background image

Zeszyty 

   Naukowe nr 

705

Akademii Ekonomicznej w Krakowie

2006

Władysław Kędzior

Katedra Towaroznawstwa Żywności

Joanna Ptasińska

Katedra Towaroznawstwa Żywności

Opracowanie systemu HACCP 

dla zakładu produkcji ciastkarskiej

1. Wprowadzenie

Spośród wielu czynników kształtujących jakość produktów spożywczych klu-

czowe znaczenie ma bezpieczeństwo zdrowotne, a podstawą wprowadzenia wyro-

bów na rynek jest spełnienie wymagań w tym zakresie. Podejmowanie wszelkich 

działań mających na celu zapewnienie najwyższej jakości zdrowotnej konieczne 

jest również nie tylko ze względów bezpieczeństwa, ale i marketingowych.

Zwiększająca się liczba zachorowań z przyczyn pokarmowych spowodowała, że 

bezwzględnym warunkiem dopuszczenia żywności do obrotu jest brak zagrożeń 

zdrowotnych. Jego spełnienie wymaga odmiennego podejścia do jakości i jej kontroli. 

Nie wystarcza już końcowa kontrola gotowego wyrobu, ale należy zwracać uwagę na 

wszystkie czynniki niosące potencjalne zagrożenie. Takie właśnie podejście stosuje 

się w nowoczesnych systemach jakości, które zapobiegając powstawaniu zagrożeń 

poprzez ścisłą kontrolę surowców, procesu technologicznego, otoczenia i personelu 

produkcyjnego, pozwalają na wytwarzanie produktów gwarantowanej jakości. Jed-

nym z takich systemów jest HACCP – analiza zagrożeń i krytyczne punkty kon-

trolne – system, który daje konsumentowi maksymalną gwarancję bezpieczeństwa.

W Polsce wedle obowiązującej ustawy średnie i duże przedsiębiorstwa prze-

mysłu spożywczego od 1 stycznia 2004 r. mają obowiązek wdrożenia systemu 

HACCP. Jest on opracowywany oddzielnie dla każdego produktu lub linii produk-

cyjnej. W pracy tej zaprezentowano projekt systemu HACCP dla linii produkcyjnej 

babeczek śniadaniowych w zakładzie produkcji ciastkarskiej.

ZN_705_book.indb   17

1/16/08   1:54:38 PM

background image

Władysław Kędzior, Joanna Ptasińska

18

2. Charakterystyka systemu HACCP

HACCP to skrót utworzony od angielskiej nazwy Hazard Analysis and Critical 

Control Point, w dosłownym tłumaczeniu na język polski: analiza zagrożeń i kry-

tyczny punkt kontrolny. Jednakże ustawodawca w ustawie z 11 maja 2001 r. o wa-

runkach zdrowotnych żywności i żywienia przyjął nazwę „analiza zagrożeń i kry-

tyczne punkty kontroli”. Wynikać to może z faktu, że liczba pojedyncza w nazwie 

sugerowałaby konieczność ustalenia tylko jednego punktu krytycznego. W przy-

padku systemu HACCP należy pamiętać, że błędnie przyjęta nazwa może pro-

wadzić do niewłaściwego rozumienia istoty systemu HACCP. W systemie tym 

zakłada się, że potencjalne zagrożenia i nieprawidłowości zostaną zidentyfikowane 

zawsze na czas, tak aby zminimalizować ryzyko zagrożenia. System ma na celu 

rozpoznanie, ocenę, kontrolę oraz opanowanie wszelkich zagrożeń, jakie mogą 

wystąpić w trakcie produkcji i dystrybucji żywności. Wyodrębnia się dzięki niemu 

tzw. punkty krytyczne procesu produkcyjnego i wprowadza ich monitorowanie. 

Podstawowym zadaniem tego systemu jest zapobieganie problemom, zanim one 

wystąpią. Tradycyjny sposób badania produktów gotowych, polegający na wyryw-

kowym pobieraniu próbki z przypadkowej partii wyrobów, nie gwarantuje ich bez-

pieczeństwa, ponieważ prawdopodobieństwo wykrycia partii produktu, która może 

spowodować szkodę na zdrowiu konsumenta, wynosi zaledwie kilka procent. Ogra-

niczenia tradycyjnej inspekcji jakości produktu gotowego wynikają także z nie-

doskonałości testów do wykrywania zagrożeń (m.in. ograniczonej selektywności, 

czułości i powtarzalności) oraz niemożliwego do ustalenia rozmieszczenia zagro-

żenia w masie wyrobu i przypadkowego pojawiania się zagrożeń zdrowotnych 

w partii wyrobu. System taki ogranicza się jedynie do zupełnie przypadkowego 

wykrycia zagrożenia, bez jakiegokolwiek ingerowania w przyczyny jego wystą-

pienia, z wyjątkiem przypadków zbiorowych zatruć pokarmowych.

W systemie HACCP główny nacisk związany z nadzorem nad żywnością kła-

dzie się na przyczyny zagrożeń bezpośrednio w miejscu ich powstawania (a rów-

nież podczas magazynowania i transportu). Dzięki takiemu podejściu, przed 

wyprodukowaniem wyrobu zapobiega się lub eliminuje zagrożenia zdrowotne 

związane z surowcami, dodatkami i materiałami pomocniczymi, personelem, 

maszynami i urządzeniami, a także procesem technologicznym. Dla pełnej sku-

teczności przetwórca musi zastosować system nie tylko do własnej produkcji 

i operacji wyrobem na własnym terenie, ale również w stosunku do dostawcy 

surowców oraz przechowywania gotowego wyrobu, jego dystrybucji, obrotu deta-

licznego i miejsca spożycia. Błędna jest więc powszechnie panująca opinia, że 

system HACCP ma zastosowanie tylko w zakładach wytwarzających produkty spo-

żywcze. Specyfika systemu HACCP pozwala na to, że może on być wdrażany we 

wszystkich zakładach związanych z przemysłem spożywczym, np. zarówno w fir-

ZN_705_book.indb   18

1/16/08   1:54:38 PM

background image

Opracowanie systemu HCCP…

19

mach cateringowych czy produkujących opakowania do żywności, jak i w zakła-

dach żywienia zbiorowego, a nawet w gospodarstwie domowym [2, 3, 5, 7, 9].

System HACCP tworzy się w ramach programu bezpieczeństwa żywności dla 

konkretnego przypadku zgodnie z ogólnymi zasadami podstawowymi. Zależ-

nie od warunków i potrzeb danego zakładu tworzenie systemu przebiega wie-

loetapowo jako logiczna sekwencja następujących po sobie kroków. Poszczególne 

etapy najogólniej można zebrać w trzy grupy dotyczące opracowania programu 

HACCP, wdrożenia systemu, weryfikacji i utrzymania systemu. Wdrożenie i reali-

zacja HACCP sprawia, że zapewnienie bezpieczeństwa żywności staje się częścią 

codziennej działalności, a każdy pracownik przedsiębiorstwa nabiera przekonania, 

iż wytwarzane produkty są zawsze bezpieczne.

Aby prawidłowo wprowadzić program bezpieczeństwa żywności, należy pod-

jąć szereg czynności. Przede wszystkim niezbędne jest pełne zaangażowanie kie-

rownictwa w działania mające na celu zapewnienie produktom standardów wyso-

kiej jakości, z uwzględnieniem bezpieczeństwa zdrowotnego. Kolejnym krokiem 

jest opracowanie przez kierownictwo polityki bezpieczeństwa żywności. Musi być 

ona odpowiednia do specyfiki działalności, zawierać zobowiązania do modyfikacji 

i ciągłego doskonalenia, być zgodna z przepisami prawa oraz w pełni zrozumiała 

i komunikowana wszystkim pracownikom firmy. Po ustaleniu polityki należy 

zaplanować działalność, związaną zarówno z organizacją, jak i z produktem oraz 

procesem. Planowanie organizacyjne obejmuje przygotowanie szczegółowego pro-

gramu bezpieczeństwa zawierającego m.in.: przydział odpowiedzialności i zaso-

bów oraz system komunikacji. Efektem planowania produktu i procesu powinny 

być jednoznacznie zdefiniowane wymagania dotyczące bezpieczeństwa żywności, 

określone w wyniku analizy: czynników wpływających na bezpieczeństwo oraz 

możliwości technicznych. Powinny uwzględniać wymagania tak prawne, jak i han-

dlowe. Natomiast analizując możliwości techniczne trzeba wybiegać w przyszłość 

i brać pod uwagę rozwój produktu, modernizację procesu produkcji itp.

Bezpośrednim etapem po planowaniu jest wdrożenie przygotowanego pro-

gramu. Wymaga ono zrozumienia całego cyklu produkcyjnego ze szczególnym 

uwzględnieniem zachodzących interakcji produkt–proces, specyfikacji produktu 

i procesu, monitoringu i weryfikacji procedur oraz sposobów postępowania 

w przypadku wystąpienia niezgodności. Mając taką wiedzę można przeprowadzić 

szczegółowe analizy w celu zidentyfikowania czynników wpływających na bezpie-

czeństwo zdrowotne żywności. Analiza ta ma priorytetowe znaczenie dla popraw-

ności systemu i powinna być poparta dogłębną wiedzą specjalistyczną. Należy 

także wdrożyć odpowiednie pomiary kontrolne oraz dokumentację. Aby uzyskać 

pewność, że wprowadzony program bezpieczeństwa spełnia wymagania i jest 

efektywny, należy przeprowadzać regularne oceny za pomocą auditów. Pozwalają 

one również na ciągłe doskonalenie programu i zapewnienie zgodności ze zmie-

niającymi się przepisami prawnymi [7, 10].

ZN_705_book.indb   19

1/16/08   1:54:38 PM

background image

Władysław Kędzior, Joanna Ptasińska

20

Wdrażanie systemu HACCP prowadzone jest najczęściej w 10–16 etapach. 

„Kodeks żywnościowy” zaleca stosowanie następujących etapów wdrażania sys-

temu HACCP (rys. 1).

1. Powołanie zespołu ds. HACCP i zdefiniowanie obszaru i zakresu

zastosowania systemu

2. Opisanie produktu

3. Określenie przeznaczenia produktu

4. Opracowanie diagramu procesu produkcyjnego

5. Weryfikacja diagramu procesu w zakładzie

6. Identyfikacja wszystkich zagrożeń na każdym etapie

oraz określenie środków zapobiegawczych

Fazy procesu

Zagrożenia

Środki zapobiegawcze

– mikrobiologiczne

– chemiczne

– fizyczne

7. Określenie krytycznych punktów kontrolnych (CCP)

8. Ustalenie kryteriów oraz tolerancji kryteriów dla każdego CCP

9. Opracowanie systemu monitorowania dla każdego CCP

Pozytywny wynik

monitorowania 

Odchylenia w CCP

10. Plan działań korygujących

11. Opracowanie sposobu weryfikacji sytemu HACCP

12. Opracowanie dokumentacji systemu

Rys. 1. Etapy wprowadzania systemu HACCP

Źródło: opracowanie własne na podstawie [4, 7].

ZN_705_book.indb   20

1/16/08   1:54:39 PM

background image

Opracowanie systemu HCCP…

21

3. Wprowadzenie systemu HACCP w zakładzie produkcji 

ciastkarskiej. Linia produkcyjna ciastek – babeczek 

śniadaniowych

Etap 1. Powołanie zakładowego zespołu ds. systemu HACCP

Prezes zarządu powołuje zakładowy zespół ds. systemu HACCP w składzie:

1) kierownik działu jakości – przewodniczący,

2) pracownik działu jakości – sekretarz,

3) kierownik produkcji – członek,

4) technolog żywności – członek,

5) mikrobiolog – członek.

Celem zakładowego zespołu ds. systemu HACCP jest opracowanie i wdrożenie 

planu zakładowego systemu HACCP linii produkcyjnej babeczek śniadaniowych. 

Plan ten ma obejmować wszystkie rodzaje zagrożeń. Członkowie zakładowego 

zespołu ds. systemu HACCP mają prawo wglądu do wszystkich dokumentów 

zakładowych i prawo do uzyskania wszelkich informacji niezbędnych do opra-

cowania zakładowego systemu HACCP.

Pracownicy wszystkich działów w firmie są zobowiązani do udzielania człon-

kom zakładowego zespołu ds. systemu HACCP wszelkich niezbędnych informacji 

(ustnych i pisemnych) do opracowania zakładowego systemu HACCP.

Prezes zarządu powołuje zakładowy zespół ds. systemu HACCP na okres 

1 roku z możliwością przedłużenia jego dalszej pracy. Jest to związane z opra-

cowywaniem systemu HACCP pozostałych linii produkcyjnych.
Etap 2. Zdefiniowanie produktu

Babeczka śniadaniowa jest gotowym wyrobem ciastkarskim wyprodukowa-

nym z mąki pszennej, mąki ziemniaczanej, tłuszczu roślinnego, jaj, cukru, mleka 

w proszku odtłuszczonego, proszku do pieczenia, nadzienia owocowego, aroma-

tów identycznych  z naturalnymi lub naturalnych, syropu skrobiowego i miodu. 

Produkowane są cztery rodzaje tego wyrobu:

– babeczka śniadaniowa maślana,

– babeczka śniadaniowa z nadzieniem wiśniowym,

– babeczka śniadaniowa z nadzieniem jabłkowym,

– babeczka śniadaniowa z nadzieniem czekoladowym.

Babeczki śniadaniowe pakowane są jednostkowo w barierową folię polipropy-

lenową zgrzewaną, a następnie w kartonowe pudełka po 2 kilogramy. Ciasteczka 

mogą być także pakowane po 28 sztuk w pojemniki z tworzywa sztucznego 

i umieszczane w pudełku kartonowym lub bezpośrednio do pudełka kartonowego 

wyłożonego papierem półpergaminowym i zabezpieczone od zewnątrz w części 

górnej folią. Na opakowaniu jednostkowym i zbiorczym umieszczane są etykiety 

ZN_705_book.indb   21

1/16/08   1:54:40 PM

background image

Władysław Kędzior, Joanna Ptasińska

22

zawierające niezbędne informacje zgodnie z aktualnymi wymaganiami prawnymi 

w tym zakresie.

Gotowe wyroby należy przechowywać w pomieszczeniach czystych, suchych, 

bez obcych zapachów, bez szkodników i ich pozostałości, w temperaturze nie prze-

kraczającej +18°C i wilgotności względnej powietrza do 75%. Okna powinny być 

zabezpieczone przed działaniem promieni słonecznych. Przy zachowaniu wyżej 

wymienionych warunków babeczki śniadaniowe mogą być przechowywane przez 

trzy miesiące od wyprodukowania.

Opakowane ciasta powinny być przewożone czystymi, suchymi, bez obcych 

zapachów środkami transportu, posiadającymi pozytywną opinię władz sanitar-

nych i wykluczającymi uszkodzenie wyrobów w czasie transportu.
Etap 3. Przeznaczenie produktu

Babeczki śniadaniowe są produktem przeznaczonym do spożycia przez osoby 

powyżej 3 roku życia. W ich składzie znajduje się cukier, dlatego nie mogą ich 

spożywać osoby chore na cukrzycę.
Etap 4. Schemat procesu technologicznego produkcji babeczek śniadaniowych 

(rys. 2)

1. Przygotowanie surowców do produkcjiWszystkie surowce pobierane są 

z magazynu surowców, gdzie przechowywane są zgodnie z wymaganiami. Wszyst-

kie przyjmowane surowce posiadają atest i dostarczane są przez sprawdzonych 

dostawców, z którymi firma współpracuje od dłuższego czasu.

Produkty pobierane z magazynu poddawane są ocenie organoleptycznej. Jaja 

świeże używane do produkcji są moczone przez 10–15 min. w jednoprocentowym 

roztworze chloraminy. Odpowiednie ilości produktów umieszcza się następnie 

w urządzeniu do ubijania. Ilość składników dobrana jest tak, aby wypełnić wszyst-

kie formy przygotowane do wypieku i w ten sposób zapobiec przetrzymywaniu 

wyrobionego ciasta.

2. Ubijanie. W urządzeniu ciasto jest ubijane przez 10 min., w celu połączenia 

wszystkich składników oraz uzyskania odpowiedniej konsystencji. Tak przygoto-

wane ciasto przekłada się do maszyny dozującej.

3. Dozowanie do form. Maszyna dozująca w automatyczny sposób wypełnia 

ciastem przygotowane formy. Formy wyłożone są papierkami pergaminowymi, 

z którymi gotowe babeczki będą pakowane i sprzedawane konsumentom. Każdą 

formę wypełnia się 45 gramami ciasta. Pracownik obsługujący maszynę wyryw-

kowo waży formy z ciastem.

4. PieczeniePrzygotowane na blachach do pieczenia, wypełnione ciastem 

formy umieszcza się w automatycznie sterowanych piecach. Pracownik obsługujący 

piece programuje czas (20 min.) i temperaturę pieczenia (185–190℃).

ZN_705_book.indb   22

1/16/08   1:54:40 PM

background image

Opracowanie systemu HCCP…

23

Ubijanie

Dozowanie do form

Pieczenie

Studzenie

Nadziewanie

Przechowywanie I

Pakowanie

Przechowywanie II

czas 10 min.

temp. 185–190°C

czas 20 min.

czas 15 min.

czas 12 h

wilg. wzgl. do 75%
temp. 18–20°C

wilg. wzgl. do 75%

czas 3 mies.

temp. 16–18°C

Przygotowywanie surowców do produkcji:

olej, jaja, mąka pszenna, mąka ziemniaczana, cukier puder, 

proszek do pieczenia, mleko w proszku, 

syrop skrobiowy, miód sztuczny, aromatic (substancja przeciwpleśniowa),

aromat pomarańczowy, kolko (preparat do ubijania)

Rys. 2. Schemat procesu technologicznego produkcji babeczek śniadaniowych

Źródło: opracowanie własne.

ZN_705_book.indb   23

1/16/08   1:54:40 PM

background image

Władysław Kędzior, Joanna Ptasińska

24

5. StudzeniePo wyciągnięciu z pieca blachy z foremkami w celu ostudzenia 

umieszcza się ją na 15 min. pod nadmuchem. Po wystudzeniu babeczki przewozi 

się do urządzenia nadziewającego.

6. NadziewanieAutomatyczna maszyna dozuje nadzienie do babeczek za 

pomocą trzech otworów niewielkiej wielkości. Do jednej babeczki dozuje się ok. 4 g 

nadzienia, tak aby ważyła ona 45–46 g, przy zastosowaniu wyrywkowego ważenia.

7. Przechowywanie I. Zanim babeczki zostaną wyjęte z form i zapakowane, musi 

upłynąć co najmniej 12 godzin. W tym czasie muszą one zupełnie wystygnąć.

8. PakowanieBabeczki śniadaniowe wyjmowane są ręcznie z foremek i ukła-

dane na blatach. Pakowanie przeprowadza się dwoma metodami. Mogą być one 

pakowane jednostkowo w barierową folię polipropylenową zgrzewaną, a następ-

nie w kartonowe pudełka po 2 kilogramy. Drugi sposób polega na pakowaniu po 

28 sztuk w pojemniki z tworzywa sztucznego i umieszczanie ich w pudełku kar-

tonowym lub bezpośrednio do pudełka kartonowego wyłożonego papierem pół-

pergaminowym oraz zabezpieczenie ich od zewnątrz w części górnej folią. Na 

opakowaniu jednostkowym i zbiorczym umieszczane są etykiety zawierające nie-

zbędne informacje zgodnie z aktualnymi wymogami prawnymi.

9. Przechowywanie IIOpakowane babeczki śniadaniowe umieszcza się 

w magazynie wyrobów gotowych. Należy je przechowywać w pomieszczeniach 

czystych, suchych, bez obcych zapachów, bez szkodników i ich pozostałości, 

w temperaturze nie przekraczającej +18°C  i wilgotności względnej powietrza do 

75%. Okna powinny być zabezpieczone przed działaniem promieni słonecznych. 

Przy zachowaniu wyżej wymienionych warunków babeczki śniadaniowe mogą 

być przechowywane przez trzy miesiące od daty wyprodukowania.
Etap 5. Weryfikacja diagramu procesu w badanym zakładzie

Zespół ds. systemu HACCP zweryfikował przygotowany schemat produkcyjny 

ze stanem faktycznym przebiegu procesu w zakładzie w warunkach produkcji. Nie 

stwierdzono żadnych rozbieżności między stanem faktycznym a przygotowanym 

schematem.
Etap 6. Identyfikacja wszystkich zagrożeń na każdym etapie oraz określenie środ-

ków zapobiegawczych

Analizą zagrożeń objęto wszystkie surowce, dodatki i materiały pomocnicze 

oraz po kolei wszystkie procesy i operacje jednostkowe. Wyniki zaprezentowano 

w tabeli 2. Zagrożenia, które mogą wystąpić w produkcji piekarskiej i ciastkar-

skiej, obejmują przede wszystkim [1, 4, 6]:

– czynniki fizyczne – kurz, pył, ciała obce (piasek, kamienie, metale, plastik, 

pestki, odłamki szkła, niedopałki papierosów, guziki, części ozdób, włosy itp.), 

które mogą uszkodzić jamę ustną lub przełyk konsumenta,

ZN_705_book.indb   24

1/16/08   1:54:41 PM

background image

Opracowanie systemu HCCP…

25

– czynniki chemiczne – pozostałości pestycydów, leków weterynaryjnych, środ-

ków ochrony zasobów magazynowych, środków czystości i dezynfekcji, metale 

szkodliwe dla zdrowia, dodatki funkcjonalne, smary, skażenia radioaktywne, 

mikotoksyny,

– czynniki biologiczne, w tym mikrobiologiczne – szkodniki zwierzęce i ich 

odchody (rozprzestrzenianie mikroflory patogennej), szkodniki zbożowo-mączne 

i ich pozostałości (zmiana cech organoleptycznych, straty, działanie kancero-

genne), drobnoustroje.

Drobnoustroje, które stanowią potencjalne zagrożenie w produkcji piekarskiej 

i ciastkarskiej, mogą oddziaływać na jakość wyrobów (psucie się) lub powodować 

stany chorobowe u ludzi. Do pierwszej grupy zalicza się pleśnie, drożdże i bak-

terie wywołujące chorobę ziemniaczaną. Powodują one zmiany wykrywalne orga-

noleptycznie, pozwalające na dokonanie  segregacji i wycofanie wyrobu z obrotu 

i konsumpcji. Do drugiej grupy należą pleśnie toksynotwórcze, bakterie powo-

dujące infekcje, bakterie powodujące intoksykacje (zatrucie toksynami wytwa-

rzanymi przez te bakterie) i bakterie względnie chorobotwórcze, powodujące stany 

chorobowe w określonych sytuacjach [1].
Etap 7. Ustalenie krytycznych punktów kontrolnych CCP

Po przeprowadzonej analizie zagrożeń przystąpiono do określenia kry-

tycznych punktów kontrolnych CCP. Przy ustaleniu CCP zespół ds. systemu 

HACCP posłużył się weryfikacją priorytetu zagrożeń. Polega ona na określeniu 

częstotliwości występowania zagrożenia (A) i wskaźnika priorytetu (B), czyli 

ryzyka zagrożenia. Mając te dwie wartości dokonuje się następujących obliczeń:

1) częstotliwość występowania:

  – duża – A = 3,

  – średnia – A = 2,

  – mała – A = 1;

2) wskaźnik priorytetu:

  – duży – B = 3,

  – średni– B = 2,

  – mały – B = 1;

3) priorytet: P = A x B.

Zakładowy zespół ds. systemu HACCP uzgodnił, że dla P > 3 konieczne jest 

określenie krytycznego punktu kontrolnego. Wyniki weryfikacji przedstawia tabela 3.

Przy podejmowaniu decyzji dotyczących wyznaczenia krytycznych punk-

tów kontrolnych CCP zespół wykorzystał również model drzewa decyzyjnego. 

Przykład posłużenia się drzewem decyzyjnym przy wyznaczaniu CCP dla etapu 

przygotowania surowców przedstawia rys. 3.

ZN_705_book.indb   25

1/16/08   1:54:41 PM

background image

Władysław Kędzior, Joanna Ptasińska

26

Tabela 2. Zagrożenia występujące w procesie produkcji babeczek śniadaniowych 

i działania zapobiegawcze

Nr 

etapu Nazwa etapu

Zagrożenia  

chemiczne

Zagrożenia  

biologiczne

Zagrożenia  

fizyczne

Działania 

zapobiegawcze

1

Przygotowanie 

surowców:

Dla wszystkich 

surowców: ciała 

obce, np. piasek, 

fragmenty 

opakowań, 

pochodzące od 

personelu, np. 

guziki, włosy, 

biżuteria itp.

Szkolenie produ-

centów, analizy 

laboratoryjne, 

atesty dostawców, 

organoleptyczna 

kontrola przyj-

mowanych partii 

dostaw, kontrola 

opakowań przyj-

mowanych partii 

dostaw, przesie-

wanie produktów 

sypkich, przestrze-

ganie zasad GHP

– olej

za duża zawar-

tość nadtlenków

– jaja

bakterie (Salmo- 

nella)

– mąka 

pszenna

pozostałości 

pestycydów, 

metale szkodliwe 

dla zdrowia

szkodniki zbo-

żowo-mączne 

(roztocza, mklik 

itp.)

– mąka 

ziemniaczana

metale szkodliwe 

dla zdrowia

bakterie (z gr. coli

gronkowce koagu-

lazododatnie,  

ClostridiumSal-

monellaBacillus 

cereus), pleśnie, 

drożdże

– cukier puder metale szkodliwe 

dla zdrowia

szkodniki żyw-

ności i ich pozo-

stałości

– proszek do 

pieczenia

za dużo  CO

2

 

nieczynnego

szkodniki żyw-

ności i ich pozo-

stałości

– mleko 

w proszku

metale szkodliwe 

dla zdrowia

bakterie (z gr. coli

gronkowce koagu-

lazododatnie, 

enterkoki, Salmo-

nellaBacilluus 

cereus), pleśnie

– syrop skro-

biowy

metale szkodliwe 

dla zdrowia

szkodniki 

żywności i ich 

pozostałości

– miód 

sztuczny

metale szkodliwe 

dla zdrowia

szkodniki 

żywności i ich 

pozostałości

– aromat 

pomarańczowy

metale szkodliwe 

dla zdrowia

– aromatic

metale szkodliwe 

dla zdrowia

ZN_705_book.indb   26

1/16/08   1:54:42 PM

background image

Opracowanie systemu HCCP…

27

Nr 

etapu Nazwa etapu

Zagrożenia  

chemiczne

Zagrożenia 

biologiczne

Zagrożenia 

fizyczne

Działania 

zapobiegawcze

1 – kolko

metale szkodliwe 

dla zdrowia

2

Ubijanie

Pozostałości 

środków 

myjących

Bakterie

Pochodzące od 

personelu

Mycie zgodne 

z instrukcją, prze-

strzeganie zasad 

GHP

3

Dozowanie do 

form

Pozostałości 

środków 

myjących

Bakterie

Pochodzące od 

personelu

Mycie zgodne 

z instrukcją, prze-

strzeganie zasad 

GHP

4

Pieczenie

Pozostałości 

środków 

myjących

Mycie zgodne 

z instrukcją, właści- 

we parametry pro-

cesu

5

Studzenie

Pochodzące od 

personelu

Utrzymanie czys- 

tości, przestrzeganie 

zasad GHP

6

Nadziewanie Pozostałości 

środków

myjących

Bakterie

Pochodzące od 

personelu, ciała 

obce, np. pestki, 

piasek itp.

Mycie zgodne 

z instrukcją, 

przestrzeganie zasad 

GHP, analizy labo-

ratoryjne, atesty 

dostawców

7

Przechowywa-

nie I

Bakterie

Przestrzeganie 

czasu, utrzymanie 

czystości

8

Pakowanie

Z opakowań (np. 

nieodpowiednia 

farba nadrukowa)

Bakterie

Pochodzące od 

personelu, frag-

menty folii, 

papierów

Przestrzeganie 

zasad GHP, elimi-

nacja uszkodzonych 

opakowań, wybór 

rzetelnego dostawcy 

opakowań

9

Przechowywa-

nie II

Pozostałości 

środków myją-

cych, dezynsek-

cyjnych i dera-

tyzujących

Bakterie, pleśnie, 

grzyby, insekty

Eliminacja opako-

wań uszkodzonych, 

właściwe parametry 

procesu (temp., czas 

i wilg. wzgl. powie-

trza), mycie, dezyn-

sekcja i deratyzacja 

zgodnie z instrukcją

Źródło: opracowanie własne.

cd. tabeli 2

ZN_705_book.indb   27

1/16/08   1:54:43 PM

background image

Władysław Kędzior, Joanna Ptasińska

28

 Tabela 3. Arkusz weryfikacji priorytetu zagrożeń linii produkcyjnej babeczek 

śniadaniowych

Nr 

etapu

Nazwa etapu

Zagrożenie

a

Częstotliwość 

występowania

Wskaźnik 

priorytetu

Obliczona 

wartość 

priorytetu

CCP/CP

1 Przygotowanie 

surowców

F – piasek, frag-

menty opakowań itp.

B – szkodniki żyw-

ności i ich pozosta-

łości

 2

2

4

CCP

2 Ubijanie

CH – pozostałości 

środków myjących

B – bakterie

1

2

2

CP

3 Dozowanie do form

CH – pozostałości 

środków myjących

B – bakterie

1

2

2

CP

4 Pieczenie

CH – pozostałości

środków myjących

2

3

6

CCP

5 Studzenie

F – od personelu

1

1

1

CP

6 Nadziewanie

F – pestki, piasek 

CH – pozostałości

środków myjących

B – bakterie

1

2

2

CP

7 Przechowywanie I B – bakterie

1

1

1

CP

8 Pakowanie

F – papier, folia

B – bakterie

1

2

2

CP

9 Przechowywanie II B – bakterie, ple-

śnie, grzyby

2

2

4

CCP

a

 B – zagrożenie biologiczne, F – zagrożenie fizyczne, CH – zagrożenie chemiczne

Źródło: opracowanie własne.

Etap 8. Ustalenie kryteriów oraz tolerancji kryteriów

W celu wyprodukowania bezpiecznych wyrobów gotowych zakładowy 

zespół ds. systemu HACCP dla każdego etapu określił wartości poszczególnych 

parametrów oraz ich tolerancje (tabela 4). Wartości ustalonych parametrów 

muszą gwarantować skuteczne eliminowanie lub minimalizowanie zagrożeń do 

akceptowalnego poziomu i jednocześnie nie obniżać jakości ogólnej produktu.
Etap 9. Opracowanie systemu monitorowania w CCP

Zakładowy zespół ds. systemu HACCP ustalił następujące procedury moni-

torowania i kontroli oraz osoby odpowiedzialne za te czynności (tabela 5).

ZN_705_book.indb   28

1/16/08   1:54:44 PM

background image

Opracowanie systemu HCCP…

29

Przygotowanie surowców

Pytanie 1. Czy istnieją środki zaradcze w celu opanowania zagrożenia?

Pytanie 2. Czy etap ten jest specjalnie przygotowany w celu wyeliminowania lub

zmniejszenia prawdopodobieństwa wystąpienia zagrożenia do akceptowalnego poziomu?

Pytanie 3. Czy zanieczyszczenie wskazanym zagrożeniem przekracza poziom możliwy

do zaakceptowania lub może wzrosnąć do poziomu niemożliwego do zaakceptowania?

Pytanie 4. Czy późniejszy etap eliminuje zidentyfikowane zagrożenie lub zredukuje

prawdopodobieństwo jego wystąpienia do poziomu możliwego do zaakceptowania?

Krytyczny punkt kontrolny (CCP)

Tak

Nie

Tak

Nie

Rys. 3. Drzewo decyzyjne – etap „przygotowanie surowców”

Źródło: opracowanie własne.

Tabela 4. Ustalone wartości krytyczne dla parametrów CCP i CP w produkcji babeczek 

śniadaniowych

Nr 

etapu

Nazwa etapu

Zakres 

temperatur [℃]

Czas 

operacji

Inne dodatkowe kryteria

1

Przygotowanie 

surowców

Ocena sensoryczna

2

Ubijanie

10–12 

min.

3

Dozowanie do form

45 g w jednej formie

4

Pieczenie

185–190

20 min.

5

Studzenie

15–20 

min.

Nawiew

6

Nadziewanie

3–4 g nadzienia, 45–46 g całkowita 

waga babeczki

ZN_705_book.indb   29

1/16/08   1:54:45 PM

background image

Władysław Kędzior, Joanna Ptasińska

30

Nr 

etapu

Nazwa etapu

Zakres 

temperatur [℃]

Czas 

operacji

Inne dodatkowe kryteria

7

Przechowywanie I

18–20

12 h

Wilgotność względna powietrza 

do 75%

8

Pakowanie

Pakowane jednostkowo – po 2 kg 

w pudełku lub bezpośrednio do 

kartonu – po 28 sztuk

9

Przechowywanie II

16–18

3 mies.

Wilgotność względna powietrza 

do 75%

Źródło: opracowanie własne.

Etap 10. Plan działań korygujących

W przypadku stwierdzenia odchyleń od wartości przyjętych parametrów 

w krytycznym punkcie kontroli, należy podjąć działania korygujące przedstawione 

w tabeli 6.
Etap 11. Opracowanie sposobu weryfikacji systemu HACCP

Pierwsza weryfikacja została przeprowadzona po wdrożeniu zakładowego 

systemu HACCP dla linii produkcyjnej babeczek śniadaniowych. Weryfikację tę 

wykonali członkowie zakładowego zespołu ds. systemu HACCP poprzez audit 

wewnętrzny. Drugiej weryfikacji dokona niezależna organizacja przeprowadzając 

audit zewnętrzny.

Kolejne weryfikacje będą przeprowadzane zgodnie z przyjętym planem 

weryfikacji, a także każdorazowo po wprowadzeniu zmian i (lub) w przypadku 

zaistnienia problemów. Weryfikacje te będą mieć formę: auditów wewnętrznych 

i zewnętrznych, testów i analiz mikrobiologicznych, przeglądów i rewizji planu 

HACCP, przeglądów zapisów, rewizji ustalonych CCP, rewizji ustalonych 

limitów krytycznych, oceny skuteczności działań korygujących w stosunku do 

występujących odchyleń itp.
Etap 12. Opracowanie dokumentacji systemu

Wszystkie procedury opracowane w ramach systemu HACCP zostały udo-

kumentowane. Dokumentacja zakładowego systemu HACCP linii produkcyjnej 

babeczek śniadaniowych składa się z planu HACCP oraz dokumentów opisujących 

funkcjonowanie systemu (zapisów).

Wraz z dokumentacją wprowadza się  nowy system kodowania i numerowania 

dokumentów. W planie HACCP znajdują się szczegółowe procedury dotyczące 

dokumentacji systemu (m.in. procedury nadzoru nad dokumentacją, obiegu doku-

mentacji, wprowadzania zmian i przechowywania zapisów). Wszelkie zmiany 

w planie HACCP muszą być bezzwłocznie odnotowywane w dokumentacji.

cd. tabeli 4

ZN_705_book.indb   30

1/16/08   1:54:45 PM

background image

Opracowanie systemu HCCP…

31

Tabela 5. Procedury monitorowania i kontroli dla poszczególnych etapów produkcji 

babeczek śniadaniowych

Nr 

etapu

Nazwa etapu

Proces 

monitorowania 

i kontroli

Częstotliwość 

monitorowania 

i kontroli

Osoba 

odpowiedzialna

Metoda pomiaru 

i miejsce

1

Przygotowanie 

surowców

analiza 

laboratoryjna

wyrywkowa kon-

trola przyjmowa-

nych partii

laborant

pomiar 

w laboratorium

kontrola atestów 

dostawców

każdorazowo 

przy dostawie

przyjmujący 

dostawy

sprawdzenie 

dokumentacji

kontrola orga-

noleptyczna, kon-

trola opakowań

każdorazowo 

przy dostawie 

i pobieraniu 

z magazynu

przyjmujący 

dostawy, 

przygotowujący 

surowce

ocena 

organoleptyczna  

w magazynie

2

Ubijanie

 kontrola 

czystości 

urządzenia

 codziennie przed 

rozpoczęciem 

produkcji

aparatowy

wizualna 

ocena na hali 

produkcyjnej

kontrola czasu

co 3 min.

aparatowy odczyt na zegarze

3 Dozowanie do form

kontrola 

czystości 

urządzenia

codziennie przed 

rozpoczęciem 

produkcji

aparatowy

wizualna 

ocena na hali  

produkcyjnej

kontrola 

czystości form

każdorazowo 

przed dozowa-

niem do form

aparatowy

wizualna 

ocena na hali 

produkcyjnej

wyrywkowe 

ważenie

co 10. forma

aparatowy

waga przy 

urządzeniu 

dozującym

4

Pieczenie

kontrola 

czystości 

pieców

każdorazowo 

przed procesem

aparatowy

wizualna 

ocena na hali 

produkcyjnej

kontrola czasu

co 5 min.

aparatowy odczyt na zegarze

kontrola 

temperatury

co 5 min.

aparatowy

odczyt na 

termometrze

5

Studzenie

kontrola czasu

co 5 min.

aparatowy odczyt na zegarze

kontrola 

nawiewu

codziennie przed 

rozpoczęciem 

produkcji i co 

5 min. w czasie 

studzenia

aparatowy urządzenie na hali 

produkcyjnej

ZN_705_book.indb   31

1/16/08   1:54:46 PM

background image

Władysław Kędzior, Joanna Ptasińska

32

Nr 

etapu

Nazwa etapu

Proces 

monitorowania 

i kontroli

Częstotliwość 

monitorowania 

i kontroli

Osoba 

odpowiedzialna

Metoda pomiaru 

i miejsce

6

Nadziewanie

organoleptyczna 

ocena nadzienia

każdorazowo 

przy pobieraniu 

nadzienia

aparatowy

ocena 

organoleptyczna 

w magazynie

kontrola 

czystości 

urządzenia

codziennie przed 

rozpoczęciem 

nadziewania

aparatowy

wizualna 

ocena na hali 

produkcyjnej

wyrywkowe 

ważenie

co 10. forma

aparatowy

waga przy 

urządzeniu 

nadziewającym

7

Przechowywanie I

kontrola czasu

co 4 h

szef zmiany odczyt na zegarze

kontrola 

temperatury 

powietrza

co 4 h

szef zmiany

odczyt na 

termometrze

kontrola 

wilgotności

co 4 h

szef zmiany

odczyt na 

wilgotnościo-

mierzu

8

Pakowanie

ocena

gotowego 

wyrobu

przy wyciąganiu 

babeczek z form

aparatowy

wizualna 

ocena na hali 

produkcyjnej

kontrola 

mikrobiologiczna

wyrywkowo dla 

każdej partii

laborant

pomiar 

w laboratorium

nadzór nad 

maszyną 

pakującą

nadzór ciągły

aparatowy

hala produkcyjna

9 Przechowywanie II

kontrola

temperatury

powietrza

co 5 h

magazynier,

odczyt na 

termometrze

kontrola 

wilgotności 

co 5 h

magazynier

odczyt na 

wilgotnościo-

mierzu

kontrola 

czystości 

magazynu

codziennie

magazynier

wizualna ocena 

w magazynie

kontrola 

okresów 

magazynowania

codziennie

magazynier

dokumentacja 

w magazynie, 

przegląd partii 

wyrobów

Źródło: opracowanie własne.

cd. tabeli 5

ZN_705_book.indb   32

1/16/08   1:54:47 PM

background image

Opracowanie systemu HCCP…

33

Tab

ela 6

. A

rk

us

z d

an

yc

h H

AC

CP p

ro

ce

su p

ro

du

kc

ji b

ab

ec

ze

k ś

ni

ad

an

io

w

yc

h

Nr  etap

u

Na

zw

a e

tap

u

Za

gr

en

ia

Pa

ra

m

et

ry

Li

m

ity

 

kr

yt

yc

zn

e

W

ar

to

śc

za

da

ne

Dz

ia

ła

ni

ko

ry

gu

ce

Dz

ia

ła

ni

pr

ew

en

cy

jn

e

M

on

ito

ro

wa

ni

e

1

Pr

zy

go

to

wa

ni

su

ro

wc

ów

cia

ła o

bc

e, n

p. 

 

fra

gm

en

ty o

pa

ko

wa

ń, 

po

ch

od

ce o

pe

rs

on

elu i

tp

.

oc

en

a s

en

-

so

ry

cz

na 

– w

yg

d

ni

eo

be

cn

e

el

im

in

ow

an

ie 

ni

ew

ła

śc

iw

yc

su

ro

wc

ów

sz

ko

len

ie 

pro

-

du

ce

nt

ów

, a

te

sty 

do

sta

wc

ów

, k

on

tro

la 

or

ga

no

lep

ty

cz

na

 

i k

on

tro

la 

op

ak

ow

ań 

pr

zy

jm

ow

an

yc

pa

rti

do

sta

w,

 p

rz

es

iew

an

ie 

pro

du

kt

ów

 sy

pk

ich

pr

ze

str

ze

ga

ni

e z

as

ad 

GH

P

ko

nt

ro

la a

te

stó

do

sta

wc

ów

, k

on

tro

la 

or

ga

no

lept

yc

zn

a, 

ko

nt

ro

la op

ak

ow

ań 

sz

ko

dn

ik

i ż

yw

no

śc

i i

ch p

oz

os

ta

ło

śc

i

oc

en

se

ns

or

yc

zn

– z

ap

ac

i w

yg

d

ni

eo

be

cn

e

4

Pi

ec

ze

ni

e

ba

kt

er

ie: 

Sa

lm

on

ell

a

Ba

ci

llu

s c

er

eu

s

E. c

ol

i

Cl

os

tri

di

um

en

te

ro

ko

ki

, g

ro

n-

ko

wc

e k

oa

gu

la

zo

do

-

da

tn

ie

cz

as,

 

te

mp

er

at

ur

a

20 m

in

.

18

5–

19

C

20 m

in

.

18

5–

19

C

w z

al

no

śc

od p

rz

yc

zy

ny

na

ty

ch

m

ia

sto

we 

w

yd

łu

że

ni

e c

za

su 

pi

ec

ze

ni

a l

ub

 

po

dw

sz

en

ie 

te

mp

., e

lim

in

ac

ja 

pa

rti

i w

yr

ob

ów 

ni

ew

ła

śc

iw

yc

h

za

m

on

to

wa

ni

sy

gn

al

iz

ac

ji 

św

iet

ln

o-

wi

ę-

ko

we

j, s

zk

ol

en

ie 

ob

słu

gi

ko

nt

ro

la c

za

su

, k

on

-

tro

la t

emp

er

at

ur

y

9

Pr

ze

ch

ow

yw

a-

ni

e I

I

ba

kt

er

ie: z g

r. 

co

li,

 

Sa

lm

on

el

la

, p

leś

ni

e, 

gr

zy

by

, i

ns

ek

ty 

cz

as, t

em

-

pe

ra

tu

ra

wi

lg

ot

no

ść 

wz

gl

ęd

na 

po

w

iet

rz

a

3 m

ies

., 

16

–1

 

do 7

5%

3 m

ies

., 

16

–1

 

do 7

5%

el

im

in

ac

ja

 w

yr

o-

w

 n

iew

ła

śc

i-

w

ych

el

im

in

ac

ja o

pa

ko

wa

ń 

us

zk

od

zo

ny

ch

m

yc

ie, d

ez

yn

fe

kc

ja

de

zy

ns

ek

cja i d

er

a-

ty

za

cja z

go

dn

ie 

z i

ns

tru

kc

ko

nt

ro

la 

tem

pe

ra

tu

ry

ko

nt

ro

la 

wi

lg

ot

no

śc

po

wi

et

rz

a, 

ko

nt

ro

la 

ok

re

pr

ze

ch

ow

y-

wa

ni

a i

 ko

nt

ro

la 

cz

y-

sto

śc

i p

om

ies

zc

ze

ń 

m

ag

az

yn

ow

yc

h

Źr

ód

ło

: op

ra

co

wa

ni

e w

ła

sn

e.

ZN_705_book.indb   33

1/16/08   1:54:47 PM

background image

Władysław Kędzior, Joanna Ptasińska

34

4. Podsumowanie

Ścisły związek pomiędzy żywnością a stanem zdrowia człowieka sprawia, że 

bezpieczeństwo żywności jest jednym z głównych przedmiotów zainteresowania, 

gdy rozważa się jej jakość. Dlatego też szczególne miejsce wśród systemów jako-

ści zajmuje system HACCP. Jednym z podstawowych celów wdrażania systemu 

HACCP w przedsiębiorstwach przetwórstwa żywności jest poprawa zaufania mię-

dzy uczestnikami rynku. HACCP chroni interesy konsumenta dając mu pewność 

bezpieczeństwa i wysokiej jakości zdrowotnej nabywanych produktów spożyw-

czych. System ten chroni również interesy producenta, który prowadząc w odpo-

wiedni i udokumentowany sposób proces produkcyjny może udowodnić, że robi 

wszystko, aby wytworzyć produkt bezpieczny dla zdrowia [2, 8]. Niezwykle ważny 

jest też fakt, że system ten może być narzędziem w innych systemach, na przykład 

zgodnych z normami serii ISO 9000. Stosowanie takiego zintegrowanego systemu 

pozwala na osiąganie lepszych wyników i tym samym prowadzi do zwiększenia 

satysfakcji klienta.

W wyniku przeprowadzonej analizy zagrożeń przykładowej linii produkcyjnej  

ustalono trzy punkty krytyczne. Są nimi następujące etapy procesu produkcji: 

przygotowanie surowców, pieczenie i przechowywanie II (po zakończonym etapie 

produkcji). Działania prewencyjne, monitoring, przestrzeganie limitów krytycz-

nych oraz podejmowanie działań korygujących w momencie przekroczenia gra-

nic tolerancji w krytycznych punktach kontrolnych (CCP) dają gwarancję otrzy-

mania produktów bezpiecznych dla zdrowia. Na pozostałych etapach procesu 

produkcyjnego konieczne jest bezwzględne przestrzeganie zasad dobrej prak-

tyki higienicznej i dobrej praktyki produkcyjnej. Dla zapewnienia skuteczności 

i efektywności opracowanego systemu niezbędna jest jego systematyczna kon-

trola, weryfikacja i walidacja.

Literatura

[1] Ambroziak Z., Staszewska E., Janik M., Zasady systemu HACCP i analiza zagrożeń 

w produkcji piekarskiej i ciastkarskiej, „Przegląd Piekarski i Cukierniczy” 1999, nr 2.

[2] HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Point). Analiza Zagrożeń i Krytycz-

nych Punktów Kontroli, www.label.com.pl/po/haccp.html

[3] Higiena produkcji żywności, pod red. D. Kołożyn-Krajewskiej, Wydawnictwo SGGW, 

Warszawa 2003.

[4] Kołożyn-Krajewska D., Sikora T., HACCP koncepcja i system zapewniania bezpie-

czeństwa zdrowotnego żywności, SITSpoż, Warszawa 1999.

[5] Kołożyn-Krajewska D., Sikora T., Zapewnienie jakości a bezpieczeństwo zdrowotne 

żywności, „Przemysł Spożywczy” 2001, nr 6.

[6] Loken J.K., The HACCP Food Safety Manual, John Wiley&Sons Inc., New York 

1995.

ZN_705_book.indb   34

1/16/08   1:54:48 PM

background image

Opracowanie systemu HCCP…

35

[7] Seria ISO 9000:2000 nowoczesne zarządzanie jakością, pod red. A. Gach, Wydaw-

nictwo Verlag Dashöfer Spółka z o.o., Warszawa 2002.

[8] Staszewska E., HACCP – teoria i praktyka, „Przegląd Piekarski i Cukierniczy” 2002, 

nr 7.

[9] Witkowski A., HACCP cz. I, „Przemysł Spożywczy” 2000, nr 6.

[10] Zarządzanie jakością i bezpieczeństwem żywności, pod red. J. Kijowskiego i T. Sikory,

 Wydawnictwa Naukowo-Techniczne, Warszawa 2003.

Elaboration of HACCP for a Biscuit Production Plant

As there is a close relationship between food and a state of health, the health safety 

of food is one of the principal factors shaping the quality of food products. Goods can 

be introduced into the market only if they fulfill the requirements in that respect, and 

that is why the HACCP system ranks so high among the quality systems. HACCP, due 

to the prevention of hazards by strict control of raw materials, manufacturing process, 

surroundings and producing staff, enables the manufacture of products of warranted 

quality. 

In Poland, according to the law in force, since January 1, 2004 middle-size and big 

enterprises of the food industry are obliged to implement the HACCP system. The paper 

presents the HACCP system designed for a line producing breakfast buns in a biscuit 

producing plant. As a result of the carried out hazard analysis three critical points of the 

manufacturing process have been established: preparation of raw materials, baking and 

storing II (after the manufacturing stage).

ZN_705_book.indb   35

1/16/08   1:54:48 PM