background image

1

Bank i system bankowy

22

Definicja banku

w polskim prawie 

bankowym

ƒ

Bank jest osobą prawną utworzoną zgodnie z 

przepisami ustaw, działającą na podstawie 

zezwoleń uprawniających do wykonywania 

czynności bankowych

obciążających ryzykiem 

środki powierzone pod jakimkolwiek tytułem 

zwrotnym. 

33

Czynności bankowe sensu stricte

ƒ

przyjmowanie wkładów pieniężnych

płatnych na żądanie lub z 

nadejściem oznaczonego terminu oraz prowadzenie rachunków 

tych wkładów,

ƒ

prowadzenie innych 

rachunków bankowych

,

ƒ

udzielanie kredytów

ƒ

udzielanie i potwierdzanie gwarancji bankowych

oraz otwieranie 

akredytyw,

ƒ

emitowanie 

bankowych papierów wartościowych

,

ƒ

przeprowadzanie 

bankowych rozliczeń pieniężnych

,

ƒ

wydawanie instrumentu pieniądza elektronicznego,

ƒ

wykonywanie innych czynności przewidzianych wyłącznie dla 

banku w odrębnych ustawach. 

44

Czynności bankowe sensu largo

ƒ

udzielanie pożyczek pieniężnych oraz pożyczek i kredytów konsumenckich 

w rozumieniu przepisów odrębnej ustawy,

ƒ

operacje czekowe i wekslowe oraz operacje, których przedmiotem są

warranty,

ƒ

wydawanie kart płatniczych oraz wykonywanie operacji przy ich użyciu,

ƒ

terminowe operacje finansowe,

ƒ

nabywanie i zbywanie wierzytelności pieniężnych,

ƒ

przechowywanie przedmiotów i papierów wartościowych oraz 

udostępnianie skrytek sejfowych,

ƒ

prowadzenie skupu i sprzedaży wartości dewizowych,

ƒ

udzielanie i potwierdzanie poręczeń,

ƒ

wykonywanie czynności zleconych, związanych z emisją papierów 

wartościowych,

ƒ

pośrednictwo w dokonywaniu przez rezydentów przekazów pieniężnych za 

granicę oraz rozliczeń w kraju z nierezydentami.

background image

5

Prawne aspekty outsourcingu w działalności bankowej

umowa w

formie

pisemnej do celów 
dowodowych

uzyskanie 

zezwolenia 
KNF

nie jest wymagane uzyskanie zezwolenia, lecz jedynie zawiadamienie KNF z co

najmniej 14-dniowym wyprzedzeniem o zamiarze zawarcia umowy,

Tryb powierzania

wykonywanie tych 

wszystkich 
czynności, które 
umożliwiają osobie 
powierzającej 
pośrednictwo 
zawarcie umowy

wykonywanie 

innych 
czynności 

zawieranie i zmiana umów rachunków bankowych, kredytu mieszkaniowego, 
kredytu konsumenckiego, ugody w sprawie spłaty kredytów, dotyczących prawnego 
zabezpieczenia kredytów,

przyjmowanie wpłat, dokonywanie wypłat oraz obsługa czeków związanych 
z prowadzeniem rachunków bankowych przez bank

przyjmowanie dyspozycji przeprowadzania bankowych rozliczeń pieniężnych 
związanych z prowadzeniem rachunków bankowych przez ten bank

Czynności faktyczne

Inne czynności

Czynności wymienione w  art. 6a-6d ustawy prawo bankowe

GRUPA 2

GRUPA 1

Nie można zlecić: 

zarządzania bankiem, w szczególności zarządzania 

ryzykiem, oraz czynności związanych z audytem wewnętrznym w 

banku

Źródło: Opracowanie własne

6

Udział pośrednich i bezpośrednich kanałów w dystrybucji kredytów 

hipotecznych w Polsce na tle innych państw europejskich

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Dania

Turcja

Belgia

Szwajcaria

Szwecja

Francja

Polska

Włochy

Niemcy

Irlandia

Hiszpania

Holandia

Wielka Bry tania

Kanał pośredni

Kanał bezpośredni

Źródło: Analiza Olivera Wyman’a dokonana na podstawie sondażu wśród kredytodawców, CML Datamonitor, Consart and Mortgage Strategy [za:] O. 
Wyman, European mortgage distribution Changing channel choices, FORTIS, EFMA 2007, s. 18

77

Warunki utworzenia banku:

ƒ

fundusze własne

ƒ

(dostosowane do rodzaju czynności bankowych i rozmiaru 

działalności). Jeden założyciel oraz grupa założycieli może 

wnieść wkład pieniężny w kwocie nie przekraczającej połowy 

kapitału założycielskiego,

ƒ

pomieszczenie 

posiadające odpowiednie urządzenia techniczne, 

zabezpieczające przechowywanie w banku wartości z 

uwzględnieniem zakresu i rodzaju prowadzonej działalności 

bankowej,

ƒ

założyciele 

oraz osoby przewidziane do objęcia w banku 

stanowisk członków zarządu dają rękojmię prowadzenia 

działalności w sposób należycie zabezpieczający interesy klienta 

banku,

ƒ

co najmniej dwie osoby przewidziane do objęcia w banku 

stanowisk 

członków zarządu 

posiadają wykształcenie i 

doświadczenie zawodowe niezbędne do kierowania bankiem,

ƒ

przedstawiony przez założycieli 

plan działalności 

banku na okres 

co najmniej trzyletni wskazuje, że działalność ta będzie bezpieczna 

dla środków pieniężnych gromadzonych w banku,

88

Warunki utworzenia banku

ƒ

część kapitału założycielskiego może być wniesiona w 

formie wkładów  niepieniężnych bezpośrednio przydatnych 

do prowadzenia działalności bankowej 

w wysokości nie 

większej niż 15%

wartości kapitału założycielskiego. 

Wartość kapitału w formie pieniężnej 

nie może być mniejsza 

niż 5.000.000 EURO

(wg kursu NBP w dniu wydania decyzji 

zezwalającej na utworzenie banku),

ƒ

w razie podwyższenia kapitału banku wartość wkładów 

niepieniężnych nie może przekroczyć 15% funduszy 

podstawowych banku,

ƒ

Komisja Nadzoru Finansowego może w szczególnie 

uzasadnionych przypadkach wyrazić zgodę na 

przekroczenie limitów,

ƒ

kapitał założycielski  banku nie może pochodzić z pożyczki, 

kredytu lub źródeł nieudokumentowanych.

background image

99

Funkcje banku

ƒ

rola płatnika 

ƒ

dokonywanie płatności w imieniu swoich klientów ; 

ƒ

rola agenta 

ƒ

działanie w imieniu klientów w zakresie emisji papierów 

wartościowych i zarządzania własnością klientów; 

ƒ

rola gwaranta 

ƒ

poparcie udzielone klientom w spłacie ich zobowiązań; 

ƒ

rola pośrednika 

ƒ

dokonywanie transformacji otrzymanych depozytów w kredyty 

przede wszystkim dla przedsiębiorstw; 

ƒ

rola instrumentu w realizacji polityki gospodarczej kraju 

ƒ

regulowanie podaży pieniądza poprzez działanie banku 

centralnego. 

10

10

Rola banku

ƒ

Udział w kreacji pieniądza

ƒ

Udział w społecznym podziale pracy

ƒ

Alokacja i transformacja środków

ƒ

Informacji

ƒ

Wielkości sumy pieniądza

ƒ

Terminu

ƒ

Ryzyka

ƒ

Miejsca

11

Instytucja kredytowa

Pośrednicy finansowi

Asymetria informacji

12

12

Instytucja kredytowa 

ƒ

Podmiot mający swoją siedzibę za granicą

Rzeczypospolitej Polskiej na terytorium jednego z 

państw członkowskich Unii Europejskiej, zwanych dalej 

"państwami członkowskimi", 

prowadzący we własnym 

imieniu i na własny rachunek, na podstawie zezwolenia 

właściwych władz nadzorczych, działalność polegającą

na:

ƒ

przyjmowaniu depozytów lub innych środków 

powierzonych pod jakimkolwiek tytułem zwrotnym i 

ƒ

udzielaniu kredytów lub na wydawaniu pieniądza 

elektronicznego.

background image

13

13

Asymetria informacji

ƒ

Oznacza sytuację, w której jedna ze stron transakcji 

posiada więcej informacji od drugiej strony. Zwykle 

odnosi się to do sytuacji w której sprzedawca jest w 

uprzywilejowanej sytuacji informacyjnej w stosunku 

do kupującego, jednak możliwa jest również

sytuacja odwrotna

ƒ

Asymetria informacji jest jedną z przyczyn 

zawodności rynku, czyli sytuacji w której 

mechanizm rynkowy nie zapewnia optymalnej 

alokacji.

14

14

Wpływ asymetrii informacji na koszty 

transakcyjne

15

System bankowy

Kształtowanie systemu bankowego

Rodzaje banków

Prywatyzacja banków
Konsolidacja banków

Ekspansja kapitału zagranicznego

Stabilność systemu bankowego

Przyczyny upadłości banków

16

16

System bankowy - definicja

ƒ

Całokształt instytucji bankowych oraz normy 

określające wzajemne powiązania i stosunki z 

otoczeniem. 

ƒ

Podstawą do określenia  sytemu bankowego jest 

układ złożony z banku centralnego (emisyjnego) i 

banków komercyjnych.

ƒ

System jednoszczeblowy

ƒ

System dwuszczeblowy

background image

17

17

System bankowy

Bankowy Fundusz 

Gwarancyjny 

Narodowy Bank 

Polski 

Komisja Nadzoru 

Finansowego 

Instytucje stabilizujące 

Instytucje tworzące rynek 

Banki 

oddziały 

państwowe 

spółdzielcze 

spółki akcyjne 

18

18

Klasyfikacja banków

ƒ

według charakteru i zakresu realizowanych zadań

ƒ

bank centralny

ƒ

bank komercyjny

ƒ

banki uniwersalne

ƒ

banki wyspecjalizowane

ƒ

własności kapitału

ƒ

banki państwowe

ƒ

banki spółdzielcze

ƒ

banki w formie spółek akcyjnych

ƒ

zasięgu terytorialnego działania

ƒ

regionalne

ƒ

krajowe

ƒ

międzynarodowe

19

19

Stabilność systemu bankowego

ƒ

zdolność systemu do zachowania płynności 

finansowej oraz poszczególnych jednostek do 

pokrywania strat i ryzyka z własnych funduszy, a 

więc do zachowania wypłacalności. 

20

20

Zasady TBTF i TITF

ƒ

TBTF – too big to fail – „zbyt duży żeby upaść”

ƒ

TITF – too important to fail – „zbyt ważny by upaść”

ƒ

Założenie: władze nie powinny dopuścić do upadłości 

banku o kluczowym znaczeniu dla gospodarki

ƒ

Doktrynę można rozszerzyć na inne dziedziny 

gospodarki ( np.. Kopalnie)

ƒ

Proces budowy jednolitego europejskiego rynku 

finansowego powoduje, że udzielanie pomocy przestaje 

być domeną wyłącznie władz krajowych

ƒ

Konieczne jest ustalenie uniwersalnych zasad 

postępowania 

ƒ

Przejrzyste kryteria i równość dostępu do pomocy

background image

21

21

Konkurencja między bankami

ƒ

Teoria konkurencji doskonałej

ƒ

Im więcej jest instytucji bankowych, tym bardziej 

rynek zbliża się do ideału wolnej konkurencji

ƒ

Na rynku powstaje cena, która jest jednakowo do 

przyjęcia przez kredytobiorcę i przez deponenta

ƒ

Teoria konkurencji zdolnej do działania

ƒ

Decydenci poszukują nie najlepszych rozwiązań, 

ale jedynie rozwiązań ich satysfakcjonujących

ƒ

Teoria zakłada, że między aktywnymi i pasywnymi 

uczestnikami rynku występuje asymetria informacji

ƒ

Nie ilość ale jakość banków decyduje o tym czy 

istnieją warunki do konkurencji

22

22

Modele sektora bankowego

ƒ

Konkurencja między bankami

ƒ

Ewolucja modeli sektora bankowego

23

23

Zalety banków uniwersalnych

ƒ

możliwość korzystania z usług w jednym banku

ƒ

pozwala na zmniejszenie kosztów rezerwy, którą klient może 

utrzymywać w jednym banku

ƒ

lepszy doradca – zna ekonomikę klienta

ƒ

bardziej elastyczny jeżeli chodzi o usługi

ƒ

jeżeli chodzi  o ceny 

⇒ bierze pod uwagę zysk z całości obsługi 

klienta

ƒ

może skuteczniej skłaniać do oszczędzania

ƒ

działanie banku specjalistycznego obarczone jest większym 

ryzykiem działalności,

ƒ

szersza oferta może przyciągnąć większą liczbę potencjalnych 

klientów - dostosowanie oferty do wszystkich segmentów rynku,

24

Modele sektora bankowego

24

Cecha

ANGLOSASKI

NIEMIECKO-JAPOŃSKI

Rodzaj rynku-

finansowanie

Kapitałowy i pieniężny, anonimowy;

finansowanie gł. wewnętrzne

nacisk na krótkookresowe pasywne 

stosunki między instytucjami 

finansowymi i przedsiębiorstwami 

niefinansowymi, 

brak udziału banków w kapitale 

przedsiębiorstwa

Kredytówzintegrowany

finansowanie zewnętrzne oparte

na indywidualnie negocjowanych 

kredytach bankowych o stałym 

oprocentowaniu, nacisk na 

długookresowe , aktywne bliskie 

stosunki między instytucjami 

finansowymi 

i przedsiębiorstwami, udział banków 

w kapitale przedsiębiorstw.

Rodzaje 

banków

Specjalistyczne

Uniwersalne

Typy i rola 

Instytucji

Finansowych

Wysoka specjalizacja instytucji, banki 

zorientowane na krótkoterminową

działalność pożyczkową, duża 

skłonność do tworzenia innowacji 

finansowych

Niski stopień specjalizacji, banki 

nastawione na długookresową

działalność pożyczkową,

niższa skłonność do tworzenia 

innowacji finansowych

Polityka

Pieniężna

Nacisk na kontrolę podaży pieniądza, 

operacje otwartego rynku

Nacisk na kontrolę akcji kredytowej 

banków, kredyt refinansowy

Mechanizm 

płatniczy

Transfer debetowy (czeki), izby 

rozliczeniowe

Transfer kredytowy (giro), poczta

background image

25

25

26

26

Polski system bankowy

ƒ

Przesłanki reformy systemu bankowego

ƒ

Cele reformy systemu bankowego

27

27

Cechy systemu bankowego w gospodarce scentralizowanej 

w sferze organizacji banków

ƒ

Cały system podporządkowany realizacji zadań państwowych

ƒ

Organizacja banków oparta na układzie branżowym

ƒ

Klient przypisany do określonego banku nie tylko w układzie 

branżowym ale i terytorialnym

ƒ

Pozycja NBP w sferze kredytowania gospodarki

ƒ

Nieduża liczba banków i całkowity brak konkurencji 

międzybankowej w związku z administracyjnym przypisaniem 

klienta do banku

ƒ

Brak instytucji nadzoru bankowego i norm ostrożnościowych

ƒ

Niski stopień sprawności organizacyjnej

28

28

Cechy systemu bankowego w gospodarce scentralizowanej

w sferze ekonomiki banku

ƒ

Kapitałowa własność państwa ( z wyjątkiem banków 

spółdzielczych)

ƒ

Obligatoryjne kredytowanie wszystkich podmiotów gospodarki 

uspołecznionej

ƒ

Funkcjonowanie banków na zasadzie wynikowego powiązania z 

budżetem

ƒ

Kredytowanie podmiotów gospodarczych zależnie od planów 

produkcji

ƒ

Brak ocen realności zwrotu kredytu

ƒ

Administracyjne ustalanie jednolitej stopy procentowej

ƒ

Wysoki stopień centralizacji uprawnień w obrocie dewizowym

background image

29

29

Przesłanki reformy polskiego systemu 

bankowego

ƒ

Brak konkurencji

ƒ

Niskie kwalifikacje personelu

ƒ

Brak międzybankowego systemu rozliczeniowego

ƒ

Brak precyzyjnych przepisów prawnych

ƒ

Nadmierna rola państwa w sektorze bankowym

ƒ

Nadmierny popyt na kredyt

ƒ

Dolaryzacja

ƒ

Brak konkurencji

30

30

Cele reformy systemu bankowego

ƒ

Stworzenie zróżnicowanego i konkurencyjnego systemu 

bankowego

ƒ

Stworzenie samodzielnych i samofinansujących się banków

ƒ

Likwidacja przymusowego przypisania firm do banków

ƒ

Stworzenie warunków do konkurencji i obniżenia kosztów 

pośrednictwa finansowego

ƒ

Wzrost skłonności do oszczędzania

ƒ

Stworzenie niezawodnego i efektywnego systemu rozliczeniowego

ƒ

Rozszerzenie zakresu usług bankowych oraz podniesienie jakości 

obsługi klienta

31

31

Polski system bankowy

ƒ

Dnia 11.04.1988 r. wydane zostało rozporządzenie Rady Ministrów, 

na mocy którego w dniu 1.02.1989 r. rozpoczęło działalność

dziewięć banków komercyjnych: 

ƒ

Bank Gdański w Gdańsku 

ƒ

Bank Śląski w Katowicach 

ƒ

Bank Przemysłowo-Handlowy w Krakowie 

ƒ

Bank Depozytowo-Kredytowy w Lublinie 

ƒ

Powszechny Bank Gospodarczy w Łodzi 

ƒ

Wielkopolski Bank Kredytowy w Poznaniu 

ƒ

Pomorski Bank Kredytowy w Szczecinie 

ƒ

Powszechny Bank Kredytowy w Warszawie 

ƒ

Bank Zachodni we Wrocławiu 

ƒ

Przełom w polskiej bankowości nastąpił w 1989 roku – ustawa PB i 

o NBP z 31 stycznia 1989 roku

32

Bankowość detaliczna

background image

33

33

Osoby fizyczne
Osoby zamożne
Mikroprzedsiębiorstwa

Duże przedsiębiorstwa
Średnie przedsiębiorstwa
Małe przedsiębiorstwa

Domena 

bankowości detalicznej

Domena

bankowości korporacyjnej

Bankowość

hipoteczna

Klienci

Bankowość

inwestycyjna

Segmentacja rynku bankowego a bankowość
detaliczna

34

34

Istota bankowości detalicznej

Bankowość

detaliczna

Pożyczania

Zaspokaja 
potrzeby

w zakresie:

Obsługa osób 

fizycznych 

o małej zamożności

Mikroprzedsiębiorstw

Osób zamożnych

Płatności

Oszczędzania

Doradzania

inwestycyjnego

Ubezpieczania

35

Czynniki wpływające na bankowość

detaliczną

36

36

Czynniki wpływające na bankowość

detaliczną

ƒ

zmiany demograficzne

ƒ

deregulacja i liberalizacja

ƒ

rewolucja informacyjna

ƒ

zmiany technologiczne

ƒ

rozwój inżynierii finansowej

background image

37

37

Zmiany demograficzne

ƒ

zjawisko przejścia demograficznego;

ƒ

przejście od społeczeństwa z dużą średnią liczbą

urodzin, dużą śmiertelnością i niską średnią długością

życia do społeczeństwa o niskiej liczbie urodzin, niskiej 

śmiertelności, i z dużą długością życia

ƒ

wzrost wykształcenia klientów

ƒ

wzrost bogactwa krajów rozwiniętych

ƒ

załamanie państwowych systemów ubezpieczeń

społecznych

ƒ

rozwój konkurencyjnych dla banków funduszy instytucji 

parabankowych

ƒ

rosnące wymagania klientów

ƒ

spadek lojalności klientów

ƒ

wzrost skłonności do ryzyka

38

38

Deregulacja i liberalizacja

ƒ

znoszenie barier prawnych

ƒ

zwiększenie możliwości łączenia różnego rodzaju 

usług finansowych

ƒ

zmiana systemu gospodarczego na obszarze 

byłego dawnego bloku komunistycznego1989 –

dyrektywa bankowa, stanowiąca konstytucję

bankowości uniwersalnej w UE

39

39

Zmiany technologiczne

i  rozwój inżynierii finansowej

ƒ

rozwój informatyki

ƒ

rozwój instrumentów pochodnych

ƒ

innowacje finansowe

ƒ

Sekurytyzacja

ƒ

automatyzacja czynności, powstawanie banków 

pozbawionych zaplecza

ƒ

redukcja etatów

ƒ

wzrost efektywności wykorzystania informacji o 

kliencie

ƒ

powstanie nowych kanałów dystrybucji (CRM) 

40

40

Czynniki wpływające na zmianę modeli 

zarządzania bankami 

ƒ

dążenie do optymalizacji procesów biznesowych w ramach 

przedsiębiorstwa bankowego

ƒ

Lean Banking

– „odchudzanie” przedsiębiorstwa bankowego; w procesie 

tym wykorzystuje się wiele metod zarządzania, z których największe 

znaczenie mają:

ƒ

outsourcing

– długoterminowe zlecenie pełnienia pewnych funkcji firmie 

zewnętrznej

ƒ

offshoring

– wydzielenie pewnej funkcji przedsiębiorstwa za granicę do państwa 

o tańszej sile roboczej, np. informacyjne centra obsługi klienta (call center)

ƒ

outplacement

– „odchudzanie” przedsiębiorstwa z nadmiernych zasobów 

ludzkich

ƒ

lean production

– „produkcja, która daje coraz więcej, używając coraz mniej –

coraz mniej ludzkiego umysłu, mniej urządzeń, mniej czasu i miejsca, dążąc 

równocześnie coraz bardziej do zaopatrzenia klientów w dokładnie to czego 

chcą”

ƒ

downsizing

– zmniejszanie się (kurczenie się) rozmiarów przedsiębiorstwa, 

przez eliminowanie procesów zbędnych, bądź mało znaczących dla głównego 

celu przedsiębiorstwa

ƒ

delayering

– ograniczanie szczebli zarządzania w strukturze organizacyjnej 

przedsiębiorstwa

ƒ

innowacje bankowe

ƒ

reengineering

– „fundamentalne przemyślenie od nowa i radykalne 

przeprojektowanie procesów w firmie, prowadzące do przełomowej 

poprawy osiąganych wyników”

[2]

ƒ

sourcing

: insourcing, outsourcing, partnering

background image

41

41

Zmiana modelu funkcjonowania 

bankowości detalicznej 

Źródło: Błażej Lepczyński, Perspektywy rozwoju bankowości detalicznej do 2007 roku, IBnGR, 
Gdańsk, 2003.

Tylko produkty bankowe

Dystrybucja poprzez

placówki

Orientacja na produkt

Orientacja na klienta

Dystrybucja wielokanałowa

Supermarket finansowy

Model

WCZORAJ

DZIŚ I JUTRO