background image

1. STRESZCZENIE I WNIOSKI KOŃCOWE

.

Spółka “Kino BLASK” zamierza prowadzić działalność kinową. W tym celu planuje zakup 

lokalu przy ulicy  Świętokrzyskiej 173, jego przebudowę oraz  zakup sprzętu projekcyjnego
i   innego   wyposażenia.   Nakłady   inwestycyjne   na   te   pozycje   będą   finansowane   kapitałem
własnym
wspólników w kwocie 1.045.000 zł. oraz kredytem bankowym w wysokości 400.000 zł.

Inwestycja zakłada następujący wzrost  ilości sprzedanych biletów w 2 pierwszych latach
działalności kina : 16,7% i 7,1%  i osiągnięcie w ten sposób znaczącej pozycji na rynku
( miejsce wśród 10 najlepszych warszawskich kin ) z roczną liczbą widzów na poziomie 
220 - 240 tys. 

Przychody ze sprzedaży w analizowanych 5 latach działalności spółki wzrosną z 1.200.000 zł.
w 1997 r. do 1.700.000 zł. w 2001 r. tzn. o 41,7%.

Całkowite przychody będą w każdym roku przewyższać koszty ich uzyskania , co pozwoli
na   wypracowanie   zysku   netto   we   wszystkich   latach.   Skumulowany   zysk   netto   za   5   lat
działalności
spółki wyniesie 896.500 zł., zaś rentowność sprzedaży w kolejnych latach będzie wzrastać
następująco : 0,35 % ; 8 % ; 13 % ; 15 % i 18 % .

Wskaźnik pokrycia odsetek zyskiem , w każdym analizowanym roku przewyższający 100 % ,
dowodzi  realności terminowej spłaty odsetek od zaciągniętego kredytu .

We wszystkich latach projekt zakłada wystąpienie dodatniej nadwyżki finansowej netto, zaś
NCF skumulowane na koniec 2001 r. wyniesie 880.890 zł.

2. GENEZA I ZAŁOŻENIA OGÓLNE PROJEKTU

.

2.1. Charakterystyka inwestora.
Inwestorem   jest   spółka   z   oo.   utworzona   przez   osoby   fizyczne:   R.   Gzik,   K.   Kubit,   W.
Cymerys, A.Staniszewski.
2.2. Nazwa projektu.
Projekt dotyczy powołania do życia spółki “KINO BLASK”.
2.3. Forma organizacyjno-prawna działalności.
Tworząc   spółkę   “KINO   BLASK-   .spółka   z   oo.   właściciele   wniosą   do   niej   kapitał   w
wysokości   1.045.000   zł.   w   równych   częściach   tzn.   po   261.250   zł.   i   każdy  z   właścicieli
otrzyma 25% udziałów w majątku spółki.

1

background image

2.4. Przedmiot działalności
Przedmiotem działalności spółki “KINO BLASK” będzie organizowanie seansów filmowych
oraz wynajmowanie powierzchni lokalu do innych celów.
2.4. Siedziba.
Siedzibą spółki będzie lokal przy ulicy Świętokrzyskiej 132 kupiony od firmy “Kajtex SA”.
2.5.Terytorium działalności.
Firma będzie działała na terytorium Warszawy .
2.6. Cele projektu.
Celem projektu jest remont i przystosowanie kupionego lokalu do prowadzenia działalności
kinowej. Kino rozpocznie działalność 01.01.1997 tzn. w rok po rozpoczęciu przebudowy
lokalu. Inwestorzy zakładają zdobycie znaczącej pozycji na rynku w ciągu dwóch lat (miejsce
w pierwszej dziesiątce najlepszych warszawskich kin.).

3. ANALIZA RYNKU

.

3.1.CHARAKTERYSTYKA PRODUKTU.
Projekt zakłada stworzenie klientowi możliwości uczestnictwa w seansach filmowych 
w warunkach nie odbiegających od poziomu najlepszych kin warszawskich. 
Zakładamy organizację seansów w różnych porach dnia oraz komfortowe warunki projekcji
(bardzo dobre nagłośnienie, klimatyzację, bufet w hallu). Projekcje będą odbywać się w 2
salach
mających łącznie 500 miejsc.
Zaletą kina ma być atrakcyjny repertuar z przewagą nowości ( 1-2 premiery tygodniowo )
 oraz przeglądy tematyczne adresowane do węższego grona odbiorców.
Cena biletu nie przekroczy średniej ceny rynkowej, to znaczy 7zł. 

3.2.PODAŻ NA RYNKU.
W  Warszawie działają 33 kina.  Dwanaście najlepszych sprzedało w 1994 roku 2,9 miliona
biletów.

LICZBA WIDZÓW W DWUNASTU NAJWIĘKSZYCH WARSZAWSKICH KINACH W ROKU

1994.

0

100000

200000

300000

400000

500000

600000

LUNA

RELAX

MURANÓW

BAJKA

MOSKWA

ATLANTIC

CAPITOL

WISŁA

KULTURA

POLONIA

PALLADIUM

SKARPA

510000

390000

310000

270000

250000

230000

210000

180000

170000

140000

130000

115000

Większość   kin   pozostaje   niedoinwestowana   i   nie   jest   w   stanie   sprostać   rosnącym
wymaganiom 
widzów .Badania dowodzą, że najlepsze wyniki finansowe osiągają kina dysponujące dwiema
salami projekcyjnymi (Luna, Muranów),gdyż w ten sposób mogą równocześnie prezentować

2

background image

pozycje skierowane do odmiennych grup widzów. Warszawskie kina konkurują ze sobą,
starając się zdobyć jak najbardziej atrakcyjny repertuar. W uprzywilejowanej pozycji są kina
prowadzone przez firmy zajmujące się dystrybucją (np. Bajka, Capitol),ponieważ otrzymują
premierowe tytuły w pierwszej kolejności. W walce o kopię filmu w pierwszym tygodniu jego
wyświetlania na polskim rynku mają przewagę  największe i najlepsze kina ,gdyż gwarantują
dystrybutorom znaczne wpływy ( stanowiące ok. 50 % przychodów kina z biletów ).

3.3.ANALIZA I OCENA NAJWAŻNIEJSZYCH KONKURENTÓW.

0* Kino   “LUNA”   :   korzystne   położenie   w   centrum   miasta,   dogodne   połączenia

komunikacyjne, dwie sale kinowe, posiadające łącznie 758 miejsc, bardzo wysoki stopień
dziennego   wykorzystania   miejsc   w   1994   roku-   1,82   osoby   na   jedno   miejsce,   dobre
stosunki   z   dystrybutorami   i,   co   za   tym   idzie,   projekcja   jednej   lub   dwóch   nowości
tygodniowo oraz możliwość kształtowania bardziej różnorodnego repertuaru.  Cena- 7zł.  

1* Kino “RELAX” :bardzo dobre usytuowanie w Śródmieściu; jedna sala, na 610 miejsc,  co

zmniejsza liczbę seansów ; kino zwiększa wskaźnik dziennego wykorzystania miejsc (1,7
w 1994 roku) dzięki komercyjnym, amerykańskim nowościom. Cena- 7zł.

2* Kino “MURANÓW” : dobra lokalizacja, dwie sale posiadają łącznie tylko 486 miejsc,

orientacja na kino europejskie (stanowiące około 80% wyświetlanych tytułów ), dotacje

          z   europejskiej   fundacji   Euroimage,   strategia   przyciągania   widza   starszego   i
wykształconego, 
     wskaźnik wykorzystania miejsc wynosi 1,64.Cena- 7zł.

3* Kino “BAJKA” : bardzo dobre usytuowanie, jedna sala na 493 miejsca, podporządkowane

jednemu   dystrybutorowi   -   ograniczona   liczba   tytułów,   wskaźnik   wykorzystania   miejsc
1,50.

      Cena-6-7zł.

4* Kino “CAPITOL” : dobra lokalizacja, tylko jeden ekran (345 miejsc ), podporządkowane

jednemu dystrybutorowi, wskaźnik wykorzystania miejsc 1,64.Cena - 7zł.

5* Kino “NON STOP” : bardzo dobrze usytuowane, kameralna sala na 146 miejsc, wystrój

kina   i   jakość   projekcji   nie   najlepsza,   słaby   dostęp   do   nowości   filmowych,   wskaźnik
wykorzystania miejsc 1,44.Cena-6-7zł.

6* Kino “KULTURA” : dobra lokalizacja, sala na 392 osoby, wskaźnik wykorzystania miejsc

1,19.Cena-6-7zł.

 

3.4 POPYT NA RYNKU.

Oferta kin adresowana jest głównie do dwóch grup klientów :

1. Dzieci i młodzież w wieku 7 - 18 lat.
    Najmłodsi przychodzą na seanse z rodzicami, głównie na filmy z listą dialogową czytaną
przez lektora bądź polskim dubbingiem. Młodzież wybiera najczęściej amerykańskie hity -
komedie   i   filmy   akcji.   Szacunkowa   widownia   w  Warszawie   400   tysięcy  osób.   Młodzież
chodzi do kina przeciętnie trzy razy w miesiącu i wydaje na bilety około 20 zł..

3

http://notatek.pl/biznes-plan-kino?notatka