background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 
 
 
 
 

MINISTERSTWO EDUKACJI 

NARODOWEJ 

 
 

 
 
 
Barbara Różańska 
 
 
 
 
 
 

Sporządzanie kalkulacji kosztów wytwarzania obuwia 
744[02].Z1.03 

 
 
 
 
 
 
 
 

Poradnik dla ucznia 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Wydawca  

Instytut Technologii Eksploatacji – Państwowy Instytut Badawczy  
Radom 2007  

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

Recenzenci: 
mgr inż. Ewa Jasińska 
mgr inż. Leszek Świdziński 
 
 
 
Opracowanie redakcyjne: 
mgr Barbara Różańska 
 
 
 
Konsultacja: 
dr inż. Jacek Przepiórka 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Poradnik 

stanowi 

obudowę 

dydaktyczną 

programu 

jednostki 

modułowej 

744[02].Z1.03„Sporządzanie 

kalkulacji 

kosztów 

wytwarzania 

obuwia”, 

zawartego 

w modułowym programie nauczania dla zawodu obuwnik. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Wydawca 

Instytut Technologii Eksploatacji – Państwowy Instytut Badawczy, Radom 2007 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

SPIS TREŚCI 
 

1.  Wprowadzenie 

2.  Wymagania wstępne 

3.  Cele kształcenia 

4.  Materiał nauczania 

4.1. Normowanie zużycia materiałów 

4.1.1.   Materiał nauczania 

4.1.2.   Pytania sprawdzające 

14 

4.1.3.   Ćwiczenia 

14 

4.1.4.   Sprawdzian postępów 

15 

4.2. Normowanie czasu pracy 

16 

4.2.1.   .Materiał nauczania 

16 

4.2.2.   Pytania sprawdzające 

22 

4.2.3.   Ćwiczenia 

22 

4.2.4.   Sprawdzian postępów 

23 

4.3. Zasady sporządzania kalkulacji kosztów produkcji wyrobów 

24 

4.3.1.   .Materiał nauczania 

24 

4.3.2.   Pytania sprawdzające 

31 

4.3.3.   Ćwiczenia 

32 

4.3.4.   Sprawdzian postępów 

33 

5.  Sprawdzian osiągnięć 

34 

6.  Literatura 

39 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

1. WPROWADZENIE 

 

Poradnik  będzie  Ci  pomocny  w  przyswajaniu  wiedzy  i  kształtowaniu  umiejętności 

dotyczących  normowania  zużycia  materiałów,  czasu  pracy  oraz  sporządzania  kalkulacji 
kosztów w procesie wytwarzania obuwia i usługach.

 

W poradniku zamieszczono: 

− 

wymagania  wstępne  –  wykaz  umiejętności,  jakie  powinieneś  mieć  już  ukształtowane, 
abyś bez problemów mógł korzystać z poradnika,  

− 

cele kształcenia – wykaz umiejętności, jakie ukształtujesz podczas pracy z poradnikiem, 

–  materiał nauczania – wiadomości teoretyczne niezbędne do osiągnięcia założonych celów 

kształcenia i opanowania umiejętności zawartych w jednostce modułowej, 

–  zestaw pytań, abyś mógł sprawdzić, czy już opanowałeś określone treści, 
–  ćwiczenia,  które  pomogą  Ci  zweryfikować  wiadomości  teoretyczne  oraz  ukształtować 

umiejętności praktyczne, 

–  sprawdzian postępów, 
–  sprawdzian osiągnięć, przykładowy zestaw zadań. Zaliczenie testu potwierdzi opanowanie 

materiału całej jednostki modułowej, 

–  literaturę uzupełniającą. 
 

Jednostka  modułowa  „Sporządzanie  kalkulacji  kosztów  wytwarzania  obuwia”,  z  której 

treścią  teraz  się  zapoznasz  stanowi  jeden  z  elementów  modułu  744[02].Z1  „Podstawy 
produkcji obuwia”, którego strukturę przedstawia schemat na stronie 3. 
 
Bezpieczeństwo i higiena pracy 
 

W  czasie  pobytu  w  pracowni  musisz  przestrzegać  regulaminów,  przepisów 

bezpieczeństwa  i higieny  pracy  oraz  instrukcji  przeciwpożarowych  wynikających  z  rodzaju 
wykonywanych prac. Przepisy te poznasz podczas trwania nauki. 
 
 

 

 
 

 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Schemat układu jednostek modułowych 

744[02].Z1.02 

Ocena jakości  

produkcji obuwniczej

 

744[02].Z1.03 

Sporządzanie kalkulacji kosztów 

wytwarzania obuwia 

744[02].Z1 

Podstawy produkcji obuwia

 

 

744[02].Z1.01 

Określanie zasad konstruowania 

obuwia 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

2. WYMAGANIA WSTĘPNE 
 

Przystępując do realizacji programu jednostki modułowej powinieneś umieć: 

– 

przestrzegać przepisów bezpieczeństwa  i higieny  pracy, ochrony przeciwpożarowej oraz 
ochrony środowiska,  

– 

udzielać pierwszej pomocy poszkodowanym w wypadkach podczas pracy, 

– 

charakteryzować składowe części obuwia, 

– 

charakteryzować podstawowe rodzaje obuwia oraz typy cholewek, 

– 

klasyfikować obuwie według rozwiązań konstrukcyjnych i materiałowych, 

– 

sporządzać szkice elementów, półproduktów i typów obuwia, 

– 

odczytywać rysunki wykonawcze elementów, półproduktów i wyrobów obuwniczych, 

– 

charakteryzować materiały podstawowe i pomocnicze stosowane w produkcji obuwia, 

– 

określać  wymagania  techniczne  i  przetwórcze  dla  skór,  tworzyw  skóropodobnych 
i materiałów włókienniczych na cholewki, 

– 

określać  wymagania  techniczne  i  przetwórcze  dla  skór  i  innych  materiałów  na  spody 
obuwia, 

– 

określać  parametry  techniczne  materiałów  pomocniczych  stosowanych  w  produkcji 
obuwia, 

– 

klasyfikować wady materiałów jako dopuszczalne i niedopuszczalne, 

– 

dobierać  materiały  podstawowe  i  pomocnicze,  półprodukty  oraz  środki  wykończalnicze 
w zależności od konstrukcji, typu, przeznaczenia i techniki wytwarzania obuwia, 

– 

oceniać jakość materiałów obuwniczych,  

– 

oceniać jakość półproduktów i wyrobów, 

– 

odczytywać cechy identyfikacyjne elementów, półproduktów i wyrobów obuwniczych, 

– 

posługiwać  się  dokumentacją  oraz  normami  przedmiotowymi  i  czynnościowymi 
dotyczącymi oceny jakości materiałów, półproduktów i wyrobów, 

– 

odczytywać i sporządzać schematy, rysunki i opisy technologiczne, 

– 

korzystać z różnych źródeł informacji. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

3 CELE KSZTAŁCENIA 
 

W wyniku realizacji programu jednostki modułowej powinieneś umieć: 

– 

określić rodzaje norm zużycia materiałów podstawowych i pomocniczych, 

– 

zastosować metody normowania materiałów, 

– 

rozróżnić rodzaje norm pracy oraz określić metody ich ustalania, 

– 

stosować metody pomiaru czasu pracy, 

– 

sporządzić normy czasu pracy na jednostkę wyrobu oraz określić limity zatrudnienia, 

– 

sporządzić kalkulację kosztów produkcji wyrobów. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

4.  MATERIAŁ NAUCZANIA 

 
4.1.  Normowanie zużycia materiałów 

 
4.1.1.  Materiał nauczania 

 

Jednym  z  warunków  decydujących  o  podjęciu  produkcji  nowych  modeli  obuwia  jest 

sporządzenie  i  wynik  kalkulacji  kosztów wytwarzania  danego  modelu  obuwia.  Podstawą  do 
sporządzenia  kalkulacji  jest  znajomość  kosztów  materiałowych,  kosztów  robocizny 
bezpośredniej  oraz  kosztów  ogólnozakładowych  i  wydziałowych.  Wymienione  zagadnienia 
i sposoby  obliczenia  kosztów  będą  przedmiotem  opisu  w  kolejnych  rozdziałach  materiałów 
nauczania tego poradnika.

 

 

Normowaniem  zużycia  materiałów  w  procesie  wytwarzania  wyrobów  określa  się 

czynności  polegające  na  ustaleniu  prawidłowej  ilości  materiałów,  które  są  konieczne  do 
wykonania obuwia z uwzględnieniem warunków technologicznych  i ekonomicznych. Norma 
materiałowa  ma  na  celu  zapewnienie  oszczędnej  i  racjonalnej  gospodarki  materiałowej, 
zapewnienie jej prawidłowej organizacji oraz realne planowanie zaopatrzenia. 
 

W  rozdziale  tym  określimy  rodzaje  i  metody  normowania  zużycia  materiałów 

podstawowych  i  pomocniczych,  które  w  zasadzie  mają  charakter  uniwersalny  i  praktycznie 
obowiązują  w  całej  gospodarce.  Na  tej  podbudowie  omówimy  technikę  i  zasady  ustalania 
norm  zużycia  dla  wybranych  rodzajów  materiałów  najczęściej  stosowanych  w  przemyśle 
obuwniczym.  Posiadając  tę  wiedzę  będziesz  mógł  ustalić  normy  zużycia  dla  dowolnych 
materiałów, z których wytwarza się różnego rodzaju obuwie. 
Rodzaje i zakres stosowania norm zużycia materiałów 

Ze względu na znaczenie i stosowanie rozróżnia się dwa rodzaje norm: 

− 

norma kalkulacyjno-techniczna, 

− 

norma rozpisowo – rozliczeniowa. 

Norma kalkulacyjno – techniczna NK, służy do opracowania: 

− 

kalkulacji kosztów wytwarzania i ustalenia cen zbytu wyrobów, 

− 

planów zużycia materiałów i ich zakupu, 

− 

planu kosztów, 

− 

oceny wyników działalności produkcyjnej. 

W  przemyśle  obuwniczym  normę  NK  ustala  się  dla  średniego  numeru  wielkościowego 
w zależności  od  ilości  produkowanych  par  obuwia  w  poszczególnych  numerach.  Norma  ta 
jest  zawsze  wyższa  od  normy  rozpisowo  –  rozliczeniowej  NR  o  współczynnik  korygujący, 
który  uwzględnia  dodatkowe  zużycie  materiałów  na:  reperację,  wymianę  uszkodzonych 
elementów, wykonywanie  nowych wzorów obuwia, szkolenie  nowoprzyjętych pracowników 
i na inne cele związane z działalnością gospodarczą. 
 

Norma  kalkulacyjno  –  techniczna  jest  ustalona  na  podstawie  skróconego  opisu 

technologicznego  określonego  pierwowzoru  obuwia  oraz  dokumentacji  konstrukcyjnej. 
Norma  NK  uwzględnia  rodzaj  przetwarzanych  materiałów  i  warunki  techniczno  – 
technologiczne  zakładu  produkcyjnego.  Ma  ona  bezpośredni  wpływ  na  wyniki  działalności 
ekonomicznej przedsiębiorstwa. 
Norma rozpisowo - rozliczeniowa NR, służy do: 

− 

ustalania  limitów  materiałowych  na  rozpisane  do  produkcji  plany  dla  poszczególnych 

oddziałów,  które  są  podstawą  do  wydania  materiałów  z  magazynu  branżowego  lub 
podręcznego, 

− 

ustalenia  limitów  zużycia  dla  wykrawaczy  na  dzienne  plany,  które  są  podstawą  do 

pobierania materiałów z magazynu podręcznego, 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

− 

rozliczenia poszczególnych wykrawaczy z pobranego materiału, 

− 

wyliczenia  premii  dla  wykrawaczy  i  dozoru  technicznego  za  uzyskane  oszczędności 

materiałowe. 

Normę  NR  ustalana  jest  na  podstawie  szczegółowego  opisu  technologicznego  dla 

każdego  numeru  wielkościowego  przez  dodanie  lub  odejęcie:  3%  dla  obuwia  męskiego 
i damskiego  oraz  3,5%  dla  dziecięcego  i  niemowlęcego  w  stosunku  do  środkowego  numeru 
wielkościowego.  Normę  tę  ustala  się  doświadczalnie,  na  przykład  w  wyniku  próbnego 
rozkroju  materiałów  podstawowych  lub  poprzez  wykreślenie  elementów  na  planszach 
ilustrujących rozkrawane materiały. 
Metody normowania zużycia materiałów 
 

W procesie  normowania zużycia  materiałów stosuje się  jedną z trzech metod [7, s.330], 

[4, s.149]: 

− 

metoda doświadczalna, 

− 

metoda statystyczna, 

− 

metoda techniczno – ekonomiczna. 

Metoda  doświadczalna  opiera  się  na  wykonaniu  czynności  przez  pracownika 

o wysokich kwalifikacjach i bardzo dużym doświadczeniu zawodowym. Jest ona subiektywna 
i niewymierzalna, dlatego nie znalazła zastosowania w przemyśle obuwniczym. 
 

Metoda  statystyczna  polega  na  porównaniu  i  obliczeniu  norm  zużycia  w  oparciu 

o normy zużycia stosowane do wzoru obuwia produkowanego w poprzednim okresie. Stosuje 
się  ją  w  przypadku  wzorów  porównywalnych.  Okresem  porównawczym  może  być  miesiąc, 
kwartał, rok. 
 

Metoda  techniczno  –  ekonomiczna  jest  najbardziej  właściwa  dla  przemysłu 

obuwniczego,  ponieważ  przy  ustalaniu  norm  materiałowych  bierze  się  pod  uwagę  jednostki 
mierzalne materiałów oraz elementów z nich wykonanych. 
Technika i zasady ustalania norm zużycia wybranych rodzajów materiałów 
 

Podstawę  do  opracowania  norm  zużycia  materiałów  stanowią,  w  zależności  od  sytuacji 

i uwarunkowań techniczno – ekonomicznych, różnego rodzaju dokumenty. Najczęściej są to: 

− 

opisy technologiczne i materiałowe, 

− 

normy przedmiotowe, 

− 

wzorniki wszystkich elementów składowych wierzchów i spodów obuwia, 

− 

uzgodnienia  wewnętrzne  i  zewnętrzne,  dopuszczające  do  stosowania  materiały 

o odmiennych lub niższych parametrach technicznych (na przykład luźność tkanki skórnej 
w obuwiu dziecięcym, zagojone blizny na licu skóry itp.). 
W  większych  zakładach  normowaniem  zajmuje  się  technik  normowania.  W  mniejszych 

zakładach normy ustala szef produkcji  lub osoba przez niego powołana. Zawsze  musi to być 
pracownik  o  wysokich  kwalifikacjach  i  doświadczeniu  zawodowym.  Przed  rozpoczęciem 
normowania  należy  sprawdzić  czy  model  obuwia  jest  zgodny  z  opisem  technologiczno  – 
materiałowym i zawartymi w nim warunkami technicznymi. 
 

Normę  zużycia  określa  się  w  jednostkach  fizycznych:  powierzchni,  masy,  objętości. 

Norma  określa  zużycie  brutto  materiału,  w  którym  zawarte  jest  zużycie  netto,  odpad 
technologiczny  i  współczynnik  korygujący,  jeżeli  zachodzi  taka  potrzeba  (na  przykład 
w normie NK). 
 

Technologiczny  odpad  materiałów stosowanych  w  obuwnictwie  jest  różnicą wynikającą 

z ilości  (powierzchni,  masy,  objętości,  długości,  sztuk,  par)  zużytego  materiału  brutto, 
a ilością  materiału  netto  stanowiącego  sumę  elementów  wchodzących  w  skład  wyrobu 
w odniesieniu  do  rodzaju  normowanego  materiału.  W  procesie  technologicznym  odpad  jest 
nieunikniony.  W  przypadku  materiałów  podstawowych  na  wielkość  odpadu  mają  wpływ 
następujące  czynniki:  wielkość  i  kształt  wycinanych  elementów,  jakość  materiałów, 
układalność  elementów,  metoda  rozkroju.  Na  odpad  technologiczny  składają  się  odpady: 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

międzywzornikowe  i  przybrzeżne  wynikające  z  topograficznego  układu  skóry  oraz 
powstające na skutek wad i uszkodzeń, niskich kwalifikacji wykrawaczy itp. 
 

W procesie wytwarzania obuwia w sposób szczególny  należy zwrócić uwagę na odpady 

powstające w procesie rozkroju skór, których cena jest wyjątkowo wysoka. Z tego względu, 
odpady skór klasyfikuje się do pięciu klas, co jest zilustrowane w tabeli 1. 
 

Tabela 1 Podział odpadów na klasy [7, s.334] 

Klasa 

Rodzaj odpadu 

Powierzchnia odpadu [dm

2

użyteczny 

powyżej 15 

II 

użyteczny 

÷

 15 

III 

nieużyteczny 

÷

 3 

IV 

nieużyteczny 

÷

 2 

nieużyteczny 

poniżej 1 

 
 

Przy  ustalaniu  NK  szczególne  znaczenie  ma  określenie  procentowej  wielkości  odpadu, 

którą wykorzystujemy  do obliczenia  normy zużycia  brutto. Odpad technologiczny wyrażony 
w procentach możemy obliczyć ze wzoru: 
 

)

1

(

[%]

100

0

=

n

Z

Z

O

 

gdzie: O – procentowy wskaźnik odpadu, 

Z

o

 – powierzchnia odpadu w dm

2

Z

n

 – zużycie netto materiałów w dm

2

 . 

 

Istotne  znaczenie  w  normie  NK  ma  współczynnik  korygujący,  stanowiący  wskaźnik 

dodatkowego  zużycia  materiałów  podstawowych  i  pomocniczych  bezpośrednich. 
Współczynnik ten oblicza  się z reguły na podstawie danych statystycznych zużycia z okresu 
ubiegłego (miesiąc, kwartał, rok) według wzoru: 
 

)

2

(

[%]

100

+

=

N

D

N

k

Z

Z

Z

W

 

gdzie: W

k

 – współczynnik korygujący, 

Z

N

 – zużycie  materiałów według normy, 

Z

D

 – dodatkowe  zużycie  na  wymianę  uszkodzonych  elementów,  produkcję  nowych 

wzorów itp. 

 

Zgodnie  z  zapowiedzią  omówimy  zasady  i  technikę  ustalania  norm  zużycia  dla 

wybranych  rodzajów  materiałów,  które  będą  podstawą  do  tworzenia  norm  dla  pozostałych 
rodzajów materiałów [8, s.18], [7, s.335], [4, s.152]. 
Normowanie zużycia skór miękkich na wierzchy i podszewki obuwia 
 

Normę  ustala  się  w  dm

2

  na  jedną  parę  środkowego numeru  wielkościowego. W  oparciu 

o opisy  technologiczne  i  materiałowe  oraz  wzorniki  poszczególnych  elementów  cholewki 
oblicza  się  powierzchnię  netto  elementów  w  cm

2

.  Powierzchnię  netto  elementów  można 

ustalić  przez  wykreślenie  na  papierze  milimetrowym  wszystkich  elementów  wchodzących 
w skład  cholewki  lub  wymierzenie  maszynowe  kompletu  wzorników  na  powierzchniarce. 
Przyjmuje się wynik z 3 pomiarów dla każdego wzornika. Dla każdego wykresu wprowadza 
się:  określenie  słowne  i  cyfrowe  artykułu  i  wzoru,  nazwę  elementów,  numer  wielkościowy, 
powierzchnię  netto każdego  elementu  oraz liczbę elementów składających  się  na  jedną parę 
obuwia. W oparciu o opisy technologiczne i materiałowe pierwowzoru obuwia, wpisuje się do 
protokołu  ustalone  normy  zużycia  skór  miękkich  i  obliczoną  powierzchnię  netto 
poszczególnych  elementów.  Każdy  rodzaj  materiału  wymaga  odrębnego  protokołu  ustalenia 
normy zużycia. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

W  celu ustalenia procentu odpadu należy wykreślić  na papierze planszę o profilu skóry. 

Obrys  profilu  skóry  powinien  ściśle  odpowiadać  powierzchni  skóry  pobranej  losowo 
z magazynu. Skóra taka powinna być w gatunku środkowym i pochodzić z bieżącej dostawy. 
Na  obrysie  muszą  być  zaznaczone  wszystkie  występujące  w  skórze  wady,  to  jest  dziury, 
zacięcia,  jarzma  itp. Na tak sporządzonej planszy wykreśla  się wszystkie elementy składowe 
cholewki  wzoru  obuwia  z  zachowaniem  obowiązujących  zasad  układalności  elementów  na 
skórze wynikających z jej układu topograficznego i ciągliwości. 

Procent  odpadu  nieużytecznego  oblicz  się  na  podstawie  powierzchni  skóry  pobranej  do 

wykreślenia  jej  obrysu  oraz  powierzchni  netto  elementów  wykreślonych  na  planszy  według 
wzoru: 

 

)

3

(

[%]

100

=

elementów

netto

ia

powierzchn

elementów

netto

ia

powierzchn

skóry

ia

powierzchn

O

 

 

Przykład:  Powierzchnia  skóry  wynosi  1,76  m

2

,  a  powierzchnia  netto  wykreślonych 

elementów wynosi 139 dm

2

. Oblicz procentową wielkość odpadu. 

 

%

62

,

26

139

139

100

76

,

1

=

=

O

 

 

Ustalony  procent  odpadu  służy  do  obliczenia  normy  zużycia  brutto  skóry  na  1  parę. 

W tym celu zastosujemy wzór: 

 

)

4

(

1

100

%

1

1

pary

netto

ia

powierzchn

odpadu

pary

netto

ia

powierzchn

pary

brutto

Norma

+

×

=

 

Przykład:  Powierzchnia  netto  1  pary półbutów męskich wynosi  23,72  dm

2

, procent  odpadu 

27, 5. Oblicz powierzchnie brutto 1 pary 

 

2

2

24

,

30

72

,

23

100

%

5

,

27

72

,

23

1

dm

dm

pary

brutto

Norma

=

+

×

=

 

 

Normowanie skór twardych spodowych 
 

Normę  zużycia  skór  spodowych  oblicza  się,  w  odróżnieniu  do  skór  miękkich 

w jednostkach  masy  (g)  na  jedną  parę  obuwia  środkowego  numeru  wielkościowego 
z dokładnością  do  1  g.  Natomiast  normę  rozpisową  ustala  się  w  kg.  W  oparciu  o  opisy 
technologiczne  i  materiałowe  wykrawa  się  elementy  na  jedną  parę  z  materiału  o  średniej 
grubości.  W  przypadku  materiałów  grubszych  ścienia  się  je  maszynowo  do  wymaganej 
grubości. Wycięte elementy waży się na wadze analitycznej, uzyskując normę netto. 

Normę  zużycia  brutto  oblicza  się  dodając  do  masy  netto  elementów  masę  odpadu 

wyliczoną  statystycznie  na  podstawie  faktycznie  uzyskanego  procentu  odpadu  przy  wzorach 
porównywalnych za okres ubiegły (kwartał, rok). 
W  celu  ustalenia  procentu  odpadu  na  elementy  o profilu  niestandardowym  należy wykreślić 
elementy  środkowego numeru  na 1 

÷

 3 skórach.  Po rozkroju waży  się oddzielnie wykrojone 

elementy i odpad. Procent odpadu ustala się według wzoru: 

 

)

5

(

100

%

×

=

elementów

h

wykrojonyc

masa

odpadów

masa

odpadu

 

 

Przykład: Masa odpadów = 3,5 kg, masa wykrojonych elementów = 13,2 kg 

52

,

26

100

2

,

13

5

,

3

%

=

×

=

kg

kg

odpadu

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

10 

Powierzchnię brutto jednej pary oblicza się ze wzoru: 

 

)

6

(

1

100

%

1

pary

netto

masa

odpadu

pary

netto

masa

brutto

Norma

+

×

=

 

 

Przykład: Masa netto jednej pary = 176g, procent odpadu = 26,52 

 

09

,

221

176

100

%

62

,

25

176

=

+

×

=

g

g

brutto

Norma

 

 

 

W  przypadku  braku  wykrojników  ustalenie  masy  netto  elementów  można  obliczyć  ze 

wzoru: 

 

Masa netto 
elementów w [g] 

Powierzchnia netto 
elementów w [cm

2

Średnia grubość 
elementów w [cm] 

Pozorna masa 
właściwa skóry 
w [g/cm

3

 

Przykład: Powierzchnia 1 pary podeszew do obuwia męskiego środkowego numeru w grupie 
wielkościowej  wynosi  443  cm

2

,  średnia  grubość  skóry  3,5  mm  (0,35  cm),  masa  właściwa 

kruponu bydlęcego waszowego wynosi 1,1, g/cm

3

. Oblicz masę podeszew w gramach. 

 

Masa netto 1 pary podeszew = 443cm

2

 x 0,35cm x 1,1g/cm = 17,56g 

 

Normowanie materiałów włókienniczych wierzchowych i podszewkowych 
 

Normę  zużycia  ustala  się  w  dm

2

  na  jedną  parę  obuwia.  Powierzchnię  netto  elementów 

składowych  cholewki  oblicza  się  w  oparciu  o  opisy  technologiczno  –  materiałowe  oraz 
otrzymane  wzorniki  dla  środkowego  numeru  wielkościowego  obuwia.  Wyliczenie 
procentowe  odpadu  i  powierzchni  brutto  wykonuje  się  według  wzorów  jak  dla  skór 
wierzchnich  (miękkich),  jeżeli  wykrój  jest  jednowarstwowy.  Przy  podobnych  wzorach 
obuwia  oraz  materiałach  tańszych,  jak:  molino,  keper,  wigonka  itp.,  stosowanych  na 
międzypodszewki i podnoski, procent odpadu należy wyliczyć statystycznie. 
Wyliczenia dokonuje się w sposób następujący: 

− 

faktyczne zużycie przyjmuje się z okresu ubiegłego miesiąca, kwartału, roku, 

− 

zużycie  netto wylicza  się,  biorąc powierzchnię  netto z wzoru porównywalnego  i  mnożąc 

przez liczbę par wykonanych, 

− 

różnica  między  faktycznym  zużyciem  brutto,  a  faktycznym  zużyciem  netto  daje 

powierzchnię odpadu. 

Obliczenie procentu odpadu i normę brutto wykonuje się jak dla skór wierzchnich (miękkich). 
 

Normowanie  pozostałych  rodzajów  materiałów  płaskich,  zarówno  na  wierzchy  i  spody 

obuwia,  wykonuje  się  w  podobny  sposób  jaki  opisano  w  odniesieniu  do  skór  miękkich 
i twardych oraz materiałów włókienniczych. 
Normowanie materiałów na elementy wtryskowe 
 

Normę  zużycia  ustala  się  w  gramach  na  1  parę  obuwia  dla  środkowego  numeru 

wielkościowego.  Masę  netto  wylicza  się  ważąc  cholewkę  środkowego  numeru 
wielkościowego  przygotowaną  do  wtrysku  ze  wszystkimi  jego  elementami.  Następnie  waży 
się  obuwie  po  dokonaniu  wtrysku  oraz  drugi  raz  po  odcięciu  wylewów  (przetłoków),  które 
stanowią masę odpadów. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

11 

Procent odpadu oblicza się według wzoru: 

 

)

8

(

100

%

×

=

wylewów

odciędci

po

h

wtryskowyc

elementów

masa

wylewów

masa

odpadu

 

 

Normowanie materiałów pomocniczych 
 

Normy  zużycia  nici,  taśm,  tasiemek,  plecionek,  teksów,  klamerek  itp.  ustala  się 

w zasadzie  na  podstawie  faktycznego  zużycia  tych  materiałów  w  okresach  poprzednich  dla 
porównywalnych  wzorów.  Można  też  skorzystać  z  ustalonych  normatywów  na  podstawie 
obliczeń  teoretycznych.  Dla  przykładu  przytoczymy  niektóre  z  nich.  W  tabelach  2  i  3 
zamieszczono  normy  zużycia  nici  w  zależności  od  rodzaju  ściegu,  długości  lub  gęstości 
ściegów przypadających na 1 cm szwu i grubości łączonych materiałów. 

 
Tabela 2 Zużycie nici przy ściegu łańcuszkowym – bez końcówek [8, s. 24] 

Ścieg łańcuszkowy podwójny przy 7 ściegach na 

centymetr (długość ściegu 1,43 mm) 

Ścieg łańcuszkowy podwójny przy 7 ściegach na 

centymetr (długość ściegu 1,43 mm) 

Grubość 

materiału [mm] 

Długość szwu 

[cm] 

Zużycie nici 

[cm] 

Grubość 

materiału [mm] 

Długość szwu 

[cm] 

Zużycie nici 

[cm] 

0,50 

4,70 

2,00 

4,12 

0,75 

5,05 

2,25 

4,26 

1,00 

5,40 

2,50 

4,40 

1,25 

5,75 

2,75 

4,54 

1,50 

6,10 

3,00 

4,68 

1,75 

6,45 

3,25 

4,82 

2,00 

6,80 

3,50 

4,96 

2,25 

7,15 

3,75 

5,10 

2,50 

7,50 

4,00 

5,24 

2,75 

7,85 

4,25 

5,38 

3,00 

8,20 

4,50 

5,52 

3,25 

8,55 

4,75 

5,66 

3,50 

8,90 

5,00 

5,80 

3,75 

9,25 

5,25 

5,94 

4,00 

9,60 

5,50 

6,08 

 

 

 

5,75 

6,22 

 

 

 

6,00 

6,36 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

12 

Tabela 3 Zużycie nici przy ściegu zwartym – bez końcówek [8, s. 25] 

Grubość 

materiału 

Zużycie nici w mb na jeden mb szycia przy ilości ściegów na 1 cm 

[mm] 

3 ściegi 

4 ściegi 

5 ściegów 

6 ściegów 

7 ściegów 

0,5 

2,30 

2,40 

2,50 

2,60 

2,70 

0,6 

2,36 

2,48 

2,60 

2,72 

2,84 

0,7 

2,42 

2,56 

2,70 

2,84 

2,98 

0,8 

2,48 

2,64 

2,80 

2,96 

3,12 

0,9 

2,54 

2,72 

2,90 

3,08 

3,26 

1,0 

2,60 

2,80 

3,00 

3,20 

3,40 

1,1 

2,66 

2,88 

3,10 

3,32 

3,54 

1,2 

2,72 

2,96 

3,20 

3,44 

3,68 

1,3 

2,78 

3,04 

3,30 

3,56 

3,82 

1,4 

2,84 

3,12 

3,40 

3,68 

3,96 

1,5 

2,90 

3,20 

3,50 

3,80 

4,10 

1,6 

2,96 

3,28 

3,60 

3,92 

4,24 

1,7 

3,02 

3,36 

3,70 

4,04 

4,38 

1,8 

3,08 

3,44 

3,80 

4,16 

4,52 

1,9 

3,14 

3,52 

3,90 

4,28 

4,66 

2,0 

3,20 

3,60 

4,00 

4,40 

4,80 

2,1 

3,26 

3,68 

4,10 

4,52 

4,94 

2,2 

3,32 

3,76 

4,20 

4,64 

5,08 

2,3 

3,38 

3,84 

4,30 

4,76 

5,22 

2,4 

3,44 

3,92 

4,40 

4,88 

5,36 

2,5 

3,5 

4,00 

4,50 

5,00 

5,50 

2,6 

3,56 

4,08 

4,60 

5,12 

5,64 

2,7 

3,62 

4,16 

4,70 

5,24 

5,78 

2,8 

3,68 

4,24 

4,80 

5,36 

5,92 

2,9 

3,74 

4,32 

4,90 

5,48 

6,06 

3,0 

3,80 

4,40 

5,00 

5,60 

6,20 

3,1 

3,86 

4,48 

5,10 

5,72 

6,34 

3,2 

3,92 

4,56 

5,20 

5,84 

6,48 

3,3 

3,98 

4,64 

5,30 

5,96 

6,62 

3,4 

4,04 

4,72 

5,40 

6,08 

6,76 

3,5 

4,10 

4,80 

5,50 

6,20 

6,90 

3,6 

4,16 

4,88 

5,60 

6,32 

7,04 

3,7 

4,22 

4,96 

5,70 

6,44 

7,18 

3,8 

4,28 

5,04 

5,80 

6,56 

7,32 

3,9 

4,34 

5,12 

5,90 

6,68 

7,46 

4,0 

4,40 

5,20 

6,00 

6,80 

7,60 

4,1 

4,46 

5,28 

6,10 

6,92 

7,74 

4,2 

4,52 

5,36 

6,20 

7,04 

7,88 

4,3 

4,58 

5,44 

6,30 

7,16 

8,02 

4,4 

4,64 

5,52 

6,40 

7,28 

8,16 

4,5 

4,70 

5,60 

6,50 

7,40 

8,30 

 
 

W  tabeli  4  wykazano  masę  dla  100  sztuk  różnego  rodzaju  teksów,  gwoździ,  wkrętów 

i klamer,  z  której  łatwo  ustalić  stosowną  normę  zużycia  tych  łączników  w  gramach, 
w zależności od ilości sztuk zużywanych na 1 parę obuwia. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

13 

Tabela 4 Wielkość masy dla 100 sztuk teksów, gwoździ, wkrętów i klamer [8, s. 27] 

Określenie materiału 

Symbol Nr 

Waga  

100 szt [dag] 

Określenie materiału 

Symbol Nr 

Waga  

100 szt 

[dag] 

Teksy maszynowe 

3,00  Gwoździe obcasowe 

12/12 

11,50 

Teksy maszynowe 

3,50  Gwoździe obcasowe 

14/14 

18,00 

Teksy maszynowe 

4,60  Gwoździe obcasowe 

14/16 

21,00 

Teksy maszynowe 

5,40  Gwoździe obcasowe 

14/18 

22,60 

Teksy maszynowe 

6,20  Gwoździe obcasowe 

14/22 

26,00 

Teksy ręczne ostre 

10 

7,40  Gwoździe obcasowe 

16/16 

23,30 

Teksy ręczne ostre 

12 

9,00  Gwoździe obcasowe 

20/18 

44,20 

Teksy ręczne ostre 

14 

12,60  Gwoździe obcasowe 

20/20 

48,00 

Teksy ręczne ostre 

16 

15,10  Gwoździe obcasowe 

20/24 

58,40 

Teksy ręczne ostre 

10 

9,00  Gwoździe obcasowe 

20/22 

53,50 

Teksy ręczne ostre 

12 

12,60  Gwoździe obcasowe 

20/26 

65,00 

Teksy ręczne ostre 

14 

15,80  Gwoździe obcasowe 

20/28 

68,20 

Teksy ręczne ostre 

16 

18,50  Gwoździe obcasowe 

25/22 

82,00 

Teksy ręczne ostre 

18 

23,10  Gwoździe obcasowe 

25/25 

90,00 

Teksy ręczne ostre 

20 

25,90  Gwoździe obcasowe 

25/28 

98,10 

Gwoździe obcasowe 

10/10 

8,10  Gwoździe obcasowe 

25/34 

112,00 

Gwoździe obcasowe 

10/14 

9,70  Wkręty 

4x16 

13,47 

Gwoździe obcasowe 

12/10 

11,00  Klamry 

11x16 

6,66 

 
Normowanie zużycia materiałów pomocniczych płynnych 
 

Zużycie  materiałów płynnych  jak kleje, farby, apretury  itp. ustala  się w gramach na 100 

par obuwia. Podstawą do ustalenia kalkulacyjnej normy są wzory porównywalne w ubiegłym 
okresie  (półrocze,  rok).  Przy  braku  wzorów  porównywalnych  podstawą  do  ustalenia  norm 
zużycia  jest  dokumentacja  techniczno  –  technologiczna  wzoru  obuwia.  Normę  ustala  się 
w dag na 100 par obuwia w następujący sposób: 

− 

czyste  naczynie  przeznaczone  dla  danego  rodzaju  materiału  płynnego  waży  się 

z dokładnością do 1 grama, 

− 

do naczynia wlewa się odpowiednią ilość materiału, 

− 

waży się naczynie z zawartością, 

− 

przeprowadza  się  praktyczne,  wzorcowe  stosowanie  materiału  według  opisu 

technologicznego dla 50 lub więcej par, 

− 

waży się naczynie z pozostałą ilością materiału, 

− 

różnica  wagi  stanowi  zużycie  netto,  które  należy  skorygować  współczynnikiem 

dodatkowego zużycia na reperacje, wykonywanie wzorów itp. 
Ustaloną  w  ten  sposób  normę  powiększamy  o  współczynnik  korygujący  i  uzyskujemy 

normę zużycia brutto. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

14 

4.1.2. Pytania sprawdzające 

 

Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń. 

1.  Jakie znasz rodzaje norm zużycia materiałów? 
2.  Jakie znasz metody normowania materiałów? 
3.  Która ze znanych metod normowania jest najczęściej stosowana? 
4.  Co  rozumiesz  pod  pojęciem  „współczynnik  korygujący”  i  jakie  ma  on  znaczenie  przy 

ustalaniu norm zużycia? 

5.  Co rozumiesz pod pojęciem „odpad technologiczny” i jakie są przyczyny powstania tego 

typu odpadu? 

6.  Czym różni się norma NK w stosunku do normy NR? 
7.  W jaki sposób oblicza się lub ustala procentową wielkość odpadu? 
8.  W jaki sposób oblicza się współczynnik korygujący? 
9.  W  jaki  sposób  oblicza  się  normę  zużycia  skór  miękkich,  twardych  i  innych  materiałów 

płaskich? 

10.  Jak  oblicza  się  zużycie  i  ustala  normy  zużycia  dla  materiałów  pomocniczych  stałych 

i płynnych? 

11.  W jaki sposób obliczysz normę zużycia materiałów do wyrobów wtryskowych? 
 

4.1.3. Ćwiczenia 

 

Ćwiczenie 1 

 

Oblicz  normę  zużycia  brutto  skóry  cielęcej  na  jedną  parę  dla  środkowego  numeru 

wielkościowego czółenek damskich. 
 

 
Sposób wykonania ćwiczenia 

 
 

Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  zanalizować polecenie zawarte w ćwiczeniu, 
2)  zaplanować czynności do wykonania ćwiczenia, 
3)  pobrać i skontrolować jakość skóry przeznaczonej do obrysu, 
4)  zmierzyć powierzchnię skóry, oznaczyć rozpoznane wady skóry, 
5)  obrysować skórę na papierze i nanieść zidentyfikowane wady, 
6)  wykreślić elementy czółenka według obowiązujących zasad, systemów i metod rozkroju, 
7)  obliczyć powierzchnię wykreślonych elementów, 
8)  obliczyć procentową wielkość odpadów technologicznych, 
9)  obliczyć normę zużycia brutto na 1 parę czółenek, 
10)  zaprezentować wykonaną pracę. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

− 

maszyna lub urządzenie do pomiaru powierzchni skór, 

− 

boks cielęcy anilinowy, 

− 

szablony elementów czółenka damskiego dla środkowego numeru grupy wielkościowej, 

− 

papier milimetrowy, planimetr, 

− 

przybory do pisania, ołówki, gumki, dermatografy, 

− 

papier formatu A4, 

− 

papier pakowy – duże arkusze, 

− 

klej do papieru, 

− 

kalkulator, 

− 

plansze poglądowe ilustrujące różne zasady, systemy i metody rozkroju skór miękkich, 

− 

plansze ilustrujące kierunki ciągliwości różnych rodzajów skór, 

− 

literatura z rozdziału 6 poradnika dla ucznia. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

15 

Ćwiczenie 2 
 

Oblicz  normę  zużycia  brutto  skóry  na  1  parę  podeszew  półbuta  męskiego,  środkowego 

numeru w dziewiątej grupie wielkościowej z kruponu bydlęcego garbowania roślinnego. 
 

Sposób wykonania ćwiczenia 

 

Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  dokonać analizy treści ćwiczenia, 
2)  ustalić precyzyjnie masę otrzymanej skóry, 
3)  rozkroić otrzymaną skórę, 
4)  ustalić masę wyciętych elementów i odpadów, 
5)  obliczyć średnią masę 1 pary podeszew w gramach, 
6)  ustalić procent odpadu według wzoru (3), 
7)  ustalić normę zużycia skóry na 1 parę podeszew według wzoru (4), 
8)  zaprezentować  wyniki  wykonanej  pracy  i  dokonać  oceny  poprawności  wykonania 

ćwiczenia. 

 

Wyposażenie stanowiska: 

 

skóry garbowania roślinno – syntanowego, 

 

wycinaki do podeszew nr 27, 

 

waga analityczna, 

 

grubościomierz, 

 

kalkulator, 

 

wycinarka do elementów spodowych, 

 

przybory piśmiennicze, 

 

papier formatu A4, 

 

poradnik dla ucznia (do odczytania wzorów oznaczonych numerami 3 i 4), 

 

literatura z rozdziału 6 poradnika dla nauczyciela. 

 

4.1.4. Sprawdzian postępów 

 
Czy potrafisz: 
 

Tak 

Nie 

1)  scharakteryzować rodzaje norm zużycia materiałów? 

 

         

2)  scharakteryzować metody normowania materiałów? 

 

         

3)  wskazać  metodę  normowania,  która  jest  najczęściej  stosowana 

w przemyśle obuwniczym? 

 

 

 

 

   

 

 

4)  zdefiniować  pojęcie  i  wyjaśnić  celowość  stosowania  współczynnika 

korygującego w budowie normy kalkulacyjnej? 

 

 

 

 

   

 

 

5)  wskazać przyczyny powstawania odpadów technologicznych w procesie 

wytwarzania wyrobów? 

 

 
 

 

   

 

 

6)  wyjaśnić dlaczego norma NK jest większa od normy NR? 

 

         

7)  obliczyć procentową wielkość odpadu? 

 

         

8)  obliczyć współczynnik korygujący? 

 

         

9)  obliczyć normę zużycia skóry na 1 parę cholewek? 

 

         

10)  obliczyć normę zużycia skóry twardej na 1 parę podeszew nie mając do 

dyspozycji wykrojników? 

 

 
 

 

   

 

 

11)  ustalić normę zużycia materiałów pomocniczych stałych i płynnych? 

 

         

12)  ustalić 

normy 

zużycia 

tkanin, 

tworzyw 

skóropodobnych, płyt 

gumowych, arkuszy materiałów na podnoski, zakładki, podpodeszwy? 

 

 
 

 

   

 

 

13)  ustalić zużycie materiałów na wyroby wtryskowe? 

 

         

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

16 

4.2.  Normowanie czasu pracy 

 

4.2.1.  Materiał nauczania 

 
 

Normowanie  czasu  pracy  to  podstawowy  element  stanowiący  podstawę  do  ustalenia 

kosztów  robocizny  bezpośredniej,  która  jest  niezbędna  przy  opracowywaniu  kalkulacji 
kosztów produkowanych wyrobów [7 s,341]. 
 

Normowanie czasu pracy obok środków i przedmiotów pracy stanowi trzeci podstawowy 

czynnik  wytwórczy.  W  celu  lepszej  i  efektywniejszej  organizacji  pracy  należy  dążyć  do 
zatrudnienia  pracowników  zgodnie  z  ich  kwalifikacjami  zawodowymi  oraz  zapewnić  im 
odpowiednie organizacyjno – techniczne warunki pracy przy odpowiednim systemie bodźców 
materialnych.  Do  tych  ostatnich  zalicza  się:  płace,  premie,  dodatki  do  płac  oraz  zakładowy 
fundusz  nagród.  Płace  są  jednym  z  wielu  czynników  wpływających  na  poziom  wydajności 
pracy. 

W  procesie  produkcji  obuwia  stosowane  są  różnego  rodzaju  systemy  wynagradzania 

pracowników bezpośrednio produkcyjnych, a mianowicie: 

− 

akord indywidualny + premia, 

− 

akord indywidualno – zespołowy + premia, 

− 

płaca godzinowa + premia, 

− 

akord zespołowy + premia. 
Akord indywidualny stosowany jest dla tych operacji, gdzie wydajność pracownika nie 

jest  uzależniona  od  systemu  przebiegu  cyklu  produkcyjnego  oraz  przy  operacjach,  które 
wykonywane są przez kilku pracowników. Akord indywidualny stosowany jest głównie przy 
rozkrawaniu skór i innych materiałów. 

Akord  indywidualno  –  zespołowy  stosowany  jest  w  przypadkach  pracy  zespołowej, 

gdzie  wydajność  każdego  pracownika  jest  uzależniona od  wydajności  pracy  całego  zespołu. 
Akord  ten  stosowany  jest  szczególnie  w  fazie  montaży  oraz  częściowo  w  fazie  szycia 
cholewek. 

Płaca  godzinowa  stosowana  jest  głównie  w  małych  wytwórniach,  zatrudniających 

w procesie produkcji niewielką ilość pracowników (na przykład od 5 do 10). Jeden pracownik 
wykonuje  kilka  operacji  i  stosowanie  płacy  akordowej  byłoby  skomplikowane  tak  przy 
ustalaniu  stawek  płac,  jak  i  obliczaniu  wynagrodzeń.  W  przypadkach  stosowania  płacy 
godzinowej  wyznaczana  jest  ilość  produkcji  dziennej  czy  tygodniowej,  którą  zespół 
pracowników zobowiązany jest wykonać. System płacy godzinowej nie jest motywacyjny. 

Akord  zespołowy  jest  bodźcem  osiągania  wyższych  wynagrodzeń,  a  powodując 

zwiększenie  produkcji  wpływa  na  obniżenie  kosztów  wytwarzania  poprzez  niższy  koszt 
jednostkowy  kosztów  pośrednich,  które w  przeważającym procencie  są  stałe.  Wypracowany 
przez  zespół  akord  dzielony  jest  pośród  poszczególnych  pracowników,  uwzględniając 
kategorię  zaszeregowania  i  ilość  przepracowanych  godzin.  System  ten  integruje 
pracowników,  wpływa  na  udoskonalenie  organizacji  pracy,  podnoszenie  stopnia  dyscypliny 
i kultury  pracy  oraz  eliminuje  obojętnych,  niezdyscyplinowanych,  poza  tym  rozwiązuje 
problem absencji pracowników. 

Premiowanie  pracowników.  Dla  stworzenia  warunków  motywacyjnych  stosowana  jest 

zasada przyznawania premii jako dodatkowego składnika wynagrodzeń. Premie przyznawane 
są  według  opracowanego  regulaminu  w  wysokości  określonego  procentu  od  uzyskanego 
wynagrodzenia  podstawowego  –  akordu  lub  płacy  godzinowej.  Wysokość  premii  może  być 
różna  (10%  ÷  50%)  w  zależności  od  stopnia  wykonania  zadań  ilościowych  oraz 
jakościowych. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

17 

Podstawowe rodzaje i zakres stosowania norm czasu 
 

Norma  czasu  pracy  stanowi  odzwierciedlenie  pracy  możliwej  do  wykonania 

w jednostkach czasu i określonych warunkach. 
 

W przemyśle obuwniczym stosuje się najczęściej: 

− 

normy czasu, 

− 

normy wyrobu. 

 

Jeżeli  norma  pracy  określa  ilość  czasu  roboczego,  która  powinna  być  zużyta  przez 

robotnika  o  określonych  kwalifikacjach  na  wykonanie  w  określonych  techniczno-
organizacyjnych  warunkach  ustalonego  zadania  produkcyjnego,  to  nosi  ona  nazwę  normy 
czasu  (N

t

).  Gdy  norma  pracy  określa  nie  ilość  czasu,  niezbędną do wykonania  wyrobu,  lecz 

ilość wyrobów, jaką  należy wytworzyć w jednostce czasu, to nosi ona  nazwę normy wyrobu 
(N

w

). Norma wyrobu jest odwrotnością normy czasu, co możemy zapisać w postaci: 

 
 
 
 

Znając  normę  czasu  możemy  zawsze  obliczyć  normę  wyrobu.  W  tym  celu  należy 

podzielić  daną  jednostkę  czasu  pracy  robotnika  T=480  min  przez  normę  czasu.  Jeżeli 
przyjmie  się, że normę czasu  na wytworzenie 1 sztuki wyrobu ustalono na 30 min, to norma 
wyrobu wyniesie: 
 
 
 
 

Należy przy tym pamiętać, że procent wykonania normy czasu nie odpowiada procentowi 

wykonania  normy  wyrobu.  Zakładając  na  przykład  zmniejszenie  normy  czasu  o  t%, 
a zwiększenie normy wyrobu o w%, otrzymamy zależności: 
 
 
 
 
 
Przykład – jeśli normę czasu zmniejszono o 20%, to norma wyrobu wzrośnie o: 
 
 
 

Prawidłowo  ustalone  normy  pracy  mają  bardzo  duże  znaczenie  dla  przedsiębiorstwa. 

Stanowią  one  podstawę  do  obliczania  wydajności  pracy  i  wysokości  wynagrodzenia  przy 
akordowej  formie  płacy.  Mogą  być  ponadto  punktem  wyjścia  przy  określaniu  zdolności 
produkcyjnych  stanowiska  roboczego,  przy  ustalaniu  zapotrzebowania  na  siłę  roboczą,  przy 
planowaniu operatywnym itd. 
 

Ilość czasu roboczego, jaką zużywa się na wykonanie wyrobu, zależy w głównej mierze 

od następujących czynników: 

  techniki obróbki (rodzaju maszyn, narzędzi, materiału, metod obróbki), 

  kwalifikacji i doświadczenia produkcyjnego robotnika, 

  metod i organizacji pracy (rodzaju i kolejności ruchów roboczych, organizacji stanowiska 

roboczego, podziału i kooperacji pracy). 
W  celu  prawidłowego  ustalania  zużycia  czasu  roboczego  na  wykonanie  danej  pracy, 

należy  zbadać  wszystkie  wymienione  wyżej  czynniki,  wpływające  na  pracochłonność  robót 
i sprawdzić, czy  odpowiadają  one warunkom przewidzianym  dla danej  pracy. Następnie, po 
przeprowadzeniu  analizy  materiału  zebranego  w  czasie  badań  i  obserwacji  należy 
zaprojektować  najbardziej  racjonalne  i  możliwe  do  spełnienia  warunki  techniczne 

)

10

(

),

9

(

1

1

t

w

w

t

N

N

i

N

N

=

=

sztuk

N

T

N

t

w

16

30

480

=

=

=

)

12

(

100

100

)

11

(

100

100

w

w

czasu

normy

obniżbniż

procent

t

t

wyrobu

normy

nia

przekrocze

procent

+

=

=

%

25

80

2000

20

100

20

100

100

100

=

=

=

=

t

t

w

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

18 

i organizacyjne  pracy.  Przy  projektowaniu  tych  warunków  powinno  się  uwzględnić 
doświadczenia  produkcyjne  najlepszych  robotników  i  te  spośród  najbardziej  wydajnych 
metod  pracy,  które  mogą  być  w  danym procesie technologicznym  zastosowane.  Dopiero  dla 
tak  ustalonych  warunków  technicznych  i organizacyjnych  należy  określić  normę  czasu  lub 
normę wyrobu. 

Normy  czasu  i  normy  wyrobu  opracowane  według  powyższych  zasad  noszą  nazwę 

technicznych norm pracy, a sam proces ich opracowania – technicznego normowania pracy. 
 

Techniczną  normą  pracy  jest  zatem  taka  norma  pracy,  którą  ustalono  w  oparciu 

o analizę  procesu  produkcyjnego  i  czasu  roboczego  oraz  dla  najlepszych,  możliwych  do 
zrealizowania na danym stanowisku roboczym warunków technicznych i organizacyjnych. 
 

Zależnie  od  przyjmowanej  podstawy  i  techniki  wyznaczania  norm  można  wyodrębnić 

dwie grupy metod normowania pracy: sumaryczne i analityczne 
Metody normowania czasu pracy 
 

Metody normowania pracy mogą mieć charakter sumaryczny albo analityczny. 

Metody sumaryczne 
 

Cechą  wspólną  dla  wszystkich  metod  sumarycznych  jest  ustalenie  normy  pracy  dla 

operacji  bez  podziału  tej  operacji  na  elementy  składowe  oraz  bez  uprzedniej  analizy 
organizacji  procesu  produkcyjnego  i  organizacji  pracy,  jaka  jest  niezbędna  do 
zaprojektowania  ewentualnych  zmian  technicznych  i  organizacyjnych  warunków  pracy.  Do 
metod sumarycznych zaliczamy metody: 
 

Metoda  szacunkowa  określa  czas  konieczny  do  wykonania  pracy  na  zasadzie 

subiektywnej oceny normującej pracę. 
 

Metoda porównawcza polega na porównaniu operacji normatywnej z podobną, różniącą 

się tylko niektórymi parametrami, dla której jest już ustalona norma czasowa. 
 

Metoda  statystyczna  polega  na  ustaleniu  norm  na  podstawie  danych  statystycznych 

dotyczących  rzeczywistego  zużycia  czasu  na  analogiczne  operacje  wykonywane  przez 
pracowników  w  okresie  poprzednim.  Wadą  norm  statystycznych  jest  to,  że  dotyczą  one 
wydajności już osiągniętej i nie uwzględniają postępu organizacji pracy. 
 

Wszystkie  wyżej  wymienione  metody ustalają normy  pracy  z dużym  przybliżeniem  i są 

uzależnione  od  subiektywnej  oceny  osoby  ustalającej  normy.  Z  tych  względów  są  one 
stosowane jako normy przejściowe. 
 

Sumaryczne  normy  pracy  pomimo  swoich  wad,  są  jednak  chętnie  stosowane  w  wielu 

zakładach  obuwniczych,  a  ich  udział  w  ogólnej  ilości  norm  systematycznie  wzrasta.  Być 
może, że stosowanie norm ustalonych metodami sumarycznymi podyktowane jest względami 
organizacyjnymi  i  ekonomicznymi.  Wiele  nowych,  z  reguły  małych  firm,  nie  jest 
przygotowanych  do  stosowania  analitycznych  metod  normowania  z  powodu  braku 
specjalistów i stosunkowo wysokich kosztów normowania. 
Metody analityczne 
 

W  przeciwieństwie  do  metod  sumarycznych,  metody  analityczne  przewidują  ustalenie 

norm pracy w oparciu o dokładne zbadanie możliwości produkcyjnych stanowiska roboczego, 
szczegółową  analizę  procesu  produkcyjnego  i  czasu  roboczego,  ustalenie  na  podstawie 
wyników  tej  analizy  usprawnień  w  zakresie  organizacji  produkcji  i  organizacji  pracy, 
zmierzających  do  likwidacji  strat  czasu  roboczego,  badanie  i  projektowanie  zarówno  składu 
operacji,  jak  i sposobów  wykonania  jej  elementów.  Przy  ustalaniu  norm  metodami 
analitycznymi uwzględnia  się doświadczenie produkcyjne  najlepszych pracowników. Normy 
ustalone tymi metodami mają charakter mobilizujący i sprzyjają wzrostowi wydajności pracy. 
 

Rozróżnia się dwie podstawowe metody analityczne: 

− 

analityczno – obliczeniowa, 

− 

analityczno – doświadczalna. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

19 

Metoda  analityczno  –obliczeniowa  polega  na  wykorzystaniu  już  gotowych, 

opracowanych  przez  resortowe  komórki  normowania  normatywów  dla  podstawowych 
rodzajów  wymagań  czasowych;  katalogi  czasowych  norm  obejmują  czynności  w  miejscu 
wykonywania pracy; 

Metoda  analityczno  –  doświadczalna  jest  podstawową  metodą  normowania  pracy, 

polegającą  na  ustalaniu  czasu  potrzebnego  do  wykonania  operacji  przez  bezpośrednie 
obserwacje  i  pomiary  czasu  wykonywania    czynności  i  ruchów  roboczych  na  wybranych 
stanowiskach pracy. 
 

Jak  wynika  z  charakterystyki  analitycznych  metod  normowania  pracy,  cechami 

wspólnymi metod analitycznych są: 

 

analiza  operacji  i  określenie  w  oparciu  o  wyniki  tej  analizy  najbardziej  racjonalnych 
metod wykonywania operacji, 

 

przeprowadzenie  pomiarów  i  analizy  czasu  roboczego  oraz obliczenia  na  podstawie  ich 
wyników czasu niezbędnego do wykonania danej operacji, 

 

podstawową  jednostką,  dla  której  ustala  się  normę  pracy,  jest  operacja,  którą  można 
dzielić – jak już wspomniano – na zbiegi, czynności i ruchy. 

Zakres podziału operacji na elementy składowe zależy od typu produkcji. W produkcji na 

przykład  jednostkowej  i  małoseryjnej  podział  ten  ogranicza  się  przeważnie  do  zabiegów, 
w produkcji seryjnej do grup czynności lub czynności, zaś w produkcji masowej do czynności 
i ruchów.  Przy  większych  rozmiarach  i  powtarzalności  produkcji  występuje  zatem  większa 
szczegółowość  podziału  operacji,  gdyż  większe  jest  znaczenie  dokładności  pomiarów, 
większa  opłacalność  związanych  z  tymi  pomiarami  nakładów  pracy,  większa  celowość  tych 
pomiarów. 

Każda  operacja  powinna  być  realizowana  pod  kątem  usunięcia  z  niej  niezbędnych 

czynności  i ruchów. Badaniem  należy objąć również organizację  stanowiska roboczego oraz 
organizację  jego  obsługi,  które  w  dużej  mierze  wpływają  na  czas  trwania  niektórych 
czynności roboczych. 

W wyniku badań i analizy operacji powinien powstać projekt: 

 

najbardziej 

racjonalnego 

sposobu 

obróbki, 

który 

uwzględniałby 

techniczne 

i technologiczne  warunki  pracy  oraz  najlepsze  doświadczenia  produkcyjne  robotników 
racjonalizatorów, 

 

przebiegu  i  kolejności  wszystkich czynności  wykonywanych  przez  robotnika  przy  danej 
operacji,  uwzględniający  najlepsze  rozwiązania  podziału  pracy,  organizacji  stanowiska 
roboczego i jego obsługi. 

Łącznie z analizą operacji dużą rolę odgrywa analiza czasu roboczego. W wyniku badania 

czasu roboczego można ustalić jego straty i określić środki zapobiegające nieprodukcyjnemu 
zużyciu czasu. Aby prowadzić taką analizę musimy poznać strukturę czasu roboczego. 
Struktura czasu roboczego i norm pracy 
 

W  celu  określenia  produkcyjnych  możliwości  stanowiska  pracy  i  zastosowania  metod 

analitycznych w dziedzinie normowania pracy konieczna jest klasyfikacja czasu zużywanego 
na stanowisku pracy w ciągu zmiany roboczej. 
Czas ten dzieli się na: 

− 

czas pracy, 

− 

czas przerw normowanych i nienormowanych. 

Czas pracy 
 

Czas  pracy  jest  to  czas  zużywany  przez  pracownika  na  wykonywanie  zadań 

produkcyjnych. Na czas pracy składają się: 

− 

czas główny, 

− 

czas pomocniczy. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

20 

Czas  główny  –  jest  to  czas  zużywany  na  bezpośrednie  oddziaływanie  na  przedmiot 

pracy,  to  znaczy  na  zmianę  kształtu,  rozmiarów,  wyglądu,  stanu  fizycznego  i  chemicznego 
przedmiotu pracy. 
 

Czas  pomocniczy  –  jest  to  czas  zużywany  na  prace  warunkujące  wykonanie  pracy 

głównej.  Na  przykład  czynności  głównej  związanej  z  wycinaniem  elementów  ze  skóry, 
towarzyszą  następujące  czynności  pomocnicze:  pobranie  skóry,  zaznaczenie  wad,  ułożenie 
skóry  na  podkładzie,  uchwycenie  wycinaka  i  ułożenie  na  powierzchni  skóry,  naprowadzenie 
ramienia  wycinarki  nad  wycinak,  uruchomienie  ramienia  wycinarki  i  wycięcie  elementu.  Po 
wycięciu  odprowadza  się  ramię  wycinarki,  chwyta  wycięty  element  i  układa  na  stole.  Czas 
potrzebny  na  wykonanie  tych  czynności  wchodzi  również  w  skład  czasu  pomocniczego. 
Podobne  czynności  pomocnicze  wykonujemy  przy  wycinaniu  kolejnych  elementów  aż  do 
momentu całkowitego rozkroju skóry. 
 

Czynności  wykonywane  w  czasie  głównym  nazywamy  czynnościami  głównymi, 

a w czasie pomocniczym – czynnościami pomocniczymi. 
 

Czas pomocniczy i główny łącznie nosi nazwę czasu wykonania, który może być: czasem 

maszynowym (czas procesów maszynowych), czasem maszynowo – ręcznym (czas procesów 
maszynowo – ręcznych), czasem ręcznym (czas procesów ręcznych bez udziału maszyny). 
 

Obok czasu wykonania należy analizować czas obsługi, który dzieli się na: 

− 

czas przygotowawczo – zakończeniowy, 

− 

czas obsługi stanowiska roboczego. 
Czas przygotowawczo zakończeniowy – jest to czas pracy konieczny do przygotowania 

narzędzi,  materiałów,  pobrania  dokumentacji  technicznej  i  karty  pracy,  ustawienia  maszyny 
itp., a po zakończeniu pracy czyszczenia i zakonserwowania maszyny i oddania narzędzi oraz 
przedmiotów pracy itp. Czas ten zużywany jest raz dla całej serii, a jego wielkość nie zależy 
od wielkości serii. 

Czas obsługi stanowiska roboczego zużywany jest na utrzymanie stanowiska roboczego 

w czystości  i porządku oraz na utrzymanie mechanizmów  i wyposażenia w pełnej gotowości 
roboczej. 

W czasie obsługi stanowiska roboczego wyodrębnia się: 

− 

czas  technicznej  obsługi,  który  zużywany  jest  przez  robotnika  na  wykonanie  czynności 
związanych z technologią obróbki, na przykład zmianę narzędzi, regulację maszyny itp.; 

− 

czas  organizacyjnej  obsługi,  który  jest  zużywany  na  wykonanie  czynności  koniecznych 
dla  wykonania  zadania  produkcyjnego,  ale  nie  związanych  bezpośrednio  z  technologią 
obróbki, na przykład smarowanie i czyszczenie maszyny. 

Czas przerw 

Na  czas  przerw  składają  się:  przerwy  zależne  od  pracownika  i  przerwy  wynikające 

z przyczyn obiektywnych – niezależnych od pracownika. 
 

Przerwy zależne od pracownika obejmują czas przewidziany na odpoczynek i potrzeby 

naturalne  oraz  nieobecność  robotnika  w  pracy  z  przyczyn  nie  usprawiedliwionych 
i stanowiącą wobec tego naruszenie dyscypliny pracy. 

Przerwy niezależne od pracownika wynikają z przyczyn:  

− 

organizacyjnych wywoływane złą organizacją procesu pracy (brak materiałów, narzędzi, 
środków transportu itp.) 

− 

technologicznych  spowodowanych  w  głównej  mierze  niewłaściwą  synchronizacją 
procesu  technologicznego,  czyli  brakiem  spójności  czasu  wykonania  operacji  z  taktem 
roboczym (na przykład takt roboczy dla 5 par obuwia umieszczonego na wózku wynosi 
2,5 minuty, a czas wykonania będzie trwał 3,5 minuty), 

− 

technicznych spowodowane awariami maszyn, uszkodzeniem narzędzi itp. 
Opisaną strukturę czasu roboczego zilustrowano na rysunkach 1 i 2. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

21 

Czas pracy 

Czas technicznej 

obsługi 

Czas obsługi 

Czas wykonania 

Czas 

pomocniczy 

Czas 

główny 

Czas obsługi 

stanowiska 

roboczego 

Czas 

organizacyjnej 

obsługi 

Czas 

przygotowawczo -

zakończeniowy 

Czas przerw 

Z przyczyn 

technicznych 

Niezależny od

 

pracownika

 

Zależny od 

pracownika 

 

Nieuzasadnione 

Potrzeby 

naturalne 

Z przyczyn 

organizacyjnych 

Z przyczyn 

technologicznych 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Rys. 1. Schemat struktury czasu pracy 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

Rys. 2. Schemat struktury czasu przerw zależnych i niezależnych od pracownika 

 
Metody pomiaru czasu pracy 
 

Badanie i pomiar czasu pracy prowadzi się trzema podstawowymi sposobami: 

− 

fotografia dnia roboczego, 

− 

metoda chronometrażu, 

− 

metoda obserwacji migawkowych. 

Fotografia  dnia  roboczego  polega  na  pomiarze  całego  czasu  zużytego  w  ciągu  dnia 

roboczego.  Celem  jej  jest  ujawnienie  rezerw  w  czasie  pracy  zatrudnionych,  ustalenie 
wielkości poszczególnych elementów czasu roboczego oraz określenie stopnia wykorzystania 
czasu pracy pracowników i maszyny. 
Metoda  ta  w  zasadzie  nie  wymaga  specjalnych  przygotowań  ani  przyrządów  i  może  być 
stosowana  do  każdego  stanowiska  pracy.  Wadą  jej  jest  duża  pracochłonność  oraz  mała 
dokładność.  Nie  pozwala  ona  przeprowadzić  dokładnej  analizy  czasu  trwania  i  celowości 
występowania elementów poszczególnych prac normowanych. 
W  praktyce  bardzo  często  daje  się  zauważyć  zjawisko  świadomego  zwalniania  tempa  pracy 
obserwowanych pracowników, aby nie dopuścić do zmiany normy. Przeprowadzone w takich 
warunkach badanie może nie dać prawidłowego wyniku. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

22 

 

Metoda  chronometrażu  czasu  pracy  jest  formą  uzupełniającą  badania  przez  fotografię 

dnia  roboczego.  Najczęściej  polega  ona  na  pomiarze  wykonywanych  czynności,  które 
powtarzają  się  przy  produkcji  każdego  wzoru  obuwia.  Stosowanie  chronometrażu  zapewnia 
dużą  dokładność  przy  ustalaniu  norm.  Zakres  stosowania  tej  metody  jest  ograniczony, 
ponieważ jest ona pracochłonna i wymaga dużych kosztów przeprowadzonych badań. 
 

Metoda  obserwacji  migawkowych  polega  na  zastąpieniu  obserwacji  ciągłych 

obserwacjami  wyrywkowymi.  Wybór  wystarczająco  dużej  ilości  tych  obserwacji  pozwala 
uznać, że uzyskane wyniki są zbliżone do rzeczywistej struktury badań. 
 

4.2.2. Pytania sprawdzające 

 
 

Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń. 

1.  W jakim celu normujemy czas pracy? 
2.  Jakie znasz systemy wynagradzania pracowników bezpośrednio produkcyjnych? 
3.  W jakim celu stosuje się premiowanie pracowników? 
4.  Jakie znasz podstawowe rodzaje norm czasu pracy? 
5.  Czym różni się norma czasu od normy wyrobu? 
6.  Czy znając normę czasu pracy możemy obliczyć normę wyrobu i odwrotnie? 
7.  O ile wzrośnie norma wyrobu jeżeli obniży się normę czasu o 25%? 
8.  Co rozumiemy pod pojęciem „techniczna norma pracy”? 
9.  Jakie znasz metody normowania czasu pracy? 
10.  Czym charakteryzują się sumaryczne i analityczne metody normowania czasu pracy? 
11.  Które ze znanych Ci metod normowania czasu pracy stosuje się najczęściej i dlaczego? 
12.  Jakie elementy kształtują strukturę czasu roboczego i norm pracy? 
13.  Jakie znasz metody pomiaru czasu pracy? 
14.  Którą ze znanych Ci metod pomiaru czasu stosuje się najczęściej i dlaczego? 
 

4.2.3. Ćwiczenia 

 
Ćwiczenie 1 
 

Oblicz  o  ile  wzrośnie  norma  wyrobu,  jeżeli  w  procesie  produkcyjnym  obniżono  normę 

czasu pracy o 10%. 
 
 

Sposób wykonania ćwiczenia 

 
 

Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  przeanalizować polecenie zawarte w treści ćwiczenia, 
2)  odnaleźć  i  zastosować  wzory  matematyczne  do  obliczenia  poszukiwanej  zależności 

w poradniku dla ucznia, 

3)  podstawić dane do wzoru i obliczyć poszukiwaną zależność, 
4)  zaprezentować wykonaną pracę, 
5)  ocenić poprawność wykonania ćwiczenia. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

− 

przybory do pisania, 

− 

papier formatu A4, 

− 

kalkulator, 

− 

poradnik dla ucznia, 

− 

literatura z rozdziału 6 poradnika dla ucznia. 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

23 

Ćwiczenie 2 
 

Dokonaj  pomiaru  czasu  wykonania  operacji  technologicznej,  wskazanej  przez 

nauczyciela,  w  warunkach  szkolnych  lub  w  zakładzie  obuwia.  Zastosuj  metodę 
chronometrażu przez notowanie czasu w sposób ciągły. 
 
 

Sposób wykonania ćwiczenia 

 
 

Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  przeanalizować polecenie zawarte w treści ćwiczenia, 
2)  zaplanować przebieg pomiaru i wykonane czynności, 
3)  dokonać pomiaru czasu pracy na stanowisku roboczym, 
4)  przeanalizować  warunki  pomiaru  i  sposób  wykonywania  pracy  przez  pracownika 

wykonującego normowaną operację, 

5)  opracować wyniki pomiaru czasu, 
6)  obliczyć  ilość  jednostek  wyrobu  wykonanych  przez  pracownika  w  czasie  8  godzinnego 

dnia pracy na podstawie ustalonej normy, 

7)  obliczyć  limit  zatrudnienia  na  normowanym  stanowisku  pracy  w  przypadku  podwojenia 

produkcji wyrobów, na podstawie ustalonej normy czasu pracy, 

8)  zaprezentować wykonaną pracę, 
9)  dokonać oceny poprawności wykonania ćwiczenia. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

− 

dokumentacja  technologiczna  wzoru  obuwia,  którego  operacja  technologiczna  będzie 

normowana, 

− 

instrukcja technologiczna wykonania normowanej operacji, 

− 

sekundomierz, 

− 

przybory do pisania, 

− 

papier lub zeszyt do ćwiczeń, 

− 

kalkulator, 

− 

literatura z rozdziału 6 poradnika dla ucznia. 

 

4.2.4. Sprawdzian postępów 

 
Czy potrafisz: 
 

Tak 

Nie 

1)  uzasadnić celowość normowania czasu pracy? 

 

         

2)  nazwać 

systemy 

wynagradzania 

pracowników 

bezpośrednio 

produkcyjnych? 

 

 
 

 

   

 

 

3)  wyjaśnić  jakim  celom  służy  premiowanie  pracowników  za  wykonaną 

pracę? 

 

 

 

 

   

 

 

4)  scharakteryzować znane Ci rodzaje norm? 

 

         

5)  wyjaśnić różnice między normą czasu i wyrobu? 

 

         

6)  obliczyć normę wyrobu znając normę czasu pracy? 

 

         

7)  zdefiniować i scharakteryzować techniczną normę pracy? 

 

         

8)  wymienić  i  scharakteryzować  sumaryczne  i  analityczne  metody 

normowania? 

 

 

 

 

   

 

 

9)  wskazać,  która  ze  znanych  Ci  metod  jest  najczęściej  stosowana 

i dlaczego? 

 

 
 

 

   

 

 

10)  określić strukturę czasu roboczego i norm pracy? 

 

         

11)  scharakteryzować metody pomiaru czasu? 

 

         

12)  wskazać metodę pomiaru czasu pracy, którą stosuje się najczęściej? 

 

         

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

24 

4.3. 

Zasady sporządzania kalkulacji kosztów produkcji wyrobów 

 

4.3.1.  Materiał nauczania 

 
 

Dobrze  opracowana  kalkulacja  kosztów  produkcji  wyrobów,  w  wielu  przypadkach  jest 

czynnikiem  decydującym  o  dopuszczeniu  nowego  wzoru  obuwia  do  produkcji.  Wynika  to 
z dużej  konkurencji  producentów  na  rynku  obuwniczym.  Warunkiem  sporządzenia  dobrej 
kalkulacji  jest  rozsądne  zaprogramowanie  kosztów  materiałowych,  kosztów  robocizny 
bezpośredniej i w miarę możliwości obniżenie kosztów ogólnozakładowych i wydziałowych. 
Spełnienie  tych  warunków  stwarza  możliwość  obniżenia  ceny  wyrobu  i  uczynienia  go 
bardziej konkurencyjnym w obrocie towarowym. Dzisiaj jest to niezwykle ważne, gdyż podaż 
obuwia  na  rynku  jest  znacznie  wyższa  od  popytu,  a  na  rynku  polskim  o  sprzedaży  obuwia 
decyduje przede wszystkim cena. 
Koszty materiałowe 
 

Podstawą do obliczenia kosztów materiałowych jest znajomość norm zużycia materiałów 

na  jednostkę  wyrobu  i  ceny  materiałów.  Problem ustalania  cen  jednostkowych do  kalkulacji 
jest  nieco  skomplikowany  ze  względu  na  to,  że  dosyć  często  zmieniają  się  ceny  u  tych 
samych  dostawców  albo  ten  sam  rodzaj  materiału  sprowadza  się  od  różnych  dostawców. 
Najbardziej  prawidłową  metodą  jest  stosowanie  do  kalkulacji  kosztów  wytwarzania  cen 
ewidencyjnych  ustalonych  jako  stałe  na  pewien  okres  na  przykład  jednego  półrocza.  Na 
podstawie  danych  z  faktur  oraz  znajomości  kształtowania  się  cen  ustala  się  stałą  cenę  dla 
każdego rodzaju materiału. Opracowany w ten sposób indeks cen jest podstawą do: 

− 

ewidencjonowania obrotów materiałowych w magazynie, 

− 

wystawiania dokumentów wydania materiału, 

− 

opracowania kalkulacji kosztów wytwarzania. 

W  trakcie  księgowania  przychodu  materiału  magazyn  obciążany  jest  po  cenie 

ewidencyjnej,  a dostawę  uznaje  się  po  cenie  fakturowej.  Różnica  księgowana  jest  na  konto 
odchyleń  różnic  cen.  Konto  różnic  cenowych  likwidowane  jest  na  koniec  roku  w  trakcie 
sporządzania bilansu, zaliczając je w koszty materiałowe. Jeśli cena jakiegoś materiału ulega 
znacznej  zmianie,  wówczas  wpisuje  się  do  indeksu  nową  cenę  z  podaniem  daty 
obowiązywania to znaczy z dniem pierwszego danego miesiąca. Zapas tego rodzaju materiału 
na  koniec  miesiąca  przewartościowuje  się  według  nowej  ceny.  Stosowana  jest  również 
metoda  bardziej  skomplikowana,  polegająca  na  tym,  że  obroty  księgowane  są  po  cenach 
faktycznych  –  fakturowanych.  Wówczas  kartoteki  magazynowe  muszą  być  prowadzone 
oddzielnie  dla  każdej  ceny  tego  samego  rodzaju  materiału.  W  przypadkach  takich  jeden 
rodzaj  materiału  (dotyczy  to  szczególnie  skór)  posiada  kilka  kartotek  o  różnych  cenach. 
Opracowując kalkulację kosztów wytwarzania należy przyjąć cenę orientacyjną w zależności 
od  przewidywań  skąd  w  kilku  gatunkach  (jak  na  przykład  skóry  miękkie)  ceny  winny  być 
ustalane  i  obroty  ewidencjonowane  dla  każdego  gatunku  oddzielnie.  Do  kalkulacji  należy 
przyjąć  cenę  średnią  –  ważoną,  obliczoną  w  oparciu  o  dane  statystyczne  ilości  zużywanych 
skór  w  poszczególnych  gatunkach.  Do  kalkulacji  winno  być  załączone  zestawienie  kosztów 
materiałów  podstawowych  według  wzoru  zamieszczonego  w  tabeli  5.  Aby  obliczyć  koszt 
zużycia  materiałów  należy  wpisać  aktualne  ceny  jednostkowe  materiałów  i  pomnożyć  je 
przez  zużycie  brutto  na  1  parę.  Suma  kosztów  poszczególnych  materiałów  stanowi  koszt 
materiałów podstawowych na 1 parę półbutów damskich. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

25 

Tabela  5  Zestawienie  kosztów  zużycia  materiałów  podstawowych  na  1  parę  półbutów  damskich  ze  skóry 

cielęcej anilinowej [8, s. 30] 

Lp. 

Nazwa materiału 

J.m. 

Zużycie 

brutto na 1 

parę 

Cena 
jednostkowa 

Wartość 

zużycia zł 

Uwagi 

1  Skóry cielęce anilinowe 

m

2

 

 

 

 

 

2  Skóry świńskie podszewkowe 

m

2

 

 

 

 

 

3  Molino proszkowane 

m

2

 

 

 

 

 

4  Wigonka zwykła 

m

2

 

 

 

 

 

5  Tkanina termoplastyczna 0,8 

m

2

 

 

 

 

 

6  Wtórna skóra zakładkowa „Konit” 2 

m

2

 

 

 

 

 

7  Pianka PU 

m

2

 

 

 

 

 

8  Tektura na prawidełka 

kg 

 

 

 

 

9  Podpodeszwy – Tranokop 

par 

 

 

 

 

10  Podeszwy  gumowe  80601  –  Nowy 

Dwór 

par 

 

 

 

 

11  Obcasy plastyk „Jadzia” – Tarnokop 

par 

 

 

 

 

12  Wierzchniki 

par 

 

 

 

 

  Razem 

 

 

 

 

 

 

w tym materiały wierzchowe 

 

 

 

 

 

 

w tym materiały spodowe 

 

 

 

 

 

 
 

Niezależnie  od  kosztów  materiałów  podstawowych  należy  obliczyć  koszty  materiałów 

pomocniczych  wraz  z  opakowaniami  jednostkowymi  i  zbiorczymi,  które  stanowią  koło  5% 
kosztów  zużycia  materiałów  podstawowych.  W  związku  z  tym  w  praktyce  nie  stosuje  się 
zasady  ustalania  norm  zużycia  materiałów  pomocniczych  dla  każdego  wzoru  obuwia  oraz 
sporządzania  do  kalkulacji  zestawienia zużycia  jak  w przypadku  materiałów podstawowych. 
Najbardziej  prawidłową  metodą  jest  ustalenie  ryczałtowych  kosztów  zużycia  dla 
poszczególnych  asortymentów,  na  przykład  czółenka  gładkiego,  czółenka  z  paskiem 
i ozdobami,  kozaków  damskich,  botków  damskich  itp.  Ryczałty  te  ustala  się  na  podstawie 
norm  i kosztów  zużycia  wzoru  obuwia  reprezentanta  danego  asortymentu,  względnie  na 
podstawie  danych  statystycznych  faktycznych  kosztów  zużycia  przy  produkcji  określonych 
partii obuwia. Ze względu na zmienność cen, koszty te należy na bieżąco kontrolować. 
Koszty robocizny bezpośredniej 
 

Zasady  ustalania  kosztów  robocizny  bezpośredniej  są  zależne  od  rodzaju  stosowanego 

w zakładzie  systemu  wynagradzania.  O  systemach  tych  mówiliśmy  przy  omawianiu  zasad 
normowania  czasu  pracy.  Istotne  znaczenie  przy  ustalaniu  kosztów  robocizny  mają 
niewątpliwie  kwalifikacje  zawodowe  pracowników  i  związane  z  nimi  kategorie 
zaszeregowania. Wcześniej, w systemie gospodarki socjalistycznej, kategorie zaszeregowania 
i związane z nimi stawki wynagradzania ustalane były centralnie dla całej branży. Aktualnie, 
ustalenie  kategorii  zaszeregowania  i  stawek  wynagrodzeń,  w  polskich  zakładach  obuwia, 
które  w  zdecydowanej  większości  są  sprywatyzowane,  jest  w  gestii  przedsiębiorstw. 
Oczywiście  ich  wielkość  w  głównej  mierze  jest  zależna  od  kondycji  finansowej  zakładów, 
zarządów  firm  i  ich  właścicieli.  Dlatego  przy  omawianiu  poszczególnych  systemów 
wynagradzania, podawane kategorie  i stawki zaszeregowania są przypadkowe i nie wiążące. 
Są  one  wykorzystywane  dla  zilustrowania problemu. Przy  ustalaniu  rzeczywistych  kosztów, 
należy korzystać z obowiązujących w zakładzie regulaminów i systemów wynagrodzeń. 
 

W kolejności omówimy metody ustalania kosztów robocizny bezpośredniej w zależności 

od obowiązującego w zakładzie systemu wynagradzania pracowników. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

26 

Koszty robocizny bezpośredniej w systemie akordu indywidualnego lub indywidualno - 
zespołowego 
 

W  celu  ustalenia  kosztu  robocizny  bezpośredniej  opracowuje  się  dla  każdego  wzoru 

obuwia stawki płac według wzoru zamieszczonego w tabeli 6. 
 

Tabela 6 Koszt robocizny bezpośredniej przy rozkroju skór na elementy cholewek 

Lp. 

Nazwa operacji 

Kategoria 

zaszereg. 

Wynagr. za 

8 h [zł] 

Norma na 8 

h [par] 

Płaca za 100 

par [zł] 

Uwagi 

Wykrawanie elementów 
wierzchowych ze skór 
miękkich 

56 

112 

50 

 

 
 

W  zależności  od  produkowanego  asortymentu,  złożoności  oraz  stopnia  trudności 

wykonywanych  operacji  i  wymaganych  kwalifikacji  ustala  się  wysokość  wynagrodzenia  za 
1 godzinę  pracy  w  korelacji  z  kategorią  zaszeregowania.  Ilość  kategorii  może  być  różna. 
Z reguły  jest  ich  od  4  do  8.  Wysokość  stawki  godzinowej  dla  poszczególnych  kategorii 
zależna jest od przyjętych przez przedsiębiorstwo zasad wynagradzania. Stosuje się przy tym 
zasadę ustalania wynagrodzenia podstawowego i premii za dobrą pracę. Dla zobrazowania tej 
problematyki posłużymy się przykładem. 
Przykład:  Zakład  obuwia  w  założeniach  systemu  wynagrodzeń  ustalił  4  kategorie 
zaszeregowania pracowników: 

− 

pracownik niewykwalifikowany, 

− 

pracownik przyuczony, 

− 

pracownik wykwalifikowany, 

− 

pracownik wysokowykwalifikowany, 

poza tym ustalono premie w maksymalnej wysokości 30%: 

− 

za wykonanie zadań ilościowych – 10%, 

− 

za jakość pracy – 20%. 

Ustalając płacę za 1 godzinę pracy dla każdej kategorii oraz ilość godzin pracy w miesiącu 

obliczymy wynagrodzenie podstawowe, a po dodaniu premii (30%) wynagrodzenie brutto, co 
zilustrowano w tabeli 7. 
 

Tabela  7  Planowane  wynagrodzenie  miesięczne  w  zależności  od  kategorii  zaszeregowania  i  obowiązującej 

płacy za 1 godzinę pracy 

Kategoria 

zaszereg. 

Płaca za 1 godz. 

[zł] 

Wynagrodzenie podstawowe  

za 176 godz. [zł] 

Premia 30% 

Wynagrodzenie 

brutto za 1 miesiąc 

5,00 

880,00 

264,00 

1144,00 

5,50 

968,00 

290,40 

1258,40 

6,00 

1056,00 

316,80 

1372,80 

7,00 

1232,00 

369,60 

1601,60 

 
Zgodnie  z  przyjętymi  założeniami,  biorąc  pod  uwagę  wymagane  kwalifikacje,  należy 

ustalić  kategorie  zaszeregowania  oraz  normę  pracy  na  8  godzin  dla  każdej  operacji 
technologicznej.  Przy  dokonywaniu  pomiaru  czasu  pracy,  stanowiącego  podstawę  ustalenia 
normy  na  8  godzin  należy  wziąć  pod  uwagę:  czas  pracy  netto  przeznaczony  na  wykonanie 
podstawowej czynności oraz czas dodatkowy na pozostałe czynności, jak: 

− 

przygotowanie maszyny, urządzeń produkcyjnych i stanowiska pracy, 

− 

pobieranie i przygotowanie materiałów, 

− 

prowadzenie koniecznej dokumentacji (rozliczenie), 

− 

przerwę śniadaniową, 

− 

potrzeby fizjologiczne. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

27 

Dla  operacji  wymagających  pobrania  i  przygotowania  materiału  i  rozliczenia  się  ze 

zużycia tych  materiałów ustala się czas pracy netto na 420  minut, a dla pozostałych operacji 
440 minut. Zależne to jest od warunków techniczno-organizacyjnych oraz stopnia dyscypliny 
pracy.  W  systemie  akordu  zespołowego  norma  pracy  nie  może  być  ustalona  niezależnie  dla 
każdej operacji, ale w zależności od obowiązującej wydajności dla całego zespołu. 
Faza szwalni – plan dzienny 1000 par 
 

Dla operacji, którą wykonuje tylko jedna pracownica stosowany jest akord indywidualny, 

ale norma wynosi 1000 par na 8 godzin. Jeśli z badania czasu pracy wynika, że daną operację 
musi  wykonywać  więcej  pracownic,  na  przykład  szycie  derbów  –  4  pracownice,  wówczas 
normę  pracy  dzielimy  na  ilość  pracownic,  w  podanym  przypadku  4  więc  norma  dzienna  na 
jedną  pracownicę  wynosi  250  par.  Każda  pracownica  zapisuje  faktyczną  ilość  wykonanych 
par. 
Faza montażu 
 

W zależności od produkowanego asortymentu, w opisach technologiczno-materiałowych 

podawana  jest  planowana  zdolność  produkcyjna  na  8  godzin  oraz  obsada  na  poszczególne 
operacje. Przy planie dziennym 1000 par: 

− 

przybijanie podeszew – 1 pracownik – norma 1000 par, 

− 

wklejanie zakładek i obciąganie – 2 pracownice – norma 500 par, i tak dalej. 

Jeśli  nie  jest  stosowany  system  taśmowy,  ale  na  przykład  przebieg  cyklu  produkcji 

odbywa się przez ręczne przesuwanie wózków 20 – parowych od stanowiska do stanowiska, 
wówczas  pracownik  w  zależności  od  jego  możliwości  i  wydajności  może  wykonywać 
dodatkową operację, zwiększając tym samym wynagrodzenie akordowe. 
Stawki płac 
 

Stawki płac opracowuje się oddzielnie dla poszczególnych faz: 

− 

rozkrój materiałów podstawowych, 

− 

opracowanie elementów spodowych, 

− 

szycie cholewek, 

− 

montaż i wykończanie cholewek. 

Suma  ustalonych  stawek  płac  stanowi  koszt  wynagrodzenia  podstawowego  –  robocizny 

bezpośredniej.  Do  wynagrodzenia  podstawowego  należy  dodać  wynagrodzenie  dodatkowe 
(premię) i wpłaty do ZUS w zależności od obowiązujących stawek, na przykład: 

− 

ubezpieczenie społeczne, 

45,0% 

− 

fundusz pracy, 

3,0% 

− 

fundusz gwarantowanych świadczeń pracowniczych. 

0,2% 

Razem 

48,2% 

 
Przykład: Suma wynagrodzenia podstawowego dla jednej pary (według stawek płac) wynosi 
3,50  zł,  premia  (30%)  1,05  zł,  ZUS  (48,2%  od  wynagrodzenia  podstawowego  i  premii 
łącznie) 2,19 zł. Łączny koszt robocizny bezpośredniej jednej pary wynosi 6,74 zł. 
 

Niektóre przedsiębiorstwa, prowadzące analizę złożoności kosztów wytwarzania, w celu 

orientowania się jaki jest faktyczny koszt robocizny bezpośredniej naliczenia na ZUS wliczają 
do kosztów wydziałowych. 
Koszty robocizny bezpośredniej w systemie płacy godzinowej 
 

System stosowany jest w wytwórniach o małej dziennej zdolności produkcyjnej i niskim 

zatrudnieniu.  Zespół  pracowników  pracujących  w  poszczególnych  fazach  procesu  produkcji 
ma  wyznaczone  dzienne  lub  tygodniowe  zadania  ilościowe.  Opisy  technologiczno-
materiałowe lub inne dokumenty określają stan zatrudnienia pracowników w poszczególnych 
kategoriach zaszeregowania. Pracownicy wynagradzani są za ilość przepracowanych godzin, 
niezależnie od ilości wykonanej produkcji. Uzależnienie wynagrodzenia od ilości wykonanej 
produkcji normowane jest premią. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

28 

Metoda ustalania kosztów robocizny bezpośredniej 
Przykład:
  Ustal  koszty  robocizny  bezpośredniej  przy  założeniu,  że  przy  produkcji  500  par 
półbutów  damskich  w  ciągu  8  godzin  jest  zatrudnionych  85  pracowników  w  tym  na 
oddziałach: 

− 

rozkroju materiałów – 11, 

− 

opracowania spodów – 5, 

− 

szycia cholewek – 40, 

− 

montażu i wykończaniu – 27. 

Zestawienie  poszczególnych  kosztów  i  obliczenie  kosztu  robocizny  bezpośredniej  za 
wytworzenie jednej pary półbutów wyszczególniono w tabeli 8. 

 
Tabela  8  
Zestawienie  kosztów  robocizny  bezpośredniej  za  wytworzenie  jednej  pary  półbutów  damskich 

w zakładzie wytwarzającym 500 par na 8 godzin i zatrudniającym 85 pracowników. 

Kategoria zaszereg. 

Stan zatrudnienia 

Nr  Płaca za 1 h 

Rozkrój 

Opracow. 

Szwalnia 

Montaż 

Razem 

Koszt robocizny 

5,00 

 

10 

20 

1,60 

52 

5,50 

10 

18 

1,58 

6,00 

15 

29 

2,79 

7,00 

16 

1,79 

Razem 

11 

40 

27 

83 

7,76 

Płaca zespołu za 8 h 

560,00 

236,00 

1840,00 

1244,00 

3880,00 

 

Koszt robocizny 
podstawowej 1 pary 

1,12 

0,47 

3,68 

2,49 

 

 7,76 

Premia 30% 

0,34 

0,14 

1,10 

0,75 

1165,00 

 2,33 

ZUS 48,2% 

0,70 

0,29 

2,31 

1,56 

2430,00 

 4,86 

Ogółem 

2,16 

0,90 

7,08 

4,80 

7475,00 

14,95 

 
Koszty robocizny bezpośredniej w systemie akordu zespołowego 
 

W  systemie  akordu  zespołowego  ustala  się  płacę  akordową  za  wykonanie  1  pary  dla 

każdego  zespołu  oddzielnie.  Organizowanie  zespołów  może  być  różne  w  zależności  od 
specyfiki  organizacji  i  technologii  procesu  produkcji.  W  przeważającej  mierze  zespoły 
organizowane są zgodnie z fazami produkcji, to znaczy: 

− 

zespół rozkroju materiałów, 

− 

zespół opracowania elementów spodowych, 

− 

zespół szwalni, 

− 

zespół montażu, 

− 

zespół wykończania obuwia. 

W  zależności  od  ilości  par  wykonanych  przez  zespół  w  ciągu  miesiąca  obliczana  jest 
wysokość wypracowanego akordu. 
Przykład: Zespół szwalni zatrudniający 40 pracowników szył jeden wzór cholewek półbutów 
damskich. 
W ciągu 22 dni miesiąca (176 godzin) uszył 1200 par cholewek. 
Stawka akordowa na jedną parę szycia 3,68 zł. 
Wypracowany akord wynosi 12000 x 3,68 = 44160,00 zł. 
Przy założeniu wykonania 100% planu (500 par x 22) akord wyniósłby  
11000 x 3,68 = 40480 
 

Pełne rozliczenie akordu zespołowego z uwzględnieniem przyjętych  założeń zestawiono 

w tabeli 9. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

29 

Tabela  9  Proporcjonalne  rozliczenie  akordu  zespołowego  w  zależności  od  przepracowanego  czasu  i  kategorii 

zaszeregowania 

Rozliczenie przepracowanych godzin 

K

at

egor

ia

 

P

ła

ca

 z

1

 h

 

 

Ilo

ść

 

p

rac

o

w

n

ików

 

 

Ilo

ść

 go

d

zin

 

Ilo

ść

 go

d

zi

pr

ze

p

ra

c

o

w

a

n

yc

h

 ogó

łem

 

S

u

m

w

yn

agro

d

ze

ń 

w

ed

łu

sta

w

k

go

d

zi

n

o

w

ej

 

P

od

z

ia

ł w

yp

rac

o

w

a

n

e

g

o

 a

kor

d

u

w

z

gl

ędn

iaj

ąc

y

 k

a

te

go

ri

za

sz

e

re

go

w

a

n

ia

 i 

pr

ze

p

ra

c

o

w

a

n

e

 go

d

zi

ny

 

U

z

y

sk

a

n

a

 p

ła

c

z

1

 h

 

W

y

n

a

gro

d

ze

n

ie

 a

kordo

w

pod

sta

w

o

w

e

 je

d

n

e

g

pr

ac

o

w

n

ik

a

 z

m

ie

si

ąc

 

5,00 

 8 
 2 

176 
160 

1728,00 

 8640,00 

9485,00 

5,49 

966,24 
878,40 

5,50 

10 

176 

1760,00 

 9680,00 

10627,00 

6,04 

1063.04 

6,00 

14 

 1 

176 
160 

2624,00 

15744,00 

17285,00 

6,59 

1159,84 
1054,40 

7,00 

 5 

176 

880,00 

 6160,00 

6763,00 

7,69 

1353,40 

Razem 

40 

 

6992,00 

40224,00 

44160,00 

 

1104,80 

 
Procent 

wypracowanego 

akordu 

stosunku 

do 

wynagrodzenia 

godzinowego 

79

,

109

100

00

,

40224

00

,

44160

=

  

 
Koszty wydziałowe i ogólnozakładowe 
 

Każde  przedsiębiorstwo  poza  kosztami  bezpośrednimi  ponosi  koszty  pośrednie. 

W dużych firmach koszty pośrednie dzieli się na koszty wydziałowe i ogólnozakładowe. 
 

Koszty wydziałowe związane są z działalnością produkcyjną i dotyczą: 

− 

przygotowania produkcji, 

− 

oddziałów realizujących proces produkcji, 

− 

obsługi technicznej produkcji, 

− 

reklamacji, 

− 

urządzeń  produkcyjnych  (wykrojniki,  formy,  matryce)  i  warsztatowych  (stoły,  stołki, 

regały, wózki), 

− 

bezpieczeństwa i higieny pracy oraz bezpieczeństwa przeciwpożarowego, 

− 

amortyzacji środków produkcji, 

− 

inne. 

 
Koszty ogólnozakładowe zwane także ogólnofabrycznymi to koszty zarządu oraz komórek 
funkcjonalnych i administracyjnych zajmujących się sprawami: 

− 

zatrudnienia i szkolenia pracowników, 

− 

planowania i kalkulacji, 

− 

zakupu materiałów i transportu, 

− 

finansowo – księgowymi, 

− 

administracyjno – gospodarczymi i socjalnymi, 

− 

zbytu wyrobów, 

− 

inne. 

Koszty  zbytu  ograniczają  się  do  przyjmowania  wyrobów  z  produkcji,  magazynowania 
i wysyłania  do  odbiorców.  Jeśli  przedsiębiorstwo  prowadzi  rozszerzoną  działalność 
marketingową, a mianowicie: 

− 

prowadzi analizę rynku, 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

30 

− 

sprzedaż hurtowo – detaliczną, 

− 

sprzedaż akwizycyjną itp. 

Koszty  pośrednie  wyraża  się  za  pośrednictwem  tak  zwanych  wskaźników  warunków, 

które ustala się  na okres całego roku lub krótsze okresy, na przykład  na półrocze a nawet na 
kwartał.  Ustalone  wskaźniki  służą  tak  jak  koszty  materiałowe  i  koszty  robocizny 
bezpośredniej  do  sporządzenia  kalkulacji  kosztów  wyrobów.  Można  zaryzykować 
stwierdzenie,  że  narzuty  na  koszty  pośrednie  są  w  każdej  firmie  inne.  Poza  tym  w  firmach 
małych  z  reguły  ustala  się  jedyną  formę  kosztów  pośrednich,  wyrażoną  jako  koszty 
ogólnozakładowe. 
Arkusz kalkulacyjny kosztów wyrobu 
 

Efektem  końcowym  w  procesie  kalkulacji  kosztów  produkcji  wyrobu  jest  arkusz 

kalkulacyjny kosztów, który powinien zawierać następujące, podstawowe dane: 

− 

charakterystykę wyrobu, którego kalkulacja dotyczy, 

− 

wyszczególnienie grup rodzajowych kosztów (bezpośrednie, pośrednie, sprzedaży, łączne 

koszty działalności operacyjnej, koszty operacji finansowych), 

− 

zysku i ceny fabrycznej, 

− 

podatku, 

− 

ceny zbytu. 

Koszty  operacji  finansowych  są  to  między  innymi  odsetki  od  kredytów,  które  zgodnie 

z obowiązującymi zasadami nie zalicza się do ogólnych kosztów wytwarzania. 

Wzór  arkusza  kalkulacyjnego,  jaki  stosuje  się  w  większości  zakładów  obuwniczych  jest 

zilustrowany w tabeli 10. 

 
Uwaga: 

1.  W  kalkulacji,  w  pozycji  15  podano  koszty  operacji  finansowych,  które  wynikają 

z zaciągniętego  przez  firmę  kredytu  i  spłaty  odsetek,  które  w  stosunku  do  kosztów 
działalności operacyjnej wynoszą 2,57%. 

2.  W  pozycji  4  –  niewypełnionej,  wykazuje  się  koszty  urządzeń  produkcyjnych  takich  jak 

formy do wtrysku bezpośredniego lub do produkcji podeszew, wykrojniki, matryce, formy 
do  formowania  podpodeszew,  zakładek  itp.  Jeśli  koszty  urządzeń  produkcyjnych  nie  są 
wysokie,  a  stosowane  są  do  produkcji wielu wzorów, wówczas  wlicza się  je do kosztów 
wydziałowych. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

31 

Tabela 10 Wzór arkusza kalkulacyjnego dla półbuta damskiego 

Nazwa wyrobu - asortyment 

półbuty damskie 

 

 

 

wzór nr 

031-26 

 

 

 

 

 

 

Planowana ilość produkcji par 

 

okres 

 

 

 

 

 

 

Podstawowe materiały: 

−  wierzchy ................................ 

 

 

−  podszewki .............................. 

 

 

−  podeszwa ............................... 

Szczegółowe 
dane o wyrobie 

 

 

−  obcas ...................................... 

 

Koszty wytwarzania 

 

Materiały podstawowe wierzchowe 

16,60 

Materiały podstawowe spodowe 

5,98 

Materiały pomocnicze – zryczałtowane 

2,80 

Narzędzia specjalne 

 

M

at

er

ia

ły

 

Razem materiały 

25,38 

Robocizna bezpośrednia 

4,20 

ZUS 48,2% 

2,02 
6,22 

Robo

ciz

na

 

Razem robocizna bezpośrednia brutto 

 

K

o

szt

y

 b

ez

po

śr

e

dn

ie

 

Ogółem koszty techniczne wytwarzania 

31,60 

10 

Koszty wydziałowe 60% od pozycji 8 

3,73 

11 

Koszty ogólnowydziałowe 96,4% od pozycji 8 

6,00 

12 

Koszty sprzedaży 0,2% od pozycji 9+10+11 

0,08 

K

o

szt

po

śr

e

d

n

ie

 

13 

Ogółem koszt działalności operacyjnej 

41,41 

14 

Koszty operacji finansowych 2,57% od pozycji 13 

1,06 

15 

Całkowity koszt 

42,47 

16 

Zysk jednostkowy 20% od pozycji 15 

8,48 

17 

Cena fabryczna jednej pary 

50,96 

18 

Podatek VAT 22% od ceny fabrycznej 

11,21 

19 

Cena zbytu (pozycje 17+18) 

62,17 

Data ......................... Sporządził ...................................... Zatwierdził .................................... 

 

4.3.2. Pytania sprawdzające 

 

 

Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń. 

1.  Jakie warunki należy spełnić, aby sporządzić kalkulację kosztów wyrobu? 
2.  Jakie elementy powinno zawierać zestawienie kosztów materiałowych? 
3.  Jaki  wpływ  na  sposób  ustalania  kosztów  robocizny  bezpośredniej  ma  obowiązujący 

w zakładzie system wynagradzania? 

4.  Jaki wpływ na koszty robocizny bezpośredniej mają kategorie zaszeregowania i stawki za 

godzinę pracy? 

5.  Jakie  elementy  powinno  zawierać  zestawienie  kosztów  robocizny  bezpośredniej  za 

wytworzenie 1 pary obuwia? 

6.  W  jaki sposób oblicza się koszty robocizny  bezpośredniej w zależności od stosowanych 

systemów wynagradzania? 

7.  Jakie składniki kosztów zalicza się do kosztów wydziałowych? 
8.  Jakie składniki tworzą koszty ogólnozakładowe? 
9.  Co zawiera arkusz kalkulacyjny wzoru obuwia? 
10.  Jak należy interpretować koszty operacji finansowych zawarte w arkuszu kalkulacyjnym? 
11.  W  jakich  przypadkach  do  kosztów  materiałowych  wliczamy  koszty  zakupu  narzędzi 

specjalnych? 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

32 

4.3.3. Ćwiczenia 

 
Ćwiczenie 1 
 

Dokonaj  zestawienia  kosztów  materiałów  podstawowych  dla  wskazanego  przez 

nauczyciela wzoru obuwia. 
 
 

Sposób wykonania ćwiczenia 

 
 

Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  przeanalizować polecenie zawarte w treści ćwiczenia, 
2)  zaplanować sposób opracowania zestawienia, 
3)  dokonać  analizy  otrzymanej  dokumentacji  do  sporządzenia  zestawienia  (materiały,  ich 

ilości i cenę jednostkową), 

4)  sporządzić tabelę, zamieścić dane i obliczyć wartość zużycia materiałów, 
5)  zaprezentować wykonaną pracę, 
6)  dokonać oceny poprawności wykonania ćwiczenia. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

− 

dokumentacja  materiałowa  wzoru obuwia,  dla  którego  będą  ustalone  koszty  materiałów 
podstawowych, 

− 

kalkulator, 

− 

przybory do pisania, linijka, 

− 

papier formatu A4, 

− 

literatura z rozdziału 6 poradnika dla ucznia. 

 

Ćwiczenie 2 
 

Ustal  koszty  robocizny  bezpośredniej  w  fazie  szycia  cholewek,  przy  założeniu,  że 

w procesie szycia przy produkcji 500 par cholewek w czasie 8 godzin, pracuje 40 szwaczek. 
Szwaczki zakwalifikowane są do 4 kategorii według poniższego podziału: 
 

Kategoria 

zaszeregowania 

Stawka za 1 h 

pracy 

Ilość szwaczek 

4,85 

10 

5,50 

10 

6,00 

15 

7,10 

 
Dodatkowym wynagrodzeniem jest premia: 

− 

15% za ilość, 

− 

10% za jakość. 

W  kosztach  należy  uwzględnić  także  opłaty  na  ZUS  wynoszące  48,2%  w  stosunku  do 

łącznego wynagrodzenia (płaca podstawowa plus premia). 
 
 

Sposób wykonania ćwiczenia 

 
 

Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  przeanalizować polecenie zawarte w treści ćwiczenia, 
2)  zaplanować sposób wykonania ćwiczenia, 
3)  sporządzić tabelę i zamieścić dane zawarte w ćwiczeniu, 
4)  obliczyć  koszt  robocizny  bezpośredniej  ze  wskazaniem  kosztów  w  poszczególnych 

kategoriach zaszeregowania, kosztów z tytułu premii i ZUS, 

5)  zaprezentować wykonaną pracę, 
6)  dokonać oceny poprawności wykonania ćwiczenia. 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

33 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

− 

plansze ilustrujące sposoby ustalania kosztów robocizny bezpośredniej, 

− 

kalkulator, 

− 

przybory do pisania, linijka, 

− 

papier formatu A4, 

− 

literatura z rozdziału 6 poradnika dla ucznia. 

 
Ćwiczenie 3 
 

Wypełnij arkusz kalkulacyjny w oparciu o wzór i dane wskazane przez nauczyciela. 

 
 

Sposób wykonania ćwiczenia 

 
 

Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  przeanalizować polecenie zawarte w treści ćwiczenia, 
2)  dokonać  analizy  wzoru  arkusza  kalkulacyjnego  i  danych  wyjściowych  otrzymanych  od 

nauczyciela, 

3)  nanieść dane wyjściowe do arkusza (koszty materiałów, robocizna bezpośrednia, premia, 

ZUS itp.), 

4)  obliczyć w oparciu o dane wyjściowe, cenę fabryczną i cenę zbytu jednej pary wyrobu, 
5)  zaprezentować wykonaną pracę, 
6)  dokonać oceny poprawności wykonania ćwiczenia. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

− 

wzór arkusza kalkulacyjnego, 

− 

dane wyjściowe od nauczyciela, 

− 

kalkulator, 

− 

przybory do pisania, linijka, 

− 

papier formatu A4, 

− 

literatura z rozdziału 6 poradnika dla ucznia. 

 

4.3.4. Sprawdzian postępów 

 
Czy potrafisz: 
 

Tak 

Nie 

1)  określić dane, niezbędne do sporządzenia kalkulacji kosztów wyrobu? 

 

         

2)  ustalić koszty materiałów podstawowych? 

 

         

3)  określić  wpływ  systemów  wynagradzania  na  metody  określania 

kosztów robocizny bezpośredniej? 

 

 
 

 

   

 

 

4)  zdefiniować 

wpływ 

kategorii 

zaszeregowania 

na 

wielkość 

wynagrodzenia za pracę podstawową? 

 

 
 

 

   

 

 

5)  ustalić koszty robocizny bezpośredniej na jednostkę wyrobu? 

 

         

6)  rozróżnić koszty wydziałowe i ogólnozakładowe? 

 

         

7)  dokonać obliczeń i wypełnić arkusz kalkulacyjny? 

 

         

8)  wyjaśnić zasady obliczeń kosztów operacji finansowych? 

 

         

9)  sprecyzować  w  jakiej  sytuacji,  do  kosztów  materiałowych,  wliczamy 

koszty zakupu narzędzi specjalnych? 

 

 

 

 

   

 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

34 

5. SPRAWDZIAN OSIĄGNIĘĆ 

 

INSTRUKCJA DLA UCZNIA 

1.  Przeczytaj uważnie instrukcję. 
2.  Podpisz imieniem i nazwiskiem kartę odpowiedzi. 
3.  Zapoznaj się z zestawem zadań testowych. 
4.  Test zawiera 20 zadań o różnym stopniu trudności. Są to zadania wielokrotnego wyboru. 
5.  Za każdą poprawną odpowiedź możesz uzyskać 1 punkt. 
6.  Udzielaj odpowiedzi tylko na załączonej karcie odpowiedzi. Dla każdego zadania podane 

są cztery możliwe odpowiedzi: a, b, c, d. Tylko jedna odpowiedź jest poprawna; wybierz 
ją i zaznacz kratkę z odpowiadającą jej literą znakiem X. 

7.  Staraj  się  wyraźnie  zaznaczać  odpowiedzi.  Jeżeli  się  pomylisz  i  błędnie  zaznaczysz 

odpowiedź,  otocz  ją  kółkiem  i  zaznacz  ponownie  odpowiedź,  którą  uważasz  za 
poprawną. 

8.  Test  składa  się  z  zadań  z  poziomu  podstawowego,  oraz  z  zadań  z  poziomu 

ponadpodstawowego,  które  mogą  przysporzyć  Ci  trudności,  gdyż  są  one  na  poziomie 
wyższym niż pozostałe (dotyczy to zadań o numerach od 15 do 20). 

9.  Pracuj samodzielnie, bo tylko wtedy będziesz miał satysfakcję z wykonanego zadania. 
10.  Kiedy  udzielenie  odpowiedzi  będzie  sprawiało  Ci  trudność,  wtedy  odłóż  rozwiązanie 

zadania na później i wróć do niego, gdy zostanie Ci czas wolny. 

11.  Po  rozwiązaniu  testu  sprawdź  czy  zaznaczyłeś  wszystkie  odpowiedzi  na  KARCIE 

ODPOWIEDZI. 

12.  Na rozwiązanie testu masz 45 minut.  

Powodzenia! 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

35 

ZESTAW ZADAŃ TESTOWYCH 

 

1. Norma oznaczona symbolem „NK” to norma 

a)  rozpisowa. 
b)  rozliczeniowa. 
c)  rozpisowo – rozliczeniowa. 
d)  kalkulacyjno-techniczna. 

 

2. Przy  ustalaniu  norm  zużycia  materiałów  stosuje  się  „współczynniki  korygujące”,  które 

określają 
a)  wielkość odpadów bezużytecznych. 
b)  wielkość odpadów użytecznych. 
c)  dodatkowe zużycie materiałów w procentach. 
d)  dodatkowe zużycie materiałów w jednostkach podstawowych. 

 
3. Która z wymienionych norm nie uwzględnia współczynnika korygującego 

a)  Norma techniczna. 
b)  Norma rozpisowo – rozliczeniowa. 
c)  Norma kalkulacyjno-techniczna. 
d)  Norma kalkulacyjna. 

 
4. Normę zużycia brutto skóry miękkiej określa się na 

a)  10 par dowolnego numeru wielkościowego w grupie wiekowej. 
b)  środkowy numer w grupie wielkościowej. 
c)  dowolny numer wielkościowy w grupie wiekowej. 
d)  największy numer w grupie wielkościowej. 

 
5. Ile  wyniesie  zużycie  skóry  brutto  na  1  parę  cholewek,  jeżeli  powierzchnia  netto  1  pary 

wynosi 24 dm

2

 , a procent odpadu całkowitego przy rozkroju skóry wyniósł 20% 

a)  28,8 dm

2

b)  26,8 dm

2

c)  24,8 dm

2

d)  32,6 dm

2

 
6. Zużycie skóry na 1 parę podeszew określa się 

a)  w dm

2

 . 

b)  w cm

2

 . 

c)  w gramach. 
d)  w cm

3.

 

 
7. Ile procent odpadów powstało przy rozkroju skór twardych jeżeli ich masa wynosiła 3,2 kg, 
a masa wykrojonych elementów 12,61 kg 

a)  26,20. 
b)  25,38. 
c)  23,44. 
d)  26,38. 

 
 
 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

36 

8. Zużycie skóry na 1 parę półbutów męskich nr metryczny 27 wynosi 25 dm

2

. O ile wzrośnie 

zużycie na sąsiedni wyższy numer wielkościowy 
a)  0,75 dm

2

b)  0,50 dm

2

c)  1,25 dm

2

d)  1,00 dm

2

 
9. Dwa elementy skórzane o grubości łącznej 4,2 mm połączono ściegiem zwartym o długości 

2 mm. Ile centymetrów nici potrzeba zużyć na 10 cm szwu bez uwzględnienia końcówek 
a)  64,80. 
b)  62,00. 
c)  62,20. 
d)  58,00. 
 

10. Zużycie materiałów płynnych w obuwnictwie ustala się w gramach na 

a)  1 parę obuwia. 
b)  10 par obuwia. 
c)  100 par obuwia. 
d)  plan dzienny wytwarzanych wyrobów. 

 

11. Normy czasu i normy wyrobu ustalone w oparciu o analizę procesu produkcyjnego i czasu 

roboczego w warunkach optymalnych rozwiązań organizacyjno-technicznych noszą nazwę 

a)  analitycznych norm pracy. 
b)  doświadczalnych norm pracy. 
c)  technicznych norm pracy. 
d)  statystycznych norm pracy. 

 
12. Wybór metody ustalania kosztów robocizny bezpośredniej w głównej mierze zależy od 

a)  inwencji osoby dokonującej ustaleń. 
b)  typu wytwarzanego obuwia. 
c)  systemu montażu obuwia. 
d)  rodzaju stosowanych w zakładzie systemów wynagradzania. 

 
13. Najczęściej stosowaną metodą pomiaru czasu pracy jest 

a)  fotografia dnia roboczego. 
b)  fotografia czasu pracy. 
c)  obserwacja migawkowa. 
d)  chronometraż. 

 
14. Do jakiej grupy metod zaliczamy statystyczne wyznaczanie norm pracy 

a)  Sumarycznych. 
b)  Porównawczych. 
c)  Analitycznych. 
d)  Analityczno-doświadczalnych. 

 
 
 
 
 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

37 

15. Do rozkroju pobrano skórę cielęcą o powierzchni 169 dm

2

, z której wykrojono elementy 

o łącznej  powierzchni  56,4  dm

2

.  Ile  procent  stanowi  odpad  jeżeli  po  rozkroju  pozostała 

część skóry o powierzchni1,00 m

2

 

a)  29,00. 
b)  18,28. 
c)  23,01. 
d)  22,34. 

 
16. Do  rozkroju  100  par  wierzchów  cholewek  półbutów  męskich  zużyto  20,60  m

2

  boksu 

bydlęcego.  Po  zakończeniu  rozkroju  pozostało  5  kawałków  skóry  o  łącznej  powierzchni 
1,60 m

2

 i odpad bezużyteczny. Ile wynosi norma zużycia skóry brutto na 1 parę 

a)  20,60 dm

2

 . 

b)  19,00 dm

2

 . 

c)  19,64 dm

2

 . 

d)  18,85 dm

2

 . 

 

17. Jeżeli normę czasu zmniejszymy o 20%, to norma wyrobu wzrośnie o 

a)  20%. 
b)  30%. 
c)  25%. 
d)  15%. 

 

18.  Ustalono  z  wykresu  na  planszy,  że  norma  zużycia  skóry  twardej  na  1  parę  podeszew 

wynosi  7,20  dm

2

.  Ile  to  stanowi  gramów,  jeżeli  gęstość  skóry  wynosi  1,1  g·cm

-3

,  a  jej 

grubość 3,5 mm 

a)  324,48. 
b)  198,00. 
c)  280,00. 
d)  277,20. 

 
19. W  czasie  T  =  480  minut  wykonano  obróbkę  24  kompletów  elementów  spodowych.  Ile 

minut wyniesie norma czasu na wykonanie 1 kompletu wyrobu 

a)  20. 
b)  48. 
c)  26. 
d)  36. 
 

20. Jeżeli  całkowity  koszt  wytworzenia  1  pary  półbutów  damskich  wynosi  45,60  zł, 

a planowany  przez  zakład  zysk  20%,  to  ile  wyniesie  cena  zbytu  wyrobu  po  doliczeniu 
podatku VAT 22% 

a)  65,30 zł. 
b)  69,50 zł. 
c)  63,80 zł. 
d)  66,76 zł. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

38 

 KARTA ODPOWIEDZI 

 

Imię i nazwisko …………………………………………………….. 
 

Sporządzanie kalkulacji kosztów wytwarzania obuwia 
 

Zakreśl poprawną odpowiedź. 
 

Nr  

zadania 

Odpowiedź 

Punkty 

1   

 

2   

 

3   

 

4   

 

5   

 

6   

 

7   

 

8   

 

9   

 

10   

 

11   

 

12   

 

13   

 

14   

 

15   

 

16   

 

17   

 

18   

 

19   

 

20   

 

Razem:   

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

39 

6. LITERATURA 
 

1.  Borowiecki  R.  i  inni:  Ekonomika  i  organizacja  przedsiębiorstwa  przemysłowego.  PWN, 

Warszawa-Kraków 1990 

2.  Dębski S.: Ekonomika i organizacja przedsiębiorstw. Cz. I i II. WSiP, Warszawa 1994 
3.  Grabkowski  M.:  Technologia  obuwia.  Ćwiczenia  laboratoryjne.  Skrypt  nr  27.  Wyższa 

Szkoła Inżynierska w Radomiu, Radom 1982 

4.  Grabkowski  M.:  Technika  wytwarzania  obuwia  tom  II.  Politechnika  Radomska, 

Radom 2000 

5.  Krawczyk  E.:  Ekonomika  i  organizacja  produkcji.  Skrypt  uczelniany  nr  12.  Wyższa 

Szkoła Inżynierska w Radomiu, Radom 1982 

6.  Martyniak Z.: Metody organizacji procesów pracy. PWE, Warszawa 1996 
7.  Persz T.: Obuwnictwo przemysłowe. Cz.II. WSiP, Warszawa 1986 
8.  Siekiera T.: Organizacja i ekonomika procesu produkcji obuwia. Poradnik dla wytwórców 

obuwia. CLPO, Kraków 1996 

 
Czasopisma fachowe

− 

Przegląd Skórzany (wydania archiwalne), 

− 

Świat Butów (wydania archiwalne i bieżące).