background image

A.Jednoróg  – SPC 

ZBIERANIE DANYCH 

SPC 

Adam Jednoróg 

A.Jednoróg  – SPC 

STANY PROCESU 

• Stan statystycznie stabilny (uregulowany) 

– zmienność własna procesu (naturalna, szum) 

background image

A.Jednoróg  – SPC 

STANY PROCESU 

• Stan statystycznie niestabilny (nieuregulowany) 

– zmienność całkowita procesu 

Działanie 

przyczyn 

specjalnych 

A.Jednoróg  – SPC 

W zależności od tego jakie zmienności występują w procesie, można mówić o: 

Stanie statystycznie uregulowanym (ang. state of statistical control) 

– jest to stan, w którym 

zmienność między obserwowanymi wynikami badania próbki może być przypisana zespołowi 

przyczyn losowych i który nie ulega zmianom w czasie. Taki zespół przyczyn losowych 

odzwierciedlany jest przez wyniki otrzymane z próbek losowych prostych pobranych z populacji. 

Stanie statystycznie nieuregulowanym, w stanie niestabilnym (ang. state out of statistical 
control) 

– jest to stan, w którym obok przyczyn losowych występują również przyczyny specjalne 

[PN-ISO 3534-2:1994] 

Proces, w którym każda z miar jakości (np. wartość średnia i rozrzut lub frakcja jednostek niezgodnych 

lub liczba niezgodności wyrobu) jest w stanie statystycznie uregulowanym nazywany jest proces 
uregulowanym lub procesem stabilnym (ang. proces in control, stable proces).  

Gdy proces znajduje się w stanie statystycznie uregulowanym, to jego zmienność lub zmienność 

wytwarzanych przez niego wyrobów określana jest jako zmienność własna procesu (ang. 

inherent process variability). Zmienność własna procesu określana na podstawie procesu 

jednostkowego (jedno urządzenie lub linia produkcyjna, jedna grupa operatorów, jedna partia 

materiału) jest zwykle mniejsza od tej zmienności określanej dla procesu ogólnego (wiele 

urządzeń lub linii produkcyjnych, grup operatorów i partii materiału). 

Do określenia zmienności własnej stosowane jest też pojęcia zmienności naturalnej czy białego 

szumu. 

Zmienność procesu obejmująca zmienność własną i zmienność spowodowaną przez inne czynniki 

prowadzące do zmian, takie jak błędy operatora, źle uregulowane lub uszkodzone urządzenia, 

użycie materiału niezgodnego ze specyfikacją, błędy systematyczne lub inne dające się określić 
przyczyny, nazywana jest 

całkowitą zmiennością procesu (ang. total process variability)  

background image

A.Jednoróg  – SPC 

KARTY KONTROLNE SHEWHARTA 

• CEL: 

– Porównać stan bieżący stan procesu 

ze 

zmiennością własną procesu, a 

NIE TYLKO ZE SPECYFIKACJAMI! 

– Odróżnić to co losowe w procesie 

od tego co jest specjalne 

– Jak najszybciej wykryć nienaturalne 

zmienności procesu 

A.Jednoróg  – SPC 

KARTY KONTROLNE SHEWHARTA 

Pomagają: 
1.

Wstępnie ocenić stan procesu. 

2.

Wykryć stany niestabilności procesu i 
wyeliminować ich przyczyny. 

3.

Ustabilizować proces. 

4.

Utrzymać proces w stanie statystycznie 
stabilnym (zapewnić status quo) 

5.

Redukować zmienność procesu. 

background image

A.Jednoróg  – SPC 

Karta kontrolna (ang. control chart) jako metoda graficzna o zasadniczym znaczeniu dla sterowania produkcją została 

zaproponowana przez dr Waltera Shewharta w 1924 r. Jest to graficzna metoda prezentowania i porównywania 

informacji pochodzących z ciągu próbek reprezentujących bieżący stan procesu z granicami wynikającymi z 

uwzględnienia jego zmienności własnej. 

 
Karta kontrolna (ang. control chart) 

– wykres z zaznaczoną górną i/lub dolną granicą kontrolną, na którym rejestrowane 

są wartości pewnej miary statystycznej, uzyskane z serii próbek lub podzbiorów, zwykle w porządku ich 

występowania w czasie lub w porządku numerów próbki. Często na karcie występuje linia centralna, która ułatwia 

śledzenie trendu, jaki wykazują rejestrowane wartości względem granic kontrolnych. [PN-ISO 3534-2:1994] 

 
Zasadniczym celem kart kontrolnych jest jak najszybsze wykrywanie nienaturalnych zmienności w danych 

otrzymywanych z powtarzalnych procesów. Karty kontrolne dostarczają kryteria dla wykrywania braku 

statystycznego uregulowania procesu. Mogą one być również stosowane do szacowania parametrów procesu 

produkcyjnego i przez to, do określania zdolności procesu (ang. process capability). 

 
Granice kontrolne, to granice pomiędzy którymi z bardzo dużym prawdopodobieństwem znajduje się wartość 

rozpatrywanego parametru statystycznego, jeżeli proces znajduje się w stanie statystycznie uregulowanym. 

 
Shewhart zaproponował, by granice kontrolne były ustalane na poziomie +/- 3  po każdej stronie linii centralnej, co 

odpowiada wartości współczynnika k=3. Przy granicach +/- 3 , około 99,73 % wartości z próbek znajdzie się w 

granicach kontrolnych, przy założeniu, że proces jest statystycznie uregulowany. W takim przypadku ryzyko 

popełnienia błędu I rodzaju wynosi 0,27 %, czyli w średnio 3 punkty na tysiąc mogą znaleźć się poza granicami 
kontrolnymi, gdy proces jest stabilny.  

Shewhart zdawał sobie sprawę z faktu, że w praktyce popełnia się oba rodzaje błędów i należy dążyć do osiągnięcia 

minimalnych strat wynikających z tych błędów. Zaproponowane przez niego granice na poziomie +/- 3  dają, w 

szerokim zakresie nieznanych warunków, racjonalną i ekonomiczną wskazówkę do osiągnięcia minimalnych strat 

wynikających z obu rodzajów błędów. 

 

A.Jednoróg  – SPC 

Ogólny model kart kontrolnych 

• Niech: 

– statystyka testowa określająca badany parametr 

     

jakościowy (np. wartość średnia) 

– odległość granic kontrolnych od linii centralnej  

   

wyrażona w odchyleniach standardowych 

• Granice kontrolne: 

UCL = 

w

+ k

W

 

CL = 

w

 

LCL = 

w

- k

W

 

background image

A.Jednoróg  – SPC 

Karta wartości średnich 

Górna granica kontrolna UCL

Dolna granica kontrolna LCL

Linia centralna CL

Rozkład wartości

indywidualnych

 = 0.01

Rozkład wartości

srednich z próbek

= 0.0045

Próbka n=5

Badany 

parametr: 

wartość 

średnia 

n

X

X

3

X

3

A.Jednoróg  – SPC 

10 

Karta z wartościami normatywnymi 

• Wartości normatywne mogą być określane na 

podstawie: 

– obserwacji i dotychczasowego doświadczenia z 

nadzorowania procesu 

– określonych wartości normatywnych (np. wartość 

zadana, tolerancje) 

– przesłanek ekonomicznych (np. kosztów zgodności i 

kosztów niezgodności) 

• Zaleca się, aby wartości normatywne były 

zgodne z naturalną zmiennością procesu 

W przeciwnym razie może dojść do zjawiska 

PRZEREGULOWANIA PROCESU 

background image

A.Jednoróg  – SPC 

11 

Karta X-R 

• Założenia: 

– Zmienność podlega rozkładowi normalnemu 
– Badana jest jedna właściwość (cecha) 
– Granice kontrolne powinny być wyznaczone 

na podstawie przebiegu procesu, który jest w 
stanie statystycznie stabilnym 

– Kolejne wyniki pomiarów muszą być 

niezależne (brak autokorelacji) 

A.Jednoróg  – SPC 

12 

Karta kontrolna X-R 

• W mniej więcej regularnych odstępach 

pobieraj n-

elementowe próbki z procesu 

– kategorie czasowe (np. 3 jednostki co 

godzinę) 

– kategorie ilościowe (np. 3 na 50 jednostek) 

• Dla każdej próbki oblicz: 

– wartość średnią z próbki 
– oraz rozstęp jako różnica między największą i 

najmniejszą wartością w próbce 

R

i

 = X

max

 - X

min 

i

X

background image

A.Jednoróg  – SPC 

13 

KARTA X-R 

Postępowanie: 

1.

Zebrać i przeanalizować dane obliczając 
średnie i rozstępy 

2.

Wykreślić i przeanalizować kartę R 

3.

Wykreślić i przeanalizować kartę X 

4.

Jeśli wykres nie wykazuje przebiegów 
nielosowych, to wyznaczone granice 
kontrolne można zastosować do 
nadzorowania procesu w przyszłości 
 

A.Jednoróg  – SPC 

14 

KARTA X-R 

R

A

X

UCL

2

Czas

Czas

X

R

R

D

UCL

4

R

D

LCL

3

X

R

R

A

X

LCL

2

background image

A.Jednoróg  – SPC 

15 

13.01

13.01

14.01

14.01

15.01

15.01

16.01

16.01

17.01

17.01

06:30

13:15

06:30

13:15

06:30

13:15

06:30

13:15

06:30

13:15

6.01

6.01

7.01

7.01

8.01

8.01

9.01

9.01

10.01

10.01

06:30

13:15

06:30

13:15

06:30

13:15

06:30

13:15

06:30

13:15

12,67

12,66

12,66

12,59

12,76

12,68

12,63

12,59

12,61

12,71

12,62

12,68

12,74

12,67

12,7

12,63

12,63

12,57

12,63

12,64

12,59

12,64

12,68

12,62

12,79

12,73

12,68

12,64

12,65

12,67

12,59

12,67

12,63

12,69

12,61

12,58

12,56

12,62

12,65

12,61

12,68

12,64

12,61

12,65

12,75

12,61

12,56

12,69

12,62

12,63

63,15

63,29

63,32

63,22

63,61

63,23

63,06

63,11

63,16

63,26

12,630

12,658

12,664

12,644

12,722

12,646

12,612

12,622

12,632

12,652

0,09

0,04

0,13

0,1

0,18

0,15

0,12

0,12

0,04

0,1

12,58

12,60

12,62

12,64

12,66

12,68

12,70

12,72

12,74

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

0,00

0,05

0,10

0,15

0,20

0,25

0,30

Działania korygujące podjąć w

przypadku:

1.Punkty poza granicami

kontrolnymi.

2. 7 kolejnych punktów

w znoszących się lub

opadających.

3. 7 punktów  pod lub nad linią

centralną.

4. Inny w idoczny przebieg

nielosow y.

Maszyna: SIGMAT

Zakład:

Maszyna: P2.21.36.006

Operacja: 30

Numer rysunku: 4271101

Nazwa części: Półoś napędowa

Właściw ość:

Tolerancja górna= 12.75

Tolerancja dolna= 12.45

Nominał= 12.06

Nr urz. pom.:

Nazw a urz. pom.:

Jed. miary:

Wielkość próbki= 5

Częstotliw ość= 2/zmianę

Poprz. średnia=

Poprz.LCL=

Poprz.UCL=

Numer
karty:

n
2
3
4
5
6
7
8
9

10

A

2

1,88
1,02
0,73
0,58
0,48
0,42
0,37
0,34
0,31

D

3

-
-
-
-
-

0,08
0,14
0,18
0,22

D

4

3,27
2,57
2,28
2,11
2,00
1,92
1,86
1,82
1,78

Karta     -R

X

X średnie

X średniaX

LCL = X A R

2

UCL = X A R

2

12.658

12.596

12.720

UCL = D R

4

R średniaR

LCL = D R

3

Rozstępy

0.108

0.228

0

UWAGA:

Nie należy ingerow ać w

proces, bez pew ności, że

w ystąpiły zakłócenia specjalne.

Notow ać w szelkie zmiany w

procesie (ludzie, narzędzia,

materiał, metoda, otoczenie).

Użyć odw rotnej strony kartki w

celu zapisania następujących

informacji:

- numer próbki,

- co, jak i dlaczego się stało,

- jak zostało popraw ione,

- kto w prow adził zmiany.

12,69

12,73

12,72

12,671

12,661

12,68

12,6

12,65

12,64

12,68

12,66

12,6

12,61

12,661

12,741

12,73

12,68

12,61

12,7

12,66

12,56

12,71

12,67

12,661

12,651

12,74

12,67

12,64

12,64

12,69

12,66

12,73

12,75

12,701

12,631

12,63

12,67

12,67

12,61

12,69

12,71

12,61

12,68

12,751

12,621

12,62

12,75

12,62

12,61

12,65

63,28

63,38

63,43

63,445

63,305

63,4

63,37

63,19

63,2

63,37

12,656

12,676

12,686

12,689

12,661

12,680

12,674

12,638

12,640

12,674

0,15

0,13

0,14

0,09

0,12

0,12

0,15

0,06

0,09

0,04

Data

Czas

P

om

ia

ry

w

 p

bc

e

1

5

4

3

2

Suma

Średnia

Rozstęp

Część informacyjna (BIURO/OPERATOR)

Pomiary / obliczenia -

OPERATOR

Wykreślanie punktów i

interpretacja/ podejmowanie

decyzji - OPERATOR

Interpretacja i

podejmowanie

decyzji -

OPERATOR

Dokumentowanie

 (na drugiej

stronie) -

OPERATOR

A.Jednoróg  – SPC 

16 

ANALIZA KART KONTROLNYCH 

Dolna granica kontrolna (LCL)

Górna granica kontorlna (UCL)

Linia
ce ntralna

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

C

e

c

h

a

 j

a

k

o

ś

c

io

w

a

Działanie przycyzn

specjalnych

punkty poza granicami

kontrolnymi

Działanie przyczyn

specjalnych

nielosowy przebieg, w zór

background image

A.Jednoróg  – SPC 

17 

ANALIZA KART KONTROLNYCH 

• Przebieg losowy, normalny 

– Brak charakterystycznych wzorów 

UCL 

LCL 

CL 

A.Jednoróg  – SPC 

18 

TEST 1 

• Jeden punkt poza strefą A 

UCL 

LCL 

CL 

background image

10 

A.Jednoróg  – SPC 

19 

TEST 2 

• 9 kolejnych punktów w strefie C lub poza nią 

po tej samej stronie linii centralnej 

UCL 

LCL 

CL 

A.Jednoróg  – SPC 

20 

TEST 3 

• Trend 

– 6 kolejnych punktów stale rosnących i opadających 

UCL 

LCL 

CL 

background image

11 

A.Jednoróg  – SPC 

21 

TEST 4 

• 14 punktów po kolei przemiennie 

rosnących i malejących 

UCL 

LCL 

CL 

A.Jednoróg  – SPC 

22 

TEST 5 

• 2 z 3 kolejnych punktów w strefie A lub 

poza nią 

UCL 

LCL 

CL 

background image

12 

A.Jednoróg  – SPC 

23 

TEST 6 

• 4 z 5 kolejnych punktów w strefie B lub 

poza nią 

UCL 

LCL 

CL 

A.Jednoróg  – SPC 

24 

TEST 7 

• 15 kolejnych punktów w strefie C 

powyżej lub poniżej linii centralnej 

UCL 

LCL 

CL 

background image

13 

A.Jednoróg  – SPC 

25 

TEST 8 

• 8 kolejnych punktów po obu stronach linii 

centralnej lecz żaden w strefie C 

UCL 

LCL 

CL 

A.Jednoróg  – SPC 

26 

RACJONALNY ROZMIAR PRÓBKI 

• Tworzenie próbki z kolejno 

wychodzących po sobie jednostek  
z procesu jest w takim przypadku 
najbardziej logiczne 

Próbki mają być tak pobierane,  

aby zmienność w obrębie próbki  

była w możliwie  

jak największym stopniu  

rezultatem tylko przyczyn losowych 

background image

14 

A.Jednoróg  – SPC 

27 

RACJONALNY ROZMIAR PRÓBKI 

Dwa podejścia są możliwie: 

1.

Każda próbka tworzona jest z kolejno 
wychodzących po sobie jednostek  
z procesu (wytworzonych możliwie w tym 
samym czasie) 

 wtedy, gdy podstawowym celem karty kontrolnej 
jest wykrycie zmian średniej procesu 

Próbka 1 

Próbka 2 

A.Jednoróg  – SPC 

28 

RACJONALNY ROZMIAR PRÓBKI 

2.

Próbkę stanowią jednostki, które są 
reprezentatywne dla wszystkich jednostek, 

które zostały wyprodukowane od momentu 

pobrania poprzedniej próbki 

 wtedy, gdy podstawowym celem karty kontrolnej 
jest wspomaganie decyzji o akceptacji 
wszystkich jednostek wyprodukowanych  
w danym czasie 

Próbka n=5 

background image

15 

A.Jednoróg  – SPC 

29 

GRANCIE KONTROLNE 

• Odległość miedzy granicami kontrolnymi dla 

karty X-

średnie zależy od wartości średniego 

rozstępu (od zmienności  

w próbce – WITHIN) 

• Karta kontrolna odpowiada na pytanie: 

– Czy zmienność między próbkami 

(BETWEEN)

 jest 

większa niż zmienność w próbce 

(WITHIN) 

• To rozróżnienie wymaga odpowiedniego 

pobierania próbek

 

A.Jednoróg  – SPC 

30 

1.

W ten sposób minimalizowane jest są szanse pojawienia się zmienności specjalnych w 

próbce, natomiast maksymalizowane są szanse pojawienia się zmian między próbkami, gdy w 

procesie pojawią się przyczyny specjalne. 

Ten sposób pobierania próbki daje lepsze oszacowania wartości odchylenia 
standardowego procesu w przypadku kart kontrolnych dla danych liczbowych. 

Każda próbka pobrana w ten sposób jest swego rodzaju „zdjęciem” procesu w momencie 
jej pobierania. 

2.

W przypadku, gdy w procesie występują zmiany średniej procesu między próbkami (tzw. 

proces destabilizuje się i wraca do stanu stabilnego) będące wynikiem pojawienia się przyczyn 

specjalnych, pierwsza metoda pobierania próbki wydaje się być nieskuteczną w wykrywaniu 

takich zmian w procesie i drugi sposób pobierania próbki może być prefereowany. 

Ale UWAGA!!! 

Jeśli średnia procesu dryfuje, ulega zmianom, taki sposób pobierania próbek może 

powodować, że rozproszenia w próbce będą bardzo duże, a konsekwencji granice 

kontrolne bardzo szerokie. W ten sposób każdy proces, nawet ten statystycznie 

niestabilny, można uczynić, ale tylko „na papierze” statystycznie stabilnym. 

Taki sposób tworzenia próbki da w rezultacie mniejsze wartości wskaźników zdolności 

procesu Cp i Cpk, jeżeli do ich obliczania zostanie użyta wartość odchylenia 

standardowego szacowanego na podstawie rozstępów z próbki. 

Taki sposób pobierania próbki może spowodować pojawienie się punktów poza granicami 

kontrolnymi na kartach rozrzutu (R lub s) nawet wtedy, gdy w procesie nie pojawiły się 

fałszywe alarmy.