background image

  

23

Kwartalnik  

Bellona 1/2010

Logistyka strukturalnym  

elementem bezpieczeństwa 

państwa

W XXI wieku logistyka zyskała na znaczeniu. Dotychczasowy obszar kwatermistrzowski, techniczny, trans-

portowy ustąpił jej miejsca. Logistyce zaczęto nadawać strukturę i formę. Wzrasta udział branży logisty- 
cznej w produkcie światowym brutto (PŚB), w tym także w wojsku.

Gospodarka państwa jest ściśle skorelowana z jego bezpieczeństwem. Tworzenie i funkcjonowanie  

ekonomicznych podstaw obronności i bezpieczeństwa wymaga postrzegania ich w relacjach narodowych 
oraz sojuszniczych. Jednakże w obu wypadkach jest ważny narodowy potencjał gospodarczy i obronny.

In the 21

st

 century, logistics became important and took place of quartermaster, technical and  

transport support. The logistics’ share in the GWP and in the military is increasing.

The state’s economy is closely correlated with its security. The establishment of economic defense 

and security basis needs to be perceived from the point of view of a state and alliances. In both  
cases, however, a domestic economic and defense potential is essential.

gen. bryg. w st. spocz. dr 

WŁODZIMIERZ ZIELIŃSKI

absolwent Wyższej Szkoły 

Oficerskiej Wojsk 

Zmechanizowanych  

we Wrocławiu. Przeszedł 

wszystkie stanowiska służbo-

we od dowódcy plutonu  

do dywizji. W latach 1987– 

–1990 był dowódcą pułku 

zmechanizowanego, w latach 

1994–1996 dowódcą 

Samodzielnej Brygady 

Pancernej, następnie,  

w latach 1997–2002  

dowódcą dywizji. Służbę  

wojskową pełnił w jedenastu 

garnizonach; ukończył ją na 

stanowisku szefa wojewódz-

kiego sztabu wojskowego.

G

dy przygotowywałem i segregowa-

łem materiały pod kątem przydat-

ności do opracowania tematu, spoj-

rzałem także do Leksykonu wiedzy wojsko-

wej, opublikowanego przez Wydawnictwo 

MON w 1979 roku. Oczywiście, w tamtych 

czasach nikt nie mógł przewidzieć, że trzy-

dzieści lat później pojęcia definiujące oraz 

organizacja i działanie służb zabezpieczają-

cych wojsko całkowicie się zmienią. Wówczas 

w naszej armii funkcjonowały służby kwa-

termistrzowskie i techniczne. W czasie po-

koju na ich czele stali kwatermistrz i szef 

służb technicznych – od szczebla samodziel-

nego batalionu – pułku w randze zastępców 

dowódcy. Na czas „W” kierowanie tyłami 

przejmował kwatermistrz, on też dowodził 

na tyłowym stanowisku dowodzenia (TSD) 

(KSD ). Według Leksykonu…, logistyka nie 

ma właściwego odpowiednika w polskiej ter-

minologii wojskowej; ze względu na istotę  

i treść najbliższe temu terminowi są: ekono-

mika wojskowa i gospodarka wojskowa.

Logistyka w armii i państwie

Po  zmianach  ustrojowych  w  państwie  

w  1989  roku  zaczęła  się  transformacja  

gospodarki, która trwa do dzisiaj. Należało 

także przebudować organizację wojsk, aby 

stała się ona kompatybilna ze strukturami 

NATO oraz Unii Europejskiej. Pociągnęło 

to za sobą likwidację pionu kwatermistrzow-

sko-technicznego, rozpoczęto organizację 

struktur logistycznych. 

Przed zasadniczą przebudową piony kwa-

termistrzowski i techniczny, transportowy, 

infrastruktury oraz medyczny dysponowały 

w  skali  wojska  ogromnym  potencjałem, 

który stanowił w 1989 roku na szczeblu ope-

racyjnym 28 procent ówczesnego stanu sił 

zbrojnych. Na pion stacjonarny składało się 

1090 jednostek, w których było 145 tysięcy 

stanowisk. Do końca lat dziewięćdziesiątych 

rozformowano 980 z nich, zlikwidowano  

115 tysięcy etatów. Udział logistyki w sta-

nie sił zbrojnych zmniejszył się do 12 pro-

cent, a liczbę instytucji zajmujących się tą 

problematyką  w  Ministerstwie  Obrony 

Narodowej zredukowano o około 60 procent, 

mimo podziału wcześniejszych struktur za-

rządzania na część cywilną i wojskową

1

Logistyce zaczęto nadawać taką strukturę  

i formę, aby mogła sprostać zadaniom wy-

nikającym z jej definicji. Pojęcie logistyka 

wraz  ze  zmianami  w  armii,  ale  przede 

wszystkim w związku ze stopniową i postę-

 J. Bielecki: Nowy model dla logistyki. „Polska Zbrojna” 1999 nr 15, s. 16–17.

background image

Bezpieczeństwo RP

24   

Kwartalnik 

Bellona 1/2010  

pującą prywatyzacją gospodarki, pojawie-

niem się coraz większego i prężniejszego 

sektora prywatnego, zaczęło się stopniowo 

rozwijać  i  znajdować  należne  miejsce  

w  gospodarce  narodowej,  a  tym  samym  

w państwie.

Ze względu na ewolucyjny i interdyscy-

plinarny charakter koncepcji logistycznego 

zarządzania w literaturze przedmiotu funk-

cjonuje wiele definicji logistyki, które pod-

kreślają  różne  jej  aspekty  i  możliwości. 

Przytoczę kilka z nich, w moim odczuciu 

bardzo charakterystycznych. Na przykład 

Danuta Kisperska-Moroń Elementach 

logistyki,  wydanych  w  1992  roku  przez  

katowicką Akademię Ekonomiczną, traktu-

je logistykę jako kompleksową wiedzę o pro-

cesach  logistycznych,  czyli  procesach  

przepływu produktów związanych z każdą 

działalnością gospodarczą, oraz o sposobach 

skutecznego zarządzania nimi. Natomiast 

Martin Christopher w Logistyce i zarzą-

dzaniu łańcuchem dostaw (wydawnictwo 

Polskiego Centrum Doradztwa Logistycz- 

nego z 2000 roku) przedstawia logistykę  

jako  strategiczne  zarządzanie  zaopatrze-

niem, przechowywaniem i transportem ma-

teriałów, częściami oraz gotowymi produk-

tami (wraz z odpowiednią dokumentacją)  

w ramach organizacji oraz przez jej kanały 

marketingowe, zapewniające maksymaliza-

cję obecnych i przyszłych zysków oraz naj-

bardziej efektywną realizację zamówień.

Zarówno z przytoczonymi, jak i wieloma 

innymi definicjami można by się zgodzić lub 

też polemizować czy obejmują one wszelkie 

aspekty  zagadnienia.  Każdy  przedstawia  

i formułuje definicje według przyświecają-

cej mu wizji. Za najpełniejsze zobrazowanie 

logistyki z punktu widzenia opisywanego  

tematu,  a  więc  umiejscowienia  jej  jako  

elementu  strukturalnego  gospodarczych 

podstaw bezpieczeństwa państwa, przyjąłem 

jej definicję znajdującą się w Słowniku z za-

kresu bezpieczeństwa narodowego (wydaw-

nictwo  Akademii  Obrony  Narodowej). 

Zgodnie z nią, logistyka to zarządzanie łań-

cuchem  dostaw,  przepływu  materiałów  

i towarów od jego oryginalnego źródła  do 

postaci, w której jest konsumowany przez 

ostatecznego  klienta,  przy  czym  zakres  

zasilania obejmuje zasilanie: materiałowe, 

techniczne, medyczne, transportowe i gospo-

darczo-bytowe. Na podstawie tej definicji 

można wyodrębnić logistykę obronną jako 

część  gospodarki  obronnej  zajmującą  się 

przygotowaniem i użyciem środków i usług 

będących w dyspozycji państwa i przezna-

czonych do zaspokojenia jego potrzeb obron-

nych, a także logistykę wojskową, związaną 

najściślej z armią.

Wydaje się jednak, że logistykę należy 

traktować jako całość. Nie da się wyodręb-

nić całkowicie oddzielnych pionów, na przy-

kład armii, policji, przemysłu. Jest to jeden 

z tych elementów gospodarki, gdzie wszyst-

kie te uwarunkowania i wiele innych nawza-

jem się przenikają, uzupełniają i oddziałują 

na siebie. 

Zadania logistyczne można wykonywać 

zarówno  w  skali  mikroekonomicznej,  na  

poziomie nawet jednego przedsiębiorstwa, 

jak  makroekonomicznej  –  w  gospodarce  

danego kraju. Na przełomie XX i XXI wie-

ku  nastąpił  gwałtowny  rozwój  logistyki.  

W połączeniu z rewolucją naukowo-tech-

niczną, zwłaszcza informatyczną, spowodo-

wało to, że rozwijane niegdyś śmiałe wizje 

racjonalizowania  przepływu  produktów  

i usług pomiędzy państwami i kontynenta-

mi stały się możliwe dzięki logistyce. 

W dobie powszechnej globalizacji logisty-

ka  zaczyna  odgrywać  coraz  istotniejszą  

rolę w funkcjonowaniu nie tylko pojedyn-

czych przedsiębiorstw, ale także w całym 

systemie gospodarczym danego kraju, a na-

wet świata. Coraz częściej mówi się o wy-

odrębniającym się i nabierającym znaczenia 

sektorze logistycznym jako o jednym z sek-

torów mających swój udział w generowaniu 

dochodu narodowego. Na podstawie anali-

zy przeprowadzonej przez Wydział Statystyki 

ONZ, sektor logistyczny został jednoznacz-

nie wyodrębniony jako sektor gospodarczy 

i  jako  przedmiot  statystyki  gospodarczej  

w USA i Singapurze. Oddziałuje on tak jak 

wszystkie  inne  sektory  gospodarcze  na  

ekonomię, społeczeństwo, przestrzeń i przy-

rodę. Te czynniki wpływają także, w ramach 

sprzężenia zwrotnego, na logistykę. Według 

szacunkowych danych na temat wydatków 

na logistykę w poszczególnych krajach i na 

świecie (Estimation of Global and National 

Logistics Expenditures 2002 r.) stwierdzo-

no, że :

—  udział branży logistycznej w produk-

cie światowym brutto wynosił 13,8 procent 

(w pierwszej dekadzie XXI wieku – 5,4 bi-

liona euro),

—  roczne wydatki na logistykę w Europie 

i Ameryce Północnej kształtowały się na  

Logistyce zaczęto nadawać taką strukturę  

i formę, aby mogła sprostać zadaniom 

wynikającym z jej definicji.

background image

  

25

Kwartalnik  

Bellona 1/2010

Bezpieczeństwo RP

poziomie  około  biliona  euro  w  każdym  

z tych regionów,

—  w Unii Europejskiej logistyka stanowi 

13  procent  PŚB  (przy  uwzględnieniu  

całokształtu czynności logistycznych).

Wszystko  to  wskazuje  na  wzrastającą  

rolę logistyki i jej stopniowe coraz szybsze 

i głębsze oddziaływanie i współdziałanie  

z innymi sektorami gospodarki narodowej. 

Wzrasta zainteresowanie makroekonomicz-

nymi aspektami logistyki i badaniem zależ-

ności na styku działalności produkcyjnej, 

handlowej, transportowej. Stają się one za-

czynem do wykreowania nowego rodzaju 

polityki  gospodarczej  państwa,  nazwanej  

polityką logistyczną. W krajowej literaturze 

przedmiotu za twórcę tego pojęcia uznaje  

się  profesora 

Jarosława  Witkowskiego  

z  Uniwersytetu  Ekonomicznego  we 

Wrocławiu. Według niego, w systemie inter-

wencyjnym działań rządu polityka logistycz-

na  powinna  być  usytuowana  w  miejscu  

centralnym. Takie umiejscowienie nie zmie-

nia wzajemnych zależności i wzajemnego 

przenikania się z pozostałymi politykami. 

Polityka logistyczna nie może być nigdy  

niezależna i oderwana od innego rodzaju po-

lityki. Odgrywa jednak ona w jakimś sensie 

rolę wiodącą, przenikającą i wiążącą inne.

Podstawy bezpieczeństwa 

ekonomicznego

Wszelkie elementy ukazane wcześniej są 

związane  z  całą  gospodarką  państwa  

i w mniejszym lub też większym stopniu 

wpływają na podstawy jego bezpieczeństwa. 

System  gospodarczo-obronny,  którego  

formuła jest pochodną polityki gospodarczo- 

-obronnej państwa, ma zapewnić materialne 

podstawy wykonania zadań obronnych oraz 

tworzyć warunki do przetrwania ludności  

w sytuacjach kryzysu i wojny. Podstawowe 

powinności ogniw gospodarczych, zarówno 

państwowych, jak i prywatnych, w dziedzi-

nie obronności, to tworzenie i utrzymywa-

nie rezerw państwowych na potrzeby obron-

ne,  zapewnianie,  że  wymagania  obronne  

będą  uwzględniane  w  realizacji  polityki 

przestrzennego  zagospodarowania  kraju, 

utrzymywanie  infrastruktury  obronnej,  

a także prowadzenie prac badawczo-rozwo-

jowych na rzecz obrony państwa. 

Jedną ze szczególnie ważnych ich funkcji 

jest uczestnictwo w wykonywaniu zadań na 

rzecz wsparcia sił sojuszniczych, przybywa-

jących, rozwijanych i prowadzących opera-

cje na terytorium Polski, a także realizacji 

sojuszniczych  inwestycji  obronnych,  za- 

równo  w  Polsce,  jak  i  innych  państwach 

członkowskich NATO. Wśród ogniw gospo-

darczo-obronnych istotne miejsce zajmuje 

przemysł obronny. Aby utrzymać jego po-

tencjał na poziomie niezbędnym z punktu 

widzenia potrzeb obronnych, konieczna jest 

jego restrukturyzacja i unowocześnianie oraz 

rozwijanie współpracy z przemysłem obron-

nym państw NATO i Unii Europejskiej.

Kategorią związaną z kwestiami gospo-

darczych podstaw obronności i bezpieczeń-

stwa są zadania gospodarczo-obronne. Jest 

to całokształt przedsięwzięć realizowanych 

przez przedsiębiorców na rzecz obronności 

i bezpieczeństwa państwa na podstawie prze-

pisów ustawy o powszechnym obowiązku 

obrony RP oraz aktów wykonawczych do 

ustawy.

W skali państwa sfery bezpieczeństwa nie 

da się oddzielić od bezpieczeństwa ekono-

micznego. Jako społeczeństwo nie zawsze 

mieliśmy tego świadomość. Powszechnie 

uważano,  że  domeną  bezpieczeństwa  

i  obronności  zajmuje  się  głównie  armia. 

Zmiana świadomości społecznej następuje 

stopniowo. Obecnie sprawy szeroko pojęte-

go bezpieczeństwa stały się dziedziną badań 

naukowych i wyszły daleko poza mury uczel-

ni wojskowych. Poziom myślenia o bezpie-

czeństwie jest oczywiście różny w poszcze-

gólnych grupach społecznych, rozmaicie też 

pojmuje się jego istotę. Życie dostarcza wie-

lu przykładów, które wskazują, że świado-

mość ekonomiczna społeczeństwa i rozumie-

nie terminów ekonomicznych, a także bez-

pieczeństwa  ekonomicznego  w  pojęciu  

minimalnym  –  od  własnej  rodziny  –  po  

maksymalne – w sferze rozumienia intere-

sów państwa, Europy i świata – powoli, ale 

systematycznie wzrasta. 

W kulturze społecznej synonimem poję-

cia  bezpieczeństwo  jest  dom

Marian 

Cieślarczyk w artykule Kulturowe uwa-

runkowania budowy bezpieczeństwa eko-

nomicznego  (Wyższa  Szkoła  Finansów  

i Zarządzania, Siedlce 2008) schematycz-

nie przedstawia bezpieczeństwo jako dom 

oraz  ukazuje  piramidę  bezpieczeństwa  

z podwalinami, u której podstawy leży tak-

że bezpieczeństwo ekonomiczne państwa.

Gdy rozpatrujemy pojęcie gospodarczych 

podstaw  bezpieczeństwa  państwa  (GPB)  

(nazywanych także gospodarczymi podsta-

Wśród ogniw gospodarczo-obronnych

 istotne miejsce zajmuje przemysł obronny. 

Aby utrzymać jego potencjał na poziomie niezbędnym z punktu widzenia potrzeb 
obronnych, konieczna jest jego restrukturyzacja i unowocześnianie oraz rozwijanie 
współpracy z przemysłem obronnym państw NATO i Unii Europejskiej.

background image

Bezpieczeństwo RP

26   

Kwartalnik 

Bellona 1/2010  

wami obronności) (GPO), należy wskazać, 

iż gospodarka narodowa każdego państwa 

wykonuje także zadania obronne. Oznacza 

to, że można w niej wyróżnić dziedziny,  

które w różnym stopniu zaspokajają potrze-

by  obronne  państwa.  Zmieniają  się  one  

w zależności od poziomu bezpieczeństwa  

państwa oraz od intensywności zagrożenia 

konfliktem i charakteru zagrożeń. Wyodręb- 

nia się je na podstawie kryteriów ekono- 

micznych oraz obronnych. Pierwsze z nich 

formułuje ekonomia, rozpatrująca gospodar-

kę przez pryzmat możliwości zaspokojenia 

różnorodnych i konkurujących ze sobą po-

trzeb społecznych i dająca odpowiedź na  

pytania:  które  z  posiadanych  zasobów  

i w jakiej części można przeznaczyć na po-

trzeby  obronności  (bezpieczeństwa)  pań-

stwa? Kryteria obronne z kolei formułuje 

ekonomika obrony (czy też szerzej ekono-

mika bezpieczeństwa), rozpatrująca tę samą 

gospodarkę z punktu widzenia jej zdolności 

do zaspokajania potrzeb obronnych państwa. 

Dąży ona do określenia przydatności zaso-

bów  do  zaspokojenia  potrzeb  obronnych  

i bezpieczeństwa

Jeśli spojrzymy na gospodarcze podstawy 

bezpieczeństwa państwa według kryterium 

definicyjnego, trzeba wskazać, że tworzy  

je ta część gospodarki narodowej państwa, 

która w ograniczonym lub pełnym zakresie 

realizuje zadania na rzecz jego obronności  

i bezpieczeństwa. Jest nią ten obszar gospo-

darki  narodowej,  który  służy  wyłącznie  

zapewnieniu bezpieczeństwa państwa oraz 

obszar podwójnego zastosowania – to jest 

obszar gospodarki, który w warunkach za-

grożenia bezpieczeństwa w krótkim czasie 

może dokonać transformacji (rekonwersji)  

z gospodarki służącej zaspokojeniu potrzeb 

konsumpcyjnych  i  rozwojowych  na  rzecz  

gospodarki służącej zaspokojeniu potrzeb 

obronności i bezpieczeństwa kraju. Obszar 

służący wyłącznie zapewnieniu obronności 

(a w szerszym ujęciu także bezpieczeństwa) 

państwa odpowiada w istocie gospodarce 

obronnej państwa. Natomiast obszar pod- 

wójnego zastosowania to swoista rezerwa 

gospodarki obronnej, która stosownie do  

potrzeb i okoliczności może być przystoso-

wana  do  celów  związanych  z  realizacją  

potrzeb obronnych

2

. Materialną bazę dla 

wszystkich tych segmentów stanowi gospo-

darka narodowa.

Gospodarcze podstawy bezpieczeństwa  

z punktu widzenia kryterium podejścia iden-

tyfikacyjnego wskazują z kolei na potrzebę 

wyróżnienia dwóch radykalnie odmiennych 

spojrzeń  na  nie,  to  znaczy  narodowego  

i sojuszniczo-integracyjnego.

Podstawy bezpieczeństwa – 

ujęcie narodowe

Identyfikacja gospodarczych podstaw bez-

pieczeństwa według podejścia narodowego 

wskazuje, że są one tworzone na podstawie 

krajowego potencjału gospodarczo-obron-

nego, który jest tożsamy z obszarem gospo-

darki obronnej państwa. 

Analiza struktury gospodarki narodowej  

z punktu widzenia jej celowego funkcjono-

wania wskazuje na zróżnicowaną zdolność 

poszczególnych segmentów zasobów gospo-

darczych  (potencjału  gospodarczego)  do  

zaspokajania potrzeb związanych z obron-

nością (bezpieczeństwem) państwa. W kon-

sekwencji możliwe się staje wydzielenie jej 

trzech specyficznych obszarów funkcjonal-

 Słownik terminów z zakresu bezpieczeństwa narodowego. Warszawa 2002, s. 39–40.

Tabela. Wydzielone obszary gospodarki z punktu 

widzenia ich przydatności do zaspokajania 

zróżnicowanych potrzeb

Obszar

Ekonomia

Ekonomika bezpieczeństwa

A

Obszar służący zaspokojeniu 
potrzeb podstawowych

Obszar niedostępny lub nieprzydatny 
do zaspokajania potrzeb związanych
 z bezpieczeństwem

B

Obszar zaspokojenia potrzeb 
konsumpcyjnych wyższego rzędu 
i rozwojowych.  
Obszar racjonalnej transformacji

Obszar „podwójnego zastosowania”

C

Koszt alternatywny 
bezpieczeństwa w stosunku  
do innych potrzeb

Obszar służący wyłącznie 
bezpieczeństwu

A + B

Ekonomiczne podstawy  
konsumpcji i rozwoju

B + C

Ekonomiczne podstawy 
bezpieczeństwa

Źródło: Podstawy, mechanizmy i procedury kształtowania bezpieczeństwa ekonomicznego Polski z punk-
tu widzenia narodowej i sojuszniczej strategii obronnej. Cześć I – Metodologia i model badań 
bezpieczeństwa ekonomicznego kraju
. Red. Z. Stachowiak. AON, Warszawa 2001, s. 196.

Wyjaśnienia: 
Poszczególne obszary tworzą na przykład:
A – zasoby niezbędne do przetrwania ludności i funkcjonowania państwa (np. utrzymanie dzieci i chorych, 
minimum administracji);
B – zasoby służące w normalnych warunkach celom konsumpcyjnym i rozwojowym, które w  warunkach 
zagrożeń mogą być wykorzystane w przeciwdziałaniach (np. transport i łączność, zakłady produkcyjne po 
konwersji). Jest to także obszar racjonalnej transformacji przeznaczenia zasobów;
C – zasoby przeznaczone wyłącznie do zaspokajania potrzeb związanych z obronnością i bezpieczeństwem 
państwa (np. przemysł zbrojeniowy, rezerwy i zapasy ponad normy techniczno-produkcyjne, utrzymywanie 
alternatywnych źródeł zaopatrzenia);
B + C – gospodarcze podstawy bezpieczeństwa (obronności) państwa;
A + B – gospodarcze podstawy konsumpcji i rozwoju. 

background image

  

27

Kwartalnik  

Bellona 1/2010

Bezpieczeństwo RP

nych A, B i C, w których mieści się całość 

zasobów gospodarczych (potencjału gospo-

darczego) państwa (rys. 1 i tab.).

Obszar „A” gospodarki narodowej został 

wydzielony, aby uwzględnić konieczne mi-

nimum zasobów, które nie będą mogły być 

przeznaczone na potrzeby obronności (bez-

pieczeństwa) nawet w warunkach totalnego 

konfliktu zbrojnego. Są one niezbędne do 

przeżycia  społeczeństwa  na  tak  zwanym  

zapleczu, a także do funkcjonowania orga-

nizacji państwa (administracji), która dostar-

cza środki dla walczącego wojska.

Jeśli uwzględnimy naturalne zadania go-

spodarki, czyli zaspokajanie potrzeb kon-

sumpcyjnych i rozwojowych, bez potrzeb 

związanych  z  obronnością  i  bezpieczeń-

stwem, zasoby gospodarcze umiejscowione 

w  obszarze  „C”  stanowią  „obciążenie”  

i  obrazują  skalę  obciążenia  gospodarki 

świadczeniami na rzecz obronności i bezpie-

czeństwa. Zasoby te są jednocześnie kosz-

tem alternatywnym bezpieczeństwa w sto-

sunku do innych potrzeb. Rozpatrywanie  

gospodarki z punktu widzenia jej zdolności 

do zaspokajania potrzeb związanych z obron-

nością  i  bezpieczeństwem  wskazuje  na  

granice wykorzystania zasobów gospodar-

czych. Ich przekroczenie, nawet w warun-

kach wojny, może doprowadzić państwo do 

załamania, pomimo sukcesów na froncie. 

Natomiast w warunkach pokoju nadmierne 

wykorzystanie zasobów na potrzeby zwią-

zane z obronnością i bezpieczeństwem – 

kosztem potrzeb rozwojowych i konsump-

cyjnych  –  doprowadza  do  ograniczenia  

materialnej bazy bezpieczeństwa, a w rezul-

tacie do redukcji poziomu obronności i bez-

pieczeństwa.

Granice między poszczególnymi obszara-

mi mogą ulegać przesunięciom. Sytuacja ta 

może mieć miejsce pomiędzy obszarem „B” 

i „C” gospodarki narodowej w zależności  

od aktualnych priorytetów. W warunkach 

zmian  systemowych  i  związanych  z  tym  

procesem potrzeb modernizacyjnych i roz-

wojowych, gdy nie ma zagrożeń militarnych 

o wielkiej skali, należy przesuwać zasoby ze 

sfery  bezpieczeństwa  do  obszaru  „B”. 

Sztywną granicę dla takich działań musi sta-

nowić  zachowanie  zdolności  zasobów  

i struktur umiejscowionych w obszarze „C” 

do  wykonania  przewidzianych  dla  nich  

zadań. Ważną zaś cechą zasobów umiejsco-

wionych w obszarze „B” powinna być ich 

zdolność  do  przestawienia  zastosowania  

z celów rozwojowych na potrzeby związane 

z  bezpieczeństwem.  W  tym  kontekście  

należy także widzieć przygotowanie i przy-

stosowanie infrastruktury techniczno-eko-

nomicznej kraju do przyjęcia sojuszniczej 

pomocy ekonomicznej i militarnej. Rozmiary 

zasobów umiejscowionych w poszczegól-

nych segmentach mogą podlegać zmianom 

nie  tylko  wskutek  przesuwania  granic  

pomiędzy nimi, ale także w wyniku proce-

sów rozwojowych lub dostępu do zasobów 

zagranicznych.

Drugie podejście – sojuszniczo-integra-

cyjne – jest pochodną członkostwa Polski  

EKONOMICZNE PODSTAWY  

KONSUMPCJI I ROZWOJU

EKONOMICZNE PODSTAWY  

BEZPIECZEŃSTWA

A

B

C

Ekonomika bezpieczeństwa (ekonomika obrony)

Ekonomia (ekonomika konsumpcji i rozwoju)

Źródło: Podstawy, mechanizmy i procedury kształtowania bezpieczeństwa ekonomicznego Polski z punktu widzenia narodowej  
i sojuszniczej strategii obronnej
. Cześć I – Metodologia i model badań bezpieczeństwa ekonomicznego kraju. Red. Z. 
Stachowiak. AON, Warszawa 2001, s. 196.

Rys. 1. Gospodarcze podstawy bezpieczeństwa państwa  

w ujęciu narodowym

background image

Bezpieczeństwo RP

28   

Kwartalnik 

Bellona 1/2010  

w  NATO  i  Unii  Europejskiej  (rys.  2). 

Spojrzenie  z  punktu  widzenia  tworzenia  

i funkcjonowania ekonomicznych podstaw 

obronności i bezpieczeństwa wymaga ich 

postrzegania i wiązania w relacji: bezpie-

czeństwo  narodowe  a  bezpieczeństwo  

sojusznicze,  a  także  strategia  narodowa  

a strategia sojusznicza

3

.

Interesy i cele strategii

Strategia sojusznicza nie może wyręczyć 

danego kraju od interesowania się zasadni-

czymi zagadnieniami dotyczącymi obron-

ności (bezpieczeństwa). Oznacza to potrze-

bę wypracowania adekwatnej do nowych  

realiów  strategii  narodowej,  która  wobec 

strategii sojuszniczej nie ujawnia jednokie-

runkowych relacji nadrzędności i podrzęd-

ności,  ale  dwustronne  oddziaływanie  na  

siebie mające wyraz dwutorowej i zrówno-

ważonej podrzędności. Z jednej strony, inte-

resy i cele strategii narodowych są pierwot-

ne  w  stosunku  do  strategii  sojuszniczej,  

z drugiej zaś – ustalenia sojusznicze są nad-

rzędne, jeśli chodzi o sposoby i procedury 

postępowania. Oznacza to, że jej wyrazem 

jest nadrzędność strategii narodowej wobec 

sojuszniczej, tam gdzie chodzi o żywotne  

interesy  narodu,  a  zarazem  podrzędność  

strategii  narodowej  wobec  sojuszniczej  

w sytuacji wykonywania wspólnie zaplano-

wanych zamierzeń. Rozumienie relacji mię-

A

B

C

A

B

C

A

B

C

D/N

D/N

D/N

D/N

D/N

D/N

D/N

D/N

D/N

K/P

K/P

K/P

K/P

K/P

GPB

GPO

GPK/R

SO

JUSZ OBR

ONNY

SO

JUSZ GOSPOD

AR

C

ZY

STREF

A REALN

A

SO

JUSZ OBR

ONNY

SO

JUSZ GOSPOD

AR

C

ZY

STREF

A REGULA

C

JI

Rys. 2. Gospodarcze podstawy obronności i bezpieczeństwa państwa  

w ujęciu sojuszniczym

Źródło: Gospodarcze podstawy bezpieczeństwa państwa wobec wyzwań rozwojowych świata na początku XXI wieku, Część I - Identyfikacja gospodarczych podstaw 
bezpieczeństwa państwa oraz wyzwań rozwojowych świata na początku XXI wieku
. Red. B. Balcerowicz. Warszawa 2002, s. 49.

 Z. Stachowiak: Gospodarcze podstawy bezpieczeństwa jako obiekt badawczy ekonomiki bezpieczeństwa. W: Wybrane problemy ekonomiki bezpieczeństwa. Red. Z. Stachowiak 

i J. Płaczek. Warszawa 2002, s. 71–80.

Wyjaśnienia: GPB  –  gospodarcze podstawy bezpieczeństwa; GPO  –  gospodarcze podstawy obronności; GPK/R  –  gospodarcze podstawy konsumpcji 
i rozwoju; K/P  –  kreatywny/przydatny; D/N  –  destruktywny/nieprzydatny.

background image

  

29

Kwartalnik  

Bellona 1/2010

Bezpieczeństwo RP

dzy strategią narodową a sojuszniczą zależy 

od właściwego postrzegania istoty sojuszu. 

Jeśli będzie on traktowany jako instrument  

polityki bezpieczeństwa danego państwa,  

a także państw będących jego członkami, to 

jego celem nie jest ograniczenie suwerennej 

odpowiedzialności za bezpieczeństwo pań-

stwa,  lecz  zespolenie  wysiłków  aliantów,  

a przez to zwiększenie możliwości wykony-

wania zadań obronnych każdego z nich. 

Skuteczność  gospodarczych  podstaw 

bezpieczeństwa jest zależna od potencja-

łu ekonomicznego każdego z państw oraz 

sojuszu  w  całości.  Taki  układ  ujawnia  

wiele ról i zadań każdego z uczestników 

sojuszu. Jedną z nich jest także rola pań-

stwa gospodarza, której odgrywanie spo-

częło na Polsce z chwilą przystąpienia do 

Organizacji  Traktatu  Północnoatlanty- 

ckiego. Rodzi ona wiele dylematów, któ-

re mają z jednej strony charakter zobowią-

zań sojuszniczych, z drugiej zaś – pytania 

o korzyści z tego tytułu

4

Sfera regulacyjna i realna

W ekonomicznych podstawach obronno-

ści i bezpieczeństwa, ze względu na proce-

sy  w  nich  zachodzące,  można  wyróżnić  

sferę realną i regulacyjną. Pierwsza z nich 

obejmuje procesy materialne wytwarzania 

dóbr i świadczenia usług pożądanych z punk-

tu widzenia zapewnienia obronności (bez-

pieczeństwa) państwa. Tworzy ją materialna 

baza  produkcyjna  gospodarki  narodowej 

wraz z zasobami naturalnymi i wytworzony-

mi dobrami produkcyjnymi i konsumpcyj-

nymi oraz ludność i zmiany w jej strukturze. 

Składają się na nią różnego rodzaju procesy 

materialne (fizyczne), których rezultatem są 

dobra materialne i usługi charakteryzujące 

się określoną użytecznością. Zalicza się do 

nich działalność produkcyjną, inwestycyjną, 

transportową, usługową itd. Jest ona zorga-

nizowana stosownie do pełnionych funkcji, 

a jej struktura odzwierciedla procesy realne 

w niej zachodzące. 

Druga ze sfer – regulacyjna – obejmuje 

procesy informacyjno-decyzyjne o charak-

terze regulacyjnego oddziaływania na pod-

mioty gospodarcze w celu wywołania okre-

ślonego procesu w gospodarce lub osiągnię-

cia określonego stanu gospodarki. Jej struk-

tura organizacyjna jest odpowiednia do peł-

nionych funkcji. Tworzą ją oddziaływania 

ludzi w roli producentów, przedstawicieli 

władzy, zasady podziału, zmiany konsump-

cji, reguły prawne i normy społeczne wiążą-

ce  procesy  gospodarcze.  Składa  się  ona  

z układu więzi wchodzących w skład me-

chanizmu regulacji rynkowej i bezpośred-

niej. Przebiegające w niej procesy informa-

cyjno-decyzyjne polegają na postrzeganiu, 

przetwarzaniu  i  przekazywaniu  różnego  

rodzaju informacji, a także na przygotowa-

niu i podejmowaniu decyzji. Rezultaty tych 

procesów mają wywoływać pożądane zda-

rzenia (zachowania) w sferze realnej.

Podsystem realny i regulacji ekonomicz-

nych podstaw obronności podlega ciągłym 

przekształceniom pod wpływem przepły-

wów  informacyjno-decyzyjnych,  czyli  

regulatorów ekonomicznych i administra-

cyjnych,  zawierających  określoną  treść  

w postaci opisu, zachęty do działania, po-

lecenia,  nakazu,  zakazu,  limitu  itp.  Ich 

efekty są rezultatem działań regulacyjnych 

uczestników  gospodarowania:  gospo-

darstw domowych (konsumentów), przed-

siębiorstw (pracowników) i ośrodków wła-

dzy państwowej. Działania te nie mają cha-

rakteru jednokierunkowego. Są wynikiem 

interakcji między ośrodkiem regulującym 

a układem regulowanym, który zawsze się 

stara  wpływać  na  ośrodek  regulujący  

w celu wymuszenia korzystnych dla siebie 

oddziaływań regulacyjnych.

W ujęciu narodowym gospodarcze pod-

stawy  bezpieczeństwa  są  tworzone  na  

podstawie  obszaru  służącego  wyłącznie  

bezpieczeństwu i obszaru podwójnego za-

stosowania  (B+C),  który  tworzą:  system  

gospodarki obronnej (przemysł obronny, in-

frastruktura gospodarczo-obronna, rezerwy  

gospodarczo-obronne, postęp naukowo-tech-

niczny oraz międzynarodowa współpraca  

gospodarcza i gospodarczo-obronna); sys-

tem kierowania gospodarczymi podstawami 

bezpieczeństwa  (kierowanie  gospodarką 

obronną, dostosowanie potrzeb obronności 

do  możliwości  gospodarki,  mobilizacja  

gospodarcza) oraz system logistyki obron-

nej (zaspokajanie potrzeb obronnych, świad-

czenia na rzecz obronności, zobowiązania 

sojusznicze wynikające z odgrywania roli 

państwa gospodarza).

Uszczegółowienie podejścia sojusznicze-

go, uwzględniającego zarówno zobowiąza-

 H. Szafran: Wsparcie pobytu i działań wojsk sojuszniczych na terytorium Polski (Host Nation Support). Warszawa 2000.

W warunkach pokoju

 nadmierne wykorzystanie zasobów na potrzeby związane  

z obronnością i bezpieczeństwem – kosztem potrzeb rozwojowych i konsumpcyjnych 
– doprowadza do ograniczenia materialnej bazy bezpieczeństwa, a w rezultacie do 
redukcji poziomu obronności i bezpieczeństwa.

background image

Bezpieczeństwo RP

30   

Kwartalnik 

Bellona 1/2010  

nia sojuszu obronnego, jak i gospodarczego, 

skłania do wyróżnienia

5

:

—  gospodarczych podstaw obronności 

(GPO), składających się z obszaru służące-

go wyłącznie zapewnieniu obronności i ob-

szaru podwójnego zastosowania, które to  

w marginalnym stopniu ujawniają elementy 

destrukcyjne  i  nieprzydatne  (D/N)  oraz  

obszar  niedostępny  lub  nieprzydatny  do  

zaspokojenia potrzeb związanych z bezpie-

czeństwem, charakteryzujący się elementa-

mi destrukcyjnymi i nieprzydatnymi z punk-

tu widzenia obronności, ale jednocześnie 

kreatywnymi i przydatnymi z punktu widze-

nia rozwoju;

—  gospodarczych podstaw bezpieczeń-

stwa (GPB), charakteryzujących się tym, że 

wszystkie  elementy  składowe  (A+B+C)  

w dominującej części ujawniają znamiona 

kreacji i przydatności, a tylko w marginal-

nej  części  zjawiska  destrukcji  i  nieprzy- 

datności;

—  gospodarczych podstaw konsumpcji  

i rozwoju (GPK/R), obejmujących obszar 

niedostępny lub nieprzydatny do zaspoko-

jenia potrzeb związanych z bezpieczeń-

stwem (A), charakteryzujący się domina-

cją cech kreatywnych i przydatnych, oraz 

podwójnego zastosowania, odznaczający 

się takimi samymi cechami, oraz obszar 

służący wyłącznie bezpieczeństwu, mają-

cy  cechy  destrukcyjne  i  nieprzydatne  

z punktu widzenia rozwoju i konsumpcji 

oraz  kreatywne  i  przydatne  z  punktu  

widzenia obronności.

Postrzeganie  gospodarczych  podstaw 

obronności (bezpieczeństwa) ze względu na 

kryterium pełnionych funkcji pozwala na 

wyróżnienie, zarówno w sferze realnej, jak 

i regulacji, trzech funkcji

6

obronnej, kon-

sumpcji i rozwoju oraz bezpieczeństwa

Istotą funkcji obronnej jest takie ukształto-

wanie ich podstaw, które zapewniłyby peł-

nienie tej funkcji. Założeniem funkcji kon-

sumpcji jest zapewnienie obywatelom dane-

go państwa zaspokojenia potrzeb konsump-

cyjnych na poziomie akceptowanym przez 

społeczeństwo. Z kolei celem funkcji rozwo-

jowej jest umożliwienie rozwoju, zarówno 

społeczeństwa, jak i gospodarki.

Ważnym  obszarem  założeń  gospodar-

czych podstaw bezpieczeństwa jest logisty-

ka obronna, postrzegana na wielu nakłada-

jących się na siebie płaszczyznach, zarów-

no ze sfery realnej, jak również normatyw-

no-regulacyjnej i funkcjonalnej.

Pierwszoplanowymi kwestiami z obsza-

ru logistyki obronnej muszą być te, które 

dotyczą zaspokojenia materialnych potrzeb 

obronnych państwa, a w szczególności:  

zapewnienia optymalnych warunków do 

utrzymania  i  szkolenia  sił  zbrojnych  

w  czasie  pokoju;  przygotowania  bazy  

do wykonania przez armię zadań w okre-

sie  zagrożenia  bezpieczeństwa  państwa  

i w czasie wojny; oraz stworzenia warun-

ków przetrwania ludności w sytuacjach 

ekstremalnych. 

Potrzeby i wyzwania

Ponieważ obecny poziom zaspokojenia  

potrzeb materialnych wojska, a także in-

nych  ogniw  kształtowania  obronności  

i bezpieczeństwa państwa, znacznie odbie-

ga od potrzeb, celowe się staje określenie 

oczekiwań w tej dziedzinie. Trzeba pamię-

tać, iż gospodarcze podstawy obronności 

muszą się jednocześnie wpisywać w ko-

alicyjny system obronności. Oznacza to, 

że materialne potrzeby obronne państwa 

w  pierwszej  kolejności  powinny  być  

zaspokajane z nagromadzonych narodo-

wych rezerw i zapasów, a dopiero potem 

z dostaw zewnętrznych, które wynikają  

z sojuszniczych powiązań gospodarczo- 

-obronnych. 

Wszystkie podejmowane działania muszą 

uwzględniać finansowe konsekwencje wy-

siłku obronnego państwa, czyli wydatków 

budżetowych państwa na obronność. Oznacza 

to jednocześnie wskazanie ich źródeł finan-

sowania. W związku z tym trzeba założyć, 

że generalną zasadą polityki bezpieczeństwa 

(w tym obronności) państwa musi się stać 

obciążenie kosztami związanymi z utrzyma-

niem bezpieczeństwa państwa wszystkich 

obywateli  naszego  kraju.  Odnosi  się  to  

zarówno do czasu pokoju, zagrożenia oraz 

wojny.  Świadczenia  ze  strony  obywateli  

muszą mieć charakter 

osobisty, rzeczowy  

i szczególny.

Świadczeniami  osobistymi  muszą  być  

objęci, zarówno w czasie pokoju, jak i woj-

 Z. Stachowiak: Filozofia postrzegania i identyfikowania…, s. 52–53.

 Ibidem, s. 53–54.

Materialne  potrzeby

  obronne  państwa  w  pierwszej  kolejności  powinny  być  

zaspokajane z nagromadzonych narodowych rezerw i zapasów, a dopiero potem  
z dostaw zewnętrznych, które wynikają z sojuszniczych powiązań gospodarczo- 
-obronnych.

background image

  

31

Kwartalnik  

Bellona 1/2010

Bezpieczeństwo RP

ny, wszyscy obywatele w określonym prze-

dziale wieku (między szesnastym a sześć-

dziesiątym rokiem życia), z wyjątkiem osób 

przewidzianych do wykonania innych zadań 

lub mających określoną kategorię zdrowia. 

Obowiązek świadczeń rzeczowych może być 

nałożony na urzędy i instytucje państwowe, 

podmioty  gospodarcze  i  inne  jednostki  

organizacyjne, a w czasie mobilizacji i woj-

ny również na osoby fizyczne. Z kolei świad-

czeniom  szczególnym  muszą  podlegać  

organy administracji, podmioty gospodarcze 

i inne jednostki organizacyjne, które wyko-

nują zadania na rzecz obronności i bezpie-

czeństwa państwa, w tym związane z osią-

ganiem wyższych stanów gotowości bojowej 

w siłach zbrojnych oraz ogłoszeniem mobi-

lizacji

7

.  Decyzje  o  nałożeniu  obowiązku 

konkretnego świadczenia muszą mieć rygor 

natychmiastowej wykonalności w określo-

nym terminie.

Ponieważ w Polsce, w której ciągle ma-

my do czynienia z transformacją systemo-

wą, nie udało się wypracować spójnych 

programów dotyczących realizacji wszyst-

kich  rodzajów  świadczeń,  celowe  i  ko-

nieczne staje się sprecyzowanie prawnych 

ram ich wykonania.

Stosunkowo nowym elementem systemu 

logistyki  obronnej  w  naszym  kraju  jest 

podsystem wsparcia logistycznego sojusz-

niczych wojsk NATO – wsparcia państwa 

gospodarza (HNS). Właściwe wydaje się 

precyzyjniejsze uregulowanie zobowiązań, 

wynikających  z  porozumień  w  ramach  

sojuszu lub z dwustronnych bądź wielo-

stronnych umów zawartych między pań-

stwem  gospodarzem  oraz  organizacją 

NATO (dowódcami NATO) i państwem/

państwami wysyłającymi wojska. Regu- 

lacje te powinny zakładać realizację zobo-

wiązań sojuszniczych głównie siłami woj-

skowymi  z  wykorzystaniem  zasobów  

wojskowych, z równoczesnym dążeniem 

jednak do maksymalizacji wykorzystania, 

jeśli jest to celowe, realne, dostępne na 

czas i korzystne finansowo, możliwości 

środków cywilnych. Sięganie do cywil-

nych  źródeł  zasilania  ma  na  celu  także 

utrzymywanie  nienaruszonych  zasobów 

własnych wojska i obniżenie kosztów po-

dejmowanych działań. Inną ważną prze-

słanką jest to, iż konieczność poniesienia 

nakładów na stworzenie odpowiedniej in-

frastruktury będzie się także przekładała 

na sferę gospodarczą, co może mieć ko-

rzystny wpływ na rozwój wielu regionów 

Polski, gdyż na ten cel są przeznaczane 

znaczne  środki  w  ramach  specjalnego  

funduszu NATO

8

.

Gospodarcze podstawy obronności po-

winny również uwzględniać wyzwania, ja-

kie niesie wobec logistyki obronnej tak 

zwana nowa gospodarka, która wysuwa  

na plan pierwszy idee przedsiębiorczości 

i  innowacyjności

9

,  a  także  racjonalno- 

ści  i  efektywności

10

.  One  to  bowiem  

zrodziły outsourcing jako nową formę wy-

konania  zadań  w  siłach  zbrojnych

11

Powinna ona być wykorzystana także pod 

kątem obniżenia wydatków na obronność 

państwa

12

.

Rola  logistyki  systematycznie  wzrasta,  

zarówno w skali makro- jak i mikroregional-

nej. W tej jej części, gdzie są wykonywane 

zadania na rzecz obronności i bezpieczeń-

stwa  państwa,  jest  ona  potężnym  filarem 

strukturalnym  zabezpieczającym  prawid- 

łowe funkcjonowanie tego wszystkiego, co 

rozumiemy  przez  gospodarcze  podstawy 

bezpieczeństwa, zarówno w układzie naro-

dowym, jak i sojuszniczym. 

g

 Słownik ..., s. 79–80.

 M. Juszczyk: Wsparcie działań przez państwo gospodarzaPodstawowe problemy teorii. AON, Warszawa 2003.

 Z. Kurasiński: Wybrane aspekty rozwoju logistyki w XXI wieku. W: Logistyka a przedsiębiorczość i innowacyjność i przedsiębiorczość w warunkach „Nowej gospodarki”.  

Red. Z. Stachowiak. Siedlce 2007, s. 11–25.

10 

 M. Wasylko: Logistyka jako system racjonalizacji produktów regionalnych. W: Logistyka …, s. 26–32; M. Krč: Efektywność a outsourcing w siłach zbrojnych w ramach  

regionu. W: Logistyka…, s. 127–133. 

11 

 T. Masiowski: Outsourcing w logistyce polskich sił zbrojnych. W: Logistyka…, s. 109–113; A. Szymonik: Doświadczenia z wykorzystania outsourcingu w siłach zbrojnych 

szansą poprawy zarządzania przedsiębiorstwem. W: Logistyka…, s. 114–126; W. Zieliński: Dylematy wdrażania outsourcingu w oddziałach gospodarczych Wojska Polskiego 
w latach transformacji systemowej
. W: Logistyka…,  s. 142–150.

12 

 Z. Stachowiak: Outsourcing jako koncepcja obniżenia wydatków na obronność kraju. W: Logistyka…, s. 134–141.

Stosunkowo nowym elementem systemu 

logistyki obronnej w naszym kraju jest 

podsystem wsparcia logistycznego 

sojuszniczych wojsk NATO – wsparcia 

państwa gospodarza (HNS).