background image

 

Kierownik projektu: Joanna Opoka        

Redaktor: Monika Poradecka       Metodyk: Monika Poradecka 

Grafik: Joanna Graczyk       Informatyk: Mariusz Osiński 

 

 
 

 

 

 

background image

Zjawisko jakości we współczesnej medycynie 

Zjawisko jakości we współczesnej medycynie 

 
 
 

Wstęp 
1. Jakość — próby zdefiniowania 

1.1. Pojęcie jakości życia (ang. quality of life
1.2. Jakość opieki w medycynie 

2. Wpływ sfery fizycznej, psychicznej, społecznej i duchowej na jakość życia pacjenta 

3. Zarządzanie jakością w zakładach opieki zdrowotnej 

3.1. Jakość skierowana na pacjenta 

3.2. Próby oceny jakości opieki świadczonej przez zakłady opieki zdrowotnej 

Bibliografia 

Literatura obowiązkowa 

 
 

 

1

background image

Zjawisko jakości we współczesnej medycynie 

Wstęp 

 
 
Problematyka jakości życia stanowi przedmiot zainteresowań wielu różnych dziedzin 
nauki — filozofii, psychologii, socjologii, a od około 20 lat również medycyny. 
 
Już w 1991 roku kraje członkowskie Regionu Europejskiego Światowej Organizacji 
Zdrowia, przyjęły program regionalny w ramach programu „Zdrowie dla wszystkich 
2000”, którego punkt 31 zawiera następujące stwierdzenie: „Do roku 2000 wszystkie 
kraje członkowskie powinny przygotować procedury i struktury zapewniające stały wzrost 
jakości usług zdrowotnych oraz rozwój i coraz lepsze użycie technologii medycznych. Dla 
osiągnięcia tego celu konieczne jest systematyczne monitorowanie, ocenianie i promocja 
jakości świadczonych usług. Podnoszenie jakości musi być stałym elementem działalności 
ludzi odpowiedzialnych za ochronę zdrowia. Wymaga to prowadzenia szkoleń z zakresu 
jakości wśród wszystkich grup zawodowych oraz podejmowanie otwartej publicznej 
dyskusji nad problemami służby zdrowia”. 
 
W odpowiedzi na założenia tego programu, kraje wysoko rozwinięte zaczęły opracowywać 
normy i standardy postępowania, mające na celu podnoszenie jakości usług  
w medycynie, zwiększając tym samym jakość życia pacjenta. 
 
Zagadnienie jakości życia jest pojęciem subiektywnym i wielowymiarowym, można je 
odnosić do norm klinicznych (brak objawów choroby), norm społecznych (wypełnianie 
określonej roli), lub też norm indywidualnych (realizacja wyznaczonych celów). Można je 
rozpatrywać na wielu płaszczyznach — w sferze objawów fizycznych, w odniesieniu do 
sfery psychicznej, społecznej oraz duchowej.  
 
Jakość życia została w medycynie poddana próbom pomiaru i kategoryzacji. Stała się 
wyznacznikiem zadowolenia i satysfakcji pacjenta ze sprawowanej opieki, stosowanych 
procedur, funkcjonowania zakładów służby zdrowia. 
 
 

 

2

background image

Zjawisko jakości we współczesnej medycynie 

1. Jakość — próby zdefiniowania 

 
 
Jakość (łac. qualitas, ang. quality) została zdefiniowana przez ISO jako „ogół 
charakterystyk produktu lub usługi, z którymi wiąże się jego/jej zdolność do zaspokajania 
określonych lub domyślnych potrzeb klienta” (Piątek, 1999: 7). Według A. Piątek jakość 
„oznacza wyższy lub niższy stopień w skali wartości, który można określić przez 
porównanie z normami zalecanymi lub uważanymi za lepsze” (Wybrane standardy opieki 
pielęgniarskiej
, 1997: 12).  
 
 

1.1. Pojęcie jakości życia (ang. quality of life

 
Tematyka jakości życia jest zagadnieniem bardzo złożonym i trudnym do zdefiniowania. 
Jest to zjawisko subiektywne, wieloznaczne i rozpatrywane na płaszczyźnie wielu dziedzin 
nauki. 
 
Określenie jakość życia pojawiło się po raz pierwszy w słowniku amerykańskim po  
II wojnie światowej. Początkowo wyrażało ono stan posiadania, odnosiło się do dóbr 
materialnych i miało znaczenie czysto konsumpcyjne (posiadanie domu, samochodu, 
dóbr użytkowych). Jednak po pewnym czasie pojęcie to zaczęło oznaczać również 
wartości niematerialne (szczęście, zdrowie, wolność, możliwość edukacji, zaspokojenie 
potrzeb psychicznych), a zatem ciężar znaczenia został przeniesiony z obszaru „mieć” na 
obszar „być”. 
 
Współczesna definicja jakości życia zawarta w Encyklopedii PWN określa ją jako „stopień 
zaspokojenia potrzeb materialnych i niematerialnych jednostek, rodzin i zbiorowości” 
(Nowa Encyklopedia Powszechna, 1995: 121). 
 
W literaturze medycznej spotkać można wiele definicji jakości życia. Termin ten jest 
także zamiennie używany na oznaczenie szczęścia, zadowolenia, satysfakcji z życia, 
dobrostanu psychicznego i stanu zdrowia. 
 
Jakość życia jako zjawisko subiektywne oznacza różne rzeczy dla poszczególnych ludzi, 
jest zależna od ogólnej sytuacji życiowej, kondycji zdrowotnej, statusu materialnego, 
relacji z innymi ludźmi, a także sposobu interpretacji wpływu czynników zewnętrznych na 
poszczególną jednostkę. 
 

 

3

background image

Zjawisko jakości we współczesnej medycynie 

Hunt i McKenna (Jakość życia w chorobie nowotworowej, 1994) uważają, że jakość życia 
człowieka jest uzależniona od możliwości zaspokajania potrzeb. Im stopień spełnienia 
ważnych dla człowieka potrzeb jest wyższy, tym lepsza jest jakość jego życia. Wśród 
potrzeb, które najczęściej warunkują dobrą jakość życia autorzy wymieniają: 
⎯  jedzenie, picie, sen, aktywność, seks, unikanie bólu, 
⎯  ciepło, bezpieczeństwo, brak lęku, stabilność, 
⎯  miłość, kontakt fizyczny, intymność, komunikacja, dzielenie się doświadczeniem, 

wspólne dążenie do celu, 

⎯  ciekawość, badanie świata, zabawa, twórczość, poczucie sensu, 
⎯  uznanie, szacunek, poczucie użyteczności wobec innych, poczucie własnej wartości, 

niezależność, wolność. 

 
Dokonując próby klasyfikacji definicji jakości życia, można je podzielić na trzy zasadnicze 
grupy: 
I. Jakość życia w wymiarze dobrostanu psychicznego — w grupie tej umieścić należy 

definicje: 
1. Abramsa — „jakość życia to poziom zadowolenia lub niezadowolenia z życia” 

(Jaracz, 2001: 220), 

2. Andrewsa — „jakość życia to stopień satysfakcji z ludzkiej egzystencji” (Jaracz, 

2001: 220), 

3. Dalkey’a i Rourke — „jakość życia to poczucie dobrostanu: satysfakcji i szczęścia” 

(Jaracz, 2001: 220), 

4. Ferrans i Powers — „jakość życia to poczucie dobrostanu, którego wyznacznikiem 

jest satysfakcja lub brak satysfakcji z tych dziedzin życia, które są dla jednostki 
ważne” (Jaracz, 2001: 220). 

II. Jakość życia uwarunkowana stanem zdrowia — koncepcje jakości życia zawarte w tej 

grupie odwołują się do subiektywnej oceny stanu zdrowia, ewentualnych następstw 
choroby, według których dobry stan zdrowia czy brak ograniczeń w funkcjonowaniu, 
równoważny jest z dobrą jakością życia. W tej grupie umieścić należy definicje: 
1. Shippera i wsp. — „jakość życia to funkcjonalny efekt choroby i konsekwencje jej 

leczenia z punktu widzenia pacjenta” (Jaracz, 2001: 224), 

2. Till i wsp. — „jakość życia to fizyczne, psychiczne i społeczne aspekty samopoczucia 

pacjenta, spowodowane chorobą i niesprawnością” (Jaracz, 2001: 224). 

III. Jakość życia jako kategoria nadrzędna — definicje sklasyfikowane w tej grupie 

zawierają elementy opisane powyżej, są jednak wzbogacone o dodatkowe obszary: 
środowisko zewnętrzne, warunki ekonomiczne, organizację życia społecznego, 
indywidualne oczekiwania. Do grupy tej zaliczyć można definicje: 

 

4

background image

Zjawisko jakości we współczesnej medycynie 

1. WHO — „jakość życia to postrzeganie przez jednostkę jej pozycji w życiu  

w kontekście uwarunkowań kulturowych, systemu wartości, w którym żyje oraz  
w relacji do własnych celów, oczekiwań, standardów i zainteresowań” (Jaracz, 
2001: 224), 

2. Lewtona — „jakość życia to wielowymiarowa ocena dokonywana poprzez pryzmat 

interpersonalnych i socjonormatywnych kryteriów systemu człowiek–środowisko, 
w kontekście teraźniejszości, przeszłości i przyszłości” (Jaracz, 2001: 224). 

 
 

1.2. Jakość opieki w medycynie 

 
Jakość opieki zdrowotnej jest ogólnie rozumiana jako „stopień, do jakiego usługi 
zdrowotne, obejmujące jednostki, jak i całe populacje, zwiększają prawdopodobieństwo 
osiągania pożądanych efektów zdrowotnych oraz wykazują zgodność z aktualną, 
profesjonalną wiedzą” (Piątek, 1999: 8). 
 
Według Lohra jakość opieki to „stopień, do którego opieka zdrowotna nad jednostkami  
i populacją podwyższa możliwość uzyskania pożądanych wyników zdrowotnych i jest 
zgodna z aktualną wiedzą” (Kowal, 2001: 210). 
 
Inną definicję jakości opieki proponuje Miśkiewicz, twierdząc, że jest to 
„satysfakcjonujące zaspokojenie życzeń i oczekiwań, wyrażonych i postrzeganych potrzeb 
przy niskim użyciu zasobów” (Miśkiewicz, 1993: 359). 
 
Donabedian, który wniósł największe zasługi dla teoretycznych rozważań nad 
zagadnieniem jakości opieki w medycynie, definiuje ją jako „społeczny konstrukt 
reprezentujący nasze koncepcje i wartości zdrowia, nasze oczekiwania co do relacji 
pomiędzy świadczącymi opiekę a odbiorcami oraz nasz punkt widzenia na funkcję i rolę 
systemu ochrony zdrowia” (Kowal, 2001: 211). Ten sam autor jako pierwszy 
zidentyfikował trzy wymiary jakości opieki w medycynie: 
1) wymiar techniczny — odnosi się do możliwości osiągnięcia jak najlepszych wyników  

w opiece zdrowotnej, mieści w sobie efektywność, biegłość, znawstwo, bezpieczeństwo 
wykonywania czynności medycznych itp., 

2) wymiar interpersonalny — dotyczy relacji pacjenta z osobami świadczącymi opiekę 

medyczną, odnosi się do poszanowania godności innych osób, przestrzegania 
tajemnicy zawodowej, przekazywania informacji na temat stanu zdrowia, zgodnie  
z poziomem wiedzy i możliwościami pojmowania pacjenta, 

 

5

background image

Zjawisko jakości we współczesnej medycynie 

3) wymiar organizacyjny — odnosi się do środowiska szpitalnego jako miejsca 

wykorzystywania zasobów, obejmuje takie elementy jak komfort, wyposażenie,  
sprzęt itp. 

 
A. Kowal (2001) twierdzi, że percepcja jakości opieki nie jest homogenna. Wyróżnia trzy 
perspektywy spojrzenia na jakość opieki: 
⎯  perspektywę korzystających z opieki — użytkowników systemu, a więc ludzi zdrowych, 

chorych i ich rodzin (jakość pacjentów), 

⎯  perspektywę świadczących opiekę (usługodawców) — fachowych pracowników opieki 

zdrowotnej (profesjonalna jakość opieki), 

⎯  perspektywę administratorów — organizatorów opieki zdrowotnej odpowiedzialnych za 

zapewnienie opieki (jakość menadżerów). 

 
Zależność tę obrazuje rysunek 1. 
 
 

Usługodawcy

Organizatorzy

Jakość opieki zdrowotnej

Jakość życia pacjentów

 

Rysunek 1. Jakość opieki z różnych perspektyw 

Źródło: Opracowanie własne na podstawie Kowal, 2001. 

 
 

 

6

background image

Zjawisko jakości we współczesnej medycynie 

2. Wpływ sfery fizycznej, psychicznej, społecznej i duchowej  

na jakość życia pacjenta 

 
 
Rodzaj i nasilenie objawów somatycznych w bardzo istotny sposób wpływa na poziom 
jakości życia chorego. Zwłaszcza objawy charakterystyczne dla choroby nowotworowej 
(nudności, wymioty, osłabienie, ból) w znaczący sposób obniżają komfort życia pacjenta. 
Bolesne procesy diagnostyczne, uboczne skutki leczenia, stopień toksyczności terapii,  
a w końcu sama chemioterapia, której efektem są uporczywe nudności, wypadanie 
włosów czy też oparzenia po naświetlaniach, wymuszają zmiany sposobu życia, często 
obniżając jego jakość. 
 
Istotnym zagadnieniem jest również akceptacja zmian własnej cielesności — niezwykle 
trudne jest zaakceptowanie ciała po zabiegach okaleczających (np. mastektomii czy 
kolostomii). Od pacjenta oczekuje się uznania nieodwracalnych zmian w wyglądzie,  
a także upośledzenia bądź utraty funkcji pełnionych przez chore narządy. Na skutek 
wszystkich zmian i zaburzeń w sferze fizycznej, chory zmuszony jest do wytworzenia 
innych niż dotychczas zachowań i nawyków, które pozwolą mu na stworzenie nowej 
jakości życia. 
 
Równie istotną sferą w zachowaniu wysokiej jakości życia jest dobrostan psychiczny.  
W tym zakresie jakość życia w dużej mierze zależy od reakcji psychicznych i sposobu 
rozumienia choroby przez daną osobę. 
 
Choroba, zwłaszcza nowotworowa, w dużym stopniu zakłóca prawidłowe funkcjonowanie 
ludzkiej psychiki. Jest źródłem wielu napięć, niepokojów, frustracji oraz depresji. 
Człowiek chory nie może samodzielnie zaspokajać własnych potrzeb. Silnie zaznaczona 
jest u niego potrzeba bezpieczeństwa, natomiast brak jej zaspokojenia jest źródłem 
utrudnionej adaptacji do warunków choroby. 
 
Wraz z postępem choroby pacjent w coraz większym stopniu traci kontrolę nad funkcjami 
własnego ciała, pogarsza się również jego sprawność umysłowa, co z kolei prowadzi do 
niemożności oddziaływania na czynniki zewnętrzne i coraz większego uzależnienia od 
otaczającego środowiska, a tym samym obniżenia jakości jego życia. 
 
Kolejnym elementem zmniejszającym komfort życia chorego jest niemożność 
samodzielnego dokończenia ważnych spraw życiowych. Niedokończone sprawy życiowe 

 

7

background image

Zjawisko jakości we współczesnej medycynie 

mogą dotyczyć różnych sfer — zawodowych, osobistych, rodzinnych, majątkowych. 
Wywiązanie się z obowiązków i oczekiwań przynosi choremu ulgę.  
 
Zaburzone relacje interpersonalne, poczucie izolacji psychicznej, odrzucenie i samotność 
to kolejne elementy, które w istotny sposób obniżają jakość życia człowieka. Dobre 
relacje międzyludzkie, poczucie akceptacji otoczenia, przebywanie wśród rodziny, 
przyjaciół i życzliwego otoczenia mają fundamentalne znaczenie dla utrzymania wysokiej 
jakości życia. Należy również pamiętać, że — mimo choroby — wielu chorych przywiązuje 
duże znaczenie do utrzymania istniejących dotychczas związków intymnych czy 
erotycznych — są one wyznacznikiem akceptacji otaczającego świata. 
 
Istota właściwych relacji międzyludzkich polega na zachęcaniu chorego do wyrażania 
emocji, rozmowie, aktywnym słuchaniu i gotowości udzielenia wsparcia. Dobre relacje 
stanowią źródło pozytywnej samooceny, są również zachętą do podjęcia walki z ciężką 
chorobą.  
 
Wpływ sfery społecznej na jakość życia chorego człowieka jest często pomijany lub 
niedostrzegany, podczas gdy sfera ta stanowi istotny wyznacznik poziomu życia. Każdy  
z nas pełni w swoim środowisku określoną rolę — małżonka, rodzica, pracownika. 
Choroba zaburza lub uniemożliwia pełnienie dotychczasowych ról. Z racji choroby pacjent 
często zostaje zepchnięty na „boczny tor życia”, przestaje aktywnie uczestniczyć  
w codziennych obowiązkach, w podejmowaniu ważnych decyzji rodzinnych,  
w wychowywaniu dzieci. Na skutek rozwoju choroby pacjent przestaje być osobą aktywną 
zawodowo, nie podejmuje decyzji, nie pełni odpowiedzialnych funkcji, traci kontakt ze 
współpracownikami. Konsekwencją wypadnięcia z roli pracownika jest nie tylko 
dyskomfort psychiczny, niesie to za sobą także skutki ekonomiczne dla chorego i jego 
rodziny. W tym przypadku istotnym aspektem jakości życia są względy finansowe. 
Długotrwała choroba jednego z członków rodziny ma wymiar materialny i z reguły wiąże 
się z pogorszeniem standardu życia. Obniżenie poziomu życia połączone jest również  
z kosztami leczenia (ceną leków, odżywek, sprzętu do pielęgnacji, kosztami dojazdów do 
chorego itp.). Na skutek długotrwałej choroby dochodzi do zubożenia całej rodziny, a tym 
samym do pogłębienia się poczucia winy chorego oraz lęku o bezpieczeństwo materialne 
jego najbliższych. Zależność między zaburzeniem w sferze społecznej i skutkami 
materialnymi obrazuje rysunek 2. 

 

8

background image

Zjawisko jakości we współczesnej medycynie 

Objawy choroby

Zmiana roli społecznej

(brak aktywności zawodowej)

Spadek dochodów

Obniżenie jakości życia

Nasilenie objawów

choroby

 

Rysunek 2. Aspekt materialny choroby a jakość życia pacjenta 

 
 
Aspekt duchowy jest sferą bardzo indywidualną, a jednocześnie bardzo istotną  
w zagadnieniu jakości życia. Jest trudnym do jednoznacznego zdefiniowania wymiarem 
egzystencji, od którego w dużym stopniu zależy nasze podejście do choroby, sposób jej 
postrzegania i przeżywania. Wymiar duchowy jest w równym stopniu atrybutem osób 
wierzących, jak i nie wierzących, jest odzwierciedleniem sposobu, w jaki człowiek odnosi 
się do świata zewnętrznego, do samego siebie i Boga.  
 
Duchowość może być źródłem siły wewnętrznej, nadzieją, że życie nie kończy się po 
śmierci. Wymiar duchowy w nierozerwalny sposób wiąże się z określonymi rytuałami 
religijnymi, których dokonanie ma dla chorego ogromne znaczenie i których zaspokojenie 
w dużym stopniu podnosi komfort życia (np. spowiedź, ostatnie namaszczenie). 
 
Zagadnienie jakości życia jest sprawą bardzo indywidualną, a zarazem wielowymiarową. 
Jej odczuwanie jest subiektywne i zależy od człowieka, od jego konstrukcji psychicznej, 
inteligencji, sposobu rozumienia świata, celów życiowych, środowiska, w którym żyje. 
Jakość życia zależy także od naszych doświadczeń z przeszłości oraz od oczekiwań 
związanych z przyszłością. 
 
Należy wspomnieć także o tym, że postrzeganie jakości życia jest związane z wiekiem 
człowieka chorego. Zwykle wraz z długością życia zmniejszają się oczekiwania wobec 
niego. Człowiek młody, o licznych aspiracjach życiowych, wymaga od życia więcej niż 
człowiek, który większą część życia ma już za sobą. A zatem zapewnienie oczekiwanej 
jakości życia człowiekowi młodemu wymaga dużo więcej wysiłku. Zależność tę 
przedstawia rysunek 3. 

 

9

background image

Zjawisko jakości we współczesnej medycynie 

Jakość życia

Wiek

 

Rysunek 3. Zależność jakości życia od wieku 

 
 
Według B. Stelcer (2001) jakość życia zależy także od stopnia harmonii między 
oczekiwaniami (aspiracjami i nadziejami) jednostki a jej aktualnymi doświadczeniami 
życiowymi. O wysokiej jakości życia można mówić wówczas, gdy aspiracje jednostki 
zostaną zharmonizowane z aktualnie przeżywanymi doświadczeniami. Niska jakość życia 
pojawia się wszędzie tam, gdzie nadzieje i aspiracje jednostki rozmijają się z aktualnym 
doświadczeniem. Sposobem poprawienia jej poziomu są działania zmniejszające 
rozdźwięk między stanem oczekiwanym przez jednostkę a zastanym. Wobec powyższego, 
jakość życia jest więc miarą poziomu tych rozbieżności w określonym momencie. 
 
 

aspiracje,

nadzieje

aktualne 

doświadczenia

 

Rysunek 4. Niska jakość życia 

 
 

aspiracje,

nadzieje

aktualne 

doświadczenia

 

Rysunek 5. Wysoka jakość życia 

 
 

 

10

background image

Zjawisko jakości we współczesnej medycynie 

Czynniki osobowościowe, charakterystyczne dla każdej jednostki, odgrywają 
fundamentalną rolę w ocenie życia i jego jakości. Podobne sytuacje związane z chorobą 
dla jednych mogą być źródłem satysfakcji, dla innych dyskomfortu. Dlatego o jakości 
życia trudno jest mówić w znaczeniu ogólnym. Jakość życia jest zawsze jakością życia 
określonej jednostki. Jest to pojęcie o szerokim zasięgu, obejmujące różne obszary życia 
— fizyczny, psychiczny, społeczny i duchowy. 
 
 

Obszar psychologiczny

Objawy depresji
Utrata kontroli nad życiem
Niedokończenie ważnych spraw
Relacje interpersonalne

Obszar somatyczny

Ból  
Nudności
Okaleczenie ciała

Obszar społeczny 

Zmiana pełnionych funkcji 
Pogorszenie sytuacji materialnej 

Obszar duchowy

Wiara
Sens życia
Rytuały religijne

JAKOŚĆ ŻYCIA

 

Rysunek 6. Obszary egzystencji ludzkiej a jakość życia 

 

 

11

background image

Zjawisko jakości we współczesnej medycynie 

3. Zarządzanie jakością w zakładach opieki zdrowotnej 

 
 
Według Światowej Organizacji Zdrowia (WHO) jednym z najważniejszych celów opieki 
zdrowotnej jest prawo każdego człowieka do jak najlepszego zdrowia, a co za tym idzie 
do opieki na jak najwyższym poziomie. 
 
Wskazówki WHO stały się podstawą do sformułowania programów podnoszenia  
i zapewnienia jakości. Głównymi zasadami tych programów są: 
⎯  zauważenie i wykorzystywanie jak najlepszych wyników do osiągnięcia najlepszego 

poziomu opieki zdrowotnej, 

⎯  jasne określenie zamierzeń dotyczących jakości, 
⎯  ciągła samoocena pracowników, 
⎯  udział pracowników w organizowaniu pracy własnej, 
⎯  przekazywanie uprawnień na niższe szczeble zarządzania, angażowanie pacjentów  

i ich rodzin w proces leczenia i opieki (Piątek, 1999). 

 
W odniesieniu do zakładów opieki zdrowotnej jakość opieki jest rozumiana jako 
całościowe pojęcie określające zdolność instytucji i personelu służby zdrowia do 
wykonywania wyznaczonych obowiązków, wypełniania zadań wynikających z celu 
systemu, a ukierunkowanych na zaspokajanie potrzeb zdrowotnych społeczeństwa 
(Stelcer, 2001). O jakości opieki w zakładach służby zdrowia można mówić, gdy jest ona 
dostępna, akceptowana, całościowa, ciągła i dokumentowana. 
 
Główne założenia nowoczesnego szacowania i zapewniania opieki zdrowotnej w zakładach 
służby zdrowia są następujące: 
1) kluczową pozycję zajmuje pacjent — pacjent staje się postacią centralną, podmiotem 

oddziaływań terapeutycznych, całe postępowanie toczy się wokół niego i dla niego, 

2) kadra kierownicza skupia się na ułatwianiu realizacji opieki pracownikom medycznym 

— szkoli, doradza, deleguje uprawnienia i odpowiedzialność, motywuje, zapewnia 
zasoby rzeczowe, 

3) koncentracja na procesach — postępowanie, w którym nie są ważne pojedyncze 

działania ludzi, lecz organizacja przebiegu procesu, funkcjonowanie systemu, 
oczekiwane rezultaty, 

4) działania grupowe — ludzie działają w zespołach, których skład osobowy został 

określony; określono też rolę, zakres zadań, kompetencje, 

5) nierepresyjność — postępowanie oparte na motywacjach, pozytywnych 

wzmocnieniach, a nie na sankcjach, informacji zwrotnej, działaniu, które gwarantuje 

 

12

background image

Zjawisko jakości we współczesnej medycynie 

ciągły, systematyczny i rzetelny przepływ informacji między poszczególnymi członkami 
organizacji, 

6) mierzalność — oparcie postępowania na spisanych standardach, sprawdzanie i ciągłe 

ulepszanie ich stosowania oraz sterowanie danymi otrzymanymi w wyniku działania, 

7) wola ciągłych zmian — wykształcenie w pracownikach umiejętności i chęci zauważania 

problemów, ich analizowania i wprowadzania ulepszeń, przyjmowania zmian, 

8) cykliczność poprawy — przez stałe planowanie i podejmowanie działań podnoszących 

jakość, dokonywanie oceny (Piątek, 1999). 

 
 

3.1. Jakość skierowana na pacjenta 

 
Z powyżej przedstawionych informacji wynika, że centralnym punktem w teorii jakości 
opieki w zakładach służby zdrowia jest klient i zaspokojenie jego potrzeb, czyli 
świadczenie usług. W zakładach służby zdrowia klientami są pacjenci, ich rodziny, 
społeczeństwo, traktujący te zakłady jako instytucje służące do zachowania  
i przywracania zdrowia. 
 
W literaturze przedmiotu można jednak spotkać się z dwojakim rozumieniem pojęcia 
klient w zakładach opieki zdrowotnej: 
⎯  klient wewnętrzny — lekarz, pielęgniarka, rehabilitant, portier, 
⎯  klient zewnętrzny — pacjent, jego rodzina, społeczeństwo. 
 
W każdym zakładzie opieki zdrowotnej punktem wyjścia powinno być stwierdzenie, że 
jakość jest sprawą powszechną, dotyczącą wszystkich pracowników danej instytucji. 
Wszyscy pracownicy, będąc ogniwem tej samej organizacji, wpływają na poziom jakości 
usług, realizując je we właściwym czasie i we właściwy sposób. Aby jednak wypracować 
w każdym zakładzie tzw. kulturę organizacyjną służącą podnoszeniu jakości usług 
konieczne jest wprowadzenie takich elementów, jak: 
⎯  orientacja na klientów (pacjentów), 
⎯  orientacja na procesy, 
⎯  wypracowywanie zachowań prewencyjnych, 
⎯  dążenie do ciągłych ulepszeń. 
 
Orientacja na pacjenta pociąga za sobą stosowanie następujących zasad w kontaktach  
z nimi: 
⎯  klienci są najważniejszymi osobami w działalności jednostki służby zdrowia — a więc 

podporządkowujemy im organizację pracy np. na oddziale, 

 

13

background image

Zjawisko jakości we współczesnej medycynie 

⎯  klienci nie są od nas zależni, to my jesteśmy zależni od nich, 
⎯  klienci nie zakłócają naszej pracy, są jej celem, 
⎯  klienci są częścią organizacji, a nie intruzami z zewnątrz, 
⎯  klienci nie są pozycją w statystyce, czują i reagują jak my (Kowal, 2001). 
 
Przy orientacji na pacjenta w pracy pielęgniarki zmienia się postrzeganie go jako osoby 
podporządkowanej, zależnej, biernie oczekującej pomocy, niezdolnej do decydowania. 
Pacjent staje się partnerem, uczestniczy w procesie leczenia i pielęgnacji, ma poczucie 
kontroli, zna swoje prawa, ma wpływ na poprawę jakości swojego życia. W takim 
rozumieniu świadczenia opieki, zmienia się również funkcja pielęgniarki — z pracownika 
wykonującego zlecenia lekarskie, sprawującego opiekę i biernie świadczącego usługi 
pielęgniarskie w profesjonalistę, pracującego samodzielnie, podejmującego 
odpowiedzialne decyzje, edukującego, będącego rzecznikiem pacjenta. 
 
 

PACJENT

Personel pomocniczy

Kadra kierownicza

Wyposażenie i sprzęt

Organizacja pracy

Ciągłość opieki

Personel medyczny

 

Rysunek 7. Pacjent jako centralny punkt procesu zapewniania jakości  

w zakładach opieki zdrowotnej 

 
 
 
 
 
 

 

14

background image

Zjawisko jakości we współczesnej medycynie 

3.2. Próby oceny jakości opieki świadczonej przez zakłady opieki zdrowotnej 

 
Wyznacznikiem poziomu jakości opieki w zakładach służby zdrowia, jest jej ocena 
dokonywana przez usługobiorców, czyli pacjentów oraz instytucje nadrzędne, uprawnione 
do sprawowania takiego nadzoru. 
 
Eksperci Światowej Organizacji Zdrowia uważają, że ocena jakości opieki to proces, który 
pozwala zagwarantować każdemu pacjentowi działania diagnostyczne i terapeutyczne, 
przynoszące najlepsze rezultaty w kategoriach zdrowia. Działania te muszą być zgodne  
z aktualnym stanem wiedzy medycznej, świadczone po najlepszej cenie, dla najlepszego 
wyniku, z jak najmniejszym ryzykiem jatrogennym i jak największą satysfakcją  
w kategoriach procedur, kontaktu interpersonalnego i rezultatu (Kowal, 2001). 
 
Robert J. Maxwell (Kowal, 2001) zaproponował sześć wymiarów, które przyjęte zostały 
jako wstępne kryteria oceny systemów służby zdrowia: 
1) dostępność — mierzona skalą możliwości uzasadnionego korzystania z opieki, bez 

względu na różnicujące kryteria ekonomiczne, społeczne, kulturowe i geograficzne, 

2) równość — świadczenie opieki dla jednostki i populacji, zgodnie z rozpoznanymi 

potrzebami zdrowotnymi, 

3) adekwatność — dostosowanie świadczeń zdrowotnych do rzeczywistych potrzeb 

populacji, 

4) akceptacja — gdy opieka zdrowotna spełnia oczekiwania odbiorców, 
5) efektywność — racjonalne wykorzystanie dostępnych zasobów ludzkich, rzeczowych, 

finansowych i informacyjnych, 

6) skuteczność — spełnianie przez opiekę funkcji w kategoriach korzyści i efektów 

zdrowotnych jednostki i populacji. 

 
Donabedian (Wybrane standardy opieki pielęgniarskiej, 1997) zaproponował pomiar 
jakości opieki, oparty na trzech zasadniczych wskaźnikach: 
1. Struktura: 

⎯  pracownicy, kwalifikacje, 
⎯  budynki, 
⎯  wyposażenie, 
⎯  sprzęt i narzędzia, 
⎯  leki, 
⎯  otoczenie fizyczne organizacji, 
⎯  zasady finansowania i wynagradzania, 
⎯  organizacja i sposób pracy. 

 

15

background image

Zjawisko jakości we współczesnej medycynie 

2. Proces: 

⎯  czynności i relacje zachodzące wewnątrz grupy usługodawców oraz między nimi  

a pacjentami i płatnikiem. 

3. Rezultat: 

⎯  poprawa stanu zdrowia i poziom satysfakcji pacjenta z uzyskanej opieki. 

 
Hill (Kowal, 2001) oparł swoją koncepcję pomiaru jakości na tych samych wskaźnikach. 
Przeznaczył ją jednak dla zamkniętych zakładów opieki medycznej. Przedstawiają się one 
następująco: 
I. Struktura: 

1) liczba i stan techniczny wyposażenia, 
2) liczba pacjentów (łóżek) przypadających na lekarza. 

II. Proces: 

1) liczba przyjęć do szpitala, 
2) średni czas pobytu. 

III. Wynik: 

1) liczba zgonów, 
2) poziom inwalidztwa. 

 
W ocenie pacjentów jakość usług medycznych zależy od: 
⎯  kwalifikacji lekarzy, pielęgniarek, terapeutów, 
⎯  przebiegu procesu diagnostycznego i terapeutycznego, 
⎯  sprawności i uprzejmości obsługi, 
⎯  powrotu do zdrowia lub jego poprawy. 
 
Satysfakcja pacjenta jest bardzo istotnym wyznacznikiem poziomu świadczonych usług  
i może być rozważana jako rezultat opieki. Musi być ona uwzględniana w określaniu 
jakości opieki zdrowotnej jako element niezależny, równoważny z ocenami eksperckimi 
jakości w ochronie zdrowia. Im wyższy poziom satysfakcji pacjenta ze świadczonych 
usług, tym lepsze są efekty procesu terapeutycznego. 
 
W ocenie jakości opieki dokonywanej przez jednostki organizacyjne istnieją dwie formy 
oceny: wewnętrzna i zewnętrzna. Ocena wewnętrzna dokonywana jest przez zespoły 
interdyscyplinarne. Komisja ds. zapewniania jakości ustala kryteria i opracowuje 
standardy, bądź zleca ich opracowanie powołanej grupie. Jeśli założony standard zostanie 
osiągnięty, komisja rozważa możliwość dalszej poprawy jakości, wdrażając wyższy 
standard. Jeśli natomiast standard nie został osiągnięty, zespół dokonuje analizy pod 
względem poziomu ustalonego standardu, przeznaczonych środków i stopnia ich 

 

16

background image

Zjawisko jakości we współczesnej medycynie 

wykorzystania, próbuje ustalić przeszkody w osiągnięciu standardu. Zadaniem komisji ds. 
standardów jest także przeprowadzanie szkoleń wśród pozostałych pracowników na 
temat podnoszenia jakości usług. 
 
Ocena zewnętrzna nosi nazwę akredytacji. Jednostki służby zdrowia poddają się jej 
dobrowolnie, a polega ona na ustaleniu zgodności z wcześniej zadeklarowanymi przez 
zakład standardami i kryteriami. W ocenie zewnętrznej porównuje się poszczególne 
zakłady w zakresie stopnia osiągnięcia standardów i wykazuje ich niedomogi jakościowe. 
Akredytacja dokonywana jest przez bezstronną, niezależną organizację, która daje 
świadectwo akredytacji. 
 
Kierownictwo każdej jednostki służby zdrowia jest odpowiedzialne za określenie  
i udokumentowanie polityki w zakresie jakości. 
 
W opinii Kacały (Wybrane standardy opieki pielęgniarskiej, 1997) każdy zakład opieki 
zdrowotnej, który wprowadził system zarządzania przez jakość wcielił następujące 
zasady: 
1. Pacjent w centrum uwagi. 
2. Stałość celów. 
3. Silne zaangażowanie pracowników. 
4. Umiejętność szybkiego reagowania na zmianę sytuacji. 
5. Postęp w organizacji pracy i zarządzaniu. 
 
Każda organizacja wdrażająca zasady podwyższania jakości, powinna kierować się 
„cyklem zapewniania jakości”, składającym się z sekwencji ciągle powtarzających się  
5 etapów postępowania: 
⎯  wyborów obszaru opieki, 
⎯  opracowywania standardów postępowania, 
⎯  oceniania jakości, 
⎯  wprowadzania koniecznych zmian, 
⎯  ponownej oceny (Piątek, 1999). 
 
Cykl zapewnienia jakości przedstawia poniższy rysunek. 
 
 

 

17

background image

Zjawisko jakości we współczesnej medycynie 

Ponowna  ocena 

Wprowadzanie zmian

Pomiar i ocena

Opracowywanie 

standardów

Wybór obszarów opieki

Ustalenie celów 

i pożądanego poziomu jakości

 

Rysunek 8. Cykl zapewniania jakości opieki 

Źródło: Piątek, 1999: 10. 

 
 

 

18

background image

Zjawisko jakości we współczesnej medycynie 

Bibliografia 

 
 
1. Ciągłe podnoszenie jakości — system CQD, 1994: (opr.) T. Żukowski, Antidotum, nr 2, 

s. 24. 

2. Jakość życia w chorobie nowotworowej, 1994: (red.) K. de Walden-Gałuszko,  

M. Majkowicz, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk. 

3. Jaracz K., 2001: Sposoby ujmowania i pomiaru jakości życia. Próba kategoryzacji

Pielęgniarstwo Polskie, 2 (12), s. 219–226. 

4. Kowal A., 2001: Kultura organizacyjna a jakość opieki zdrowotnej, Pielęgniarstwo 

Polskie, 2 (12), s. 209–218. 

5. Miśkiewicz M., 1993: Ocena jakości w szpitalach ogólnych — zalecenia dla kierujących 

szpitalami, Zdrowie publiczne, nr 9/10, s. 359. 

6. Narodowy Program Zdrowia 1996–2005, 1996: Międzyresortowy Zespół 

Koordynacyjny Narodowego Programu Zdrowia, MZiOS, Warszawa. 

7. Norma Międzynarodowa 9004-2, Zarządzanie jakością i elementy systemu jakości,  

cz. 2: Wytyczne dla usług, 1992: Ośrodek Badania Jakości Wyrobów ZETOM, 
Warszawa. 

8. Nowa Encyklopedia Powszechna, 1995: tom 3, PWN, Warszawa. 
9. Osoba D., 1993: Badanie jakości życia zależnej od stanu zdrowia pacjentów 

onkologicznych, Nowotwory, nr 43, s. 185–192. 

10. Piątek A., 1996: Jakość opieki szansą pielęgniarstwa, Magazyn Medyczny, nr 7. 
11. Piątek A., 1999: Standardy opieki pielęgniarskiej w praktyce. Przewodnik 

metodyczny, Naczelna Izba Pielęgniarek i Położnych, Warszawa. 

12.  Stelcer B., 2001: Jakość życia jako pojęcie subiektywne i wielowymiarowe

Pielęgniarstwo Polskie, 2 (12), s. 227–233. 

13.  Wybrane standardy opieki pielęgniarskiej, 1997: (red.) M. Kózka, Zakład Piel. 

Klinicznego Instytut Pielęgniarstwa CM UJ, Kraków. 

 

 

19

background image

Zjawisko jakości we współczesnej medycynie 

Literatura obowiązkowa 

 
 
1. Standardy opieki pielęgniarskiej w praktyce, 1999: (red.) A. Piątek, NIPiP, Warszawa. 
2. Wybrane standardy opieki pielęgniarskiej, 1997: (red.) M. Kózka, Zakład Piel. 

Klinicznego CM UJ, Kraków. 

3. Jakość życia w chorobie nowotworowej, 1994: (red.) K. de Walden-Gałuszko,  

M. Majkowicz, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk. 

 

 

20


Document Outline