background image

20/10/2012 

Sektor usług 

Wykład 2  

Rynek usług 

Rynek usług – relacje pomiędzy 
usługodawcami (podaż) i usługobiorcami 
(popyt) 

Podmioty na rynku usług: 

Gospodarstwa domowe (klienci, konsumenci) 

Organizacje usługowe oraz instytucje rynkowe 

Państwo 

 

Czynniki prawne (m.in. koncesje i zezwolenia) 

Czynniki wytwórcze (m. in. dostępność i 
produktywność) 

Czynniki ekonomiczne (m.in. cena, podatki i 
popyt) 

Czynniki konkurencyjne (m.in. innowacyjność) 

Czynniki determinujące podaż usług 

background image

20/10/2012 

Potrzeby i preferencje (sposoby zaspokajania 
potrzeb- zakup, samoobsługa) 

Cena 

Podaż 

Dochody (skłonność do korzystania z kredytu, 
skłonność do wydatkowania pieniędzy lub 
oszczędzania, dochody nominalne) 
 

Czynniki determinujące popyt na usługi 

Cechy rynku usług 

Bezpośredni kontakt usługodawcy i 
usługobiorcy 

Bezpośrednia zależność pomiędzy liczbą usług 
i popytem na nie  

Wysoka elastyczność popytu względem 
dochodów 

Wyższe ceny niż w przypadku dóbr 
materialnych  

Otoczenie rynkowe organizacji 
usługowej 

background image

20/10/2012 

Warunki działania organizacji usługowych zdeterminowane są przez 
następujące czynniki 

• 

intensywny rozwój technologii informatycznych i telekomunikacyjnych (co 

obniża znacząco koszty działań na odległość oraz koszty transakcji do poziomu 

działań lokalnych), 

• 

globalizacja i umiędzynarodowienie organizacji usługowych, 

• 

wzrost międzynarodowej mobilności usług i możliwości ich eksportowania, 

• 

unifikacja i liberalizacja reguł prawnych,  

• 

wzrost znaczenia wiedzy i informacji w procesie świadczenia usługi, 

• 

wzrost innowacyjności, 

• 

konieczność utrzymywania zdolności do świadczenia usług pozwalających na 

zaspokojenie potrzeb klientów w okresach zwiększonego popytu, 

• 

stałe oraz czasowe uzależnienie świadczenia usług od czynników 

zewnętrznych takich jak: warunki atmosferyczne, zagrożenia epidemiologiczne, 

regulacje formalnoprawne, 

• 

dynamicznie zmieniające się wymagania i oczekiwania klientów na skutek 

wpływu mody, nowości technicznych itp.,  

• 

dość duża kapitałochłonność inwestycji przy wydłużającym się cyklu zwrotu 

nakładów, 

• 

wrażliwość na zmiany, które mają miejsce w otoczeniu organizacji, przemiany 

społeczne oraz zmiany w zakresie infrastruktury technicznej.  

 

Organizacja usługowa 

Działalność produkcyjna zaspokaja materialne 
potrzeby społeczeństwa, a jej efektem są nowo 
powstałe dobra.  

Działalność usługowa zaspokaja potrzeby 
niematerialne. Efekt tej działalności (usługi) nie 
ma charakteru materialnego. 

Czynniki procesu produkcji usług - 
Trójkąt usług 

Komponenty 

organizacyjne (procesy, 

procedury, struktury, 

infrastruktura materialna) 

"kapitał strukturalny". 

Umiejętności zawodowe 

(umiejętności, wiedza, 

doradzanie i prognozowanie) 

Osobiste charakterystyki 

(cechy charakteru, 

motywacja, tożsamość)  

Klient  

background image

20/10/2012 

Proces produkcji usług 

 

Proces  

Wejście do 

procesu 

Wyjście z 

procesu 

Zasoby  

Dostawca  

Metody i kryteria oceny  
jakości wejść procesu 

 
Usługi 

Klient  

Spełnienie wymagań 

Satysfakcja  

Metody i kryteria oceny 
skuteczności i efektywności 
procesu 

Metody i kryteria oceny 
 jakości efektów 
procesu 

10 

Gospodarowanie w usługach 

For

m

gos

pod

ar

owa

ni

us

łu

ga

ch

 

Formy prawne 

Formy kooperacji 

Formy organizacji 

Formy 

świadczenia usług 

11 

Formy prawne 

Prywatne 

Indywidulana 

Spółka cywilna 

Spółki prawa handlowego 

Spółdzielnia 

Stowarzyszenie  

Fundacja  

Publiczne  

Przedsiębiorstwa samorządowe 

Państwowe podmioty gospodarcze 

Instytucje państwowe 

 

12 

background image

20/10/2012 

Formy kooperacji 

Funkcje kooperacji 

Zaopatrzenie 

Sprzedaż usług 

Produkcja usług 

Formy współpracy 

Alianse 

Joint venture 

Licencje 

Franchising 

Outsourcing 

Klastry;  

Organizacja sieciowa 

Organizacja wirtualna 
 

13 

Formy organizacji 

Pojedyncza forma organizacyjna 

Złożone formy organizacyjne 

Filialne 

Franchising 

Konglomeracje 
 

14 

Formy świadczenia usług 

Oferta usług (liczba, rodzaj, jakość itp.) 

Cel usługi (obiekt, człowiek) 

Sposób ustalania ceny (rynkowy, cena 
regulowana) 

15 

background image

20/10/2012 

Ministerstwo Gospodarki  

Polska 2011 Raport o stanie gospodarki 

Warszawa 2011 

http://www.mg.gov.pl/files/upload/8436/RoG20
11.pdf 

16 

Rozwój sektora usług w Polsce 

W 2010 roku sektor usług zatrudniał ok. 9,1 
mln osób, czyli ok. 57% pracowników całej 
gospodarki narodowej.  

Wzrost liczby pracujących w sektorze usług 
był nieznacznie szybszy niż w całej gospodarce, 
odpowiednio 2,4% wobec 1,2%. 

17 

Sektor usług ma w Polsce największy wkład w 

tworzenie wartości dodanej brutto i PKB (64,8%). 

Polska plasuje się jednak wciąż poniżej średniej 

dla krajów OECD, wynoszącej ponad 70%.  

Zmiany struktury sektora usług w Polsce 

utrzymały w 2010 r. swój trend w kierunku 

struktury obserwowanej w krajach OECD, gdzie 

usługi rynkowe partycypują w ok. 50% wartości 

dodanej w gospodarce, a usługi nierynkowe w ok. 

20% (w Polsce w 2010 roku odpowiednio 50,1% i 

14,7%, a w I kw. 2011 odpowiednio: 48,9% i 

17,5%). 

18 

background image

20/10/2012 

W strukturze podmiotowej gospodarki w roku 

2010 (wg liczby zarejestrowanych w systemie 

REGON) w sektorze usług działał dokładnie taki 

sam odsetek przedsiębiorstw, co w roku 

poprzednim: 76%. 

Spośród nich ponad 99% to przedsiębiorstwa 

prywatne, w głównej mierze z sekcji: handel; 

naprawa pojazdów samochodowych (ponad 1,1 

mln przedsiębiorstw), działalność profesjonalna 

naukowa i techniczna (332 tys. przedsiębiorstw) 

oraz transport i gospodarka magazynowa (265 

tys. przedsiębiorstw). 

19 

W sektorze usług74 dominują 
mikroprzedsiębiorstwa zatrudniające do 9 
osób. Stanowią one 96,7%. 

W sektorze działa również prawie 3% 
przedsiębiorstw zatrudniających od 10 do 49 
osób oraz niecały 1% dużych przedsiębiorstw. 

20 

M.Daszkowska, Usługi. Produkcja, rynek, 
marketing. WN PWN Warszawa 1998 

Marketing usług. A. Czubała, A. Jonas, T. Smoleń, 
J.W. Wiktor, Oficyna Wolters Kluwer, 
Warszawa 2012. 

http://www.mg.gov.pl/files/upload/8436/RoG20
11.pdf 
 
 

21 

Literatura