 

Konsultacje w sprawie scopingu

 

B5.1  Z kim się konsultować

 

B5.2  W jaki sposób się konsultować

 

B5.3 Najważniejsze zasady skutecznego scopingu

 

B5.4  Ograniczenia konsultacji w sprawie scopingu

 

B6 Narzędzia scopingu

 

B6.1 Identyfikacja 

znaczących oddziaływań

 

B6.2  Identyfikacja potencjalnych wariantów alternatywnych oraz metod 

łagodzenia oddziaływań

 

LISTA POMOCNICZA INFORMACJI DLA POTRZEB SCOPINGU

 

LISTA POMOCNICZA KONSULTACJI

 

LISTA POMOCNICZA SCOPINGU

 

LISTA POMOCNICZA KRYTERIÓW OCENY ZNACZENIA ODDZIAŁYWANIA NA 
ŚRODOWISKO

 

LISTA POMOCNICZA DLA WARIANTÓW ALTERNATYWNYCH I METOD 
ŁAGODZENIA ODDZIAŁYWAŃ

 

Załącznik 

WYMOGI DOTYCZĄCE INFORMACJI O 

ŚRODOWISKU USTANOWIONE ZAŁĄCZNIKU IV DO 

DYREKTYWY 97/11/WE

 

background image

SŁOWO WSTĘPNE DO PODRĘCZNIKA UE O 

POSTĘPOWANIU W SPRAWIE OCENY 

ODDZIAŁYWANIA NA ŚRODOWISKO (OOŚ)

 

Ocena Oddziaływania na Środowisko (OOŚ) jest kluczowym elementem unijnej 

polityki ochrony środowiska. Od czasu przyjęcia pierwszej Dyrektywy OOŚ w 1985 

roku (Dyrektywa 85/337/EWG) rozwijało się zarówno prawo, jak i praktyka OOŚ. 

W 1997 roku opublikowano Dyrektywę zmieniającą (Dyrektywa 97/11/WE), a 

obecnie Komisja Europejska ma przyjemność przedstawić trzy dokumenty 

stanowiące podręcznik odzwierciedlający aktualny stan ustawodawstwa UE oraz 

dobrych praktyk. Dokumenty te dotyczą trzech konkretnych etapów w 

postępowaniu w sprawie oceny oddziaływania na środowisko:

 

• Screeningu 

• Scopingu 

• Przeglądu raportu OOŚ. 

Przedstawiany podręcznik ma na celu zapewnienie praktycznej pomocy wszystkim 

podmiotom zaangażowanym w wymienionych etapach postępowania OOŚ, w 

oparciu od doświadczenia zgromadzone w Europie i na całym świecie. Stosowanie 

podręcznika 

Etap kwalifikowania w postępowaniu OOŚ 

oraz 

Scoping w 

postępowaniu OOŚ 

powinno przynieść poprawę jakości decyzji o potrzebie 

przeprowadzenia postępowania OOŚ oraz o warunkach odniesienia dla 

wymaganych analiz, dając tym samym lepsze podstawy całemu postępowaniu 

OOŚ. Podręcznik 

Przegląd raportu OOŚ

 ma na celu dopomóc inwestorom oraz ich 

konsultantom w przygotowaniu wysokiej jakości raportów o oddziaływaniu na 

środowisko, a właściwym organom i innym zainteresowanym stronom w poprawie 

efektywności procesu przeglądu tychże raportów, zapewniając tym samym 

możliwość podjęcia decyzji w warunkach jak najlepszej informacji.

 

Niniejszy podręcznik przygotowano specjalnie do użytku właściwych organ, 

inwestorów oraz praktyków OOŚ w Państwach Członkowskich Unii Europejskiej 

oraz Krajach Kandydujących. Mamy nadzieję,  że wzbudzi on również 

zainteresowanie w kręgach akademickich i innych organizacjach 

uczestniczących w szkoleniach i kształceniu z dziedziny OOŚ oraz praktyków 

na całym świecie.

 

Przedstawiany podręcznik przeznaczony jest do stosowania w całej Europie i nie 

może odzwierciedlać szczególnych wymogów oraz praktyk dotyczących OOŚ 

obowiązujących w różnych krajach. Nie może on również zastąpić wytycznych 

dotyczących OOŚ wydawanych w poszczególnych Państwach Członkowskich, do 

których należy się odwoływać zawsze w pierwszej kolejności. Należy również 

czytać go zawsze  w powiązaniu z Dyrektywami oraz krajowymi i miejscowymi 

przepisami w sprawie OOŚ, jako że szczegółowe wymagania różnią się w 

poszczególnych Państwach Członkowskich i Krajach Kandydujących.

 

Niniejszy podręcznik przygotowany został przez Environmental Resources 

Management  (ERM) w ramach kontraktu badawczego Dyrekcji Generalnej Komisji 

Europejskiej ds. Środowiska. Na następnej stronie wymieniono uczestników badań.

 

Wyjaśnienia podstawowych terminów stosowanych w niniejszym podręczniku 
przedstawiono w 

Słowniczku terminów.

 

O dodatkowe egzemplarze podręcznika prosimy zwracać się do Dyrekcji Generalnej 

Komisji Europejskiej ds. Środowiska pod adresem: 

http://www.europa.eu.int/comm/environment/eia/eia-support.htm

 

background image

 

Główni autorzy: UE  

Karen Raymond i Andrew Coates (ERM) 

Kierownik projektu: 

Marc Vanderhaegen (ENV B4 Komisja Europejska, DG ds. Środowiska) 

Grupa sterująca z 
ramienia Komisji 
Europejskiej: 

Jim Burns (Departament Środowiska, Transportu i Regionów, Wielka 
Brytania) 
Gert Johansen (Ministerstwo Środowiska i Energii, Dania) 
Emilio Herranz (Ministerstwo Środowiska, Hiszpania) 
Ros Coverley (W S Atkins, Wielka Brytania) 
Alessandro Colombo (Wspólne Centrum Badawcze, Komisja 
Europejska) 
Alain Bozet (Ministerstwo Regionu Walonii, DGRNE - Administracja 
Środowiska, Belgia) 
Seppo Martikainen ( ENV R4, Komisja Europejska, DG ds. Środowiska) 
Rupert Willis (ENV A1, Komisja Europejska, DG ds. Środowiska) 
Fotios Papoulias (ENV B2, Komisja Europejska, DG ds. Środowiska) 
Jan de Mulder (Ministerstwo Regionu Flandrii AMINAL – Administracja 
Środowiska, Belgia) 
Francesco La Camera (Ministerstwo Środowiska, Włochy) 
Jose Luis Salazar (Europejska Agencja ds. Środowiska) 

Panel ekspertów: 

Rob Verheem (Prywatny konsultant, Holandia) 
Prof. Maria do Rosario Partidario (Wydział Nauk i Technologii Nowego 
Uniwersytetu Lizbońskiego, Portugalia) 
Thierry Clement (Breche & Oreade, Francja) 
Peter Brokking (Departament Infrastruktury i Planowania, Królewski 
Instytut Technologii, Szwecja) 
Petra Winkler (Instytut Studiów Regionalnych i Planowania 
Przestrzennego, Austria) 
Prof. Constantinos Cassios (Centrum OOŚ Departament Geografii i 
Planowania Regionalnego, Politechnika Narodowa w Atenach, Grecja) 

Zespół badawczy: 

Dr Norbert Raschke (Niemcy) 
Catherine Sibley (Wielka Brytania) 
Rui Pimenta (Portugalia) 
Wim Van Breusegem (Belgia) 

background image

 
SŁOWNICZEK TERMINÓW 

 
 Termin 

Wyjaśnienie 

Kraje Kandydujące

 

Kraje ubiegające się o przyjęcie do Unii Europejskiej.

 

Właściwe organy (KW)

 

organy wskazane przez Państwa Członkowskie jako odpowiedzialne za 
wypełnianie obowiązków wynikających z Dyrektywy.

 

Inwestor

 

Wnioskodawca o pozwolenie na prywatne przedsięwzięcie bądź 
instytucja publiczna inicjująca przedsięwzięcie.

 

Pozwolenie na budowę

 

Decyzja właściwych organ uprawniająca inwestora do realizacji 
przedsięwzięcia.

 

Skutki / oddziaływanie

 

Wszelkie zmiany w środowisku fizycznym, naturalnym lub kulturowym 
spowodowane realizacją przedsięwzięcia. Terminy „skutki” i 
„oddziaływanie” stosowane są zamiennie.

 

Zespół OOŚ

 

Zespół prowadzący badania środowiska i przygotowujący Informacje o 
Środowisku dla właściwych organ

 

Ocenia oddziaływania na 
środowisko (OOŚ)

 

Termin stosowany w niniejszym dokumencie w odniesieniu do procedury 
spełniającej wymogi oceny ustanowione Dyrektywą 97/11/WE.

 

Raport o oddziaływaniu na 
środowisko (raport OOŚ)

 

W wielu choć nie we wszystkich systemach OOŚ, informacje o 
środowisku dostarczane właściwym organom przez inwestora 
przedstawiane są w formie raportu o oddziaływaniu na środowisko. Jest 
to dokument bądź szereg dokumentów zawierających informacje o 
środowisku wymagane zgodnie z postanowieniami art. 5 Dyrektywy 
85/337/EWG z późniejszymi zmianami zgodnie z Dyrektywą 97/11/WE. 
Termin „raport OOŚ” w niniejszym podręczniku stosowany jest zarówno 
w odniesieniu do raportów o oddziaływaniu na środowisko, jak i innych 
form przekazywania informacji o środowisku.

 

Informacje o środowisku

 

Informacje dostarczane  właściwym organom przez inwestora dotyczące 
m. in. przedsięwzięcia i jego skutków dla środowiska. Wymogi dotyczące 
wspomnianych informacji ustalone zostały w art. 5 oraz Załączniku IV do 
Dyrektywy (por. ocena oddziaływania na środowisko).

 

Badania środowiska

 

Badania i analizy przeprowadzane przez inwestora oraz zespół OOŚ 
celem przygotowania informacji o środowisku przedstawianych 
właściwym organom.

 

Lista wykluczeń

 

Lista wartości progowych i kryteriów dla określonych kategorii 
przedsięwzięć, wskazująca przedsięwzięcia, dla których OOŚ nie jest 
wymagana z uwagi na niewielkie prawdopodobieństwo wywierania 
znaczącego oddziaływania na środowisko. Lista wykluczeń może być 
uchylona przez inne wymogi, np. mówiące, że OOŚ jest obowiązkowe 
dla wszystkich przedsięwzięć w określonych lokalizacjach.

 

Oddziaływanie

 

Por. skutki.

 

Lista obowiązkowa

 

Lista wartości progowych i kryteriów dla określonych kategorii 
przedsięwzięć, wskazująca przedsięwzięcia, dla których OOŚ jest zawsze 
wymagana z uwagi na możliwość znacznego oddziaływania na 
środowisko.

 

Lista negatywna

 

Por. lista wyłączeń

 

Lista pozytywna

 

Por. lista obowiązkowa

 

Przedsięwzięcie

 

Realizacja prac budowlanych bądź innych instalacji lub projektów, a także 
inne interwencje w naturalne otoczenie i krajobraz, w tym przedsięwzięcia 
dotyczące wydobycia kopalin.

 

Przegląd

 

Proces ustalania, czy dany raport OOŚ jest wystarczający dla właściwych 
organ do podjęcia na jego podstawie decyzji o pozwoleniu na budowę. 
Należy zwrócić uwagę, że podjęcie decyzji wymagać będzie zazwyczaj 
rozważenia innych informacji oprócz informacji o środowisku, niemniej 
przegląd ma na celu sprawdzenie, czy przedstawione informacje o 
środowisku są wystarczające.

 

Screening/Etap 
kwalifikowania

 

Procedura, w której wydawana jest decyzja, czy w odniesieniu danego 
przedsięwzięcia wymagana jest OOŚ czy też nie.

 

Scoping

 

Proces określania treści i zakresu informacji o środowisku, jakie należy 
przedstawić właściwym organom w ramach postępowania OOŚ.

 

background image

PRZEDMOWA DO PODRĘCZNIKA SCOPINGU

 

Niniejszy dokument przedstawia wytyczne dotyczące etapu scopingu (określania 

zakresu) w postępowaniu w sprawie oceny oddziaływania na środowisko (OOŚ). 

Jest to jeden z trzech podręczników OOŚ wydanych przez Komisję Europejską. 

Pozostałe dwa to 

Etap kwalifikowania w postępowaniu OOŚ 

oraz 

Przegląd raportu 

OOŚ.

 

Scoping to proces określania treści oraz zakresu zagadnień wymagających ujęcia 

w informacjach o środowisku przedstawianych właściwym organom w przypadku 

przedsięwzięć objętych postępowaniem OOŚ.

 

W wyniku pięcioletniej oceny implementacji Dyrektywy 85/337/EWG, podjętej na 

zlecenie Komisji w 1997 roku zarekomendowano wprowadzenie scopingu jako 

sposobu zwiększenia roli OOŚ w ochronie środowiska. Rezultaty wspomnianej 

pięcioletniej oceny dostępne są w Internecie, pod adresem: 

http://europa.eu.int/comm/environment/eia/eia-studies-and-report/5years.pdf

.

 

Zgodnie z rekomendacją Oceny Pięcioletniej, Dyrektywa 97/11/WE wprowadziła 

etap określania zakresu. Dyrektywa z 1997 roku nie wymaga, by etap ten był 

obowiązkowy, jednak wszystkie Państwa Członkowskie, których procedury OOŚ 

nie przewidują etapu scopingu zobowiązane są, jako niezbędne minimum, do 

wprowadzenia etapu dobrowolnego określania zakresu. Ów wymóg minimalny 

stanowi,  że właściwe organy zobowiązane są wydać „Opinię o zakresie”, jeżeli 

inwestor o nią wystąpi. W swej opinii o zakresie właściwe organy powinny 

wskazać treść oraz zakres informacji, jakie inwestor powinien przygotować i 

przedstawić.

 

Dyrektywa zezwala również, by Państwa Członkowskie uczyniły scoping 

obowiązkową częścią procedury OOŚ.

 

Niniejszy podręcznik składa się z dwóch części głównych (A i B) oraz szeregu list 

pomocniczych i załączników.

 

• Część A podręcznika opisuje wymagania dotyczące scopingu stawiane 

dyrektywami Rady Europejskiej o OOŚ (85/337/EWG z późniejszymi zmianami 

w drodze 97/11/WE) oraz omawia różne sposoby implementacji wspomnianych 

dyrektyw zastosowane przez Państwa Członkowskie. Zawarte w niej wytyczne 

należy czytać zawsze w powiązaniu z Dyrektywami oraz krajowymi i 

miejscowymi przepisami w sprawie OOŚ, jako że szczegółowe wymagania 

różnią się w poszczególnych Państwach Członkowskich. Przegląd wymogów 

dotyczących etapu określania zakresu obowiązujących w poszczególnych 

Państwach Członkowskich według stanu z sierpnia 1999 roku przedstawiono 

w raporcie przygotowanym w trakcie opracowywania niniejszego 

podręcznika. Raport ten pobrać można pod adresem:  

http://europa.eu.int/comm/environment/eia/eia-studies-and-reports/study1.htm

. 

• Część B podręcznika przedstawia praktyczne porady dotyczące etapu określania 

zakresu, w tym konsultacje na tym etapie, oraz oferuje szereg narzędzi 

pomocnych w tym procesie. 

Wyjaśnienie podstawowych terminów stosowanych w niniejszym podręczniku 
przedstawiono w 

Słowniczku terminów.

 

O dodatkowe egzemplarze podręcznika prosimy zwracać się do Dyrekcji Generalnej 

Komisji Europejskiej ds. Środowiska (pod adresem: 

background image

http://www.europa.eu.int/comm/environment/eia/eia-support.htm

).

 

Niniejszy podręcznik przygotowano przede wszystkim do użytku właściwych 

organ, inwestorów oraz praktyków OOŚ w Państwach Członkowskich Unii 

Europejskiej (UE) oraz Krajach Kandydujących. Mamy nadzieję,  że wzbudzi on 

również zainteresowanie w kręgach akademickich i innych organizacjach 

uczestniczących w szkoleniach i kształceniu z dziedziny OOŚ oraz praktyków 

na całym świecie.

 

background image

CZĘŚĆ A  SCOPING W POSTĘPOWANIU OOŚ

 

A1 Ocena 

oddziaływania na środowisko (OOŚ) a scoping

 

OOŚ jest postępowaniem wymaganym zgodnie z postanowieniami Dyrektyw 

Unii Europejskiej nr 85/337/EWG i 97/11/WE o ocenie skutków niektórych 

przedsięwzięć o charakterze publicznym i prywatnym dla środowiska. Artykuł 2 

Dyrektyw stanowi: „Państwa Członkowskie podejmą wszystkie konieczne działania 

dla zapewnienia, że przed udzieleniem pozwolenia, przedsięwzięcia mogące 

znacząco oddziaływać na środowisko, na podstawie, między innymi ich charakteru, 

rozmiaru lub położenia, podlegają wymaganiu pozwolenia na budowę i ocenie w 

odniesieniu do ich skutków.  Dalej, artykuł 8 stanowi: „Wyniki konsultacji i 

informacje zebrane zgodnie z [procedurą OOŚ] muszą być uwzględnione w 

procedurze wydawania pozwoleń na budowę”.

 

Wymagania te rozwinięte są dalej w treści Dyrektywy oraz w ramach systemów 

OOŚ wprowadzonych w Państwach Członkowskich. Procedury OOŚ obowiązujące 

w poszczególnych Państwach Członkowskich w swych szczegółach różnią się 

między sobą znacząco, jednak ich etapy praktyczne w większości systemów 

przedstawiają się jak na 

Schemacie 1

. Etapy oznaczone na 

Schemacie 1

 kolorem

 

regulują postanowienia Dyrektywy. Pozostałe etapy są częścią dobrych praktyk w 

postępowaniu OOŚ i niektóre z nich zostały przyjęte i wprowadzone w niektórych 

Państwach Członkowskich.

 

Scoping to jeden z pierwszych etapów postępowania, który zaprojektowano z 

myślą o zapewnieniu, by badania środowiska dostarczały wszelkich istotnych 

informacji dotyczących:

 

•  skutków realizacji przedsięwzięcia, szczególnie koncentrując się na 

najważniejszych oddziaływaniach; 

•  alternatywnych wariantów przedsięwzięcia; 
•  wszelkich innych zagadnień wymagających uwzględnienia. 

Wynikiem przeprowadzenia scopingu jest „zakres” informacji o środowisku, jakie 

należy przedstawić  właściwym organom oraz zalecenia dotyczące badań 

środowiska, jakie należy przeprowadzić celem zebrania owych informacji.

 

A2 

Wymagania Dyrektyw 85/337/EWG i 97/11/WE dotyczące 

scopingu

 

Postanowienia Dyrektyw dotyczące scopingu zawarte są w art. 5 ust. 2 Dyrektywy 

zmienionym Dyrektywą 97/11/WE. Przepis ten wymaga od Państw Członkowskich 

wprowadzenia procedury, jako rozwiązania minimalnego, w której inwestorzy mogą 

występować do właściwych organ o poradę w sprawie informacji, jakie mają 

przedstawić w ramach postępowania OOŚ. Porada ta udzielana jest w formie 

„Opinii o zakresie”.

 

Artykuł 5 ust. 2 stanowi, że „Państwa członkowskie podejmą konieczne działania 

dla zapewnienia, że jeśli inwestor wymaga tego przed złożeniem podania o 

zezwolenie na inwestycję, właściwe organy organy wydadzą opinię w sprawie 

informacji, które mają być dostarczone przez inwestora zgodnie z ustępem 1 

[art. 5 ust. 1]. Właściwe organy organy powinny przeprowadzić konsultacje z 

inwestorem i organami organy o których mowa w artykule 6 ust. 1 przed 

wydaniem opinii. Fakt, że organy organy wydały opinię w ramach niniejszego 

ustępu nie wyklucza, że mogą  żądać następnie od inwestora dostarczenie 

dalszych informacji. 

background image

Schemat 1 Procedura Oceny Oddziaływania na Środowisko (OOŚ)

 

GŁÓWNE ETAPY

 

UWAGI

 

 

 

Przygotowanie 

przedsięwzięcia

 

Inwestor przygotowuje propozycję przedsięwzięcia. 

 

 

Powiadomienie właściwych 

organ

 

W niektórych PC istnieje wymóg powiadomienia przez inwestora KW z 
wyprzedzeniem o wniosku o wydanie pozwolenia na budowę. Inwestor 
może również dokonać wspomnianego powiadomienia dobrowolnie i w 
sposób nieformalny. 

 

 

Etap kwalifikowania 

(Screening)

 

KW podejmują decyzję o konieczności przeprowadzenia OOŚ. Etap ten 
może mieć miejsce po otrzymaniu przez KW powiadomienia o zamiarze 
złożenia wniosku o pozwolenie na budowę bądź inwestor może złożyć 
wniosek o wydanie opinii kwalifikującej. Decyzja na etapie kwalifikowania 
rejestrowana jest w aktach i ogłaszana publicznie. (Por. podręcznik  

Etap kwalifikowania w postępowaniu OOŚ) 

(Artykuł 4). 

 

 

Scoping

 

Dyrektywa stanowi, że inwestorzy mogą zwracać się do KW z 
wnioskiem o wydanie opinii w ramach scopingu. W opinii tej określone 
zostaną zagadnienia, jakie obejmować mają informacje o środowisku. 
Może ona również dotyczyć innych aspektów postępowania OOŚ (por. 
Podręcznik 

Scoping w postępowaniu OOŚ). 

Przygotowując swoją 

opinię, KW zobowiązane są do przeprowadzenia konsultacji z organami 
odpowiedzialnymi za środowisko (art. 5 ust. 2). W niektórych PC 
Scoping jest obowiązkowy. 

 

 

Badania środowiska

 

Inwestor przeprowadza badania środowiska celem zebrania i 
przygotowania informacji o środowisku wymaganych postanowieniami 
artykułu 5 Dyrektywy (por. 

Załącznik D).

 

 

 

Przedstawienie informacji 

o środowisku właściwym 

organom

 

Inwestor przedstawia KW informacje o środowisku wraz z wnioskiem o 
pozwolenie na budowę. Jeżeli wniosek w sprawie przedsięwzięcia 
objętego Załącznikiem I lub II składany jest bez przedstawienia 
informacji o środowisku, KW zobowiązane są dokonać kwalifikacji 
przedsięwzięcia w celu ustalenia konieczności przeprowadzenia OOŚ 
(por. powyżej). (Art. 5 ust 1 i art. 5 ust. 3). 
W większości PC informacje o środowisku przedstawiane są w postaci 
Raportu OOŚ. 

 

 

Przegląd wystarczalności 

informacji o środowisku

 

W niektórych PC istnieje formalny wymóg przeprowadzenia 
niezależnego przeglądu wystarczalności informacji o środowisku zanim 
zostaną one rozpatrzone przez KW. W innych PC za orzeczenie 
wystarczalności informacji o środowisku odpowiadają KW. Do pomocy 
na tym etapie przygotowano podręcznik 

Przegląd raportu OOŚ

. Jeśli 

przedstawione informacje zostaną uznane za niewystarczające, 
inwestor może zostać zobowiązany do ich uzupełnienia. 

 

 

Konsultacje z państwowymi 

organami ds. środowiska, 

innymi zainteresowanymi 

stronami i opinią publiczną

 

Informacje o środowisku należy udostępnić organom odpowiedzialnym 
za środowisko oraz innym zainteresowanym organizacjom i opinii 
publicznej. Podmiotom tym należy zapewnić możliwość 
wypowiedzenia się na temat przedsięwzięcia i jego skutków dla 
środowiska zanim podjęta zostanie decyzja w sprawie pozwolenia na 
budowę. Jeśli prawdopodobne jest wystąpienie znaczących skutków 
transgranicznych, należy obowiązkowo przeprowadzić konsultacje z 
innymi PC, które odczują owe skutki (art. 6 i 7). 

 

 

Rozpatrzenie informacji o 

środowisku przez Właściwe 

organy przed wydaniem 
decyzji o pozwoleniu na 

budowę

 

KW muszą rozpatrzyć informacje o środowisku i wyniki 
przeprowadzonych konsultacji przed podjęciem decyzji w sprawie 
wniosku o pozwolenie na budowę (art. 8). 

 

 

Ogłoszenie decyzji

 

Decyzję należy ogłosić publicznie wraz z podaniem jej powodów oraz 
opisem środków, jakich podjęcie wymagane będzie w celu złagodzenia

background image

negatywnego oddziaływania na środowisko (art. 9). 

 

 

Monitoring podecyzyjny 

jeśli wydano pozwolenie

 

Można wprowadzić wymóg prowadzenia monitoringu skutków 
zrealizowanego przedsięwzięcia. 

Etapy oznaczone kolorem są obowiązkowe we wszystkich Państwach Członkowskich na mocy Dyrektyw 
85/337/EWG i 97/11/WE.  Scoping nie jest etapem obowiązkowym na mocy Dyrektyw, jednak Państwa 
Członkowskie zobowiązane są do ustanowienia dobrowolnej procedury, w której inwestorzy mogą 
występować do właściwych organ z wnioskiem o opinię w ramach scopingu, jeśli mają takie życzenie. 
Etapy, które nie zostały zaznaczone kolorem są częścią dobrych praktyk w postępowaniu OOŚ i zostały 
sformalizowane w niektórych Państwach Członkowskich. Na niektórych z przedstawionych dodatkowych 
etapów, niektóre Państwa Członkowskie mogą wymagać przeprowadzenia konsultacji z organami 
odpowiedzialnymi za środowisko oraz innymi zainteresowanymi stronami. 
Stosowane skróty: KW = Właściwe organy;     PC = Państwo(a) Członkowskie.

 

 
Wydając opinię o zakresie, właściwe organy organy zobowiązane są uwzględnić 
wymogi dotyczące informacji dostarczanych przez inwestora, stawiane  przepisami 
Dyrektywy.

 

• Artykuł 5 ust. 1 stanowi, że „(…) Państwa Członkowskie podejmą niezbędne 

działania dla zapewnienia, że inwestor dostarczy w należytej formie informacje 
wyszczególnione w Załączniku IV, o ile:

 

(a) Państwa Członkowskie uznają, że informacja jest odpowiednia dla 

danego etapu procedury wydawania zezwoleń i dla specyficznej 

charakterystyki określonego przedsięwzięcia lub typu przedsięwzięcia i 

elementów środowiska, na które może mieć wpływ; 

(b) Państwa członkowskie uznają, że od inwestora można realnie wymagać 

zebrania tych informacji, mając między innymi wzgląd na obecny stan 

wiedzy i metody ocen. 

Załącznik IV przedstawiono jako 

Załącznik A

 do niniejszego podręcznika.

 

•   Dalej w art. 5 ust. 3 czytamy: „Informacje, które ma dostarczyć inwestor 

zgodnie z ustępem 1 [art. 5 ust. 1] powinny obejmować przynajmniej:

 

•  opis przedsięwzięcia obejmujący informacje o umiejscowieniu, projekcie i 

wielkości inwestycji, 

•  opis działań przewidzianych w celu uniknięcia, zmniejszenia i jeśli 

możliwe naprawy znaczących szkodliwych skutków inwestycji, 

•  dane wymagane do rozpoznania i oceny głównych skutków, jakie 

przedsięwzięcie może mieć dla środowiska, 

•  zarys głównych alternatyw przestudiowanych przez inwestora i wskazanie 

głównych powodów jego wyboru, z uwzględnieniem skutków dla środowiska, 

•  nietechniczne podsumowanie informacji wymienionych w poprzednich 

akapitach.  

organy organy, z którymi należy się skonsultować na etapie określania zakresu, 

zgodnie z art. 6 ust. 1 to organy „które ze względu na ich szczególną 

odpowiedzialność w zakresie ochrony środowiska, mogą być zainteresowane 

przedsięwzięciem.  Dyrektywa zezwala Państwom Członkowskim na wyznaczenie 

organów organy „z którymi należy się konsultować, ogólnie lub indywidualnie.

 

Artykuł 5 ust. 2 Dyrektywy zezwala Państwom Członkowskim uczynić scoping 

obowiązkowym etapem postępowania OOŚ. Stanowi on: „Państwa Członkowskie 

mogą wymagać od właściwych organ wydania takiej opinii, niezależnie od tego, czy 

background image

inwestor jej zażąda.

 

A3 

Implementacja scopingu w UE

 

W poszczególnych państwach Unii Europejskiej występują znaczne różnice w 

sposobie implementacji scopingu. 

A3.1  Systemy scopingu obowiązkowego i dobrowolnego

 

Zaledwie kilka Państw Członkowskich zdecydowało się uczynić scoping 

obowiązkowym etapem OOŚ zgodnie z treścią art. 5 ust. 2. Przyjęto dwa rodzaje 

systemów obowiązkowego określania zakresu. 

•  Scoping podejmowany jest przez inwestora lub zespół OOŚ inwestora. 

Przygotowywany jest projekt raportu o zakresie i udostępniany konsultantom, 

zanim zostanie on wydany w ostatecznej wersji stanowiącej ustalone 

zalecenia dla postępowania OOŚ. Wspomnianymi konsultantami mogą być 

po prostu organy organ odpowiedzialne za środowisko bądź także inne 

zainteresowane osoby oraz opinia publiczna. 

•  Scoping podejmowany jest przez właściwe organy bądź przez niezależną 

organizację jak na przykład Komisja OOŚ czy panel ekspertów w dziedzinie 

OOŚ, którzy występują w imieniu właściwych organów organ. Następnie, 

właściwe organy wydają inwestorowi opinię o zakresie, która stanowi 

zalecenia dla postępowania OOŚ. Przed wydaniem ostatecznej wersji opinii o 

zakresie właściwe organy organy konsultują się z organami odpowiedzialnymi 

za środowisko, a także mogą przeprowadzić konsultacje z innymi 

zainteresowanymi stronami i opinią publiczną. 

Niemniej jednak, w większości Państw Członkowskich, w których wprowadzono 

etap określania zakresu od czasu wydania Dyrektywy z 1997 roku przyjęto 

procedurę nieobowiązkową. W tych systemach przepisy wymagają, by właściwe 

organy organy wydały opinię o zakresie, jedynie jeśli wystąpi o nią inwestor. Wydanie 

opinii o zakresie nie wyklucza późniejszego  żądania przez właściwe organy, by 

inwestor przedstawił dodatkowe informacje, jeżeli uznają one, że zachodzi taka 

konieczność.

 

W niektórych Państwach Członkowskich inwestor może wystąpić do właściwych 

organów organy o wydanie opinii o zakresie, zwracając się o wydanie decyzji 

kwalifikującej. Takie podejście może znacząco przyspieszyć postępowanie OOŚ, 

eliminując potrzebę drugiej rundy konsultacji.

 

A3.2  Raporty i opinie o zakresie

 

Format oraz szczegóły raportów i opinii o zakresie różnią się w poszczególnych 

Państwach Członkowskich, a w tych spośród nich, gdzie scoping jest nowością, 

praktyka scopingu wciąż się rozwija. Niemniej jednak, wyróżnić można ogólną 

zasadę, iż raport bądź opinia o zakresie powinna wskazywać treść i zakres 

informacji, jakie inwestor przedstawić ma właściwym organom organy. W 

szczególności, raporty i opinie o zakresie powinny zawsze wskazywać rodzaje 

oddziaływań na środowisko wymagające przeanalizowania i uwzględnienia w 

ramach przedstawianych przez inwestora informacji o środowisku. Mogą one 

również obejmować:

 

•  alternatywne warianty przedsięwzięcia, jakie należy rozważyć; 
•  podstawowe badania i analizy, jakie należy przeprowadzić; 

background image

•  metody i kryteria prognozowania i oceny oddziaływań, jakie należy zastosować; 
• metody 

łagodzenia oddziaływań, jakie należy rozważyć; 

•  instytucje i organizacje, z jakimi należy się skonsultować w trakcie badań 

środowiska; 

• strukturę, treść oraz długość dokumentu przedstawiającego informacje o 

środowisku (lub raportu OOŚ). 

A3.3  Konsultacje w sprawie scopingu

 

We wszystkich Państwach Członkowskich procedury dotyczące określania 

zakresu przewidują pewien zakres konsultacji. W systemach bardziej 

rozwiniętych, konsultacje obejmują swym zasięgiem wszystkie zainteresowane 

strony, w tym opinię publiczną. Proces konsultacji obejmować może opublikowanie 

projektu raportu o zakresie, by umożliwić innym stronom wypowiedzenie się na jego 

temat, a nawet przeprowadzenie publicznych dyskusji. W innych systemach, 

konsultacje prowadzi się na mniejszą skalę i koncentrują się one na zasięganiu 

opinii odpowiednich organów organy odpowiedzialnych za środowisko zgodnie z 

wymogiem ustanowionym przepisami art. 6 ust. 1 Dyrektywy w brzmieniu 

zmienionym Dyrektywą 97/11/WE.

 

background image

CZĘŚĆ B  PRAKTYCZNE PORADY DOTYCZĄCE SCOPINGU

 

B1 Wprowadzenie

 

W tej części  podręcznika przedstawiono praktyczne wskazówki dotyczące scopingu, 
obejmujące:

 

•  procedury scopingu, tj. ustalenia dotyczące dostarczania informacji, 

przygotowywania raportów i opinii o zakresie oraz konsultacji; 

•  metody scopingu, tj. metody identyfikowania oddziaływań podlegających OOŚ. 

B2 Stosowanie 

porad

 

Porady te zostały przygotowane przede wszystkim z myślą o właściwych 

organach organy, inwestorach, zespołach OOŚ oraz konsultantach, którzy mogą 

uczestniczyć w scopingu bądź to w ramach obowiązkowego systemu określania 

zakresu bądź też gdy scoping podejmowany jest dobrowolnie. Istnieje szereg 

różnych sytuacji, w których członkowie wspomnianych grup sięgnąć mogą po 

przedstawione poniżej wskazówki. 

 

Właściwe organy

 

• 

Właściwe organy organy mogą uczestniczyć w procesie scopingu albo jako strony 

obowiązkowego postępowania albo w odpowiedzi na wniosek inwestora o wydanie opinii 

o zakresie. Do nich należeć może rzeczywiste rozpoczęcie scopingu i wydanie inwestorowi 

opinii o zakresie lub skomentowanie i zaakceptowanie raportu o zakresie przygotowanego 

przez inwestora. 

• 

Właściwe organy organ mogą podejmować czynności związane ze scopingiem z własnej 

inicjatywy bądź stosując się do zalecenia niezależnej organizacji jak na przykład Komisja 

OOŚ. 

Inwestorzy i zespoły OOŚ

 

• 

Podobnie jak właściwe organy organy, inwestorzy mogą uczestniczyć w procesie określania 

zakresu albo jako strony w systemu scopingu obowiązkowego albo dobrowolnie, 

występując do właściwych organów organy o wydanie opinii o zakresie. W ramach 

postępowania dobrowolnego mogą oni przygotować projekt raportu o zakresie do 

zaopiniowania przez właściwe organy i konsultantów lub po prostu dostarczyć  właściwym 

organom organy stosowne informacje, by mogły one dokonać scopingu.

 

• 

Niemniej, zasady dobrej praktyki wymagają również, by scoping stanowił integralną część 

postępowania OOŚ. Inwestorzy oraz ich zespoły OOŚ powinni dokonywać scopingu na 

wczesnym etapie postępowania, tak aby zapewnić, że badania środowiska obejmować będą 

wszystkie istotne zagadnienia, bez względu na wymogi prawne dotyczące przeprowadzenia 

scopingu.

 

Konsultanci

 

• 

Dyrektywa stanowi, że właściwe organy organy przed wydaniem opinii o zakresie powinny 

skonsultować się z odpowiednimi organami odpowiedzialnymi za środowisko. W wielu 

przypadkach sposobność wypowiedzenia się daje się również innym zainteresowanym 

stronom oraz opinii publicznej. A zatem rolą konsultantów będzie komentowanie zagadnień 

wymagających uwzględnienia w OOŚ.

 

• 

Gdy scoping dokonywany jest przez inwestora lub zespół OOŚ, zarówno w ramach 

systemu prawnego, jak i w ramach dobrych praktyk w dziedzinie OOŚ, należy 

przeprowadzić konsultacje z organami organy odpowiedzialnymi za środowisko, innymi 

zainteresowanymi stronami, a także opinią publiczną. Udział opinii publicznej w procesie 

określania zakresu jest coraz szerzej uznawany przez właściwe organy organy oraz innych 

uczestników postępowania OOŚ za niezwykle wartościowy. Konsultacje z 

zainteresowanymi stronami na jak najwcześniejszym etapie mogą okazać się pomocne w 

celu późniejszego uniknięcia wszelkich opóźnień powstających w wyniku pojawiania się 

nowych zagadnień już po złożeniu raportu OOŚ.

 

 

background image

Bez względu na fakt która strona inicjuje scoping, ważne jest, by 
zaangażowane osoby:

 

• dysponowały wystarczającymi informacjami na temat przedsięwzięcia oraz 

obszarów, jakich będzie ono dotyczyć, aby umożliwić im zidentyfikowanie 

potencjalnych oddziaływań oraz możliwych wariantów alternatywnych; 

• rozumiały stosowne przepisy i ich skutki dla przedsięwzięcia oraz badań 

środowiska; 

• rozumiały proces podejmowania decyzji, aby uwzględnić zagadnienia, 

które mogą być wzięte pod uwagę przez decydentów. 

Skuteczny scoping wymagać  będzie od właściwych organów organy oraz 

inwestora prowadzenia dialogu dotyczącego przedsięwzięcia oraz wynikających 

z niego różnych kwestii. Dialog ten uzupełniany będzie poprzez 

konsultacje prowadzone z różnego rodzaju ciałami ustawowymi i 

pozaustawowymi oraz opinią publiczną, a także poprzez wizytacje 

miejsca lokalizacji planowanego przedsięwzięcia i jego otoczenia, które 

zawsze będą nieocenione.

 

Należy również pamiętać,  że choć scoping uznawany jest za odosobniony 

etap postępowania OOŚ, kończący się wydaniem zaleceń dla postępowania 

OOŚ, dokonywanie scopingu powinno trwać przez cały czas postępowania 

OOŚ, tak aby zakres prac w każdej chwili można było zmodyfikować w świetle 

nowych zagadnień lub informacji. Zakres OOŚ musi być wystarczająco 

elastyczny, by umożliwiać uwzględnianie nowych kwestii pojawiających się w 

czasie badań  środowiska bądź wskutek zmian projektowych lub w drodze 

konsultacji. Należy pamiętać,  że Dyrektywa zezwala właściwym organom 

organy na żądanie dodatkowych informacji na późniejszych etapach 

postępowania OOŚ, nawet jeśli nie wymagały one wspomnianych informacji, 

wydając formalną opinię o zakresie. A zatem, ciągły monitoring zakresu OOŚ 

jest niezwykle ważny z punktu widzenia unikania opóźnień spowodowanych 

żądaniem dodatkowych informacji.

 

Bez względu na fakt, czy scoping podejmowany jest w ramach procedury 

prawnej, czy też jako element dobrych praktyk w postępowaniu OOŚ, niesie on 

ze sobą szereg korzyści. 

 

Korzyści wynikające ze scopingu

 

• 

Pomaga zapewnić, by informacje o środowisku wykorzystywane w procesie decyzyjnym dawały 

wszechstronny obraz istotnych skutków przedsięwzięcia, w tym zagadnień o szczególnym 

znaczeniu dla grup i osób dotkniętych oddziaływaniami.

 

• 

Pomaga skupić wysiłki na kwestiach istotnych z punktu widzenia procesu decyzyjnego oraz 

uniknąć marnowania nakładów na zagadnienia mało istotne.

 

• 

Pomaga zapewnić, by informacje o środowisku przedstawiały wyważony pogląd i nie były 

obciążone nieistotnymi danymi.

 

• 

Stymuluje podejmowanie na jak najwcześniejszym etapie konsultacji pomiędzy inwestorem a 

właściwymi organami organy, a także z organami odpowiedzialnymi za środowisko, innymi 

zainteresowanymi stronami i opinią publiczną w sprawie samego przedsięwzięcia oraz jego 

skutków dla środowiska.

 

• 

Pomaga w efektywnym planowaniu, zarządzaniu oraz dysponowaniu środkami na badania 

środowiska. 

• 

Powinien wskazać alternatywne warianty proponowanego przedsięwzięcia oraz metody 

łagodzenia oddziaływań, jakie inwestor powinien rozważyć.

 

• 

Wskazuje inne przepisy lub uregulowania, które mogą być istotne dla danego przedsięwzięcia 

oraz daje okazje do równoległego podejmowania oceny koniecznej w ramach różnych 

systemów kontroli, dzięki czemu możliwe jest uniknięcie dublowania się nakładów i środków.

 

• 

Zmniejsza ryzyko opóźnień spowodowanych żądaniami dodatkowych informacji po 

złożeniu wniosku o wydanie pozwolenia na budowę oraz informacji o środowisku.

 

• 

Zmniejsza ryzyko niezgodności pomiędzy metodami oceny oddziaływań (badania wyjściowe, 

metody prognozowania oraz kryteria oceny) po przedstawieniu informacji o środowisku

 

background image

B3 Procedury 

scopingu

 

Konkretne procedury scopingu zgodnie z przepisami dotyczącymi OOŚ różnią 

się w poszczególnych Państwach Członkowskich oraz pomiędzy różnymi 

systemami OOŚ. Jak zasygnalizowano w punkcie A3, występują dwa 

podstawowe modele prawne, w których scoping podejmowany jest albo przez 

właściwe organy organy albo przez inwestora.

 

Jednakże, należy również pamiętać,  że nawet jeżeli scoping nie jest 

wymagany zgodnie z obowiązującymi przepisami, jego przeprowadzenie 

należy do dobrych praktyk i inwestorzy zawsze powinni uwzględniać etap 

określania zakresu w swoich programach OOŚ.

 

 
B3.1  Scoping dokonywany przez właściwe organy

 

W przypadku gdy scoping prowadzony jest przez właściwe organy organy, 

procedura obejmuje zazwyczaj następujące kroki:

 

1. Inwestor zobowiązany jest przedstawić właściwym organom organy informacje na 

temat przedsięwzięcia i jego lokalizacji. 

2. Właściwe organy organy konsultują się z innymi organami odpowiedzialnymi 

za środowisko oraz ewentualnie z innymi zainteresowanymi organizacjami i 

opinią publiczną, aby zidentyfikować istotne zagadnienia. 

3. Właściwe ograny organy wydają inwestorowi opinię o zakresie. 

B3.2  Scoping dokonywany przez inwestora

 

W przypadku gdy scoping prowadzony jest przez inwestora, procedura obejmuje 

zazwyczaj następujące kroki:

 

1.  Inwestor przygotowuje projekt raportu o zakresie i przedstawia go właściwym 

organom organy do zaopiniowania i/lub akceptacji. Inwestor może konsultować 

się z organami odpowiedzialnymi za środowisko, innymi zainteresowanymi 

stronami i/lub opinią publiczną w trakcie przygotowywania projektu raportu o 

zakresie bądź też konsultacje takie mogą być przeprowadzone później przez 

właściwe organy. 

2. Właściwe organy organy konsultują się z innymi organami odpowiedzialnymi 

za środowisko oraz ewentualnie z organizacjami pozaustawowymi i opinią 

publiczną w sprawie ich opinii na temat proponowanego zakresu. 

3.  Uzgadniany jest ostateczny raport o zakresie. 

Powyższa procedura ma zastosowanie bez względu na fakt, czy scoping 

prowadzony jest w ramach obowiązkowego systemu prawnego czy też jako 

element dobrych praktyk OOŚ.

 

B4 

Potrzebne informacje i rezultaty etapu scopingu 

B4.1  Informacje potrzebne na etapie scopingu

 

Aby umożliwić  właściwym organom organy wydanie opinii o zakresie, inwestor 

dostarczyć musi szereg informacji na temat przedsięwzięcia. Przedstawiona na 

końcu tego rozdziału 

Lista pomocnicza informacji dla potrzeb scopingu 

wskazuje 

rodzaje informacji, które najprawdopodobniej będą potrzebne. Jest to taka sama lista 

jak w przypadku etapu kwalifikowania (por. podręcznik 

Etap kwalifikowania w 

postępowaniu OOŚ

), z tym że na etapie określania zakresu najprawdopodobniej 

potrzeba będzie bardziej szczegółowych informacji. Ich dostarczenie wymagać 

background image

może wstępnego zebrania danych oraz przeprowadzenia prac w terenie. Należy 

zawsze dostarczać tak dużo informacji jak to tylko możliwe na danym etapie. W 

przypadku gdy inwestor występował już do właściwych organów organy o wydanie 

decyzji kwalifikującej, niektóre informacje zostały już podane.

 

B4.2 Rezultaty 

scopingu

 

Celem scopingu jest zidentyfikowanie zagadnień wymagających uwzględnienia w 

informacjach o środowisku przedstawianych przez inwestora właściwym organom 

organy, a w szczególności wskazanie najważniejszych spraw, tak aby można je 

było jak najwnikliwiej omówić. Zadaniem scopingu jest zapewnienie, by 

zidentyfikowano wszystkie istotne zagadnienia i uwzględniono je w należyty sposób 

podczas badań środowiska.

 

 

A zatem, scoping w pierwszej kolejności koncentruje się na identyfikacji oddziaływań 

wymagających oceny oraz wskazaniu najważniejszych spośród nich, może on 

jednak dotyczyć także wybranych lub wszystkich wymienionych poniżej zagadnień:

 

•  wariantów alternatywnych, jakie należy rozważyć; 
• badań stanu wyjściowego koniecznych w celu scharakteryzowania istniejącego 
środowiska; 
•  wszelkich specjalnych wymogów odnoszących się do badań stanu wyjściowego, 

a dotyczących ich zasięgu geograficznego i czasu, np. z uwagi na sezonowe 
zmiany dotyczące zwierząt i roślinności; 

• poziomu 

szczegółowości wymaganych badań; 

•  metody, jakie należy wykorzystywać do prognozowania wielkości oddziaływań na 

środowisko; 

•  kryteriów oceny znaczenia oddziaływań; 
• metod 

łagodzenia oddziaływań, jakie należy rozważyć; 

•  wszelkich dalszych konsultacji, jakie należy przeprowadzić podczas badań 

środowiska; 

• struktury, 

treści oraz długości informacji o środowisku (lub raportu OOŚ); 

• członków i kierownictwa zespołu OOŚ; 
• harmonogramu 

oraz 

środków koniecznych na przeprowadzenie badań 

środowiska. 

Powyższe dane określą zakres informacji o środowisku, jakie należy przedstawić 

oraz zalecenia dotyczące badań środowiska.

 

B5 

Konsultacje w sprawie scopingu

 

We wszystkich rodzajach scopingu istotną rolę odgrywają konsultacje z organami 

organy odpowiedzialnymi za środowisko, innymi zainteresowanymi stronami oraz 

opinią publiczną. Konsultacje przyczynią się do zapewnienia, że uwzględnione 

zostaną wszystkie oddziaływania, zagadnienia, obawy, alternatywy i metody 

łagodzenia, które zdaniem zainteresowanych stron należy rozważyć w ramach 

postępowania OOŚ.

 

Znaczenie konsultacji na tym i innych etapach OOŚ wzrosło wraz z przystąpieniem 

przez UE do Konwencji z Aarhus o dostępie do informacji, udziale społeczeństwa w 

podejmowaniu decyzji oraz dostępie do sprawiedliwości w sprawach dotyczących 

środowiska.

 

B5.1  Z kim się konsultować

 

Przedstawiona na końcu rozdziału 

Lista pomocnicza konsultacji 

wskazuje rodzaje 

background image

organizacji, z którymi można się konsultować w ramach OOŚ. Nie jest to lista 

wyczerpująca, dlatego zespoły OOŚ zawsze powinny rozważyć, jakiego rodzaju 

organizacje i instytucje miejscowe lub krajowe należałoby włączyć do 

prowadzonych konsultacji w przypadku danego postępowania OOŚ. Osoby 

regularnie zajmujące się postępowaniami OOŚ mogą prowadzić rejestr 

dostępnych konsultantów.

 

B5.2  W jaki sposób się konsultować

 

Skuteczne konsultacje w ramach scopingu ułatwić można na wiele sposobów, w 
tym:

 

• poprzez 

wstępne ogłoszenia na temat scopingu prasie lokalnej lub krajowej; 

• zamieszczając ogłoszenia o wszczęciu procedury określania zakresu w miejscu 

oraz w okolicach terenu inwestycji, a także w siedzibach organ lokalnych; 

• przygotowując folder lub broszurę na temat planowanego przedsięwzięcia, 

przedstawiającą pokrótce szczegóły proponowanej inwestycji wraz z planem 
lub mapką, opisującą procedurę OOŚ oraz cele scopingu i wreszcie 
zapraszającą do wyrażenia opinii na temat projektowanego przedsięwzięcia; 

• wysyłając do lokalnych mieszkańców listy lub ankiety z prośbą o informacje i 

opinie na temat proponowanej inwestycji (często jest do dobry punkt wyjścia 

dla scopingu, szczególnie gdy liczba zainteresowanych osób i instytucji jest 

znaczna); 

•  poprzez rozmowy telefoniczne i spotkania z organizacjami, grupami i osobami o 

kluczowym znaczeniu; 

• zamieszczając w prasie stosowne artykuły oraz nadając programy w radiu lub w 

telewizji; 

• organizując otwarte spotkania (pomocne może okazać się zaproszenie osoby 

niezależnej, by prowadziła takie spotkania); 

•  poprzez otwarte wystawy (wystawa może być lepszym rozwiązaniem niż otwarte 

spotkanie, gdyż osoby nieśmiałe lub stremowane zabieraniem głosu podczas 

większych zgromadzeń mogą czuć się znacznie swobodniej rozmawiając sam 

na sam podczas tego rodzaju imprezy; ponadto, otwarte spotkania mogą zostać 

zdominowane przez kilku głośnych uczestników uniemożliwiających omówienie 

wszystkich zagadnień, a nawet poruszenie niektórych najważniejszych spraw); 

• organizując warsztaty dotyczące scopingu, podczas których uczestnicy 

pracują wspólnie w ramach ustalonego programu nad identyfikacją zagadnień 

wymagających uwzględnienia w postępowaniu OOŚ (metoda ta może być 

szczególnie pomocna w przypadku gdy zagadnienia wymagające 

rozstrzygnięcia są szczególnie złożone, a występuje kilka różnych grup 

zainteresowanych przedstawianymi propozycjami; dobrym rozwiązaniem 

zapewniającym owocność warsztatów może być zaangażowanie niezależnego 

negocjatora); 

• ustanawiając grupę scopingową obejmującą właściwych ekspertów lub lokalną 

społeczność, która kontynuować będzie sprawowanie nadzoru nad badaniami 

środowiska przez cały czas trwania postępowania (rozwiązanie takie może być 

skuteczne w przypadku przedsięwzięć wiążących się z zagadnieniami o 

charakterze bardziej złożonym bądź które znajdują się na wczesnym etapie 

procesu planowania, w związku z czym znaczenie poszczególnych kwestii jest 

jeszcze niejasne); 

• publikując projekt raportu o zakresie celem zaopiniowania przed zakończeniem 

procedury scopingu. 

W większości systemów OOŚ istnieje możliwość zastosowania szeregu różnych 

podejść odpowiadających różnym rodzajom organizacji, instytucji i osób 

zainteresowanych przedsięwzięciem oraz różnym poziomom wspomnianych 

zainteresowań. 

background image

 

Typowe zasady dobrej praktyki dotyczące konsultacji w ramach scopingu

 

Skuteczny proces konsultacji obejmować będzie zazwyczaj szereg kroków:

 

1.  Zidentyfikowanie organizacji i osób zainteresowanych przedsięwzięciem oraz aktualizowanie 

stworzonej listy w miarę realizacji przedsięwzięcia. 

2. Skontaktowanie 

się z poszczególnymi konsultantami w sprawie pomocy w scopingu. 

3. Przesłanie konsultantom informacji na temat przedsięwzięcia w formie atrakcyjnego folderu lub 

broszury. Należy podać dane kontaktowe dla przekazywania informacji i komentarzy. 

4. Udostępnienie broszury w różnego rodzaju ośrodkach o charakterze lokalnym (bibliotekach, 

ratuszach, na pocztach); ewentualnie dostarczenie po jednej kopii do każdego domu i każdej 

firmy w okolicy. 

5.  Zestawienie i analizę wszystkich odpowiedzi oraz ich uwzględnienie przy planowaniu badań 

środowiska. 

6. Wysłanie każdemu respondentowi odpowiedzi z podziękowaniami za udzieloną pomoc oraz 

wyjaśnieniami, w jaki sposób uwzględniono ich uwagi. 

7. Jeśli ma to zastosowanie, umówienie się na rozmowę telefoniczną lub osobiste spotkanie celem 

omówienia kwestii podniesionych przez danego respondenta. 

8.  W przypadku znacznego zainteresowania ze strony społeczności lokalnej, należy rozważyć 

zorganizowanie otwartej wystawy (w ratuszu lub odpowiednio przygotowanych pojazdach) lub 

zebrań społeczności lokalnej, na których prezentowane będzie projektowane przedsięwzięcie 

oraz gdzie obecny personel służyć będzie wyjaśnieniami i odpowiadać na stawiane pytania. 

9. Jeżeli występuje kilka różnych grup o wspólnym zakresie zainteresowań, należy rozważyć 

ustanowienie specjalnego forum, na którym będą one mogły spotykać się z innymi stronami 

postępowania w regularnych odstępach czasu. 

10.  W przypadku długotrwałego postępowania OOŚ, wydawanie regularnych biuletynów 

informujących konsultantów na bieżąco o rozwoju wydarzeń. 

11. Należy zawsze odnotowywać wszelkie poglądy wyrażane podczas prowadzonych konsultacji w 

raporcie OOŚ. 

Należy zachęcać wszystkich uczestników scopingu do wyrażania opinii na temat 

projektu przedsięwzięcia, jego potencjalnych skutków dla środowiska, metod 

łagodzenia oddziaływań oraz wszelkich wariantów alternatywnych, jakie ich 

zdaniem trzeba przeanalizować. Konsultanci są również nieocenionym źródłem 

wiedzy, dlatego należy zwracać się do nich o wszelkie informacje, jakie 

posiadają na temat lokalnego otoczenia czy innych miejscowych kwestii o 

szczególnym znaczeniu. 

 

B5.3 Najważniejsze zasady skutecznego scopingu

 

Bez względu na stosowaną metodę prowadzenia konsultacji, należy:

 

• dostarczyć konsultantom wszelkie informacje konieczne do zrozumienia 

proponowanego przedsięwzięcia oraz identyfikacji wszelkich związanych z nim 
zagadnień; 

• wyjaśnić uczestnikom postępowania, że scoping polega na wysłuchiwaniu 

i rozumieniu poglądów wyrażanych przez inne osoby, a nie na 
„sprzedawaniu” idei przedsięwzięcia; 

• dać konsultantom wystarczająco dużo czasu, by mogli wyrazić swoje 

poglądy i przekazać posiadane informacje; 

• zapewnić konsultantów, że wszelkie poglądy wyrażane przez nich na etapie 

określania zakresu nie pozbawią ich możliwości zgłaszania uwag czy 
ewentualnie wyrażania sprzeciwu na późniejszych etapach postępowania OOŚ; 

• dopilnować, by wyrażane poglądy brane były pod uwagę oraz by było to widoczne, 

że są one uwzględniane w planowaniu badań środowiska i przygotowywaniu 
raportu OOŚ, a także iż w przypadku niestosowania się do zgłaszanych 
zaleceń, przedstawiane były odpowiednie wyjaśnienia. 

Skuteczną metodą uzmysławiania uczestnikom konsultacji, w jaki sposób ich 

background image

poglądy zostały wzięte pod uwagę jest podsumowanie wyników scopingu w raporcie 

OOŚ.

 

B5.4  Ograniczenia konsultacji w sprawie scopingu

 

W przypadku niektórych przedsięwzięć poufnych lub o szczególnie wrażliwym 

charakterze, a także inwestycji, przy których szeroko zakrojone konsultacje 

oznaczałyby utratę przewagi konkurencyjnej występować może konieczność 

ograniczenia konsultacji do właściwych organ oraz ustawowych konsultantów w 

sprawach związanych ze środowiskiem. Postępowanie takie jest niedozwolone w 

systemach OOŚ, w których wcześniejsze powiadomienie i scoping są 

obowiązkowymi etapami procesu OOŚ, jak również ogólnie nie jest ono uznawane 

za dobrą praktykę. Niemniej, jeżeli zachodzi takowa sytuacja, organizacje 

pozaustawowe i inne zainteresowane strony, w tym opinia publiczna, powinny 

zostać zaproszone do wypowiedzenia się na temat przedsięwzięcia możliwie jak 

najwcześniej na dalszych etapach oceny.

 

B6 Narzędzia scopingu

 

Kiedy właściwe organy organy lub inwestor inicjują procedurę określania zakresu, 

stoją przed nimi trzy pytania wymagające odpowiedzi.

 

•  Jakie skutki dane przedsięwzięcie może przynieść dla środowiska? 
•  Które z tych skutków mogą być znaczące i dlatego wymagają szczególnej 

uwagi podczas badań środowiska? 

•  Które warianty alternatywne i metody łagodzenia oddziaływań należy uwzględnić, 

opracowując propozycje przedsięwzięcia? 

Opracowano szereg różnych technik z myślą o pomocy w procesie określania 

zakresu, niemniej podstawowymi narzędziami wykorzystywanymi przez większość 

z nich są listy pomocnicze i macierze będące systematycznym podejściem do 

potencjalnych interakcji pomiędzy przedsięwzięciem a jego środowiskiem.

 

W naszym podręczniku przedstawiamy trzy listy pomocnicze dla procesu scopingu.

 

• 

Listę pomocniczą scopingu składającą się z dwóch części

. Pierwsza z nich jest 

wykazem cech przedsięwzięcia, które mogą prowadzić do znaczących 

oddziaływań na środowisko. Druga natomiast to wykaz elementów 

środowiska przedsięwzięcia, które mogą być podatne na znaczne 

oddziaływania o charakterze szkodliwym.

 

• 

Listę pomocniczą kryteriów oceny znaczenia oddziaływania na środowisko. 

Jest ona wykazem czynników, jakie należy rozważyć, podejmując decyzję, 

czy dane oddziaływanie może być znaczące. Jest to ta sama lista, co w 

przypadku etapu kwalifikowania. 

• 

Listę pomocniczą dla wariantów alternatywnych i metod łagodzenia oddziaływań

które należy rozważyć na etapie określania zakresu. 

B6.1 Identyfikacja 

znaczących oddziaływań

 

Oddziaływania na środowisko zdefiniować można jako interakcje pomiędzy 

niektórymi elementami przedsięwzięcia a niektórymi elementami otaczającego go 

środowiska. 

Listę pomocniczą scopingu 

przygotowano, by dopomóc w identyfikacji 

wspomnianych interakcji.

 

Pierwsza część listy to wykaz potencjalnych cech przedsięwzięcia, które 

mogłyby prowadzić do oddziaływań na środowisko. Użytkownik powinien 

background image

wpierw zastanowić się, czy z przedsięwzięciem wiązać się  będą którekolwiek 

spośród czynności lub elementów wymienionych na liście oraz dać jedną z trzech 

odpowiedzi w kolumnie 2:

 

•  tak – jeżeli prawdopodobne jest wystąpienie danej czynności, 
•  nie – jeżeli nie spodziewa się wystąpienia danej czynności; 
•  ? – jeżeli brak jest pewności, czy dana czynność wystąpi. 

Jeżeli odpowiedź na którekolwiek pytanie brzmi „tak”, użytkownik powinien 

rozważyć, które elementy okolicznego środowiska mogą ucierpieć wskutek danej 

czynności. Drugą część 

Listy pomocniczej scopingu 

zaprojektowano z myślą o 

pomocy użytkownikowi na tym etapie rozważań. Uzyskane wyniki wpisuje się w 

kolumnie 3 pierwszej części listy, tworząc tym samym wykaz wszystkich 

potencjalnych oddziaływań przedsięwzięcia.

 

Informacje o środowisku dostarczane właściwym organom organy odnosić się 

muszą do wszystkich zidentyfikowanych w ten sposób oddziaływań, jednak w 

warunkach ograniczonych zasobów, z jakimi zazwyczaj mamy do czynienia ważne 

jest, by badania środowiska i przedstawiane informacje koncentrowały się na 

zagadnieniach najważniejszych z perspektywy podejmowania decyzji w sprawie 

danego przedsięwzięcia oraz nie były obciążone zbędnymi szczegółami lub 

nieistotnymi kwestami.

 

Niemniej, określenie na etapie scopingu, które z oddziaływań  są najistotniejsze 

może być trudne, gdyż wymaga to decyzji, co może być istotne zanim jeszcze 

przeprowadzone zostały jakiekolwiek badania środowiska. Aby dopomóc w 

rozwiązaniu powyższego problemu, przygotowano 

Listę pomocniczą kryteriów 

oceny znaczenia oddziaływania na środowisko

. Dla każdej potencjalnej interakcji 

zidentyfikowanej w kolumnie 3 

Listy pomocniczej scopingu, 

użytkownik powinien 

rozważyć czynniki wymienione na 

Liście pomocniczej kryteriów oceny znaczenia 

oddziaływania na środowisko

, aby ocenić czy i na ile znaczące może być dane 

oddziaływanie.

 

Wyniki wpisuje się w ostatniej kolumnie 

Listy pomocniczej scopingu

, podając istotne 

zagadnienia wymagające bardziej szczegółowej analizy w ramach badań środowiska 

i uwzględnienia w raporcie OOŚ. Raport OOŚ powinien również wskazywać kwestie 

uznane za nieistotne i wyjaśniać powody takowej decyzji.

 

B6.2  Identyfikacja potencjalnych wariantów alternatywnych oraz metod 
łagodzenia oddziaływań

 

Artykuł 5 ust. 3 Dyrektywy w sprawie OOŚ wymaga od inwestora, by w 

przedstawianych przez siebie informacjach o środowisku zawarł „zarys głównych 

alternatyw przestudiowanych przez inwestora i wskazanie głównych powodów jego 

wyboru, z uwzględnieniem skutków dla środowiska oraz „opis działań 

przewidzianych w celu uniknięcia, zmniejszenia i jeśli możliwe naprawy znaczących 

szkodliwych skutków inwestycji”.

 

W niektórych Państwach Członkowskich analiza wariantów alternatywnych jest 

obowiązkowym etapem OOŚ, w innych natomiast decyzja o jej przeprowadzeniu 

jako istotnej z perspektywy przedsięwzięcia należy do inwestora. Niemniej, 

ogólnie przyjętą dobrą praktyką jest rozważenie dostępnych wariantów 

alternatywnych na etapie planowania przedsięwzięcia, aby wybierając 

określone rozwiązanie, zbadać potencjalne oddziaływanie poszczególnych 

wariantów na środowisko oraz aby przedstawić dokonaną ocenę 

poszczególnych wariantów w raporcie OOŚ.

 

background image

Warianty alternatywne to w zasadzie dostępne dla inwestora różne metody 

osiągnięcia celów przedsięwzięcia, na przykład wykonując inny rodzaj działalności, 

wybierając inną lokalizację, czy przyjmując inną technologię lub projekt 

przedsięwzięcia. Na poziomie bardziej szczegółowym, warianty alternatywne 

zlewają się z metodami łagodzenia oddziaływań, w przypadku których w 

projekcie przedsięwzięcia, sposobach jego realizacji lub eksploatacji dokonuje się 

konkretnych zmian zmierzających do uniknięcia, zmniejszenia lub naprawienia 

szkodliwych skutków inwestycji dla środowiska. We wszystkich systemach OOŚ 

inwestorzy zobowiązani są również do rozważenia metod łagodzenia oddziaływań 

(tj. sposobów unikania, zmniejszania lub naprawiania istotnych, negatywnych 

skutków przedsięwzięcia).

 

A zatem, rozwiązania alternatywne oraz metody łagodzenia oddziaływań dotyczą 
zakresu zagadnień od najbardziej ogólnych do najbardziej szczegółowych 
aspektów projektu przedsięwzięcia. Dla przykładu mogą one obejmować:

 

• różne strategie, np. zarządzania popytem lub zmniejszania strat zamiast 

wykorzystywania nowych zasobów; 

• różne lokalizacje lub szlaki dla całości lub części przedsięwzięcia; 
• różne technologie i surowce, np. budowa elektrociepłowni gazowej zamiast 

węglowej; 

• zmiany układów lub projektów, np. umiejscowienie działalności 

powodującej znaczne natężenie hałasu z dala od wrażliwych odbiorców 
bądź zastąpienie jednego dużego komina dwoma mniejszymi; 

• elementy 

ochrony 

środowiska włączone do projektu przedsięwzięcia, np. 

budowa ekoduktu, aby umożliwić zwierzętom przechodzenie przez autostradę 
zamiast tworzyć dla nich zastępcze siedlisko. 

Należy również rozważyć wariant polegający na niepodejmowaniu realizacji 

przedsięwzięcia jako wariant wyjściowy, do którego porównuje się skutki dla 

środowiska wywoływane realizacją innych wariantów. Może on obejmować zmiany 

obecnej sytuacji wskutek innych inwestycji realizowanych w pobliżu lub zmian w 

środowisku.

 

Przedstawiona na końcu rozdziału 

Lista pomocnicza dla wariantów alternatywnych 

i metod łagodzenia oddziaływań 

stanowi użyteczne narzędzie w rozważaniach na 

temat różnych alternatywnych wariantów przedsięwzięcia oraz metod łagodzenia 

oddziaływań, jakie inwestor powinien uwzględnić.

 

background image

LISTA POMOCNICZA INFORMACJI DLA POTRZEB SCOPINGU

 

Poniżej wymieniono rodzaje informacji, jakie mogą być przydatne na etapie określania zakresu. 

Jest ona podobna do listy danych potrzebnych na etapie kwalifikowania, z tym że wymaga 

bardziej szczegółowych odpowiedzi. Na etapie scopingu konieczne okazać się może 

przeprowadzenie określonych badań celem ustalenia możliwości wystąpienia istotnych 

oddziaływań przedsięwzięcia na środowisko. Badania te obejmować mogą zebranie i analizę 

danych, badania w terenie oraz konsultacje. Ich celem nie jest przeprowadzenie pełnych badań 

OOŚ, lecz tylko uzyskanie informacji wystarczających do stworzenia rozsądnego planu takich 

badań. Szczegółowe dane, jakich przedstawienia można wymagać ustalą poszczególne Państwa 

Członkowskie w drodze stosownych przepisów i wytycznych.

 

Należy pamiętać, że informacji tych można żądać, jedynie jeśli uzasadnione jest mniemanie, 

że na danym etapie realizacji przedsięwzięcia inwestor znajduje się w ich posiadaniu. W 

przypadku występowania luk i niepewności zostaną one zidentyfikowane i uwzględnione. 

 
Informacje dla potrzeb scopingu

 

1. 

Dane kontaktowe inwestora

 

• 

Firma

 

• 

Adres siedziby, numer telefonu, faks oraz adres e-mail firmy

 

• 

Nazwisko głównej osoby kontaktowej oraz bezpośredni adres, telefon, faks i adres e-mail

 

2. 

Charakterystyka przedsięwzięcia 

 

• 

Krótki opis proponowanego przedsięwzięcia

 

• 

Powody zaproponowania przedsięwzięcia

 

• 

Plan ukazujący granice przedsięwzięcia, w tym tereny wymagane tymczasowo podczas 

budowy

 

• 

Forma fizyczna przedsięwzięcia (planowane rozmieszczenie, budynki, inne konstrukcje, 

materiały budowlane, itp.) 

• 

Opis podstawowych procesów, w tym rozmiary, pojemność, przepustowość, wejście i wyjście 

• 

Wszelkie nowe drogi dojazdowe lub zmiany w istniejącym układzie dróg 

• 

Harmonogram prac budowlanych, rozruchu, eksploatacji, a także przywrócenia i fazy 

poeksploatacyjnej, w przypadku gdy ma to zastosowanie 

• 

Techniki budowlane 

• 

Zasoby wykorzystywane w fazie realizacji i eksploatacji (materiały i surowce, woda, energia, 

itp.)

 

• 

Relacje z innymi istniejącymi/planowanymi przedsięwzięciami 

• 

Informacje na temat rozważanych wariantów alternatywnych 

• 

Informacje na temat rozważanych metod łagodzenia oddziaływań 

• 

Inne czynności, jakie mogą być konieczne na skutek realizacji przedsięwzięcia (np. budowa 

nowych dróg, wydobycie kruszywa, zapewnienie dostaw świeżej wody, generowanie lub 

przesył energii elektrycznej, zwiększone potrzeby mieszkaniowe lub odprowadzania ścieków) 

• 

Szczegóły wszelkich innych pozwoleń wymaganych w związku z przedsięwzięciem 

3. 

Lokalizacja przedsięwzięcia

 

• 

Mapy i fotografie ukazujące lokalizację przedsięwzięcia względem otoczenia fizycznego, 

naturalnego oraz innych elementów zagospodarowania 

• 

Dotychczasowe wykorzystanie terenu przedsięwzięcia oraz terenów przyległych, a także 

wszelkie planowane przyszłe zastosowania 

• 

Polityki planowania przestrzennego 

• 

Obszary i obiekty chronione 

• 

Obszary wrażliwe 

• 

Szczegóły dotyczące rozważanych lokalizacji alternatywnych

 

4. 

Charakterystyka potencjalnego oddziaływania

 

Krótki opis potencjalnego oddziaływania przedsięwzięcia z uwzględnieniem następujących 

czynników: 

• 

Oddziaływanie na mieszkańców, ludzkie zdrowie, faunę i florę, glebę, wykorzystanie terenów, 

aktywa materialne, jakość wód i zagadnienia hydrologiczne, jakość powietrza, klimat, hałas i 

drgania, krajobraz i środowisko wizualne, obiekty historyczne i dziedzictwa kulturowego oraz 

zależności pomiędzy wymienionymi elementami 

• 

Charakter oddziaływania (tj. bezpośrednie, pośrednie, wtórne, kumulatywne, krótko-, średnio- 

czy długookresowe, trwałe i tymczasowe, pozytywne i negatywne) 

• 

Zasięg oddziaływania (obszar geograficzny, rozmiary populacji /siedlisk/gatunki w zasięgu 

oddziaływania) 

• 

Wielkość i złożoność oddziaływania 

• 

Prawdopodobieństwo oddziaływania 

• 

Czas trwania, częstotliwość oraz odwracalność skutków oddziaływania 

• 

Metody łagodzenia przewidziane w projekcie przedsięwzięcia mające na celu zmniejszenie, 

zapobieganie bądź zrównoważenie istotnych skutków szkodliwych dla środowiska 

• 

Transgraniczny charakter oddziaływania

 

 

background image

LISTA POMOCNICZA KONSULTACJI

 

Istnieją trzy główne grupy organizacji i osób, w odniesieniu do których może być wskazane 

przeprowadzenie konsultacji na etapie scopingu. Są to:

 

•  organy organy odpowiedzialne za środowisko, 
•  inne zainteresowane organizacje i instytucje, 
• opinia 

publiczna. 

Poniżej wymieniono rodzaje organizacji, jakie należy uwzględnić w poszczególnych grupach. 

 

Lista pomocnicza konsultantów w procesie scopingu

 

1. 

organy organy odpowiedzialne za środowisko:

 

•  organy regionalne i lokalne, 
•  organy odpowiedzialne za kontrolę emisji zanieczyszczeń, w tym zanieczyszczenia wody, gleb, 

powierza oraz emisje hałasu i odpady, 

•  organy odpowiedzialne za ochronę środowiska naturalnego, dziedzictwa kulturowego i walorów 

krajobrazowych, 

•  ograny odpowiedzialne za ochronę zdrowia i bezpieczeństwo, 
•  organy odpowiedzialne za nadzór nad użytkowaniem gruntów i planowanie przestrzenne, 
•  ograny organy w państwach sąsiadujących w przypadku możliwości wystąpienia oddziaływań 

transgranicznych. 

2. 

Inne zainteresowane strony:

 

•  lokalne, krajowe i międzynarodowe grupy zaangażowane w ochronę środowiska i interesów 

społecznych, 
•  organy organ państwowych odpowiedzialne za poszczególne sektory gospodarki: rolnictwo, 

energetyka, leśnictwo, rybołówstwo itp., na których interesy przedsięwzięcie może oddziaływać, 

• agendy 

międzynarodowe i transgraniczne, których interesy mogą odczuć skutki realizacji 

przedsięwzięcia, np. komisje nadzoru wód granicznych, 

•  lokalne zrzeszenia pracodawców i przedsiębiorców takie jak izby handlowe, stowarzyszenia 

gospodarcze, itp., 

•  organizacje pracownicze takie jak związki zawodowe, 

• ugrupowania 

reprezentujące użytkowników środowiska naturalnego, np. rolników, rybaków, 

spacerowiczów, wędkarzy, turystów, lokalne stowarzyszenia ochrony przyrody, 

•  instytuty badawcze, uniwersytety i inne ośrodki naukowe, 

• opinia 

publiczna. 

3. 

Opinia publiczna:

 

• właściciele gruntów i mieszkańcy, 
• członkowie społeczności lokalnej i szerszej, 
• przedstawiciele 

społeczności oraz lokalne osobistości takie jak przywódcy religijni czy nauczyciele, 

•  lokalne grupy społeczne, ugrupowania mieszkańców, itp. 

background image

LISTA POMOCNICZA SCOPINGU

 

Instrukcje

 

Listę  tę przygotowano z myślą o wsparciu użytkowników w identyfikacji na etapie 

scopingu wszelkich znaczących oddziaływań proponowanego przedsięwzięcia na 

środowisko. Należy posługiwać się nią w połączeniu z 

Listą pomocniczą kryteriów 

oceny znaczenia oddziaływania na środowisko. 

Procedura obejmuje dwa etapy:

 

• najpierw 

określa się potencjalne oddziaływania przedsięwzięcia; 

• a 

następnie wybiera się te spośród nich, które mogą być znaczące, a zatem 

wymagają poświęcenia im więcej uwagi przy dokonywaniu oceny. 

Wygodną metodą identyfikacji potencjalnych oddziaływań przedsięwzięcia jest 

określenie wszystkich elementów lub źródeł oddziaływań związanych z realizacją, 

eksploatacją lub likwidacją przedsięwzięcia, a następnie zestawienie ich z elementami 

otoczenia inwestycji, na które może ona oddziaływać w celu ustalenia potencjalnych 

interakcji pomiędzy nimi. Aby wesprzeć użytkownika w powyższym procesie, 

przygotowano dwie części Listy pomocniczej s

copingu

.

 

Analizę rozpocząć należy od pytań przedstawionych poniżej. W kolumnie 2 wpisujemy odpowiedź:

 

•  tak – jeżeli w trakcie realizacji przedsięwzięcia dana czynność może wystąpić; 
•  nie – jeżeli nie spodziewa się wystąpienia danej czynności; 
•  ? – jeżeli brak jest pewności na danym etapie, czy określona czynność wystąpi. 

Dla każdej czynności, dla której odpowiedź w kolumnie 2 brzmi „tak” lub „?”, należy 

rozważyć elementy otoczenia inwestycji wymienione w drugiej części Listy 

pomocniczej scopingu, na które przedsięwzięcie może oddziaływać, określając które z 

nich mogą odczuć skutki danej realizacji danej czynności. Aby przejść przez ten etap 

analizy, konieczne będzie posiadanie informacji na temat otoczenia inwestycji. W 

kolumnie 3 wpisujemy elementy tegoż otoczenia, na które planowane przedsięwzięcie 

może oddziaływać oraz charakter potencjalnych oddziaływań.

 

Wreszcie, korzystając z 

Listy pomocniczej kryteriów oceny znaczenia oddziaływania 

na środowisko 

należy uzupełnić kolumnę 4. W ten sposób określimy, które 

oddziaływania mogą być znaczące. Przedstawione pytania zaprojektowano w taki 

sposób, że odpowiedź „tak” wskazuje, iż oddziaływanie może być znaczące. Decyzja 

czy dane oddziaływanie jest znaczące może często sprawiać trudności, niemniej 

prostym i wygodnym w użyciu testem okazać się może postawienie sobie pytania, 

czy dane oddziaływanie jest na tyle ważne, że powinno być uwzględnione i wpływać 

na decyzję w sprawie pozwolenia na budowę. W kolumnie 4 należy podać 

maksymalnie dużo informacji na temat poziomu znaczenia oddziaływania jako 

wytyczne dla badań środowiska.

 

Poniżej przedstawiono przykłady ilustrujące sposób użycia listy pomocniczej. 

 

Lp. Zagadnienia 

do 

rozważenia na etapie 
scopingu 

Tak/Nie/?  Na które elementy 

otoczenia 
przedsięwzięcie może 
oddziaływać i w jaki 
sposób? 

Czy dane 
oddziaływanie może 
być znaczące? 
Dlaczego? 

1. Czy realizacja, eksploatacja lub likwidacja przedsięwzięcia będzie mogła powodować fizyczne 
zmiany na danym terenie (np. pod względem cech topograficznych, użytkowania terenu, zmian 
warunków hydrologicznych, itp.)? 

 

 

 

 

 

1.6

 

Roboty rozbiórkowe?

 

tak 

Konieczne będzie 

wyburzenie 2 historycznych 

budynków  

Tak – budynki te wpisane 

są do krajowego rejestru 

obiektów chronionych 

 

 

 

 

 

1.11

 

Pogłębianie?

 

tak 

Konieczne będzie 

pogłębienie kanału w celu 

stworzenia nowego 

nabrzeża 

Nie – kanał i tak jest 

regularnie pogłębiany 

background image

2. 

Czy w czasie realizacji, eksploatacji lub likwidacji przedsięwzięcia będą wykorzystywane 

zasoby środowiska, np. ziemia, woda, surowce lub energia, a zwłaszcza jakiekolwiek 
nieodnawialne lub ograniczone zasoby środowiska

 

 

 

 

 

2.4

 

Kruszywo?

 

tak 

Podbudowa wymagać 

będzie sprowadzenia 

znacznych ilości 

materiałów - ziemi i 
kruszywa. Pośrednie 

oddziaływanie na tereny 

wydobywcze położone na 

obszarach dotychczas nie 

przekształconych przez 

człowieka. 

Tak – istotne zmiany w 

środowisku terenów 

wydobywczych. 

Oddziaływania na 
pobliską ludność o dużej 

liczebności. Stworzy 

znaczne obciążenie dla 

lokalnego zaopatrzenia. 

3. Czy przedsięwzięcie będzie wymagać wykorzystania, przechowywania, transportu, 
zagospodarowania lub wytwarzania substancji lub materiałów, które mogłyby szkodzić zdrowiu 
ludzi lub środowisku albo budzić wśród społeczeństwa obawy o faktyczne lub domniemane 
zagrożenie dla zdrowia ludzi? 

 

 

 

 

 

3.4

 

Czy w okolicy 

występują szczególnie 

narażone grupy osób, 

na które 

przedsięwzięcie 

mogłoby oddziaływać, 

np. pacjenci szpitali, 

osoby w podeszłym 

wieku?

 

tak 

Teren przewidziany pod 

przedsięwzięcie sąsiaduje ze 

szpitalem rejonowym oraz 

ośrodkiem długotrwałej 

opieki. Możliwość 

znacznego hałasu i innych 
zakłóceń w trakcie budowy. 

Tak – poziom hałasu w 

otoczeniu szpitala 

może znacznie 

wzrosnąć na ponad 

roczny czas budowy. 

 

 

 

 

 

4. Czy w czasie realizacji, eksploatacji lub likwidacji przedsięwzięcia będą wytwarzane odpady 
stałe?

 

 

 

 

 

 

4.2

 

Odpady i ścieki 

komunalne (odpady z 

gospodarstw domowych 

lub obiektów o 

charakterze handlowo-

usługowym)?

 

tak 

Nowa ludność wytwarzać 

będzie różnego rodzaju 

ścieki i odpady. 

Nie- miejscowe zakłady 

utylizacji odpadów i 

oczyszczania ścieków 
mają wystarczające 

moce przerobowe. 

 

 

 

 

 

5. Czy przedsięwzięcie będzie uwalniać do atmosfery substancje zanieczyszczające lub 
substancje niebezpieczne, toksyczne czy szkodliwe?

 

 

 

 

 

 

5.5

 

Pyły i fetor 
powstające w wyniku 
manipulacji 
materiałami, w tym 
materiałami 
budowlanymi, 
ściekami i 
odpadami?

 

tak 

Przemieszczanie ziemi w 

trakcie robót budowlanych 

w suchym klimacie może 

podnosić znaczne ilości 

kurzu, oddziaływując na 
sąsiednie siedliska 

naturalne i mieszkańców. 

Tak – wspomniane 

siedlisko naturalne 

znajduje się pod 

międzynarodową 

ochroną i jest wrażliwe 
na osadzanie się pyłów. 

Stan pacjentów szpitala 

mógłby się pogorszyć 

na skutek narażenia na 

działanie kurzu i pyły. 

 

 

 

 

 

6. Czy przedsięwzięcie będzie powodować emisje takie jak hałas, wibracje, światło, energia 
cieplna lub pola elektromagnetyczne?

 

 

 

 

 

 

6.5

 

W wyniku ruchu 
związanego z 
realizacją lub 
eksploatacją?

 

tak 

Znaczne natężenie ruchu 

drogowego z uwagi na 

sprowadzanie dużych ilości 
materiałów w czasie 

budowy oddziaływujące na 

mieszkańców i szpital. 

Tak – poziom hałasu jest 

już i tak znaczny z uwagi 

na ruch drogowy i 
lokalny przemysł. 

 

 

 

 

 

7. Czy przedsięwzięcie będzie zagrażać skażeniem gleby lub wody na skutek wprowadzania 
substancji do ziemi, do wód powierzchniowych lub podziemnych, przybrzeżnych lub morskich? 

 

 

 

 

 

background image

7.2

 

Wskutek uwolnienia 

ścieków lub innych 

odpadów płynnych 

(oczyszczonych lub 

nieoczyszczonych) do 

wód lub gleby?

 

tak 

Zwiększona ilość ścieków 

wytwarzanych przez 

nowych mieszkańców. 

Potencjalnie – zależy od 

potrzeby budowy 

nowych oczyszczalni 
ścieków. 

 

 

 

 

 

8. Czy z realizacją, eksploatacją lub likwidacją przedsięwzięcia związane będzie ryzyko 
wystąpienia awarii mogących oddziaływać na zdrowie ludzi lub środowisko?
 

 

 

 

 

 

8.4

 

Czy przedsięwzięcie 

może ucierpieć 

wskutek klęsk 

żywiołowych 

powodujących szkody 

w środowisku (np. 

powodzi, trzęsień ziemi, 

osunięć gruntów, itp.)?

 

tak 

Teren inwestycji położony 
jest w obszarze 
zalewowym. 

Tak – rząd w swojej 

polityce przestrzega 

przed inwestowaniem na 

terenach zagrożonych 

zalaniem. 

 

 

 

 

 

9. 

Czy przedsięwzięcie będzie mogło powodować zmiany społeczne, np. zmiany demograficzne, 

zmiany sposobu życia mieszkańców lub struktury zatrudnienia

? 

9.1

 

Zmiany dotyczące 

rozmiarów, wieku, 

struktury populacji, 

grup społecznych, 

itp.?

 

tak 

10.000 nowych 

mieszkańców spowoduje 
wzrost ludności z 5.000 do 

15,000 oraz zmieni 

charakter otoczenia z 

wiejskiego na miejskie. 

Wpłynie na istniejącą 

społeczność, jej tożsamość 
kulturową, warunki 

gospodarcze oraz 

zróżnicowanie warunków 

mieszkaniowych. 

Tak – społeczność 

lokalna jest niewielka i 
stabilna, wytworzyła 

silne instytucje i 

tożsamość. 

 

 

 

 

 

 

Korzystając z 

Listy pomocniczej scopingu 

należy pamiętać o możliwości wystąpienia oddziaływań 

wtórnych lub dalszego rzędu wskutek bezpośrednich interakcji pomiędzy określoną czynnością w 

ramach przedsięwzięcia a otoczeniem inwestycji. Na przykład zmiana w zakresie odwodnienia terenu 

wpłynąć może na warunki hydrologiczne oraz cieki wodne, co z kolei może wpływać na jakość wód i 

warunki ekologiczne zbiorników wodnych, a to z kolei może oddziaływać na rybołówstwo lub inne 

sposoby wykorzystania wspomnianych wód. W przypadku zidentyfikowania oddziaływania 

bezpośredniego, użytkownik zawsze powinien rozważyć możliwość wystąpienia skutków wtórnych lub 

dalszego rzędu dla innych elementów środowiska.

 

Użytkownicy powinni również pamiętać, że oddziaływania mogą mieć nie tylko trwały lub 

długookresowy charakter, lecz także tymczasowy, na przykład bezpośrednio po zakończeniu realizacji, 

oddaniu do użytku czy likwidacji albo wyłącznie w określonych fazach eksploatacji przedsięwzięcia, czy 

wreszcie mogą one występować tylko w sposób nieciągły, na przykład w pewnych okresach 

działalności, porach roku lub wskutek nietypowych zdarzeń wpływających na przedsięwzięcie 

(wypadków, nietypowych warunków pogodowych, trzęsień ziemi, itp.).

 

Dyrektywa wymaga również, by w postępowaniu OOŚ uwzględniano potencjalne pośrednie skutki 

przedsięwzięcia, na przykład w wyniku innych inwestycji realizowanych wskutek danego 

przedsięwzięcia, np. w związku z zapewnieniem dróg dojazdowych, dostaw energii elektrycznej oraz 

wody, oczyszczania ścieków lub usuwania odpadów, czy mieszkań lub pracy dla ludności 

przyciągniętej w dany rejon w związku z realizacją przedsięwzięcia. Wymaga ona również rozważenia 

oddziaływań skumulowanych, jakie mogą pojawić się w wyniku kumulacji skutków przedsięwzięcia z 

oddziaływaniami innych inwestycji istniejących lub planowanych w okolicy. Więcej informacji na ten 

temat znaleźć można w dokumencie Komisji pt. „Wytyczne dotyczące oceny oddziaływań pośrednich i 

skumulowanych oraz interakcji pomiędzy oddziaływaniami”. Dokument ten dostępny jest w Internecie, 

pod adresem: 

http://europa.eu.int/comm/environment/eia/eia-studies-and-reports/guidel.pdf

.

 

Metodą ułatwiającą pracę z proponowaną listą pomocniczą jest wyobrażenie sobie jej dwóch części 
jako pionowej i poziomej osi wirtualnej macierzy. Obie części listy są zbyt długie, aby można było 
przedstawić w formie prawdziwej macierzy, a nawet gdyby tak zrobić, poszczególne komórki byłyby 
zbyt małe, aby pomieścić potrzebne informacje na temat charakteru czy znaczenia oddziaływań, 
niemniej koncepcja taka może być przydatnym podejściem do etapu określania zakresu.

 

background image

Dalsze instrukcje dotyczące użycia drugiej części listy pomocniczej przedstawiono na początku 

Listy 

pomocniczej kryteriów oceny znaczenia oddziaływania na środowisko.

 

background image

CZĘŚĆ LISTY POMOCNICZEJ SCOPINGU: PYTANIA DOTYCZĄCE 
CHARAKTERYSTYKI PRZEDSIĘWZIĘCIA 

 

Lp. 

Zagadnienia do rozważenia na 
etapie scopingu 

Tak/Nie/?  Na które elementy 

otoczenia 
przedsięwzięcie 
może oddziaływać i 
w jaki sposób? 

Czy dane 
oddziaływanie 
może być 
znaczące? 
Dlaczego? 

1. Czy realizacja, eksploatacja lub likwidacja przedsięwzięcia będzie mogła powodować fizyczne 
zmiany na danym terenie (np. pod względem cech topograficznych, użytkowania terenu, zmian 
warunków hydrologicznych, itp.)? 

1.1 

Trwałe lub czasowe zmiany w 
zakresie wykorzystania terenów, 
szaty roślinnej lub topografii, w tym 
zwiększona intensywność 
wykorzystania terenu?

 

 

 

 

1.2

 

Usuwanie istniejących 
gruntów, roślinności i 
zabudowań?

 

 

 

 

1.3

 

Tworzenie nowych sposobów 
zagospodarowania terenu?

 

 

 

 

1.4

 

Badania przed podjęciem budowy, 
np. odwierty, analizy gruntów?

 

 

 

 

1.5

 

Roboty budowlane?

 

 

 

 

1.6

 

Roboty rozbiórkowe?

 

 

 

 

1.7

 

Tereny wykorzystywane czasowo 
w związku z robotami 
budowlanymi czy 
zakwaterowaniem robotników?

 

 

 

 

1.8

 

Zabudowania, instalacje i prace 
ziemne powyżej poziomu gruntu, w 
tym instalacje liniowe, rowy, 
wypełnienia i wykopy?

 

 

 

 

1.9

 

Roboty podziemne, w tym górnictwo i 
budowa tuneli?

 

 

 

 

1.10

 

Roboty rekultywacyjne i melioracyjne?

 

 

 

 

1.11

 

Pogłębianie?

 

 

 

 

1.12

 

Budowle nabrzeżne, np. 
falochrony, mola?

 

 

 

 

1.13

 

Budowle przybrzeżne?

 

 

 

 

1.14

 

Procesy produkcyjne?

 

 

 

 

1.15

 

Obiekty przeznaczone do 

składowania produktów lub 
materiałów?

 

 

 

 

1.16

 

Obiekty przeznaczone do 

oczyszczania lub usuwania odpadów 
stałych lub ścieków?

 

 

 

 

1.17

 

Obiekty przeznaczone dla 

długookresowego zakwaterowania 
personelu operacyjnego?

 

 

 

 

1.18

 

Generowanie ruchu drogowego, 
kolejowego lub morskiego w czasie 
realizacji lub eksploatacji?

 

 

 

 

1.19

 

Nowa infrastruktura drogowa, 
kolejowa, czy też związana z 
transportem powietrznym, wodnym 
lub innymi rodzajami transportu, w 
tym nowe lub zmienione szlaki, 
stacje, porty, lotniska, itp.?

 

 

 

 

1.20

 

Zamknięcie lub przesunięcie 
istniejących szlaków 
transportowych lub infrastruktury 
prowadzące do zmian w zakresie 
ruchu?

 

 

 

 

1.21

 

Nowe lub przesunięte linie przesyłowe 
lub rurociągi?

 

 

 

 

background image

Lp. 

Zagadnienia do rozważenia na 
etapie scopingu 

Tak/Nie/?  Na które elementy 

otoczenia 
przedsięwzięcie 
może oddziaływać i 
w jaki sposób? 

Czy dane 
oddziaływanie 
może być 
znaczące? 
Dlaczego? 

1.22

 

Zbiorniki retencyjne, tamy, sklepione 

kanały, regulacja lub inne zmiany 
hydrologiczne cieków wodnych lub 
formacji wodonośnych?

 

 

 

 

1.23

 

Przecięcia koryt strumieni i rzek?

 

 

 

 

1.24

 

Pobór lub przeniesienie wód 
gruntowych bądź powierzchniowych?

 

 

 

 

1.25

 

Zmiany w zakresie zbiorników 
wodnych lub powierzchni terenu 
wpływające na warunki odwadniania 
lub odprowadzania wody?

 

 

 

 

1.26

 

Przewóz personelu lub materiałów w 
związku z realizacją, eksploatacją lub 
likwidacją przedsięwzięcia?

 

 

 

 

1.27

 

Długotrwałe roboty rozbiórkowe, 
likwidacyjne lub rekultywacyjne?

 

 

 

 

1.28

 

Bieżąca działalność w czasie 
likwidacji, która mogłaby oddziaływać 
na środowisko?

 

 

 

 

1.29

 

Napływ ludności o charakterze 

czasowym lub trwałym?

 

 

 

 

1.30

 

Wprowadzanie obcych gatunków?

 

 

 

 

1.31

 

Utrata gatunków lokalnych lub 
różnorodności genetycznej?

 

 

 

 

1.32

 

Wszelkie inne czynności?

 

 

 

 

2. 

Czy w czasie realizacji, eksploatacji lub likwidacji przedsięwzięcia będą wykorzystywane zasoby 

środowiska, np. grunt, woda, surowce lub energia, a zwłaszcza jakiekolwiek nieodnawialne lub 
ograniczone zasoby środowiska

2.1

 

Tereny szczególnie 
niezagospodarowane lub tereny 
rolnicze?

 

 

 

 

2.2

 

Woda?

 

 

 

 

2.3

 

Surowce mineralne?

 

 

 

 

2.4

 

Kruszywo?

 

 

 

 

2.5

 

Zasoby leśne i drzewne?

 

 

 

 

2.6

 

Energia, w tym energia elektryczna i 
paliwa?

 

 

 

 

2.7

 

Wszelkie inne zasoby?

 

 

 

 

3. Czy przedsięwzięcie będzie wymagać wykorzystania, przechowywania, transportu, 
zagospodarowania lub wytwarzania substancji lub materiałów, które mogłyby szkodzić zdrowiu 
ludzi lub środowisku albo budzić wśród społeczeństwa obawy o faktyczne lub domniemane 
zagrożenie dla zdrowia ludzi? 

3.1

 

Czy w ramach przedsięwzięcia 

wykorzystywane będą substancje 

lub materiały o działaniu szkodliwym 

lub niebezpiecznym dla zdrowia 

ludzi lub środowiska (zwierząt, 

roślinności, zaopatrzenia w wodę)?

 

 

 

 

3.2

 

Czy przedsięwzięcie powodować 

będzie zmiany w zakresie 

występowania chorób lub 

oddziaływać na czynniki 

przenoszące choroby i zarazki (np. 

choroby przenoszone przez insekty 

lub wodę)?

 

 

 

 

3.3

 

Czy przedsięwzięcie oddziaływać 

będzie na sytuację ludności, np. 

poprzez zmianę warunków życia?

 

 

 

 

3.4

 

Czy w okolicy występują 

szczególnie narażone grupy osób, 

na które przedsięwzięcie mogłoby 

oddziaływać, np. pacjenci szpitali, 

osoby w podeszłym wieku?

 

 

 

 

3.5

 

Wszelkie inne powody?

 

 

 

 

background image

Lp. 

Zagadnienia do rozważenia na 
etapie scopingu 

Tak/Nie/?  Na które elementy 

otoczenia 
przedsięwzięcie 
może oddziaływać i 
w jaki sposób? 

Czy dane 
oddziaływanie 
może być 
znaczące? 
Dlaczego? 

4. Czy w czasie realizacji, eksploatacji lub likwidacji przedsięwzięcia będą wytwarzane odpady 
stałe?

 

4.1

 

Odkład gruntu, nadkład lub odpady 
górnicze?

 

 

 

 

4.2

 

Odpady i ścieki komunalne (odpady 

z gospodarstw domowych lub 

obiektów o charakterze handlowo-

usługowym)?

 

 

 

 

4.3

 

Odpady niebezpieczne lub toksyczne 

(w tym odpady radioaktywne)?

 

 

 

 

4.4

 

Inne odpady przemysłowe?

 

 

 

 

4.5

 

Nadwyżka produkcji?

 

 

 

 

4.6

 

Szlam ściekowy lub inny szlam 

powstały w wyniku oczyszczania 

ścieków?

 

 

 

 

4.7

 

Odpady budowlane lub pochodzące z 
rozbiórki?

 

 

 

 

4.8

 

Zbędny sprzęt i wyposażenie?

 

 

 

 

4.9

 

Skażona gleba lub inne 
materiały?

 

 

 

 

4.10

 

Odpady rolnicze?

 

 

 

 

4.11

 

Wszelkie inne odpady stałe?

 

 

 

 

5. Czy przedsięwzięcie będzie uwalniać do atmosfery substancje zanieczyszczające lub 
substancje niebezpieczne, toksyczne czy szkodliwe?

 

5.1

 

Produkty spalania paliw kopalnych 
pochodzące ze źródeł stacjonarnych 
lub ruchomych?

 

 

 

 

5.2

 

Emisje pochodzące z 
procesów produkcyjnych?

 

 

 

 

5.3

 

Emisje związane z manipulowaniem 
materiałami, w tym 
przechowywaniem i transportem?

 

 

 

 

5.4

 

Emisje związane z pracami 
budowlanymi, w tym 
instalacjami i wyposażeniem?

 

 

 

 

5.5

 

Pyły i fetor powstające w wyniku 
manipulacji materiałami, w tym 
materiałami budowlanymi, 
ściekami i odpadami?

 

 

 

 

5.6

 

Emisje w wyniku spalania 
odpadów?

 

 

 

 

5.7

 

Emisje w wyniku spalania odpadów 
na wolnym powietrzu (np. odpady 
drzewne, pozostałości budowlane)?

 

 

 

 

5.8

 

Emisje z innych źródeł?

 

 

 

 

6. Czy przedsięwzięcie będzie powodować emisje takie jak hałas, wibracje, światło, energia 
cieplna lub pola elektromagnetyczne?

 

6.1

 

W wyniku działania sprzętu, np. 
silników, systemów wentylacyjnych, 
instalacji, kruszarek?

 

 

 

 

6.2

 

Pochodzące z procesów 
przemysłowych lub o podobnym 
charakterze?

 

 

 

 

6.3

 

W wyniku robót budowlanych lub 
rozbiórkowych?

 

 

 

 

6.4

 

W wyniku robót strzelniczych lub 
palowania?

 

 

 

 

6.5

 

W wyniku ruchu związanego z 
realizacją lub eksploatacją?

 

 

 

 

6.6

 

Pochodzące z systemów 
oświetleniowych lub chłodzących?

 

 

 

 

background image

Lp. 

Zagadnienia do rozważenia na 
etapie scopingu 

Tak/Nie/?  Na które elementy 

otoczenia 
przedsięwzięcie 
może oddziaływać i 
w jaki sposób? 

Czy dane 
oddziaływanie 
może być 
znaczące? 
Dlaczego? 

6.7

 

Pochodzące ze źródeł pól 

elektromagnetycznych (należy 

rozważyć oddziaływanie na pobliskie 

urządzenia wrażliwe na działanie pól 

elektromagnetycznych oraz ludność)?

 

 

 

 

6.8

 

Pochodzące z innych źródeł?

 

 

 

 

7. Czy przedsięwzięcie będzie zagrażać skażeniem gleby lub wody na skutek wprowadzania 
substancji do ziemi, do wód powierzchniowych lub podziemnych, przybrzeżnych lub morskich? 

7.1

 

Wskutek manipulowania, 

przechowywania, 

wykorzystywania lub wycieków 

substancji niebezpiecznych lub 

toksycznych?

 

 

 

 

7.2

 

Wskutek uwolnienia ścieków lub 

innych odpadów płynnych 

(oczyszczonych lub 

nieoczyszczonych) do wód lub 

gleby?

 

 

 

 

7.3

 

W wyniku osiadania zanieczyszczeń 

uwalnianych do powietrza na ziemi lub 

wodzie?

 

 

 

 

7.4

 

Pochodzące z innych źródeł?

 

 

 

 

7.5

 

Czy występuje ryzyko długotrwałego 

odkładania się w środowisku 

zanieczyszczeń pochodzących z 

wymienionych źródeł?

 

 

 

 

8. Czy z realizacją, eksploatacją lub likwidacją przedsięwzięcia związane będzie ryzyko 
wystąpienia awarii mogących oddziaływać na zdrowie ludzi lub środowisko?
 

8.1

 

Wskutek eksplozji, wycieków, 

pożarów, itp. powstałych w wyniku 

przechowywania, manipulowania, 

wykorzystywania lub wytwarzania 

substancji niebezpiecznych lub 

toksycznych?

 

 

 

 

8.2

 

Wskutek zdarzeń wykraczających 

poza zakres normalnej ochrony 

środowiska, np. awarii systemów 

kontroli emisji zanieczyszczeń?

 

 

 

 

8.3

 

Z wszelkich innych powodów?

 

 

 

 

8.4

 

Czy przedsięwzięcie może 

ucierpieć wskutek klęsk 

żywiołowych powodujących szkody 

w środowisku (np. powodzi, trzęsień 

ziemi, osunięć gruntów, itp.)?

 

 

 

 

9. 

Czy przedsięwzięcie będzie mogło powodować zmiany społeczne, np. zmiany demograficzne, 

zmiany sposobu życia mieszkańców lub struktury zatrudnienia

? 

9.1

 

Zmiany dotyczące rozmiarów, 

wieku, struktury populacji, grup 

społecznych, itp.?

 

 

 

 

9.2

 

W wyniku przesiedlenia ludności lub 

wyburzania domów lub zabudowań o 

charakterze publicznym, np. szkół, 

szpitali, obiektów użyteczności 

publicznej?

 

 

 

 

9.3

 

W wyniku napływu nowej 

ludności lub powstania 

nowych społeczności?

 

 

 

 

9.4

 

Poprzez zwiększenie wymagań w 

stosunku do lokalnej bazy 

mieszkaniowej lub obiektów 

usługowych, np. w zakresie edukacji, 

ochrony zdrowia? 

 

 

 

background image

Lp. 

Zagadnienia do rozważenia na 
etapie scopingu 

Tak/Nie/?  Na które elementy 

otoczenia 
przedsięwzięcie 
może oddziaływać i 
w jaki sposób? 

Czy dane 
oddziaływanie 
może być 
znaczące? 
Dlaczego? 

9.5

 

Poprzez tworzenie miejsc 

pracy w czasie realizacji lub 

eksploatacji przedsięwzięcia 

bądź powodując utratę miejsc 

pracy oddziaływującą na 

poziom bezrobocia czy 

gospodarkę? 

 

 

 

9.6

 

Z innych powodów? 

 

 

 

Pytanie - Czy występują inne czynniki, które należy uwzględnić, np. inwestycje wynikające z 
istnienia przedsięwzięcia, które będą mogły oddziaływać na środowisko; lub powstanie 
możliwości kumulowania oddziaływań z innymi inwestycjami istniejącymi lub planowanymi w 
okolicy? 

9.1

 

Czy przedsięwzięcie stymulować 

będzie inwestycje wynikowe, które 

mogłyby oddziaływać w istotny 

sposób na środowisko, np. 

zwiększenie bazy mieszkaniowej, 

nowe drogi, nowe inwestycje lub 

usługi pomocnicze, itp.?

 

 

 

 

9.2

 

Czy przedsięwzięcie stymulować 

będzie inwestycje wspomagające, 

pomocnicze lub wtórne mogące 

oddziaływać na środowisko, np.: 

• 

infrastruktura wspomagająca 

(drogi, zasilanie, oczyszczanie 

ścieków lub odpadów, itp.), 

• 

inwestycje mieszkaniowe, 

• 

przemysł wydobywczy, 

• 

zaopatrzenie, 

• 

inne?

 

 

 

 

9.3

 

Czy przedsięwzięcie prowadzić 

będzie do późniejszego 

wykorzystania terenu, które mogłoby 

oddziaływać na środowisko?

 

 

 

 

9.4

 

Czy przedsięwzięcie stanowić 

będzie precedens dla późniejszych 

inwestycji?

 

 

 

 

9.5

 

Czy przedsięwzięcie powodować 

będzie oddziaływania skumulowane z 

uwagi na bliskość innych istniejących 

lub planowanych inwestycji o 

podobnym zakresie oddziaływań?

 

 

 

 

 

background image

CZĘŚĆ 2 LISTY POMOCNICZEJ SCOPINGU: ELEMENTY OTOCZENIA 
PRZEDSIĘWZIĘCIA

 

W przypadku każdego elementu przedsięwzięcia zidentyfikowanego w części 

pierwszej należy zastanowić się, czy może on oddziaływać na następujące elementy 

środowiska. 

Pytanie – Czy na terenie lokalizacji przedsięwzięcia lub w pobliżu znajdują się elementy 
środowiska lokalnego, które mogłyby ucierpieć wskutek realizacji przedsięwzięcia?

 

• 

Obszary pod ochroną na podstawie przepisów międzynarodowych, krajowych lub miejscowych 

ze względu na ich walory przyrodnicze, krajobrazowe, kulturowe lub inne, na które 

przedsięwzięcie będzie mogło oddziaływać? 

• 

Inne obszary ważne lub wrażliwe ze względu na ich cechy przyrodnicze, np.: 

 

• obszary 

wodno-błotne, 

• 

cieki lub zbiorniki wodne, 

• 

morska strefa przybrzeżna, 

• góry, 
• 

lasy lub puszcze. 

 

• 

Obszary wykorzystywane przez chronione, ważne lub wrażliwe gatunki roślin lub zwierząt np. w 

celu rozmnażania, gniazdowania, żerowania, zimowania lub wędrówek, na które 

przedsięwzięcie będzie mogło oddziaływać? 

• Wody 

śródlądowe, przybrzeżne, morskie lub gruntowe? 

• 

Obszary lub obiekty o wysokich walorach krajobrazowych lub widokowych? 

• 

Trasy lub obiekty zapewniające dostęp społeczeństwa do urządzeń rekreacyjnych lub innych? 

• Mocno 

obciążone trasy komunikacyjne lub które same mogą powodować problemy 

środowiskowe? 

• 

Tereny lub obiekty o znaczeniu historycznym lub kulturowym? 

Pytanie - 

Czy przedsięwzięcie będzie zlokalizowane na terenie znajdującym się 

w polu widzenia znacznej liczby osób

?

 

Pytanie - 

Czy przedsięwzięcie będzie zlokalizowane na terenie 

niezagospodarowanym, powodując utratę terenów dotychczas nie 
przekształconych przez człowieka?

 

Pytanie - Czy na terenie lokalizacji przedsięwzięcia lub w pobliżu znajdują się tereny użytkowane 
obecnie w sposób, na jaki przedsięwzięcie będzie mogło oddziaływać? Na przykład:

 

• 

zabudowa mieszkalna, ogrody, inne mienie prywatne, 

• obiekty 

przemysłowe, 

• obiekty 

handlowe, 

• tereny 

rekreacyjne, 

• otwarta 

przestrzeń publiczna, 

• obiekty 

użyteczności publicznej, 

• tereny 

rolne, 

• obszary 

leśne, 

• 

obiekty i tereny turystyczne, 

• 

tereny górnictwa podziemnego lub odkrywkowego. 

Pytanie - Czy przedsięwzięcie będzie mogło oddziaływać na przyszłe rodzaje użytkowania terenu 
określone dla terenu jego lokalizacji lub pobliskich obszarów w planach zagospodarowania 
przestrzennego?

 

Pytanie - Czy na terenie lokalizacji przedsięwzięcia lub w pobliżu znajdują się gęsto zaludnione 
lub zabudowane obszary, na które przedsięwzięcie będzie mogło oddziaływać?

 

Pytanie - Czy na terenie lokalizacji przedsięwzięcia lub w pobliżu znajdują się obszary wrażliwe ze 
względu na sposób użytkowania, na które przedsięwzięcie będzie mogło oddziaływać?

 

• szpitale, 
• szkoły, 
• miejsca 

kultu, 

• obiekty 

użyteczności publicznej. 

Pytanie - Czy na terenie lokalizacji przedsięwzięcia lub w pobliżu występują obszary 
zawierające ważne, wysokiej jakości lub rzadkie zasoby naturalne, na które przedsięwzięcie 
będzie mogło oddziaływać? Na przykład:

 

• wody 

gruntowe, 

• wody 

powierzchniowe, 

• 

zasoby wykorzystywane w gospodarce leśnej, 

• 

zasoby wykorzystywane w rolnictwie, 

• 

zasoby wykorzystywane w rybołówstwie, 

• 

zasoby wykorzystywane w turystyce, 

• zasoby 

kopalin. 

background image

Pytanie - Czy na terenie lokalizacji przedsięwzięcia lub w pobliżu znajdują się obszary o wysokim 
poziomie zanieczyszczeń lub obszary szkód w środowisku, np. obszary, gdzie już przekroczone 
zostały standardy jakości środowiska, na które przedsięwzięcie będzie mogło oddziaływać?

 

Pytanie - Czy na terenie lokalizacji przedsięwzięcia istnieje podwyższone ryzyko wystąpienia 
trzęsień ziemi i wstrząsów, osiadania lub osuwania gruntu, erozji, powodzi albo ekstremalnych 
lub szkodliwych warunków klimatycznych, np. inwersji temperatury, mgieł i porywistych 
wiatrów, na skutek czego przedsięwzięcie będzie mogło powodować problemy środowiskowe?

 

Pytanie – Czy przedsięwzięcie może oddziaływać na warunki fizyczne elementów środowiska?

 

• 

Środowisko atmosferyczne, w tym mikroklimat oraz warunki klimatyczne na szerszą skalę? 

• 

Środowisko wodne – np. ilość wód, przepływ lub poziomy rzek, jeziora, wody gruntowe, estuaria, 
wody przybrzeżne lub morskie? 

• 

Warunki glebowe – np. ilość, głębokość, wilgotność, stabilność lub erozyjność gleb? 

• 

Warunki geologiczne i gruntowe? 

Pytanie – Czy emisje mające źródło w przedsięwzięciu mogą oddziaływać na jakość elementów 
środowiska?

 

• Lokalną jakość powietrza? 
• Globalną jakość powietrza, w tym zmiany klimatyczne oraz zubożenie warstwy ozonowej? 
• Jakość wód – rzek, jezior, wód gruntowych, estuariów, wód przybrzeżnych lub morskich? 
• Ilość substancji odżywczych i eutrofizację wód? 
• 

Zakwaszanie gleb lub wód? 

• Gleby? 
• Hałas? 
• Temperaturę, oświetlenie lub pola elektromagnetyczne, w tym zakłócenia elektryczne? 
• Wydajność systemów naturalnych lub rolniczych? 
Pytanie – Czy przedsięwzięcie może oddziaływać na lokalną lub globalną dostępność lub 
rzadkość zasobów?

 

• Paliwa 

kopalne? 

• Wody? 
• 

Zasoby mineralne i kruszywa? 

• Zasoby 

drzewne? 

• 

Inne zasoby nieodnawialne? 

• Możliwości lokalnej infrastruktury – zaopatrzenia w wodę, kanalizacji, produkcji i przesyłu energii 

elektrycznej, telekomunikacji, utylizacji i usuwania odpadów, dróg, kolei? 

Pytanie – Czy przedsięwzięcie może oddziaływać na zdrowie lub sytuację ekonomiczną ludzi lub 
społeczeństwa?

 

• Jakość lub toksyczność powietrza, wody, pożywienia i innych produktów spożywanych przez 

człowieka? 

• Zachorowalność lub umieralność obserwowaną wśród poszczególnych osób, społeczności lub 

populacji z uwagi na narażenie na działanie zanieczyszczenia środowiska? 

• Występowanie lub rozproszenie czynników przenoszących zarazki chorobotwórcze, w tym 

insektów? 

• Podatność osób, społeczności lub populacji zachorowania? 
• 

Poczucie osobistego bezpieczeństwa mieszkańców? 

• Spójność i tożsamość społeczności? 
• Tożsamość i związki kulturowe? 
• Prawa 

mniejszości? 

• Warunki 

mieszkaniowe? 

• 

Zatrudnienie i jakość zatrudnienia? 

• Warunki 

ekonomiczne? 

• Instytucje 

społeczne? 

 

background image

 

LISTA POMOCNICZA KRYTERIÓW OCENY ZNACZENIA 
ODDZIAŁYWANIA NA ŚRODOWISKO

 

Instrukcje dotyczące scopingu

 

Listę tę przygotowano, aby dopomóc użytkownikom w decyzji, czy dane oddziaływanie może być 

znaczące i należy stosować ją łącznie z 

Listą pomocniczą scopingu.

 

Lista pomocnicza scopingu 

obejmuje szereg pytań mających na celu pomóc w zidentyfikowaniu 

potencjalnych zależności pomiędzy przedsięwzięciem a środowiskiem. Poniższą listę stworzono, by 

dopomóc w określeniu, czy dane zależności – skutki – mogą być znaczące.

 

Podmioty odpowiedzialne za scoping mają często trudności ze zdefiniowaniem pojęcia „znaczące”. 

Użytecznym, prostym testem jest zadanie sobie pytania, czy dany skutek powinien być uwzględniony i 

czy powinien on wpływać na decyzję w sprawie wydania pozwolenia na budowę. We wczesnej fazie 

planowania i realizacji przedsięwzięcia najprawdopodobniej będzie niewiele informacji, na których 

można by oprzeć taką decyzję, niemniej przedstawione poniżej pytania mogą okazać się pomocne.

 

Stawiane pytania są takie same jak na 

etapie kwalifikowania

, jednak na etapie określania zakresu 

kluczową rolę odgrywa dostarczenie maksymalnie dużo informacji wyjaśniających dlaczego uznaje się, 

że dane oddziaływanie może być znaczące, zamiast odpowiadać po prostu „tak” lub „nie”.

 

Zagadnienia, które należy uwzględnić

 

1. Czy 

nastąpi istotna zmiana warunków środowiska? 

2.  Czy nowe obiekty wyróżniać się będą w istniejącym otoczeniu? 
3. Czy oddziaływanie będzie będą nietypowe dla danego otoczenia lub wyjątkowo złożone? 
4. Czy przedsięwzięcie będzie oddziaływać na rozległy obszar? 
5.  Czy istnieje prawdopodobieństwo wystąpienia oddziaływań transgranicznych? 
6. Czy przedsięwzięcie będzie oddziaływać na dużą liczbę osób? 
7. Czy przedsięwzięcie będzie oddziaływać na elementy środowiska przyrodniczego (np. zwierzęta, 

rośliny, siedliska, elementy zagospodarowania)? 

8. Czy przedsięwzięcie będzie oddziaływać na cenne lub rzadkie elementy lub zasoby środowiska? 
9. Czy może dojść do naruszenia standardów jakości środowiska? 
10. Czy istnieje ryzyko oddziaływania na obszary, tereny lub obiekty prawnie chronione? 
11. Czy istnieje wysokie prawdopodobieństwo wystąpienia oddziaływania? 
12. Czy oddziaływanie będzie długotrwałe? 
13. Czy skutki będą raczej trwałe, a nie tymczasowe? 
14. Czy oddziaływanie będzie miało charakter raczej ciągły, a nie nieciągły? 
15. Jeśli oddziaływanie będzie miało nieciągły charakter, to czy będzie występowało z dużą 

częstotliwością, a nie rzadko? 

16. Czy skutki oddziaływania będą nieodwracalne? 
17. Czy trudno będzie zlikwidować, zminimalizować lub zrekompensować skutki oddziaływania? 

background image

LISTA POMOCNICZA DLA WARIANTÓW ALTERNATYWNYCH 
O METOD ŁAGODZENIA ODDZIAŁYWAŃ

 

Celem scopingu jest określenie wariantów alternatywnych i metod łagodzenia oddziaływań, które 

inwestor powinien rozważyć, finalizując swoje propozycje w zakresie przedsięwzięcia.

 

Poniższa lista pomocnicza podaje przykłady rozwiązań alternatywnych oraz metod łagodzenia 

oddziaływań, które należałoby rozważyć, gdyż mogłyby przyczynić się do zmniejszenia skutków 

przedsięwzięcia dla środowiska.

 

Dyrektywy UE nie wymagają od inwestorów, by rozpatrywali oni różne warianty alternatywne w swoich 

raportach OOŚ, niemniej ogólnie za dobrą praktykę przyjmuje się poświęcenie nieco uwagi 

rozważaniom nad istnieniem realnych wariantów alternatywnych danego przedsięwzięcia. W 

przypadku gdy rozpatrywane są potencjalne alternatywy, Dyrektywy wymagają od inwestora, by opisał 

je w swoim raporcie OOŚ oraz wyjaśnił powody, dla których wybrał proponowane rozwiązanie.

 

Rodzaje wariantów alternatywnych oraz metod łagodzenia oddziaływań, jakie należy rozważyć

 

• 

Metody zarządzania popytem na towary i usługi

 

• 

Metody oszczędzania oraz zmniejszania strat materiałowych 

• 

Różne podejścia do zaspokajania popytu 

• 

Lokalizacje lub szlaki transportowe 

• 

Stosowane procesy lub technologie 

• 

Metody pracy 

• 

Zagospodarowanie terenu i rozplanowanie obiektów 

• 

Projekt budowli 

• 

Rodzaje i źródła pozyskiwania materiałów 

• 

Specyfikacje produktów 

• 

Harmonogramy realizacji, eksploatacji i likwidacji przedsięwzięcia, w tym poszczególne fazy 

przedsięwzięcia 

• 

Daty rozpoczęcia i zakończenia działalności 

• 

Skala przedsięwzięcia 

• 

Wielkość produkcji 

• 

Odpowiedzialność za wdrożenie 

• 

Kontrola emisji zanieczyszczeń 

• 

Usuwanie odpadów, w tym recykling, odzyskiwanie, ponowne wykorzystywanie oraz 

ostateczne usuwanie odpadów 

• 

Drogi dojazdowe i szlaki transportowe do i z obiektów 

• 

Obiekty pomocnicze 

• 

Metody i systemy zarządzania 

• 

Odpowiedzialność za oraz procedury zarządzania środowiskowego 

• 

Rozwiązania w zakresie zatrudniania i szkolenia pracowników 

• 

Monitoring oraz plany awaryjne 

• 

Rozwiązania w zakresie likwidacji przedsięwzięcia, rekultywacja i planowane późniejsze 

wykorzystanie terenów 

• 

Wariant niepodejmowania realizacji przedsięwzięcia lub wariant minimum 

background image

ZAŁĄCZNIK A

 

WYMOGI DOTYCZĄCE INFORMACJI O ŚRODOWISKU 
USTANOWIONE ZAŁĄCZNIKU IV DO DYREKTYWY 97/11/WE

 

Artykuł 5 ust. 1 Dyrektywy 97/11/WE wymaga od Inwestora przedstawienia właściwym organom 

wymienionych poniżej informacji w zakresie, w jakim są one istotne na danym etapie procedury 

wydawania pozwolenia oraz dla określonych cech przedsięwzięcia i elementów środowiska, na które 

potencjalnie oddziaływać będzie dana inwestycja. Od inwestora można w uzasadnionym zakresie 

wymagać opracowania wspomnianych informacji, mając na względzie m. in. aktualny stan wiedzy oraz 

metody oceny.

 

Wymogi dotyczące informacji w postępowaniu OOŚ ______________________________________________

 

1. Opis 

przedsięwzięcia obejmujący w szczególności:

 

- fizyczną charakterystykę całego przedsięwzięcia oraz potrzeb dotyczących terenu zarówno w fazie 

realizacji, jak i eksploatacji, 

- ogólną charakterystykę procesów produkcyjnych, np. rodzaje i ilości zużywanych materiałów, 

- szacunki 

dotyczące spodziewanych rodzajów i wielkości pozostałości oraz emisji (wód, zanieczyszczeń 

powietrza i gleby, hałasu, drgań, światła, ciepła, promieniowania, itp.) w wyniku eksploatacji proponowanego 

przedsięwzięcia. 

 

2.  Zarys przeanalizowanych przez Inwestora głównych rozwiązań alternatywnych wraz ze wskazaniem 

najważniejszych powodów stojących za dokonanym przez niego wyborem, uwzględniając skutki dla 

środowiska. 

3. Opis elementów środowiska, na jakie proponowane przedsięwzięcie może oddziaływać w znaczący sposób, 

ze szczególnym uwzględnieniem populacji, fauny, flory, gleby, wód, powietrza, czynników klimatycznych, 

aktywów materialnych, w tym spuścizny architektonicznej i archeologicznej, krajobrazu, jak również 

współzależności pomiędzy wymienionymi czynnikami. 

4.  Opis prawdopodobnych istotnych skutków proponowanego przedsięwzięcia dla środowiska wynikających z: 

 

- istnienia przedsięwzięcia, 

-  wykorzystania zasobów naturalnych, 

emisji zanieczyszczeń, uciążliwości oraz usuwania odpadów,

 

 a 

także wyjaśnienia Inwestora dotyczące metod prognostycznych zastosowanych przy ocenie oddziaływania 

na środowisko.

 

5. Opis przewidywanych środków zapobiegania, łagodzenia oraz, o ile to możliwe, równoważenia wszelkich 

negatywnych skutków dla środowiska. 

6.  Nietechniczne streszczenie informacji przedstawionych zgodnie z powyższymi punktami. 

5. 

Wskazanie wszelkich trudności (niedoborów technicznych lub braku know-how) napotkanych przez Inwestora 
w trakcie opracowywania informacji.

 

background image

Komisja Europejska 

Podręcznik postępowania w sprawie OOŚ – Scoping

 

Luksemburg: Biuro Wydawnictw Oficjalnych Wspólnot Europejskich 

2001 — 35 ss. — 21 x 29.7 cm ISBN 92-894-1335-2