background image

Specyfika finansowania 
deweloperskich inwestycji 
mieszkaniowych

Grzegorz Żochowski

Partner, REAS Konsulting

background image

Konferencja "Finansowanie Nieruchomości", wrzesień 2006

2

Zmiany na rynku mieszkaniowym 



Dobra koniunktura od 2004 roku



Wyraźna przewaga popytu nad podażą widoczna 

najpierw na rynku stołecznym, następnie w innych 

miastach (Kraków, Trójmiasta, Wrocław, Poznań)



Bardzo wysoka przedsprzedaż mieszkań we wczesnej 

fazie realizacji inwestycji



Dynamiczny wzrost cen, ale także kosztów inwestycji 

(grunty, koszty wykonawstwa)

background image

Konferencja "Finansowanie Nieruchomości", wrzesień 2006

3

Zmiany cen nowych mieszkań

2 000

2 500

3 000

3 500

4 000

4 500

5 000

5 500

6 000

2000

2001

2002

2003

2004

2005 XII

2006 VI

P

L

N

/m

2

Warszawa
Kraków
Trójmiasto 

Wrocław
Poznań

background image

Konferencja "Finansowanie Nieruchomości", wrzesień 2006

4

Absorpcja:
Liczba gotowych, niesprzedanych mieszkań

0

100

200

300

400

Warszawa

Kraków

Wrocław

Trójmiasto

Poznań

m

ie

s

z

k

a

n

ia

0%

2%

4%

6%

8%

10%

Mieszkania niesprzedane (XII 2005)

Jako % planowanych do oddania w 2005

background image

Konferencja "Finansowanie Nieruchomości", wrzesień 2006

5

Co jeszcze się zmieniło na rynku? 



Wzrost rentowność działalności deweloperskiej



Spadek ryzyka kredytowania deweloperów przez banki



Wysokie stopy zwrotu z inwestycji przyciągają kapitał

zagraniczny, który inwestuję w inwestycje deweloperskie 

mieszkaniowe w różnoraki sposób



W konsekwencji zmienia się podejście banków do 

finansowania deweloperskich inwestycji mieszkaniowych

background image

Konferencja "Finansowanie Nieruchomości", wrzesień 2006

6

Podstawowe źródła finansowania inwestycji 
mieszkaniowych 



Banki uniwersalne



Banki hipoteczne



Banki inwestycyjne



Fundusze inwestycyjne/PE

background image

Konferencja "Finansowanie Nieruchomości", wrzesień 2006

7

Bank uniwersalny



Działalność banku nie jest w żadnym stopniu profilowana, 

jak np. w bankach specjalistycznych (bank hipoteczny)



W ramach zakresu oferowanych usług bank uniwersalny 

ś

wiadczy usługi wszystkie lub większość dozwolonych 

prawem czynności bankowych 

background image

Konferencja "Finansowanie Nieruchomości", wrzesień 2006

8

Bank hipoteczny



Bank wyspecjalizowany w finansowaniu inwestycji 

deweloperskich (budownictwa mieszkaniowego, 

inwestycji komercyjnych)



Zabezpieczenie udzielanych kredytów jest hipoteka na 

nieruchomości, która jest zabezpieczeniem tzw. listów 

zastawnych 



Listy zastawne są jednym ze źródeł pozyskiwania 

ś

rodków na działalność banku 

background image

Konferencja "Finansowanie Nieruchomości", wrzesień 2006

9

Bank inwestycyjny



Bank wyspecjalizowany w transakcjach inwestycyjnych



W porównaniu do banków uniwersalnych działalność

banku inwestycyjnego obliczona jest na osiąganie 

wyższych stóp zwrotu, co związane jest z wyższym 

ryzykiem



Działalność wysoko wyspecjalizowanych banków 

inwestycyjnych jest charakterystyczna dla modelu 

amerykańskiego 



W Europie prawo nie wyróżnia banków inwestycyjnych; 

banki uniwersalne w swoim zakresie usług prowadzą

działalność o profilu banku inwestycyjnego

background image

Konferencja "Finansowanie Nieruchomości", wrzesień 2006

10

Bank inwestycyjny (2)



Do głównych obszarów działania banku inwestycyjnego 
można zaliczyć:

– pośredniczenie w emisji papierów wartościowych i obrót nimi

– zarządzanie finansami i świadczenie doradztwa 

finansowego

– przygotowanie i przeprowadzania fuzji przedsiębiorstw

– tworzenie funduszy podwyższonego ryzyka

– tworzenie instrumentów ochrony przed ryzykiem 

finansowym

– własne zaangażowanie kapitałowe



W okresie ostatnich 20 lat obserwuje się proces 
przejmowania banków inwestycyjnych przez duże banki 
uniwersalne

background image

Konferencja "Finansowanie Nieruchomości", wrzesień 2006

11

Bank hipoteczny – ograniczenia w 
finansowaniu



Duże, wielofazowe projekty deweloperskie mogą

przekroczyć limit finansowania banku hipotecznego 

(wskaźnik koncentracji) przeznaczony dla jednego 

kredytobiorcy, co powoduje konieczność tworzenia 

konsorcjum z innym instytucjami finansowymi



Mniejsze, niż w przypadku banków uniwersalnych, 

możliwości finansowania inwestycji już na etapie zakupu 

gruntu (w praktyce poziom finansowania zakupu gruntu 

przez bank hipoteczny to  50% - maksymalnie 70% ceny 

nabycia)

background image

Konferencja "Finansowanie Nieruchomości", wrzesień 2006

12

Bank inwestycyjny - strategia inwestowania



W Polsce proces finansowania inwestycji mieszkaniowych 

przez banki inwestycyjne jest w bardzo wczesnej fazie 

rozwoju



Banki inwestycyjne nie finansują inwestycji 

deweloperskich w formie typowego kredytu budowlanego,  

wspierają inwestycje deweloperskie (zwykle poprzez 

fundusze, spółki zależne) na zasadzie „equity investment”



Bank realizuje zysk z inwestycji po zakończeniu projektu 

background image

Konferencja "Finansowanie Nieruchomości", wrzesień 2006

13

Bank inwestycyjny - strategia inwestowania (2)



Działanie banku inwestycyjnego na zasadzie „equity

investment” nie wyklucza finansowania spółki kredytem 

budowlanym w bankach uniwersalnych lub hipotecznych, 

ale stanowi jeden z elementów montażu finansowego 



Strategia działania banków inwestycyjnych ma na celu 

zwiększenie możliwości działania i rozwoju spółek 

deweloperskich, również poprzez wzrost ich 

wiarygodności na rynku, polega ona m.in. na 

wyszukiwaniu spółek posiadających doświadczenie na 

rynku (track record) i ich dokapitalizowaniu (equity

investment)

background image

Konferencja "Finansowanie Nieruchomości", wrzesień 2006

14

Kryteria oceny inwestycji przez banki 



Przed podjęciem decyzji o finansowaniu inwestycji  banki 

dokonują dokładnej oceny ryzyka związanego z 

kredytowaniem projektu analizując go z wielu punktów 

widzenia, zwłaszcza takich jak:

– Sytuacja na rynku lokalnym – czy jest popyt na produkt 

oferowany przez dewelopera?

– Dotychczasowe doświadczenie dewelopera na rynku (track 

record)

– Rzeczywisty udział kapitału własnego inwestora w stosunku 

do kosztów planowanego przedsięwzięcia

background image

Konferencja "Finansowanie Nieruchomości", wrzesień 2006

15

Kryteria oceny inwestycji przez banki (2)



Realność zakładanych cen sprzedaży, kosztów i prognoz 

generowania zysku z inwestycji 



Skala planowanego przedsięwzięcia w porównaniu do 

możliwości dewelopera, zarówno w kontekście możliwości 

zarządzania projektu jak również organizacji sprzedaży 



Jakości materiałów wykończeniowych zastosowanych w 

projekcie oraz atrakcyjności zaprojektowanej architektury

background image

Konferencja "Finansowanie Nieruchomości", wrzesień 2006

16

Finansowanie a status nieruchomości z punktu 
widzenia planowania przestrzennego 



Inwestycja z pozwoleniem na budowę – kredytobiorca 

idealny!



W obecnej sytuacji rynkowej projekty z prawomocną

decyzją WZ stają się dla banków bardzo atrakcyjne



Ze względu na relatywnie małą liczbę projektów 

posiadających prawomocną decyzję WZ oraz korzystną

sytuację na rynku, banki są zainteresowane 

finansowaniem projektów będących w bardzo wczesnej 

fazie przygotowania np. negocjacji z właścicielami 

gruntów

background image

Konferencja "Finansowanie Nieruchomości", wrzesień 2006

17

Finansowanie zakupu gruntu w warunkach 
dobrej koniunktury



Zmiana podejścia banków do finansowania projektów 
deweloperskich została wymuszona przez dynamicznie 
zmieniającą się sytuację na rynku;



Wyższe marże pozwalają deweloperom na finansowanie 
zakupu gruntów z kredytu bankowego, co w znacznym 
stopniu poprawia kondycję finansową dewelopera, a 
przede wszystkim pozwala planować działania spółki w 
dłuższej perspektywie 



Rozpoczęcie finansowania projektów deweloperskich we 
wczesnej fazie ułatwia bankowi kontynuację współpracy w 
fazie budowy i może zwiększać liczbę udzielonych 
indywidualnych kredytów hipotecznych 

background image

Konferencja "Finansowanie Nieruchomości", wrzesień 2006

18

Innowacje w finansowaniu bankowym



Finansowanie zakupu gruntu do wysokości 75%-85% 

ceny nabycia (bank uniwersalny)



Refinansowanie w 100% zakupionego gruntu



Finansowanie projektu przy zaangażowaniu kapitałowym 

dewelopera poniżej 10%

background image

Konferencja "Finansowanie Nieruchomości", wrzesień 2006

19

Innowacje w finansowaniu bankowym (2)



Zmiana w podejściu do finansowania projektów; 

wysokość kredytu nie musi wynikać z różnicy pomiędzy 

kosztami inwestycji a wniesionym kapitałem własnym



Mezzanine finance  jako instrument pobudzający rozwój 

firmy deweloperskiej zabezpieczony na cash flow 

inwestycji i przyszłych zyskach wygenerowanych z 

inwestycji.

background image

Konferencja "Finansowanie Nieruchomości", wrzesień 2006

20

Wybór kredytodawcy



Wysokość marży 



Wysokość prowizji

– Prowizja przygotowawcza/ za udzielenie kredytu

– Prowizja za gotowość/ od zaangażowania

– Opłata/prowizja za wcześniejszą, przedterminową spłatę

kredytu

background image

Konferencja "Finansowanie Nieruchomości", wrzesień 2006

21

Mechanizm płatności prowizji 
przygotowawczej



Płatna gotówką przez kredytobiorcę



Wliczona w transzę kredytu



Płacona w ratach  w całości ze środków dewelopera



Płacona w ratach:

– w części ze środków dewelopera   

– w części z transzy kredytu

background image

Konferencja "Finansowanie Nieruchomości", wrzesień 2006

22

Wybór kredytodawcy –
mechanizm spłaty odsetek



Spłata na bieżąco ze środków własnych dewelopera 



Spłata ze środków pochodzących z wpłat nabywców  



Kapitalizacja odsetek z odroczoną spłatą



Wariant mieszany stosowany w zależności od 

zaawansowania przygotowania projektu (np. decyzja WZ, 

pozwolenia na budowę)

background image

Konferencja "Finansowanie Nieruchomości", wrzesień 2006

23

Mechanizm spłaty kredytu



Dopuszczalna częstotliwość wcześniejszych spłat kredytu



Karencja w spłacie kredytu



Warunki przedterminowej spłaty kredytu

– minimalna kwota środków na rachunku

– wysokość minimalnej raty spłaty kredytu 

– poziom przedsprzedaży

background image

Konferencja "Finansowanie Nieruchomości", wrzesień 2006

24

Przedsprzedaż – definicje



Minimalna, wymagana liczba przedsprzedanych mieszkań



Minimalny poziom przedsprzedanej powierzchni 

użytkowej mieszkań w stosunku do całkowitej powierzchni 

użytkowej mieszkań w inwestycji



Minimalny procentowy udział wartości zawartych umów 

przedwstępnych sprzedaży mieszkań niezależnie od 

wysokości faktycznie wpłaconych środków przez 

nabywców

background image

Konferencja "Finansowanie Nieruchomości", wrzesień 2006

25

Przedsprzedaż



Od jakiego poziomu przedsprzedaży i stopnia 

zaawansowania inwestycji w kolejnych etapach inwestycji 

bank może kontynuować finansowanie projektu?



Jaki jest wymóg wniesienia gotówki do projektu (cash 

equity) w poszczególnych etapach?



Minimalny poziom opłaty rezerwacyjnej

background image

Konferencja "Finansowanie Nieruchomości", wrzesień 2006

26

Udział własny dewelopera – jak rozumiany 
przez bank?



Wpłacona gotówka przez dewelopera (cash equity) + 

pozyskany teren



Wpłacona gotówka przez dewelopera (cash equity) + 

pozyskany teren + wpłaty nabywców 



Kapitał własny dewelopera + % wartości zawartych umów 

przedwstępnych sprzedaży mieszkań niezależnie od 

wysokości faktycznie wpłaconych środków przez 

nabywców

background image

Konferencja "Finansowanie Nieruchomości", wrzesień 2006

27

Mechanizm wnoszenia wkładu własnego przez 
dewelopera



Płatny z góry przed uruchomieniem pierwszej transzy 

kredytu



Proporcjonalnie do wysokości kredytu

background image

Konferencja "Finansowanie Nieruchomości", wrzesień 2006

28

Wybór kredytodawcy – elementy dodatkowe



Rodzaj proponowanego rachunku bankowego (zamknięty, 

otwarty) 



Rachunek zamknięty - czy bank dopuszcza możliwość

uwolnienia środków zainwestowanych przez dewelopera 

oraz przedterminowej spłaty kredytu? Jaka jest wysokość

oprocentowania wpłat nabywców?



Podejście banku kredytującego do wyceny gruntu, jako 

udziału kapitału własnego dewelopera w projekt

– wg kosztu nabycia 

– lub aktualnej wartości rynkowej

background image

Konferencja "Finansowanie Nieruchomości", wrzesień 2006

29

Wybór kredytodawcy - elementy dodatkowe 

(2)



Czy kredyt na grunt pokrywa wszystkie koszty 

towarzyszące transakcji?



Możliwość wcześniejszego wycofania środków własnych 

dewelopera



Koszty Project Monitora



Koszty przygotowania umowy kredytowej



Koszt wykonania przez bank operatu szacunkowego  

nieruchomości będącej zabezpieczeniem kredytu

background image

Konferencja "Finansowanie Nieruchomości", wrzesień 2006

30

Jak wybrać właściwego kredytodawcę? 



Jak bank będzie traktował występujące okresowo ujemne 

kapitały własne w spółce celowej utworzonej przez 

dewelopera? Czy istnieje konieczność dokapitalizowania 

spółki w czasie realizacji inwestycji?



Pożyczki podporządkowane vs. kapitały własne



Zgoda banku na nieodpłatne, bezciężarowe odłączenie 

lokalu od księgi wieczystej

background image

Konferencja "Finansowanie Nieruchomości", wrzesień 2006

31

Podsumowanie - trendy



Należy oczekiwać dalszego rozwoju dywersyfikacji źródeł

finansowania inwestycji deweloperskich



Rozwój alternatywnych źródeł finansowania lub 

współfinansowania projektów opartych o inne niż banki 

partnerów kapitałowych (banki, fundusze inwestycyjne, 

PE)



Zmiana struktury finansowania inwestycji, odejście od 

standardowego modelu finansowania „deweloper – bank”, 

na rzecz partnerstwa finansowego, dywersyfikującego 

ryzyko inwestycji

background image

Konferencja "Finansowanie Nieruchomości", wrzesień 2006

32

REAS Konsulting



Polska firma oferująca profesjonalne usługi doradcze na rynku 

nieruchomości



Zatrudnia najlepszych ekspertów w dziedzinie mieszkalnictwa w Polsce i 

na świecie oraz doświadczonych praktyków w zakresie planowania, 

finansowania i marketingu inwestycji mieszkaniowych na rynku 

nieruchomości



Monitoruje i analizuje rynek mieszkaniowy w Polsce od 1992 r.



Doradza na wszystkich etapach procesu inwestycyjnego



Nie jest pośrednikiem w obrocie mieszkaniami, co gwarantuje 

bezstronność i rzetelność oraz brak konfliktu interesów w działalności 

doradczej

background image

Konferencja "Finansowanie Nieruchomości", wrzesień 2006

33

REAS Konsulting w procesie inwestycyjnym

Badania i analizy rynku

 Monitoring rynku 

mieszkaniowego

 Badania preferencji 

nabywców

 Analizy popytu i podaży

Analizy przed-inwestycyjne

 Analizy lokalizacji i konkurencji
 Finansowe analizy wykonalności 

inwestycji 

 Analizy „Highest & Best Use”

Przygotowanie inwestycji

 Biznesplany i zapewnianie 

finansowania

 Doradztwo w fazie wyboru 

wykonawcy

 Definicje grupy docelowej i 

product-mix

 Doradztwo w fazie przygotowania 

projektu architektonicznego

Budowa i komercjalizacja

 Strategie marketingu i 

sprzedaży

 Analizy efektywności 

marketingu i procesów 
sprzedaży

 Okresowe analizy finansowe i 

rynkowe

 Zarządzanie procesem 

sprzedaży mieszkań

Doradztwo strategiczne

 Strategie działalności 

deweloperskiej i 
inwestycyjnej

 Due diligence
 Wyceny inwestycji

background image

Konferencja "Finansowanie Nieruchomości", wrzesień 2006

34

Doradztwo finansowe REAS Konsulting

Atuty



Niezależność i obiektywizm



Długoletnia współpraca z bankami kredytującymi deweloperów



Własna metodologia analiz znana i akceptowana przez wiele banków



Własna biblioteka modeli komputerowych

Efekty



Wysoki poziom dokładności i szczegółowości



Wiarygodna ocena efektywności finansowej inwestycji

REAS Konsulting jest często rekomendowany przez banki 

finansujące inwestycje budowlane

background image

dziękuję za uwagę
grzegorz.zochowski@reas.pl

REAS Konsulting

tel: (+48 22) 856-9472

www.reas.pl

Jesteś dumni z dotychczasowej współpracy między innymi z:

AIG/Lincoln Polska | BPH | Bouygues Immobilier | CDP Real Estate Europe
Dom Development | DTZ | EBRD | Fadesa | GE Real Estate | Golub Polska
GTC | Heitman International | Hines Polska | Hochtief Project Development
ING Real Estate | KPMG Advisory | Maripol | Orco Property Group
Pirelli Pekao Real Estate | PKO Inwestycje | Prokom Investments | Skarbiec TFI
The World Bank | Turret Polska | Velux | Viterra Development Polska