background image

Bankowo

ść

temat II – System Bankowy w   

temat II – System Bankowy w   

Polsce   (4h)

Karol 

Ś

ledzik

background image

Bank

jest przedsi

ę

biorstwem usługowym skupuj

ą

cym 

pieni

ą

dz od depozytariuszy i sprzedaj

ą

cym go 

kredytobiorcom; 

ś

wiadczy usługi z zakresu obrotu 

pieni

ęż

nego, kredytowego i kapitałowego. Bank spełnia 

nast

ę

puj

ą

ce funkcje :

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

2

-płatnika (w imieniu swoich klientów);
-agenta ( zarz

ą

dza własno

ś

ci

ą

 klienta);

-gwaranta spłaty zobowi

ą

za

ń

 swoich klientów;

-po

ś

rednika mi

ę

dzy po

ż

yczkobiorcami a depozytariuszami;

-instrumentu w realizacji polityki gospodarczej kraju (regulowanie 
poda

ż

y pieni

ą

dza poprzez działalno

ść

 banku centralnego).

background image

System bankowy to całokształt instytucji bankowych, a 
tak

ż

e normy okre

ś

laj

ą

ce wzajemne powi

ą

zania i 

stosunki z otoczeniem. System bankowy pełni 
nast

ę

puj

ą

ce funkcje:

-

stwarza mechanizmy gromadzenia 

ś

rodków oraz ich inwestowania;

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

3

-

stwarza mechanizmy gromadzenia 

ś

rodków oraz ich inwestowania;

-zapewnia mo

ż

liwo

ś

ci dokonywania płatno

ś

ci mi

ę

dzy podmiotami 

gospodarczymi;
-zapewnia skuteczne rozwi

ą

zania w zakresie zarz

ą

dzania ryzykiem 

bankowym;
-zapewnia informacje cenowe, co stwarza mo

ż

liwo

ś

ci 

podejmowania decyzji przez podmioty gospodarcze;
-stwarza warunki do transferu 

ś

rodków inwestowania.

background image

Systemy bankowe poszczególnych krajów ró

ż

ni

ą

 si

ę

 od siebie ze 

wzgl

ę

du na:

-uwarunkowania historyczne rozwoju rynku finansowego,
-zało

ż

enia polityki pieni

ęż

nej danego kraju,

-stopie

ń

 rozwoju gospodarczego.

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

4

posiadaj

ą

 jedn

ą

 cech

ę

 wspóln

ą

: s

ą

 to systemy 

DWUSZCZEBLOWE

:

Gdzie pierwszy szczebel stanowi bank emisyjny- nadzoruje 
wszystkie banki i wytycza zasady polityki pieni

ęż

no – kredytowej, a 

drugi szczebel- banki operacyjne- banki handlowe (komercyjne) 
prowadz

ą

ce jednorodn

ą

 działalno

ść

 usługow

ą

 zwi

ą

zan

ą

 z obrotem 

pieni

ęż

nym.

background image

Ewolucja polskiego systemu bankowego.

Ewolucj

ę

 polskiego systemu bankowego mo

ż

na 

podzieli

ć

 na 4 okresy:

1.

okres do odzyskania niepodległo

ś

ci w 1918 r.

2.

okres mi

ę

dzywojenny.

3.

okres gospodarki centralnie sterowanej (1945-1988).

4.

okres transformacji systemowej ( po roku 1988).

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

5

4.

okres transformacji systemowej ( po roku 1988).

Polskie banki zakładane do 1914 r. wchodziły w skład systemów 
bankowych pa

ń

stw zaborczych i były to głównie małe banki spółdzielcze i 

samopomocowe.

background image

Za historyczn

ą

 dat

ę

 rodzenia si

ę

 polskiej bankowo

ś

ci uwa

ż

a si

ę

 rok :

1870 - zało

ż

enie pierwszego polskiego banku akcyjnego w Królestwie Polskim, Bank 

Handlowy S.A. (funkcjonuje do dzisiaj)- kredytował wielki, 

ś

redni i mały przemysł, 

handel i transport. 

1918 – nie powołano polskiego banku emisyjnego, ale jego funkcje spełniała 
utworzona w 1916 roku Polska Krajowa Kasa Po

ż

yczkowa emituj

ą

ca marki 

polskie (cel- uporz

ą

dkowanie obiegu pieni

ęż

nego).

28.02.1919- Sejm nadał jednostce pieni

ęż

nej nazw

ę

 „złoty” (wymiana marek na złote 

trwała do maja 1925 roku).

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

6

1919 – powstanie Pocztowej Kasy Oszcz

ę

dno

ś

ci (gromadzenie oszcz

ę

dno

ś

ci, 

upowszechnienie obrotu bezgotówkowego, działalno

ść

 za po

ś

rednictwem urz

ę

dów 

pocztowych).

1920 – powstaj

ą

 Polski Pa

ń

stwowy Bank Rolny (kredyty dla rolnictwa, 

przetwórstwa rolnego, wspieranie osadnictwa) oraz Polski Bank Komunalny S.A
Obok nich funkcjonowały ró

ż

ne banki lokalne gromadz

ą

ce oszcz

ę

dno

ś

ci i 

zaspokajaj

ą

ce potrzeby kredytowe.

background image

REFORMY WŁADYSŁAWA GRABSKIEGO: Budowa systemu 
dwuszczeblowego
1924 
-

decyzja o utworzeniu banku emisyjnego w formie spółki akcyjnej- powstaj

Bank Polski S.A. 

-

zadania:

emisja pieni

ą

dza, regulacja obiegu pieni

ęż

nego, utrzymywanie stabilnego 

kursu złotego, okre

ś

lanie polityki kredytowej, redyskontowanie weksli banków, 

okre

ś

lanie oprocentowania kredytów dyskontowych, bezpo

ś

rednie krótkoterminowe 

kredytowanie przedsi

ę

biorstw

;

Nadzoru bankowego nie sprawował Bank Polski S.A., ale Ministerstwo 
Skarbu
.

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

7

Skarbu.

- Bank Gospodarstwa Krajowego
- zadania

udzielanie długoterminowych kredytów inwestycyjnych, administracja 

funduszy przeznaczonych na finansowani rozwoju gospodarczego.

-Bank Polska kasa Opieki S.A.
- zadania: 

bankowa obsługa polskiej emigracji, wspieranie przedsi

ę

wzi

ęć

 

ś

rodowisk 

polonijnych.

background image

Polski system bankowy w roku 1939 obejmował:

bank centralny - Bank Polski S.A. 

3 du

ż

e ogólnokrajowe banki pa

ń

stwowe.

27 du

ż

ych i 

ś

rednich banków prywatnych, 28 domów bankowych, 19 

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

8

27 du

ż

ych i 

ś

rednich banków prywatnych, 28 domów bankowych, 19 

towarzystw kredytowych, 353 komunalne kasy oszcz

ę

dno

ś

ciowe, 275 

gminnych kas oszcz

ę

dno

ś

ciowo-po

ż

yczkowych i 5597 spółdzielni 

kredytowych.

background image

BUDOWA POLSKIEGO SOCJALISTYCZNEGO SYSTEMU 
BANKOWEGO
Monopol pa

ń

stwa w dziedzinie bankowo

ś

ci;

Funkcjonowanie banków jak zwyczajnych przedsi

ę

biorstw pa

ń

stwowych;

Planowy charakter działalno

ś

ci banków;

Wył

ą

czno

ść

 kredytowa

Specjalizacja banków w finansowaniu krajowych inwestycji.
1945 – Utworzenie Narodowego Banku Polski – zadania: emisja 
pieni

ą

dza, uporz

ą

dkowanie obiegu pieni

ęż

nego, finansowanie działalno

ś

ci 

administracji pa

ń

stwowej i uruchamianych przedsi

ę

biorstw i od 1946 

bezpo

ś

rednie finansowanie przedsi

ę

biorstw głównych działów gospodarki 

narodowej.

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

9

narodowej.
Proces koncentracji wielkiej działalno

ś

ci bankowej w jednej instytucji 

finansowej –tworzenie MONOBANKU (poprzez wł

ą

czanie do niego innych 

banków).
Do roku 1982 zostały tylko 3 samodzielne banki spółdzielcze, które i tak 
podlegały decyzjom władz administracyjnych. 

NBP był 

ś

ci

ś

le podporz

ą

dkowany Ministerstwu Finansów i ł

ą

czył w sobie 

funkcje banku emisyjnego, banku pa

ń

stwa, banku operacyjno-kredytowego, 

rozliczeniowego i dewizowego.

background image

W wyniku reform bankowych nast

ę

puje:

-Likwidacja banków przedwojennych
-Zast

ę

powanie ich wi

ę

kszymi bankami pa

ń

stwowymi.

1948- likwidacja Pocztowej Kasy Oszcz

ę

dno

ś

ci- powstanie Powszechnej 

Kasy Oszcz

ę

dno

ś

ci

1949- likwidacja Banku Gospodarstwa Krajowego- powstanie Banku 
Inwestycyjnego 
(finansowanie i kontrola inwestycji pa

ń

stwowych)

1950- likwidacja Pa

ń

stwowego Banku Rolnego- powstanie Banku Rolnego

1970- wł

ą

czenie Banku Inwestycyjnego do NBP

1975- poł

ą

czenie Banku Rolnego i Centralnego Zwi

ą

zku Spółdzielni 

Oszcz

ę

dno

ś

ciowo-Po

ż

yczkowych w Bank Gospodarki 

Ż

ywno

ś

ciowej

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

10

Oszcz

ę

dno

ś

ciowo-Po

ż

yczkowych w Bank Gospodarki 

Ż

ywno

ś

ciowej

-wł

ą

czenie PKO do NBP

System bankowy w latach 1976- 1986 obejmował:
-NBP
-Bank Polska Kasa Opieki S.A.
-Bank Handlowy S.A.
-Bank Gospodarki 

Ż

ywno

ś

ciowej

-1662 banków spółdzielczych

background image

Konsekwencje przeprowadzonych reform:
-brak naprawy nieefektywnego systemu ekonomiczno-finansowego;
-rola banków została ograniczona do minimum a dystrybucja ich funduszy 
odbywała si

ę

 zgodnie z poleceniami planistów.

W takim stanie rzeczy zdecydowano si

ę

 na przeprowadzenie reform, które 

pozwoliłyby polityce pieni

ęż

no kredytowej kształtowa

ć

 polityk

ę

 gospodarcz

ą

 

(1986 powstaje Bank Rozwoju Eksportu S.A.; 1988 Łódzki Bank Rozwoju 
S.A.) 

I tak na koniec roku 1988 system bankowy obejmował:

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

11

-NBP
-PKO
-Bank Polska Kasa Opieki S.A.
-Bank Handlowy S.A.
-Bank Rozwoju Eksportu S.A.
-Łódzki Bank Rozwoju S.A.
-Bank Gospodarki 

Ż

ywno

ś

ciowej

-

1687

banków spółdzielczych

background image

Nie osi

ą

gni

ę

to równowagi gospodarczej. 

Kontynuacja reform pozwoliła jednak na:

-oddzielenie funkcji banku centralnego od bezpo

ś

redniej 

działalno

ś

ci oszcz

ę

dno

ś

ciowo – kredytowej i rozliczeniowej

-przekazanie bezpo

ś

redniej obsługi przedsi

ę

biorstw i gospodarstw 

domowych bankom operacyjnym (komercyjnym)
-11 kwietnia 1988 roku 448 oddziałów NBP przekształcono w 
nowych, samodzielnych banków komercyjnych 
( jako 

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

12

nowych, samodzielnych banków komercyjnych ( jako 
jednoosobowe spółki Skarbu Pa

ń

stwa). Miedzy innymi tak powstał 

Bank Gda

ń

ski S.A..

-wykształcił si

ę

 system dwuszczeblowy gdzie banki drugiego 

szczebla miały by

ć

 zupełnie samodzielne i konkurencyjne w 

stosunku do siebie nawzajem, klienci mieli prawo swobodnego 
wyboru banku.

background image

Dalszy rozwój bankowo

ś

ci widziano w zwi

ę

kszaj

ą

cej si

ę

 liczbie banków 

prywatnych oraz banków z udziałem zagranicznym.

31 stycznia 1989 roku uchwalono Ustaw

ę

 Prawo bankowe i Ustaw

ę

 o 

Narodowym Banku Polskim. Stanowiły one o dwuszczeblowej strukturze 
systemu bankowego (wła

ś

ciwej dla gospodarki rynkowej). Na szczeblu 

pierwszym usytuowany został bank centralny, a na drugim wszystkie inne 
banki okre

ś

lane wspólnym mianem: banki komercyjne (zobligowane do 

samofinansowania osi

ą

gania zysku). Ustawa zezwalała na tworzenie 

nowych banków zarówno przez osoby prawne jak i osoby fizyczne.

Ju

ż

 w 1989 r. powstały 2 nowe banki prywatne, w 1990 było ich ju

ż

 25 a w 

1991- 45. 

Ż

ywot nowopowstałych banków był jednak stosunkowo krótki. 

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

13

1991- 45. 

Ż

ywot nowopowstałych banków był jednak stosunkowo krótki. 

Banki miały problemy z wypłacalno

ś

ci

ą

 gdy

ż

 znaczna cz

ęść

 kredytów nie 

była spłacana. Z 45 tylko 15 przetrwało do dnia dzisiejszego reszta 
zbankrutowała albo została przej

ę

ta przez inne banki.

Łatwe do spełnienia wymogi zach

ę

ciły inwestorów zagranicznych do 

otwierania przedstawicielstw i oddziałów w Polsce. W latach 1994-1995 
zgod

ę

 na taka działalno

ś

ci trzymało 14 banków.

background image

Budowa nowego modelu systemu bankowego obejmowała równie

ż

 spółdzielczo

ść

 

bankow

ą

. Wej

ś

cie banków spółdzielczych na rynek usług bankowych okazał si

ę

 

tragiczny. Z 1667 banków spółdzielczych roku 1989 na koniec 1995 roku działało 
tylko 1512, z czego 661 realizowało programy naprawcze a 329 kwalifikowało si

ę

 do 

ogłoszenia upadło

ś

ci.

Z uwagi na lokalizacje banków spółdzielczych oraz fakt, 

ż

e w wielu regionach kraju 

s

ą

 one jedyna placówk

ą

 bankow

ą

 ich likwidacja oznaczałaby pozbawienie ludno

ś

ci z 

mo

ż

liwo

ś

ci korzystania z usług bankowych w ogóle.

Dla wzmocnienia banków spółdzielczych 1992 prezes NBP zobowi

ą

zał wszystkie 

banki spółdzielcze do zrzeszania si

ę

 w jednym z nast

ę

puj

ą

cych banków: Banku 

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

14

banki spółdzielcze do zrzeszania si

ę

 w jednym z nast

ę

puj

ą

cych banków: Banku 

Gospodarki 

Ż

ywno

ś

ciowej, Gospodarczym Banku Wielkopolskim, Banku Unii 

Gospodarczej lub Banku Południowo Zachodnim.

background image

Nadzór bankowy

Przesłank

ą

 do powstania instytucji nadzoru bankowego było niebezpiecze

ń

stwo, 

ż

banki b

ę

d

ą

 nadu

ż

ywa

ć

 mo

ż

liwo

ś

ci kreacji pieni

ą

dza. Za moment przełomowy w 

zakresie regulowania działalno

ś

ci bankowej nale

ż

y uzna

ć

 okres Wielkiego Kryzysu 

gospodarczego (1929-1933). W jego wyniku powstało wiele obowi

ą

zuj

ą

cych obecnie 

regulacji ostro

ż

no

ś

ciowych, których wi

ę

kszo

ść

 w pó

ź

niejszym czasie została 

zmodyfikowana i nadal ewoluuje.

Nadzór bankowy w rzeczywisto

ś

ci oznacza instytucj

ę

, bez której bezpieczna 

bankowo

ść

 nie mogłaby istnie

ć

 nigdzie na 

ś

wiecie. W ró

ż

nych krajach instytucje te 

maj

ą

 ró

ż

ne nazwy - w Polsce do niedawna była to Komisja Nadzoru Bankowego.

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

15

…organem wykonawczym KNB był  Generalny Inspektorat Nadzoru Bankowego
KNB jest czym

ś

 w rodzaju bankowego stra

ż

nika, kontrolera i inspektora jako

ś

ci. 

Nadzoruje działalno

ść

 wszystkich banków w Polsce i czuwa w ten sposób nad 

bezpiecze

ń

stwem naszych depozytów i organizacj

ą

 całego systemu bankowego. 

Komisja okre

ś

la reguły działania banków, a wraz z nim zasady i sposoby 

bezpiecznego gromadzenia przez banki 

ś

rodków pieni

ęż

nych. Pilnuje te

ż

, by banki 

przestrzegały ustaw, swoich statutów i innych przepisów.

background image

Celem nadzoru jest zapewnienie:

1)  bezpiecze

ń

stwa 

ś

rodków pieni

ęż

nych gromadzonych na rachunkach bankowych

2)  zgodno

ś

ci działalno

ś

ci banków z przepisami niniejszej ustawy, o Narodowym 

Banku Polskim, statutem oraz decyzj

ą

 o wydaniu zezwolenia na utworzenie banku

Czynno

ś

ci podejmowane w ramach nadzoru bankowego polegaj

ą

 w 

szczególno

ś

ci na:

1)  badaniu wypłacalno

ś

ci, płynno

ś

ci płatniczej i wyników ekonomicznych osi

ą

ganych 

przez banki

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

16

przez banki

2)  badaniu zgodno

ś

ci udzielanych kredytów, po

ż

yczek pieni

ęż

nych, gwarancji 

bankowych i por

ę

cze

ń

 z obowi

ą

zuj

ą

cymi w tym zakresie przepisami

3)  badaniu zabezpieczenia i terminowo

ś

ci spłaty kredytów i po

ż

yczek pieni

ęż

nych

4)  badaniu stosowanego oprocentowania kredytów i po

ż

yczek oraz rachunków 

bankowych,

5)  dokonywaniu oceny sytuacji finansowej banków

background image

Prowadzenie banku wymaga licencji, dlatego KNB nadzorowało system 
licencjonowania od samego pocz

ą

tku. Nadzór bankowy sprawdza wi

ę

c osoby, które 

chc

ą

 zało

ż

y

ć

 bank, jak i pochodzenie pieni

ę

dzy, które zało

ż

yciel wniesie jako kapitał 

zało

ż

ycielski banku. Zało

ż

yciele banku musz

ą

 wykaza

ć

ż

e pieni

ą

dze nie pochodz

ą

 z 

kredytu, a tym samym nie b

ę

d

ą

 musiały by

ć

 zwrócone. Nadzór ustala równie

ż

  

minimalny poziom kapitału, którym powinni dysponowa

ć

 zało

ż

yciele (polskie prawo 

przewiduje równowarto

ść

 5 milionów euro).

KNB musiał zna

ć

 skład zarz

ą

du banku, a polskie przepisy stanowi

ą

ż

e powołanie 

dwóch członków zarz

ą

du, w tym prezesa, wymaga uzyskania zgody nadzoru.

Bank musiał składa

ć

 nadzorowi bankowemu  specjalne i dokładne sprawozdanie ze 

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

17

Bank musiał składa

ć

 nadzorowi bankowemu  specjalne i dokładne sprawozdanie ze 

swojej pracy, musi tak

ż

e informowa

ć

 mi

ę

dzy innymi o zmianie wła

ś

cicieli banku, 

członków zarz

ą

du. Nabycie pakietu akcji banku przekraczaj

ą

cego 10% głosów, 

wymaga zgody nadzoru. Przepisy ograniczaj

ą

 tak

ż

e mo

ż

liwo

ść

 swobodnego 

udzielania kredytów osobom sprawuj

ą

cym kierownicze funkcje w banku.

background image

W przypadku ka

ż

dej niesubordynacji lub złamania prawa KNB mogło nało

ż

y

ć

 na 

bank kary administracyjne, finansowe, zawiesza

ć

 lub odwoływa

ć

 członków zarz

ą

du. 

Komisja mogła tak

ż

e stawia

ć

 bank w stan likwidacji. Je

ś

li pojawiały si

ę

 zagro

ż

enia 

bezpiecznego funkcjonowania banku, nadzór bankowy mógł zobowi

ą

za

ć

 bank do 

przedstawienia programu naprawczego. Je

ś

li jednak bank nie b

ę

dzie go realizował, 

KNB mogła wprowadzi

ć

 w nim zarz

ą

d komisaryczny i przej

ąć

 bezpo

ś

redni

ą

 nad nim 

kontrol

ę

.

Do zada

ń

 nadzoru bankowego nale

ż

ało niedopuszczenie do:

naruszenie prawa bankowego i innych przepisów prawnych obowi

ą

zuj

ą

cych banki

utraty płynno

ś

ci przez banki

takiego pogorszenia si

ę

 rentowno

ś

ci banku, które groziłoby jego likwidacj

ą

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

18

takiego pogorszenia si

ę

 rentowno

ś

ci banku, które groziłoby jego likwidacj

ą

background image

Cele i zadania nadzoru s

ą

 realizowane poprzez prowadzenie polityki nadzorczej (w 

tym polityki licencyjnej) oraz sprawowanie nadzoru analitycznego i inspekcyjnego nad 
sektorem bankowym.

W ramach polityki nadzorczej tworzone s

ą

 regulacje prawne, których celem jest 

zapewnienie, aby banki stosowały si

ę

 do norm bezpiecznego funkcjonowania. 

Regulacje te odnosz

ą

 si

ę

 przede wszystkim do poziomu kapitału i płynno

ś

ci banków, 

jako

ś

ci kredytów i po

ż

yczek oraz tworzenia rezerw. Stosowane obecnie regulacje s

ą

 

w pełni dostosowane do wymogów Unii Europejskiej.

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

19

Polityka licencyjna polega na okre

ś

laniu warunków dokonywania inwestycji 

kapitałowych w sektorze bankowym przy zapewnieniu wła

ś

ciwego pochodzenia 

kapitału oraz rozpatrywaniu wniosków dotycz

ą

cych prowadzenia działalno

ś

ci 

operacyjnej przez banki, oddziały i przedstawicielstwa banków zagranicznych w 
Polsce.

background image

Głównymi narz

ę

dziami GINB w realizacji powierzonych przez Komisj

ę

 Nadzoru 

Bankowego zada

ń

 było: 

wła

ś

ciwa i profesjonalna ocena adekwatno

ś

ci i kwalifikacji kierownictwa banków 

(proces licencjonowania i monitorowania struktury zarz

ą

dczej oraz wła

ś

cicielskiej),

tworzenie regulacji limituj

ą

cych ryzyko (m.in. współczynnik wypłacalno

ś

ci, limit na 

otwart

ą

 pozycj

ę

 walutow

ą

 netto),

monitorowanie sytuacji finansowej banków poprzez okresow

ą

 sprawozdawczo

ść

 

nadsyłan

ą

 do NBP i wykrywanie sygnałów 

ś

wiadcz

ą

cych o potencjalnych 

zagro

ż

eniach stabilno

ś

ci banków,

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

20

zagro

ż

eniach stabilno

ś

ci banków,

inspekcje na miejscu w bankach celem oceny poziomu i sposobu zarz

ą

dzania 

ryzykami przez banki oraz zgodno

ś

ci ich działania z prawem i dobr

ą

 praktyk

ą

 

bankow

ą

.

background image

Po przyst

ą

pieniu Polski do Unii Europejskiej weszły w 

ż

ycie przepisy 

normuj

ą

ce zasady podejmowania i prowadzenia działalno

ś

ci na terenie 

Polski przez instytucje kredytowe maj

ą

ce siedzib

ę

 w innych krajach Unii. 

Obowi

ą

zuje zasada jednej licencji. Oznacza to, 

ż

e bank albo instytucja 

kredytowa maj

ą

ca licencj

ę

 wydan

ą

 w jednym z krajów UE mo

ż

e podj

ąć

 

działalno

ść

 na terenie wszystkich pa

ń

stw Unii, po zawiadomieniu kraju, na 

którego terenie b

ę

dzie jego placówka.

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

21

background image

Komisja Nadzoru Finansowego sprawuje obecnie nadzór nad rynkiem 
kapitałowym, nadzór ubezpieczeniowy, emerytalny oraz nadzór uzupełniaj

ą

cy nad 

konglomeratami finansowymi w których skład wchodz

ą

 nadzorowane podmioty. Do 

zada

ń

 Komisji nale

ż

y ponadto: 

a. podejmowanie działa

ń

 słu

żą

cych prawidłowemu funkcjonowaniu rynku finansowego;

b. podejmowanie działa

ń

 maj

ą

cych na celu rozwój rynku finansowego i jego konkurencyjno

ś

ci;

c. podejmowanie działa

ń

 edukacyjnych i informacyjnych w zakresie funkcjonowania rynku 

finansowego;
d. udział w przygotowywaniu projektów aktów prawnych w zakresie nadzoru nad rynkiem 
finansowym;
e. stwarzanie mo

ż

liwo

ś

ci polubownego i pojednawczego rozstrzygania sporów mi

ę

dzy 

uczestnikami rynku finansowego, w szczególno

ś

ci sporów wynikaj

ą

cych ze stosunków umownych 

mi

ę

dzy podmiotami podlegaj

ą

cymi nadzorowi Komisji a odbiorcami usług 

ś

wiadczonych przez te 

podmioty;

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

22

mi

ę

dzy podmiotami podlegaj

ą

cymi nadzorowi Komisji a odbiorcami usług 

ś

wiadczonych przez te 

podmioty;
f. wykonywanie innych zada

ń

 okre

ś

lonych ustawami. 

Celem nadzoru nad rynkiem finansowym jest zapewnienie prawidłowego 
funkcjonowania tego rynku, jego stabilno

ś

ci, bezpiecze

ń

stwa oraz przejrzysto

ś

ci, 

zaufania do rynku finansowego, a tak

ż

e zapewnienie ochrony interesów uczestników 

tego rynku. 
Od dnia 1 stycznia 2008 r. nadzór finansowy sprawowany przez Komisj

ę

 Nadzoru 

finansowego obj

ą

ł tak

ż

e nadzór bankowy oraz nadzór nad instytucjami pieni

ą

dza 

elektronicznego sprawowany dotychczas przez Komisj

ę

 Nadzoru Bankowego.

Nadzór nad działalno

ś

ci

ą

 KNF sprawuje Prezes RM. !

background image

Komisja

SKŁAD KOMISJI

Andrzej Jakubiak - Przewodnicz

ą

cy KNF

Lesław Gajek
Zast

ę

pca Przewodnicz

ą

cego KNF

Wojciech Kwa

ś

niak

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

23

Wojciech Kwa

ś

niak

Zast

ę

pca Przewodnicz

ą

cego KNF

Pozostali członkowie:

Ludwik Kotecki
Przedstawiciel Ministra Finansów 
Jacek M

ę

cina 

Przedstawiciel Ministra Pracy i Polityki Społecznej
Witold Kozi

ń

ski

Wiceprezes Narodowego Banku Polskiego
Jerzy Pruski
Przedstawiciel Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej

background image

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

24

background image

Normy ostro

ż

no

ś

ciowe

Normy ostro

ż

no

ś

ciowe okre

ś

laj

ą

 minimalne wymagania ustanawiane przez pa

ń

stwo 

w celu ograniczenia podejmowania przez banki nadmiernego ryzyka i podwy

ż

szenia 

poziomu bezpiecze

ń

stwa systemu bankowego, a w konsekwencji, tak

ż

bezpiecze

ń

stwa gromadzonych w bankach 

ś

rodków pieni

ęż

nych. Mog

ą

 one mie

ć

 

charakter ilo

ś

ciowy lub jako

ś

ciowy.

Regulacje jako

ś

ciowe wskazuj

ą

 tryb, zasady czy te

ż

 procedury post

ę

powania, 

pozostawiaj

ą

c okre

ś

lenie skali aktywno

ś

ci banku samym zainteresowanym. Normy te 

nie maj

ą

 z reguły bezpo

ś

redniego zwi

ą

zku z bezpiecze

ń

stwem i kondycj

ą

 finansow

ą

 

konkretnego banku, ale z wizerunkiem instytucji bankowych stoj

ą

cych na stra

ż

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

25

nie maj

ą

 z reguły bezpo

ś

redniego zwi

ą

zku z bezpiecze

ń

stwem i kondycj

ą

 finansow

ą

 

konkretnego banku, ale z wizerunkiem instytucji bankowych stoj

ą

cych na stra

ż

porz

ą

dku pieni

ęż

nego kraju 

background image

Normy ilo

ś

ciowe limituj

ą

 działalno

ść

 banków poprzez wyra

ż

one liczbowo parametry 

lub proporcje pomi

ę

dzy poszczególnymi pozycjami bilansowymi i pozabilansowymi.

Podstawowe ilo

ś

ciowe normy ostro

ż

no

ś

ciowe obowi

ą

zuj

ą

ce polskie banki maj

ą

 

posta

ć

 wyra

ż

onych liczbowo parametrów ekonomicznych opartych na funduszach 

własnych banku. Okre

ś

lały i okre

ś

laj

ą

 wystandaryzowane dla wszystkich banków 

wielko

ś

ci progowe.

Normy ostro

ż

no

ś

ciowe nazywane s

ą

 te

ż

 niekiedy parametrycznymi 

instrumentami nadzoru bankowego. Wynika to z faktu, 

ż

e normy te, a dokładniej 

poziom ich przestrzegania przez dany bank, s

ą

 jednym z podstawowych kryteriów 

oceny banku przez nadzór bankowy. Ich ewentualne naruszenie przez bank jest 

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

26

poziom ich przestrzegania przez dany bank, s

ą

 jednym z podstawowych kryteriów 

oceny banku przez nadzór bankowy. Ich ewentualne naruszenie przez bank jest 
sygnałem istnienia zagro

ż

e

ń

 dla banku.

background image

Ustawa - Prawo bankowe - wprost okre

ś

la bezpo

ś

rednie skutki takich ewentualnych 

przekrocze

ń

.

Wszystkie normy do 2002 roku ustalane były na bazie indywidualnej w odniesieniu do 
banku jako podmiotu działaj

ą

cego samodzielnie. Dopiero od 1 stycznia 2002 roku 

ustawodawca wprowadził obowi

ą

zywanie nadzorczych norm ostro

ż

no

ś

ciowych tak

ż

na bazie skonsolidowanej. Obowi

ą

zywanie norm ostro

ż

no

ś

ciowych na bazie 

skonsolidowanej oznacza, 

ż

e ustala si

ę

 je dla okre

ś

lonej ustawowo struktury 

holdingowej, w której działa dany bank.

Do najwa

ż

niejszych regulacji ostro

ż

no

ś

ciowych zalicza si

ę

:  

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

27

Do najwa

ż

niejszych regulacji ostro

ż

no

ś

ciowych zalicza si

ę

:  

rezerwy obowi

ą

zkowe

rezerwy celowe
limity koncentracji
współczynnik wypłacalno

ś

ci

współczynnik płynno

ś

ci

normy dopuszczalnego ryzyka walutowego

background image

Instytucja rezerw obowi

ą

zkowych  powstała w celu zabezpieczenia wypłacalno

ś

ci 

banków i utrzymania ich płynno

ś

ci  oraz skonstruowania narz

ę

dzia umo

ż

liwiaj

ą

cego 

regulowanie poda

ż

y pieni

ą

dza b

ę

d

ą

cego w obiegu.

Rezerwy obowi

ą

zkowe to cz

ęść

 depozytów, które banki komercyjne musza 

odprowadzi

ć

 do banku centralnego na rachunek bie

żą

cy.

- Rezerwy  obowi

ą

zkowe s

ą

 dla banków komercyjnych obci

ąż

eniem , które musi by

ć

 

uwzgl

ę

dnione przy ustalaniu przez nie stóp procentowych.

- Za odprowadzone do Narodowego Banku Polskiego 

ś

rodki bank komercyjny nie 

otrzymuje odsetek. Fakt ten uwzgl

ę

dniany jest przy ustalaniu stopy procentowej dla 

depozytów, a to z kolei ma bezpo

ś

redni zwi

ą

zek ze stop

ą

 oprocentowania – cen

ą

 

kredytu. 

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

28

kredytu. 

background image

- Stopy minimalnych rezerw obowi

ą

zkowych s

ą

 zró

ż

nicowane w zale

ż

no

ś

ci 

od rodzaju 

ś

rodków i od rodzaju wkładów. Najwy

ż

sza stopa minimalnych 

rezerw obowi

ą

zkowych ustalana jest dla wkładów a vista, a wi

ę

c tych, które 

stwarzaj

ą

 najwi

ę

ksze ryzyko dla banków operacyjnych, ni

ż

sza za

ś

 od 

wkładów terminowych. 

- Stop

ę

 minimalnych rezerw obowi

ą

zkowych ustala od 1998 r. Rada Polityki 

Pieni

ęż

nej.

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

29

Pieni

ęż

nej.

background image

Limity koncentracji

Maja charakter norm procentowych, które sygnalizuj

ą

 kierownictwu 

banku i Komisji Nadzoru Finansowego o pojawieniu si

ę

 ewentualnych 

zagro

ż

e

ń

 w działalno

ś

ci i w zwi

ą

zku z tym podj

ę

cia działa

ń

 maj

ą

cych 

na celu ich minimalizacj

ę

.

Limity koncentracji dzieli si

ę

 na 2 rodzaje:

limity koncentracji kredytów
(te dziel

ą

 si

ę

 na: limit du

ż

ego kredytu, ł

ą

czny limit du

ż

ych 

kredytów, limit maksymalnego zaanga

ż

owania banku)

limity inwestycji kapitałowych

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

30

limity inwestycji kapitałowych
Zasady koncentracji kredytowej precyzuje prawo bankowe, 
które mówi, 

ż

e: ”Suma udzielonych kredytów, po

ż

yczek 

pieni

ęż

nych, nabytych obligacji i innych ni

ż

 akcje papierów 

warto

ś

ciowych (...) oraz innych wierzytelno

ś

ci banku w stosunku 

do jednego podmiotu lub podmiotów powi

ą

zanych kapitałowo 

(...) nie mo

ż

e przekroczy

ć

 25% funduszy własnych banku. „

background image

• Banki zobowi

ą

zane s

ą

 do informowania Komisji Nadzoru 

Finansowego o ka

ż

dym du

ż

ym kredycie (kredycie w wielko

ś

ci 

przekraczaj

ą

cej 10% funduszy własnych banku)

• Ł

ą

czne zaanga

ż

owanie banku z tytułu du

ż

ych kredytów 

ograniczone jest do poziomu 800% jego funduszy własnych

Limit inwestycji kapitałowych jest norm

ą

 ostro

ż

no

ś

ciow

ą

 reguluj

ą

c

ą

 

zakres zaanga

ż

owania si

ę

 banku w tzw. przedsi

ę

wzi

ę

cia 

niebankowe., które mog

ą

 prowadzi

ć

 do zagro

ż

enia stabilno

ś

ci 

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

31

zakres zaanga

ż

owania si

ę

 banku w tzw. przedsi

ę

wzi

ę

cia 

niebankowe., które mog

ą

 prowadzi

ć

 do zagro

ż

enia stabilno

ś

ci 

banku i bezpiecze

ń

stwa zgromadzonych w nim lokat.

background image

Banki mog

ą

 nabywa

ć

 akcje, udziały i jednostki uczestnictwa w 

funduszach powierniczych, z tym, 

ż

e ł

ą

czna ich warto

ść

 w stosunku 

do jednego podmiotu nie mo

ż

e przekroczy

ć

 15% funduszy własnych 

banku.

Ponadto 

ś

rodki przeznaczone na wymienione zakupy oraz na zakup 

nieruchomo

ś

ci i wierzytelno

ś

ci zabezpieczonych hipotek

ą

 nie mog

ą

 

przekroczy

ć

 60% funduszy własnych banku

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

32

background image

Współczynnik wypłacalno

ś

ci – współczynnik Cooke’a

Jest jednym z podstawowych wska

ź

ników charakteryzuj

ą

cych kondycje 

finansow

ą

 banku, potocznie okre

ś

lony jako zdolno

ść

 banku do zaci

ą

gania 

długoterminowych zobowi

ą

za

ń

 .  Przy ustalaniu współczynnika 

wypłacalno

ś

ci bierze si

ę

 pod uwag

ę

 ocen

ę

 portfela kredytowego oraz 

prawdopodobie

ń

stwo – ryzyko, 

ż

e kredytobiorca nie wywi

ążę

 si

ę

 ze swego 

zobowi

ą

zania w okre

ś

lonym – wyznaczonym terminie. Współczynnik 

wypłacalno

ś

ci nie uwzgl

ę

dnia zatem pozostałych rodzajów ryzyka w 

działalno

ś

ci banku.

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

33

Zgodnie z dyrektyw

ą

 Europejskiej Wspólnoty Gospodarczej relacja kapitału 

podstawowego do aktywów obj

ę

tych ryzykiem wynosi

ć

 musi co najmniej 

4%, a kapitału całkowitego do tych aktywów co najmniej 8%.

Warto

ść

 współczynnika wypłacalno

ś

ci nie mo

ż

e by

ć

 ni

ż

sza ni

ż

 8% (dla 

nowo powstałych banków 15% i 12% w odpowiednio pierwszym i drugim 
roku działalno

ś

ci)

background image

Współczynnik płynno

ś

ci

Płynno

ść

 finansowa w odniesieniu do banków oznacza zdolno

ść

 do 

sprostania bie

żą

cym zobowi

ą

zaniom  finansowym, synchronizacje okresów 

zapadalno

ś

ci i wymagalno

ś

ci.  Bank musi by

ć

 w ka

ż

dym momencie 

przygotowanym do pokrycia swoich zobowi

ą

za

ń

 i niespodziewanych wypłat.

Według władz nadzorczych współczynnik  płynno

ś

ci ustalany jest dla dwóch 

przedziałów czasowych (do 1  i do 3 miesi

ę

cy), przy czym konkretne 

parametry zostały ustalone dla drugiego przedziału 

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

34

parametry zostały ustalone dla drugiego przedziału 

Wska

ź

nik płynno

ś

ci dla aktywów i pasywów do 3 miesi

ę

cy:

– Powy

ż

ej 0.9 - płynno

ść

 bardzo dobra

– Poni

ż

ej 0.9 - płynno

ść

 dobra

– Poni

ż

ej 0.7 - płynno

ść

 słaba

– Poni

ż

ej 0.4 - płynno

ść

 zła

background image

Normy dopuszczalnego ryzyka walutowego

Celem  norm dopuszczalnego ryzyka walutowego jest przede 
wszystkim ograniczenie ryzyka walutowego i tym samym 
poniesienia nadmiernych strat w wyniku niekorzystnej zmiany kursu, 
zagra

ż

aj

ą

cych bezpiecze

ń

stwu depozytów. Ogólna idea polega na 

zaleceniu, i

ż

 bank powinien mie

ć

 w ka

ż

dej walucie obcej zbli

ż

ony 

poziom aktywów i pasywów maj

ą

cych wpływ na pozycj

ę

 walutow

ą

Rozró

ż

nia si

ę

 przy tym: 

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

35

pozycje walutow

ą

 dług

ą

  –dla której warto

ść

 aktywów w danej 

walucie przewy

ż

sza warto

ść

 pasywów w tej walucie

pozycja walutowa krótka-dla której warto

ść

 pasywów w danej 

walucie przewy

ż

sza warto

ść

 aktywów w tej walucie 

pozycja globalna – stanowi

ą

c

ą

 ró

ż

nic

ę

 pomi

ę

dzy sum

ą

 warto

ś

ci 

długich i krótkich w walutach obcych

background image

Normy procentowe okre

ś

la Komisja Nadzoru Finansowego.

Ustalone limity przedstawiaj

ą

 si

ę

 nast

ę

puj

ą

co:

otwarta pozycja walutowa netto wzgl

ę

dem pojedynczej waluty nie 

mo

ż

e przekroczy

ć

 15 % funduszy własnych banku

globalna pozycja walutowa nie mo

ż

e przekroczy

ć

 30 % funduszy 

własnych banku 
pozycja maksymalna (suma warto

ś

ci bezwzgl

ę

dnych wszystkich 

pozycji długich i krótkich  walutach obcych) nie mo

ż

e przekroczy

ć

 

40 % funduszy własnych banku
W przypadku przekroczenia tych norm banki maj

ą

 obowi

ą

zek 

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

36

W przypadku przekroczenia tych norm banki maj

ą

 obowi

ą

zek 

zawiadomi

ć

 Generalny Inspektorat nadzoru bankowego z podaniem 

przyczyn przekroczenia oraz podj

ę

tych działaniach w celu ich 

przywrócenia. 

background image

Rodzaje i funkcje banków

Przedsi

ę

biorstwo bankowe to takie, które zaci

ą

ga i udziela kredytu, 

ś

wiadczy usługi w obrocie pieni

ęż

nym, kredytowym i kapitałowym oraz 

oferuje inne usługi.
Rola banku:
Udział w kreacji pieni

ą

dza

Udział w społecznym podziale pracy
Dokonywanie alokacji i transformacji 

ś

rodków

Kreacja pieni

ą

dza bankowego przez banki komercyjne nast

ę

puje poprzez 

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

37

Kreacja pieni

ą

dza bankowego przez banki komercyjne nast

ę

puje poprzez 

wzrost wielko

ś

ci kredytów udzielanych przez te banki, a tak

ż

e przez 

zwi

ę

kszenie zakupu walut obcych. Te operacje powoduj

ą

 wzrost 

ś

rodków 

płatniczych (wkładów) w danym banku lub w innym banku, na którego konto 
zostały przekazane 

ś

rodki otrzymane w formie kredytu.

background image

Udział w społecznym podziale pracy polega na tym, 

ż

e banki 

przyjmuj

ą

 wkłady i udzielaj

ą

 kredytów, co sprawia, 

ż

przedsi

ę

biorstwa i gospodarstwa domowe nie musz

ą

 same szuka

ć

 

kredytodawcy lub kredytobiorcy. Banki przejmuj

ą

 tak

ż

e szereg 

czynno

ś

ci usługowych, zwłaszcza w zakresie obsługi obrotu 

papierami warto

ś

ciowymi. Zawiadamiaj

ą

 wła

ś

cicieli o zebraniach 

akcjonariuszy, a tak

ż

e pobieraj

ą

 odsetki i dywidendy dla nich. 

Zast

ę

puj

ą

 tak

ż

e podmioty gospodarcze w handlu papierami 

warto

ś

ciowymi (kupuj

ą

 i sprzedaj

ą

 okre

ś

lone akcje i obligacje na 

giełdzie).

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

38

Banki spełniaj

ą

 istotn

ą

 role jako instytucje transformacyjne, 

po

ś

rednicz

ą

ce w doprowadzaniu do wzajemnego uzgodnienia 

ż

ni

ą

cych si

ę

 struktur poda

ż

y i popytu. Odnosi si

ę

 to zwłaszcza do 

transformacji informacji, wielko

ś

ci zapotrzebowanej sumy pieni

ą

dza, 

transformacji terminu i ryzyka.

background image

Podstawowe grupy banków:

Banki centralne powstałe na bazie banków emisyjnych
Banki operacyjne (depozytowo-kredytowe i uniwersalne)
Banki specjalne (inwestycyjne, hipoteczne i towarzystwa 
kredytowe, rolne i melioracyjne, komunalne)

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

39

kredytowe, rolne i melioracyjne, komunalne)
Kasy oszcz

ę

dno

ś

ciowe

Spółdzielczo

ść

 kredytowa

background image

"Centralnym bankiem pa

ń

stwa jest Narodowy Bank Polski. Przysługuje mu 

wył

ą

czne prawo emisji pieni

ą

dza oraz ustalania i realizowania polityki 

pieni

ęż

nej. Narodowy Bank Polski odpowiada za warto

ść

 polskiego 

pieni

ą

dza."

Konstytucja RP (Art. 227, ust.1)

Bank centralny pełni w systemie bankowym szczególn

ą

 funkcj

ę

 zwi

ą

zan

ą

 

z formułowaniem i realizacj

ą

 polityki pieni

ęż

nej. Głównym celem jest 

zgodnie z ustaw

ą

 umacnianie pieni

ą

dza polskiego. Rol

ę

 banku centralnego 

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

40

zgodnie z ustaw

ą

 umacnianie pieni

ą

dza polskiego. Rol

ę

 banku centralnego 

w Polsce spełnia Narodowy Bank Polski. Bank centralny spełnia 
jednocze

ś

nie trzy funkcje:

banku emisyjnego
banku banków
banku gospodarki narodowej (centralnego banku pa

ń

stwa)

background image

Ad. 1. Jako bank emisyjny zajmuje si

ę

 emisj

ą

 znaków pieni

ęż

nych 

(banknotów i bilonu) oraz centralnego pieni

ą

dza rezerwowego.

Ad. 2. Jako bank dla banków komercyjnych: posiadaj

ą

 one w banku 

centralnym swoje rachunki, na które odprowadzaj

ą

 rezerwy obowi

ą

zkowe, 

mog

ą

 zaci

ą

ga

ć

 kredyty w przypadku zachwiania płynno

ś

ci finansowej. 

Zadania:

- przyjmowanie od banków komercyjnych rezerw gotówkowych i udzielanie 
im kredytów
- administrowanie papierami warto

ś

ciowymi innych banków

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

41

- administrowanie papierami warto

ś

ciowymi innych banków

- prowadzenie kont walutowych banków
- regulowanie płynno

ś

ci sektora bankowego poprzez wykorzystanie 

instrumentów polityki pieni

ęż

no-kredytowej

background image

Funkcj

ę

 banku banków realizuje poprzez oddziaływanie na banki komercyjne zgodnie 

z zało

ż

eniami polityki pieni

ęż

nej, kształtowanie stóp procentowych, prowadzenie 

polityki refinansowania banków oraz polityki rezerw obowi

ą

zkowych, organizowanie 

systemu informacyjnego dla całego systemu bankowego.

Ad. 3. Jako bank gospodarki narodowej ma za zadanie tworzenie polityki pieni

ęż

nej, 

organizowanie i czuwanie nad sprawnym przebiegiem rozlicze

ń

 i rachunków w 

systemie bankowym, bierze współodpowiedzialno

ść

 za polityk

ę

 dewizow

ą

 i polityk

ę

 

kursu walutowego. Jako bank pa

ń

stwa wykonuje szereg usług na rzecz rz

ą

du, 

wspieraj

ą

c jego polityk

ę

 gospodarcz

ą

, udziela mu kredytu, prowadzi obsług

ę

 długu 

publicznego i obsług

ę

 kasow

ą

 bud

ż

etu, steruje obiegiem pieni

ą

dza krajowego, dba o 

zachowanie równowagi bilansu płatniczego. 

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

42

Zadania:

- prowadzenie rachunków jednostek bud

ż

etowych i bie

żą

c

ą

 obsług

ę

 bud

ż

etu

- obsługa emisji papierów warto

ś

ciowych emitowanych przez rz

ą

d (bonów i obligacji 

skarbowych)
- administrowanie rezerwami dewizowymi pa

ń

stwa oraz złotem

- realizowanie polityki kursu walutowego oraz rezerw walutowych pa

ń

stwa

background image

Bank centralny działa w stosunku do banków w dwojaki sposób:

1. jako jednostka zwierzchnia – upowa

ż

niona przez pa

ń

stwo do 

wydawania zakazów i nakazów, które mog

ą

 by

ć

 przeprowadzone za 

pomoc

ą

 

ś

rodków przymusu

2.  jako podmiot gospodarczy, składaj

ą

cy propozycj

ę

 dokonania 

transakcji na tyle korzystnych, by banki mogły dobrowolnie 
korzysta

ć

 z tej oferty

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

43

korzysta

ć

 z tej oferty

background image

Zadania NBP:
Organizowanie rozlicze

ń

 pieni

ęż

nych

Prowadzenie gospodarki rezerwami dewizowymi
Prowadzenie bankowej obsługi bud

ż

etu pa

ń

stwa

Regulowanie płynno

ś

ci banków i ich refinansowania

Kształtowanie warunków niezb

ę

dnych dla rozwoju systemu 

bankowego
Emisja znaków pieni

ęż

nych

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

44

Emisja znaków pieni

ęż

nych

Sporz

ą

dzanie bilansu płatniczego pa

ń

stwa

Prowadzenie działalno

ś

ci dewizowej

Realizowanie zasad polityki kursu walutowego

background image

Władze Narodowego Banku Polskiego:

Prezes

Rada Polityki Pieni

ęż

nej

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

45

Rada Polityki Pieni

ęż

nej

Zarz

ą

d

background image

Banki operacyjne s

ą

 najbardziej rozpowszechnion

ą

 form

ą

 instytucji 

bankowej. Główny cel działania banku operacyjnego mo

ż

na okre

ś

li

ć

 jako 

d

ąż

enie do zaspokojenia potrzeb podmiotów gospodaruj

ą

cych w zakresie 

usług bankowych przy równoczesnym d

ąż

eniu do uzyskania zysku (przez 

co staj

ą

 si

ę

 bankami komercyjnymi). 

Cel działania banku operacyjnego ma zatem charakter kompleksowy. Jest 
to takie rozwijanie usług bankowych, przy utrzymaniu zasady rentowno

ś

ci 

banku, które nie pogorszyłoby jego płynno

ś

ci, nie naruszyło obowi

ą

zuj

ą

cych 

przepisów i zachowało zaufanie klientów.

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

46

przepisów i zachowało zaufanie klientów.
Bank komercyjny zajmuje si

ę

 przede wszystkim przyjmowaniem depozytów 

i kreowaniem wkładów czyli udzielaniem kredytów oraz dokonywaniem na 
ich podstawie rozlicze

ń

 bezgotówkowych. Na zlecenie klientów, wykonuje 

ż

ne operacje po

ś

rednicz

ą

ce (komisowe), 

ś

wiadcz

ą

 tak

ż

e inne usługi 

bankowe. 
Banki komercyjne 

ś

wiadcz

ą

 tak

ż

e usługi z zakresu skupu i sprzeda

ż

y walut, 

wynajmowania sejfów do przechowywania kosztowno

ś

ci i papierów 

warto

ś

ciowych, a tak

ż

e prowadz

ą

 własne biura maklerskie.

background image

Banki specjalne to banki, których sfera działalno

ś

ci w porównaniu z 

bankami komercyjnymi ma specjalny charakter pod wzgl

ę

dem 

zakresu i formy działania albo rodzaju klienteli. 
Specjalizacja banków prowadzi do podziału na banki depozytowo -
kredytowe i inwestycyjne. Mo

ż

e te

ż

 wyst

ę

powa

ć

 specjalizacja pod 

wzgl

ę

dem terytorialnym (banki ogólnokrajowe i regionalne), a tak

ż

bran

ż

owym (banki przemysłowe, rolne, handlu zagranicznego oraz 

budowlane). 

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

47

budowlane). 
Głównym celem jest gromadzenie oszcz

ę

dno

ś

ci, finansowanie 

ś

rednio- i długoterminowe potrzeb przedsi

ę

biorstw, projektów 

inwestycyjnych (o charakterze proekologicznym), programów  
restrukturyzacyjnych, zaspokajaniu potrzeb finansowych 
budownictwa mieszkaniowego, transakcje zagraniczne.

background image

Do banków specjalnych zaliczamy miedzy innymi banki hipoteczne i banki 
inwestycyjne:

Banki hipoteczne

udzielaj

ą

 kredytów finansuj

ą

cych budownictwo 

mieszkaniowe, zabezpieczaj

ą

 to hipotek

ą

 (a hipoteka jest zabezpieczeniem 

listów zastawnych w banku centralnym).

Banki inwestycyjne

dysponuj

ą

 du

ż

ymi kapitałami na przedsi

ę

wzi

ę

cia, 

oferuj

ą

 zarz

ą

dzanie finansowe lub doradztwo przy finansowaniu 

ż

norodnych przedsi

ę

wzi

ęć

 inwestycyjnych, gromadz

ą

 

ś

rodki o 

charakterze długoterminowym i przyjmuj

ą

 lokaty. S

ą

 równie

ż

 po

ś

rednikiem 

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

48

charakterze długoterminowym i przyjmuj

ą

 lokaty. S

ą

 równie

ż

 po

ś

rednikiem 

w publicznej emisji papierów warto

ś

ciowych. Mog

ą

 tak

ż

e organizowa

ć

 

działalno

ść

 w formie towarzystw podwy

ż

szonego ryzyka 

 kapitał dla 

nowych i szybko rozwijaj

ą

cych si

ę

 firm lub jako bezpo

ś

redni inwestor.

background image

Modele sektora bankowego 
Wykształciły si

ę

 na przestrzeni czasu dwa modele sektora finansowego, 

które miały bezpo

ś

redni wpływ na zró

ż

nicowanie si

ę

 systemu bankowego.

Model anglosaski : oparty na rynkach finansowych, dzi

ę

ki czemu wielkie 

korporacje mog

ą

 uniezale

ż

ni

ć

 si

ę

 od banków komercyjnych. W tym modelu 

istotn

ą

 rol

ę

 odgrywaj

ą

 banki specjalne (inwestycyjne) i ró

ż

nego rodzaju 

fundusze, a podstawowym 

ź

ródłem kapitału s

ą

 pieni

ą

dze zebrane z emisji 

papierów warto

ś

ciowych oraz przez giełd

ę

. Banki komercyjne spełniaj

ą

 tu 

przede wszystkim funkcj

ę

 po

ś

rednika w transakcjach płatniczych i 

rozliczeniowych, czasem s

ą

 

ź

ródłem krótkoterminowego kredytu.

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

49

przede wszystkim funkcj

ę

 po

ś

rednika w transakcjach płatniczych i 

rozliczeniowych, czasem s

ą

 

ź

ródłem krótkoterminowego kredytu.

Model niemiecko – japo

ń

ski: oparty na systemie bankowym; banki maj

ą

 

charakter uniwersalny i pełni

ą

 główn

ą

 rol

ę

 w systemie bankowym-

zaspokajaj

ą

 krótko- i długoterminowe zapotrzebowanie na pieni

ą

dz swoich 

klientów; w tym modelu coraz bardziej powszechne staj

ą

 si

ę

 powi

ą

zania 

korporacji przemysłowych i banków.

background image

Bibliografia:
W.L. Jaworski, Z. Zawadzka : „Bankowo

ść

”, op. cit. s. 15-65, s. 76-82

J. Grzywacz : „Podstawy bankowo

ś

ci”, Difin, Warszawa 2002, s. 31-52

M. Łukaszewski : „ Podstawy bankowo

ś

ci cz. I ”, WSZ Słupsk 1999, s. 57-75

Z. Dobosiewicz : „Wprowadzenie do finansów i bankowo

ś

ci” PWN Warszawa 2005

www.NBPortal.pl

Bankowo

ść

 - System Bankowy w 

Polsce

50

www.NBPortal.pl
www.bankier.pl

www.knf.gov.pl