Wyższa Szkoła Zarządzania Marketingowego

i Języków Obcych

Analiza Strategii Biznesu

The Fifth Avenue Sp. z o.o.

I ROK STUDIÓW LICENCJACKICH ZAOCZNYCH

ZARZĄDZANIE I MARKETING gr. 8

Praca z Podstaw Zarządzania pod kierunkiem:

prof. dr hab. K. Waćkowskiego

autorzy:

Przemysław Błaszczyk

Agata Kaźmierczak

Analiza Strategii Biznesu – „The Fifth Avenue” Sp. Z o.o.

Warszawa 2001

Spis treści:

Strona:

1.

Charakterystyka przedsiębiorstwa.................................................3

2.

Misja i cele strategiczne przedsiębiorstwa...................................3

2.1.

Misja.........................................................................................3

2.2.

Cele przedsiębiorstwa..............................................................4

2.3.

Zadania przedsiębiorstwa........................................................5

3.

Opis produktu.....................................................................................7

4.

System zarządzania i personel........................................................8

4.1.

Załoga......................................................................................8

4.2.

Kwalifikacje..............................................................................8

4.3.

System motywacyjny.............................................................10

5.

Rynek i działania rynkowe.............................................................10

5.1.

Wielkość rynku.......................................................................10

5.2.

Segmenty...............................................................................11

5.3.

Lokalizacja.............................................................................12

5.4.

Klienci....................................................................................12

5.5.

Badania rynku........................................................................13

5.6.

Reklama.................................................................................13

5.7.

Formy promocji......................................................................13

5.8.

Public relations.......................................................................14

6.

Proces sprzedaży.............................................................................14

6.1.

Organizacja świadczonej usługi..............................................14

6.2.

Dostawy towarów...................................................................15

7.

Analiza finansowa............................................................................15

7.1.

Koszt uruchomienia unwestycji..............................................15

7.2.

Założenia do planów finansowych..........................................15

7.3.

Założenia do analizy CASH FLOW...........................................16

7.4.

Rachunek wyników za pierwszy rok działalności....................16

7.5.

Analiza wrażliwości................................................................16

7.6.

Prognoza przepływu gotówki..................................................17

8.

Analiza SWOT...................................................................................17

9.

Analiza sfer działania przedsiębiorstwa......................................18

10.

Analiza procesów............................................................................19

10.1 Dynamiczny model procesu “Obsłuż wykonanie prywatnego

pokazu mody”........................................................................19

10.2 Dynamiczny model procesu “Brak towaru na magazynie”.....20
10.3 Import towarów do sklepu......................................................21
10.4 Proces rekrutacji....................................................................21
10.5 Funkcjonowanie magazynu....................................................22

11.

Model danych..................................................................................23

11.1 Lista podstawowych obiektów informacyjnych......................23
11.2 Obsługa klienta.....................................................................25

12.

Modele Funkcji................................................................................26

12.1 Model funkcji: “Obsługa zamówień”.......................................27
12.2 Model funkcji: “Obsl€ga marketingu”.....................................28

13.

Podsumowanie.................................................................................29

2

Analiza Strategii Biznesu – „The Fifth Avenue” Sp. Z o.o.

1.Charakterystyka przedsiębiorstwa

Plan przedsiębiorstwa gospodarczego The Fifth Avenue Sp. z o.o.

opisuje otwarcie sklepu z ekskluzywną bielizną oraz konfekcją damską w
Warszawie w galerii handlowej „GALERIA MOKOTÓW” w oparciu o styl i
standard ekskluzywnych sklepów z Nowego Jorku. Znakiem handlowym
przedsiębiorstwa będzie „The Fifth Avenue”. Powstał on na podstawie
pomysłu przeniesienia najlepszych wzorców kupieckich na polski grunt
oraz skorzystania z wieloletnich doświadczeń amerykańskich inwestorów.
Uroczyste otwarcie sklepu, połączone z bankietem nastąpi we wrześniu
2001 r. w oparciu o kapitał własny członków wchodzących w skład ekipy
zarządzającej. Kapitał zakładowy ogółem 700 000 PLN. Jeden udział
kosztuje 1000 PLN. Na każdego wspólnika przypada po 350 udziałów.
Udziałowców jest dwóch.

W dobie transformacji i głęboko zakorzenionej w Polakach chęci

dorównania zachodowi Europy, w czasach kiedy pieniądze mają większą
wartość od wiedzy oraz w czasach kiedy bardzo wyraźnie zaczyna się
wyodrębniać klasa średnia i wyższa oraz w oparciu o informację o zbyt
małej liczbie takich placówek handlowych w rejonie „wielkiej Warszawy”
plan stworzenia ekskluzywnej sieci sprzedaży wydaje się mieć szansę na
odniesienie sukcesu.

2.Misja i Cele Strategiczne Przedsiębiorstwa

2.1 Misja

3

1. Zdobywać i umacniać Naszą pozycję jako

najbardziej elitarnego sklepu dla Pań w Polsce.

2. Zapewniać, że standard Naszych produktów i

usług będzie spełniał a nawet przewyższał
oczekiwania Naszych klientów.

3. Rozwijać sieć sprzedaży na terenie Polski.

http://notatek.pl/biznes-plan-sklep-z-bielizna?notatka