background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

 

 
 
 

MINISTERSTWO EDUKACJI 

NARODOWEJ 

 

 
 
 
 
 
 
Paweł Pirosz 
Marcin Makowski 

 

 

 

 

 

 

 

 
 
 
 
 
 

 

Planowanie produkcji audycji telewizyjnej 
313[07].Z3.02 

 
 

 

 
 
 
 

Poradnik dla ucznia   

 

 

 

 

 

 

 
 
 
 

 

 
 

 
 
 

Wydawca

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Instytut Technologii Eksploatacji – Państwowy Instytut Badawczy 
Radom 2007 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

Recenzenci: 
mgr inŜ. Jacek Szydłowski 
dr inŜ. Marcin Chrzan 
 
 
 
Opracowanie redakcyjne: 
mgr inŜ. Paweł Pirosz 
 
 
 
Konsultacja: 
dr inŜ. Janusz Figurski 
 
 
 
 

 
 
 

 
Poradnik  stanowi  obudowę  dydaktyczną  programu  jednostki  modułowej  313[07].Z1.03 
,,Planowanie produkcji audycji telewizyjnej”, zawartego w modułowym programie nauczania 
dla zawodu technik organizacji produkcji filmowej i telewizyjnej. 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Wydawca 

Instytut Technologii Eksploatacji – Państwowy Instytut Badawczy, Radom 2007

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

SPIS TREŚCI

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.

 

Wprowadzenie 

2.

 

Wymagania wstępne 

3.

 

Cele kształcenia 

4.

 

Materiał nauczania 

4.1.   Struktura organizacyjna producenta telewizyjnego 

4.1.1.   Materiał nauczania 

4.1.2.  Pytania sprawdzające 

10 

4.1.3.  Ćwiczenia 

11 

4.1.4.  Sprawdzian postępów 

12 

4.2.   Zasady organizacji pracy w produkcji telewizyjnej 

13 

4.2.1.   Materiał nauczania 

13 

4.2.2.  Pytania sprawdzające 

26 

4.2.3.  Ćwiczenia 

26 

4.2.4.  Sprawdzian postępów 

28 

4.3.   Etapy produkcji audycji telewizyjnych i ich charakterystyka 

29 

4.3.1.   Materiał nauczania 

29 

4.3.2.  Pytania sprawdzające 

51 

4.3.3.  Ćwiczenia 

51 

4.3.4.  Sprawdzian postępów 

54 

5.

 

Sprawdzian osiągnięć 

55 

6.  Literatura 

60 

 

 
 

 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

1.  WPROWADZENIE

 

 

Poradnik    będzie  Ci  pomocny  w  przyswajaniu  wiedzy  na  temat  planowania  produkcji 

audycji telewizyjnej. 

W poradniku zamieszczono: 

 

wymagania  wstępne  –  wykaz  umiejętności,  jakie  powinieneś  mieć  juŜ  ukształtowane, 
abyś bez problemów mógł korzystać z poradnika,  

 

cele  kształcenia  –  wykaz  umiejętności,  jakie  ukształtujesz  podczas  pracy  
z poradnikiem, 

 

materiał nauczania – wiadomości teoretyczne niezbędne do osiągnięcia załoŜonych celów 
kształcenia i ukształtowania umiejętności zawartych w jednostce modułowej, 

 

zestaw  pytań,  abyś  mógł  sprawdzić,  czy  jesteś  juŜ  przygotowany  do  wykonywania 
ć

wiczeń, 

 

ć

wiczenia,  które  pomogą  Ci  zweryfikować  wiadomości  teoretyczne  oraz  ukształtować 

umiejętności  praktyczne;  w  przypadku  pytań  i  ćwiczeń,  których  rozwiązanie  sprawia 
Ci trudności, zwracaj się o pomoc do nauczyciela, 

 

sprawdziany  postępów,  czyli  zestawy  pytań,  na  które  naleŜy  odpowiedzieć  dla 
samooceny, 

 

test  osiągnięć,  przykładowy  zestaw  zadań:  pozytywny  wynik  testu  potwierdzi,  
Ŝ

e  dobrze  pracowałeś  podczas  zajęć  i  ukształtowałeś  umiejętności  z  tej  jednostki 

modułowej, 

 

literaturę, do której naleŜy sięgać w celu pogłębienia wiedzy i przygotowania się do zajęć. 

 
 
Bezpieczeństwo i higiena pracy. 

 
W  czasie  realizacji  zajęć  w  pracowni  komputerowej  musisz  przestrzegać  regulaminu, 

stosować  się  do  przepisów  bezpieczeństwa  i  higieny  pracy  oraz  instrukcji  wynikających  
z rodzaju wykonywanych prac.    
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 
 
 
 

 
 
 
 

Schemat układu jednostek modułowych 

 

313[07].Z3.01 

Zarządzanie programem 

telewizyjnym 

313[07].Z3.02 

Planowanie produkcji  

audycji telewizyjnej 

 

313[07].Z3 

Organizacja produkcji 

telewizyjnej 

 

313[07].Z3.03 

Przygotowanie i organizacja 

produkcji audycji telewizyjnej 

 

313[07].Z3.04 

Prowadzenie dokumentacji 

finansowej związanej z produkcją 

audycji telewizyjnych 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

2.  WYMAGANIA WSTĘPNE

 

 

Przystępując do realizacji programu jednostki modułowej powinieneś umieć: 

 

korzystać z róŜnych źródeł informacji, 

 

współpracować w grupie, 

 

przestrzegać zasad bezpieczeństwa i higieny pracy podczas zajęć 

 

obsługiwać komputer w stopniu podstawowym,  

 

wyjaśniać zasady działania sprzętu oświetleniowego, 

 

rozróŜniać podstawowe telewizyjne zestawy zdjęciowe i ich wyposaŜenie, 

 

rozróŜniać podstawowe telewizyjne zestawy montaŜowe, 

 

rozróŜniać rodzaje studiów telewizyjnych, 

 

wyjaśniać zasady działania sprzętu stosowanego w produkcji telewizyjnej, 

 

określać technologię wytwarzania specjalnych efektów dźwiękowych i wizualnych, 

 

wyjaśniać procesy związane z obróbką taśmy filmowej. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

3.  CELE KSZTAŁCENIA

 

 

W wyniku realizacji programu jednostki modułowej powinieneś umieć: 

 

scharakteryzować  zakres  działania,  wyposaŜenie  i  sytuację  rynkową  funkcjonujących 
przedsiębiorstw w zakresie produkcji telewizyjnej, 

 

scharakteryzować strukturę organizacyjną producenta telewizyjnego z wyjaśnieniem jego 
działów, wyposaŜenia i zadań, 

 

wskazać źródła finansowania produkcji audycji telewizyjnej, 

 

scharakteryzować system pracy w produkcji telewizyjnej, 

 

wskazać stanowiska robocze w systemie pracy w telewizji, 

 

zdefiniować  pojęcia  związane  z  produkcją  i  opracowaniem  audycji  telewizyjnej,  jej  
i dystrybucją,  

 

zdefiniować pojęcia usługi produkcyjnej, koprodukcji w produkcji telewizyjnej, 

 

opisać tok produkcji audycji telewizyjnej z uwzględnieniem róŜnych gatunków 

 

scharakteryzować poszczególne etapy realizacji audycji telewizyjnej, 

 

wskazać ekipę realizacyjną audycji telewizyjną, 

 

scharakteryzować  pracę  poszczególnych  członków  ekipy  realizacyjnej  audycji 
telewizyjnej, 

 

określić  komórki  organizacyjne  w  przedsiębiorstwie  telewizyjnym  w zakresie  produkcji 
telewizyjnej. 

 
 
 
 
 
 

 
 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

4.     MATERIAŁ NAUCZANIA

 

 

4.1.   Struktura organizacyjna producenta telewizyjnego 

 

4.1.1.  Materiał nauczania

 

 
Struktura organizacyjna producenta telewizyjnego 

Struktura  organizacyjne  producenta  telewizyjnego  zostanie  omówiona  na  przykładzie 

przedsiębiorstwa spółki Telewizja Polska Spółka Akcyjna. 

W  skład  przedsiębiorstwa  wchodzą:  zakład  główny  (m.in.  Program  1,  Program  2, 

Program satelitarny TV Polonia i inne) oraz oddziały terenowe (m.in. w Warszawie, Gdańsku, 
Katowicach, Poznaniu, Wrocławiu, Krakowie). 

W  skład  jednostek  organizacyjnych,  w  zaleŜności  od  potrzeb  programowych,  zakresu 

działania, charakteru zadań oraz wielkości zatrudnienia, mogą wchodzić:  

 

zakłady,  działy,  zespoły,  sekretariaty  i  redakcje  –  jako  pierwszy  stopień  struktury 
organizacyjnej, 

 

wydziały i pracownie – jako drugi stopień struktury organizacyjnej, 

 

sekcje – jako trzeci stopień struktury organizacyjnej. 
Struktury  wewnętrzne  oraz  szczegółowe  zadania  jednostek  organizacyjnych  określają 

wewnętrzne  regulaminy  tych  jednostek,  opracowane  przez  ich  dyrektorów  i  na  wniosek 
nadzorującego  jednostkę  Członka  Zarządu,  zatwierdzone  przez  Zarząd.  KaŜda  zmiana 
wewnętrznego regulaminu jednostki organizacyjnej wymaga zatwierdzenia przez Zarząd. 

Prowadzenie spraw Spółki przez Zarząd obejmuje w szczególności: 

 

prowadzenie stałego nadzoru nad działalnością przedsiębiorstwa Spółki, 

 

wytyczanie strategicznych kierunków rozwoju Spółki, 

 

określanie wieloletniej polityki programowej, finansowej, inwestycyjnej i kadrowej, 

 

zatwierdzanie dokumentów i opracowań, które przeznaczone są dla pozostałych organów 
Spółki  oraz  instytucji  zewnętrznych,  pełniących  funkcje  kontrolne  wobec  Spółki,  w tym 
rocznego sprawozdania finansowego oraz sprawozdania z działalności Spółki, 

 

zatwierdzanie rocznych planów ekonomiczno-finansowych i kontrola ich realizacji, 

 

zatwierdzanie ramowych układów programów, 

 

zatwierdzanie rocznych i innych okresowych sprawozdań (ustalonych w odrębnym trybie) 
z działalności jednostek organizacyjnych Spółki, 

 

dokonywanie podziału scentralizowanych przychodów jednostek organizacyjnych, 

 

zapewnienie  wykonania,  ustalonych  w  odrębnym  trybie  zadań  nadzoru  nad  realizacją 
zadań  ogólno-obronnych  i  obrony  cywilnej,  ochrony  informacji  niejawnych  oraz  
w zakresie spraw bezpieczeństwa i higieny pracy w Spółce. 
Dyrektor  jednostki  organizacyjnej  kieruje  podległą  jednostką, odpowiada za prawidłową  

i  terminową  realizację  zadań  określonych  w  regulaminie  oraz  zleconych  przez  Zarząd  bądź 
poszczególnych Członków Zarządu w zakresie nadzorowanych jednostek. Dyrektor jednostki 
organizacyjnej  zorganizowanej  w  formie  redakcji,  pełni  jednocześnie  funkcję  redaktora 
naczelnego.  Dyrektor  jednostki  organizacyjnej  odpowiada  za  merytoryczną  i  finansową 
działalność kierowanej jednostki, zapewniając wykonanie zadań zgodnie z przepisami prawa. 
Dyrektor jednostki organizacyjnej w szczególności: 

 

organizuje pracę jednostki organizacyjnej, 

 

kontroluje jakość i terminowość wykonywanych zadań, 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

składa  Zarządowi  i  właściwemu  Członkowi  Zarządu  informacje  o  realizacji  nałoŜonych 
zadań, informuje o stwierdzonych nieprawidłowościach i występujących problemach oraz 
przedstawia propozycje ich rozwiązań,  

 

wnioskuje  oraz  uzasadnia  merytorycznie  opracowanie  aktów  prawnych  Spółki,  a  takŜe 
opiniuje przedstawione projekty takich aktów, 

 

przygotowuje projekty rocznych planów rzeczowo-finansowych jednostki, 

 

gospodaruje przydzielonymi środkami finansowymi w ramach udzielonych przez Zarząd 
pełnomocnictw z zastrzeŜeniem ust. 5 niniejszego paragrafu, 

 

nadzoruje i na bieŜąco kontroluje przestrzeganie obowiązujących przepisów dotyczących 
wydatkowania środków, 

 

przedstawia  wnioski  o  obsadzie  personalnej  pracowników  jednostki  organizacyjnej 
zgodnie z trybem określonym w odrębnych przepisach obowiązujących w Spółce,  

 

określa zakresy obowiązków pracowników jednostki i kontroluje ich wykonanie, 

 

inicjuje szkolenia i podnoszenie kwalifikacji zawodowych przez pracowników jednostki, 

 

sprawuje nadzór nad właściwą organizacją i dyscypliną pracy, 

 

nadzoruje  przestrzeganie  przez  podległych  pracowników  przepisów  bhp  i  p.poŜ.  oraz 
dotyczących tajemnicy państwowej i słuŜbowej, 

 

zapewnia współdziałanie z innymi jednostkami organizacyjnymi 
Dyrektorzy  jednostek  organizacyjnych  po  zatwierdzeniu  przez  Zarząd  rocznego  planu 

ekonomiczno-finansowego  oraz  układu  ramowego  programów,  udzielają  producentom 
wewnętrznym lub kierownikom komórek pierwszego stopnia pełnomocnictw finansowych do 
dysponowania środkami finansowymi przewidzianymi w kosztorysie audycji.  

Dyrektor Oddziału Terenowego ponadto: 

 

współpracuje  z  właściwymi  instytucjami  świadczącymi  usługi  w  zakresie  emisji 
regionalnych programów telewizyjnych,  

 

zapewnia  utrzymanie  w  naleŜytym  stanie  i  w  gotowości  bazy  techniczno-produkcyjnej  
i emisyjnej oddziału, 

 

nadzoruje  gromadzenie,  kwalifikowanie  i  udostępnianie  zbiorów  dokumentacji 
programowej oddziału oraz zapewnia ochronę tych zbiorów. 
Dyrektor  jednostki  organizacyjnej  kieruje  jednostką  przy  pomocy  zastępcy  dyrektora 

(bądź zastępców) oraz kierowników wewnętrznych komórek organizacyjnych. 

Kierownicy  komórek  organizacyjnych  pierwszego  stopnia  struktury  organizacyjnej,  

w których programuje się stosowny wycinek zadań programowych zgodnie z przyjętym przez 
Zarząd rocznym planem ekonomiczno-finansowym oraz ramowym układem programów oraz 
producenci  wewnętrzni  w  ramach  udzielonych  pełnomocnictw,  samodzielnie  gospodarują 
przyznanymi  im  w  planie  środkami  finansowymi  zgodnie  z  obowiązującymi  przepisami  
w Spółce.  

W celu zapewnienia realizacji zadań Spółki, jednostki organizacyjne zobowiązane są do 

współpracy  między  sobą.  W  przypadku  opracowywania,  uzgadniania  lub  opiniowania  spraw 
wchodzących  w  zakres  działania  kilku  jednostek  organizacyjnych  –  prowadzenie  tych  spraw 
naleŜy  do  jednostki  wiodącej,  która  odpowiada  za  ich  realizację.  Jednostka  wiodąca  jest 
zobowiązana  do  uzyskania  opinii  lub  uzgodnień  wszystkich  jednostek  organizacyjnych,  
w zakres działania których wchodzi tematyka danego zagadnienia. 

Ramowe  zakresy  działania  jednostek  organizacyjnych  zostaną omówione na przykładzie 

Programu  1.  Do  zakresu  działania  Programu  1  naleŜy  wykonywanie  funkcji  nadawcy 
publicznego, a w szczególności: 

 

przygotowywanie  ramowych,  bieŜących  i  wieloletnich  planów  programowych  oraz 
emisyjnych i związanych z nimi planów ekonomiczno-finansowych, 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

przygotowywanie  i  organizowanie  bieŜącej  emisji  we  współpracy  z  właściwymi 
jednostkami organizacyjnymi, 

 

zamawianie  produkcji  audycji  w  systemie  produkcji  wewnętrznej,  w  tym  w  Oddziałach 
Terenowych, 

 

zamawianie produkcji audycji oraz nabywanie praw do audycji i licencji u kontrahentów 
zewnętrznych, 

 

nadzorowanie  realizacji  zamówionych  audycji  w  zakresie  poziomu  merytorycznego  
i artystycznego oraz kosztów produkcji, 

 

zlecanie  nabycia  praw  do  audycji  od  podmiotów  zewnętrznych  za  pośrednictwem 
wyspecjalizowanych jednostek organizacyjnych, 

 

przygotowywanie  i  wykonywanie  oprawy  programu  oraz  promocja  antenowa  oferty 
programowej, 

 

programowanie i produkowanie audycji tzw. „szybkiego przebiegu”, 

 

sporządzanie dokumentacji programowej i przekazywanie jej do archiwizacji,  

 

sporządzanie  planów  rzeczowo  –  finansowych,  w  tym  rocznych  planów  kosztów  
i wydatków oraz na bieŜąco prowadzenie analiz i statystyki ekonomicznej i programowej, 

 

monitorowanie  stanu  realizacji  umów  w  sprawie  nabycia  praw  autorskich  i  pokrewnych 
oraz licencji,  

 

ustalanie warunków produkcyjnych i realizacyjnych telewizyjnych gatunków fabularnych 
oraz terminów ich wykonania, 

 

utrzymywanie  kontaktów  z  widzami  za  pośrednictwem  listów,  telefonów,  poczty 
elektronicznej  oraz  opracowywanie  analiz  zawierających  oceny  i  opinie  o  programie 
telewizyjnym, 

 

prowadzenie rozliczeń z jednostkami organizacyjnymi i kontrahentami zewnętrznymi, 

 

sporządzanie informacji i sprawozdań z działalności. 

 
Źródła finansowania telewizji publicznej 

Nadawcy publiczni finansowani są z: 

1.

 

Opłat abonamentowych i ich pochodnych; 

2.

 

Przychodów własnych nadawców: 

a)

 

przychody z reklamy i sponsoringu, 

b)

 

przychody z obrotu prawami do audycji, 

c)

 

inne. 

3.

 

Dotacji budŜetowych. 
 
Dotacje budŜetowe przeznaczane są na: 

 

Finansowanie  w  100%  programów  nadawców  publicznych,  które  stanowią  formę 
bezpośredniej usługi na rzecz Państwa lub parlamentu. 

 

Transmisje (bezpośrednie i opóźnione w czasie) obrad parlamentu, np. w TVP3; 

 

Tworzenie i rozpowszechnianie w programach audycji oświatowych dla szkół, placówek 
oświatowo-wychowawczych oraz szkół wyŜszych; 

 

Rekompensatę  przychodów  abonamentowych  utraconych  przez  nadawców  publicznych  
w  wyniku  decyzji  Państwa  o  zwolnieniu  niektórych  kategorii  odbiorców  z  płacenia 
abonamentu; 

 

Dofinansowanie  nadawców  publicznych,  w  uzasadnionych  przypadkach,  gdy  przychody  
z  innych  źródeł  okazują  się  niewystarczające  na  pokrycie  kosztów  realizacji  zadań 
objętych licencją programową lub kontraktem słuŜby publicznej. 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

10 

WyposaŜenie ośrodka telewizyjnego 

KaŜdy  ośrodek  telewizyjny  dysponuje  zasobami  technicznymi,  lokalowymi  i  ludzkimi. 

Ośrodek  produkuje  lub  współprodukuje  audycje  telewizyjne,  dysponuje  zatem  ekipą 
realizacyjną,  kierownikami  produkcji  i  realizatorami  oraz  odpowiednimi  studiami.  Ekipy 
pracujące  w  studiach  mają  do  dyspozycji  garderoby,  charakteryzatornie,  magazyny 
scenograficzne, pomieszczenia produkcyjne z komputerami, telefonami i stałym dostępem do 
Internetu. 

Studia wyposaŜone są w sprzęt audiowizualny i oświetleniowy (rys. 1): 

 

mikser wizyjny, 

 

urządzenia do efektów cyfrowych 

 

syntetyzer napisów, 

 

kamery, 

 

magnetowidy analogowe i cyfrowe, 

 

nastawnie światła, 

 

ź

ródła światła, 

 

krany kamerowe, 

 

sprzęt nagłośnieniowy: mikroporty, słuchawki, miksery, wzmacniacze, kolumny, 

 

monitory studyjne. 

 

 

 

Rys. 1. WyposaŜenie ośrodka telewizyjnego TVP w Lublinie [5] 

 

Dla  dobra  realizacji  programu  nie  wystarcza  tylko  studio,  potrzebna  jest  równieŜ 

odpowiednia  infrastruktura.  Sale  konferencyjne,  pokoje  hotelowe,  zaplecze  cateringowe, 
klimatyzowane  reŜyserki,  komunikacja,  podgląd  studia  w  garderobach, charakteryzatorniach, 
a nawet w hotelu i barku – stwarzają odpowiednie warunki do pracy przy realizowaniu audycji 
telewizyjnych. 

 

4.1.2. Pytania sprawdzające

 

 
Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń. 

1.

 

Jaka jest struktura organizacyjne przedsiębiorstwa telewizyjnego? 

2.

 

Jaką rolę pełni Zarząd przedsiębiorstwa (spółki)? 

3.

 

Jaką rolę pełni Dyrektor jednostki organizacyjnej? 

4.

 

Jakie role pełnią podwładni Dyrektora jednostki organizacyjnej? 

5.

 

Jakie są ramowe okresy działań jednostek organizacyjnych? 

6.

 

Jakie są źródła finansowania telewizji publicznej? 

7.

 

Na jakie cele przeznaczone są dotacje budŜetowe w telewizji publicznej? 

8.

 

Jakie urządzenia znajdują się na wyposaŜeniu ośrodka telewizyjnego? 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

11 

4.1.3. Ćwiczenia

 

 
Ćwiczenie 1 

Scharakteryzuj  zakres  działania,  wyposaŜenie,  źródła  finansowania  i  sytuację  rynkową 

przedsiębiorstw branŜy produkcji telewizyjnej. 
 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

zapoznać się z materiałem nauczania w poradniku oraz literaturą, 

2)

 

poszukać w Internecie informacji na temat przedsiębiorstw branŜy produkcji telewizyjnej, 

3)

 

przedyskutować  w  grupie  charakterystykę  przedsiębiorstw branŜy produkcji telewizyjnej  
na podstawie zgromadzonych materiałów, 

4)

 

opracować  pisemnie:  zakres  działań,  wyposaŜenie,  źródła  finansowania,  sytuację 
rynkową wybranych przedsiębiorstw, 

5)

 

dokonać porównania wybranych przedsiębiorstw, 

6)

 

opracować  wnioski  z  analizy  sytuacji  rynkowej  przedsiębiorstw  branŜy  produkcji 
telewizyjnej, 

7)

 

zaprezentować efekty pracy. 

 

WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

stanowisko komputerowe z dostępem do Internetu, 

 

rzutnik multimedialny, 

 

literatura zgodna z rozdziałem 6 poradnika ucznia, 

 

kartki papieru formatu A4, 

 

przybory do pisania. 

 
Ćwiczenie 2 

Scharakteryzuj  strukturę  organizacyjną  producenta  telewizyjnego  z  wyjaśnieniem  jego 

działów, wyposaŜenia oraz zadań. 
 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

zapoznać się z materiałem nauczania w poradniku oraz literaturą, 

2)

 

poszukać  w  Internecie  informacji  na  temat  struktury  organizacyjnej  producenta 
telewizyjnego, 

3)

 

przedyskutować w grupie strukturę organizacyjną wybranych producentów telewizyjnych 
na podstawie zgromadzonych materiałów, 

4)

 

opracować  pisemnie:  strukturę  organizacyjną,  poszczególne  działy,  wyposaŜenie,  zakres 
działań wybranych producentów telewizyjnych, 

5)

 

dokonać porównania struktury organizacyjnej wybranych producentów, 

6)

 

zaproponować schemat organizacyjny producenta telewizyjnego, 

7)

 

opracować wnioski z analizy struktury organizacyjnej producentów telewizyjnych, 

8)

 

zaprezentować efekty pracy. 

 

WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

stanowisko komputerowe z dostępem do Internetu, 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

12 

 

rzutnik multimedialny, 

 

literatura zgodna z rozdziałem 6 poradnika ucznia, 

 

kartki papieru formatu A4, 

 

przybory do pisania. 

 

4.1.4.  Sprawdzian postępów

 

 

Czy potrafisz: 

 

Tak 

 

Nie 

1)

 

scharakteryzować zakres działania, wyposaŜenie, źródła finansowania 
i sytuację rynkową przedsiębiorstw branŜy produkcji telewizyjnej? 

 

 

2)

 

dokonać  analizy  sytuacji  rynkowej  przedsiębiorstw  branŜy  produkcji 
telewizyjnej? 

 

 

3)

 

scharakteryzować  strukturę  organizacyjną  producenta  telewizyjnego  
z wyjaśnieniem jego działów, wyposaŜenia oraz zadań? 

 

 

4)

 

dokonać 

porównania 

struktury 

organizacyjnej 

wybranych 

producentów? 

 

 

5)

 

zaproponować schemat organizacyjny producenta telewizyjnego? 

 

 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

13 

4.2.   Zasady organizacji pracy w produkcji telewizyjnej 

 

4.2.1.  Materiał nauczania

 

 
Audycja telewizyjna 

Audycją telewizyjną nazywa się celowo zbudowany ciąg obrazów wizyjnych uzupełniony 

przez  elementy  dźwiękowe,  który  ma  na  celu  wywołanie  u  widza  określonych  wraŜeń 
wizualnych i słuchowych. 

Szczególnymi  formami  audycji  telewizyjnych  są  widowiska  telewizyjne,  obejmujące 

spektakle  teatru  telewizji  oraz  imprezy  rozrywkowo-estradowe.  Własną,  wewnętrzną 
dramaturgię mają równieŜ róŜnego rodzaju teleturnieje. Elementy widowiska zawierają takŜe 
zawody  sportowe,  zwłaszcza  mecze  piłkarskie.  Cechą  wspólną  obu  tych  widowisk  (tzn. 
teleturniejów  i  imprez  sportowych)  jest  zawsze  to,  Ŝe  nie  moŜna  przewidzieć  ich  wyniku. 
Niektóre  pozycje  programu  telewizyjnego  mają  natomiast  wyraźny  charakter  pokazu 
telewizyjnego. 

ZaleŜnie  od  typu  audycji  telewizyjnej  rozróŜnia  się  audycje  niereŜyserowane  

i  reŜyserowane.  Audycjami  telewizyjnymi  niereŜyserowanymi  nazywa  się  audycje  nie 
wymagające  specjalnego  opracowania  scenograficznego  i  charakteryzatorskiego.  Audycją 
telewizyjną  niereŜyserowaną  mogą  być  zarówno  audycje  proste,  na  przykład  reportaŜe, 
odczyty,  jak  równieŜ  bardzo  skomplikowane  technicznie,  na  przykład  transmisje  imprez 
sportowych.  Audycjami  telewizyjnymi  reŜyserowanymi  nazywa  się  audycje  wymagające 
specjalnej  reŜyserii  telewizyjnej.  Do  tego  typu  audycji  naleŜą  przede  wszystkim  sztuki 
teatralne. 

Audycje  telewizyjne  dzieli  się  takŜe  na  audycje  nadawane  na  Ŝywo  i  przez  odtwarzanie 

zapisu. Audycją telewizyjną nadawaną na Ŝywo nazywa się taką audycję, która przekazywana 
jest  na  antenę  bez  udziału  urządzeń  rejestracyjnych.  Audycją  telewizyjną  nadawaną  przez 
odtworzenie  zapisu  nazywa  się  audycję,  której  drgania  i  przebiegi  elektryczne  –  przesyłane 
wzdłuŜ  toru  wizyjnego  ośrodka  telewizyjnego  –  pochodzą  z  rejestracji  widowiska 
utrwalonego na taśmie filmowej lub magnetycznej. W tym przypadku audycja jest odtwarzana 
w innym czasie, niŜ odbywał się występ wykonawców przed kamerami. 
 
Program telewizyjny 

Ramówką nazywa się układ programu danej stacji telewizyjnej lub radiowej obejmujący 

kolejność  emisji  programów  telewizyjnych  w  podziale  na  anteny,  pasma,  dni  tygodnia  
i  godziny.  Stacje  telewizyjne  i  radiowe  stosują  odmienne  kryteria  podziału  w  zaleŜności  od 
pory  roku.  RozróŜnia  się  ramówkę  letnią  (na  miesiące  wakacyjne)  i  zimową  (na  pozostałe 
miesiące w roku). 

Programem  telewizyjnym  nazywa  się  szereg  kolejno  nadawanych  audycji  telewizyjnych 

powiązanych  ze  sobą  zapowiedziami,  sygnałem  pauz  oraz  filmami  reklamowymi.  Jest  to 
telewizyjna  produkcja  audio-wizualna,  która  charakteryzuje  się  określonym  gatunkiem 
telewizyjnym. 

Gatunek  telewizyjny  to  wyróŜniający  się  ze  względu  na  swój  cel  i  formę  rodzaj 

programów  telewizyjnych.  Wykorzystuje  on  pewną  uznaną  przez  producentów  i  widzów 
konwencję przedstawiania świata. 
RozróŜnia się następujące gatunki telewizyjne: 

 

film telewizyjny, 

 

film dokumentalny, 

 

magazyn telewizyjny (informacyjny, tematyczny), 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

14 

 

program poranny (magazyn poranny, ang. morning show, breakfast television) 

 

program dla dzieci, 

 

program informacyjny (serwis), 

 

program muzyczny (koncerty, wykonania studyjne), 

 

program popularnonaukowy, 

 

program publicystyczny, 

 

program rozrywkowy, 

 

program sportowy (transmisja wydarzeń sportowych), 

 

reality show, 

 

reportaŜ telewizyjny, 

 

serial  telewizyjny  (opera  mydlana,  serial  animowany,  serial  młodzieŜowy,  serial 
prawniczy, serial medyczny, sitcom, telenowela, telenowela dokumentalna), 

 

talk-show, 

 

teatr telewizji, 

 

telesklep (programy z ofertami) 

 

teleturniej 
Wszystkie organizacje telewizyjne starają się rozwijać dział aktualności filmowych, który 

dostarcza niezbędny materiał filmowy do kronik, widowisk publicystycznych itp. Aktualności 
te  nadawane  są  codziennie,  przy  czym  materiał  przygotowany  przed  południem  emituje  się 
zwykle w programie popołudniowym, a przygotowany po południu - wieczorem. 

W telewizji charakter i rozkład poszczególnych pozycji programu w ciągu doby powinien 

być  dostosowany  do  intensywności  oglądania  programu  przez  telewidzów.  Doświadczenie 
wykazało,  Ŝe  szczyt  oglądania  przypada  na  godzinę  19.00.  Badania  sondaŜowe  wykazały 
ponadto,  Ŝe  dorośli  telewidzowie  oglądają  programy  telewizyjne  od  2  do  5  godzin  w  ciągu 
doby,  a  w  niektórych  krajach  nawet  ponad  6  godzin.  Dość  duŜo  czasu  na  oglądanie 
programów telewizyjnych poświęca równieŜ młodzieŜ, zwłaszcza w wieku poniŜej 12 lat.  
 
Przygotowywanie i opracowywanie audycji telewizyjnych 

Przygotowywanie audycji telewizyjnych polega głównie na pracy redakcyjnej. Obejmuje 

czynności,  które  mają  na  celu  nadanie  audycji  takiej  formy,  aby  mogła  być  utrwalona  na 
taśmie filmowej, magnetycznej albo teŜ bezpośrednio nadana. Cykl produkcyjny opracowania 
audycji  telewizyjnej  poprzedzony  jest  najczęściej  wykonaniem  odpowiednich  dekoracji,  
a  często  równieŜ  rozległym  przygotowaniem  charakteryzatorskim.  Czynności  te  w  jednych 
organizacjach  TV  zaliczane  są  do  fazy  technologicznej  związanej  z  produkcją  programu,  
w  innych  zaś  do  fazy  przygotowania  produkcji  programu.  DąŜeniem  kaŜdej  organizacji 
telewizyjnej  jest  ograniczenie  zasadniczego  cyklu  produkcji  programu  do  niezbędnego 
minimum.  Chodzi  bowiem  o  to,  aby  kosztowne  urządzenia  studia  i  przyległych  do  niego 
reŜyserni  maksymalnie  wykorzystać.  W  telewizji  dekoracje  wszystkich  scen  wchodzących  
w  skład  widowiska  montuje  się  od  razu  w  studiu.  W  trakcie  realizacji  widowiska,  a  tym 
bardziej  podczas  jego  nadawania,  nie  przewiduje  się  jakichkolwiek  zmian  dekoracji 
z wyjątkiem  drobnych  uzupełnień  rekwizytów  lub  zmiany  tła.  Odstępstwa  od  tej  generalnej 
zasady  mogą  być  uzasadnione  tylko  wówczas,  gdy  z  danego  studia  nadawane  są  audycje 
telewizyjne  o  charakterze  cyklicznym  (codziennym)  lub  widowiska  niezbyt  róŜniące  się 
między  sobą  pod  względem  opracowania  scenograficznego.  W  tych  przypadkach  dekoracje 
mogą pozostawać w studiu tak długo, dopóki nie zostanie wyczerpany cykl programu. JeŜeli 
studio  ma  zbyt  duŜą  powierzchnię  dla  danego  rodzaju  widowiska,  wówczas  moŜna  go 
wykorzystywać  w  tym  czasie  dla  innego  rodzaju  widowisk.  Stałe  dekoracje  znajdują  się 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

15 

najczęściej  równieŜ  w  małych  studiach,  przeznaczonych  dla  audycji  polityczno-
informacyjnych oraz popularnonaukowych. 

Najbardziej  skomplikowane  organizacyjnie  i  niewątpliwie  najbardziej  ambitne  pod 

względem realizatorskim są widowiska teatru telewizyjnego, zwłaszcza typu dramatycznego. 
Podstawę  do  opracowania  widowiska  stanowi  scenopis  telewizyjny.  Jest  to  tekst  podzielony 
na  odpowiednie  ujęcia  sceniczne,  który  zawiera  dokładne  wskazania  dotyczące  realizacji 
widowiska  i  określa  charakter  poszczególnych  scen,  w  jakich  ma  rozgrywać  się  akcja 
widowiska.  Inaczej  mówiąc,  jest  to  tekst  przyszłego  widowiska  „przetłumaczony”  na  język 
obrazów  telewizyjnych,  które  mają  być  przekazywane      przez      poszczególne    kamery.   
Scenopis      zawiera      równieŜ  wszelkie  dyspozycje  dotyczące  efektów  scenotechnicznych  
i elektronicznych. 

Scenopis  opracowuje  reŜyser  telewizyjny  na  podstawie  scenariusza  konkretnego  utworu 

literackiego  lub  innego  dzieła,  przewidzianego  do  adaptacji  w  warunkach  telewizyjnych. 
ReŜyser  telewizyjny  kieruje  następnie  bezpośrednio  realizacją  widowiska,  dostosowując 
koncepcję  artystyczną  widowiska  do  wymagań  telewizji.  Za  stronę  artystyczną  widowiska 
odpowiedzialny  jest  reŜyser  widowiska,  który  jest  najczęściej  autorem  scenariusza.  Na 
kaŜdym  etapie  realizacji  widowiska  ma  on  zawsze  głos  decydujący.  Praca  reŜysera  wymaga 
wszechstronnego  wyczucia  artystycznego  i  ogólnej  znajomości  sztuki  telewizyjnej.  Od 
reŜysera  telewizyjnego  wymaga  się  natomiast  doskonałego  opanowania  warsztatu 
telewizyjnego. W trakcie realizacji widowiska z reŜyserem telewizyjnym ściśle współpracują 
realizator  akustyczny  (dźwięku)  i  realizator  oświetlenia  (światła).  UŜycia  wielu,  czasem 
bardzo złoŜonych środków technicznych, wymagają równieŜ niektóre pozycje publicystyczne, 
np. dzienniki telewizyjne. TakŜe i w tym przypadku wymagany jest scenariusz; ogranicza się 
on  jednak  tylko  do  wskazówek  dotyczących  pojawiania  się  wstawek  filmowych  i  plansz 
ilustrujących  komentarz.  Układ  wzajemnych  powiązań  funkcjonalno-technologicznych 
komórek produkcyjnych i emisyjnych w ośrodku telewizyjnym pokazano na rysunku 2. 
 
Próby audycji telewizyjnych 

Specjalnych  prób  wymagają  przede  wszystkim  duŜe  widowiska  telewizyjne,  zwłaszcza 

dramatyczne.  Próby  mają  na  celu  przygotowanie  wykonawców  do  realizacji  widowiska, 
a reŜyserów wizji, dźwięku i oświetlenia do dobrania odpowiedniego sposobu reŜyserowania. 
Jest przy tym zrozumiałe, Ŝe generalna koncepcja realizatorska musi być opracowana znacznie 
wcześniej. Próby mogą mieć równieŜ za zadanie umoŜliwienie scenografowi przeprowadzenia 
ostatecznej korekty zaprojektowanej oprawy plastycznej widowiska. 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

16 

 

Rys. 2. Układ wzajemnych powiązań funkcjonalno-technologicznych komórek produkcyjnych i emisyjnych  

w studyjnym ośrodku telewizyjnym [3, s. 183]

 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

17 

Opracowanie  scenograficzne  audycji  telewizyjnych  i  warunki  techniczne  wykonania  
dekoracji 

 Opracowaniem  scenograficznym  audycji  telewizyjnej  nazywa  się  czynności  mające  na 

celu  nadanie  audycji  takiej  oprawy  plastycznej,  która  jest  w  stanie  wytworzyć 
charakterystyczną  dla  niej  atmosferę  otoczenia.  Za  koncepcję  artystyczną  opracowania 
scenograficznego 

audycji 

telewizyjnej 

przygotowanie 

odpowiedniego 

projektu 

odpowiedzialny jest scenograf telewizyjny. 

Oprawę  plastyczną  audycji  telewizyjnej,  a  zwłaszcza  widowiska  telewizyjnego,  tworzy 

się przy uŜyciu odpowiednich dekoracji ustawionych na podłodze studia oraz róŜnego rodzaju 
rekwizytów, zastawek scenicznych i tła dekoracyjnego. Najbardziej rozbudowanych dekoracji 
wymagają spektakle telewizyjne o charakterze rewiowym. 
 
Opracowanie charakteryzatorskie w audycjach telewizyjnych 

Charakteryzacja  w  telewizji  polega  na  nadaniu  aktorom  takiego  wyglądu  zewnętrznego, 

który  upodabnia  ich  do  przedstawianych  postaci.  Do  tego  celu  uŜywa  się  odpowiednich 
ś

rodków,  dostosowanych  do  obowiązującej  w  studiu  konwencji  rzeczywistości. 

Charakteryzacją objęci są przede wszystkim aktorzy występujący w widowiskach teatralnych i 
rewiowo-muzycznych.  W  sensie  twórczym  charakteryzacja  moŜe  obejmować  zmianę 
osobowości,  narodowości,  wieku  itp.,  natomiast  w  sensie  praktycznym  np.  pozbawienie  lub 
nadanie twarzy aktora cech dramatycznych. 

Pomieszczenie  przeznaczone  do  wykonywania  czynności  charakteryzatorskich  nazywa 

się  charakteryzatornią.  Charakteryzacja  odbywa  się  przy  udziale  lub  pod  nadzorem  artysty 
charakteryzatora. Prostsze prace charakteryzatorskie wykonują najczęściej sami aktorzy. Plan 
pracy  zespołu  studiów  telewizyjnych  wymaga  często  ucharakteryzowania  równocześnie 
kilkudziesięciu osób, czemu nie jest w stanie sprostać Ŝadna organizacja telewizyjna. 

Charakteryzatornie znajdują się zwykle w bezpośrednim sąsiedztwie garderób aktorskich, 

czyli  pomieszczeń,  w  których  aktorzy  przebierają  się,  odpoczywają  i  przygotowują  do 
występu.  W  ośrodkach  telewizyjnych  buduje  się  garderoby  indywidualne  oraz  zbiorowe. 
Pewna  część  garderób  indywidualnych,  przeznaczona  dla  wybitnych  aktorów,  ma  bogatsze 
wyposaŜenie,  np.  oddzielne  łazienki  lub  natryski.  Garderoby  zbiorowe,  a  czasem  równieŜ  
i  indywidualne  dzielą  się  na  męskie  oraz  Ŝeńskie  i  zaleŜnie  od  przeznaczenia  mają 
odpowiednie wyposaŜenie. 

W  bezpośrednim  sąsiedztwie  kaŜdego  większego  studia  powinna  znajdować  się  takŜe 

specjalna  garderoba  (indywidualna)  do  szybkiej  zmiany  kostiumów  w  czasie  trwania 
spektaklu, bez konieczności schodzenia do zespołu garderób. W garderobie tej moŜe odbywać 
się  równieŜ  szybka  zmiana  charakteryzacji.  Wszystkie  pomieszczenia  tego  typu  powinny 
znajdować  się  moŜliwie  w  bezpośrednim  sąsiedztwie  poszczególnych  zespołów  studiów. 
Przed  wejściem  do  studiów  powinny  być  ponadto  odpowiednie  poczekalnie  przystudyjne;  
w  poczekalniach  tych  umieszcza  się  z  reguły  bary  kawowe.  Przejścia  dla  aktorów  między 
garderobami,  charakteryzatorniami  oraz  poczekalnią  przy  studiach  powinny  być  moŜliwie 
krótkie i całkowicie odseparowane. 
 
Wykonanie  i  techniczna  realizacja  audycji  telewizyjnych 

Miejscem,  gdzie  występują  wykonawcy  przed  kamerami,  jest  w  zasadzie  studio 

telewizyjne.  Za  pośrednictwem  kamery  odbywa  się  przetwarzanie  obrazów  wizualnych  
(w  postaci  dwuwymiarowego  rysunku  światłocieni)  na  kolejno  po  sobie  następujący  ciąg 
impulsów  elektrycznych.  Równocześnie  za  pośrednictwem  mikrofonu  drgania  akustyczne  
w studiu przetwarzane są na przebiegi drgań elektrycznych. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

18 

Ośrodki  telewizyjne  dysponują  zazwyczaj  kilkoma  studiami  telewizyjnymi.  PrzewaŜnie 

są to studia typu uniwersalnego, tzn. wykorzystuje się je do najrozmaitszych rodzajów audycji 
telewizyjnych  Wielkość  studiów  telewizyjnych  określają  w  zasadzie  dwa  parametry: 
powierzchnia  uŜytkowa  podłogi  oraz  wysokość.  Pierwszy  parametr  określony  jest  głównie 
liczbą  planów  scenicznych,  które  mają  być  równocześnie  realizowane  w  studiu.  Plan 
sceniczny oznacza powierzchnię, na której buduje się dekoracje do poszczególnych scen i na 
której odbywa się akcja widowiska telewizyjnego.  

Odrębną  grupę  studiów  telewizyjnych  stanowią  studia  makietowo-spikerowskie  oraz 

spikerowskie.  Studia  pierwszego  rodzaju  wykorzystuje  się  do  nadawania audycji polityczno-
informacyjnych,  naukowo-popularyzacyjnych,  literackich,  społecznych  itd.  Drugi  rodzaj 
studiów  przeznaczony  jest  do  nadawania  zapowiedzi  spikera  oraz  prowadzenia 
konferansjerki. Omawiane typy audycji telewizyjnych wymagają ukazywania na ekranie tylko 
popiersia spikera lub prelegenta.  

W  telewizji  powinna  być  przewidziana  moŜliwość  wprowadzenia  publiczności  do 

kaŜdego  większego  studia.  Liczba  osób,  jaką  zamierza  się  wprowadzić  do  studia,  musi  być 
jednak ograniczona. 

W  studiu  telewizyjnym,  zaleŜnie  od  jego  wielkości  i  rodzaju  opracowywanych  w  nim 

widowisk, przewiduje się ustawienie kilku lub kilkunastu kamer. W zasadzie dla kaŜdej sceny 
powinny  być  przewidziane  co  najmniej  dwie  kamery,  przy  czym  kaŜda  dostarcza  innego 
ujęcia. 

Najczęściej  kamery  odbywają  ruch  (jazdę)  wzdłuŜ  sceny.  RozróŜnia  się  najazd  i  odjazd 

kamery.  Celem  takich  ruchów  kamery  moŜe  być  np.  podkreślenie  znaczenia  danej  akcji  lub 
zwrócenie  uwagi  na  określony  obiekt  na  scenie.  Przez  najazd  kamery  następuje  „oŜywienie" 
najbardziej  nawet  statycznych  elementów  sceny,  np.  kompozycji  malarskiej  zawartej  
w  obrazie.  Tego  rodzaju  ujęcia  stosowane  są  w  filmie,  przede  wszystkim  w  filmach 
ikonograficznych.  Telewizja  korzysta  z  tej  techniki  przy  prezentowaniu  rysunków, 
dokumentów,  fotografii  itd.  Podobne  efekty  moŜna  uzyskać  równieŜ  ze  stojącej  nieruchomo 
kamery za pomocą obiektywu ze zmienną ogniskową. 

Kamery  obsługiwane  są  bezpośrednio  przez  kamerzystów  (operatorów  kamer), 

odpowiedzialnych  za  ich  ustawienie  oraz  dobranie  odpowiednich  ujęć,  zgodnie  ze 
wskazówkami  reŜysera  widowiska.  Prace  pomocnicze,  tzn.  przygotowanie  kamer  do  pracy, 
przesuwanie  ich  w  trakcie  realizacji  widowiska  oraz  w  czasie  prób,  wykonują  asystenci 
kamerzystów. 

W  większych  studiach  telewizyjnych,  przeznaczonych  do  produkcji  programu  rewiowo-

muzycznego  typu  variete  oraz  duŜych  inscenizacji  muzycznych,  poŜądane  jest  zbudowanie 
zapadni,  która  umoŜliwia  obniŜenie poziomu podłogi do odpowiedniej głębokości. Zapadnia 
moŜe  być  wykorzystywana  podczas  skomplikowanych  ujęć  trikowych,  np.  scen  na  wodzie,  
w piasku, błocie.  

Studia telewizyjne z reguły wymagają bardzo rozbudowanych urządzeń oświetleniowych. 

Zadaniem  tych  urządzeń  jest  odpowiednie  oświetlenie  planu  scenicznego  jako  całości  oraz 
poszczególnych  jego  elementów  składowych  w  celu  uzyskania  w  obrazie  telewizyjnym 
określonych  cech  artystycznych  i  technicznych.  Stosuje  się  następujące  rodzaje  oświetlenia: 
podstawowe,  wypełniające,  modelujące,  kluczowe  i  efektowe.  Oświetlenie  podstawowe, 
zwane  inaczej  miękkim,  ma  za  zadanie  wytworzenie  pewnego  średniego  poziomu  natęŜenia 
oświetlenia  na  scenie,  co  umoŜliwia  zniwelowanie  nadmiernych  kontrastów  i  cieni 
wywołanych  działaniem  innych  źródeł  światła.  Oświetlenie  wypełniające  zapewnia 
dostatecznie  równomierne,  bezcieniowe  i  rozproszone  oświetlenie  wszystkich  szczegółów 
obiektu na scenie, co jest szczególnie waŜne dla wydobycia wyrazistego rysunku szczegółów 
kompozycji  obrazu.  Oświetlenie  modelujące,  zwane  równieŜ  światłocieniowym,  nadaje 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

19 

obiektowi  plastykę  i  wywołuje  wraŜenie  trójwymiarowości.  Podobne  w  działaniu,  chociaŜ  
o innym nieco przeznaczeniu, jest oświetlenie kluczowe, zwane teŜ rysującym. Stosuje się je 
do uwypuklenia niektórych fragmentów sceny. Dzięki zwiększonemu nieco natęŜeniu światła 
przyczynia się ono do wydobycia odpowiedniego nastroju na scenie. Bardziej złoŜone zadania 
ma oświetlenie efektowe. Za pomocą tego oświetlenia naśladuje się określone efekty optyczne 
występujące  w  rzeczywistości,  np.  migotanie  płomienia  na  kominku,  błyski  wystrzałów, 
ś

wiatło  błyskawic.  Poza  tym  występuje  jeszcze  tzw.  przeciwoświetlenie,  które  słuŜy  do 

„oddzielenia" postaci wykonawców od tła i do wytworzenia wraŜenia większej głębi obrazu, 
oraz oświetlenie kontrujące, uŜywane do oświetlenia przedmiotów i postaci od tyłu. 

W  skład  urządzeń  oświetleniowych  studia  wchodzą:  źródła  światła,  oprawy 

oświetleniowe,  urządzenia  podwieszające  oraz  związane  z  nimi  urządzenia  regulacyjne  
i sterownicze. 

W  studiach  telewizyjnych  obowiązuje  zasada,  Ŝe  podłoga  musi  być  wolna  od 

jakichkolwiek  instalacji  oświetleniowych.  Całą  aparaturę  oświetleniową  instaluje  się  
w górnych partiach studiów. Jednocześnie aparatura oświetleniowa powinna osiągać nie tylko 
najniŜszy,  ale  równieŜ  i  najwyŜszy  punkt  studia.  W  systemie  tym  montaŜ  i  demontaŜ  opraw 
ś

wietlnych  moŜe  odbywać  się  na  poziomie  podłogi,  co  znacznie  przyśpiesza  przygotowanie 

studia  do  nowej  produkcji.  Urządzenia,  które  umoŜliwiają  zmianę  połoŜenia  aparatów 
oświetleniowych,  noszą  nazwę  urządzeń  podwieszających.  Większość  pracujących  obecnie 
urządzeń podwieszających zbudowana jest w systemie dźwigowym. Aparaturę oświetleniową 
zawiesza  się  na  specjalnym  zwieszaku.  Zwieszak  ten  nosi  nazwę  sztankietu  i  występuje 
niemal  we  wszystkich  rozwiązaniach  urządzeń  podwieszających.  Do  podnoszenia  lub 
opuszczania  sztankietów  słuŜy  specjalna  wciągarka  umieszczona  na  ścianie  studia. 
Przeciwwaga równowaŜy cały cięŜar aparatury oświetleniowej i umoŜliwia utrzymywanie jej 
na wybranej wysokości. 

KaŜde  większe  studio  telewizyjne,  wymaga  odpowiedniej  reŜyserni.  Występują  trzy 

zasadnicze rodzaje reŜyserni: wizji, fonii (dźwięku) i oświetlenia (światła). 

ReŜysernie  powinny  mieć  zapewnione  niezaleŜne  dojście,  niedostępne  dla  osób 

postronnych.  Problem  ten  daje  się  zwykle  dość  łatwo  rozwiązać  przez  usytuowanie  tych 
komórek  na  innej  kondygnacji  niŜ  pozostałe  pomieszczenia  przystudyjne.  Najczęściej 
umieszcza  się  je  na  wysokości  pierwszego  piętra.  Powinna  równieŜ  istnieć  moŜliwość 
szybkiego  zejścia  ze  wszystkich  tych  pomieszczeń  wprost  do  studia,  a  przede  wszystkim  
z reŜyserni oświetlenia. Rozwiązanie takie ułatwia pracę zespołu reŜyserskiego podczas prób 
z aktorami, a ponadto zapewnia szybką interwencję w przypadku awarii technicznej w studiu. 

ReŜysernie  umieszcza  się  zwykle  po  stronie  czołowej  studia  telewizyjnego.  Wszystkie 

reŜysernie  powinny  mieć  zapewnioną  widoczność  między  sobą  oraz  do  studia.  Kontakt 
wizualny  zapewniają  odpowiednie  okna  reŜyserskie.  Czasami  celowe  jest,  aby  okna 
dźwiękoszczelne  między  reŜyserniami  wizji  i  fonii  miały  konstrukcję  umoŜliwiającą 
podnoszenie szyb. Poziom podłogi tych reŜyserni powinien znajdować się na takiej wysokości 
w  stosunku  do  poziomu  podłogi  studia,  aby  z  miejsc,  w  których  znajduje  się  personel 
obsługujący  urządzenia  reŜyserni  (poziom  oczu  120  cm,  od  podłogi),  zapewniona  była 
widoczność przynajmniej 2/3 podłogi studia. Okna reŜyserskie są niezbędne w zasadzie tylko 
podczas  przeprowadzania  prób  kamerowych.  Wgląd  do  studia  ułatwia  wtedy  reŜyserowi 
udzielanie  wskazówek  dotyczących  rozstawienia  poszczególnych  wykonawców  względem 
kamer, mikrofonów itd. W czasie rejestracji lub nadawania audycji telewizyjnej na Ŝywo okna 
reŜyserskie  mają  funkcję  drugorzędną,  gdyŜ  podstawą  oceny  obrazu  stają  się  wówczas 
monitory obrazowe zainstalowane w reŜyserniach. Z tych względów w niektórych ośrodkach 
telewizyjnych rezygnuje się w ogóle ze stosowania okien reŜyserskich do studia.  

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

20 

W  skład  zespołu  reŜyserskiego  studia  mogą  wchodzić  inne  jeszcze  komórki,  np.  pokój 

telekin. Pokoje telekin umieszcza się tylko przy studiach opracowujących złoŜone widowiska, 
które  wymagają  wielu  wstawek  telekinowych.  Inne  zespoły  studyjno-reŜyserskie  mogą 
korzystać ze wstawek podawanych z telekin centralnych. 

Maksymalne  wykorzystanie  urządzeń  zainstalowanych  w  studiach  telewizyjnych  

i przyległych do nich reŜyserniach oraz zwiększenie przelotowości eksploatacyjnej umoŜliwia 
rozwiązanie  technologiczno-funkcjonalne  polegające  na  tzw.  studiach  bliźniaczych.  KaŜda 
para  studiów  pracujących  w  ramach  własnego  zespołu  ma  tylko  jeden  komplet  urządzeń 
kamerowych  i  mikrofonowych.  Wspólne  dla  obu  studiów  są  reŜysernie  wizji,  fonii  
i oświetlenia, a takŜe inne pomieszczenia przystudyjne. Wszystkie pomieszczenia zgrupowane 
są w specjalnym pasie technicznym, znajdującym się między parą studiów. 

Cykl  produkcyjny  w  ramach  takiego  układu  technologicznego  jest  mniej  więcej 

następujący.  W  pierwszym  studiu,  po  uprzednim  przygotowaniu  dekoracji,  odbywa  się 
rejestracja  lub  bezpośrednia  praca  antenowa.  Wszystkie  urządzenia  przełączone  są  wtedy  na 
to studio. W tym czasie drugie studio zabudowuje się dekoracjami. Po zmontowaniu dekoracji 
w  studiu  tym  moŜe  rozpocząć  się  próba  kamerowa.  Wymaga  to,  oczywiście,  przetoczenia 
kamer  z  pierwszego  studia.  Aby  odciąŜyć  nieco  urządzenia  reŜyserskie  od  dość  intensywnej 
eksploatacji na antenie, a równocześnie ułatwić ich konserwację, tego rodzaju zespół studiów 
wyposaŜa  się  dodatkowo  w  przenośny  zestaw  reŜyserski,  który  umoŜliwia  prowadzenie 
niektórych  prób  kamerowych.  Po  ukończeniu  prób  i  związanej  z  tym  pracy  antenowej  cykl 
produkcyjny  przebiega  w  kolejności  podanej  poprzednio.  Zasadę  tego  rozwiązania 
przedstawiono na rys. 3. W zespole reŜyserni studyjnych szczególne miejsce zajmuje zawsze 
reŜysernia wizji – miejsce pracy reŜysera widowiska i reŜysera telewizyjnego. Przy realizacji 
bardziej złoŜonych form programowych. 
  

 

Rys. 3. Przykład studiów bliźniaczych, pracujących w układzie jednego zespołu produkcyjnego 

1 – studio A, 2 – studio B, 3 – korytarz do dowozu dekoracji i dla pracowników sceny, 4 – korytarz łączący 

studia z garderobami aktorów, 5 – brama wjazdowa, 6 – pomieszczenie techniczne wspólne [3, s. 205] 

 

Dla  obu  studiów  z  reŜyserem  widowiska  współpracuje  asystent  oraz  sekretarka  planu 

scenicznego,  która  czuwa  nad  zgodnością  przebiegu  akcji  widowiska  ze  scenariuszem.  
W  reŜyserni  wizji  pracuje  takŜe  inŜynier  wizji,  odpowiedzialny  za  utrzymanie  właściwych 
parametrów technicznych całkowitego sygnału wizyjnego oraz za sprawne działanie aparatury 
technicznej  w  całym  zespole  studyjnym.  W  związku  z  tym  inŜynier  wizji  nazywany  jest 
czasem kierownikiem zmiany eksploatacyjnej studia. 

Podstawowe  wyposaŜenie  reŜyserni  wizji  stanowi  stół  reŜyserski,  zwany  równieŜ 

mikserskim.  W  telewizji  stoły  reŜyserskie  ustawiane  są  zazwyczaj  prostopadle  do  okien 
reŜyserskich, co umoŜliwia umieszczenie monitorów obrazowych na wysokości wzroku osób 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

21 

siedzących  za  stołami  mikserskimi.  Po  obróceniu  głowy  zapewniony  jest  równieŜ  doskonały 
wgląd do studia. 

Urządzenie  reŜyserskie  wizji  umoŜliwia  miksowanie  (przełączanie)  sygnałów  wizyjnych 

otrzymywanych  z  poszczególnych  kamer  pracujących  w  studiu  oraz  z  innych  źródeł. 
Wybierając kolejne ujęcia, reŜyser telewizyjny montuje niejako w sposób automatyczny ciąg 
obrazów  składających  się  na  poszczególne  sekwencje  widowiska.  Operacje  tego  rodzaju 
nazywane  są  często  płynnym  montaŜem  lub  płynnym  przełączaniem.  Przełączanie  sygnałów 
odbywa  się  za  pomocą  układów  elektronicznych.  Aby  proces  przełączania  nie  powodował 
Ŝ

adnych  zakłóceń  wizji,  stosuje  się  niemal  z  reguły  przełączanie  w  czasie  trwania  impulsu 

gaszącego pola (ramki).  

W reŜyserni fonii podstawowe wyposaŜenie stanowi równieŜ stół reŜyserski. SłuŜy on do 

miksowania  sygnałów  fonicznych,  otrzymywanych  z  poszczególnych  mikrofonów,  które 
pracują w studiu, oraz innych źródeł wtórnych doprowadzonych do tego urządzenia.  

W  reŜyserni  fonii  w  bezpośrednim  sąsiedztwie  stołu  reŜyserskiego  instaluje  się  zwykle 

stanowisko komputerowe, do nadawania wstawek muzycznych lub efektów tła dźwiękowego.  

Urządzenia  w reŜyserni oświetlenia umoŜliwiają zdalne sterowanie punktów oświetlenia 

scenicznego  w  studiu.  Zdalne  sterowanie  moŜe  obejmować  włączanie  lub  wyłączanie 
indywidualnych  albo  grupowych  punktów  oświetleniowych,  jak  równieŜ  płynną  regulację 
strumienia świetlnego oraz przełączanie pojedynczych lub zespołowych punktów świetlnych. 

Podstawowym  wyposaŜeniem  reŜyserni  oświetlenia  jest  odpowiedni  pulpit  sterujący, 

wbudowany zwykle w stół manipulacyjny oświetlenia.  

Kontrola obrazu w zespole reŜyserni studyjnych odbywa się na specjalnych odbiornikach, 

zwanych  monitorami  obrazu.  ZaleŜnie  od  punktu  kontroli  w  torze  wizyjnym  rozróŜnia  się 
cztery rodzaje monitorów: podglądu, kontroli źródeł, liniowe oraz kontroli zwrotnej. 
 
Rejestracja audycji telewizyjnych 

W  technice  telewizyjnej  stosuje  się  dwa  systemy  rejestracji  audycji  telewizyjnych: 

filmową i magnetyczną. 

Do  rejestracji  filmowej,  zwanej  równieŜ  telerecordingiem,  uŜywa  się  systemu 

fotograficznego,  który  polega  na  fotografowaniu  specjalną  kamerą  filmową  obrazu 
telewizyjnego,  powstającego  na  ekranie  kineskopu  odbiorczego  (ekranie  lampy  obrazowej). 
Rejestracja tego rodzaju nosi równieŜ nazwę kineskopowania, poniewaŜ źródłem obrazu jest 
ekran  lampy  obrazowej.  Do  rejestracji  filmowej  w  telewizji  uŜywa  się  przewaŜnie  taśmy 
35 mm. 

Dźwięk w telefilmie zapisuje się z zasady metodą magnetyczną na osobnej perforowanej 

taśmie, biegnącej synchronicznie z obrazem. 
 
MontaŜ audycji telewizyjnych  

Technika  montaŜu  i  związane  z  nią  wyposaŜenie  zaleŜą  od  rodzaju  materiału 

wyjściowego, na którym utrwalono audycję telewizyjną. 

Gdy  materiałem  tym  jest  taśma  magnetyczna,  wówczas  montaŜ  przeprowadza  się  

w  sposób  elektroniczny  z  uŜyciem  znaczników  (tzw.  montaŜ  ręczny)  lub  z  uŜyciem  sygnału 
kodu czasu na ścieŜce montaŜowej, zwanej inaczej reŜyserską.  
 
Przegląd i przesłuchiwanie audycji telewizyjnych 

Przegląd  zarejestrowanych  audycji  telewizyjnych  moŜe  mieć  na  celu  ocenę  techniczną  

i  artystyczną  lub  wybór  odpowiednich  wstawek  przeznaczonych  do  wykorzystania  w  innej 
audycji.  Pomieszczenia  do  przeglądu  audycji  noszą  nazwę  sal  przeglądu.  W  salach  tych 
dokonuje  się  równieŜ  przeglądu  audycji  telewizyjnych  dostarczonych  w  ramach  wymiany 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

22 

przez  inne  organizacje  telewizyjne  oraz  filmów  dostarczonych  przez  kinematografię.  Przy 
kaŜdej  sali  przeglądu  filmów  buduje  się  odpowiednią  kabinę  projekcyjną  wyposaŜoną  
w projektory do filmów. W większych  ośrodkach  telewizyjnych  powinna   być   zbudowana 
przynajmniej  jedna  większa  sala  przeglądu  dla  kilkudziesięciu,  a  nawet  kilkuset  osób,  która 
słuŜy  głównie  do  projekcji  pokazowej  własnej  produkcji  filmowej.  W  bezpośrednim 
sąsiedztwie  sali  przeglądu  filmów  znajduje  się  zwykle  przewijalnia  taśmy.  W  mniejszych 
ośrodkach  telewizyjnych  dopuszczalne  jest  wykorzystywanie  studiów  telewizyjnych  jako  sal 
przeglądu filmów. 

Sale  przeglądu  filmów  powinny  mieć  wnętrze  odpowiednio  opracowane  akustycznie. 

Warunki akustyczne są w tym przypadku zbliŜone do istniejących w salach kinowych. 
 
Przechowywanie  zarejestrowanych  audycji   telewizyjnych 

Miejscem  przechowywania  zarejestrowanych  audycji  telewizyjnych  jest  wizjoteka, 

składająca  się  zwykle  z  grupy  pomieszczeń  o  odpowiednich  warunkach  klimatycznych. 
Wilgotność  i  temperatura  powietrza  mają  zasadniczy  wpływ  na  stan  techniczny  taśmy 
filmowej  i  magnetycznej.  Audycje  telewizyjne  zarejestrowane  na  taśmie  magnetycznej 
przechowuje  się  w  teletekach.  Taśmy  filmowe  przechowuje  się  w  oddzielnych 
pomieszczeniach (filmotekach), głównie ze względu na wymagania dotyczące bezpieczeństwa 
przeciwpoŜarowego.  
 
Emisja programu telewizyjnego 

Kierowanie  i  kontrola technicznym procesem emisji odbywają się w pokoju kontrolnym 

emisji,  zwanym  czasem  głównym  pokojem  kontrolnym.  Pod  względem  technologicznym 
komórka  ta  spełnia  podobne  funkcje  jak  amplifikatornia  w  rozgłośniach  radiofonicznych. 
Niemal  we  wszystkich  spotykanych  rozwiązaniach  układowo-funkcjonalnych  w  pokoju 
kontrolnym emisji grupuje się zarówno urządzenia manipulacyjno-kontrolne wizji, jak i fonii, 
przy  czym  są  one  w  zasadzie  identyczne  z  urządzeniami  reŜyserni  wizji  i  fonii.  Obsługa 
urządzeń  wymaga  zazwyczaj  udziału  dwóch  inspektorów  technicznych  (inŜyniera  wizji  
i  inŜyniera  elektroakustyka).  W  praktyce  spotyka  się  najczęściej  rozwiązania  umoŜliwiające 
obsługę urządzeń jedynie przez inŜyniera wizji. 

Liczba  pokojów  kontrolnych  emisji  w  ośrodku  telewizyjnym  powinna  być  co  najmniej 

równa liczbie równocześnie emitowanych programów. PoŜądane jest zbudowanie w ośrodku 
jednego rezerwowego pokoju kontrolnego. 

W duŜych ośrodkach telewizyjnych pokoje kontrolne emisji programu pracują najczęściej 

w  ramach  zespołu  emisyjnego.  Pokój  kontrolny  emisji  programu  telewizyjnego  staje  się  
w  takim  przypadku  centralną  komórką  zespołu.  Do  zespołu  emisyjnego  zalicza  się:  pokój 
kontrolny  emisji  programu,  studio  spikerowskie,  pokój  inspektora.  Skład  ten  moŜe  być 
uzupełniony  pokojem  aparatury  z  urządzeniami  podobnymi  do  urządzeń  pokojów  aparatur 
zespołów  reŜyserskich  albo  teŜ  zmniejszony,  np.  przez  umieszczenie  inspektora  programu  
w pokoju kontrolnym emisji. 

Studio  spikerowskie  pracujące  w  ramach  zespołu  emisyjnego  wyposaŜa  się  w  dwie 

kamery telewizyjne, przy czym jedna z nich stanowi rezerwę, oraz w monitor obrazowy, który 
pokazuje  aktualnie  emitowany  program.  Spiker  jest  więc  zorientowany,  kiedy  ma 
zapowiedzieć  następną  pozycję  programu.  Z  chwilą  włączenia  studia  na  antenę  spiker  na 
ekranie monitora widzi własną postać, co umoŜliwia mu przyjęcie najdogodniejszej   pozycji 
przy stole  spikerowskim. 

Czasami  stosuje  się  jeszcze  dodatkowy  monitor  o  duŜym  ekranie,  ustawiony  tuŜ  pod 

obiektywem kamery studyjnej. SłuŜy on do reprodukcji tekstu przeznaczonego do odczytania 
przez spikera. Tekst przekazywany jest na monitor obrazowy za pomocą kamery widikonowej 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

23 

umieszczonej  pod  „blatem"  stołu  spikerowskiego.  Spiker  patrząc  bezpośrednio  w  obiektyw 
kamery studyjnej i czytając tekst na ekranie monitora, zwanego równieŜ czytnikiem, sprawia 
wraŜenie, Ŝe mówi z pamięci. 

Do  podstawowego  wyposaŜenia  studia  spikerowskiego  naleŜy  równieŜ  mikrofon  

i urządzenia interkomowe. 

Pokój inspektora powinien być wyposaŜony w urządzenia zarówno do kontroli optycznej, 

jak  i  słuchowej  widowiska,  a  takŜe  w  odpowiednie  urządzenia  interkomowe,  zapewniające 
inspektorowi  wygodną  łączność  z  podstawowymi  komórkami  ośrodka  telewizyjnego  oraz 
niektórymi komórkami zewnętrznymi. 

W  ostatnich  latach  w  pokojach  inspektorów  instaluje  się  monitory  obrazowe  

z  wbudowaną  tzw.  szybkostrzelną  kamerą  małoobrazkową;  rozwiązanie  to  jest  podobne  do 
urządzeń  uŜywanych  w  laboratoriach  do  zdjęć  z  oscyloskopu.  Aparatura  ta  umoŜliwia 
dokonywanie  pomiarów  kontrolnych  oraz  utrwalanie  usterek  technicznych  pojawiających się 
w  przekazywanym  „na  antenie"  obrazie.  Zespoły  emisyjne  lokalizuje  się  zwykle  w  pobliŜu 
sali  aparatury  centralnej,  gdzie  zbiegają  się  wszystkie  tory  wizyjne  i  foniczne  ze  źródeł  
i  odbiorów  wewnętrznych,  jak  równieŜ  wszystkie  tory  i  linie  radiowe  ze  stacji  nadawczych 
innych ośrodków telewizyjnych oraz wozów i punktów transmisyjnych. Tu równieŜ znajduje 
się generator synchronizujący oraz większość urządzeń rozdzielczych i pomiarowych. 

Generator  synchronizujący  spełnia  w  ośrodku  rolę  zegara:  wyznacza  z  bardzo  duŜą 

dokładnością i stałością podstawowe jednostki czasu, jakimi są okres odchylania poziomego, 
czyli  odchylanie  linii,  oraz  okres  odchylania  pionowego,  czyli  odchylanie  pola.  W  celu 
zapewnienia  ciągłości  pracy  w  kaŜdym  ośrodku  telewizyjnym  instaluje  się  dwa  identyczne 
generatory synchronizujące; drugi generator jest urządzeniem rezerwowym. 

Sala  aparatury  centralnej  składa  się  z  jednego  lub  kilku  pomieszczeń.  W  wielu 

rozwiązaniach  urządzenia  komutacyjne  grupuje  się  w  oddzielnym  pomieszczeniu 
powiązanym  funkcjonalnie  z  pozostałymi  pomieszczeniami  sali  aparatury  centralnej. 
Przeciętne  połączenie  źródła  z  odbiorem  składa  się  w  telewizji  z  obwodu  współosiowego 
(przenoszącego  główny  wyjściowy  sygnał  wizyjny),  obwodu  fonicznego  (przenoszącego 
główny  wyjściowy  sygnał  foniczny),  zwrotnego  obwodu  wizyjnego  (przenoszącego  obraz 
zwrotny),  zwrotnego  obwodu  fonicznego,  dwóch  obwodów  zleceniowych  (po  jednym 
w kaŜdym kierunku) i trzech lub czterech Ŝył sygnalizacji prądu stałego.  

 

Transmisja widowisk telewizyjnych spoza ośrodków telewizyjnych 

Odległość punktów transmisyjnych od macierzystego ośrodka telewizyjnego w przypadku 

transmisji  bezpośredniej  uwarunkowana  jest  zasięgiem  stosowanych  w  telewizji  środków 
przekazywania  widowisk  do  ośrodków  telewizyjnych.  Transmisja  odbywa  się  za 
pośrednictwem  łączy  satelitarnych.  Nadajnik  tego  łącza  zainstalowany  jest  w  wozie 
transmisyjnym, a odbiornik – w ośrodku telewizyjnym.  

W  telewizji,  podobnie  jak  w  radiofonii,  rozróŜnia  się  trzy  zasadnicze  rodzaje  wozów 

transmisyjnych: wozy dla małych, średnich i duŜych transmisji. 

W  zaleŜności  od  typu  wozu,  odpowiedniej  rozbudowie  i  uzupełnieniu  podlegają  układy 

towarzyszące wizji i fonii, a takŜe róŜnego rodzaju urządzenia pomocnicze.  

WyposaŜenie techniczne wozu transmisyjnego jest podobne do stosowanego w zespołach 

studyjno-reŜyserskich w ośrodkach telewizyjnych. 

Sprzęt rozmieszczony jest w odpowiednich przedziałach wozu, które w pewnym sensie są 

odwzorowaniem  układów  funkcjonalnych  spotykanych  w  technice  studyjnej  ośrodków 
telewizyjnych:  w  przedziale  reŜyserskim  zgrupowane  są  urządzenia  mikserskie  wizji  i  fonii,  
w  przedziale  technicznym  znajdują  się  urządzenia  charakterystyczne  dla  pokoju  aparatury. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

24 

Dalszym  rozwinięciem  tego  układu  jest  wprowadzenie  oddzielnego  przedziału  dla  urządzeń 
mikserskich wizji i oddzielnego dla urządzeń mikserskich fonii.  
 
Rola  producenta  i  kierownika  produkcji  w  całym  procesie  powstawania  audycji 
telewizyjnej 

Producent  (przedsiębiorca)  jest  głównym  inwestorem  produkcji  telewizyjnej.  Zatrudnia 

wszystkie  potrzebne  osoby  do  jego  produkcji  i  zapewnia  sprzęt  oraz  środki  materialne.  Po 
wyprodukowaniu  audycji  jest  właścicielem  praw  autorskich  i  głównym  beneficjentem 
ewentualnych dochodów z jego sprzedaŜy.  

Jego  wpływ  na  kształt  artystyczny  filmu  moŜe  być  bardzo  róŜny,  zaleŜy  to  w  głównej 

mierze  od  stosunków  między  nim  a  reŜyserem,  scenarzystą,  aktorami  i  innymi  osobami 
realizującymi  film.  Jedni  producenci  kontrolują  i  wpływają  na  film  bezpośrednio,  inni 
zawierzają  reŜyserowi,  pozwalając  mu  na  swobodną  realizację  jego  wizji  artystycznej. 
Czasami  zdarza  się  teŜ,  Ŝe  reŜyserzy,  aby  zapewnić  sobie  swobodę  artystyczną  stają  się 
własnymi producentami. 

W  odniesieniu  do  realizacji  filmów  i  audycji  telewizyjnych  często  mówi  się 

o koprodukcji.  Koprodukcja  jest  to  wspólna  produkcja  kilku  podmiotów  (osób, 
przedsiębiorstw).  Głównym  celem  koprodukcji  jest  rozłoŜenie  kosztów  produkcji  na 
koproducentów. 
 

Kierownik  produkcji  to  odpowiedzialne  stanowisko,  które  wiąŜe  się  z  zarządzaniem 

zarówno  procesami,  jak  i  często  –  koordynacją  pracy  duŜego  zespołu.  Głównymi  zadaniami 
kierownika  produkcji  są:  podniesienie  wydajności,  wdraŜanie  nowych  koncepcji  produkcji,  
a takŜe nowych technologii. 

Kierownik produkcji odpowiada za całość procesu produkcji. Do jego zadań naleŜy: 

1.

 

Zrządzanie zespołem, w tym 

 

kierowanie  osobami  bezpośrednio  podległymi  oraz  koordynacja  działań  osób 
współpracujących w ramach danego przedsięwzięcia, 

 

angaŜowanie członków zespołu, 

 

promowanie innowacyjności i zmian, 

 

negocjacje i współpraca z firmami kooperującymi i podwykonawcami oraz urzędami 
i innymi organizacjami. 

2.

 

Projektowanie i planowanie strategiczne, w tym: 

 

opracowanie  wraz  zespołem  strategii  działań  w  ramach  danego  projektu,  jego 
struktury merytorycznej, 

 

przygotowywanie  i  prowadzenie  prezentacji  i  szkoleń  na temat projektu dla potrzeb 
wewnętrznych, a takŜe podwykonawców, zleceniodawców i inwestorów, 

 

tworzenie  standardów  merytorycznych,  ilościowych  i  jakościowych  dla  nowych 
produkcji, 

 

planowanie i współtworzenie strategii rozwoju działu/firmy, 

3.

 

Kosztorysowanie i kontrola finansowo-prawna, w tym: 

 

sporządzanie budŜetów i biznes planów, 

 

planowanie kosztów, 

 

kontrola bieŜących wydatków produkcyjnych, 

 

zakup i sprzedaŜ praw autorskich, 

 

uczestnictwo w przygotowywaniu umów handlowych, 

 

zapewnienie zgodności procedur i innych działań wymaganych przez przepisy. 

4.

 

Organizacja czasu pracy i nadzór wykonawczy, w tym: 

 

współtworzenie harmonogramów i planów działania, 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

25 

 

koordynacja i kontrola przebiegu trwających działań, 

 

monitorowanie, 

 

analiza  jakościowa  i  ilościowa  rynku  oraz  dostępnych  zasobów  (w  tym  kapitału 
ludzkiego, zasobów finansowych, dostępnego czasu), 

 

kontrola  wykonawstwa  materiałów  (np.  projektów  graficznych,  tworzenia  aplikacji, 
baz danych, zdjęć, nagrań dźwiękowych, filmowych i animacji), 

 

nadzór nad aktualizacjami. 

5.

 

Planowanie marketingowe, w tym: 

 

obsługa medialna, 

 

organizacja 

kampanii 

reklamowych 

informacyjnych, 

bądź 

współpraca  

z zewnętrznymi agencjami reklamowymi/agencjami PR, 

 

współpraca  z  organizatorami  imprez  towarzyszących  produkcji  (np.  wystaw, 
konferencji prasowych, akcji reklamowych, spotkań z widzami/słuchaczami). 

6.

 

Sprawozdawczość i raportowanie, w tym:  

 

przygotowywanie  sprawozdań  i  raportów  okresowych  i  końcowych  na  potrzeby 
statystyczne  oraz  na  konkretne  zapotrzebowanie  (np.  na  zlecenie  klientów, 
inwestorów czy zarządu firmy), 

 

kontrola i analiza oglądalności, 

 

określenie moŜliwości rozwoju projektu, 

 

doradztwo postprodukcyjne. 

Szczegółowe  kompetencje  osoby  pracującej  na  tym  stanowisku  mogą  się  róŜnić  

w  zaleŜności  od tego czy miejscem pracy jest duŜa firma, czy małe przedsiębiorstwo. Mimo 
róŜnic w sposobach i strategiach realizacji zadań, wszyscy kierownicy produkcji, niezaleŜnie 
od  rozmiarów  i  typu  przedsiębiorstwa,  w  którym  pracują,  mają  taki sam cel: organizowanie, 
planowanie  i  kontrola  produkcji.  Ich  działania  muszą  być  przy  tym  zgodne  z  polityką 
finansową i marketingową firmy. 

DuŜą część pracy kierownik produkcji spędza w swoim biurze, gdzie wykonuje wszystkie 

czynności  analityczne  oraz  obowiązki  o  charakterze  biurowym.  W  związku  z  tym,  Ŝe 
odpowiada  za  proces  produkcji,  część  czasu  spędza  w  miejscu  wytwarzania  produktu  lub  
w  innych  miejscach  związanych  z  procesem  produkcji.  MoŜe  to  być  hala  produkcyjna, dział 
badawczy, plac budowy, magazyny itp. 

Zawód ten wiąŜe się z częstymi kontaktami z ludźmi. Kierownik produkcji kontaktuje się 

zarówno  ze  swoimi  przełoŜonymi  (np.  dyrektor  produkcji,  dyrektor  generalny,  zarząd)  jak  
i  podwładnymi  (np.  pracownicy  działu  produkcji).  Zazwyczaj  praca  kierownika  produkcji 
odbywa  się  w  stale  określonych  godzinach  w  ciągu  dnia  i  trwa  około  8  godzin  dziennie. 
PoniewaŜ jest to stanowisko odpowiedzialne, na którym pracownik jest rozliczany nie z czasu 
pracy, ale z jej efektów sytuacja często wymaga, by kierownik pracował dłuŜej. 

Stanowisko kierownicze i związana z nim odpowiedzialność sprawiają, Ŝe konieczna jest 

odporność  na  stres,  który  jest  obecny  niemal  cały  czas.  Niezbędna  jest  teŜ  wiedza  zarówno  
z  dziedziny,  w  której  się  działa,  jak  i  ekonomii,  zarządzania,  marketingu,  organizacji 
przedsiębiorstwa,  prawa.  Bardzo  waŜne  jest  teŜ  samokształcenie  i  motywacja  do  odnoszenia 
sukcesów.  PoniewaŜ  jest  to  stanowisko  kierownicze  istotne  znaczenie  mają  cechy 
przywódcze,  zdolności  organizatorskie  i  umiejętność  współpracy.  Kierownik  produkcji  musi 
mieć świadomość konsekwencji, jakie niosą za sobą podejmowane przez niego decyzje. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

26 

4.2.2. Pytania sprawdzające

 

 

Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń. 

1.

 

Co kryje się pod pojęciem audycja telewizyjna? 

2.

 

Jaki są formy audycji telewizyjnych? 

3.

 

Jaki jest podział audycji, w zaleŜności od róŜnych kryteriów podziału? 

4.

 

Co nazywamy ramówką? 

5.

 

Co to jest program telewizyjny? 

6.

 

Co kryje się pod pojęciem gatunek telewizyjny? 

7.

 

Jakie są rodzaje gatunków telewizyjnych? 

8.

 

Na czym polega przygotowanie i opracowanie audycji telewizyjnych? 

9.

 

W jakim celu stosuje się próby audycji telewizyjnych? 

10.

 

Na czym polega opracowanie scenograficzne audycji telewizyjnych? 

11.

 

Na czym polega opracowanie charakteryzatorskie w audycjach telewizyjnych? 

12.

 

Na czym polega wykonanie i techniczna realizacja audycji telewizyjnych? 

13.

 

Na czym polega rejestracja audycji telewizyjnych? 

14.

 

Na czym polega montaŜ audycji telewizyjnych? 

15.

 

Na czym polega przegląd i przesłuchiwanie audycji telewizyjnych? 

16.

 

Co to jest wizjoteka? 

17.

 

Jaką rolę pełni pokój kontrolny podczas emisji programu telewizyjnego? 

18.

 

W  jaki  sposób  dokonuje  się  transmisji  widowisk  telewizyjnych  spoza  ośrodków 
telewizyjnych? 

19.

 

Jaką rolę pełni producent w procesie powstawania audycji telewizyjnej? 

20.

 

Jakie są zadania kierownika produkcji? 

21.

 

Czym jest koprodukcja? 

 

4.2.3.  Ćwiczenia

 

 
Ćwiczenie 1 

Scharakteryzuj audycję telewizyjną z uwzględnieniem jej gatunków. 

 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

zapoznać się z materiałem nauczania w poradniku oraz literaturą, 

2)

 

poszukać w Internecie informacji na temat gatunków audycji telewizyjnych, 

3)

 

przedyskutować  w  grupie  definicję,  gatunki  i  ich  charakterystykę  audycji  telewizyjnych 
na podstawie zgromadzonych materiałów, 

4)

 

opracować  pisemnie:  definicję  audycji  telewizyjnej  oraz  scharakteryzować  gatunki 
audycji telewizyjnej, 

5)

 

opracować wnioski z charakteryzowania audycji, 

6)

 

zaprezentować efekty pracy. 

 

WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

stanowisko komputerowe z dostępem do Internetu, 

 

rzutnik multimedialny, 

 

literatura zgodna z rozdziałem 6 poradnika ucznia, 

 

kartki papieru formatu A4, 

 

przybory do pisania. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

27 

Ćwiczenie 2 

Scharakteryzuj  produkcję  audycji  telewizyjnych,  wskaŜ  moŜliwości  ich  finansowania 

oraz dystrybucji. 
 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

zapoznać się z materiałem nauczania w poradniku oraz literaturą, 

2)

 

poszukać w Internecie informacji na temat produkcji audycji telewizyjnych, 

3)

 

przedyskutować  w  grupie  proces  produkcji  audycji  z  uwzględnieniem  ich  finansowania 
i dystrybucji, 

4)

 

opracować  pisemnie  powyŜsze  zagadnienia,  ze  szczególnym  uwzględnieniem  źródeł 
finansowania oraz dystrybucji audycji telewizyjnych, 

5)

 

dokonać zestawienia źródeł finansowania audycji, 

6)

 

opracować wnioski z charakterystyki produkcji audycji telewizyjnych oraz zestawienia,  

7)

 

zaprezentować efekty pracy. 

 

WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

stanowisko komputerowe z dostępem do Internetu, 

 

rzutnik multimedialny, 

 

literatura zgodna z rozdziałem 6 poradnika ucznia, 

 

kartki papieru formatu A4, 

 

przybory do pisania. 

 
Ćwiczenie 3 

Scharakteryzuj system pracy oraz stanowiska robocze w produkcji audycji telewizyjnej. 

 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

zapoznać się z materiałem nauczania w poradniku oraz literaturą, 

2)

 

poszukać  w  Internecie  informacji  na  temat  przyjętego  systemu  pracy  i  stanowisk 
roboczych przy produkcji audycji telewizyjnych, 

3)

 

przedyskutować  w  grupie  charakterystykę  systemu  pracy  w  produkcji  telewizyjnej  na 
podstawie zgromadzonych materiałów, 

4)

 

opracować pisemnie powyŜsze zagadnienia, 

5)

 

opracować wnioski wynikające z przyjętego systemu pracy,  

6)

 

zaprezentować efekty pracy. 

 

WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

stanowisko komputerowe z dostępem do Internetu, 

 

rzutnik multimedialny, 

 

literatura zgodna z rozdziałem 6 poradnika ucznia, 

 

kartki papieru formatu A4, 

 

przybory do pisania. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

28 

Ćwiczenie 4 

Scharakteryzuj  rolę  producenta,  koproducenta  i  kierownika  produkcji  w  procesie 

tworzenia audycji telewizyjnej 
 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

zapoznać się z materiałem nauczania w poradniku oraz literaturą, 

2)

 

poszukać  w  Internecie  informacji  na  temat  roli  producenta,  koproducenta  i  kierownika 
produkcji w tworzeniu audycji telewizyjnych, 

3)

 

poszukać  w  Internecie  lub  literaturze  informacji  na  temat  koprodukcji  audycji 
telewizyjnych, 

4)

 

przedyskutować  w  grupie  rolę  poszczególnych  osób  na  podstawie  zgromadzonych 
materiałów, 

5)

 

opracować pisemnie powyŜsze zagadnienia, 

6)

 

zanalizować  rolę  koprodukcji  w  aspekcie  finansowym  przy  tworzeniu  audycji 
telewizyjnych, 

7)

 

opracować wnioski wynikające z powyŜszej analizy i charakterystyki,  

8)

 

zaprezentować efekty pracy. 

 

WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

stanowisko komputerowe z dostępem do Internetu, 

 

rzutnik multimedialny, 

 

literatura zgodna z rozdziałem 6 poradnika ucznia, 

 

kartki papieru formatu A4, 

 

przybory do pisania. 

 

4.2.4.  Sprawdzian postępów

 

 

Czy potrafisz: 

 

Tak 

 

Nie 

1)

 

scharakteryzować  audycję  telewizyjną  z  uwzględnieniem  jej 
gatunków? 

 

 

2)

 

scharakteryzować produkcję audycji telewizyjnych?  

 

 

3)

 

dokonać zestawienia źródeł finansowania audycji? 

 

 

4)

 

scharakteryzować system pracy oraz stanowiska robocze w produkcji 
audycji telewizyjnej? 

 

 

5)

 

scharakteryzować  rolę  producenta,  koproducenta  i  kierownika 
produkcji w procesie tworzenia audycji telewizyjnej? 

 

 

6)

 

wyjaśnić  rolę  koprodukcji  w  aspekcie  finansowym  przy  tworzeniu 
audycji telewizyjnych? 

 

 

 

 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

29 

4.3.   Etapy produkcji audycji telewizyjnych i ich charakterystyka 

 

4.3.1.  Materiał nauczania

 

 
Telewizyjny proces produkcyjny 
 
Tok produkcji programu 

W  celu  wyprodukowania  programu  telewizyjnego  naleŜy  przygotować  wszystkie  jego 

elementy  wizyjne  i  foniczne,  a  następnie  za  pomocą  urządzeń  technicznych  połączyć  je  
w  jednorodny  utwór  –  emitowany  „na  Ŝywo”  lub  z  poślizgiem  czasowym.  NiezaleŜnie  od 
formy  emisji  (Ŝywej  lub  odtworzenia  zapisu)  w  zakresie  działań  produkcyjnych  leŜą  zawsze 
trzy powiązane z sobą grupy czynności: 

 

techniczne, 

 

produkcyjne, 

 

realizatorskie. 
Wszystkie grupy czynności muszą być sprawnie wykonane w przewidzianym czasie, przy 

czym  wzajemna  współzaleŜność  działań  wyklucza  niezgodność  toku  produkcji  z  wymogami 
technologicznymi.  Tabela  1  przedstawia  przedmiot  i  kolejność  działań,  w  wyniku  których 
powstaje program telewizyjny. 
 

Tabela 1. Tok produkcji programu telewizyjnego [2, s. 173]

 

Technika (środki) 

Produkcja (oprawa) 

Realizacja (koncepcja) 

 

 

Pomysł 

 

 

Scenariusz 

 

 

Zamówienie środków technicznych 

Przygotowanie 

ś

rodków 

technicznych 

Plan produkcyjny  

 

 

 

Projekt scenograficzny 

 

Wykonanie dekoracji o kostiumów 

Obsada aktorska 

 

ZaangaŜowanie wykonawców  

Obsada realizatorska 

 

Dopasowanie kostiumów 

Próby 

Wykonanie nagrań 

 

 

 

 

Nagranie playbacków 

 

Zabudowa studia 

Materiały ilustracyjne, plansze, itp. 

Zestrojenie aparatury 

 

Ustawienie światła 

 

Korekty dekoracji  

Próby kamerowe 

 

Charakteryzacja 

 

Wykonanie nagrania 

 

Nagranie  

Odtworzenie 

 

Przegląd materiału zdjęciowego 

Wykonanie montaŜu 

Likwidacja dekoracji 

 

 

 

MontaŜ elektroniczny  

Re-recording dźwięku 

 

Dodatkowe udźwiękowienie  

Kontrola jakości 

 

 

 

 

Kolaudacja 

 

 

Dyspozycja emisji 

Odtworzenie na antenie 

 

 

 

 

Rozliczenie finansowe 

 

 

Dyspozycja 

likwidacji 

lub 

zachowaniu nagrania 

Przekazanie taśmy do archiwum 

 

 

 

Przechowanie taśmy archiwalnej 

 

Czynności 

objęte 

tokiem 

produkcyjnym 

programu 

wykonywane 

są 

przez 

wykwalifikowane  zespoły  ludzi:  techniczny,  produkcyjny,  obsługi  planu  i  realizatorski. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

30 

Składy osobowe tych zespołów mogą zmieniać się stosowanie do zadań i przyjętych struktur 
organizacyjnych, jednakŜe bez wpływu na treść i kolejność działań. 

W toku produkcji wyróŜnia się zazwyczaj pięć okresów, róŜniących się charakterem prac: 

1.

 

okres  przygotowawczy  –  w  trakcie  którego  wykonywane  są  wszystkie  prace 
organizacyjne, techniczne i realizatorskie poprzedzające zdjęcia (nagranie), 

2.

 

okres  zdjęciowy  –  w  którym  przeprowadza  się  próby  kamerowe  i  nagranie  (lub 
bezpośrednią emisję), 

3.

 

okres  montaŜu  i  udźwiękowienia  –  podczas  którego  składa  się  program  z  materiałów 
nagranych w okresie zdjęciowym, nadając dziełu ostateczny kształt ekranowy, 

4.

 

okres  kolaudacji  –  obejmujący  zatwierdzenie  programu  do  emisji  oraz  wykonanie 
ewentualnych poprawek wskazanych przez komisję kolaudacyjną, 

5.

 

okres  likwidacji  –  po  podjęciu  dyspozycji  o  emisji  programu,  który  obejmuje  wydanie 
końcowych  zleceń  o  skasowaniu  lub  przechowywaniu  nośników  w  archiwum,  a  takŜe 
dokonanie rozliczenia kosztów. 

Wiodącą rolę we wszystkich działaniach podporządkowanych wykonaniu programu pełni 

trzyosobowy sztab, zwany trójką realizatorską. W jego skład wchodzą: 
a)

 

reŜyser (realizator programu) – delegowany przez redakcję twórca programu, 

b)

 

realizator  telewizyjny  –  najbliŜszy  współpracownik  twórcy  reŜysera,  odpowiedzialny  za 
telewizyjną postać dzieła, 

c)

 

kierownik produkcji – organizator pracy i zarazem inspicjent na planie zdjęciowym. 

Czynności  koordynacyjne związane z zapewnieniem środków technicznych i produkcyjnych, 
leŜą w gestii głównej dyspozytury. Wykonaniem zadań wynikających z planu produkcyjnego 
zajmują  się  techniczne  słuŜby  studyjne,  transmisyjne  oraz  telekin  i  rejestracji.  Materialna 
oprawa  programu  naleŜy  do  warsztatów  produkcyjnych,  słuŜb  zaopatrzenia  programowego 
oraz  obsługi  planu  i  aktora.  Twórczy  personel  realizatorski  naleŜy  do  działu  realizacji 
programu. 
 
SłuŜby techniczne 

Wszystkie  środki  techniczne  słuŜące  tworzeniu  programu  telewizyjnego  znajdują  się  

w  gestii  dyrekcji  technicznej.  W  procesie  produkcyjnym  uczestniczą  bezpośrednio  słuŜby 
eksploatacyjne  studiów,  wozów  transmisyjnych,  telekin,  rejestracji  –  a  w  niektórych 
przypadkach równieŜ emisji. W skład studyjnej ekipy technicznej wchodzą: 

 

1  inŜynier  studia  –  szef  ekipy,  odpowiedzialny  za  przygotowanie  sprzętu  i  techniczną 
jakość programu, 

 

1 technik poziomów (wizji), 

 

1 – 2 asystentów realizatora światła (techników oświetlenia), 

 

1 – 2 operatorów mikrofonu, 

 

1 realizator rejestracji nagrania, 

 

1 – 3 asystentów operatora kamery. 
W  razie  potrzeby  mogą  być  stosowane  powiększone  obsady  na  stanowiskach 

asystenckich  i  operatorskich.  Na  identycznej  zasadzie  zbudowana  jest  ekipa  transmisyjna, 
pracująca pod kierownictwem inŜyniera wozu. 

Obowiązkiem  słuŜby  eksploatacyjnej  jest  przygotowanie  sprzętu  zgłoszonego  przez 

dyspozyturę  oraz  zapewnienie  sprawnej  pracy  urządzeń  w  okresie  zdjęciowym.  Podstawowe 
zadanie  ekipy  technicznej  stanowi  troska  o  wysoką  jakość  sygnałów  wizji  i  fonii,  a  takŜe  
o  prawidłowe  wykorzystanie  aparatury.  W  zakresie  doboru  sprzętu  i  najodpowiedniejszej 
metody  pracy  inŜynier  kierujący  ekipą  techniczną  spełnia  rolę  technologa  i  z  tego  względu 
uczestniczy często juŜ we wczesnej fazie przygotowania programu. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

31 

InŜynier wozu transmisyjnego ma obowiązek przeprowadzenia dokumentacji technicznej 

na  miejscu,  z  którego  program  będzie  nadawany  oraz  zapewnienia  zasilania  energetycznego  
i niezbędnego dla transmisji sprzętu pomocniczego. 

Do ekipy technicznej dołączeni są doraźnie na czas wykonywania zadania: 

 

1 operator telekina, 

 

1 – 2 operatorów magnetowidu, 

 

1 operator syntezatora napisów. 
Połączenia  wizyjne,  foniczne  i  rozmówne,  niezbędne  do  realizacji  programu, 

przygotowują  dyŜurni  pracownicy  centralnej  aparatury  i  centralnego  pokoju  rejestracji. 
Przebieg prac technicznych nadzoruje inspektor techniczny. 

Decyzje  o  zmianie  środków  technicznych  (studia,  magnetowidy,  telekina)  lub 

przedłuŜeniu  planowanego  czasu  pracy  urządzeń  i  obsługi  moŜe  wydawać  jedynie 
dyspozytura. 
 
SłuŜby produkcyjne 

Przygotowanie  materialnej  oprawy  programu  naleŜy  do  warsztatów  produkcyjnych  

i  personelu  obsługi  planu  i  aktora,  zgrupowanych  organizacyjnie  w  dyrekcji  ds.  realizacji  
i  produkcji.  Środki  inscenizacji  wytwarzane  są  przez  specjalistyczne  pracownie:  stolarską, 
malarską, tapicerską, krawiecką, modelarską i fotograficzną.  

Zasoby  scenograficzne  gromadzone  są  w  magazynach  produkcyjnych  i  uzupełnianie  

w drodze zakupów i wypoŜyczeń (głownie stroje oraz rekwizyty).  

Zagospodarowanie  planu  zdjęciowego  (studia)  naleŜy  do  pracowników  obsługi,  ujętych  

w grupy robocze o składzie: 

 

1 gospodarz studia, 

 

1 rekwizytor, 

 

2 – 4 maszynistów planu. 
Przygotowanie 

charakteryzatorskie 

uczestników 

programu 

powierza 

się 

wyspecjalizowanej  pracowni  charakteryzatorskiej,  obsługującej  wszystkie  studia  telewizyjne  
i transmisyjne. 

Decyzje  o  zakresie  i  czasie  pracy  słuŜb  obsługi  planu  i  aktora  płyną  z  ustaleń 

dyspozytury. 
 
SłuŜby realizatorskie 

W odróŜnieniu od słuŜb techniczno-eksploatacyjnych i produkcyjnych, związanych przez 

grupy  robocze  o  stałym  składzie  ze  studiami,  wozami transmisyjnymi i pracowniami, zespół 
realizatorski  kompletowany  jest  kaŜdorazowo  z  grona  uprawnionych  do  wykonywania 
odpowiednich  funkcji  pracowników  twórczych.  Są  oni  zgrupowani  w  pionach 
organizacyjnych  głównego  reŜysera,  głównego  scenografa  i  w  dziale  realizacji  programu 
telewizyjnego,  podległego  dyrekcji  ds.  realizacji  i  produkcji.  Dobór  ten  ma  na  celu 
skompletowanie  optymalnego  składu  grupy  twórczej,  której  członkowie  są  najbardziej 
predysponowani  do  wykonania  powierzonego  zadania  programowego.  W  skład  ekipy 
realizatorskiej wchodzą: 
a)

 

„trójka realizatorska” we wszystkich okresach produkcji: 

 

reŜyser (realizator programu), 

 

realizator telewizyjny, 

 

kierownik produkcji, 

b)

 

twórcy oprawy plastycznej i muzycznej w okresie przygotowawczym, i zdjęciowym: 

 

scenograf, 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

32 

 

ilustrator muzyczny, 

c)

 

ekipa studyjna w okresie zdjęciowym: 

 

realizator światła, 

 

realizator dźwięku, 

 

3 operatorów kamer. 

Realizatorzy  światła  i  dźwięku  mogą  być  włączeni  do  pracy  równieŜ  w  okresie 

przygotowawczym,  a  realizator  dźwięku  takŜe  w  okresie  montaŜu  i  udźwiękowienia  –  jeśli 
potrzeby  programu  tego  wymagają.  W  okresie  przygotowawczym  i  zdjęciowym  reŜyser 
najczęściej korzysta ze współpracy asystenta (sekretarki planu).  

Działania  słuŜb  realizatorskich  mają  zasadnicze  znaczenie  dla  artystycznego 

ukształtowania  programu.  Z  tego  teŜ  względu  podporządkowane  są  im  działania  techniczne  
i  produkcyjne.  ReŜyserowi  (realizatorowi  programu)  podlegają  funkcjonalnie  wszyscy 
pracownicy, uczestniczący w procesie tworzenia programu. 
 
Organizacja produkcji 

Dla  zapewnienia  sprawnego  przebiegu  wszystkich  prac  składających  się  na  proces 

produkcji  programowej  telewizja  wytworzyła  dwie  przenikające  się  struktury  organizacyjne 
(rys. 4): 

 

strukturę  pionową  –  do  wypełniania  zadań  długofalowych  (redakcje,  działy  i  wydziały 
programowe, realizacyjno-produkcyjne oraz techniczne), 

 

strukturę  poziomą  –  do  doraźnego  wykonywania  konkretnych  zadań  programowych 
(ekipa realizatorska, ekipa techniczna). 

 

 

Rys. 4. Organizacja produkcji [2, s. 179]

 

 

Organizacją  produkcji  kaŜdego  programu  telewizyjnego  indywidualnie  kieruje 

wyznaczony  przez  właściwą  naczelną  redakcję  kierownik  produkcji,  wchodzący  w  skład 
„trójki realizatorskiej”. Naczelna redakcja ustala takŜe w porozumieniu z głównym reŜyserem 
i działem realizacji programu reŜysera lub realizatora programu. Pozostała obsada personalna 
leŜy  w  gestii  kierownictwa  odpowiednich  komórek  organizacyjnych  i  powinna  być 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

33 

dokonywana  w  miarę  moŜliwości  z  uwzględnieniem  wskazań  reŜysera  albo  realizatora 
telewizyjnego. 
 
Technologia programu informacyjnego 
 

W  pojęciu  „telewizyjny  program  informacyjny”  grupuje  się  wszystkie  pozycje 

programowe  typu  dziennikarskiego, których celem jest sprawne przekazania wiadomości. Są 
to wyłącznie programy szybkiego przebiegu, wyróŜniające się krótkim cyklem produkcyjnym 
i  Ŝywą  emisją.  Ze  względu  na  wysokie  tempo  pracy  i  wymóg  niezawodności  podstawowe 
znaczenie ma dla nich rozbudowane zaplecze techniczne. Programy informacyjne realizowane 
są  w  wydzielonych  studiach,  dysponujących  własnym  sprzętem.  PoniewaŜ  w  produkcji 
informacyjnej powszechnie stosowana jest technika mieszana, elektroniczno-filmowa, tworzy 
się dla jej potrzeb takŜe własną bazę produkcji filmowej. 
 
Struktura technologiczna 

Z  technologicznego  punktu  widzenia  (rys.  5)  program  informacyjny  wyróŜnia  się 

wyjątkowo  ścisłym  powiązaniem  okresów  przygotowawczego  i  zdjęciowego,  bezpośrednio 
graniczących z emisją. Z tego powodu zasadniczym zadaniem jest równoczesne zapewnienie 
wysokiej  operatywności  i  niezawodności  systemu,  który  z  uwagi  na  róŜnorodność  zadań 
programowych wyróŜniać się musi takŜe znaczną elastycznością. 
 

 

Rys. 5. Struktura technologiczna programu informacyjnego [2, s. 182] 

 

Operatywność  systemu  uzyskuje  się  przez  zastosowanie  odpowiednich  urządzeń 

technicznych  do  których  natychmiastowy dostęp zapewnia się przez wyłączenie tego sprzętu  
z  reguł  centralnego  planowania,  obejmujących  wszystkie  pozostałe  typy  programów 
telewizyjnych.  Redakcja  informacyjna  staje  się  dzięki  temu  samodzielnym  gospodarzem 
własnego  zaplecza  technicznego.  W  razie  konieczności  zapewnia  się  jej  takŜe  priorytet  
w postępie do pozostałych urządzeń ośrodka telewizyjnego. 

Zastąpienie  planowania  długofalowego  działaniami  operacyjnymi  wymagają  ustalenia 

stałych warunków technicznych programu. Z doświadczeń wynika, Ŝe obejmują one: 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

34 

 

studio  o  stałej  zabudowie  scenograficznej,  łatwej  do  uŜycia  w  kilku  róŜnych  wariantach 
bez pracochłonnego przestawiania dekoracji, 

 

stały park oświetleniowy, zaprogramowany do pracy we wszystkich wariantach zabudowy 
studia, 

 

mikser  obrazu,  pozwalający  na  wprowadzanie  wszystkich  efektów  specjalnych,  
a  w  szczególności  zastąpienie  scenografii  zmiennymi  tłami,  wprowadzanymi  metodą 
chroma-key, 

 

system  monitorowy,  pozwalający  na  załączenie  do  monitorów  podglądowych  w  studiu 
dowolnych sygnałów wizyjnych, wybranych przez realizatora, 

 

instalację  dźwiękową,  zapewniającą  zbieranie  dźwięku  przez  kilka  mikrofonów 
ruchomych i stałych, a takŜe odsłuch dowolnego źródła dźwięku w studiu, 

 

urządzenia rejestrujące, 

 

telefon  z  przystawką  do  przekazywania  na  fonii  programowej  rozmów  bezpośrednich, 
stanowiących moŜliwy element programu, 

 

teleprompter  (urządzenie  „podpowiadające”),  wyświetlający  wcześniej  napisane  teksty 
wypowiedzi na półprzepuszczalnym lustrze przed obiektywem kamery, 

 

dyskretny telefon łączności między reŜyserką i prezenterem (interkom), 
Rozbudowanemu zapleczu technicznemu muszą towarzyszyć zaplanowane z rozmachem 

rozwiązania organizacyjne, mające na celu pełne spoŜytkowanie moŜliwości. WaŜną funkcję 
pełnią tu słuŜby transportowe – naziemne i powietrzne – biorące udział nie tylko w przewozie 
materiałów  i  ludzi,  ale  teŜ  w  uzyskiwaniu  tworzywa  reporterskiego  (wozy  i  śmigłowiec  do 
prac  zdjęciowych).  Niezmiernie  istotne  jest  przy  tym  stworzenie  przejrzystego  i  sprawnego 
systemu  zarządzania,  którego  koncepcja  powinna  wyeliminować  niepoŜądaną  mitręgę 
biurokratyczną. 

Niezawodność systemu osiąga się głownie przez dublowanie urządzeń – a czasem i obsad 

na  stanowiskach  pracy  –  w  punktach  związanych  z  Ŝywą  emisją.  Wszystkie  materiały 
dziennikarskie  o  najwyŜszej  randze  programowej  powinny  być  dla  asekuracji  kopiowane  
i  odtwarzane  równocześnie  na  dwóch  niezaleŜnych  magnetowidach.  W  transmisjach 
bezpośrednich  dubluje  się  w  tym  samym  celu  całe  wozy  transmisyjne  albo  przynajmniej 
radiowe linie przesyłowe i kable dźwiękowe. 
 
Przygotowanie programu 

W  odróŜnieniu  od  innych  programów  prace  przygotowawcze  serwisów  informacyjnych 

(rys.  6)  biegną  niezaleŜnie  od  toku  produkcyjnego.  Konspekt  programu  informacyjnego 
(„szpigel”)  powstaje  dopiero  na  podstawie  zgromadzonych  materiałów.  Produkcja  samego 
programu polega w istocie na obróbce elementów gotowych, dostarczanych nieustannie przez 
serwis  oraz  uzupełnieniu  tego  zestawu  niewielką  ilością  elementów  nowych  –  stanowiących 
obudowę (merytoryczną lub formalną) serwisu. 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

35 

 

Rys. 6. Proces produkcyjny programu informacyjnego [2, s. 187] 

 

 

Rys. 7. Tok produkcji serwisu informacyjnego [2, s. 188]

 

 

Serwis  informacyjny  (rys.  7)  przygotowywany  jest  przez  wyspecjalizowane  redakcje  

o profilu krajowym i zagranicznym w postaci materiałów wszelkiego typu: 

 

depesz agencyjnych, 

 

fotografii, 

 

filmowych informacji agencyjnych, 

 

firmowych informacji własnych, 

 

informacji z wymiany zagranicznej przekazywanych w sieci łączy, 

 

unilateralnych  korespondencji  telewizyjnych  przekazanych  z  zagranicy  i  z  ośrodków 
regionalnych, 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

36 

 

informacji audiowizualnych uzyskanych sprzętem ENG (ang. Electronic New Gathering – 
elektroniczne zbieranie wiadomości), 

 

rejestracji transmisji bezpośrednich, 

 

własnych informacji dźwiękowych z kraju i zagranicy, 

 

własnych informacji tekstowych. 
Obróbki  elektronicznej  wymagają  wszystkie  materiały  serwisowe  na  nośnikach  danych, 

poddawane są bowiem z reguły zabiegom montaŜowym, a co najmniej przegraniu. W efekcie 
uzyskuje  się  gotowe  elementy  programu,  zwane  tematami,  z  których  w  toku  produkcji 
kaŜdego  wydania  składa  się  całość.  Tematy  serwisowe  po  zmontowaniu  otrzymują  oprawę 
tekstową  (komentarz  lektorski)  i  dźwiękową  (ilustrację  muzyczną,  jeśli  nie  jest 
wykorzystywany  oryginalny  dźwięk).  Pozostałe  materiały  przygotowywane  mogą  być 
zwykłymi metodami redakcyjnymi bez udziału technologii elektronicznej. 
 

 

Rys. 8. Tok produkcji wydania programu informacyjnego [2, s. 190]

 

 

Proces  produkcyjny  wydania  (rys.  8)  polega  na  ułoŜeniu  tematów  serwisowych  

w  kolejności  wskazanej  przez  konspekt  programu,  co  połączone  jest  czasem  z  drugą  fazą 
montaŜu  oraz  obudowaniu  materiału  informacyjnego  tworzywem  studyjnym.  Tematy 
nadawane  w  formie  wizyjnej  są  najczęściej  przepisywane  na  nośnik  magnetyczny  i  łączone  
w  jednorodnej  postaci  z  materiałami  uzyskanymi  z  innych  źródeł.  W  trakcie  zgrania 
konstruowanych  tą  metodą  „bloków”  przygotowuje się równocześnie kopie asekuracyjne dla 
najwaŜniejszych  tematów,  które  w  emisji  będą  odtwarzane  równolegle  z  dwóch 
magnetowidów. Do bloków włącza się, w miarę moŜliwości, nagrania materiałów studyjnych 
(rozmów, komentarzy), które zostały nagrane przed emisją. PoniewaŜ wiąŜe się to z pewnymi 
trudnościami,  wynikłymi  z  braku  czasu  na  składanie  jednolitego  bloku  nagrań,  często 
rozdziela się emisję materiałów na kilka magnetowidów. Równocześnie przygotowane zostaje 
tworzywo  ilustracyjne  obudowy  programu  –  wizyjne  i  muzyczna  –  przeznaczone  do  emisji 
„na  Ŝywo”.  Materiał  wizyjny  moŜe  mieć  postać  fotografii,  slajdów  i  plansz  graficznych 
eksponowanych przez kamery w studiu. Podkłady muzyczne i efekty dźwiękowe dostarcza się 
na nośnikach dźwięku. 
 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

37 

Emisja programu 

PoniewaŜ  programy  informacyjne  nadawane  są  w  stałych  warunkach  studyjnych  – 

poprzedza  się  je  jedynie  krótką  próbą  techniczną,  mającą  na  celu  sprawdzenie  aparatury  
i połączeń. Szczególnie istotną rolę odgrywa za to dokładny scenopis wydania, przewidujący 
precyzyjnie  kolejność  wejść  kamer,  telekin  i  magnetowidów.  RównieŜ  napisy,  odtwarzane  
z  syntezatora,  muszą  być  zapisane  w  pamięci  urządzenia  we  właściwej  kolejności  przed 
rozpoczęciem pracy studyjnej. 

Ze  względu  na  tempo  pracy  scenopisu  programu  informacyjnego  nie  sporządza  się  na 

ogół  w  postaci  odrębnego  dokumentu,  gdyŜ  w  praktyce  wystarczające  są  uwagi  realizatora 
programu, sporządzone na marginesach kopii tekstów prezenterskich i lektorskich. 

Dla uniknięcia pomyłek w realizacji programu Ŝywego nadawanego bez próby zaleca się 

ś

cisłe  przestrzeganie  rutynowych  zasad  pracy:  wszystkie  źródła  obrazu  i  dźwięku  powinny 

być  uŜywane  w  sposób  utarty  w  stałej  praktyce.  O  kaŜdym  odchyleniu  od  normy  muszą  być 
poinformowani  przed  emisją  zainteresowani  członkowie  ekipy  realizatorskiej  i  technicznej. 
Całemu zespołowi musi być takŜe znana procedura przewidzianych działań awaryjnych. 
 

Tabela 2. Algorytm realizacji programu „na Ŝywo” [2, s. 193]

 

Redakcja 

Realizacja 

Technika 

Napisz konspekt 

Przygotuj blok filmowy 

Przygotuj aparaturę 

 

Przygotuj blok nagrań 

Przygotuj obwody łączności 

Przygotuj teksty  

Przygotuj ilustrację muzyczną 

 

Przygotuj uczestników programu  

Przygotuj materiał ikonograficzny 

 

 

Opracuj scenopis 

 

Przejrzyj  blok  filmowy  i  blok  nagrań  magnetowidowych  w  grupie: 
redaktor  wydania,  realizator  programu,  realizator  dźwięku,  lektor, 
prezenter, niezbędni uczestnicy programu. 

 

Wnieś poprawki do tekstów  

Wnieś poprawki do scenopisu  

Sprawdź,  czy  nie  zaszły  zmiany  w 
koncepcji technicznej 

 

RozłóŜ  materiał  ikonograficzny  na 
kamery  

 

 

WskaŜ  wykonawcom  ich  miejsca  i 
uprzedź o sygnalizacji 

 

 

Sprawdź wszystkie źródła obrazu i dźwięku oraz obwody łączności 

 

Zaprogramuj  mikser  obrazu  i 
krosownice monitorów 

Wyślij  do  zespołu  emisyjnego 
obraz i ton pomiarowy 

 

Zgłoś 

gotowość 

do 

zespołu 

emisyjnego  

 

Nie przeszkadzaj ! 

Po  otrzymaniu  dyspozycji  startu 
nadawaj 

Ś

ledź pracę aparatury 

 

Jeśli 

dobrze 

postępuj według 
scenopisu 

Jeśli  źle  zastąp 
uszkodzone 
ź

ródła  sygnału 

rezerwą 

Jeśli źle uprzedź realizatora. 
Usuń usterki 
 

razie 

nagłej 

zmiany 

daj 

konkretną dyrektywę 

PrzekaŜ 

konkretne 

dyspozycje 

przez interkom 

PomóŜ  realizatorom,  jeśli  zmiana 
wymaga działań technicznych  

Unikaj interwencji 

Sprawdź wykonanie dyspozycji 

 

 

Realizuj 

dalej 

scenopis 

ze 

zmianami 

 

 

Uprzedź na czas zespół emisyjny o 
zakończeniu 

lub 

przedłuŜeniu 

programu 

 

 

W  trakcie  emisji  programu  na  informacyjnego  „na  Ŝywo”  całą  ekipę  obowiązuje 

bezwzględne  posłuszeństwo  wobec  realizatora  programu  i  natychmiastowe  wykonywanie 
poleceń  –  nawet  gdyby  ich  sens  w  pierwszej  chwili  wydawał  się  niezrozumiały.  Jedynie 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

38 

realizator programu orientuje się dokładnie w sytuacji i z tego względu tylko on uprawniony 
jest  do  jednoosobowego  podejmowania  operatywnych  decyzji.  Zadaniem  redaktora  jest 
nadzór  merytoryczny,  w  Ŝadnym  przypadku  nie  moŜe  on  zastępować  realizatora  w  jego 
czynnościach. 

Gwarancją  bezusterkowej  emisji  jest  fachowość,  opanowanie  i  unikanie  nerwowej 

atmosfery,  która  wnosząc  element  niepewności  uniemoŜliwia  pełną  koncentrację  ekipy  na 
wykonaniu zadania. 
 
Technologia transmisji bezpośredniej  
 

Bezpośredni  przekaz  telewizyjny  stanowi  charakterystyczną  dla  telewizji  i  najbardziej 

efektową,  ale  najtrudniejszą  zarazem,  formę  realizacji  reporterskiej.  Transmisje  dzieli  się 
wprawdzie  zwyczajowo  na  „dziennikarskie”  i  „artystyczne”,  jednak  nie  róŜnią  się  one  
w istotny sposób z technologicznego punktu widzenia. Jedynym wyróŜnikiem jest tylko ilość  
i  rodzaj  zaangaŜowanych  środków,  a  stąd  i  liczebność  ekip.  RóŜnice  dotyczące  treści 
programu  mogą  modyfikować  w  szerokim  zakresie  technologię,  ale  jej  podstawy  w  obydwu 
przypadkach pozostają niezmienne. 
 
Struktura technologiczna 

Transmisje  telewizyjne  charakteryzują  się  wydłuŜonym  okresem  przygotowawczym  

i  krótkim  okresem  zdjęciowym,  przypadającym  na  czas  bezpośredniej  emisji.  Jest  to  skutek 
nietypowości  realizowanych  zadań  programowych,  kaŜdorazowo  wymagających  pracy  
w  nowych  warunkach  terenowych.  Wynika  stąd  konieczność  poprzedzenia  działań 
programowych  instalacją  urządzeń  technicznych  –  nieraz  bardzo  skomplikowaną  –  
i  dosłaniem  sygnałów  do  ośrodka  telewizyjnego.  Wymagana  jest  duŜa  ilość  sprzętu  
i niezawodność doraźnie stworzonego systemu słuŜącego Ŝywemu programowi. 

Baza techniczna transmisji obejmuje: 

 

telewizyjne wozy transmisyjne, 

 

telewizyjne wozy reportaŜowe, 

 

ręczne kamery reportaŜowe dla współpracy z wozami transmisyjnymi, 

 

przenośny sprzęt oświetleniowy, 

 

agregaty zasilania rezerwowego, 

 

wozy dźwiękowe, 

 

przenośną aparaturę nagłośnieniową, 

 

przenośne monitory, 

 

łącza radiowe dla budowy linii dosyłowych, 

 

krótkofalówki łączności roboczej. 
Zestawy sprzętu transmisyjnego kompletowane są kaŜdorazowo w zaleŜności od potrzeb 

programu.  Wymóg  niezawodności  spełnia  się  przez  zastosowanie  aparatury  o  specjalnej 
konstrukcji  przez  dublowanie  urządzeń  w  newralgicznych  punktach  systemu.  Z  reguły 
uŜywane są podwójne linie łączy dosyłowych i kablowa rezerwa dla fonii programowej. Przy 
dłuŜszej  pracy  ciągłej  przewiduje  się  zdublowane  obsady  w  ekipie  realizatorskiej  –  przede 
wszystkich wśród operatorów kamer, 
 
Przygotowanie transmisji 

Prace  przygotowawcze  (rys.  9)  rozpoczynają  się  dokumentacją  transmisji.  Jest  to 

szczegółowa  wizja  lokalna  na  miejscu,  z  którego  nadany  będzie  program,  przeprowadzona 
przez grupę roboczą w składzie: 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

39 

 

inŜynier wozu transmisyjnego, 

 

realizator programu, 

 

kierownik produkcji. 
Wskazane  jest,  aby  w  dokumentacji  transmisji  o  charakterze  złoŜonym  uczestniczyli 

takŜe  realizator  światła  i  realizator  dźwięku.  Celem  dokumentacji  jest  zbadanie  moŜliwości 
realizacyjnych, a w szczególności przesłania sygnałów drogą radiową lub satelitarną, zasilania 
energetycznego  urządzeń  i  rozmieszczenie  sprzętu  na  miejscu  akcji.  W  rezultacie  tej  wizji 
lokalnej sporządzone zostaje zgłoszenie transmisji. Jego treścią jest: 

 

wskazanie  rozmieszczenia,  optyki  i  sposobu  zamontowania  kamer  (na  statywach, 
wózkach , podestach, wysięgnikach), 

 

wykaz sprzętu produkcyjnego dla instalacji (podesty, szyny, podnośniki), 

 

wskazanie rozmieszczenia sprzętu dźwiękowego (mikroporyt, nagłośnienie), 

 

wskazanie ilości, rodzaju i rozmieszczenia sprzętu oświetleniowego, 

 

wykaz niezbędnych obwodów dosyłowych wizji i fonii (łącza, rezerwa kablowa), 

 

wykaz środków łączności roboczej, 

 

wskazanie rozmieszczenia monitorów i głośników. 

Na  podstawie  zgłoszenia  przeprowadza  się  z  odpowiednim  wyprzedzeniem  czasowym 

instalację sprzętu transmisyjnego, zakończoną próbą techniczną. Przed instalacją powinny być 
w  zasadzie  wykonane  wszystkie  prace  związane  ze  scenograficzną  zabudową  planu 
zdjęciowego. 
 

 

Rys. 9. Tok produkcji transmisji telewizyjnej [2, s. 200]

 

 
Okres zdjęciowy 

Transmisje  telewizyjne  dzielą  się  na  dwie  grupy,  zróŜnicowane  tokiem  prac  w  okresie 

zdjęciowym.  

W bezpośrednich sprawozdaniach, stanowiących relację o wydarzeniach niezaleŜnych od 

telewizji,  nie  przeprowadza  się  pełnej  próby  kamerowej  ani  scenopisu,  który  dyktowany 
będzie  przez  bieg  wydarzeń  na  planie  zdjęciowym.  Zasadniczej  wagi  nabiera  równocześnie 
klarowne  sformułowanie  koncepcji  realizatorskiej  i  doprowadzenie  jej  do  świadomości  całej 
ekipy w postaci konkretnych dyspozycji działania we wszystkich przewidywanych sytuacjach. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

40 

Ten  plan  improwizacji  realizator  programu  przekazuje  zespołowi  na  odprawie  ekipy,  
a następnie sprawdza w toku krótkiej próby gotowości. W jej trakcie kontroluje się ujęcia ze 
wszystkich  kamer,  poprawia  ustawienia  robocze  sprzętu  wizyjnego  i  fonicznego,  sprawdza 
działanie mikrofonów, instalacji oświetleniowej, łączności roboczej i aparatury pomocniczej. 

W  reportaŜach  oraz  w  transmisjach  artystycznych,  będących  programami  realizowanymi 

według  wcześniej  przygotowanych  scenariuszy  i  organizowanymi  przez  telewizję,  okres 
zdjęciowy rozpoczyna się od próby kamerowej. Jej plan stanowi scenopis, sporządzony przez 
realizatora.  Próba  kamerowa  ma  na  celu  skontrolowanie  pełnego  przebiegu  akcji  na  planie 
zdjęciowym  i  zazwyczaj  polega  na  przeprowadzeniu  wszystkich  działań  (aktorskich  
i  realizatorskich)  w  kolejności  widzianej  przez  program.  W  niektórych  bardziej  złoŜonych 
sytuacjach celowe jest rozłoŜenie próby na dwa etapy: 

 

najpierw  przeprowadza  się  próbę  sekwencyjną,  w  której  trakcie  opracowywane  są 
szczegółowo  najwaŜniejsze  elementy  programu,  przy  czym  ich  kolejność  moŜe  być 
dowolna, 

 

następnie,  po  dopracowaniu  wszystkich  sekwencji,  łączy  się  je  w  pełnej  próbie 
montaŜowej. 
ReportaŜe  i  programy  telewizyjne,  których  załoŜeniem  jest  improwizacja,  nie  wymagają 

szczegółowej  próby  kamerowej.  Przeprowadza  się  ją  jedynie  w  formie  skróconej,  jednakŜe 
uwzględniając sprawdzenie wszystkich zaplanowanych sytuacji. 

Po  zakończeniu  próby  kamerowej  wnosi  się  do  scenopisu  poprawki  i  omawia  je  na 

ostatecznej odprawie ekipy. Czas zajęć powinien być tak zaplanowany, aby w okresie przerwy 
między  próbą  i  transmisją  moŜna  było  dokonać  zmian  w  usytuowaniu  sprzętu,  wynikłych  
w trakcie pracy. 
 
Emisja programu 

Emisję  programu  transmitowanego,  poprzedzonego  próbą  kamerową,  prowadzi  się 

zgodnie z regułami przyjętymi w pracy studyjnej. 

Bezpośrednie  sprawozdania  telewizyjne,  realizowane  bez  scenopisu,  wymagają 

przestrzegania  zasad  stosowanych  przy  emisji  kaŜdego  programu  „na  Ŝywo”  z zachowaniem 
absolutnej dyscypliny w ekipie. Obowiązuje stosowanie metody pracy ustalonej na odprawie 
roboczej. O wszelkich zmianach realizator musi w porę informować zespół, wydając zwięzłe, 
lecz  konkretne  dyspozycje  przez  interkom.  W  kaŜdej  chwili  naleŜy  być  przygotowanym  na 
uŜycie rezerwowych źródeł obrazu i dźwięku. 
 

Tabela 3. Algorytm bezpośredniej transmisji [2, s. 202]

 

Realizacja 

Produkcja  

Technika 

Przeprowadź  dokładną  dokumentację  transmisji  i  w  zgłoszeniu  uwzględnij  wszystkie  moŜliwe  okoliczności. 
Staraj się zapobiec wszelkim przewidywanym sytuacjom niepomyślnym. 
Opracuj plan transmisji 

Przygotuj sprzęt produkcyjny 

Przygotuj sprzęt techniczny 

Opracuj wariant awaryjny 

 

Przygotuj rezerwy awaryjne 

 

Dopilnuj  dostarczenia  na  plan 
wszystkich 

materiałów 

programowych 

Zainstaluj 

sprzęt 

zgodnie 

ze 

zgłoszeniem 

Przeprowadź  odprawę  ekipy  z  udziałem  kierownika  produkcji  i  inŜyniera  wozu  transmisyjnego  oraz 
sprawozdawców. 
Podziel wyraźnie zadania  

Zabuduj plan zdjęciowy 

Przeprowadź próbę techniczną 

Ustaw 

oświetlenie 

sprzęt 

dźwiękowy oraz monitory na planie 

 

 

Przeprowadź  próbę  sytuacyjną  z  udziałem  operatorów,  realizatorów 
ś

wiatła i dźwięku, kierownika produkcji, sprawozdawców 

 

Przeprowadź  próbę  kamerową  lub 
próbę gotowości 

 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

41 

Dokonaj korekt światła i dźwięku 

Dokonaj korekt zabudowy planu 

Dokonaj korekt technicznych 

Zgłoś 

gotowość 

do 

zespołu 

emisyjnego 

Zgłoś 

realizatorowi 

gotowość 

planu 

Wyślij  sygnały  pomiarowe  do 
emisji 

Po  otrzymaniu  dyspozycji  startu 
nadawaj 

 

Ś

ledź pracę aparatury 

Jeśli 

dobrze, 

postępuj 
planowo 

Jeśli 

ź

le, 

uprzedź ekipę 

 

Jeśli źle, uprzedź realizatora 

 

Realizuj wariant 
awaryjny  

 

Usuń usterkę 

W  razie  nagłej  zmiany  przekaŜ 
konkretne 

dyspozycje 

przez 

interkom 

Pozostaj  w  stałym  kontakcie  z 
realizatorem 

PomóŜ  realizatorowi,  jeśli  zmiana 
wymaga działań technicznych 

Sprawdź wykonanie dyspozycji 

 

 

Realizuj 

dalej 

program 

ze 

zmianami 

 

 

Uprzedź na czas zespół emisyjny o 
zakończeniu 

lub 

przedłuŜeniu 

programu 

 

 

 
Transmisje multilateralne 

Do  najbardziej  złoŜonych  transmisji  naleŜą  programy  multilateralne  (rys.  10),  nadawane 

równocześnie  z  kilku  miejsc.  Transmisje  tego  rodzaju  prowadzi  się  zawsze  w  systemach  ze 
studiem lub wozem prowadzącym pełniącym rolę punktu centralnego, do którego doprowadza 
się wszystkie sygnały. 
 

 

Rys. 10. Tok produkcji transmisji multilateralnej [2, s. 205]

 

 

Wysoki stopień komplikacji wynika z równoległej pracy kilku odległych od siebie wozów 

transmisyjnych, z których kaŜdy realizuje tylko zadanie wycinkowe. Sprawne działania w tych 
warunkach  zapewnia  jedynie  prawidłowa  koncepcja  linii  dosyłowych  i  rozsyłowych  oraz 
dobrze funkcjonująca łączność robocza. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

42 

Proces realizacji transmisji multilateralnej dzieli się zazwyczaj w okresie zdjęciowym na 

trzy fazy: 
1.

 

próby lokalne – oddzielne dla kaŜdego wozu transmisyjnego, 

2.

 

próba montaŜowa – z udziałem wszystkich wozów transmisyjnych i studia prowadzącego, 

3.

 

emisja. 

 
Transmisje rejestrowane 

Programy  telewizyjne  nadawane  spoza  studia,  lecz  nie  przeznaczone  do  bezpośredniej 

emisji,  łączy  z  transmisjami  jedynie  rodzaj  zastosowanego  sprzętu.  Okres  przygotowawczy 
takich  „transmisji  rejestrowanych”  składa  się  z  takich  samych  czynności  (dokumentacja, 
instalacji,  itd.)  jak  w  przypadku  transmisji  bezpośredniej  –  odmienny  jest  natomiast  okres 
zdjęciowy. PoniewaŜ zapis programu prowadzony jest na miejscu, stosowane mogą być reguły  
postępowania utarte w programach studyjnych (rys. 11). Przeprowadzana jest zazwyczaj pełna 
próba  kamerowa,  a  nieudane  sekwencje  mogą  być  dowolnie  powtarzane  w  trakcie  nagrania. 
Uzyskany 

tą 

drogą 

materiał 

zdjęciowy 

otrzymuje 

postać 

ekranową 

dopiero  

w rezultacie montaŜu elektronicznego. 

W  celu  zapewnienia  swobody  działań  w  okresie  montaŜowym  nagrywa  się  zazwyczaj 

więcej materiału zdjęciowego niŜ określa to przewidywany czas emisji. W trosce o sprawność 
montaŜu  nie  naleŜy  jednak  przekraczać  proporcji  surowca  do  produktu  końcowego  w  skali 
większej niŜ 2:1, a wyjątkowych sytuacjach 3:1. 

Na końcu materiału, a najlepiej na zakończenie kaŜdej oddzielnie nagrywanej sekwencji, 

naleŜy  obowiązkowo  zarejestrować  wszystkie  przewidywane  przebitki  montaŜowe,  nawet 
gdyby  wydawały  się  niekonieczne.  Ułatwi  to  pracę  w  razie  potrzeby  dokonania  nie 
przewidzianych skrótów. 
 

 

Rys. 11. Tok produkcji transmisji rejestrowanej (programu pozastudyjnego) [2, s. 209]

 

 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

43 

Technologia programu dokumentalnego  
 

Pojęcie  „programy  dokumentalne”  obejmuje  wszystkie  programy  telewizyjne  typu 

dziennikarskiego – publicystyczne i oświatowe (wraz z odmianami pokrewnymi) – oparte na 
tworzywie 

niefabularnym. 

UŜywana 

nieraz 

praktyce 

definicja 

„programów 

nieinscenizowanych”  jest  o  tyle  nietrafna  Ŝe  w  istocie  kaŜdy  program  wymaga  określonych 
zabiegów  inscenizacyjnych,  róŜny  jest  tylko  ich  charakter,  bo  w  odniesieniu  do  autentyku 
stosuje się metody odmienne od utartych przez fabułę i estradę. 

W  produkcji  dokumentalnej  wykorzystywana  jest  najczęściej  technologia  mieszana: 

studyjno-filmowa i studyjno-transmisyjna. 
 
Struktura technologiczna 

Telewizyjne  programy  dokumentalne  (rys.  12)  składają  się  z  wielu  róŜnorodnych 

elementów  przygotowywanych  odrębnie  i  łączonych  w  spójną  całość  podczas  nagrania.  
W tworzywie tym wyróŜnić moŜna: 

 

warstwę  podstawową  –  słowną,  zawierającą  wywód  publicystyczny  i  realizowaną 
najczęściej w studiu, 

 

warstwę  dokumentacyjną  –  zawierającą  pełniące  funkcje  materiału  dowodowego 
elementy filmowe, zrealizowane przed rozpoczęciem pracy w studiu, 

 

warstwę  ilustracyjną  –  słuŜącą  ubarwieniu  wywodu  i  zrealizowaną  równieŜ  przed 
rozpoczęciem pracy studyjnej w formie filmowej, ikonograficznej. 

 

 

Rys. 12. Struktura technologiczna programu dokumentalnego [2, s. 217]

 

 

Programom  dokumentalnym  stawia  się  do  dyspozycji  studia  małe  i  średnie,  objęte 

systemem  centralnego  planowania  w  ośrodku  TV.  Nagrany  materiał  w  większości 
przypadków poddawany jest montaŜowi elektronicznemu, który nadaje programom ostateczny 
kształt  ekranowy.  NaleŜy  zwrócić  uwagę,  Ŝe  programy  produkowane  tą  metodą  dysponują  

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

44 

w  zasadzie  wszystkimi  środkami  niezbędnymi  do  emisji  „na  Ŝywo”.  Istnieją  zatem  wszelkie 
moŜliwości do całkowitego zakończenia prac realizatorskich juŜ w trakcie nagrania.  
 
Okres przygotowawczy 

Programy  dokumentalne  są  realizowane  na  podstawie  scenariusza  lub  konspektu 

(skrócony scenariusz, nie zawierający wszystkich tekstów), do którego stosownie zamawiane 
są w dyspozyturze niezbędne elementy wyposaŜenia technicznego i czas pracy urządzeń. Tok 
produkcyjny w okresie przygotowawczym dzieli się na dwie równoległe gałęzie: 

 

przygotowanie materiału studyjnego (uczestnicy, scenografia, grafika, ikonografia), 

 

przygotowanie materiału pozastudyjnego (dokrętki filmowe, wstawki filmowe). 

 

 

Rys. 13. Tok produkcji programu dokumentalnego [2, s. 219] 

 

Wszystkie  prace  przygotowawcze  powinny  być  zakończone  przed  rozpoczęciem  zajęć  

w  studiu  na  próbie  redakcyjnej  (zwanej  często  „próbą  stolikową”).  Spotykają  się  na  niej 
wszyscy  uczestnicy  z  redaktorem,  realizatorem  i  kierownikiem  produkcji,  aby  drobiazgowo 
omówić  przebieg  nagrania,  kolejność  i  treść  wszystkich  wypowiedzi  oraz  sposób  ich 
ilustrowania.  Jeśli  nie  ma  przeciwwskazań,  zalecane  jest  w  trakcie  próby  redakcyjnej 
wypowiedzenie  pełnych  tekstów  prezentera  i  uczestników  z  równoczesnym  stoperowaniem 
czasu. Takie przygotowanie pozwala na uniknięcie strat cennego czasu studyjnego, większość 
skrótów moŜe być bowiem dokonana jeszcze przed próbą kamerową. 

Przebieg  prac  przygotowawczych  określa  realizator  programu,  organizuje  zaś  kierownik 

produkcji.  Wymagają  one  ścisłego  przestrzegania  terminarza  i  częstej  kontroli.  Wszystkie 
materiały  pozastudyjne  (wstawki  filmowe)  powinny  być  skontrolowane  przez  redaktora  
i  realizatora  programu  zanim  zostaną  przekazane  do  montaŜu.  Dla  przeglądów  roboczych 
materiałów uzyskanych środkami elektronicznymi zaleca się uŜywać ich kopii. 

W trakcie okresu przygotowawczego realizator programu sporządza scenopis, stanowiący 

dokładny  spis  działań  na  planie  zdjęciowym  z  podziałem  zadań  pomiędzy  członków  ekipy 
realizatorskiej.  Scenopis  powinien  być  dostarczony  obowiązkowo  realizatorom  dźwięku  

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

45 

i  światła.  W  przypadku  programów  złoŜonych  wskazane  jest  takŜe  dostarczenie  operatorom 
wyciągów scenopisowych, zawierających spis ujęć dla kaŜdej kamery oddzielnie. 

Bez  scenopisu  moŜna  realizować  tylko  programy  typowe,  o  stałym  schemacie 

montaŜowym,  jeśli  dla  wykonania zadań wystarczy rutyna doświadczonej ekipy. W zasadzie 
praca  bez  scenopisu  powinna  być  ograniczona  jedynie  do  przypadków  szczególnych,  kiedy 
improwizatorski  charakter  programu  rzeczywiście  wyklucza  pisemne  sformułowanie 
szczegółów. 

NaleŜy  pamiętać,  Ŝe  brak  scenopisu  odbija  się  niekorzystnie  na  sprawności  przebiegu 

prac studyjnych i najczęściej znacznie przedłuŜa montaŜ programu. 
 
Okres zdjęciowy 

Część  prac  zdjęciowych,  związanych  z  uzyskaniem  materiału  pozastudyjnego, 

prowadzona  jest  juŜ  w  okresie  przygotowawczym;  prace  podstawowe  wykonywane  są  
w studiu. 

Zajęcia na planie zdjęciowym rozpoczynają się od zabudowy studia. SłuŜby produkcyjne 

ustawiają  pod  kierunkiem  scenografa  przygotowane  dekoracje,  meble,  rekwizyty. 
Prawidłowość  ich  rozmieszczenia  kontroluje  realizator  programu,  przy  czyjego  decyzje  są 
wiąŜące  dla  scenografa.  Wystrój  plastyczny  studia  nie  jest  celem  samym  w  sobie,  tylko 
ś

rodkiem dla osiągnięcia nadrzędnego efektu ekranowego. 

Po  zakończeniu  zabudowy  przystępuje  się  do  ustawienia  światła  (próby  oświetleniowe). 

Realizator  światła  rozmieszcza  sprzęt  oświetleniowy,  mając  na  celu  uzyskanie  prawidłowej 
ekspozycji  i  zamierzonych  efektów  na  całym  planie  zdjęciowym.  Ze  względów  BHP 
zabronione jest w tym okresie przebywanie osób postronnych w studiu. 

W  końcowym  okresie  próby  oświetleniowej  przygotowuje  się  instalację  dźwiękową pod 

kierunkiem  realizatora  dźwięku.  Obydwaj  realizatorzy  –  światła  i  dźwięku  –  oraz  scenograf 
powinni wspólnie zadbać o uniknięcie ewentualnych kolizji. 

Ustawienia  światła  i  instalacja  dźwiękowa  muszą  być  zakończone  przed  rozpoczęciem 

próby kamerowej. Poprzedza ją rozłoŜenie ikonografii (podział na kamery) przez kierownika 
produkcji i krótka odprawa ekipy, prowadzona przez realizatora programu. 

Sama  próba  kamerowa  zamknąć  się  musi  w  ściśle  określonym  czasie  pracy  urządzeń 

technicznych, wyznaczonym przez dyspozyturę i z tego względu sprawność działań na planie 
zdjęciowym  odgrywa  zasadniczą  rolę.  Realizator  rozpoczyna  próbę  zazwyczaj  od 
rozmieszczenia uczestników w studiu i udzieleniu im wskazówek co do sposobu zachowania 
się  i  reagowania  na  sygnalizację.  W  tym  czasie  koryguje  się  oświetlenie  i  sprawdza 
mikrofony,  a  samą  fazę  próby  często  określa  się  jako  „sytuację  ze  światłem”.  Jeśli  akcja 
wymaga  ruchu  uczestników  na  planie  zdjęciowym,  wskazuje  im  się  sposób  poruszania  
i  często  oznacza  dyskretnymi  znakami  na  podłodze  miejsca,  w  których  będą  musieli  się 
znaleźć. 

Właściwa  próba  kamerowa  ma  zawsze  charakter  montaŜowy,  ale  przebiegać  moŜe 

zgodnie z wolą realizatora programu: 

 

jaklo  próba  pełna  –  kiedy  odtwarzane  są  w  pełnej  postaci  i  we  właściwej  kolejności 
wszystkie elementy programu, filmowe i studyjne, 

 

jako skrócona próba przebiegowa – kiedy w pełnej postaci odtwarzane są tylko materiały 
pozastudyjne,  a  w  studiu  markuje  się  jedynie  sytuacje  i  ustala  tzw.  „zdania  sygnałowe” 
tekstów mówionych, określające węzłowe punkty programu. 

 

W programach o wysokim stopniu złoŜoności próbę wygodniej jest prowadzić w dwóch 

etapach: 

 

próba sekwencji (korekcyjna), w której dopracowuje się szczegóły kolejnych elementów 
programu, 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

46 

 

próba  montaŜowa  (generalna),  w  której  składa  się  w  całość  wszystkie  wypróbowane 
uprzednio elementy. 

 

Po  zakończeniu  próby  realizator  programu  udziela  uczestnikom  i  ekipie  ostatnich 

wskazówek, dotyczących zwłaszcza zmian wynikłych w trakcie pracy, a kierownik produkcji 
przygotowuje plan zdjęciowy do nagrania. W tym samym czasie trwa techniczne sprawdzenie 
aparatury  i  nagranie  sygnałów  testowych.  JeŜeli  w  scenopisie  nastąpiły  zmiany  dotyczące 
wstawek filmowych, tekstów lektorskich i ilustracji muzycznej, wprowadza się równocześnie 
wynikające stąd korekty do materiału wyjściowego. 
 

Nagranie moŜe być prowadzone jedną z trzech metod: 

 

„na  Ŝywo”  –  kiedy  program  realizowany  jest  w  taki  sam  sposób,  jak  przy  emisji 
bezpośredniej,  montaŜ  elektroniczny  zaś  wyklucza  się  w  ogóle  lub  przewiduje  jedynie 
wykonanie skrótów (zamknięta forma programowa), 

 

„do  montaŜu”  –  kiesy  celem  nagrania  jest  tylko  uzyskanie  materiału  zdjęciowego,  który 
nabierze  ostatecznego  kształtu  dopiero  w  trakcie  montaŜu  elektronicznego  (studyjny 
materiał wyjściowy), 

 

„z  montaŜem  równoczesnym”  –  kiedy  wszystkie  operacje  montaŜowe  dokonywane  są 
natychmiast, w trakcie nagrania (zamknięta forma programowa). 

 

Najbardziej zalecaną, ale teŜ wymagającą bardzo dobrego przygotowania i dyscypliny jest 

metoda  nagrania  „na  Ŝywo”.  Najczęściej  wykorzystywana  w  praktyce  jest  metoda  nagrania  
„z  montaŜem  równoczesnym”  –  zapewnia  bowiem  uzyskanie  programu  w  postaci  gotowej,  
z usuniętymi natychmiast usterkami. W montaŜu równoczesnym moŜna teŜ osiągnąć perfekcję 
merytoryczną i formalną, często trudną do zdobycia w programie „na Ŝywo”. 
 

Nagranie  materiału  zdjęciowego  „do  montaŜu”  powinno  mieć  miejsce  jedynie  

w  sytuacjach,  w  których  zastosowanie  innej  metody  jest  niecelowe.  Odnosi  się  to  np.  do 
dyskusji,  których  nie  moŜna  reŜyserować  ani  montować  w  okresie  zdjęciowym.  
W  przypadkach  tego  rodzaju  do  programu  nie  włącza  się  zazwyczaj  materiałów 
pozastudyjnych (wstawek filmowych); wgrywane są one dopiero w czasie montaŜu. 
 

Na  końcu  trzeba  obowiązkowo  zarejestrować  wszystkie  przewidziane  w  montaŜu 

przebitki.  W  kaŜdym  przypadku  niezbędna  jest  końcowa  kontrola  jakości  (przegląd) 
materiału. 
 
Okres montaŜu i udźwiękowienia  
 

Przed  rozpoczęciem  montaŜu  elektronicznego  naleŜy  przygotować  jego  dokładny  plan 

(listę  montaŜową  dla  montaŜu  ręcznego  lub  automatycznego).  W  tym  celu  naleŜy  juŜ  
w  trakcie  nagrania  prowadzić  notatki,  określające  fragmenty  programu,  wymagające 
ingerencji.  Notuje  się  w  tym  przypadku  ich  lokalizację  na  nośniku.  JeŜeli  z  jakichkolwiek 
powodów nie jest to moŜliwe podczas nagrania lub przeglądu kontrolnego, materiał zdjęciowy 
zaleca się skopiować. Listę montaŜową sporządza się wówczas na podstawie kopii. Operacje 
montaŜowe dokonywane w programie dokumentalnym mogą dotyczyć: 

 

skrótów, 

 

przemontowania, 

 

zmiany wersji dźwiękowej. 

 

Skróty  są  zabiegiem  najczęściej  spotykanym  w  praktyce  i  równocześnie  najprostszym. 

Wykonuje  się  je  w  dwóch  kolejnych  operacjach:  najpierw  przegrywa  się  na  taśmę 
programową  wybrane  fragmenty  materiału  wejściowego,  łącząc  je  „według  dźwięku”  i  nie 
zwracając na razie uwagi na precyzję połączeń obrazu; po zakończeniu składania wpisuje się 
niezbędne przebitki w celu zatarcia ewentualnych błędów montaŜowych w warstwie obrazu. 
 

Przemontowanie  polega  na  nadaniu  materiałowi  całkowicie  nowego  kształtu  przez 

ułoŜenie sekwencji w innej kolejności niŜ uzyskana w nagraniu. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

47 

 

Zmiana wersji dźwiękowej moŜe mieć miejsce w przypadku: 

 

realizacji nowej wersji językowej, 

 

dogrania  do  gotowego  (zmontowanego  wstępnie)  programu  komentarza  lektorskiego  
i podkładów muzycznych. 

 

W  obydwu  okolicznościach  nie  narusza  się  warstwy  obrazu,  a  operacje  montaŜowe 

prowadzi jednie w warstwie dźwiękowej. 
 
Kolaudacja i poprawki pokolaudacyjne 
 

Decyzję  o  zatwierdzeniu  programu  podejmuje  komisja  kolaudacyjna  często  po  zleceniu 

poprawek,  którymi  mogą  być  zarówno  dalej  idące  skróty,  jak  i  wymiana  (dogrywka) 
niektórych fragmentów materiału. Skróty pokolaudacyjne mogą być wykonane tylko jeden raz 
przy  uŜyciu  zmontowanej  taśmy  programowej  jako  materiału  wyjściowego.  JeŜeli  zachodzi 
potrzeba  dokonywania  następnych  skrótów  zaleca  się  przeprowadzanie  ponownego  montaŜu 
całości przy uŜyciu materiałów zdjęciowych (oryginalnego nagrania studyjnego). 
 

Dogrywka  wymaga  ponownego  uŜycia  studia  zabudowanego  dla  potrzeb  dogrywanej 

sekwencji  w  taki  sam  sposób,  jak  w  trakcie  pierwotnego  nagrania.  Przed  rozpoczęciem 
dogrywki naleŜy pokazać ekipie realizatorskiej materiał pierwotny, aby dostosować do niego 
oświetlenie planu, charakter ujęć i sposób realizacji dźwięku (poziom, szumy tła, itp.). 
 
Technologia widowiska telewizyjnego 
 
 

Przez  widowisko  telewizyjne  rozumiane  są  wszystkie  inscenizowane  formy  programów 

dramaturgicznych  i  rewiowych  (estradowych),  realizowane  wielokamerową  technologią 
elektroniczną.  Niektóre  z  nich  mogą  zakładać  czynny  udział  publiczności  i  łączyć  w  sobie 
elementy  improwizacji  z  inscenizacją.  Widowiska  tego  rodzaju  produkowane  są  metodami 
typowymi dla bezpośrednich transmisji artystycznych – niezaleŜnie od tego, czy są emitowane 
bezpośrednio, czy teŜ rejestrowane do późniejszej obróbki montaŜowej. 
 
Struktura technologiczna 
 

Telewizyjne  inscenizacje  artystyczne  operują  tworzywem  literackim  i  muzycznym  

(rys. 13), zorganizowanym dramaturgicznie w postaci spektakli przeznaczonych wyłącznie dla 
przekazu telewizyjnego. Nazywa się je często „inscenizacjami własnymi” dla podkreślenia, Ŝe 
nie  są  to  ani  transmisje,  ani  przeniesienia  gotowych  spektakli  scenicznych  do  studia.  Są  to 
dzieła  powstałe  w  wyniku  własnej  produkcji  artystycznej  i  optymalnie  dostosowane  do 
wymogów estetycznych oraz technicznych telewizji. 
 

Widowiska  telewizyjne  posługują  się  w  przewaŜającej  mierze  oryginalnym  materiałem 

zdjęciowym,  uzyskanym  w  studiu  TV  i  z  rzadka  tylko  wzbogaconym  zdjęciami 
pozastudyjnymi.  Niektóre  z  nich  –  ze  względu  na  wykorzystane  do  celów  scenograficznych 
autentycznych  wnętrz  i  plenerów  –  realizowane  są  takŜe  za  pomocą  sprzętu  transmisyjnego. 
Bez względu na rodzaj uŜytych środków ich sposób przygotowania jest identyczny. 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

48 

 

Rys. 14. Struktura technologiczna widowiska telewizyjnego [2, s. 232] 

 

 

Rys. 15. Tok produkcyjny widowiska telewizyjnego [2, s. 234]

 

 

Okres przygotowawczy 
 

Widowiska  telewizyjne  realizowane  są  na  podstawie  scenariuszy,  zawierających  pełny 

zapis  tekstów  wypowiadanych  przez  wykonawców.  Interpretacja  tworzywa  literackiego 
powierzona jest reŜyserowi, który przy pomocy najściślej z nim współpracującego realizatora 
telewizyjnego  nadaje  programowi  kształt  ekranowy.  Okres  przygotowawczy,  rozpoczęty 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

49 

skierowaniem  scenariusza  do  produkcji,  otwiera  ustalenie  warunków  techniczno-
produkcyjnych  z  dyspozyturą  i  sporządzanie  planu  produkcyjnego  (generalnego).  W  tym 
momencie określone zostają przyznane widowisku środki techniczne – studia (z reguły duŜe), 
wozy transmisyjne, itp. – oraz czas ich uŜytkowania. 
 

We  wstępnej  fazie  pracy  „trójka  realizatorska”  podejmuje  działania  związane  z  oprawą 

scenograficzną  i  obsadą  aktorską  spektaklu.  Zostaje  sporządzony  projekt  scenograficzny, 
który  po  akceptacji  przez  reŜysera  –  przy  obowiązkowej  konsultacji  z  realizatorem 
telewizyjnym  i  realizatorem  światła  –  zostaje  skierowany  do  wykonania  w  warsztatach 
produkcyjnych.  Wykonawstwo  dekoracji  i  kostiumów  odbywa  się  pod  nadzorem 
artystycznym scenografa. 
 

Po zaangaŜowaniu wykonawców reŜyser przy współpracy swego asystenta przystępuje do 

prób aktorskich. Obejmują one dwa etapy:  

 

próby czytane – mające na celu analizę tekstu, skrystalizowanie koncepcji gry aktorskiej  
i opanowanie pamięciowe tekstu, 

 

próby sytuacyjne – słuŜące konstrukcji sytuacji i ruchu scenicznego. 

 

W próbach sytuacyjnych bierze udział realizator telewizyjny i scenograf, a często równieŜ 

realizator światła. Ta ostatnia faza pracy przed wejściem do studia wiąŜe się z dopasowaniem 
kostiumów i ustaleniem szczegółów charakteryzacji. Równolegle przygotowywane są wizyjne 
i foniczne materiały, realizowane poza studiem: 

 

wstawki filmowe, nagrywane w autentycznym otoczeniu (dokrętki), 

 

nagrania playbackowe, 

 

nagrania muzyczne, 

 

grafika (plansz, napisy, rysunki) i ikonografia. 

 

Wszystkie te prace powinny być zakończone i przyjęte przez „trójkę realizatorską” przed 

rozpoczęciem okresu zdjęciowego. 
 
Okres zdjęciowy 
 

Praca  na  planie  zdjęciowym  poprzedzona  jest  zabudową  studia.  Odbywa  się  ona  pod 

osobistym kierownictwem scenografa i nadzorem reŜysera oraz realizatora telewizyjnego. Po 
jej  zakończeniu  następuje  ustawienie  światła,  na  które  –  z  uwagi  na  charakter  zabudowy  
i  przygotowanie  róŜnorodnych  efektów  oświetleniowych – przewiduje się 3-4 krotnie więcej 
czasu niŜ w programie dokumentalnym. 
 

Próby kamerowe i nagranie prowadzone są na podstawie scenopisu, sporządzonego przez 

realizatora  telewizyjnego  w  uzgodnieniu  z  reŜyserem.  Nagrywanie  widowisk  bez  scenopisu 
jest niedopuszczalne. 
 

Kopie  scenopisu  muszą  być  przekazane  realizatorom  światła  i  dźwięku.  Dla  operatorów 

kamer  sporządza  się  wyciągi  scenopisowe.  W  okresie  zdjęciowym  mogą  być  zastosowane 
dwie odmienne metody postępowania: 

 

nagranie całościowe (na Ŝywo lub z montaŜem w trakcie nagrania), 

 

nagranie sekwencyjne (materiał zdjęciowy do montaŜu). 

ZaleŜnie od przyjętej metody – o czym rozstrzyga najczęściej charakter tworzywa literackiego 
i koncepcja reŜyserska – próby kamerowe prowadzone są w róŜny sposób. 
 

Nagranie „na Ŝywo” poprzedzone jest próbami kamerowymi, rozłoŜonymi na dwa etapy: 

 

próby  sekwencji  –  w  celu  ustalenia  wszystkich  szczegółów  gry  aktorskiej  i  realizacji 
(kadrowanie, montaŜ, światło, dźwięk), 

 

próby  generalnej  –  montaŜowej,  która  ma  na  celu  zsynchronizowanie  wszystkich 
elementów akcji i działań realizatorskich. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

50 

 

Bezpośrednio  po  próbie  generalnej  przystępuje  się  do  nagrania,  które  prowadzone  jest 

identycznie jak emisja „na Ŝywo”. 
 

Po  przeglądzie  materiału  moŜna  dograć  do  późniejszego  wmontowania  poprawione 

„duble” sekwencji zakwalifikowanych do wymiany. W niektórych sytuacjach bardziej celowe 
jest  natychmiastowe  kasowanie  nieudanych  scen  i  składanie  programu,  sekwencja  po 
sekwencji, w trakcie nagrania połączonego z montaŜem. 
 

Nagranie sekwencyjne moŜe być rozłoŜone w czasie na kilka dni roboczych, co poŜądane 

jest  nieraz  ze  względów  scenograficznych  (zmiana  zabudowy  planu).  Przy  stosowaniu  tej 
metody nie przeprowadza się próbny generalnej, lecz nagrywa kolejne sekwencje poprzedzone 
ich próbami. Nie jest konieczne przestrzeganie kolejności scenopisowej; o porządku nagrania 
rozstrzygają najczęściej problemy oprawy plastycznej widowiska – np. jednego dnia nagrywa 
się wszystkie sceny plenerowe, następnego dnia wnętrzowe itd. 
 
Okres montaŜu i udźwiękowienia  
MontaŜ  elektroniczny  widowiska  poprzedza  staranne  przygotowanie  listy  montaŜowe. 
Zgodnie z zasadą postępowania operacje montaŜowe prowadzi się w dwóch etapach : 

 

składanie sekwencji w całość, zgodnie z kolejnością scenopisową – dokonuje się „według 
dźwięku”, nie zwracając na razie uwagi na ewentualne mankamenty  w cięciach obrazu, 

 

wpisanie przebitek, wygładzających przejścia wizyjne. 

 

Po zakończeniu  montaŜu sporządza się kopię asekuracyjną programu. UŜywać jej naleŜy 

jasko  rezerwy  we  wszystkich  sytuacjach  ,  w  których  moŜna  zrezygnować  ze  zmontowanego 
oryginału. 
 

Udźwiękowienie  programu  ma  najczęściej  na  celu  wprowadzenie  dodatkowych 

podkładów muzycznych i efektów dźwiękowych. Przeprowadza się je metodą re-recordingu. 
 
Kolaudacja i poprawki pokolaudacyjne 
 

Przegląd  widowiska  telewizyjnego,  stanowiący  podstawę  decyzji  komisji  kolaudacyjnej, 

przeprowadza  się  z  kopii  emisyjnej.  W  przypadku  zlecenia  poprawek  w  programie  naleŜy 
przestrzegać następujących reguł postępowania: 

 

jeśli  poprawki  polegają  tylko  na  wprowadzeniu  skrótów,  wykonuje  się  je  przy  uŜyciu 
kopii  emisyjnej  jako  materiału  wyjściowego  tylko  wówczas,  gdy  brak  czasu  na 
powtórzenie montaŜu z uŜyciem oryginalnych nośników,  

 

jeŜeli  program  wymaga  dogrywki,  naleŜy  dokładnie  odtworzyć  niezbędny  fragment 
zabudowy  studiu  i  przed  dogrywką  przejrzeć  odpowiedni  fragment  materiału 
audiowizualnego,  w  celu  dopasowania  wizji  i  fonii  w  dogrywce  do  charakteru 
pierwotnego nagrania, 

 

jeŜeli  w  afekcie  poprawek  cały  program  ma  ulec  przemontowaniu,  naleŜy  go  złoŜyć  na 
owo z oryginalnego materiału zdjęciowego. 

 

Po wprowadzeniu poprawek sporządza się ponownie kopię asekuracyjną.  

 
Emisja i likwidacja 
 

Po  przyjęciu      programu  do  emisji  przekazuje  się  dyrekcji  programowej  i  dyspozyturze 

jedynie  numer  taśmy  emisyjnej,  dla  uniknięcia  pomyłek  zaleca  się  numer  taśmy  i  symbol 
redakcji  umieścić  w  kodzie  czasowym.  Równocześnie  zaleca  się  zazwyczaj  kasowanie 
materiałów  wyjściowych,  jeśli  nie  przewiduje  się  ich  ponownego  uŜycia  w  innych  celach. 
Kopię  asekuracyjną  wolno  skasować  dopiero  po  emisji;  kopię  emisyjną  kieruje  się  do 
archiwum. Ostateczną likwidację dekoracji zleca się równieŜ dopiero po końcowej akceptacji 
widowiska. 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

51 

4.3.2. Pytania sprawdzające

 

 
Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń. 

1.

 

Jaka jest kolejność działań w toku produkcji programu telewizyjnego? 

2.

 

Na czym polega okres przygotowawczy w toku produkcji? 

3.

 

Jakie osoby wchodzą w skład sztabu, pełniącego rolę w działaniach podporządkowanych 
wykonaniu programu? 

4.

 

Jaki jest skład ekipy technicznej? 

5.

 

Jaką rolę w toku produkcji programu telewizyjnego pełnią słuŜby produkcyjne? 

6.

 

Jaką rolę w toku produkcji programu telewizyjnego pełnią słuŜby realizatorskie? 

7.

 

Jaki jest skład ekipy realizatorskiej? 

8.

 

Jaka jest róŜnica między strukturą pionową a poziomą organizacji produkcji? 

9.

 

Jaka jest struktura technologiczna programu informacyjnego? 

10.

 

Na czym polega proces produkcyjny  programu informacyjnego? 

11.

 

Jaki jest tok produkcji wydania programu informacyjnego? 

12.

 

Jaki jest algorytm programu „na Ŝywo”? 

13.

 

Jaka jest struktura technologiczna transmisji bezpośredniej? 

14.

 

Jaka jest baza techniczna transmisji bezpośredniej? 

15.

 

Jaki jest tok produkcji transmisji telewizyjnej? 

16.

 

Jaki jest algorytm bezpośredniej transmisji? 

17.

 

Jaki jest tok produkcji transmisji rejestrowanej? 

18.

 

Jaka jest struktura technologiczna programu dokumentalnego? 

19.

 

Jaki jest tok produkcji programu dokumentalnego? 

20.

 

Jaka jest struktura technologiczna widowiska telewizyjnego? 

21.

 

Jaki jest tok produkcji widowiska telewizyjnego? 

 

4.3.3.  Ćwiczenia

 

 
Ćwiczenie 1 

Scharakteryzuj  tok  produkcji  audycji  telewizyjnej,  jej  poszczególne  elementy  

z uwzględnieniem róŜnych gatunków audycji  
 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

zapoznać się z materiałem nauczania w poradniku oraz literaturą, 

2)

 

poszukać w Internecie informacji na temat toku produkcji audycji telewizyjnych, 

3)

 

przedyskutować w grupie tok produkcji audycji telewizyjnych z uwzględnieniem róŜnych 
gatunków audycji, 

4)

 

opracować pisemnie powyŜsze zagadnienia, 

5)

 

porównać tok produkcji audycji telewizyjnych w zaleŜności od gatunku, 

6)

 

opracować wnioski wynikające z porównania toku produkcji audycji danego gatunku,  

7)

 

zaprezentować efekty pracy. 

 

WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

stanowisko komputerowe z dostępem do Internetu, 

 

rzutnik multimedialny, 

 

literatura zgodna z rozdziałem 6 poradnika ucznia, 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

52 

 

kartki papieru formatu A4, 

 

przybory do pisania. 

 
Ćwiczenie 2 

Scharakteryzuj  ekipę  realizacyjną  audycji  telewizyjnej  oraz  pracę  poszczególnych  jej 

członków. 
 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

zapoznać się z materiałem nauczania w poradniku oraz literaturą, 

2)

 

poszukać  w  Internecie  informacji  na  temat  członków  ekipy  realizacyjnej  audycji 
telewizyjnej, 

3)

 

przedyskutować  w  grupie  rolę  i  zakres  pracy  poszczególnych  członków  ekipy 
realizacyjnej, 

4)

 

opracować pisemnie w formie zestawienia zakres pracy poszczególnych członków ekipy 
realizacyjnej, 

5)

 

opracować wnioski wynikające z wykonanego zestawienia,  

6)

 

zaprezentować efekty pracy. 

 

WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

stanowisko komputerowe z dostępem do Internetu, 

 

rzutnik multimedialny, 

 

literatura zgodna z rozdziałem 6 poradnika ucznia, 

 

kartki papieru formatu A4, 

 

przybory do pisania. 

 
Ćwiczenie 3 

Przygotuj dokumentację produkcyjną niezbędną przy produkcji audycji telewizyjnej. 

 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

zapoznać się z materiałem nauczania w poradniku oraz literaturą, 

2)

 

zapoznać się z przykładową dokumentacją produkcyjną audycji telewizyjnej, 

3)

 

zaplanować gatunek audycji telewizyjnej, 

4)

 

przedyskutować w grupie zakres dokumentacji audycji, 

5)

 

opracować  pisemnie  dokumentację  produkcyjną  dla  wybranego  gatunku  audycji 
telewizyjnej, 

6)

 

zaprezentować efekty pracy. 

 

WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

stanowisko komputerowe z dostępem do Internetu, 

 

rzutnik multimedialny, 

 

literatura zgodna z rozdziałem 6 poradnika ucznia, 

 

kartki papieru formatu A4, 

 

przybory do pisania, 

 

dokumentacja produkcyjna audycji TV. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

53 

Ćwiczenie 4 

Dokonaj analizy koncepcji i scenariusza audycji telewizyjnej pod kątem jej produkcji.  

 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

zapoznać się z materiałem nauczania w poradniku oraz literaturą, 

2)

 

zorganizować stanowisko pracy zgodnie z ergonomią i przepisami bhp, 

3)

 

zapoznać się z przykładowym scenariuszem audycji telewizyjnej, 

4)

 

dokonać analizy scenariusza audycji telewizyjnej pod kątem jej produkcji, 

5)

 

opracować wnioski z analizy, 

6)

 

napisać przykładowy scenariusz audycji telewizyjnej wybranego gatunku, 

7)

 

zaprezentować efekty pracy. 

 

WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

stanowisko komputerowe z dostępem do Internetu, 

 

rzutnik multimedialny, 

 

literatura zgodna z rozdziałem 6 poradnika ucznia, 

 

kartki papieru formatu A4, 

 

przybory do pisania, 

 

scenariusz audycji telewizyjnej. 

 
Ćwiczenie 5 

Wycieczka dydaktyczna do ośrodka telewizyjnego.  

 

Sposób wykonania ćwiczenia 

 

Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

zapoznać się z programem i regulaminem wycieczki, 

2)

 

zwiedzić ośrodek telewizyjny, 

3)

 

zwrócić szczególną uwagę na: 

 

wyposaŜenie ośrodka telewizyjnego, 

 

strukturę  organizacyjną  ośrodka  telewizyjnego  w  zakresie  produkcji  i  realizacji 
audycji telewizyjnych, 

 

system pracy w produkcji audycji telewizyjnych, 

 

stanowiska  pracy  i  zadania  poszczególnych  członków  ekipy  w  procesie  tworzenia 
audycji telewizyjnych, 

 

tok produkcji audycji telewizyjnych, 

 

dokumentację niezbędną przy tworzeniu audycji telewizyjnych, 

 

gromadzenie materiałów dydaktyczne podczas wycieczki w postaci notatek, filmów, 
zdjęć, 

4)

 

opracować sprawozdanie z wycieczki w formie pisemnej lub innej. 

 

WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

przybory do pisania, 

 

notatnik, 

 

aparat fotograficzny, kamera wideo. 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

54 

Ćwiczenie 6 

Opracuj projekt realizacji audycji telewizyjnej dowolnego gatunku. 

 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

zapoznać się z materiałem nauczania w poradniku oraz literaturą, 

2)

 

zorganizować stanowisko pracy zgodnie z ergonomią i przepisami bhp, 

3)

 

przedyskutować  w  grupie  zakres  działań  związanych  z  realizacją  projektu  powstawania 
audycji telewizyjnej, 

4)

 

przedstawić  etapy  powstawania  audycji  telewizyjnej  od  pomysłu  produkcji,  kolaudacji, 
emisji aŜ po dystrybucję, 

5)

 

opracować w formie pisemnej lub elektronicznej projekt działań związanych z realizacją 
audycji medialnej, ze szczególnym uwzględnieniem: 

 

koncepcji audycji telewizyjnej, 

 

gatunku audycji telewizyjnej, 

 

celami programowymi audycji, 

 

scenariuszem audycji telewizyjnej, 

 

przebiegiem audycji telewizyjnej, 

 

ź

ródłami finansowania produkcji audycji, 

 

współpracy z róŜnymi podmiotami, 

6)

 

zaprezentować efekty pracy. 

 

WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

stanowisko komputerowe z dostępem do Internetu, 

 

rzutnik multimedialny, 

 

literatura zgodna z rozdziałem 6 poradnika ucznia, 

 

kartki papieru formatu A4, 

 

przybory do pisania, 

 

przykładowy scenariusz audycji telewizyjnej, 

 

przykładowa dokumentacja produkcyjna audycji TV. 

 

4.3.4.  Sprawdzian postępów

 

 

Czy potrafisz: 

 

Tak 

 

Nie 

1)

 

scharakteryzować 

tok 

produkcji 

audycji 

telewizyjnej,  

z uwzględnieniem róŜnych gatunków audycji? 

 

 

2)

 

porównać  tok  produkcji  audycji  telewizyjnych  w  zaleŜności  od 
gatunku? 

 

 

3)

 

scharakteryzować  ekipę  realizacyjną  audycji  telewizyjnej  oraz  pracę 
poszczególnych jej członków? 

 

 

4)

 

przygotować  dokumentację  produkcyjną  niezbędną  przy  produkcji 
audycji telewizyjnej? 

 

 

5)

 

dokonać  analizy  koncepcji  i  scenariusza  audycji  telewizyjnej  pod 
kątem jej produkcji? 

 

 

6)

 

opracować  projekt  realizacji  audycji  telewizyjnej  dowolnego 
gatunku? 

 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

55 

5.

 

SPRAWDZIAN OSIĄGNIĘĆ 

 

INSTRUKCJA DLA UCZNIA 

1.

 

Przeczytaj uwaŜnie instrukcję. 

2.

 

Podpisz imieniem i nazwiskiem kartę odpowiedzi. 

3.

 

Zapoznaj się z zestawem zadań testowych. 

4.

 

Test zawiera 20 zadań. Do kaŜdego zadania dołączone są 4 odpowiedzi. Tylko jedna jest 
prawidłowa. 

5.

 

Udzielaj  odpowiedzi  na  załączonej  karcie  stawiając  w  odpowiedniej  rubryce  znak  X. 
W przypadku  pomyłki  naleŜy  błędną  odpowiedź  zaznaczyć  kółkiem,  a  następnie 
ponownie zakreślić odpowiedź prawidłową. 

6.

 

Pracuj samodzielnie. 

7.

 

Jeśli  udzielenie  odpowiedzi  będzie  Ci  sprawiało  trudność,  odłóŜ  jego  rozwiązanie  na 
później i wróć do niego, gdy pozostanie Ci wolny czas. 

8.

 

Na rozwiązanie testu masz 60 minut. 

      Powodzenia! 

ZESTAW ZADAŃ TESTOWYCH

 

 
1.  Zakład główny oraz oddziały terenowe wchodzą w skład 

a)  audycji telewizyjnej. 
b)  przedsiębiorstwa. 
c)  audycji radiowej. 
d)  programu telewizyjnego. 

 
2.  Drugi stopień struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa to 

a)  zespoły i sekretariaty. 
b)  zakłady i działy. 
c)  wydziały i pracownie. 
d)  redakcje i sekcje. 

 
3.  Dyrektor jednostki organizacyjnej ma za zadanie 

a)  kierować  podległą  jednostką,  odpowiadać  za  prawidłową  i  terminową  realizację 

zadań określonych w regulaminie przedsiębiorstwa. 

b)  wykonywać polecenia kierowników. 
c)  odpowiadać tylko za wycinek prac zleconych przez klienta. 
d)  wykonywać polecenia dyrektorów terenowych. 

 
4.  Dysponuje zasobami technicznymi, lokalowymi i ludzkimi. Jest to 

a)  program telewizyjny. 
b)  gatunek telewizyjny. 
c)  audycja telewizyjna . 
d)  ośrodek telewizyjny. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

56 

5.  Celowo  zbudowany  ciąg  obrazów  wizyjnych  uzupełniony  przez  elementy  dźwiękowe, 

który ma na celu wywołanie u widza określonych wraŜeń wizualnych i słuchowych, to 
a)  audycja telewizyjna. 
b)  audycja radiowa. 
c)  program telewizyjny. 
d)  program radiowy. 

 
6.  ZaleŜnie od typu audycji telewizyjnej rozróŜnia się audycje 

a)  filmowe i telewizyjne. 
b)  estradowe i widowiskowe. 
c)  animowane i fabularne. 
d)  niereŜyserowane i reŜyserowane. 
 

7.  Ramówka to 

a)  zbiór audycji telewizyjnych, który emitowany jest w wybrany dzień tygodnia. 
b)  zbiór audycji telewizyjnych, który emitowany jest tylko o określonej porze dnia. 
c)  układ  programu  danej  stacji  telewizyjnej  obejmujący  kolejność  emisji  programów 

telewizyjnych w podziale na anteny, pasma, dni tygodnia i godziny. 

d)  układ  programu  danej  stacji  telewizyjnej,  w  którym  kolejność  emisji  programów 

telewizyjnych nie ma znaczenia. 

 
8.  Szereg kolejno nadawanych audycji telewizyjnych powiązanych ze sobą zapowiedziami, 

sygnałem pauz oraz filmami reklamowymi, to 
a)  dziennik. 
b)  tygodnik. 
c)  program radiowy. 
d)  program telewizyjny. 

 
9.  Gatunek telewizyjny to 

a)  inaczej ramówka. 
b)  szereg  audycji,  które  są  nadawane  w  jeden  dzień  tygodnia  i  są  powiązane  ze  sobą 

ramówką. 

c)  układ  programu  danej  stacji  telewizyjnej  obejmujący  kolejność  emisji  programów 

telewizyjnych w podziale na anteny, pasma, dni tygodnia i godziny. 

d)  wyróŜniający się ze względu na swój cel i formę rodzaj programów telewizyjnych. 

 
10.  Podstawę do opracowania widowiska teatru telewizyjnego stanowi 

a)  notatnik kierownika produkcji. 
b)  harmonogram producenta. 
c)  scenopis telewizyjny 
d)  brudnopis. 

 
11.  Opracowanie scenograficzne audycji telewizyjnej, to 

a)  dobranie aktorów do konkretnej sceny. 
b)  czynności  mające  na  celu  nadanie  audycji  takiej  oprawy  plastycznej,  która  jest  

w stanie wytworzyć charakterystyczną dla niej atmosferę otoczenia. 

c)  opracowanie charakteryzatorskie. 
d)  próby audycji telewizyjnych. 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

57 

12.  Za stronę artystyczną widowiska odpowiada 

a)  operator kamery. 
b)  montaŜysta. 
c)  charakteryzator. 
d)  reŜyser widowiska. 

 
13.  Pomieszczenia,  w  których  aktorzy  przebierają  się,  odpoczywają  i  przygotowują  do 

występu, nazywa się 
a)  garderoba. 
b)  charakteryzatornia.  
c)  wyciszalnia. 
d)  rozgłośnia. 

 
14.  Oświetlenie wypełniające 

a)  zapewnia  dostatecznie  równomierne,  bezcieniowe  i  rozproszone  oświetlenie 

wszystkich  szczegółów  obiektu  na  scenie,  co  jest  szczególnie  waŜne  dla  wydobycia 
wyrazistego rysunku szczegółów kompozycji obrazu. 

b)  ma  za  zadanie  wytworzenie  pewnego  średniego  poziomu  natęŜenia  oświetlenia  na 

scenie,  co  umoŜliwia  zniwelowanie  nadmiernych  kontrastów  i  cieni  wywołanych 
działaniem innych źródeł światła. 

c)  nadaje obiektowi plastykę i wywołuje wraŜenie trójwymiarowości. 
d)  naśladuje efekty optyczne występujące w rzeczywistości, np. migotanie płomienia na 

kominku, błyski wystrzałów, światło błyskawic. 

 
15.  Miejsce słuŜące do przechowywania audycji telewizyjnych to 

a)  rejestratornia. 
b)  wizjoteka. 
c)  projektornia. 
d)  biblioteka. 

 
16.  W toku produkcji wyróŜnia się zazwyczaj pięć okresów, róŜniących się charakterem prac. 

Uporządkowane we właściwej kolejności są to okresy 
a)  montaŜu i udźwiękowienia, przygotowawczy, zdjęciowy, likwidacji, kolaudacji. 
b)  przygotowawczy, zdjęciowy, kolaudacji, montaŜu i udźwiękowienia, likwidacji. 
c)  przygotowawczy, zdjęciowy, montaŜu i udźwiękowienia, kolaudacji, likwidacji. 
d)  zdjęciowy, przygotowawczy, montaŜu i udźwiękowienia, likwidacji, kolaudacji. 

 
17.  InŜynier  studia,  technik  poziomów,  asystentów  realizatora  światła,  operator  mikrofonu, 

asystent operatora kamery, to osoby, które wchodzą w skład 
a)  studyjnej ekipy produkcyjnej. 
b)  kinowej ekipy produkcyjnej. 
c)  telewizyjnej ekipy produkcyjnej. 
d)  studyjnej ekipy technicznej. 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

58 

18.  Rysunek przedstawia 

 

a)  tok produkcji programu dokumentalnego. 
b)  tok produkcyjny widowiska telewizyjnego. 
c)  strukturę technologiczną programu informacyjnego. 
d)  strukturę technologiczną programu dokumentalnego. 

 
19.  Ręczne kamery reportaŜowe dla współpracy z wozami transmisyjnymi, przenośny sprzęt 

oświetleniowy,  przenośna  aparatura  nagłośnieniowa,  to  niektóre  elementy  wchodzące   
w skład bazy technicznej 
a)  wizjoteki. 
b)  montaŜowni telewizyjnej. 
c)  studia telewizyjnego. 
d)  transmisji telewizyjnej. 

 
20.  Charakteryzuje  się  tym,  Ŝe  na  próbie  redakcyjnej  spotykają  się  wszyscy  uczestnicy  

z redaktorem, realizatorem i kierownikiem produkcji, aby drobiazgowo omówić przebieg 
nagrania, kolejność i treść wszystkich wypowiedzi oraz sposób ich ilustrowania. Jeśli nie 
ma  przeciwwskazań,  zalecane  jest  w  trakcie  próby  redakcyjnej  wypowiedzenie  pełnych 
tekstów prezentera i uczestników z równoczesnym stoperowaniem czasu. Przedstawiony 
tekst odnosi się do okresu 
a)  przygotowawczego tworzenia programu dokumentalnego. 
b)  zdjęciowego podczas tworzenia serwisu informacyjnego. 
c)  emisji widowiska telewizyjnego. 
d)  montaŜu i udźwiękowienia transmisji bezpośredniej. 

 
 
 

 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

59 

KARTA ODPOWIEDZI 

 

Imię i nazwisko:.......................................................................................... 

 
Planowanie produkcji audycji telewizyjnej 

 

 
Zakreśl poprawną odpowiedź.

   

  

 

Nr 

zadania 

Odpowiedź 

Punkty 

1. 

 

 

 

2. 

 

 

 

3. 

 

 

 

4. 

 

 

 

5. 

 

 

 

6. 

 

 

 

7. 

 

 

 

8. 

 

 

 

9. 

 

 

 

10.  

 

11.  

 

12.  

 

13.  

 

14.  

 

15.  

 

16.  

 

17.  

 

18.  

 

19.  

 

20.  

 

Razem:   

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

60 

6.

 

LITERATURA 

 

1.

 

Kingdon T.: Sztuka reŜyserii filmowej. Wydawnictwo Wojciech Marzec, Warszawa 2007 

2.

 

Kurek T.: Technologie elektroniczne telewizji. WRiT, Warszawa 1983 

3.

 

Miszczak  S.:  Podstawy  technologii  studyjnej  w  radiofonii  i  telewizji.  WRiT,  Warszawa 
1979 

4.

 

Syska R. (red.): Słownik filmu. WZS, Kraków 2005 

 

Strony internetowe 
5.

 

http://ww6.tvp.pl/3170,228176,1.view 

6.

 

http://www.krrit.gov.pl