background image

Mobbing? STOP!

Szkolenie MP3

 dla osób doświadczających mobbingu w miejscu pracy! Naturalny sposób 

mówienia, bez lektorskich sztuczek. Wrażenie, że uczestniczysz w zajęciach na żywo.

40% pracowników przyznało, że jest 
poddawanych mobbingowi w miejscu pracy!

 
W momencie gdy wieczorem nastawiasz budzik, by iść do pracy coś się w Tobie sprzeciwia. Potem 
długo nie możesz zasnąć, bądź śpisz niespokojnie i budzisz się raz po raz. Albo nawet wybudzasz 
się nad ranem i wiesz, że sen nie nadejdzie. Starasz się nie myśleć co Cię czeka w pracy bo i tak 
przecież wiesz... 
 
W końcu wstajesz i zaczynasz się szykować do wyjścia. Źle się czujesz. Jedziesz jak na ścięcie i już 
teraz myślisz o tym, żeby dzień Ci szybko zleciał, żeby szef/szefowa nie przyszedł, zachorował, był 
w delegacji, na służbowym spotkaniu, bądź gdziekolwiek, byle z dala od Ciebie. 
 
Czujesz się tą sytuacją zmęczony, wyczerpany, niepewny swojego losu, pozbawiony chęci do 
działania, pracujesz gorzej niż wcześniej, zaczynasz myśleć o zmianie pracy, o swoich słabościach, 
zauważasz że stres spętał Twoje życie, a rodzina i przyjaciele mówią, że się bardzo zmieniłeś. 
Słyszysz dobre rady i... przyznajesz że są dobre, ale nie umiesz ich zastosować w miejscu 
pracy. Coś (KTOŚ) Cię paraliżuje.
 Czujesz się malutki, nieważny i zupełnie pozbawiony 
osobowości w konfrontacji ze swoim szefem. 

STOP!

Problem mobbingu w pracy, to problem, który dotyka coraz większą część polskich pracowników i 
współpracowników.
 

Mobbing to nic innego jak celowe, systematyczne, powtarzające się przez dłuższy okres 
czasu, zachowanie drugiej osoby, czy to współpracownika czy szefa, które narusza Twoją 
osobistą godność.
 

Jest świadomym działaniem i ma na na celu Cię przede wszystkim poniżyć, ośmieszyć, zaniżyć 
samoocenę, wyeliminować, pomniejszyć kompetencje i umiejętności oraz poróżnić z innymi 
osobami. To rodzaj molestowania, któremu nie możesz sie poddawać!

 
Masz prawo się bronić. Pamiętaj, że mobbing jest problemem, który naprawdę można 

background image

pokonać jak również można się mu przeciwstawiać.
 
Co więcej, pojęcie mobbingu jest wpisane w "Kodeks Pracy" (Art. 943 Mobbing § 1.) 

§ 1. Pracodawca jest obowiązany przeciwdziałać mobbingowi.

§ 2. Mobbing oznacza działania lub zachowania dotyczące pracownika lub skierowane 
przeciwko pracownikowi, polegające na uporczywym i długotrwałym nękaniu lub 
zastraszaniu pracownika, wywołujące u niego zaniżoną ocenę przydatności zawodowej, 
powodujące lub mające na celu poniżenie lub ośmieszenie pracownika, izolowanie go 
lub wyeliminowanie z zespołu współpracowników. 

§ 3. Pracownik, u którego mobbing wywołał rozstrój zdrowia, może dochodzić od 
pracodawcy odpowiedniej sumy tytułem zadośćuczynienia pieniężnego za doznaną 
krzywdę. 

§ 4. Pracownik, który wskutek mobbingu rozwiązał umowę o pracę, ma prawo 
dochodzić od pracodawcy odszkodowania w wysokości nie niższej niż minimalne 
wynagrodzenie za pracę, ustalane na podstawie odrębnych przepisów. 

§ 5. Oświadczenie pracownika o rozwiązaniu umowy o pracę powinno nastąpić na 
piśmie z podaniem przyczyny, o której mowa w § 2, uzasadniającej rozwiązanie umowy

 

Sprawdź czy warsztat "Mobbing? STOP!" 
jest dla Ciebie

Poniżej znajdziesz kilka błędów, które często popełniają osoby poddawane mobbingowi. Sprawdź, 
które z nich dotyczą Ciebie i postaraj się zmienić swoje zachowanie, ponieważ tak długo jak go nie 
zmienisz, będziesz ofiarą zaistniałej sytuacji, zamiast panem swojego losu.

 Nie umiesz się odezwać, gdy szef lub inny współpracownik ma do Ciebie pretensję i 

przeważnie milczysz dając mu tym samym "ciche przyzwolenie" na kolejne reprymendy

 Zgadzasz się na wszystkie propozycje swojego przełożonego, nawet jak uważasz je za 

absolutnie bezsensowne. Postępując w ten sposób dajesz swojemu szefowi odczuć, że jest 
mądrzejszy od Ciebie, że nie masz własnego zdania, a tym samym, że ma prawo nad Tobą górować.

 Nie prowadzisz dokumentacji (notuj, nagrywaj, zbieraj dowody!), którymi będziesz mógł się 

podeprzeć w Sądzie Pracy.

 Dla "świętego spokoju" godzisz się ze wszystkim , nawet jeśli z tego powodu narażasz na 

szwank swoje zdrowie psychiczne, fizyczne, a w najlepszym wypadku finanse.

 Do psychologa lub psychiatry wstydzisz się pójść, w obawie przed wyśmianiem. Nic bardziej 

błędnego. 
Zamiast iść na "lewe" zwolnienie weź je od psychiatry, który zdefiniuje na nim właściwą diagnozę 
np. depresję. Psycholog zaś podczas terapii lub treningu pomoże Ci odbudować pewność i wiarę w 
siebie. 

background image

Pamiętaj, że tylko od Ciebie, od Twojej decyzji i gotowości do podjęcia zmiany, zależy czy 
przerwiesz ten destrukcyjny łańcuch wykorzystywania Cię.
 

Zakres 

warsztatu 

"Mobbing? STOP!"

Warsztat podzielony jest na 4 główne tematyczne części dzięki którym lepiej poznasz i zrozumiesz 
specyfike problemu:
 
Część I. ZROZUMIENIE PROBLEMU - KLUCZEM DO SUKCESU

Zajecia 1 - Wprowadzeie do tematu mobbingu

Zajecia 2 - We władzy emocji, czyli dlaczego władza emocjonalna jest taka silna

Zajecia 3 - Zrozumienie powstawania źródeł mobbingu i rozpoznawanie jego przejawów

Zajecia 4 - Dlaczego tak trudno się wyzwolić z toksycznych relacji?

Zajecia 5 - Stres okiełznany, jako podstawa na drodze do sukcesu w miejscu pracy

 

Część II. FIRMOWA SZKOŁA PRZETRWANIA

Zajecia 1 - Asertywność czyli nowy sposób na problemy

Zajecia 2 - Zmiana alternatywy i przewartościowanie celów

Zajecia 3 - Błędy występujące w komunikacji ze strony Twojego JA

Zajecia 4 - Inne typowe błędy w komunikacji oraz reagowanie na krytykę

Zajecia 5 - Jak poradzić sobie z notorycznym narzekaczem, czyli mobbing niejawny

Zajecia 6 - Jak radzić sobie z furiatem, czyli mobbing gorący

Część III. DOPALACZ TWOJEGO SUKCESU

Zajecia 1 - Koncentracja na sukcesie w pracy

Zajecia 2 - Jak się zabrać za poszukiwanie bardziej satysfakcjonującej pracy

Zajecia 3 - Praca on-line jako korzystna i bezpieczna alternatywa zarabiania pieniędzy

Zajecia 4 - Czym jest Program Wspierania Pracowników i jak jak go wykorzystać w swojej 
firmie

Część IV. CASE STUDY

Zajecia 1 - Przypadek 1

Zajecia 2 - Przypadek 2

Zajecia 3 - Przypadek 3
(tematy przypadków do szczegółowego omówienia zostaną wyłonione z pośród najczęściej 
pojawiających się w ankiecie dostępnej po premierze kursu).

background image

Kto jest autorem tego kursu?

 
     Aneta Styńska

    Z wykształcenia psycholog społecznyspecjalista
    ds. psychologii organizacji
, założycielka pracowni
    Psychology Consulting, które specjalizuje się w pomocy
    psychologicznej oraz psychoedukacji za pośrednictwem
    internetu. 
 
Absolwentka pierwszego rocznika SWPS - Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie. 
Pracę magisterską poświęciła zagadnieniom wypalenia zawodowego i strategii zmagania się ze 
stresem. 
Posiada specjalizację z Psychologii Organizacji (rekrutacja, selekcja kadr, systemy ocen, 
motywacja do pracy, satysfakcja zawodowa) oraz Stresu w organizacji. Ukończyła SPPwR - 
Studium Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie Instytutu Psychologii Zdrowia, prowadzi 
specjalistyczne szkolenia biznesowe
 oraz dla pomagaczy pracujących z osobami przemocowymi. 
Cały czas pogłębia swoją wiedzę uczestnicząc w minimum 3 szkoleniach zawodowych lub rozowju 
osobistego rocznie.

Psychologią interesuje się niemal od szkoły podstawowej. Udziela konsultacji na temat 
motywacji do osiągania sukcesów, asertywności i empatii, doradza w sprawach rozwoju 
biznesu i treningów samorozwoju
. Jest właścicielka pracowni psychologiczno-logopedycznej 
Psychology Consulting, autorką serwisu www.psychorada.pl, współautorką serwisu 
psychologicznego dla osób skoncentrowanych na inwestowaniu w rozwój osobisty 
www.psyche.com.pl. 

Regularnie pisuje artykuły poświęcone m.in. holistycznemu podejściu do psychiki człowieka oraz 
psychologii sukcesu. Felietonistka miesięcznika "Niebieska Linia". Autorka i pomysłodawczyni 
Akademii Trenowania Wizerunku dla kobiet. Współpracuje także z serwisami internetowymi 
poświęconymi rozwojowi osobistemu oraz biznesowi.

UWAGA - Specjalna Gwarancja Satysfakcji 

Jeśli w ciągu 10 dni od rozpoczęcia zajęć dojdziesz do wniosku, że to co Ci 
oferuję, nie odpowiada Ci, możesz zrezygnować. Wystarczy napisać e-mail, w 
którym konstruktywnie wyjaśnisz powody rezygnacji z udziału w Programie i 
poprosisz o zwrot pieniędzy. Bez problemu, bez dyskusji, bez ryzyka.

ZAMÓW KURS


Document Outline