background image

Podstawy ergonomii i fizjologii 

pracy

Powtórzenie materiału

background image

to sposób my

ś

lenia, planowania i organizacji tak, aby praca mogła by

ć

dostosowana do umiej

ę

tno

ś

ci i potrzeb ludzi, którzy j

ą

wykonuj

ą

.

Nazwa ergonomii pochodzi od greckiego słowa

ERGON

-praca, czynno

ść

, trud

oraz

NOMOS

-prawo, przepis, zasada.

POSTACIE ERGONOMII:

• ERGONOMIA KOREKCYJNA,
• ERGONOMIA KONCEPCYJNA.

background image

zajmuje si

ę

analiz

ą

ju

ż

istniej

ą

cych stanowisk pracy z punktu 

widzenia ich dostosowania do psychofizycznych mo

ż

liwo

ś

ci 

pracowników oraz formułowaniem zalece

ń

zmierzaj

ą

cych do 

poprawienia warunków pracy, zmniejszenia istniej

ą

cych obci

ąż

e

ń

oraz popraw

ą

wydajno

ś

ci i jako

ś

ci pracy.

której celem jest takie zaprojektowanie narz

ę

dzia, urz

ą

dzenia, 

maszyny, całego obiektu przemysłowego, aby spełniał
podstawowe wymagania ergonomii. W przyszło

ś

ci, badania nad 

ni

ą

ułatwi

ą

wprowadzenie wymogów ergonomicznych do koncepcji 

projektu ni

ż

korygowanie praktycznych rezultatów projektowania 

nie ergonomicznego. 

background image

ERGONOMIA zajmuje si

ę

projektowaniem systemów pracy, produktów 

ś

rodowiska zgodnie z fizycznymi i umysłowymi zdolno

ś

ciami 

człowieka.

background image

to układ, gdzie człowiek za pomoc

ą ś

rodków pracy (maszyny, narz

ę

dzia, 

przyrz

ą

dy) w okre

ś

lonej przestrzeni 

ś

rodowiska pracy wykonuje 

zorganizowane czynno

ś

ci, maj

ą

ce na celu wytworzenie okre

ś

lonego 

produktu. 

FAZY KSZTAŁTOWANIA WARUNKÓW PRACY

FAZA PROJEKTOWANIA 
PRACY

FAZA OCENY  ISTNIEJ

Ą

CEJ 

SYTUACJI

Głównym narz

ę

dziem w ergonomii przy kształtowaniu stanowiska pracy 

s

ą

LISTY KONTROLNE, zawieraj

ą

ce pytania dotycz

ą

ce warunków pracy 

w zakresie organizacji pracy, 

ś

rodków pracy oraz stanowiska pracy.

background image

Przedmiotem projektowania ergonomicznego s

ą

relacje 

zachodz

ą

ce mi

ę

dzy człowiekiem a:

struktur

ą

techniczn

ą

(obiektem), 

rodzajem zadania roboczego wykonywanego 
w okre

ś

lonym 

ś

rodowisku pracy.

Decyduj

ą

cym, a równocze

ś

nie najbardziej wra

ż

liwym, ogniwem

w systemie projektowania jest CZŁOWIEK, którego niezawodno

ść

i bezpiecze

ń

stwo pracy jest uwarunkowane jego mo

ż

liwo

ś

ciami 

psychofizycznymi.

Przy projektowaniu stanowiska pracy nale

ż

y wszystko to, co 

otacza człowieka, dostosowa

ć

do jego mo

ż

liwo

ś

ci i potrzeb.

background image
background image
background image

Pierwszoplanow

ą

rol

ę

w procesie projektowania odgrywa 

zaprojektowanie struktury przestrzennej stanowiska pracy.

STRUKTUR

Ę

PRZESTRZENN

Ą

STANOWISKA PRACY TWORZ

Ą

:

konstrukcja stołu,

elementy sterowania i informacyjne,

siedzisko,
pojemnik,
podstawki,
regały itp.

W strukturze stanowiska wyró

ż

niamy przestrze

ń

dla:

przemieszczania si

ę

i stanowiska roboczego zajmowanego 

przez pracownika, 
wykonywania czynno

ś

ci wynikaj

ą

cych z procesu pracy.

W procesie projektowania wyodr

ę

bniamy nast

ę

puj

ą

ce etapy:

sformułowanie danych wyj

ś

ciowych,

tworzenie koncepcji,
opracowanie projektu,

sprawdzenie poprawno

ś

ci rozwi

ą

zania na wykonanym prototypie.

background image

Za podstawowe uznaje si

ę

kryteria: • antropometryczne, • biomechaniczne; 

obci

ąż

enia układu ruchu na które wpływaj

ą

: • pozycja przyjmowana 

podczas pracy • czas pracy oraz cz

ę

stotliwo

ść

czynno

ś

ci roboczych 

Kryteria antropometryczne okre

ś

laj

ą

, i

ż

struktura stanowiska pracy 

powinna by

ć

dostosowana do przynajmniej 90% u

ż

ytkowników, tj. 

stwarza

ć

wygodne i bezpieczne warunki pracy osobom, których 

wymiary mieszcz

ą

si

ę

mi

ę

dzy warto

ś

ciami 5. i 95. centyla.

CENTYL - jest to punkt w skali ocen, poni

ż

ej którego znajduje si

ę

okre

ś

lony % czynników, np. 5. centyl jest to punkt na skali, poni

ż

ej 

którego le

ż

y 5 % wyników.

Do precyzyjnego wyznaczania przestrzennych stref pracy stosuje si

ę

kryteria zasi

ę

gu r

ą

k przedstawione jako: • zasi

ę

g normalny - okre

ś

la 

granic

ę

strefy optymalnej, • zasi

ę

g maksymalny, • zasi

ę

g wymuszony -

wymaga ruchów tułowia, • odległo

ś

ci bezpieczne zawarte w PN (Polskie 

Normy). 

background image

Wiele prac wykonywanych w pozycji siedz

ą

cej zwi

ą

zanych jest wyt

ęż

on

ą

prac

ą

wzrokow

ą

, a wi

ę

c obci

ąż

eniem wzroku, dlatego te

ż

parametry 

o

ś

wietlenia poza ogólnymi zasadami winny by

ć

dobierane indywidualnie w 

zale

ż

no

ś

ci od:

• charakterystyki danego stanowiska, 

• rodzaju wykonywanej czynno

ś

ci. Na przykład, praca przy komputerze 

wymaga o

ś

wietlenia do:

• czytania drukowanego tekstu na dokumencie i znaków na klawiaturze,

• czytania znaków na monitorze. W takiej sytuacji nale

ż

y zapewni

ć

dobre 

o

ś

wietlenie dla obu zada

ń

background image

Elementem cz

ę

sto u

ż

ywanym w miejscu pracy jest kolorystyka.

Wyró

ż

niamy nast

ę

puj

ą

ce cechy barw:

• kolor, 
• jasno

ść

(cecha powoduje wi

ę

ksze lub mniejsze odbicia),

• nasycenie (cecha okre

ś

laj

ą

ca stopie

ń

oddalenia danej barwy od szarej tej 

samej jasno

ś

ci, im mniej szaro

ś

ci tym barwa jest bardziej jaskrawa).

Rozró

ż

nia si

ę

nast

ę

puj

ą

ce kody barw:

• barwa czerwona - jest sygnałem kategorycznego zakazu wykonywania 

okre

ś

lonych czynno

ś

ci, z wyj

ą

tkiem wył

ą

czników maszyn i urz

ą

dze

ń

ż

ółta - stanowi ostrze

ż

enie przed niebezpiecze

ń

stwem,

• barwa zielona - oznacza miejsca i przej

ś

cia bezpieczne,

• barwa niebieska - jest barw

ą

informacyjn

ą

.

Nie nale

ż

y u

ż

ywa

ć

w sposób niezasadny barw przeznaczonych do 

okre

ś

lonych celów.

background image
background image

• Stanowisko pracy to układ, gdzie człowiek za pomoc

ą ś

rodków pracy (maszyny, 

narz

ę

dzia, przyrz

ą

dy), w okre

ś

lonej przestrzeni i 

ś

rodowisku wykonuje 

zorganizowane czynno

ś

ci, maj

ą

ce na celu wytworzenie okre

ś

lonego produktu. 

• Przestrze

ń

pracy - przestrze

ń

przydzielona osobie lub grupie osób dla 

zrealizowania okre

ś

lonego celu pracy w danym systemie pracy. 

• Proces pracy - kolejno nast

ę

puj

ą

ce po sobie w czasie i przestrzeni współdziałanie 

ludzi, 

ś

rodków pracy, materiałów, energii i informacji w ramach systemu pracy. Ci

ą

czynno

ś

ci, których wykonanie jest niezb

ę

dne do osi

ą

gni

ę

cia celu pracy.

• Ergonomiczna analiza stanowiska pracy - systematyczny przegl

ą

d i ocena 

elementów stanowiska pracy, jego struktury przestrzennej oraz realizowanego na nim 
procesu pracy pod k

ą

tem okre

ś

lenia stopnia przystosowania do psychofizycznych 

cech człowieka, eliminacji dyskomfortu oraz zagro

ż

e

ń

background image

• Pracownik - ka

ż

da osoba zatrudniona przez pracodawc

ę

, w tym 

praktykant i sta

ż

ysta. 

• Centyl - jest to punkt w skali ocen, poni

ż

ej którego znajduje si

ę

okre

ś

lony % czynników, np. 5. centyl jest to punkt na skali, poni

ż

ej 

którego le

ż

y 5% wyników. 

• Fizjologia - nauka o czynno

ś

ciach organizmów 

ż

ywych. Fizjologia ro

ś

lin 

i fizjologia zwierz

ą

t s

ą

działami biologii, a w przypadku fizjologii człowieka 

tak

ż

e medycyny. 

• Psychika - całokształt procesów psychicznych i cech psychicznych istot 

ż

ywych. Obejmuje funkcj

ę

mózgu, który jest przedmiotem bada

ń

psychologii. 

• Antropometria - metoda badawcza, polegaj

ą

ca na pomiarach 

porównawczych cz

ęś

ci ciała ludzkiego.

• Biomechanika - interdyscyplinarna dyscyplina o przyczynach i 

skutkach działania sił zewn

ę

trznych i wewn

ę

trznych na układy 

biologiczne. 

background image

1. Koradecka D.: Bezpiecze

ń

stwo pracy i ergonomia. CIOP, 

Warszawa 1999. 

2. Bezpiecze

ń

stwo i ochrona człowieka w 

ś

rodowisku pracy. 

Ergonomia. CIOP, Warszawa 2002. 

3. Mac S., Leowski J.: Bezpiecze

ń

stwo i higiena pracy dla ZSZ. 

Pa

ń

stwowe Wydawnictwo Szkolnictwa Zawodowego, Warszawa 

1972. 

background image

DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ

;)