Prezentacja programu PowerPoint

Procedura budżetowa

PROCEDURA BUDŻETOWA to zasady postępowania organów publicznych

i jednostek realizujących budżet w trakcie planowania, uchwalania,
wykonywania i kontroli wykonania budżetu

PROWIZORIUM BUDŻETOWE to uproszczony krótkoterminowy budżet

na okres krótszy niż rok budżetowy obowiązujący wówczas, kiedy z
ważnych przyczyn organ władzy wykonawczej nie mógł przedstawić w
obowiązującym

terminie

projektu

ustawy/uchwały

budżetowej.

Ustawę/uchwałę o prowizorium budżetowym uchwala organ stanowiący.

ABSOLUTORIUM BUDŻETOWE – akceptacja działalności organu

wykonawczego  (Rady  Ministrów,  wójta,  burmistrza,  prezydenta  miasta,
zarządu  powiatu,  zarządu  województwa)  przez  organ  stanowiący  (Sejm,
radę  gminy,  radę  powiatu,  sejmik  województwa)  w  sprawie  wykonania
budżetu, podejmowana w formie uchwały organu stanowiącego.

Budżet państwa określa

Łączną kwotę prognozowanych dochodów podatkowych i
niepodatkowych budżetu państwa

Łączną kwotę planowanych wydatków budżetu państwa

Łączną kwotę planowanego deficytu budżetu państwa wraz ze

źródłami jego pokrycia

Łączną kwotę prognozowanych dochodów budżetu środków
europejskich

Łączną kwotę planowanych wydatków budżetu środków
europejskich

Wynik budżetu środków europejskich

Łączną kwotę planowanych przychodów budżetu państwa

Łączną kwotę planowanych rozchodów budżetu państwa

Planowane salo przychodów i rozchodów budżetu państwa

10.

Limit zobowiązań z tytułu zaciąganych kredytów i pożyczek oraz
emitowanych papierów wartościowych.

Planowanie budżetu państwa

 Minister Finansów (MF) przedstawia Radzie Ministrów

(RM) założenia projektu budżetu państwa oraz wykaz
jednostek podsektora rządowego, których plany finansowe
mogą być ujęte w ustawie budżetowej.

 Materiały do projektu ustawy budżetowej opracowują i

przedstawiają MF dysponenci części budżetowych według

określonych przez niego trybu i zasad (nota budżetowa).

 Kierownicy jednostek sektora finansów publicznych,

opracowują i przedstawiają projekty planów finansowych
właściwym ministrom w terminach określonych przez MF.

 Minister Finansów przedstawia Radzie Ministrów projekt

ustawy budżetowej na rok następny wraz z uzasadnieniem.

Uchwalanie budżetu państwa

 Rada Ministrów uchwala projekt ustawy budżetowej i

przekazuje go Sejmowi (wraz z uzasadnieniem) do końca
września roku przed rokiem budżetowym.

 Ustawę budżetową uchwala Sejm i Senat w ciągu czterech

miesięcy licząc od dnia otrzymania od Rady Ministrów
projektu ustawy budżetowej.

 Prezydent RP podpisuje ustawę budżetową lub może ją

skierować do Trybunału Konstytucyjnego, jeżeli uzna, że
ustawa nie jest zgodna z Konstytucją RP.

 Ustawa wchodzi w życie z dniem 1 stycznia (bez względu na

dzień jej uchwalenia) i jest ogłaszana w Dzienniku Ustaw.

Ustawa budżetowa

1/2

 Ustawa budżetowa jest podstawą gospodarki

finansowej państwa w danym roku budżetowym

 Ustawa budżetowa jest uchwalana na okres roku

budżetowego

 Rokiem budżetowym jest rok kalendarzowy
 Ustawa budżetowa nie może zawierać przepisów

zmieniających inne ustawy

 Ustawa budżetowa składa się z budżetu państwa,

załączników, postanowień

Ustawa budżetowa

2/2

W załącznikach do ustawy budżetowej zamieszcza się:
 podatkowe i niepodatkowe dochody budżetu państwa według źródeł

dochodów oraz części i działów klasyfikacji budżetowej,

 wydatki budżetu państwa w podziale na części, działy, rozdziały klasyfikacji

budżetowej wydatków oraz grupy wydatków,

 programy finansowane z udziałem środków europejskich i plany wydatków

budżetu państwa na finansowanie tych programów,

 plany finansowe: agencji wykonawczych, instytucji gospodarki budżetowej,

państwowych funduszy celowych, państwowych osób prawnych

 wykaz jednostek otrzymujących dotacje podmiotowe i celowe oraz kwoty tych

dotacji,

 zestawienie programów wieloletnich w układzie zadaniowym,
 zestawienie zadań zleconych JST,
 plan przychodów i rozchodów budżetu państwa.

Budżet środków europejskich

 Budżet środków europejskich (BŚE) jest rocznym planem dochodów i

podlegających  refundacji  wydatków  przeznaczonych  na  realizację
programów  finansowanych  z  udziałem  środków  europejskich  z
wyłączeniem  środków  przeznaczonych  na  realizację  projektów
pomocy technicznej.

 Różnica między dochodami i wydatkami BŚE stanowi odpowiednio

nadwyżkę BŚE albo deficyt BŚE.

 Nadwyżka/deficyt BŚE nie są wliczane odpowiednio do

nadwyżki/deficytu budżetu państwa.

 Deficyt BŚE jest finansowany w ramach potrzeb pożyczkowych

budżetu państwa.

 Nadwyżka BŚE jest źródłem spłaty zobowiązań budżetu państwa

zaciągniętych na pokrycie deficytu BŚE.

Wieloletni plan finansowy państwa

1/3

 WPFP to plan dochodów i wydatków oraz przychodów i rozchodów

budżetu państwa sporządzany na cztery lata budżetowe.

 WPFP jest sporządzany w układzie obejmującym funkcje państwa

wraz z celami i miernikami stopnia wykonani danej funkcji i
uwzględnia: cele średniookresowej strategii rozwoju kraju oraz
kierunki polityki społeczno-gospodarczej Rady Ministrów.

 WPFP w podziale na poszczególne lata budżetowe określa:

podstawowe wielkości makroekonomiczne, kierunki polityki fiskalnej,
prognozy dochodów i wydatków budżetu państwa, kwotę deficytu i
potrzeb

pożyczkowych budżetu państwa oraz źródła ich

sfinansowania,  prognozy  dochodów  i  wydatków  budżetu  środków
europejskich,  wynik  budżetu  środków  europejskich,  skonsolidowaną
prognozę  bilansu  sektora  finansów  publicznych,  kwotę  państwowego
długu publicznego.

Wieloletni plan finansowy państwa

2/3

 Prognozę dochodów budżetu państwa ujmuje się w WPFP wg.

głównych kategorii dochodów (dochody podatkowe i dochody
niepodatkwe, cła, środki europejskie).

 Prognozę wydatków budżetu państwa ujmuje się w WPFP z

wyszczególnieniem: wydatków stałych związanych z utrzymaniem
funkcjonowania  organów  władzy  publicznej  i  wykonywaniem
zadań  administracji  rządowej,  wydatków  na  obsługę  długu
publicznego,  środków  własnych  UE,  dotacji  dla  FUS  i  KRUS,
subwencji ogólnej i dotacji na zadania zlecone JST, wydatków na
sfinansowanie zobowiązań wynikających z przyjętych programów
wieloletnich,  wydatków  na  realizację  działań  rozwojowych  kraju,
środków przeznaczonych na realizację zadań współfinansowanych
z udziałem środków europejskich, innych wydatków.

Wieloletni plan finansowy państwa

3/3

 WPFP stanowi podstawę przygotowywania projektu ustawy budżetowej

na kolejny rok budżetowy.

 Minister Finansów przedstawia Radzie Ministrów projekt WPFP.
 Rada Ministrów uchwala WPFP i ogłasza go w Dzienniku Urzędowym RP

„Monitor Polski” oraz w Biuletynie Informacji Publicznej.

 WPFP jest aktualizowany przez Radę Ministrów w drodze uchwały,

corocznie w terminie dwóch miesięcy od dnia ogłoszenia ustawy
budżetowej i uwzględnia prognozę na kolejne trzy lata.

 Ministrowie w terminie do 15 kwietnia, przedkładają Ministrowi

Finansów informacje o realizacji WPFP, w tym o stopniu realizacji celów.

 Minister Finansów wraz z sprawozdaniem z wykonania ustawy

budżetowej przedkłada Radzie Ministrów informację o przebiegu
wykonania WPFP, która jest ogłaszana przez Radę Ministrów (MP, BIP).

Wykonanie budżetu państwa

 Ustawę budżetową wykonuje Rada Ministrów w trakcie roku

budżetowego (kieruje wykonywaniem budżetu), który rozpoczyna
się 1 stycznia i kończy 31 grudnia.

 W terminie 21 dni od dnia ogłoszenia ustawy budżetowej

dysponenci  części  budżetowych  przedstawiają  MF  szczegółowy
plan  dochodów  i  wydatków  danej  części  budżetowej  (układ
wykonawczy)  opracowany  w  podziale  na  działy,  rozdziały  i
paragrafy  klasyfikacji  budżetowej.

Następnie

jednostki podległe

sporządzają plany finansowe celem

zapewnienia ich zgodności z

ustawą budżetową.

 MF w porozumieniu z dysponentami części budżetowych

opracowuje harmonogram realizacji budżetu państwa.

Dla obsługi budżetu państwa są prowadzone

następujące rachunki bankowe przez NBP:



centralny rachunek bieżący budżetu państwa, z wyodrębnieniem

rachunków dochodów i wydatków budżetu państwa oraz

rachunków środków do sfinansowania pożyczkowych potrzeb

budżetu państwa



rachunki bieżące państwowych jednostek budżetowych, z

wyodrębnieniem rachunków dochodów i wydatków



rachunki bieżące urzędów obsługujących organy podatkowe, dla
gromadzenia dochodów budżetu państwa, z wyodrębnieniem

rachunków dla niektórych rodzajów dochodów



rachunki bieżące państwowych funduszy celowych, o ile przepisy

odrębnych ustaw nie stanowią inaczej



rachunki pomocnicze



rachunki bieżące jednostek budżetowych mających siedzibę poza
granicami Rzeczypospolitej Polskiej

Kontrola wykonania budżetu państwa

 MF przedstawia komisji sejmowej właściwej do spraw

budżetu i Najwyższej Izbie Kontroli (NIK) informację o
przebiegu wykonania budżetu państwa za

pierwsze półrocze

w terminie do dnia 10 września tego roku.

 Rada Ministrów przygotowuje roczne sprawozdanie z

wykonania budżetu państwa, które przedstawia Sejmowi i
NIK do końca maja roku po roku budżetowym.

 Sprawozdanie to ocenia Sejm zapoznając się uprzednio z

opinią NIK o powyższym sprawozdaniu.

 Sejm udziela lub nie absolutorium Radzie Ministrów z

wykonania budżetu państwa w terminie 90 dni licząc od
dnia otrzymania wspominanego sprawozdania.

Budżet jednostki samorządu terytorialnego

 Budżet JST jest rocznym planem dochodów i wydatków

oraz przychodów i rozchodów tej jednostki.

 Budżet JST jest uchwalany na rok budżetowy.
 Rokiem budżetowym jest rok kalendarzowy.
 Podstawą gospodarki finansowej JST w roku budżetowym

jest uchwała budżetowa.

 Uchwała budżetowa składa się z budżetu JST i załączników

(zestawienie planowanych kwot dotacji udzielanych z
budżetu JST; plan dochodów rachunku dochodów placówek
oświatowych; plany przychodów i kosztów samorządowych
zakładów budżetowych).

Planowanie budżetu JST

 Projekt uchwały budżetowej (projekt budżetu JST)

przygotowuje  organ  wykonawczy  JST  -  zarząd  JST,  tj.  w
gminie  wójt  (W),  burmistrz  (B),  prezydent  miasta  (PM),  w
powiecie  zarząd  powiatu  (ZP),  w  województwie  zarząd
województwa (ZW) i przekazuje go do dnia 15 listopada roku
przed  rokiem  budżetowym  organowi  stanowiącemu  JST,  tj.  w
gminie radzie gminy (RG), w powiecie radzie powiatu (RP), w
województwie samorządowym sejmikowi województwa (SW).

 W pracach nad projektem budżetu JST główną rolę odgrywa

skarbnik odpowiednio gminy, powiatu, województwa i referat
budżetu odpowiednio urzędu gminy, starostwa powiatowego,
urzędu marszałkowskiego.

Uchwalanie budżetu JST

 Uchwałę budżetową uchwala odpowiednio RG, RP, SW

najpóźniej do końca stycznia roku budżetowego.

 Jeżeli RG, RP, SW nie uchwalą uchwały budżetowej w

powyższym  terminie,  to  do  końca  lutego  roku  budżetowego
budżet  danej  JST  ustali  w  zakresie  obowiązkowych  zadań
własnych i zleconych regionalna izba obrachunkowa.

 Uchwała budżetowa jest ogłaszana w Dzienniku Uchwał i

obowiązuje od dnia 1 stycznia roku budżetowego (bez względu
na dzień jej uchwalenia).

 Uchwałę budżetową wykonuje odpowiednio W, B, PM, ZP,

ZW od dnia 1 stycznia do 31 grudnia.

Uchwała budżetowa

1/2

Uchwała budżetowa JST określa:
1. łączną

kwotę planowanych dochodów budżetu JST, z

wyodrębnieniem dochodów bieżących i majątkowych,

2. łączną

kwotę planowanych wydatków budżetu JST, z

wyodrębnieniem wydatków bieżących i majątkowych,

3. kwotę planowanego deficytu albo planowanej nadwyżki budżetu

JST wraz ze źródłami pokrycia deficytu albo przeznaczenia
nadwyżki budżetu JST,

4. łączną kwotę planowanych przychodów budżetu JST,

5. łączną kwotę planowanych rozchodów budżetu JST,

6. limit zobowiązań z tytułu zaciąganych kredytów i pożyczek oraz

emitowanych papierów wartościowych,

Uchwała budżetowa

2/2

kwotę wydatków przypadających do spłaty w danym roku
budżetowym, zgodnie z zawarta umową z tytułu poręczeń i
gwarancji udzielonych przez JST,

szczególne zasady wykonywania budżetu JST w roku
budżetowym, wynikające z odrębnych ustaw,

uprawnienia jednostki pomocniczej do prowadzenia gospodarki
finansowej w ramach budżetu gminy,

10.

inne postanowienia organu stanowiącego JST.

Uchwała budżetowa JST może zawierać upoważnienie dla zarządu

JST do: zaciągania kredytów i pożyczek oraz emisji papierów
wartościowych; dokonywania zmian w budżecie w trakcie roku
budżetowego.

Wieloletnia prognoza finansowa

 Organ wykonawczy przygotowuje projekt uchwały w sprawie

wieloletniej prognozy finansowej (WPF) lub jej zmian, a organ
stanowiący uchwala ją nie później niż uchwałę budżetową.

 WPF obejmuje okres roku budżetowego oraz co najmniej trzech

kolejnych lat.

 WPF powinna być realistyczna i określać: dochody i wydatki

bieżące oraz majątkowe budżetu JST, wynik budżetu JST,
przeznaczenie nadwyżki albo sposób sfinansowani deficytu,
przychody i rozchody budżetu JST, kwotę długu JST oraz sposób
sfinansowania spłaty długu, objaśnienia przyjętych wartości.

 Wartości przyjęte w WPF i w budżecie JST powinny być zgodne

co najmniej w w zakresie wyniku budżetu i związanych z nim kwot
przychodów i rozchodów oraz długu JST.

Wykonanie i kontrola wykonania budżetu JST

 Kasową obsługę budżetu JST wykonuje bank komercyjny

wybrany przez JST.

 W, B, PM, ZP, ZW przygotowuje sprawozdanie z wykonania

budżetu i przedstawia je odpowiednio RG, RP, SW do końca
marca roku po roku budżetowym.

 Sprawozdanie z wykonania budżetu gminy, powiatu,

województwa ocenia odpowiednio RG, RP, SW zapoznając się
uprzednio z opinią komisji rewizyjnej o powyższym
sprawozdaniu.

 RG, RP, SW udziela lub nie W, B, PM, ZP, ZW absolutorium z

wykonania budżetu w terminie do końca czerwca roku po roku
budżetowym.

Budżet liniowy

1/3



Najpowszechniejsza postać budżetu stosowana zgodnie
z regulacjami prawnymi obowiązującymi w Polsce.



Środki  publiczne  przydzielane  są  poszczególnym
jednostkom  organizacyjnym  (dysponentom  środków
budżetowych).



Oparty jest na ujmowaniu dochodów według źródeł ich
pochodzenia a wydatków według rodzaju i kierunków
wydatkowania

odpowiednich

podziałkach

klasyfikacji budżetowej (działy, rozdziały, paragrafy).

Budżet liniowy

2/3



Przeniesienia  środków  pomiędzy  działami,  rozdziałami,
paragrafami  (czy  w  ramach  działu,  rozdziału)  wymagają
dokładnego określenia kompetencji organów publicznych.



Podziałka klasyfikacji budżetowej ma charakter operacyjny,
a  nie  orientacyjny  i  ściśle  obowiązuje  jednostkę  realizującą
budżet,  co  powoduje  wewnętrzną  sztywność  gospodarki
budżetowej.



Wymusza „planowanie na wyrost” przez jednostki
organizacyjne, a organy publiczne zaangażowane w procesie
przygotowania, uchwalania i wykonywania budżetu stosują

zasadę „obcinania na wyrost”.

Budżet liniowy

3/3



Mała  precyzja  oraz  niekompleksowość  planowania
budżetowego  wywołują  deficyty  środków  finansowych  w
jednych  podziałkach  klasyfikacyjnych  i  nadwyżki  w
drugich.



Nie  tworzy  bodźców  do  innowacyjności,  a  także  nie
dostarcza  niezbędnych  informacji  potrzebnych  do
efektywnego zarządzania finansami publicznymi.



Na  etapie  wykonywania,  jak  i  sprawozdania  zwraca
szczególną  uwagę  na  aspekty  kontrolne,  które  polegają
przede wszystkim na porównaniu planowanych dochodów
i wydatków z rzeczywiście wykonanymi.

Budżet zadaniowy



Jest  rezultatem  tzw.  budżetowania  programowego
wprowadzonego  w  sektorze  publicznym  w  latach  60-
tych w Stanach Zjednoczonych.



Działalność w budżecie zadaniowym ujmowana jest w
formie zadań nazwanych, opisanych i w miarę
możliwości

skwantyfikowanych

pod

względem

przewidywanych wyników, kosztów i wskaźników
efektywności możliwych do osiągnięcia.



Budżet zadaniowy powiązany jest z planowaniem
wieloletnim (rzeczowym i finansowym).

W budżecie zadaniowym należy:



wyznaczyć cele do realizacji



przypisać celom konkretne zadania



ustalić charakter zadania



dokonać podziału działalności na poszczególne zadania i
wyznaczyć koordynatorów tych zadań



ustalić szczegółowy harmonogram realizacji zadań



wyznaczyć metody kalkulacji kosztów zadania oraz źródła
finansowania zadania



ustalić mierniki określające stopień realizacji celów (zadań)



wyznaczyć koordynatora całego projektu (zadania)



ustalić zasady współpracy między ośrodkami w celu realizacji
zadania

Cechy budżetu zadaniowego



Instrument zarządzania finansami oparty na układzie zadań.



Zapewnia elastyczność gospodarki budżetowej.



Planowanie oparte na zobiektywizowanym rachunku nakładów
i efektów.



Odpowiada na pytanie co zostało zrobione, w jaki sposób i jak
efektywnie.



System informacji umożliwia porównanie poziomu wydatków z
zakresem rzeczowym zadań.



Aktywność koordynatorów zadań w procesach procedury

budżetowej.



Planowanie zadań według rankingów zadań.



Ustalone są całkowite koszty świadczonych usług i ich

efektywność.



Duża komunikatywność i przejrzystość informacji.

Warunki funkcjonowania budżetu zadaniowego

1/6

Stabilne źródła finansowania podmiotów.

Uelastycznienie  zasad  prowadzenia  publicznej  gospodarki
finansowej,  w  tym  dyscypliny  finansów  publicznych  w  celu
zwiększenia kompetencji koordynatorów zadań  w porównaniu
z obowiązującymi kompetencjami dysponentów budżetowych.

Określenie

metodologii

wyboru

priorytetów

działania

publicznego (system ustalania hierarchii priorytetów działania).

Budżet zadaniowy powinien być zrozumiały nie tylko dla władz
wykonawczych,  ale  także  dla  władz  stanowiących  i  dla
społeczeństwa,  a  zarazem  umożliwiać  współpracę  władz
publicznych  na  różnych  szczeblach  (organ  stanowiący  nie
powinien wprowadzać zmian w budżecie zadaniowym).

Warunki funkcjonowania budżetu zadaniowego

2/6

W  budżecie  zadaniowym  muszą  być  określone  mierniki  zadań,
tj.  koszty  determinujące  wydatki  na  realizację  zadań  i  ich
efekty.  Ważne  jest  też  systemowe  określenie  wyboru  formy
realizacji  zadania,  czemu  jednak  nie  sprzyja  obecnie
obowiązujące prawo zamówień publicznych.

Wdrażanie budżetu zadaniowego wymaga czasu, ale również
wiedzy

merytorycznej

metodologicznej

pracowników

przygotowujących  i  wykonujących  budżet  zadaniowy.  W
związku  z  tym  bardzo  ważne  jest  motywowanie  pracowników
przygotowujących i wykonujących budżet zadaniowy, czemu nie
sprzyjają  zasady  premiowania  pracowników  administracji
publicznej na szczeblu centralnym i samorządowym.

Warunki funkcjonowania budżetu zadaniowego

3/6

Wprowadzenie budżetu zadaniowego wymaga odejścia od
klasyfikacji budżetowej i resortowego podziału wydatków, co
sprzyja współpracy podmiotów sektora finansów publicznych w
realizacji konkretnych zadań publicznych.

Budżet zadaniowy powinien być przygotowany wariantowo, ale
problemem jest czy zasada ta ma dotyczyć wariantów zadań,
czy też wariantów budżetu zadaniowego jako całości.

Mierniki  zadań  muszą  być:  proste,  zrozumiałe,  a  dane
wykorzystane  do  ich  obliczenia  –  wiarygodne  (trafność
prognoz).  Jednak  raz  określone    mierniki  nie  są  niezmienne  i
powinny  ewoluować  wraz  ze  zmianą  sytuacji  politycznej
(zmiana  priorytetów  działania),  czy  też  wraz  z  nowymi
informacjami z zakresu jakości zarządzania publicznego.

Warunki funkcjonowania budżetu zadaniowego

4/6

Zróżnicowany  winien  też  być  zakres  mierników,  to  znaczy
najwęższy  dla  organu  stanowiącego  i  następnie  zasób
wykorzystywanych  mierników  wzrasta  idąc  w  dół  w  hierarchii
podmiotów

przygotowujących

realizujących

budżet

zadaniowy, przy czym lepiej aby tych mierników było mniej, a
za to bardziej dokładnych. Mierniki powinny umożliwiać ocenę
zadania z punktu widzenia: obywatela, użytkownika, podatnika.

10.

Ewaluacja  programu  jest  czasochłonna,  pracochłonna  i
kosztochłonna,  a  więc  bardzo  ważne  jest  aby  wybrać  właściwe
programy  do  ewaluacji  zgodnie  z  określoną  hierarchią
priorytetów działania. Programy oceniane są z punktu widzenia
ich:  gospodarności,  efektywności  i  skuteczności.  Ważne  są  też
środki finansowe na zbieranie danych do określenia mierników
dla poszczególnych zadań.

Warunki funkcjonowania budżetu zadaniowego

5/6

11.

W  budżecie  zadaniowym  nie  wolno  zastępować  wcześniej
określonych  celów  wskaźnikami,  a  zatem  mierniki  dostarczają
materiału liczbowego do oceny (interpretacji). Poleżenie nacisku
na  osiągnięcie  zakładanego  poziomu  miernika,  a  nie  na
realizację  celu  prowadzi  do  zniekształcenia  celu  i  poziomu
ryzyka związanego z jego realizacją.

12.

W budżetowaniu zadaniowym planowanie nie może być tylko
zdecentralizowane,

gdyż

ważne

jest

też

planowanie

scentralizowane i wiążąca się z nim rola koordynatora, który
określa priorytety działania i czuwa nad ich realizacją. Dlatego
też budżet zadaniowy winien być wprowadzany etapowo (od
pilotażu wybranych zadań po cały budżet).

Warunki funkcjonowania budżetu zadaniowego

6/6

13.

Konieczność wprowadzenia audytu jakościowego i kształcenia
ekspertów efektywnościowych, którzy określą jasne standardy
dla mierników zadań (ocena jakości tych wskaźników).

14.

Mierniki zadań mają służyć ocenie realizacji zadania, a więc
przede wszystkim ocenie dostarczanego produktu, jako wyniku
realizowanego zadania publicznego (nakłady/efekty). Ważne jest
przy tym ścisłe określenie procedur ograniczenia lub likwidacji
zadań, które nie są realizowane w oparciu o zasady:
gospodarności, efektywności i skuteczności.

15.

Budżet zadaniowy winien być powiązany z planowaniem
wieloletnim (minimum 4-letnim).