background image

1

PROJEKTOWANIE BADAŃ 
MARKETINGOWYCH 

Olsztyńska Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzanie im. Prof. T. 

Kotarbińskiego 

2009

background image

PROCES BADAŃ 
MARKETINGOWYCH

2

background image

ZARZĄDZANIE PROCESEM 
BADAWCZYM

1. Zapotrzebowanie na badania 



w zapotrzebowaniu musi się jasno przedstawić przyczyny, dla jakich badanie 

powinno zostać sfinansowane

Etapy opracowywania zapotrzebowania na badania 



Działanie - jakie działania mogą zostać podjęte w oparciu o badanie 

marketingowe 

3



Pochodzenie - stwierdzenie wydarzeń, które doprowadziły do potrzeby 

decyzji o działaniu



Informacja - podejmujący decyzje musi przedstawić listę pytań 

wymagających odpowiedzi, aby decyzja mogła zostać podjęta



Wykorzystanie - jak informacja zostanie wykorzystana w procesie 

podejmowania decyzji



Punkty docelowe - od kogo informacja musi zostać zebrana, aby 

działania mogły zostać podjęte



Logistyka - jak dużo pieniędzy i czasu jest potrzebne ?

background image

ZARZĄDZANIE PROCESEM 
BADAWCZYM

2. Problemy między badaczami i kierownictwem



badacz musi sobie zdawać sprawę z tego, że musi 

dostarczyć informacji, która może zostać wykorzystana w 

działaniu



kierownicy muszą jasno zdefiniować informację potrzebną 

do podejmowania decyzji

4

do podejmowania decyzji

3. Typy informacji na potrzeby podejmowania decyzji



kierownicy muszą jasno zdefiniować informację potrzebną 

do podejmowania decyzji



rodzaje informacji



informacje opcji marketingowych



informacja selektywna



informacja szacunkowa

background image

ZARZĄDZANIE PROCESEM 
BADAWCZYM

4. Czynniki wpływające na decyzje kierownika o 

wykorzystaniu informacji pochodzącej z badań 
marketingowych



badacz winien sobie zdawać sprawę z tego, że musi 

dostarczyć informacji, która może być wykorzystana w 

działaniu

5

działaniu



badacz musi posiadać wiedzę o tym, co determinuje to, czy 

kierownik wykorzysta, czy też nie, dane z badań.  Do 

czynników tych należą:

1. Zgodność  z wcześniejszymi oczekiwaniami

2. Jasna prezentacja

3. Jakość badania

4. Możliwość zaakceptowania w ramach polityki firmy

5. Wyzwanie dla status quo

background image

CZY ZLECIĆ BADANIE CZY ZROBIĆ 
JE SAMEMU?

1.

Opłacalność



czy firma badawcza przeprowadzi badanie taniej niż nasza firma?

2.

Doświadczenie



czy mamy odpowiednie doświadczenie? czy są znane wyniki podobnych badań i ekspertyz 

prowadzonych poprzednio?

3.

Wyposażenie



czy nasza firma ma wyposażenie niezbędne do przeprowadzenia określonego badania?

6

4.

Polityka



czy badanie dotyczy kontrowersyjnych spraw przedsiębiorstwa? – w takich przypadkach lepiej jest 

zatrudnić firmę badawczą

5.

Wykorzystanie



czy wyniki badania będą wykorzystane w postępowaniu sadowym, czy też będą wykorzystane w 

promocji firmy lub produktu? – firma badawcza lepiej sobie z tym radzi

6.

Organizacja



czy napięty program pracy bieżącej oraz brak czasu przeszkodzi w realizacji badania?

7.

Poufność



czy wyniki badań mają być poufne lub tajne? – jeśli tak, to w jakich przypadkach rola firmy 

badawczej maleje

background image

CO ROBIĄ DZIAŁY BADAŃ 
MARKETINGOWYCH FIRM

Dziedzina badań 

Wykonywane przez 

dział mark. (%) 

Wykonywane przez 

inny dział (%) 

Wykonywane 

przez firmę z 

zewnątrz (%) 

Trendy marketingowe 

66 

14 

Udział w rynku 

64 

11 

Analiza kosztów 

31 

24 

Analiza zysków 

30 

24 

7

Analiza zysków 

30 

24 

Prognoza poziomu sprzedaży 

47 

15 

Testowanie koncepcji produktu 

50 

17 

Testowanie nazwy firmowej 

30 

14 

Potencjalny popyt 

61 

39 

Studia eksportowe 

16 

Image firmy w oczach ogółu 

37 

23 

Efektywność reklamy 

43 

22 

Preferencje co do marek towarów 

36 

19 

Postawy wobec marek towarów 

37 

19 

Świadomość marek towarów 

41 

20 

 

background image

PROCES BADANIA 
MARKETINGOWEGO 

– ujęcie 1 

1. ZAPROJEKTOWANIE BADANIA

Metody 

projektowania

Projekt badania

2. DOBÓR PRÓBY

Metody 

doboru

Próba minimalna i 
jej skład

F

a

z

a

 p

rz

y

g

o

to

w

a

n

ia

8

doboru

jej skład

3. KONSTRUKCJA INSTRUMENTU 
POMIARU

Metody 

budowy

Instrument 
pomiarowy

4. ZBIERANIE DANYCH – pomiar 
wtórny, pomiar pierwotny

Metody 

zbierania

Dane surowe

F

a

z

a

 p

rz

y

g

o

to

w

a

n

ia

CZYNNOŚCI

METODY

WYNIKI

F

a

z

a

 r

e

a

li

z

a

cj

i

background image

PROCES BADANIA 
MARKETINGOWEGO

5. REDUKCJA I WSTĘPNA 
PREZENTACJI DANYCH

Metody 
redukcji

Dane czyste

4. ZBIERANIE DANYCH – pomiar 
wtórny, pomiar pierwotny

Metody 

zbierania

Dane surowe

9

7. PREZENTACJA I OCENA 
WYNIKÓW BADAŃ

Metody 

prezentacji

Informacje dla 
decydentów

PREZENTACJI DANYCH

redukcji

6. ANALIZA DANYCH

Metody 

analizy

Dane przetworzone

F

a

z

a

 r

e

a

li

z

a

cj

i

CZYNNOŚCI

METODY

WYNIKI

background image

PROCES BADANIA 
MARKETINGOWEGO 

– ujęcie 2 

10

Zdefiniowanie 
problemu oraz 

celów badania

Opracowanie planu 

badania

badania

Zbieranie 

danych

Analiza 

danych

Przedstawienie 

Wyników

background image

ETAP 1: 

zdefiniowanie problemu 

oraz celu badań

Zdefiniuj problem

Określ możliwe 

rozwiązania

Wybierz 

Wybierz 

rozwiązanie, które 

chcesz dalej badać

Wskaż 

najważniejsze 

odpowiedzi

Określ jakie 

informacje będą 

potrzebne

11

background image

PROBLEM MENEDŻERSKI vs 
PROBLEM MARKETINGOWY

PROBLEM MENEDŻERSKI

PROBLEM MARKETINGOWY

Czy nowy produkt powinien zostać  
wprowadzony na rynek

Określenie konsumenckich preferencji i 
zamiaru zakupu dla proponowanego 
nowego produktu

12

Czy kampania reklamowa powinna być 
zmieniona

Ustalenie skuteczności obecnej  kampanii 
reklamowej

Czy cena marki powinna być zmieniona

Ustalenie popytu i zysków dla różnych 
poziomów zmian cen

background image

UNITED ARLINES 

– jedzenie jednoczy 

linie lotnicze z podróżującymi

13

United Arlines, jako jeden z głównych przewoźników lotniczych, 
musi utrzymywać 

lojalność pasażerów.

Problem decyzyjny: 

jak pozyskiwać coraz więcej lojalnych 

klientów. 
Szeroko zdefiniowany  

marketingowy problem badawczy: 

zidentyfikowanie czynników wpływających na lojalność 
podróżujących samolotami

background image

Podstawowa odpowiedź TO

poprawić obsługę.

Badania

rozpoznawcze, teoretyczne ramy oraz dowody empiryczne
pokazują, że wybór konsumentów odnośnie linii lotniczej jest
kształtowany przez

bezpieczeństwo, cenę biletu, programy

frequent-flyer, wygodę rozkładu lotów oraz markę linii
lotniczych.

UNITED ARLINES 

– jedzenie jednoczy linie 

lotnicze z podróżującymi

14

lotniczych.

background image

UNITED ARLINES 

– jedzenie jednoczy 

linie lotnicze z podróżującymi

Obrazowy model określił, że 

konsumenci oceniają konkurujące ze 
sobą linie  na podstawie 

czynników 

związanych z kryteriami  wyboru, aby 
wybrać preferowana linię

Problemem było to, że większość linii 

15

Problemem było to, że większość linii 
lotniczych była dość podobna w ujęciu 
tych czynników.  Rzeczywiście „Linie 
oferują te same rozkłady, tą samą 
obsługę i tą samą opłatę. W rezultacie 
UA musiało znaleźć 

sposób na 

odróżnienie siebie od innych.  

Jedzenie 

wydawało (turned out) się być 
rozwiązaniem

background image

UNITED ARLINES 

– jedzenie jednoczy 

linie lotnicze z podróżującymi

16

Dane wtórne, jak badania J. D Power & Associates' survey
na temat

„obecnych i przyszłych trendów w sektorze

airline food„,

wskazują, że

„usługa żywnościowa jest

głównym wkładem w lojalność konsumenta”.

Badania

te także akcentują znaczenie marki w przypadku żywności.

background image

UNITED ARLINES 

– jedzenie jednoczy 

linie lotnicze z podróżującymi



Badania „Marketraka” wskazały UA, że konsumenci chcieli 
bardziej zróżnicowanego i nowoczesnego jedzenia



Poniższe pytanie badawcze i hipotezy w tym kontekście mogą 
być sformułowane

17

RQ1: JAK WAŻNA JEST ŻYWNOŚĆ DLA LINI LOTNICZYCH?



H1: Żywność jest istotnym czynnikiem dla podróżujących liniami



H2: Podróżujący cenią markowe jedzenie



H3: Podróżujący preferują większe porcie dań i stałą jakość 



H4: Podróżujący wolą egzotyczne jedzenie

background image

UNITED ARLINES 

– jedzenie jednoczy 

linie lotnicze z podróżującymi

Cechy, które wpływają na projekt badania obejmują 
zidentyfikowanie konkurencyjnych linii lotniczych, 
czynniki tworzące kryteria wyboru (już 
zidentyfikowane), pomiar podróży lotniczych oraz 
lojalność.

18

lojalność.

background image

OKREŚLENIE PROBLEMU I CELU 
BADAŃ



Trzy kluczowe pytania

1.

Dlaczego potrzebujemy informacji? 

2.

Czy dana informacja już nie istnieje? 

3.

Czy na dane pytanie może zostać 

udzielona odpowiedź? 



Określenie problemu przy użyciu 

badań rozpoznawczych

19



Atrybuty celu



muszą być sprecyzowane



ilość celów badań musi być 

ograniczona - im mniej tym lepiej



muszą dostarczyć informacji, w oparciu 

o którą można podejmować działania



powinny być przedstawione w postaci 

hipotez - wyrażeń zawierających dwie 

badań rozpoznawczych



badania rozpoznawcze są badaniami na 

małą skalę, stosowanymi do określenia 

szczegółowej natury problemu



są one stosowane w celu lepszego 

zrozumienia środowiska, w którym dany 

problem wystąpił.



przyjmują formę 

przeglądu wyników 

istniejących badań, rozmowy z 

ekspertami w danej dziedzinie, ankiet 

konsumenckich na małą skalę,  burzy 

mózgów

hipotez - wyrażeń zawierających dwie 

lub trzy zmienne, które można testować 

przy użyciu danych



Hipoteza



przeprowadzamy badania dla 

restauracji



zainwestowanie w samoobsługowy 
bar sałatkowy zwiększy 
częstotliwość dotychczasowych 
odwiedzin klientów o 10% rocznie

background image

PRZYKŁAD



Menedżerowie piekarni dostrzegają potrzebę 

ekspansywnego działania, zapewniającego rozwój firmy



Problemem firmy 

jest wzrost jej konkurencyjności



Cel badań



Stwierdzić, czy istnieje możliwość zwiększenia sprzedaży, żeby osiągnąć 

wyższe dochody (zyski)

20

wyższe dochody (zyski)



Obszary potencjalnych rozwiązań



czy można sprzedawać większą ilość dotychczasowych produktów 

obecnym klientom?



czy można sprzedawać dotychczasowe produkty nowym klientom?



czy można sprzedawać nowe rodzaje produktu obecnym klientom?



czy istnieje możliwość wejścia na nowe rynki (lub segmenty) z nowymi 

produktami?

background image

PRZYKŁAD -

piekarnia

21



Cele: 

Zwiększenie sprzedaży i zysku



Rozwiązanie: 

Zbadać możliwości sprzedaży chleba z 

rodzynkami

K

LI

E

N

C

I/

R

Y

N

K

I

Nowe

•Dzieci
•Delikatesy i 
supermarkety

X

K

LI

E

N

C

I/

R

Y

N

K

I

Nowe

supermarkety
•Nowe sklepy

X

Obecne

•Dłuższy czas pracy
•Chleb krojony
•Promocja
•Uwagi dotyczące 
usług

•Nowy rodzaj chleba

•Słodkie pieczywo
•Ciastka
•Kawa i napoje

PRODUKTY

Obecne

Nowe

background image

MOŻLIWOŚĆ SPRZEDAŻY NOWEGO 
RODZAJU CHLEBA OBECNYM KLIENTOM



Wybór wariantu do dalszych badań - wskazanie możliwości sprzedaży nowego 
produktu



Spośród pomysłów na nowy produkt należy następnie wybrać jeden i tylko dla niego 

prowadzić dalsze rozpoznanie. Pozostałe będą stanowić „bank pomysłów”, do 

wykorzystania w następnej kolejności. Załóżmy, że chcemy wprowadzić na rynek nowy 

produkt - chleb z rodzynkami.



Wskazanie najważniejszych odpowiedzi, jakie mają dać badania rynkowe



ile jednostek chleba z rodzynkami można sprzedać dziennie, tygodniowo, miesięcznie, 

22



ile jednostek chleba z rodzynkami można sprzedać dziennie, tygodniowo, miesięcznie, 

rocznie?



jak klienci będą wykorzystywać ten produkt - tak, jak jemu podobne, czy w innych 

sytuacjach? 



jaki odsetek obecnych klientów kupowałoby chleb z rodzynkami i w jakiej ilości?



jaki może być negatywny wpływ wprowadzenia tego produktu na sprzedaż 

dotychczasowych produktów?



jaki odsetek klientów kupowałoby go zamiast innych rodzajów, a jaki poza nimi?



jakie odróżniające atrybuty powinien on zawierać?



ile rodzynek powinno znajdować się w bochenku chleba?



jaki byłby czas jego sprzedaży (dni tygodnia, pora dnia)?



Jakiej ceny można za ten produkt zażądać?

background image

PRZYKŁAD -

piekarnia

23



Potrzebne informacje:



__% obecnych klientów kupowałby chleb z rodzynkami 

(___bochenków na tydzień)



__% kupowałoby chleb z rodzynkami zamiast innych rodzajów 

chleba



__% kupowałoby chleb z rodzynkami poza innymi rodzajami 

chleba

chleba



__% konsumentów chleba z rodzynkami kupowałby go rano



Sprzedaż chleba z rodzynkami będzie najwyższa w piątki i soboty



Konsumenci chleba z rodzynkami gotowi są zapłacić __zł za 

bochenek, __zł więcej niż za biały chleb;__zł więcej niż za chleb 

razowy pełnoziarnisty



Amatorom chleba z rodzynkami najbardziej odpowiada chleb z __ 

gramami rodzynek



Klienci jedliby chleb z rodzynkami na śniadanie (__%) i na desr po 

obiedzie (__%)

background image

ETAP 2: 

opracowanie planu badań

ETAP 3: 

zbieranie danych

OPRACOWANIE 

PLANU BADAŃ

Określ metodą 

zbierania danych

ZBIERANIE 

DANYCH

Opracuj plan 

doboru próby 

badanej

zbierania danych

Określ wielkość 

próby badawczej

Ustal budżet

badań

badanej

Określ sposób 

kontaktowania się z 

wybranymi 

osobami

Przeprowadź 

badanie

24

background image

ETAP 4: 

analiza danych

ETAP 5: 

przedstawienie wyników

ANALIZA DANYCH

Sprawdź dane

PREZENTACJA 

WYNIKÓW

Napisz 

sprawozdanie

WERYFIKACJA I 

Przeanalizuj dane

Wyciągnij wnioski

Przygotuj 

prezentację

Opracuj wnioski i 

działania jakie 

należy podjąć

WERYFIKACJA I 

KODOWANIE !!!!!

STATYSTYKA 

OPISOWA I 

WNIOSKOWANIE 

STATYSTYCZNE

25

background image

RAPORT BADAŃ MARKETINGOWYCH 
I PREZENATCJA

background image

RAPORT BADAŃ RYNKOWYCH



Co to jest raport z badań



to dokument będący trwałym zapisem tego, co  zostało 

stwierdzone i wywnioskowane  na podstawie danych 

zebranych w trakcie badań 



Musisz wiedzieć kim są jego odbiorcy

podejmujący decyzje zainteresowani są przede wszystkim 

27



podejmujący decyzje zainteresowani są przede wszystkim 

najważniejszymi wnioskami



naukowców interesują szczegóły/dowody



rolnicy mogą interesować się sposobem zastosowania 

rezultatów 



Sporządź raport tak, aby wszystkie jego części były 
wspólne

background image

ZNACZENIE RAPORTU Z 
BADAŃ I PREZENTACJI

Z poniższych powodów, raport i jego prezentacja są 
ważnymi częściami projektu badań marketingowych 

1.

Są one namacalnymi produktami wysiłków badawczych.  

2.

Raport i prezentacja stanowią podstawę dla podjęcia decyzji 
menedżerskich 

28

menedżerskich 

3.

Zaangażowanie w projekt wielu menadżerów 
odpowiedzialnych za marketing, jest ograniczone do napisania 
raportu oraz ustnej prezentacji 

4.

Menadżerskie decyzje podejmowane odnośnie badań 
marketingowych w przyszłości lub zastosowanie określonych 
badań jest determinowane przez postrzegalną użyteczność 
raportu i prezentacji

background image

FORMAT RAPORTU



powinna zawierać 
informacje o przedmiocie 
badań, o tym  kto 



jest listą rozdziałów i 
podrozdziałów zawartych 
w sprawozdaniu 

1. STRONA TYTUŁOWA

2.  SPIS TREŚCI

29

badań, o tym  kto 
przeprowadził badanie, 
dla kogo i kiedy

w sprawozdaniu 

background image

FORMAT RAPORTU



powinno zawierać tylko 

najważniejsze informacje: 



kto i dla kogo przygotował raport ? 



jakie są cele badań ?



ma wywołać zainteresowanie 

(dlaczego badanie było 

istotne)
przedstaw cel badań, 

3. PODSUMOWANIE WYKONAWCZE 

- streszczenie

4.  WPROWADZENIE

30



jakie są cele badań ?



jakie zastosowano metody (krótki 

opis badań) ?



jakie są najważniejsze rezultaty



przedstaw ogólne uwagi na temat 

wyników, wniosków i  zaleceń



streszczenie musi być niezależne od 

całości raportu, gdyż jeśli jest to 

jedyna część, którą ktoś czyta, to 

osoba ta musi zrozumieć główne 

wyniki badań 



przedstaw cel badań, 

przedmiot badań, założenia 

badawcze i zarys  struktury 

raportu



składa się z reguły z 3 lub 4 

paragrafów  



przedstaw zarys struktury 

raportu

background image

FORMAT RAPORTU



przedstawia się powody 

wybrania określonej metody 

badań

opisz użyte procedury i dane



to jądro sprawozdania



dokonaj selekcji, które dane zostaną 

zawarte w raporcie



jeśli to konieczne podziel tę część na  

kilka podrozdziałów

5. METODYKA BADAŃ

6.  REZULTATY

31



opisz użyte procedury i dane



Kto był badany, jak duża 

była próba i gdzie 

przeprowadziłeś badania ? 



przedstaw napotkane 

problemy w trakcie badań, 

wiarygodność badań i 

rezultatów



jeśli to konieczne podziel tę część na  

kilka podrozdziałów



najpierw przedstaw najważniejsze 

rezultaty,  każde istotne zagadnienie 

przedstaw oddzielnie  



poprzedź każdy podrozdział krótkim 

wprowadzeniem



podkreśl szczególnie ważne wyniki -

fakty i zaobserwowane  zależności 



zadbaj o właściwą prezentację 

rezultatów

background image

FORMAT  RAPORTU



na tym etapie należy podsumować etapy 

i procedury badawcze



nie należy przedstawiać żadnych nowych 

rezultatów 
należy przedstawić różne sposoby 



stanowią uzupełnienie 
wyników i zawierają 
kwestionariusz wywiadu, 

7. PODSUMOWANIE I WNIOSKI

8.  ZAŁĄCZNIKI

32



należy przedstawić różne sposoby 

rozwiązania problemów.



w przypadku każdego rozwiązania 

należy wymienić argumenty za i przeciw, 

popierając je odpowiednimi wynikami. 



wskaż znaczenie dla firmy wyników 

badań



przedstaw sugestie dla podejmujących 

decyzje



wskaż konieczność dodatkowych badań, 

jeśli jest to konieczne

kwestionariusz wywiadu, 
bibliografię publikowanych 
źródeł, szczegółowe 
analizy krzyżowe, metody i 
analizy statystyczne itp

background image

ETYKA BADAŃ 
MARKETINGOWYCH

33

background image

ETYKA BADAŃ MARKETINGOWYCH



Osoby przeprowadzające badania marketingowe muszą 
posiadać zasady moralne, które mają wpływ na ich 
postępowanie



Przeprowadzenie pozornie reprezentatywnych badań, które 
wykażą to co firma chciałaby żeby wykazały, jest 
stosunkowo proste.

34

stosunkowo proste.



Na przykład:



Kiedy firma Levi-Strauss przeprowadziła ankietę wśród studentów jaki 

rodzaj ubrań będzie najpopularniejszy w danym roku, 90% z nich 

wskazało na dżinsy Levi 501. Jednakże były one jedynymi dżinsami na 

liście.



Kiedy Gallup poinformował najpierw klientów używających pieluszek 

jednorazowych, że stanowią one 2% śmieci, a opakowania po napojach 

21%, następnie zapytał czy zakaz produkcji tego typu pieluszek jest w 

porządku, 84% pytanych odpowiedziało "nie”

background image

ŻRÓDŁA NIEETYCZNYCH PRAKTYK

1. Prowadzący badania



nieuczciwa wycena badań



opóźnianie płatności lub redukcja ustalonej zapłaty



brak obiektywizmu



sprzedaż niepotrzebnych badań



naruszenie poufności

2. Klient

35

2. Klient



wcześniejsze określenie prowadzącego badania



bezpłatne doradztwo i metodyka



składanie fałszywych obietnic



nieautoryzowane prośby o wstępne oferty

3. Firma usług terenowych



zbyt wysoka wycena 



fałszowanie danych 



nadmierne wykorzystywanie respondentów 



brak potwierdzenia wiarogodności respondentów 

background image

PRAWA RESPONDENTA



PRAWO WYBORU 



respondenci nie zawsze są świadomi, że mają prawo odmówić 

uczestnictwa w ankiecie lub, jeśli sobie tego, życzą, przerwania jej w 

wybranym przez nich momencie. Jeżeli nie zdają sobie z tego sprawy, 

mogą być skłonni do udzielania fałszywych informacji



PRAWO DO BEZPIECZEŃSTWA

zabezpieczenie od szkody na zdrowiu (np. podczas oceny smaku) oraz 

36



zabezpieczenie od szkody na zdrowiu (np. podczas oceny smaku) oraz 

od szkód psychicznych (np. przez zmuszanie do odpowiedzi na pytania, 

na które respondent nie chce odpowiedzieć)



PRAWO DO INFORMACJI



na przykład jak długo będzie trwał wywiad, do czego zostaną 

wykorzystane dane oraz na czym polega udział w ankiecie



PRAWO DO PRYWATNOŚCI



na przykład ochrona przed niechcianymi telefonami lub przesyłkami 

oraz zapewnienie poufności uzyskanych informacji

background image

CZY JEST TO ETYCZNE?

1.

Firma badawcza decyduje o przekazaniu wiadomości 
respondentom informacji, iż jeśli oni oddzwonią w 
ciągu następnych 24 godzin, to otrzymają 
wartościową nagrodę, jeśli zdecydują się wziąć 
udział w badaniu

.

37

udział w badaniu

.

ETYCZNE TAK DŁUGO JAK JEST TO PRAWDĄ

2.

Po zakończeniu wywiadu, respondent jest proszony o 
dostarczenie imion i numerów telefonów innych osób, 
które sądzą iż powinny brać udział w badaniu 

ETYCZNE - narastająca próba badawcza (snowball 

sampling), ukierunkowana próba

background image

CZY JEST TO ETYCZNE?

3.

Sprzedawca (door-to-door), odkrywa, że dzięki 
powiedzeniu ludziom,  że on przeprowadza wywiad, 
to jest bardziej prawdopodobne iż będą oni słuchać 
jego „nawijkę” sprzedaży 

NIE ETYCZNE – co ktoś powinien zrobić

38

NIE ETYCZNE – co ktoś powinien zrobić

Co to jest skromność?

4.

List przewodni w kwestionariuszu pocztowym, 
informuje respondenta, iż wypełnienie 
kwestionariusza „zajmie tylko kilka minut”. Ale 
przetestowany kwestionariusz pokazuje, iż potrzebne 
jest co najmniej 15 minut na jego wypełnienie

NIE ETYCZNE – kilka minut jest mało konkretne

background image

CZY JEST TO ETYCZNE?

5.

Klient upiera się przy przejrzeniu wypełnionych 
kwestionariuszy, aby ocenić ich wiarygodność, ale 
ankieter podejrzewa, że klient jest w rzeczywistości 
zainteresowany dowidzeniem się od określonych 
respondentów co oni powiedzieli o nim

39

respondentów co oni powiedzieli o nim

NIE ETYCZNE – jeśli badanie jest poufne lub anonimowe

6.

W załączniku finalnego raportu z badań rynkowych, 
badający wymienia nazwiska wszystkich 
uczestniczących w badaniu,  i umieszcza gwiazdkę 
przy tych nazwiskach osób, które sygnalizują zgodę 
aby skontaktował się z nim sprzedawca

ETYCZNE – jeśli zostało to z nimi uzgodnione