background image

 

dr Agata Kosieradzka-Federczyk, WSISiZ WIT; 

dr Wojciech Federczyk, WPiA UKSW; 

dr Aleksandra Syryt, WPiA UKSW; 

PRAWNE ASPEKTY ETOSU ZAWODOWEGO PRACOWNIKÓW ADMINISTRACJI 

PUBLICZNEJ 

1.  POJĘCIE ETOSU ZAWODOWEGO I ETYKI ZAWODOWEJ 

Prezentacja  i  analiza  prawnych  uwarunkowań  etyki  zawodowej  pracowników 

administracji publicznej wymaga odniesienia się do siatki pojęciowej wypracowanej w nauce 

zarówno filozofii jak też socjologii. 

W  aktach  prawnych  i  rozstrzygnięciach,  które  odnoszą  się  do  statusu  prawnego 

pracowników  administracji  wykorzystywane  jest  pojęcie  „etyki  zawodowej”.  Etos  ma 

natomiast  szerszy  zakres,  ponieważ  może  być  definiowany  jako  zbiór  zwyczajowych  reguł 

postępowania  danej  grupy  społecznej  czy  zawodowej.  Powstają  one  w  trakcie 

funkcjonowania  danej  zbiorowości  i  są  przez  nią  przynajmniej  w  minimalnym  stopniu 

przestrzegane.  Z  kolei  zasady  etyczne,  szczególnie  w  formie  kodeksów,  mają  jedynie 

charakter deklaratoryjny  – a więc potwierdzają istnienie pewnych reguł zwyczajowych, albo 

też  stanowią  pożądany  wzorzec  zachowań,  jaki  dana  grupa  powinna  realizować  (Cieślak, 

2012: 221). 

Etyki zawodowej nie należy utożsamiać z etosem zawodowym. Są to pojęcia odrębne. 

Etos  określonej  społeczności  zawodowej,  jest  całokształtem  postaw,  zachowań,  sposobu 

myślenia  takiej  grupy,  a  także  akcentowaniem  określonych  wartości  oraz  specyficzną  skalą 

wartości (Skorowski, 1997: 12). 

Proces kształtowania etosu powinien być celowy i systematyczny. Przebiega on przez 

dłuższy  okres  czasu.  Etos  wiąże  się  z  tradycją  danej  instytucji,  jej  znaczeniem  oraz 

samooceną  członków  danej  grupy.  Powinien  on  opierać  się  na  przekonaniu,  że  praca 

zawodowa to nie tylko sposób na utrzymanie się, ale również możliwość samorealizacji (Bąk, 

2007: 80). 

Etos to styl życia i obyczajów oparty na zasadach moralnych i etycznych danej grupy 

W  pojęciu  etosu  mieszczą  się  treści  opisowe,  wartościujące  i  normatywne.  Istnieje  ścisły 

związek pomiędzy etosem a etyką zawodową. 

background image

 

 

Etyka zawodowa, charakteryzuje się podejściem wartościującym oraz normatywnym – 

bowiem  określa  wzorce  postępowania  oraz  wskazuje  ich  uzasadnienia  aksjologiczne 

(Skorowski, 1997: 14). 

 

I.  Bogucka  oraz  T.  Pietrzykowski  proponują  dwa  rozumienia  etyki  zawodowej  – 

szerokie i wąskie. W pierwszym znaczeniu mieszczą się zarówno normy określające, w jaki 

sposób przedstawiciele danego zawodu powinni się zachowywać, jak i przekonania moralne 

przedstawicieli danego zawodu, a także oceny etyczne ich zachowań. W węższym znaczeniu 

sprowadza się etykę zawodową wyłącznie do zespołu norm wskazujących, jak z moralnego 

punktu  widzenia  powinni  zachowywać  się  przedstawiciele  określonego  zawodu  (Bogucka, 

Pietrzykowski, 2009: 93). 

 

B. Kudrycka wyróżnia trzy funkcje etyki w administracji publicznej. Pierwszą z nich 

jest  przeciwdziałanie  wszelkim  zjawiskom  patologicznym,  czy  też  bezprawnym,  takim  jak 

korupcja,  nadużycia  czy  stronniczość  (Kudrycka  1995:  147).  Druga  funkcja  polega  na 

usprawnianiu  samej  administracji  poprzez  podniesienie  poziomu  jej  pracowników.  Trzecią 

funkcją jest ochrona dla uczciwych urzędników (Kudrycka, 1995: 149). 

 

2.  CHARAKTERYSTYKA PRACOWNIKA ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ 

Współczesna administracja publiczna w Polsce obejmuje szereg różnych podmiotów i 

systemów  organizacyjnych.  Podstawowy  wydaje  się  podział  na  administrację  rządową  oraz 

samorząd  terytorialny.  Poza  tymi  grupami  instytucji  pozostaje  szereg  podmiotów  o 

szczególnym statusie, które również mieszczą się w sektorze administracji publicznej, takich 

jak Państwowa Inspekcja Pracy czy Komisja Nadzoru Finansowego. 

 

Osoby  zatrudnione  w  aparatach  pomocniczych,  które  obsługują  organy  administracji 

zarówno  centralnej  –  jak  np.  ministerstwa,  czy  urzędy  centralne,  jak  też  terenowej  – 

pracownicy  starostwa  powiatowego  lub  izby  skarbowej  należą  do  zbiorczej  kategorii 

zawodowej  określanej  jako  urzędnicy.  Należy  jednak  zaznaczyć,  że  z  punktu  widzenia 

prawnego  jest  to  sformułowanie  nieprecyzyjne,  ponieważ  obowiązujące  ustawodawstwo 

wyróżnia  kilka  odrębnych  korpusów  urzędniczych,  które  podlegają  różnym  regulacjom 

prawnym, a mianowicie: 

- korpus służby cywilnej zatrudniony w administracji rządowej; 

-  pracowników  samorządowych,  którzy  pracują  w  organach  gmin,  powiatów  i 

województw; 

background image

 

-  pracowników  urzędów  państwowych,  zatrudnionych  m.in.  w  Kancelarii  Sejmu  i 

Senatu,  Biurze  Rzecznika  Praw  Obywatelskich  czy  Praw  Dziecka  albo  w  Biurze  Krajowej 

Rady Radiofonii i Telewizji.  

Duże zróżnicowanie grup urzędniczych powoduje trudności w ustaleniu jednakowych 

warunków  czego?  stawianych  przed  wszystkimi.  Istniejący  podział  na  pracowników 

zatrudnionych  w  administracji  rządowej,  samorządowej,  czy  też  tych,  którzy  podlegają 

przepisom  ustawy  o  pracownikach  urzędów  państwowych  wprowadza  niepotrzebne 

rozróżnienie  wielu  norm  regulujących  kwestie  dotyczące  zatrudniania  w  administracji 

publicznej (Szczot, 2007: 47). 

 

W  literaturze  wskazano,  że  pojęcie  etosu  zawodowego  urzędnika  administracji 

publicznej jest dość rozmyte (Bąk, 2007: 74). Wystarczy choćby wskazać na różnice między 

statusem urzędnika służby cywilnej i urzędnika administracji samorządowej. W tym drugim 

przypadku  nie  ma  jednoznacznych  uregulowań  dotyczących  rekrutacji  i  naboru;  brak  jest 

wymogu  niekaralności  i  nieposzlakowanej  opinii,  a  także  procedur  weryfikujących 

kwalifikacje  (poza  wykształceniem)  oraz  określających  potrzeby  szkoleniowe  (Bąk,  2007: 

84). 

Jednocześnie  jednak  wskazuje  się  na  istnienie  wspólnych  elementy,  które  wpływają 

podobnie na kształt etosu urzędników administracji państwowej i samorządowej. Pierwszym 

z  nich  jest  założenie,  że  administrowanie  wiąże  się  z  ponoszeniem  odpowiedzialności  za 

prawidłowe  i  skuteczne  wykonywanie  funkcji  państwa  i  potrzebą  realizacji  wartości  o 

znaczeniu fundamentalnym dla państwa jako całości. Analogiczny dla obu grup urzędniczych 

jest  także  społecznie  aprobowany  i  oczekiwany  katalog  podstawowych  wartości,  który 

powinien przyświecać całej administracji publicznej (Banajski, 2007: 152). 

 

Kwestie  te  nie  mają  jednak  przesądzającego  znaczenia  dla  prowadzonych  rozważań, 

ponieważ  środowisko  normatywne  osób  zatrudnionych  w  administracji  publicznej  stanowią 

nie tylko normy prawne, lecz również reguły etyczne i zasady moralne (Cieślak, 2008: 37). Z 

tego  powodu  możliwe  jest  rozpatrywanie  zbiorczej  kategorii  urzędników  jako  grupy 

zawodowej.  Zdaniem  I.  Boguckiej  i  T.  Pietrzykowskiego  można  mówić  o  zawodzie 

urzędnika,  pomimo  tak  zróżnicowanej  grupy  jak  pracownicy  organów  administracji 

publicznej.  Przepisy  prawa  regulujące  ustrój  i  działanie  administracji  publicznej  formułują 

wymagania  dotyczące  osób  zatrudnianych  w  charakterze  pracowników,  w  tym  na 

stanowiskach  urzędniczych.  Wymagania  te  zasadniczo  dotyczą  odpowiedniego 

wykształcenia,  odbycia  aplikacji  administracyjnej,  posiadania  doświadczenia  zawodowego, 

background image

 

stażu  pracy  (Bogucka,  Pietrzykowski,  2008:  105).  Mają  one  jednak  wymiar  prawny,  a  nie 

etyczny. 

 

Cechą charakterystyczną wszystkich urzędników jest praca służąca wypełnianiu zadań 

władz  publicznych  –  czyli  bezpośredniej  realizacji  dobra  wspólnego.  Oznacza  to  istnienie 

przewagi  w  stosunku  do  podmiotów  prywatnych  uczestniczących  w  administrowaniu. 

Urzędnicy  mają  uprawnienie  do  podejmowania  rozstrzygnięć,  które  dotyczą  pośrednio  lub 

bezpośrednio  praw  lub  obowiązków  podmiotów  prywatnych.  Są  to  często  prawa  o 

charakterze podstawowym, co stanowi o bezpośrednim związku profesji urzędniczej ze sferą 

konstytucyjnych  wolności  i  praw.  Wykonywanie  w  charakterze  urzędnika  czynności  z 

zakresu  administracji  publicznej,  związanych  z  reglamentacją  i  władczym  kształtowaniem 

uprawnień i obowiązków jednostek, spełnia kryterium bezpośredniego powiązania zawodu ze 

sferą  wartości  zasadniczych,  chronionych  na  poziomie  regulacji  konstytucyjnej  (Bogucka, 

Pietrzykowski: 108). Mieści się w niej również rozwiązywanie problemów społecznych, które 

powinno  prowadzić  do  harmonizacji  interesu  publicznego  i  prywatnego,  budując  ład 

społeczny (Kłos, 2007: 73). 

Działalność urzędnicza posiada także wymiar moralny i nie można traktować jej jako 

sfery  wolnej  od  wartości  wynikających  m.in.  z  czynników  kulturowych,  wychowania, 

tradycji, systemu społeczno-gospodarczego oraz wartości religijnych (Szczot, 2007: 45). 

Ponieważ  urzędnicy  realizują  zadania  publiczne,  to  przez  pryzmat  ich  postępowania 

kształtują  się  postawy  wobec  państwa.  Zdaniem  J.  Kłos,  nie  ulega  wątpliwości,  że  miarą 

zaufania  do  państwa  jest  zaufanie  do  jego  urzędników  (Kłos,  2007:  58).  Współczesne 

przekształcenia ustroju demokratycznego prowadzą też do pewnego paradoksu – rozluźnienia 

więzów  zależności  służbowej  między  urzędnikami  a  władzą  i  zbliżenie  urzędników  do 

obywateli (Kłos, 2007: 66). 

W  konsekwencji  pracownik  administracji  publicznej  znajduje  się  w  trudnej  i 

odpowiedzialnej  sytuacji,  gdyż  to  od  jego  działań,  konkretnych  form  zachowań  zależy  w 

praktyce ludzkie oblicze administracji publicznej (Stadniczenko, 2009: 655). Należy brać pod 

uwagę,  że  etyka  profesjonalna  urzędników  zasadniczo  służy  ochronie  praw  i  interesów 

petentów, dlatego należy dbać o jej szeroki rozwój (Kudrycka, 1995: 41). 

Na  aksjologiczną  podstawę  etosu  urzędniczego  składa  się:  wiedza,  kompetencje, 

uczciwość,  obiektywizm,  neutralność  i  bezstronność,  nieskazitelność,  zaangażowanie  i 

otwartość, zgodność między postępowaniem w życiu zawodowym i prywatnym. zapobieganie 

nepotyzmowi i protekcjonizmowi (Stadniczenko, 2009: 658).  

background image

 

 

3.  JURYDYZACJA ETOSU PRACOWNIKÓW ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ 

Problemy  etyczne  związane  z  pracą  zawodową  nie  występują  w  jednakowym 

natężeniu we wszystkich profesjach. Do znacznej części zawodów można zastosować ogólne 

wskazania  etyki.  W  literaturze  wskazano,  że  pewne  zawody  „wymagają  mocniejszego  i 

znacznie  bardziej  szczegółowego  podkreślenia  moralnych  obowiązków  oraz  zakazów 

związanych  z  ich  wykonywaniem”  (Skorowski,  1997:  11).  Bez  wątpienia  charakter  pracy 

urzędników powoduje w praktyce wiele dylematów etycznych, co również uzasadnia potrzebę 

formułowania zbioru zasad w tym zakresie. 

Sformalizowanie  etyki  zawodowej,  np.  w  postaci  spisanego  zbioru  norm,  nie  jest 

koniecznym  warunkiem  jej  wyodrębnienia  jako  etyki  szczególnej  (Bogucka,  Pietrzykowski, 

2008:  117).  Natomiast  samo  tworzenie  kodeksów  etycznych  było  i  jest  przedmiotem 

kontrowersji w nauce. Dowodem na to jest miedzy innymi zapis dyskusji w redakcji „Etyki” 

poświęcony  problematyce  etyki  zawodowej  (Etyka,  1994:  167-206).  Problem  ustanawiania 

zbiorów zasad etycznych stanowił jeden z zasadniczych tematów tej debaty. 

Przeciwnicy  idei  tworzenia  zbiorów  reguł  etycznych  wskazują,  że  założeniem  ich 

tworzenia jest przekonanie o powtarzalnym charakterze sytuacji moralnych. Istotą moralności 

jest  podejmowanie  rozstrzygnięć  w  zakresie  tego,  jaka  decyzja  jest  dobra  lub  zła.  Istnienie 

kodeksów  powoduje  niejako  zdjęcie  odpowiedzialności  za  swoje  decyzje.  Wreszcie  jest  to 

przekonanie  o  możliwości  uporządkowania  relacji  pomiędzy  wartościami  i  ustalenia  ich 

hierarchii (Bogucka, Pietrzykowski, 2008: 118).  

Kolejne  argumenty  przeciw  tworzeniu  zbiorów  zasad  etycznych  wskazują,  że  ich 

funkcjonowanie  prowadzi  do  znieczulenia  moralnej  świadomości,  fanatyzmu,  zwalnia  z 

odpowiedzialności.  Dążenie  do  tworzenia  kodeksów  jest  wyrazem  lęku  przed 

podejmowaniem decyzji (Bogucka, Pietrzykowski, 2008: 119). 

 

Nieodpowiednio  skonstruowane  kodeksy  mogą  poprzez  swoje  wady  prowadzić  do 

nieuzyskania  pozytywnych  zmian  lub  pogłębić  zjawiska  patologiczne.  Sformułowanie 

kodeksu jako wyliczanki zakazów ogranicza integrację otoczenia z jego zasadami, prowadzi 

do  kształtowania  postawy  minimalistycznej,  to  znaczy  skupienia  się  pracowników  tylko  na 

wypełnianiu  przepisów,  ograniczając  ich  samodzielne  myślenie  oraz  prowadząc  do 

nieetycznych  zachowań  w  zakresie  nieobjętym  przepisami  takiego  zbioru  zasad  (Kowalski, 

2005: 105). 

background image

 

Zwolennicy  tworzenia  kodeksów  etycznych  przede  wszystkim  akcentują  fakt,  że 

wyodrębnienie  reguł  etycznych  konkretnego  zawodu  pozwala  na  uwzględnienie  jego 

specyfiki, a także rozwiazywanie konfliktów, jakie pojawiają się przy podejmowaniu danego 

rodzaju działalności. Wreszcie kodeks przedstawia pewien wzorzec do którego należy dążyć, 

a jego istnienie podnosi rangę konkretnego zawodu (Kulesza, Niziołek, 2010: 61). 

Etyka  nie  może  być  jednak  traktowana  jako  „odświętna  abstrakcja”,  lecz  wartości, 

jakie leżą u podstaw wyborów i decyzji podejmowanych każdego dnia (Gintowt-Jankowicz, 

1996: 8). 

Zbiory  zasad  etycznych  nie  mogą  być  jednak  traktowane  jako  podręczniki  działania 

danej grupy zawodowej. Mogą być natomiast postrzegane jako zawierające ogólne wytyczne 

określonego  zachowywania  się,  lub  jako  zbiór  bardziej  szczegółowych  reguł  zachowania  o 

różnym  stopniu  ogólności  (Kudrycka,  1995:  179).  Przegląd  treści  kodeksów  etycznych 

przygotowany  przez  B.  Kudrycką,  wskazuje,  że  najczęściej  regulowane  są  następujące 

sprawy: stosunki pomiędzy urzędnikami a radnymi, konflikty interesów, przepływ informacji, 

działalność  polityczna,  stosunki  pracy,  sprawy  personalne,  kultura  osobista,  stosunki  ze 

społeczeństwem (Kudrycka, 1995: 181). 

 

Należy pamiętać, że w Polsce etos urzędniczy nie ma zbyt długiej historii, w dodatku 

w  dużym  stopniu  powstał  poprzez  recepcję  obcych  wzorców.  W  czasach  pierwszej 

Rzeczypospolitej  nie  wykształciła  się  administracja  państwowa  w  nowożytnym  znaczeniu, 

chociaż  funkcjonowały  dworskie  i  samorządowe  urzędy  szlacheckie.  W  wyniku  rozbiorów 

sąsiednie  państwa  o  ustroju  absolutystycznym  narzuciły  własną  administrację  na  ziemiach 

polskich,  co  wiązało  się  często  z  represjami,  a  dostęp  do  urzędów  państwowych  był  dla 

Polaków  znaczne  ograniczony.  Istotnym  wyjątkiem  był  teren  zaboru  austriackiego, 

szczególnie  w  drugiej  połowie  XIX  wieku.  Odrodzone  w  1918  roku  państwo  polskie 

wykształciło  stosunkowo  dobrą  kadrę  urzędników,  opierając  się  w  znacznej  mierze  na 

doświadczeniach  galicyjskich.  Po  II  wojnie  światowej,  budując  polską  kadrę  urzędniczą, 

bazowano  w  znacznym  zakresie  na  doświadczeniach  przedwojennych,  ale  później,  w  miarę 

odchodzenia  starszego  pokolenia  urzędniczego,  usiłowano  tworzyć  pozorny  etos  urzędnika 

socjalistycznego.  W  okresie  transformacji  ustrojowej,  ale  także  w  ustroju  demokratycznym, 

jak zauważa M. Gintowt-Jankowicz, sytuacja w państwach takich jak Polska jest szczególnie 

skomplikowana:  „nie  omijają  nas  bowiem  wyzwania  współczesnego  świata,  lecz  nadto 

background image

 

dochodzą  zadania  szczególne,  związane  z  transformacją  polityczną  i  ekonomiczną  o 

bezprecedensowym charakterze”(Gintowt-Jankowicz, 1996: 98). 

Dodatkowym  czynnikiem,  dzięki  któremu  coraz  szerzej  podjęto  problematykę  etyki 

administracji  publicznej  jest  prawo  obywatela  do  „dobrej  administracji”.  Jest  to  pojęcie 

związane z regułami etycznymi, ponieważ wiąże się m.in. z bezstronnością i obiektywizmem 

urzędników oraz przeciwstawianiem się ewentualnym naciskom politycznym(Łoś, 2007: 72). 

 

Podstawowym źródłem prawa obowiązującego jest Konstytucja RP z 2 kwietnia 1997 

r.  W  rozdziale  VI  poświęconym  Radzie  Ministrów  i  administracji  rządowej  ustrojodawca 

unormował  podstawowe  kwestie  profesji  urzędniczej  w  aparacie  administracji  rządowej. 

Zgodnie z art. 153 Konstytucji konieczne jest powołanie i istnienie w administracji rządowej 

korpusu  służby  cywilnej,  który  podlega  Prezesowi  Rady  Ministrów.  Celem  służby  cywilnej 

jest zawodowe, rzetelne, bezstronne i politycznie neutralne wykonywanie zadań państwa.  

Istotą  regulacji  konstytucyjnej  jest  nałożenie  na  ustawodawcę  obowiązku  powołania 

korpusu  służby  cywilnej,  działającego  z  mocy  Konstytucji  w  administracji  rządowej  oraz 

zdefiniowanie jego celów, by zapewnić należyte wykonywanie zadań państwa. Cele te muszą 

korespondować  z  zasadami  konstytucyjnymi  takimi  jak  dobra  wspólnego  (art.  1), 

demokratycznego państwa prawnego (art. 2), pluralizmu politycznego (art. 12) oraz dostępu 

obywateli do służby publicznej  (art. 60). Dzięki temu członkowie korpusu mogą realizować 

wartości  określone  w  Konstytucji.  Nie  mogą  być  one  jednak  oderwane  od  jednostki. 

Wykonywanie zadań państwa musi bowiem  służyć dobru wspólnemu  i  powinno realizować 

zasadę godności. 

Przymiotniki określone w art. 153 Konstytucji RP, jak słusznie wskazano w literaturze 

(Cieślak, 2008, 33), powinny być odnoszone przedmiotowo, tzn. jako cechy, jakim powinno 

odpowiadać  wykonywanie  zadań  państwa,  a  nie  cechy  członków  służby  cywilnej.  Nie 

oznacza to jednak, że określenia te, zawarte w Konstytucji nie kształtują w pewnym zakresie 

zasad działania tego korpusu. 

Jak stwierdził W. Sokolewicz, przez pojęcie zawodowości może mieć dwa rozumienia 

–  pierwsze  jako  „fakt  wykonywania  zadań  przez  traktujących  to  jako  zawód  i  zajęcie 

zapewniające  źródła  utrzymania  funkcjonariuszy,  gotowych  służyć  swoją  wiedzą  i 

umiejętnościami  każdej  ekipie  politycznej”  oraz  jako  „profesjonalizm,  czyli  wykonywanie 

zadań  państwa  ze  znajomością  rzeczy,  przy  wykorzystaniu  wszelkiej  dostępnej  wiedzy  i 

najwyższych umiejętności […] w sposób kompetentny (Sokolewicz, 2001: 1-2, 14-16). 

background image

 

Konstytucyjny  postulat  rzetelności  korpusu  służby  cywilnej  oznacza  wymóg 

zgodności  słów  wypowiedzianych  i  rejestrowanych  ze  stanem  faktycznym.  Z  kolei  nakaz 

bezstronności  wiąże  się  z  niezależnością  członka  korpusu  od  wszelkich  czynników 

zewnętrznych  i  pozamerytorycznych.  To  znaczy,  że  wykonując  zadania  państwa  musi  on 

kierować się prawem, a nie innymi względami.  Ostatnim z elementów kształtowania służby 

publicznej  jest  neutralność polityczna.  Jeśli bowiem  uzasadnieniem  istnienia korpusu służby 

cywilnej  jest  potrzeba  zapewnienia  mechanizmowi  sprawowania  władzy  publicznej  zespołu 

niezaangażowanych  partyjnie,  wyspecjalizowanych,  niezależnych  od  zmiennych  w 

demokracji  rządów,  wykonawców  gwarantujących  ciągłość  i  przewidywalność  działania 

państwa  (Sokolewicz  ():  16-17).  Osiągnięcie  zakładanych  celów  jest  możliwe,  gdy  jasno 

zostaną  określone  kryteria  kwalifikujące  do  tego  typu  służby.  Chodzi  nie  tylko  o  kryteria 

merytoryczne, ale o właściwości moralne danej osoby. 

Bezstronność  urzędnika  polega  na  powstrzymaniu  się  od  działań  negatywnych  bądź 

faworyzujących  klienta  administracji  publicznej,  bez  względu  na  motywy  postępowania. 

Chodzi o to, by przy rozstrzyganiu sprawy nie sugerować się okolicznościami, które nie są z 

nią  związane  (Suchanek,  2010:  15).  W  podejmowaniu  rozstrzygnięć  urzędnik  musi  się 

kierować  interesem  wspólnym,  publicznym  i  ogólnym,  nadrzędnym  wobec  interesów 

partykularnych i szczegółowych (wyrok TK z dnia 12 grudnia 2002 r., sygn. K 9/02, OTZ ZU 

nr 7/A/2002, poz. 94). 

W tym kontekście na uwagę zasługuje pogląd Trybunału Konstytucyjnego dotyczący 

apolityczności.  Trybunał  stoi  na  stanowisku,  że  jest  ona  integralnym  składnikiem 

bezstronności.  Apolityczność  nie  może  jednak  oznaczać  braku  poglądów  politycznych. 

Dotyczy  jedynie  niemożności  manifestowania  tych  poglądów  w  pracy  zawodowej.  To  ma 

związek z polityczną neutralnością, która nakazuje równe traktowanie wszystkich podmiotów 

przed  administrację  (wyrok  TK  z  dnia  17  listopada  1998  r.,  sygn.  K  42/97,  OTK  ZU  nr 

7/1998, poz. 113). W ten sposób może być realizowana konstytucyjna zasada równości wobec 

prawa (art. 32 ust. 1 Konstytucji). 

Konstytucjonalizacja  służby  cywilnej  nadaje  jej  szczególny  charakter  w  systemie 

organizacyjno-prawnym  administracji  oraz  krajowym  porządku  prawnym,  a  także  jest 

wyrazem  intencji  zagwarantowania  wypełniania  zadań  państwa  przez  wyspecjalizowany 

korpus  urzędniczy.  Jest  to  również  wyraz  troski  ustrojodawcy  o  zapewnienie  stabilności 

działania państwa (Drobny, Mazuryk, Zuzankiewicz, 2012: 26). 

background image

 

Równocześnie  Konstytucja  nie  określa  statusu  innych  pracowników  administracji 

publicznej – np. urzędów jednostek samorządu terytorialnego czy organów ochrony prawa. 

Ponieważ służba cywilna stanowi największy jednorodny korpus urzędniczy w Polsce, 

dalsze analizy zostały oparte o zasady etyki właśnie tej grupy urzędniczej. Pozostałe kategorie 

pracowników administracji publicznej działają w systemie zdecentralizowanym, co oznacza, 

że  każda  z  kilku  tysięcy  gmin  ma  prawo,  z  którego  często  korzysta,  aby  określić  na  swoje 

potrzeby zasady etyczne jej pracowników samorządowych tej jednostki. 

Zasadnicza  regulacja  prawna  kształtu  korpusu  służby  cywilnej,  a  także  praw  i 

obowiązków  jego  członków  została  przyjęta  na  poziomie  ustawowym.  Od  1996  r.,  gdy 

uchwalono  ustawę  o  służbie  cywilnej  z  dnia  5  lipca  1996  r.,  obowiązywały  już  cztery  akty 

prawne regulujące tę materię. Obecnym (czwartym) jest ustawa z dnia 21 listopada 2008 r. o 

służbie  cywilnej  (Dz.  U.  z  2014  r.  poz.  1111,  ze  zm.;  dalej:  u.s.c.).  Poprzednie  ustawy  o 

służbie cywilnej nie regulowały kwestii zasad etycznych tego korpusu urzędniczego. Dopiero 

u.s.c. (art. 15 ust. 10 u.s.c.) wprowadziła formalne upoważnienie dla Prezesa Rady Ministrów 

do określenia w drodze zarządzenia: 

  wytycznych w zakresie przestrzegania zasad służby cywilnej; 

 

zasad etyki korpusu służby cywilnej.  

Warto zwrócić uwagę, że upoważnienie to ma zróżnicowany charakter. W odniesieniu 

do zasad służby jest to tylko ustalenie sposobów ich przestrzegania, ponieważ wynikają one z 

samej  u.s.c.  Natomiast  w  odniesieniu  do  zasad  etyki,  musi  je  sformułować  Prezes  Rady 

Ministrów.  .Drugim  zagadnieniem,  które  wiąże  się  z  tym  upoważnieniem  ustawowym  jest 

kwestia  mocy  obowiązującej  zarządzenia,  stanowiącego  jedno  ze  źródeł  prawa 

wewnętrznego,  o  czym  przesądza  art.  93  Konstytucji.  Zgodnie  z  ust.  1  tego  artykułu  „[…] 

zarządzenia  Prezesa  Rady  Ministrów  i  ministrów  mają  charakter  wewnętrzny  i  obowiązują 

tylko  jednostki  organizacyjnie  podległe  organowi  wydającemu  te  akty”.  To  znaczy,  że 

podmioty,  do  których  skierowany  jest  tego  typu  akt  prawny  są  nim  związane  i  muszą 

postępować zgodnie z dyspozycjami norm w nich zawartymi. Podległość, o której mowa w 

art.  93  ust.  1  jest  rozumiana  w  orzecznictwie  Trybunału  Konstytucyjnego  jako  więź 

ustrojowo-prawna,  w  której  podmioty  organizacyjnie  nadrzędne  mogą  ingerować  w 

przedmiotowo  i  konstytucyjnie  określonym  zakresie  w  działania  podmiotów 

podporządkowanych  (orzeczenie  TK  z  dnia  1  grudnia  1998  r.,  sygn.  K  21/98,  OTK  ZU  nr 

7/1998,  poz.  116).  Wynika  z  tego,  że  wydane  przez  Prezesa  Rady  Ministrów  zarządzenie 

background image

10 

 

dotyczące  zasad  etyki  korpusu  służby  cywilnej  wiąże  prawnie  osoby  należące  do  tego 

korpusu. Wymogi w nim wskazane mogą być egzekwowane na drodze prawnej.

 

 

Określenie,  że  to  Prezes  Rady  Ministrów  –  jako  konstytucyjny  zwierzchnik  tego 

korpusu  urzędniczego  jest  uprawniony  do  ustalenia  zasad  etycznych  w  drodze  zarządzenia, 

które  wiąże  wszystkie  osoby  zatrudnione  w  administracji  rządowej  jest  uporządkowaniem 

formy  prawnej  kodeksu  etycznego.  Czy  jednak  zmienia  status  takiej  regulacji?  Od  2002  r. 

obowiązywał  Kodeks  Etyki  Służby  Cywilnej  przyjęty  Zarządzeniem  nr  114  Prezesa  Rady 

Ministrów z dnia 11 października 2002 r. (M. P. Nr 46, poz. 683). Był to zatem akt prawny tej 

samej rangi. 

Kodeks  Etyki  Służby  Cywilnej  z  2002  r.  zawierał  następujące  zasady  odnośnie  do 

pracy członków korpusu służby cywilnej: 

 

rzetelność  -  rozumiana  jako  sumienność,  twórczość,  odpowiedzialność,  bezstronność, 

gotowość przyznania się do błędu i do jego naprawienia, racjonalność w gospodarowaniu, 

lojalność,  zgoda  na  ograniczenie  zasady  poufności  informacji  także  z  życia  osobistego 

(§2). 

 

dbałość  o  rozwój  własnych  kompetencji  -  rozwijanie  wiedzy  zawodowej,  dążenie  do 

poznania  aktów  prawnych,  gotowość  skorzystania  z  wiedzy  innych,  wyjaśnianie  swego 

stanowiska (§ 3). 

 

bezstronność  -  niedopuszczanie  do  podejrzeń  o  konflikt  interesów,  nieprzyjmowanie 

żadnych  korzyści  materialnych  ani  osobistych  w  związku  z  prowadzonymi  sprawami, 

szanowanie prawa obywateli do informacji (§4). 

 

neutralność polityczna - lojalne i rzetelne wykonywanie strategii Rządu RP niezależnie od 

własnych  przekonań,  dbanie  o  jasność  własnych  relacji,  eliminowanie  wpływów 

politycznych na rekrutację i awans w służbie cywilnej (§ 5). 

Zasady te zostały zmodyfikowane przez aktualnie obowiązujące, wydane na podstawie 

art. 15 ust. 10 u.s.c., Zarządzenie Nr 70 z dnia 6 października 2011 r. w sprawie wytycznych 

w zakresie przestrzegania zasad służby cywilnej oraz w sprawie zasad etyki korpusu służby 

cywilnej (M. P. Nr 93, poz. 593; dalej: zarządzenie). 

W § 13 sformułowano następujące zasady etyki: 

  godnego  zachowania  –  a  więc  odpowiedniego  postępowania  w  pracy  i  poza  nią; 

poszanowania  godności  współpracowników  i  klientów,  życzliwości  w  relacjach 

urzędowych i osobistych; 

background image

11 

 

 

służby  publicznej  –  to  z  jednej  strony  dbałość  o  interes  państwa,  a  z  drugiej  dobra 

wspólnego bardziej niż interesów indywidualnych; 

 

lojalności – wobec państwa, Rady Ministrów, która jest centralnym organem administracji 

odpowiedzialnym za prowadzenie polityki wewnętrznej i zagranicznej,  własnego urzędu 

oraz przełożonych i podwładnych; 

 

neutralności  politycznej  –  nie  oznacza  wykluczenia  wszelkich  praw  politycznych 

urzędników,  ale  zakazuje  manifestowania  publicznego  swoich  poglądów,  ale  również 

odporność na wpływy polityczne; 

 

bezstronności – która ma dwa wymiary – oddzielenia sfery osobistej od pracy urzędowej 

oraz równego traktowania wszystkich spraw i podmiotów, które podlegają administracji; 

 

rzetelności  –  a  wiec  sumiennym  wykonywaniu  zadań  z  odpowiednią  starannością  i 

zaangażowaniem. 

Kolejne przepisy zarządzenia wyjaśniają treść każdej z zasad poprzez jednolitą metodę 

wskazania  kilku  najistotniejszych  działań,  których  realizacja  mieści  się  w  każdej  z  zasad. 

Wyliczenia te nie wyczerpują jednak treści zasad, ponieważ są to katalogi otwarte, wyliczenie 

zaczyna  się  od  słowa  „w  szczególności”.  Wyjaśnienia  te  jednak  pozwalają  na  zrozumienie 

znaczenia każdej z zasad jakie nadano im w zarządzeniu. 

W literaturze wskazano, że zasady służby cywilnej mają charakter generalny, bowiem 

dotyczą  ogółu  członków  tego  korpusu,  natomiast  zasady  etyki  mają  wymiar  bardziej 

indywidualny, są adresowane do poszczególnych urzędników (Izdebski, 2012: 51) 

Warto  także  odnieść  kształt  polskich  zasad  etyki  służby  cywilnej  do  tzw.  Siedmiu 

Zasad Życia Publicznego, które opracowane zostały przez brytyjską Komisję ds. Standardów 

w Życiu Publicznym, kierowaną przez lorda Nolana. Zasady te obejmują: (Kurczewski, 2008: 

422): 

 

bezstronność  –  osoby  sprawujące  funkcje  publiczne  w  trakcie  podejmowania  decyzji 

powinny kierować się jedynie dobrem publicznym; 

 

niezawisłość – osoby sprawujące funkcje publiczne nie mogą pozostawać w jakiejkolwiek 

zależności  od  osób  trzecich,  które  mogłyby  wywierać  wpływ  na  sposób  sprawowania 

funkcji publicznej; 

  obiektywizm  –  osoby  sprawujące  funkcje  publiczne,  w  trakcie  wypełniania  funkcji 

publicznych, powinny kierować się kryteriami merytorycznymi; 

 

odpowiedzialność  –  osoby  sprawujące  funkcje  publiczne  ponoszą  odpowiedzialność  za 

swoje decyzje i działania przed społeczeństwem; 

background image

12 

 

 

jawność – osoby sprawujące funkcje publiczne powinny podejmować wszelkie decyzje w 

sposób jawny; 

 

uczciwość – osoby sprawujące funkcje publiczne powinny deklarować wszelkie prywatne 

korzyści  osiągane  w  związku  z  zajmowanym  stanowiskiem  oraz  rozwiązywać  wszelkie 

zaistniałe konflikty w sposób chroniący dobro społeczne; 

 

przywództwo – osoby pełniące funkcje publiczne powinny promować i poprzez dawanie 

dobrego przykładu, wspierać realizację wymienionych zasad. (Kurczewski, 2008: 422). 

Aktualne  zasady  etyczne  korpusu  służby  cywilnej  prawie  w  całości  odzwierciedlają 

powyższe reguły. 

 

4.  STOSOWANIE 

KODEKSÓW 

ETYKI 

WŚRÓD 

PRACOWNIKÓW 

ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ 

Wskazana  powyżej  specyfika  profesji  urzędniczej  powoduje,  że  w  odróżnieniu  od 

większości kodeksów etycznych, które są przyjmowane przez samych przedstawicieli danego 

zawodu,  zasady  te  są  w  sposób  władczy  określane  przez  zwierzchnika  tego  korpusu 

urzędniczego  –  Prezesa  Rady  Ministrów.  Jednak  ważniejszym  skutkiem  takiej  formy 

wdrażania  zasad  etycznych  jest  ich  wiążący  charakter  –  co  wynika  z  zamieszczenia  ich  w 

akcie prawa wewnętrznego.  

W  literaturze  podkreśla  się,  że  jest  to  zbiór  zasad  i  wartości,  którymi  powinni 

kierować  się  członkowie  tej  szczególnej  grupy  zawodowej  podczas  wykonywania  zadań 

służbowych  w  miejscu  pracy,  a  także  poza  nim.  Wyznacza  on  standardy  postępowania  i 

zachowania pracowników; jest zbiorem zasad i wartości etycznych (Filek, 2004: 85). 

 

Samo jednak określenie zasad nie jest wystarczające, potrzebne jest także zapewnienie 

stałego  przestrzegania  standardów  etycznych  w  działaniu  administracji,  a  pomocnym 

instrumentem winien być audyt etyczny(Stadniczenko, 2009: 656). 

 

Ze  względu  na  specyfikę  zawodu  urzędnika,  wskazuje  się  na  pewne  swoiste  cele  i 

funkcje zbiorów norm etycznych. Z jednej strony kodeksy takie motywują pracowników oraz 

stanowią bodziec do podnoszenia kwalifikacji, z drugiej natomiast zniechęcają do zachowań 

nieodpowiednich (Kudrycka, 1995: 179). Zasady etyki pracowników administracji publicznej 

mają  za  zadanie  zapewnić  odpowiednie  warunki  do  realizacji  zadań  i  polityki 

administracyjnej (Kudrycka, 1995: 143). 

Przy  określaniu  funkcji,  jakie  ma  spełnić  kodyfikacja  zasad  etyki  zawodowej  w 

administracji  wskazuje  się  m.in.  aspekty  informacyjno-szkoleniowe,  kontrolne, 

background image

13 

 

marketingowe,  motywacyjne,  gwarancyjne,  czy  też  zapobiegające  nieprawidłowościom 

(Suchodolski, 2012: 159). 

Do  podstawowych  funkcji  powinno  należeć  pobudzanie  urzędników  do  refleksji, 

przemyśleń  na  temat  etycznych  dylematów  oraz  sposobów  ich  rozwiązywania  na  danym 

stanowisku (Kowalski, 2005: 106). 

Przestrzeganie  zasad  etyki  służby  cywilnej  jest  sankcjonowane  możliwością 

poniesienia  odpowiedzialności  dyscyplinarnej.  Zgodnie  z  art.  113  ust.  1  u.s.c.  członek 

korpusu  służby  cywilnej  odpowiada  dyscyplinarnie  za  naruszenie  swoich  obowiązków.  Co 

prawda  u.s.c.  nie  wskazuje  bezpośrednio  konieczności  przestrzegania  zasad  etycznych,  ale 

aktualna formuła dopuszcza możliwość, że naruszenie takich zasad, a nie przepisów ustawy 

będzie rodzić odpowiedzialność dyscyplinarną (Izdebski, 2012: 52). 

Ta zmieniona sytuacja prawna powoduje, że traci na znaczeniu argument o tym, że w 

odbiorze  społecznym  bezpośredni  brak  powiązania  normy  etycznej  z  sankcją  z  tytułu  jej 

naruszenia doprowadza do przekonania, że są to normy mniejszej rangi, a ich stosowanie jest 

uzależnione od jeszcze innych czynników (Szczot, 2007: 52). 

 

Rozpatrywanie  naruszenia  zasad  etycznych  jako  deliktów  dyscyplinarnych  jest 

potwierdzone treścią corocznych sprawozdań Szefa Służby Cywilnej. 

 

W latach 2012 – 2014 ponad 40% postępowań wyjaśniających dotyczyło przewinień, 

które  stanowią  też  naruszenie  zasad  etyki  służby  cywilnej  (liczba  wszczętych  postępowań 

wyjaśniających  wynosiła  ok.  500  rocznie,  spraw  dyscyplinarnych  ponad  200  rocznie). 

Natomiast wszczęte sprawy dyscyplinarne dotyczyły w kolejnych latach następujących zasad 

etyki: 

Rok 

Naruszona zasada etyki: 

2012 

rzetelności 27% spraw dyscyplinarnych 

 

godnego zachowania 28% spraw dyscyplinarnych 

2013 

rzetelności 27% spraw dyscyplinarnych 

 

godnego zachowania 14% spraw dyscyplinarnych 

2014 

rzetelności 22% postępowań wyjaśniających  

 

godnego zachowania 22% postępowań wyjaśniających 

Źródło: Sprawozdania Szefa Służby Cywilnej za 2012, 2013 i 2014 r. 

 

Z  przytoczonych  danych  wynika,  że  podstawowe  problemy  w  praktycznym 

stosowaniu  zasad  etyki  służby  cywilnej  wiążą  się  z  zasadami  rzetelności  oraz  godnego 

zachowania. 

background image

14 

 

 

Zasady  etyki  są  również  podstawą  orzeczeń  sądów  powszechnych,  które  rozpatrują 

odwołania  od  rozstrzygnięć  Wyższej  Komisji  Dyscyplinarnej  Służby  Cywilnej.  Analizując 

zachowanie  członka  korpusu  służby  cywilnej  polegające  na  agresywnych  wypowiedziach, 

które  miały  służyć  zastraszaniu  przełożonego  Sąd  Apelacyjny  w  Rzeszowie  uznał,  że  czyn 

taki  stanowi  naruszenie  zarządzenia  w  sprawie  zasad  etyki  służby  cywilnej  (wyrok  z  8 

listopada 2012 r., sygn. akt APo 7/12, niepubl.). 

 

Konsekwencją  rozpatrywania  naruszenia  zasad  etyki  służby  cywilnej  w 

postępowaniach  wyjaśniających  i  dyscyplinarnych  jest  doprecyzowanie  treści  konkretnych 

reguł,  w  drodze  indywidualnego  orzecznictwa,  co  postulowano  w  literaturze  jako  sposób 

stopniowego  i  rzeczywistego  wypracowania  zinternalizowanych  w  grupie  urzędniczej  norm 

etycznych  (Cieślak,  2008:  34).  Jako  przykład  można  podać  orzecznictwo  sądowe  i 

dyscyplinarne,  które  przesądziło  jeden  z  aspektów  zasady  neutralności  politycznej  służby 

cywilnej.  Mianowicie  kandydowanie  z  listy  danej  partii  czy  ugrupowania  w  wyborach 

parlamentarnych  lub  samorządowych  nie  stanowi  samo  w  sobie  przejawu  manifestowania 

poglądów  politycznych  (orzeczenia  Wyższej  Komisji  Dyscyplinarnej  Służby  Cywilnej  z  21 

września  2011  r.,  sygn.  akt  DSC-3602-28(2)/20118  i  z  12  października  2011  r.,  sygn.  akt 

DSC-3602-20(2)/2011, niepubl. oraz wyrok Sądu Apelacyjnego w Warszawie z 22 listopada 

2012  r.,  sygn.  akt  APo  14/12,  niepubl.).  W  tym  ostatnim  wyroku  sąd  wskazał,  że 

manifestowanie  poglądów  zakłada  a  priori  ich  publiczne  głoszenie,  a  zatem  jeśli  członek 

korpusu  służby  cywilnej  nie  prowadzi  agitacji  wyborczej,  tudzież  nie  eksponuje  swojej  roli 

zawodowej jako przymiotu istotnego z punktu widzenia wyborów, to nie można zarzucać mu 

naruszenia  zasady  neutralności  politycznej.  Sam  fakt  kandydowania  z  konkretnej  listy 

wyborczej oznacza, że dana osoba jest popierana przez podmiot, który listę wystawił, ale nie 

można zakładać odwrotnej zależności – tzn. że kandydat w całości akceptuje poglądy twórcy 

listy. Wymaga to indywidualnego badania okoliczności każdej sprawy. 

 

5.  WNIOSKI 

Podstawową  zasadą  działania  administracji  prawa  jest  legalizm.  Organ  władzy 

publicznej  musi  działać  na  podstawie  i  w  granicach  prawa.  To  formalne  podejście  nie 

wystarczy jednak, by być dobrym urzędnikiem. Każde wykonywanie pracy zawodowej, także 

to w ramach administracji publicznej wymaga przestrzegania norm etycznych. Od tego zależy 

jakość funkcjonowania administracji. 

background image

15 

 

Etos  grupy  zawodowej  urzędników  jest  kształtowany  poza  regulacjami  prawnymi 

również przez reguły etyczne, w stosunku do korpusu służby cywilnej zebrane w zarządzeniu 

Prezesa Rady Ministrów.  

Wszystkie  zasady  etyczne  mają  jednak  również  podbudowę  aksjologiczną.  Jak 

wskazuje  Z.  Cieślak  zachowanie  urzędnika  można  sprowadzić  do  trzech  cech  charakteru,  a 

mianowicie uczciwości,  sprawiedliwości i dzielności. W ramach etycznego działania można 

wymagać jedynie uczciwości – a więc podejmowania działań bez względu na to, jakie będą 

dla  niego  skutki  takiego  postępowania.  Natomiast  sprawiedliwość  i  dzielność  mogą  być 

jedynie  postulowane  jako  wzorce  idealne,  bo  wymagające  do  wdrożenia  odwagi  (Cieślak, 

2012: 224). 

Członkowie określonej profesji mogą wykonywać działania i wymagać przywilejów, 

które  wykraczają  poza  to,  na  co  zezwala  się  osobom  spoza  tej  profesji.  Tezę  o  odrębności 

odnosi  się  do  relacji  między  przedstawicielami  określonych  zawodów  i  ich  klientami  lub 

innymi zainteresowanymi osobami (Gewirth, 2010: 184). 

Istotnym elementem tezy o odrębności jest zatem idea autonomii roli zawodowej. Idea 

ta głosi, że każdy zawód jest określany przez swoje własne cele i sposoby postępowania, tak 

iż każdy ma swoje własne kryteria wartości i swoje wewnętrzne moralne usprawiedliwienie. 

Idea  ta  wiąże  się  z  koncepcją  kulturowego  pluralizmu.  Alternatywą  dla  niej  jest  totalny 

monizm.  Zawodową  autonomię  traktuje  się  zatem  jako  warunek  osobistej  i  społecznej 

wolności, w przeciwieństwie do scentralizowanej kontroli, sprawowanej przez monolityczny 

system etyczny, pretendujący do uniwersalnej ważności (Gewirth, 2010: 185). 

Jurydyzacja  obowiązków  urzędniczych  w  kodeksie  etyki  ma  znaczenie  praktyczne. 

Przypomina  pracownikom  administracji  publicznej  reguły  postępowania  właściwe  z  punktu 

widzenia  interesów  społecznych.  Nadanie  tym  zasadom  rangi  normatywnej  może  ułatwić 

interpretację  zdarzeń  i  wyznaczenie  określonych  konsekwencji  prawnych.  Jednocześnie 

należy  pamiętać,  że  nawet  najlepiej  skonstruowane  przepisy  prawne  nie  zastąpią  właściwej 

postawy ludzkiej, która jest niezależna od danego systemu prawa. 

background image

16 

 

BIBLIOGRAFIA 

Banajski  R.  (2007)  Etos  urzędników  administracji  państwowej  a  etos  urzędników 
administracji samorządowej. Elementy wspólne i różnice
, [w:] Etos urzędnika, .(red.) D. Bąk 
Warszawa  
Bąk D. (2007) O możliwości kreowania etosu urzędnika [w:] Etos urzędnika, (red.) D. Bąk, 
Warszawa 
Bogucka I., Pietrzykowski T. (2009) Etyka w administracji publicznej, Warszawa 
Cieślak Z. (2008) Etyka urzędnika 
Cieślak  Z,  Bukowska  J.,  Federczyk  W.,  Klimaszewski  M.,  Majchrzak  B  (2012)  Nauka 
administracji
, Warszawa 
Drobny W., Mazuryk M., Zuzankiewicz P. (2012) ABC służby cywilnej, Warszawa 
Filek J. (2004) Etyczne aspekty działalności samorządu terytorialnego, Kraków 
Sokolewicz  W.  (2001)  Komentarz  do  artykułu  153,  [w:]  Konstytucja  Rzeczypospolitej 
Polskiej. Komentarz
, T. II, L. Garlicki (red.), Warszawa 
Gewirth  A.  (2010)  Etyka  zawodowa:  teza  o  jej  odrębności,  [w:]  Spór  o  pozycję  etyk 
zawodowych
, W. Galewicz (red.), Kraków 
Gintowt-Jankowicz M. (1996) Służba cywilna a etyka, Warszawa 
Izdebski  H.  (2012)  Zarządzanie  etyką  za  pośrednictwem  kodeksów  etyki  zawodowej  [w:] 
Etyka w służbie publicznej, J. Czaputowicz (red.), Warszawa 
Kłos J. (2007) Pomiędzy sługą i panem – dylemat urzędnika nowoczesnego państwa [w:] Etos 
urzędnika
, (red.) D. Bąk, Warszawa 
Kowalski T. (2005) Kodeks etyczny a kształtowanie zasad etycznych w administracjiStudia 
Lubuskie Prace Instytutu Prawa i Administracji PWSZ w Sulechowie
, 1/2005 
Kudrycka B. (1995) Dylematy urzędników administracji publicznej, Białystok  
Kulesza M., Niziołek M (2010) Etyka służby publicznej, Warszawa 
Kurczewski  J.  (2008)  Brytyjska  walka  o  standardy  życia  publicznego,  [w:]  Administracja 
publiczna. Wyzwania w dobie integracji europejskiej
, red. J. Czaputowicz, Warszawa 
Łoś  J.  (2007)  Swoistość  etyki  zawodowej  urzędnika  [w:]  Etos  urzędnika,  (red.)  D.  Bąk 
Warszawa 
Skorowski, H. (1997) Etyka zawodowa, Warszawa 
Stadniczenko S. L. (2009) Etos pracowników zawodów administracji publicznej, [w:] Między 
tradycją a przyszłością w nauce prawa administracyjnego. Księga jubileuszowa dedykowana 
Profesorowi Janowi Bociowi
, J. Supernat (red), Wrocław 
Suchanek M. (2010) Etos w administracji publicznej, Studia Administracyjne, 2/2010 
Suchodolski  B.  (2012)  Kodeks  etyczny  jako  narzędzie  służące  do  podnoszenia  jakości  usług 
administracji  publicznej
,  Zeszyty  Naukowe  Uniwersytetu  Przyrodniczo  Humanistycznego  w 
Siedlcach, Seria: Administracja i Zarządzanie, 21/2012 
Szczot J. (2007) Pozycja urzędnika we współczesnej administracji [w:] Etos urzędnika, (red.) 
D. Bąk, Warszawa