Dek

laracja p

o

lit

y

ki ja

k

o

ści

 

 

Pol

it

yka [

nazwa i l

o

g

o f

ir

my

]

 

spro

wadza si

ę 

do pro

wad

z

e

nia prze

ds

i

ęb

iorstwa w tak

i spos

ób, aby  of

e-

rowa

n

e 

mat

eriał

y/

w

yrob

y/usłu

g

i

*

 

d

ostarczane

 

b

ył

y

 

z

g

o

d

ni

e

 

z 

ustalo

n

y

m

i

 

w

y

m

a

gan

ia

m

i 

d

ot

ycząc

y

m

i

 

jak

ośc

i, 

n

i

eza

w

o

d

n

ości 

i 

z

g

o

d

n

i

e 

w

y

ma

gan

ia

mi 

krajo

w

yc

h 

oraz 

m

i

ę

d

z

y

n

a

rod

o

w

yc

h 

prz

ep

isó

w 

a 

takż

e

 

prowad

z

e

n

ia 

te

g

o 

zadan

ia 

w 

sp

os

ób 

c

iąg

ł

y, 

przy

jazn

y 

d

la 

k

li

e

nt

ó

w, 

ot

ocz

e

n

ia, 

środ

o

w

is

ka 

pracy 

i 

z 

p

o-

szano

wa

ni

e

m

 śro

d

o

w

iska przyro

dn

i

cz

e

g

o.

 

Dla 

utrzy

man

ia 

i 

z

w

i

ę

ksza

nia 

satysfak

cj

i 

k

l

i

e

nt

ó

w 

i

 

i

n

n

yc

h 

stro

n 

zai

nt

eres

o

wan

y

ch

 

prz

e

d

s

i

ęb

i

orstw

o

 

przyj

m

uj

e 

następu

jąc

e

 ce

le j

a

kośc

iowe

:

 



 

of

er

o

wan

e 

i 

d

ostarczan

e 

m

o

gą 

by

ć 

t

yl

k

o 

tak

i

e 

mat

eri

ały/

w

yrob

y/usłu

gi

*

, 

kt

óre 

b

ę

dą 

zasłu

g

i

w

a

ł

y 

na

 

uznan

i

e

 

kl

i

e

nt

ó

w 

p

oprz

ez

 

ef

e

kt

y

w

n

e

 

sp

e

ł

nia

ni

e

 

ic

h 

p

ot

rzeb 

i 

oc

z

e

k

i

wań 

z 

u

w

z

g

l

ę

d

n

i

e

n

i

e

m

 

ob

o

w

iąz

u-

jący

c

h n

or

m i

 

przep

is

ó

w;

 



 

w

ys

o

ki 

p

oz

i

o

m 

jak

ośc

i 

mat

eriał

ó

w/

w

yrob

ó

w/usłu

g

*

,

 

k

o

mp

l

e

ks

o

wa 

of

erta 

usług 

i 

kultura 

obsłu

g

i

 

k

li

e

nt

ó

w 

są 

d

ec

y

du

jąc

e 

d

la 

utrzy

man

ia 

ko

n

kur

en

c

yj

n

e

j 

poz

y

cj

i 

prz

eds

i

ęb

i

orstwa 

jak

o 

n

i

eza

w

o

d

n

e

g

o

 

d

ostawc

y d

obry

c

h jak

oś

c

i

o

w

o 

materiał

ó

w/

w

yrob

ó

w/us

łu

g *

.

 

Nasze c

e

l

e ja

k

o

ści

o

w

e 

os

iąga

m

y poprz

ez

:

 



 

stoso

wa

ni

e, 

roz

w

i

jan

i

e 

i 

c

iąg

ł

e 

d

osk

o

nal

e

n

i

e 

s

yst

e

m

u

 

zarz

ądzan

ia 

jak

ośc

ią 

w 

oparciu 

o 

n

or

m

y 

ISO

 

seri

i 

9000

:2000 

i 

i

nt

e

gro

wan

i

e

 

syst

e

m

u 

w

g

 

n

or

m 

zarządzan

ia 

środ

o

w

is

k

o

w

e

g

o 

oraz 

zarządza

n

ia 

b

e

z-

pi

ec

z

e

ńst

w

e

m 

i h

i

gi

e

ną pracy.

 



 

naw

iąz

y

wan

i

e i 

d

osk

o

nal

e

n

i

e 

wsp

ółpracy z d

ostaw

ca

m

i  i o

dbi

orca

m

i 

materiał

ó

w/

w

yrob

ó

w/usłu

g

*,

 



 

syst

e

maty

cz

n

e 

m

ot

y

w

o

wan

i

e i roz

w

i

jan

i

e 

k

wal

if

i

kacj

i i

 doś

w

iad

cz

e

n

ia perso

n

e

lu

,

 



 

k

o

mu

n

i

k

o

wan

i

e 

i 

uś

wia

da

mia

ni

e 

p

o

l

ity

k

i 

i 

c

e

l

ó

w 

szc

z

e

g

ó

ł

o

w

yc

h 

na 

wsz

yst

ki

c

h 

po

zi

o

ma

c

h 

zarządz

a-

n

ia i dla wsz

yst

ki

c

h fun

k

cj

i

,

 



 

plan

o

wan

i

e

 

śro

d

kó

w

 

i 

dz

iałań

 

tak, 

aby 

zape

w

n

ić

 

nadz

oro

wan

e

 

warun

ki

 

o

dbi

oru, 

transportu 

oraz 

prz

e-

ch

o

w

y

wa

nia i

 

zapobi

e

gać 

jaki

m

k

o

l

w

i

e

k 

n

i

e

d

os

k

o

nał

ości

o

m,

 



 

i

d

e

nt

yf

ik

o

wa

ni

e,

 

plan

o

wa

ni

e

 

i 

zarządzan

i

e

 

proc

esa

m

i

 

i 

ic

h

 

po

w

iązan

ia

m

i 

oraz 

syst

e

maty

cz

ną 

oc

e

n

ę

 

skut

ecz

n

ośc

i i 

ef

e

kt

y

w

n

ośc

i proc

es

ó

w 

włącz

n

i

e z proc

e

sam

i ciąg

ł

e

g

o 

d

osk

o

nal

e

n

ia.

 

Odp

o

w

i

e

dz

ial

n

ość 

za 

jak

ość 

j

est 

ro

zł

o

żo

na 

na 

każ

d

e

g

o 

praco

w

n

i

ka 

poprz

ez 

c

e

l

o

w

y 

p

od

z

iał 

zada

ń

 

i

 

uprawni

e

ń.

 

Szcz

e

g

ół

o

w

e

 

c

e

l

e 

d

ot

yc

ząc

e 

jak

ośc

i są ro

z

wi

jan

e

 

d

la 

wsz

yst

ki

c

h fu

n

kc

j

i 

i

 szc

z

eb

li

 zarządzan

ia i

 

w sz

cz

e

-

g

ó

ln

oś

ci 

ob

e

j

mu

ją 

c

el

e 

d

ot

ycząc

e 

proc

e

s

ó

w 

d

ystrybuc

ji 

i 

c

e

l

e 

c

iąg

ł

e

g

o 

d

os

k

o

nal

e

n

ia, 

a

 

w 

ic

h 

ustal

a

ni

e 

i

 

w

dro

ż

e

n

i

e w

łącz

o

n

y j

es

t cał

y perso

n

e

l prz

e

dsi

ę

bi

orstw

a.

 

Właści

ci

e

l

/D

yr

e

ktor

*

 

Prze

ds

i

ęb

i

orstwa 

j

est 

o

dpo

w

i

e

d

zial

n

y 

za 

ustanow

i

e

n

i

e 

i 

k

o

nt

y

nuo

wa

n

i

e 

po

l

ity

k

i

 

jak

ośc

i 

oraz 

przyj

m

uj

e

 

z

ob

o

w

iązan

i

e 

d

o 

t

w

orz

e

nia 

warunk

ó

w 

i 

w

e

w

n

ę

trzn

e

g

o 

śro

d

o

w

is

ka 

prze

ds

i

ęb

i

o

r-

stwa 

tak, 

aby 

wszys

c

y 

praco

w

n

ic

y 

m

o

g

li 

s

i

ę 

w 

pe

ł

n

i

 

angażo

wać 

w 

os

iągan

i

e 

c

e

l

ó

w. 

To 

zob

o

w

iązani

e

 

ob

e

j

mu

j

e

 

ró

w

n

i

eż

 

zape

w

n

i

e

n

i

e

 

śro

d

kó

w

 

dla 

rea

li

zacj

i 

po

lit

y

k

i, 

w

 

ty

m

 

ustan

o

wi

e

n

i

e, 

r

oz

w

ó

j 

i 

c

iąg

ł

e 

d

o-

sk

o

nal

e

n

i

e syst

e

m

u zarządzania jak

ośc

ią i proces

ó

w 

ni

m 

ob

j

ę

t

yc

h.

 

De

c

yz

ja 

d

oty

cząca 

wpro

wa

dz

e

n

ia 

n

i

ni

e

js

z

e

j 

p

ol

it

y

ki 

z

ostała 

po

dj

ęta 

prze

z 

W

łaścic

i

e

la

/Dyr

e

ktora

*

, 

kt

ó

ry

 

po

dpisał si

ę p

o

n

iż

e

j.

 

 

 

Mi

e

jsc

o

w

ość

, d

nia 

..

..

..

..

..

..

.

..

..

..

  

  

  

  

  

 

  

  

  

  

  

  

 

  

  

  

  

  

 

  

  

 .

..

..

.

..

..

..

..

..

.

..

..

..

..

..

..

.

..

..

..

..

..

.

..

..

..

..

..

..

..

..

..

.

.

 

 

  

 

  

  

 

  

 

  

  

 

  

 

  

  

 

  

 

  

  

 

  

 

  

  

 

  

 

  

  

 

  

 

  

  

 

  

 

  

  

 

  

 

  

  

 

  

 

  

  

 

  

 

  

 

  

  

 

  

 

  

  

 

  

 

  

  

 

  

  

 ( 

-  ) 

 

  Podpis

 Właśc

ic

iela

/Dyrek

tor

a*

 

* w

ybrać właści

we