background image

PSYCHOLOGIA ZDROWIA WYKŁAD 10: 

PROMOCJA ZDROWIA I PREWENCJA

background image

Czynniki ryzyka i wiodące przyczyny zgonów w USA 

(McGinnis, 1994)

Choroba

Choroba

Czynnik ryzyka

Czynnik ryzyka

Choroby serca

Papierosy, otyłość, nadciśnienie, 
cholesterol, brak aktywności fizycznej

Nowotwory

Papierosy, niewłaściwa dieta, alkohol, 
naraŜenie przez środowisko

Choroby mózgowo
- naczyniowe (wylewy)

Papierosy, nadciśnienie, cholesterol, 

brak aktywności fizycznej 

Wypadki

Nie uŜywanie pasów bezpieczeństwa
alkohol, marihuana

Chroniczne choroby płuc

Papierosy, naraŜenie przez środowisko
(choroby zawodowe, np. zawód leśnika)

RÓśNE ZACHOWANIA ZDROWOTNE: PRZYCZYNY 
PRAKTYKI

background image

Alameda County (Belloc i Breslow, 1972)

badania nad zaleŜnością pomiędzy 

zachowaniami zdrowotnymi
a zachorowalnością i umieralnością (N=7000 )

7 nawyków pro-zdrowotnych – Jakie??

.sen  7-8 godzin
.nie palenie
.codzienne jedzenie śniadania
.nie więcej niŜ 1 –2 drinki alkoholowe dziennie
.regularne uprawianie ćwiczeń fizycznych
.nie jedzenie pomiędzy posiłkami
nie więcej niŜ 10%nadwagi

RÓśNE ZACHOWANIA ZDROWOTNE: PRZYCZYNY 
PRAKTYKI

background image

Alameda, California

background image

Badania Alameda County: 

Śmiertelność po 10 latach:
Im więcej zachowań prozdrowotnych, 
tym lepsze zdrowie i niŜsza umieralność

NajniŜsza przy 7 zachowaniach
M  śmiertelność 28% tych, którzy 0 – 3 nawyki
K   śmiertelność 43% tych, które 0 – 3 nawyki 

RÓśNE ZACHOWANIA ZDROWOTNE: PRZYCZYNY 
PRAKTYKI

background image

Waga 
kobiety

Waga 
MęŜcz.

Lata – 1965 do 1999

nadwaga

Otyłość

Cienma linia-
Mniejszości
Etniczne; 
Jasna - Biali

nadwaga

Otyłość

Badania 
2500 osób

Alameda
Przez 34 lata
Baltrus,
2004

background image

Czynniki demograficzne
(więcej nawyków, częstsze:

młodsi, lepiej wykształceni, z mniejszym poziomem stresu,
większe społeczne wsparcie )

.

Wiek (najwyŜszy poziom : dzieciństwo i starość)

.

Wartości (np. promocja określonych produktów  w kulturze masowej)

.

Kontrola osobista (wewnętrzne umiejscowienie kontroli)

.

Wpływ społeczny (co robią inni? NajwaŜniejsi: rodzice)

.

Osobiste cele (np.  osiągnięcia  w danej dziedzinie)

.

Dostrzegane negatywne 

konsekwencje natychmiastowe
(Taylor, 1995)

CZYNNIKI DETERMINUJĄCE
PODEJMOWANIE RÓśNYCH
ZACHOWAŃ PROZDROWOTNYCH

background image

JAK MOśEMY STAĆ SIĘ ZDROWSI?? 

Profilaktyka !!!!!

I stopnia: zmniejszanie ryzyka zachorowania
(występowania zachowania ryzykownego) w 
całej populacji

II stopnia: zmniejszanie ryzyka zachorowania 
w grupach o podwyŜszonym ryzyku lub 
zmniejszanie ryzyka ponownego 
zachorowania/ wystąpienia niezdrowego zachowania

III stopnia: zmniejszanie czasu choroby i jej 
konsekwencji społecznych

background image

Zachowania

Zachowania

Zdrowotne

Zdrowotne

1

2

3

4

5

Aktywność

fizyczna

Prozdrowotna

dieta

Węgry
Polska

Turcja
USA

MłodzieŜ 12-18 lat 

(

N

= 2,381):

stosowanie prozdrowotnej diety- rzadko;

umiarkowana aktywność fizyczna - 1-2 razy w tygodniu

Luszczynska, Gibbons, Piko & Tekozel, 2004

Psychology and Health

background image

MODELE

ZMIANY 
ZACHOWAŃ
ZDROWOTNYCH

1) Modele liniowe: 
Wzrost psychologicznych czynników 
sprzyjających zawsze beędzie powodował
Zmianę zachowania na korzystniejsze

2) Modele fazowe
Pewne czynniki są waŜne w pewnych 
Fazach, a nie są waŜne w innych fazach 

background image

Modele Liniowe

kryterium: intencja

najbliŜszy i wystarczający predyktor zachowania

Modele
preintencjonalne:
co sprawia, Ŝe 
formułujemy intencję?

Modele
postintencjonalne
co prowadzi do 
wcielenia intencji w 
Ŝycie?

Intencja - zamiar podjęcia działania 

w określonym czasie (por. Ajzen i Fishbein, 1980)
„Przez najbliŜszy miesiąc zmierzam chodzić

2 x w tygodniu na basen”

background image

Modele preintencjonalne

jakie czynniki wpływają na to,
Ŝe formułujemy intencję?

Model motywacji do ochrony

(Rogers,1976)

Teoria planowanego zachowania 

(TPB, Ajzen i Fishbein, 1980)

Ponad 1000 publikacji odwołujących się
do TPB

background image

Model 

Model 

motywacji

motywacji

do 

do 

ochrony

ochrony

(Rogers)

(Rogers)

-

-

mam du

mam du

Ŝą

Ŝą

szans

szans

ę

ę

na to, 

na to, 

Ŝ

Ŝ

e b

e b

ę

ę

d

d

ę

ę

pi

pi

ć

ć

coraz wi

coraz wi

ę

ę

cej

cej

-

-

jestem w stanie zredukowa

jestem w stanie zredukowa

ć

ć

picie alkoholu

picie alkoholu

-

-

je

je

ś

ś

li ogranicz

li ogranicz

ę

ę

picie, moje k

picie, moje k

ł

ł

opoty w domu si

opoty w domu si

ę

ę

zmniejsz

zmniejsz

ą

ą

-

-

nadmierne picie  jest bardzo powa

nadmierne picie  jest bardzo powa

Ŝ

Ŝ

nym problemem, wp

nym problemem, wp

ł

ł

ywaj

ywaj

ą

ą

cycm 

cycm 

na moj

na moj

ą

ą

rodzin

rodzin

ę

ę

Poczucie 

własnej 

skuteczności

Oczekiwania

dot. wyniku

Własnych 

działań

Powaga

choroby

Zachowanie

Zachowanie

Intencja

Podatność na

zachorowanie

background image

Intencja

Zachowanie

Przekonania behawioralne: 
postawa dotycząca zachowania

Przekonania normatywne: 
subiektywna norma

Przekonania dotyczące 
kontroli: spostrzegana kontrola 
behawioralna

Model TPB za: Ajzen, 2000; metaanaliza badań: Sutton, 1998

Operacjonalizacja:
„Chodzenie na basen 2 razy w tygodniu byłoby dla mnie bardzo korzystne”
„Moja rodzina sądzi, Ŝe powinnam chodzić na basen 2 razy w tygodniu”
„Chodzenie na basen 2 razy w tygodniu byłoby dla mnie zupełnie niemoŜliwe”

40-50% wyjaśnianej
wariancji intencji

19-38% wyjaśnianej

wariancji zachowania

40-50% wyjaśnianej
wariancji intencji

19-38% wyjaśnianej

wariancji zachowania

background image

Modele postintencjonalne

jakie czynniki wpływają na to, 
Ŝe wprowadzamy intencję w Ŝycie

1) Model wcielania w Ŝycie intencji 

(implementation intention,

Gollwitzer, 1990)

2) Teoria  społeczno-poznawcza

(SCT, Bandura, 2001)

SCT - ponad 800 publikacji (liczne 

eksperymentalne) 

II - ponad 180 publikacji

background image

Planowanie:
Co? Kiedy? 
Gdzie?  

Zachowanie

Intencja

Model wcielania w Ŝycie intencji

za: Gollwitzer, 1990

Operacjonalizacja planowania:

Jakie ćwiczenia fizyczne będzie Pan/i uprawiać w najbliŜszym miesiącu?......
Kiedy (W jakie dni tygodnia?  W jakich godzinach?).......................................
Gdzie ćwiczenia będą wykonywane?....................................................................

background image

Własna 

skuteczność

Cele/Intencje

Zachowanie

Oczekiwania dotyczące 
wyników działania (fizyczne, 
społeczne, odnoszące się do 
oceny “Ja”)

Czynniki środowiskowe
Ułatwienia
Przeszkody

Model społeczno-poznawczy

za: Bandura, 2001 

Jeden z modeli najczęściej wykorzystywanych  jako podstawa teoretyczna
interwencji  (ok. 90% z interwencji dotyczących zmiany diety na prozdrowotną
przeprowadzonych w latach 90. wykorzystywało SCT; Contento, 2001) 

background image

Modele fazowe

Zmiana zachowania jest procesem, 
składającym się z odrębnych faz

Modele
zakładające dwie fazy
(pre i post 
intencjonalną)

Modele wielofazowe

Liczba faz zmiany zachowania

background image

Prekontemplacja
Faza 1

Utrzymywanie

Kontemplacja

Działanie

Przygotowanie

Nawrót

Model Transteoretyczny
TTM

(Prochaska i DiClemente, 1983)

Jednostka przechodzi przez 
szereg odrębnych faz w procesie 
zmiany zachowania.
KaŜda faza  - około 6 miesięcy

Postęp w fazach

Własna skuteczność

Oczekwania dot.
Zysków/ strat

Siła

przekonań

Kluczowe zmienne w tym
procesie to przekonania o własnej
skuteczności i oczekiwania
dotyczące zysków i strat

background image

Nieświadomość zagroŜenia

Brak zaangaŜowania

Podejmowanie decyzji o 
działaniu

Podjęcie decyzji o braku 
zmiany zachowania

Podjęcie decyzji o zmianie

Działanie

Spostrzegane 
ryzyko
zachorowania

Model PAPM (Precautious Action Process Approach; Weinstein, 1988;
Weryfikacja eksperymentalna: Weinstein, Lyon Sandman i Cuite, 1996;

Operacjonalizacja:
„W porównaniu z osobami mojego wieku i płci ryzyko, iŜ zachoruję na choroby 
układu krąŜenia jest  bardzo niskie”

Wiedza o 
zaleŜności 
zachowanie-
choroba

tak

tak

tak

background image

Przekonania o 
własnej 
skuteczności

Oczekiwania 
dotyczące wyników 
działania

Spostrzegane 
ryzyko

Intencja

Planowanie

Zachowanie

Faza motywacyjna

Faza wolicjonalna

Procesualny Model Zachowań Zdrowotnych (HAPA; Schwarzer, 1992)
Czynniki odgrywające rolę w fazie motywacyjnej przestają być istotne w 
fazie wolicjonalnej

background image

Modele fazowe: podsumowanie

1) zakładają, iŜ zmiana zachowania 
to proces składający się z faz. 
Przejście z fazy do fazy zaleŜy od 
intensywności określonych przekonań

3) Interwencja mająca na celu zmianę:

-polega na wzmacnianiu zespołu 
przekonań oraz intencji

2) Wzmacnianie określonych przekonań
prowadzi do przejścia do kolejnej fazy

background image

PSYCHOLOGIA ZDROWIA WYKŁAD 10: 

PROMOCJA ZDROWIA I PREWENCJA

background image

PAPIEROSY: JAK RZUCAMY

Leczenie: Wskazania American Lung Association (1996)
1. Pal kaŜdego papierosa tylko do połowy
2. Nie zaciągaj się głęboko kaŜdym papierosem, zaciągaj 
się następnym

3. Zmniejsz liczbę wypalanych papierosów
4. Przyklej kartkę do paczki papierosów
zapisuj co robisz przed i po zapaleniu

5. Sprawdź wzór palenia po kilku dniach
6. Decyduj: eliminuję określony papieros o określonej 
porze dnia

7. Zacznij od rezygnacji z papierosa, z którego 
najłatwiej ci zrezygnować
8. Kupuj paczki, nigdy kartony
9. Zaciągaj się głęboko przy co drugim wdechu

background image

BADANIA EMPIRYCZNE WERYFIKUJĄCE MODELE

1) Poczucie własnej skuteczności 

2) Oczekiwania dotyczące wyniku zachowania 
(

za i przeciw

za i przeciw

podj

podj

ę

ę

cia danego dzia

cia danego dzia

ł

ł

ania)

ania)

3) Planowanie

Do najlepszych predyktorów zmiany zachowania
naleŜą

background image

BADANIA EMPIRYCZNE WERYFIKUJĄCE MODELE

SKALA UOGÓŁNIONEJ WŁASNEJ SKUTECZNOŚCI
1  zupełnie 

2  w niewielkim

3  raczej

4  całkowicie

nieprawdziwe

stopniu prawdziwe

prawdziwe

prawdziwe

1.

Zawsze jestem w stanie rozwiązać trudne problemy, jeśli tylko wystarczająco

się staram

2.

Jeśli ktoś mi się sprzeciwia, mam sposoby, aby osiągnąć to, co chcę

3.

Łatwo jest mi trzymać się swoich celów i je osiągać

4.

Jestem przekonany, Ŝe skutecznie poradziłbym sobie z niespodziewanymi 

wydarzeniami

5.

Dzięki swojej pomysłowości potrafię dać sobie radę w nieoczekiwanych sytuacjach

6.

Potrafię rozwiązać większość problemów, jeśli włoŜę w to odpowiednio duŜo wysiłku

7.

Potrafię zachować spokój w obliczu trudności, gdyŜ mogę polegać na swoich 

umiejętnościach radzenia sobie

8.

Gdy zmagam się z jakimś problemem, zwykle znajduje kilka rozwiązań

9.

Gdy jestem w kłopotliwej sytuacji, na ogół nie wiem, co robić

10.

NiezaleŜnie od tego, co mnie spotyka, potrafię sobie z tym poradzić

GSES R. Schwarzer, M. Jerusalem, adapt. Z. Juczyński, 1996

background image

Jak wzmacniamy własną

skuteczność

• Experyment z własnym doświadczeniem

potwierdzającym, iŜ pacjent jest w stanie coś
zrobić, np nie zapalić po kawie

• Doświadczenie zastępcze

– obserwacja innej 

osoby która jest w stanie to zrobić

• Perswazja

nt własnej skuteczności ze strony 

autorytetu (przy odwołaniu się do doświadczeń
pacjenta)

• PodwyŜszanie emocji pozytywnych

(Bandura, 1997) 

background image

0

10

20

30

40

RzeŜączka

Chlamydia

Objawy chorób

przenoszonych

drogą płciową

Grupa kontrolna

Grupa eksperymentalna

Procenty 

osób 

zakaŜonych/

z symptomami

the NIMH Multisite HIV Prevention Trial (2000, 2001)  

Badania ponad 3 400 osób w 37 klinikach w 7 miastach  USA:
efekty interwencji mającej na celu wzmocnienie przekonań o 
własnej skuteczności na zachowanie (mierzone 1 rok później)

***

***

***

***

background image

BADANIA EMPIRYCZNE WERYFIKUJĄCE MODELE

Czułbym się lepiej fizycznie; 
Byłbym sprawniejszy fizycznie
Moje samopoczucie psychiczne/nastrój byłoby lepsze
Moja cera wyglądałaby lepiej
Moi znajomi/rodzina przestaliby mnie upominać
Część moich znajomych odwróciłaby się ode mnie 
Miałbym więcej pieniędzy na inne wydatki niŜ papierosy
Pachniałbym przyjemniej
Utyłbym
Byłbym rozdraŜniony
Straciłbym przyjemność związaną z paleniem

Do najlepszych predyktorów zmiany zachowania
naleŜą oczekiwania dotyczące wyników zachowania
(por np. Dijksta i DeVries, 2000)

background image

Przekonania o zyskach czy o stratach: 
co pozwala formułować intencję
i inicjować zachowanie?

background image

1) Interwencja mająca na celu 

wzmacnianie przekonań

o negatywnych efektach braku zainicjowania zachowania

Powinna być stosowana do promocji zachowań, 
których efektem jest 

uniknięcie negatywnego zdarzenia

(np. badania przesiewowe - cel: uniknięcie raka)

Meyerovitz i Chaiken, 1989; Rothman i in, 1999

Przekonywać o stratach czy o zyskach?

2) Interwencja mająca na celu wzmacnianie przekonań
o pozytywnych efektach zainicjowania zachowania

Powinna być stosowana do 

promocji zachowań, 

których efektem jest poprawa samopoczucia/zdrowia

(np. aktywność fizyczna- cel: poprawa wydolności 
sercowo-naczyniowej

background image

PALENIE TYTONIU - MOTYWY ZMIANY 

ZACHOWANIA

Palenie zwiększa częstotliwość nowotworów
płuc u zwierząt domowych (ryzyko raka płuc o 50% 
wyŜsze u psów, których właściciele palą
(Reif i in., 1992)

zajście w ciąŜę jest okresem w którym częściej
występuje rzucenie palenia zarówno przez cięŜarną
jak i jej partnera
jednakŜe zmiany te są stosunkowo krótkotrwałe
(Wakefield i Jones, 1998)

background image

Efekty formułowania planów?

background image

Badania nad planowaniem

Badania nad planowaniem

-

-

>Planowanie badane eksperymentalnie 

>Planowanie badane eksperymentalnie 

z dwukrotnym pomiarem zachowania, 

z dwukrotnym pomiarem zachowania, 

(

por. Abraham et al., 1999; Armitage, 2004; Jones at al., 2001; Milne et al., 

2001; Orbell, Hodgkins & Sheeran, 1997; Sheeran & Orbell, 2000; Sheeran & 
Silverman, 2004)

10

30

50

70

90

Grupa

eksperymentalna

Grupa kontrolna

Pretest

Post-test (30 dni później)

***

Gramy 
tłuszczu
spoŜywane 
dziennie

Źródło:

Armitage, 2004

background image

Przykład programu wzmacniającego 
Spostrzegane zalety zmiany 
zachowania, planowanie i własną
skuteczność

background image

Plan rzucenia palenia wg National 

Institute of Health (NIH)

• 1) Przemyśl rzucenie:

• Dlaczego warto rzucić
• Co jest w papierosie
• Dlaczego warto bym rzucił (moje za i przeciw)
• Wpływ palenia na Twoich bliskich
• Dlaczego rzucenie jest takie trudne
• Poziom uzaleŜnienia od nikotyny (mierzona Skalą

Fagerstroma)

• Bodźce wywołujące palenia
• monitoring

background image

Plan rzucenia palenia wg National 

Institute of Health (NIH)

• 2) Przygotowanie do rzucenia:

• Ustal datę
• Powiedz innym o twoim planie
• Przewiduj i planuj trudności które mogą się

zdarzyć

• Pozbądź się wszelkich produktów 

tytoniowych/zapalniczek/popielniczka

• Porozmawiaj z lekarzem
• Środki farmakologiczne które mogą pomóc 

(SSRI)

• Weź udział w programie rzucania palenia

background image

Plan rzucenia palenia wg National 

Institute of Health (NIH)

• 3) Dzień rzucenia:

• Staraj się być zajętym
• Bądź daleko od palaczy i tego co ci 

przypomina o paleniu

• Radź sobie z głodem nikotynowym: 

wynajdź nowe rzeczy którymi chciałeś się
od dawna zająć; pamiętaj o 
natychmiastowych nagrodach; zaplanuj 
sobie długoterminowe nagrody za 
długoterminowe niepalenie

• Symptomy głodu nikotynowego
• Co zrobić gdy ci zdarzy się zapalić?

background image

• Zdarzyło się zapalić?

• Nie kończ papierosa
• CO sprawiło Ŝe zapaliłeś? Pracuj nad 

wyeliminowaniem tego czegoś

• Symptomy głodu (wg DSM IV):

• Poczucie przygnębienia
• Kłopoty ze snem
• Wściekanie się, frustracja, 
• Napięcie, lęk
• Problemy z jasnością myślenia i koncentracją

background image

Plan rzucenia palenia wg National 

Institute of Health (NIH)

• 4) Wytrwaj w niepaleniu:

• Walcz z głodem nikotynowym 

(relaksacja, palenie kadzidełka, 
wyjście z pomieszczenia, 
plasterek cytryny)

• Nagradzaj się za niepalenie

background image

OGÓLNE ZASADY PROWADZENIA PROGRAMÓW 
PROZDROWOTNYCH

background image
background image

JAK ZMIENIAĆ ZACHOWANIA

ZDROWOTNE

Lata 50-60:
*ludzie zmieniają swoje zachowania pod 
wpływem apeli lękowych
*załoŜenie: ludzie zaczną się bać, Ŝe dane zachowanie 
jest szkodliwe dla zdrowia-> zmienią zachowanie by 
zredukować lęk
*badania podłuŜne: przekazy lękowe wzbudzają
zmianę, która rzadko się utrzymuje
* czasami lęk się tak wzmocni, Ŝe będą unikać
jakichkolwiek informacji, które mogą wiązać się z 
daną treścią

Apele lękowe 
(przegląd badań: S. Taylor, 1995)

background image

JAK ZMIENIAĆ
ZACHOWANIA
ZDROWOTNE

Lata 50-60:

*u części osób wzrośnie lęk i jednocześnie 
przekonanie, Ŝe nic nie mogą zrobić...
*apele lękowe są ignorowane - populacja jest na nie 
zaszczepiona
*zbyt wysoki lęk uniemoŜliwia zmianę zachowania

Apele lękowe (przegląd badań: S. Taylor, 1995)

background image

JAK ZMIENIAĆ ZACHOWANIA 
ZDROWOTNE

*przekaz kolorowy, Ŝywy, bez zbytecznego Ŝargonu i 
duŜej ilości statystyki

Apele informacyjne ( S. Taylor, 1995)

*uŜywać historii konkretnych osób

*ekspert winien mieć prestiŜ w danej grupie 
społecznej, do której przekaz adresowany

* komunikat ma dotyczyć pozytywnych i 
negatywnych aspektów zachowań (zalety niepalenia
i wady palenia)

*silne argumenty na początku i końcu

*wnioski  powinny być zakomunikowane wprost

*ekstremalne Ŝądania nieskuteczne - skuteczne 
Ŝądania umiarkowane (np. zmniejsz liczbę
wypalanych papierosów)

background image
background image
background image

kampanie medialne i ich 

efektywność? 

Przeprowadzone w Australii badania świadczą, iŜ
wiadomości przekazywane w kampaniach 
prowadzonych w mediach, np. w telewizji, są słabo 
zapamiętywane, jeŜeli kierowane są one do szeroko 
określonej grupy (np. kobiety poniŜej 70 r.Ŝ.). 
Fernbach (2002) stwierdziła, iŜ wśród prawie dwóch 
tysięcy badanych kobiet, które oglądały filmy 
programu „PapScreen Victoria,” tyle samo przed i 
po kampanii potrafiło trafnie określić poprawność
dwóch zdań dotyczących profilaktyki raka szyjki 
macicy („Badanie cytologiczne szyjki macicy 
prowadzone raz na dwa lata zmniejsza ryzyko 
zachorowania na raka szyjki macicy o 90%” oraz 
„KaŜda kobieta poniŜej 70 r.Ŝ. powinna 
przeprowadzać badania cytologiczne raz na dwa 
lata). Dodatkowo, po kampanii, kobiety które nie 
przeprowadzały w ciągu dwóch poprzednich lat 
badania cytologicznego szyjki macicy stwierdzały, 
iŜ wybranie lekarza który przeprowadzi badanie 
oraz zatelefonowanie do niego w celu uzyskania 
informacji o rezultatach badania jest trudniejsze, niŜ
sądziły przed kampanią. Efekt oddziaływań był więc 
przeciwny do zamierzonego lub stwierdzono brak 
efektu.

background image

Tabela 6

Charakterystyka

interwencji

MoŜliwe rozwiązania

Efektywność i Zalecane Rozwiązania

Pozyskiwanie
uczestników

pasywne (oczekiwanie na klienta w gabinecie lub klinice)
aktywne (proponowanie programów określonym
grupom, instytucjom

prowadzą do większych zmian w zachowaniu
są zalecane (mniejsze zmiany, ale więcej uczestników)

Jak długo
powinna trwać

Długie (+ telefony, emaile po zakończeniu)
Krótko

Odracza i zmniejsza nawroty
Większa ilość osób decydujących się na uczestnictwo

Tempo zmiany

Radykalne cele
Stopniowa transformacja zachowania

MoŜe zaleŜeć od zachowania.
Prawdopodobnie: zachowania szkodliwe dla zdrowia,
takie jak palenie, branie narkotyków – efektywniejsza
jest transformacja

Ile zachowań

Jedno (np. celem interwencji jest redukcja nadwagi)
Wiele jednocześnie (interwencje po krytycznych
wydarzeniach Ŝyciowych, np. zawale serca, obejmujące
zmianę diety, palenia, aktywności fizycznej)

brak jednoznacznych danych

Sprzyjanie

zdrowiu czy

ograniczanie

szkody

Programy promocji zdrowia: intensyfikacja aktywności
fizycznej, prowadzenia samobadania
Programy zmiany zachowań szkodliwych dla zdrowia:
ograniczanie palenia

Istnieją pewne przesłanki, wskazujące iŜ programy
promujące zdrowie (np. aktywność fizyczną)
prowadzą dodatkowo do redukcji zachowań
szkodliwych dla zdrowia (palenia i objadania się)

Inter-

dyscyplinarność

Interwencje psychologiczne
Kombinacja interwencji psychologicznych i
farmakologicznych

MoŜe zaleŜeć od zachowania i siły nawyku.
Prawdopodobnie w odniesieniu do redukcji nadwagi
najkorzystniejsze są interwencje kombinowana

Wsparcie po

interwencji

Interwencje oparte o rodzinę
Interwencje bez odwołania do wsparcia

Włączenie rodziny zwiększa wsparcie (lepsze efekty)

Język

komunikacji

Dane statystyczne i Ŝargon
przykładowe opisy osób i sytuacji

Mniej korzystne
Bardziej korzystne

Forma przekazu

Wprost (naleŜy uŜywać prezerwatywy)
Nie wprost (nie warto umierać dla miłości)

Bardziej korzystne
Mniej korzystne

Komunikacja wad

i zalet

Wady przewaŜające nad zaletami

Równowaga wad i zalet

W przypadku zachowań o znanym wpływie na
zdrowie
W przypadku zachowań o nie do końca znanych
konsekwencjach (BSE)

background image

(

N

= 418; T1-T2 = 3 miesiące) 

Luszczynska & Schwarzer, 2003, 

Psychology and Health

Faza Motywacyjna

Faza Motywacyjna

Faza

Faza

Wolicjonalna

Wolicjonalna

Własna 

skuteczność

dot. podjęcia

zachowania

Oczekiwania

dot. wyniku

Percepcja

ryzyka

Intencja

Planowanie

Zachowanie

.49

.42

.37

.20

.42

.56

Χ

2

(281) = 571.92, p < .000, Χ

2

/df = 1.993 

TLI = .955, CFI = .961, RMSEA = .049 

.12

.69

.12

.42

.02

.00

.18

Własna 

skuteczność

dot. utrzymania 

zachowania

Własna 

skuteczność dot. 

przezwycięŜania 

nawrotów

background image

Skuteczność w 

inicjowaniu

Skuteczność w 
utrzymywaniu

Oczekiwane 

zyski i straty

Intencja

Planowanie

Utrzymywanie

zachowania

Dostępność wsparcia 

społecznego

Ograniczanie

nawrotów

Skuteczność w 

ograniczaniu

nawrotów

Faza motywacyjna

Faza utrzymywania

Faza ograniczania

nawrotów

Model R-HAPA (Łuszczyńska, 2004) 
Zmienne społeczno-poznawcze i ich rola w poszczególnych fazach zmiany 
zachowania

background image

1) Interwencja mająca na celu wzmacnianie przekonań
o negatywnych efektach braku zainicjowania zachowania
(loss-framed intervention)
Cel: 

wzrost spostrzeganego ryzyka, strat wynikających z nie 
podjęcia działania ->intensyfikacja intencji

Meyerovitz i Chaiken, 1989; Rothman i in, 1999

Przekonywać o stratach czy o zyskach?

2) Interwencja mająca na celu wzmacnianie przekonań
o pozytywnych efektach zainicjowania zachowania
(gain-famed intervention)
Cel: 

wzrost oczekiwanych zysków i przekonań o skuteczności
->intensyfikacja zachowania

background image

Planowanie

Planowanie

implementation intention

implementation intention

(

(

Gollwitzer

Gollwitzer

, 1999)

, 1999)

Kiedy, gdzie i jak ma zosta

Kiedy, gdzie i jak ma zosta

ć

ć

podj

podj

ę

ę

te dzia

te dzia

ł

ł

anie?

anie?

kiedy pojawi si

kiedy pojawi si

ę

ę

sytuacja X, zrobi

sytuacja X, zrobi

ę

ę

Y

Y

*

*

Planowanie to proces wybierania i formu

Planowanie to proces wybierania i formu

ł

ł

owania

owania

umys

umys

ł

ł

owej reprezentacji okre

owej reprezentacji okre

ś

ś

lonej sytuacji, 

lonej sytuacji, 

w kt

w kt

ó

ó

rej  jednostka podejmie  po

rej  jednostka podejmie  po

Ŝą

Ŝą

dane zachowanie

dane zachowanie

*Jest to r

*Jest to r

ó

ó

wnie

wnie

Ŝ

Ŝ

wyb

wyb

ó

ó

r efektywnych zachowa

r efektywnych zachowa

ń

ń

nakierowanych na cel 

nakierowanych na cel 

Potwierdzone zale

Potwierdzone zale

Ŝ

Ŝ

no

no

ś

ś

ci mi

ci mi

ę

ę

dzy przygotowaniem planu 

dzy przygotowaniem planu 

a przeprowadzeniem r

a przeprowadzeniem r

ó

ó

Ŝ

Ŝ

nego rodzaju zachowa

nego rodzaju zachowa

ń

ń

detekcyjnych 

detekcyjnych 

(badania prewencyjne dotycz

(badania prewencyjne dotycz

ą

ą

ce raka; 

ce raka; 

Sheeran

Sheeran

Orbell

Orbell

, 2000)

, 2000)

background image

Miejsca zmiany zachowań (nawyków) zdrowotnych.
1. Metody indywidualne ( dostosowana do potrzeb klienta

- intensywna; ekspert, skuteczny

2. Metody grupowe
( presja społeczna; zaangaŜowanie innych członków grupy)

a) grupy samopomocowe: osoby mające ten sam problem, 

często z pomocą doradcy  

np. AA- Anonimowi Alkoholicy, Weight Watchers 
(wsparcie  społeczne; wzajemne zrozumienie)

b) szkoły (szeroki zasięg; młody wiek;

właściwości formalne klasy)

c) miejsca pracy (np. rzucanie palenia)

GDZIE ZMIENIAĆ NAWYKI ZDROWOTNE

background image

d) społeczności lokalne

(uczestniczy duŜa liczba osób;  wsparcie społeczne)

e) mass-media – najbardziej efektywne w 

uczulaniu na istnienie ryzyka
tworzą klimat poprzez kreowanie opinii publicznej

GDZIE ZMIENIAĆ NAWYKI ZDROWOTNE