background image

1

Tożsamość 

wizualna firmy

Tożsamość wizualna 

firmy

System identyfikacji wizualnej wyznacza zasady 
post

ę

powania w zakresie wykorzystania 

podstawowych elementów identyfikuj

ą

cych 

organizacj

ę

 usługow

ą

.

Okre

ś

lone w nim b

ę

d

ą

 zasady u

ż

ycia znaku, jego 

pozycja, zasady komponowania strony, wytyczne 
typograficzne i kolorystyczne

• Symbol

– znak firmowy
– logotyp

• Kolory firmowe
• Symbole dekoracyjne
• Typografie firmowe - czcionki
• Druki firmowe - akcydensy:

– papier firmowy
– koperty firmowe
– kartki do zapisków
– bilety wizytowe
– dokumenty handlowe
– rachunki i faktury
– inne

Wizualny system identyfikacji 
firmy

• Identyfikacja pracowników - identyfikatory

• Stemple

• Materiały reklamowe

• Środki transportu

• Ubiór pracowników

• Architektura

– wystrój wnętrz

– architektura zewnętrzna

Wizualny system identyfikacji 
firmy

• Informacja wizualna

– tablice informacyjne zewnętrzne

– szyldy firmowe

– tablice informacyjne wewnętrzne (orientacyjne i 

informacyjne)

• Flagi firmowe

• Opakowania

• Stoiska

Wizualny system identyfikacji 
firmy

background image

2

Logotyp

• W czasach, gdy coraz trudniej wyróżnić się na 

tle konkurencji logo, (logotyp, znak graficzny, 
symbol) może kształtować świadomość 
organizacji i jej usług, nasuwać określone 
konotacje, budzić sympatię

• Klientowi łatwiej zapamiętać jest obraz niż wyrazy, 

symbole są bardziej uniwersalne od słów. 

Czynniki wpływające na 

projekt logotypu

• Charakter świadczonych usług

– symbol musi 

odpowiadać specyfice świadczonych usług

• Charakter klienta

– symbol może odpowiadać 

charakterowi klienta (wiek, sposób percepcji)

• Zasięg działania organizacji

– czy wszystkie 

użyte elementy odbiorca będzie odbierał i kojarzył według 
zamysłu projektanta

• Tradycje

– czy organizacja może odwołać się do tradycji, 

czy symbol będzie jedynie znakiem towarowym, czy również 
będzie miało swoja historię

Kryteria projektowania 

logotypów

• Z badań przeprowadzonych w latach 90 przez 

pracowników Uniwersytetu w Waszyngtonie 
wynika jednoznacznie, iż klienci preferują 
logotypy, które:

– są złożone (przedkładają je nad zbyt uproszczone), 
– wywołują jasne skojarzenia, 
– są naturalne (nie abstrakcyjne) oraz 
– są symetryczne.

Podstawowe kategorie 

znaków graficznych

Znaki tematyczne – nawiązujące do branży, która reprezentuje 
organizacja 

(książka, biret, dzwonek, tarcza, czapka kucharska, odrzutowiec, itp.)

Znaki symboliczne – znaki odwzorowujące graficznie pojęcia, 
procesy lub czynności, odwołują się do skojarzeń, metafor. Wartość 
informacyjna jest drugorzędna w porównaniu z ich wizualną 
atrakcyjnością 

(koło, sowa, itp.)

Znaki inspirowane heraldyką – znaki wykorzystujące w całości lub 
części herby, symbole miast, regionów, powszechnie znane miejsca, 
nawiązanie do herbów cechów rzemieślniczych, itp.

Podstawowe kategorie 

znaków graficznych

Znaki inspirowane patronem – znaki bezpośrednio lub symbolicznie 
nawiązujące do życia, losów patrona

Znaki inspirowane nazwą organizacji – znak jest symbolicznym 
przedstawieniem nazwy organizacji 

(szkoła sportowa – symbole związane ze 

sportem, szkoły techniczne, zawodowe – symbole związane z nauczanymi zawodami)

Znaki będące graficznym przekształceniem nazwy organizacji
– najczęściej odwzorowujące nazwę i numer szkoły

Znaki abstrakcyjne – czysto kombinacje graficzne

Kolor

• Jako symbol firmy, produktu/ usługi

• Jako element zarządzania zachowaniem 

klientów 

(ułatwiający identyfikację, poruszanie się)

background image

3

Standaryzacja logotypu

Standaryzacja logotypu

Standaryzacja materiałów 

reklamowych

• Wybór wielkości i rodzaju czcionek dla różnego rodzaju 

elementów 

(slogan, nagłówki, śródtytuły, tekst podstawowy, dane 

teleadresowe) 

• Rozmieszczenie - wskazanie położenia podstawowych elementów 

oraz ich wielkości:

• nazwa i logotyp
• hasło
• Ilustracja, zdjęcie
• dane teleadresowe
• strona www
• nagłówki
• treść – w podziale na grupy 
• dodatkowe elementy graficzne - ikony

Eurobank 

case

study

Eurobank 

case

study

Dzi

ę

kuj

ę

za uwag

ę

mgr Paweł Zeller

zeller@interia.pl