background image

Ćwiczenie projektowe nr 4 

 

Siła zagrożenia ze strony nowych konkurentów sektora: 

 
 ................................................................................................................................................  

(precyzyjne określenie zakresu działalności sektora wybranego do analizy) 

 

BARIERY WEJŚCIA 

1. EKONOMIA SKALI 

Spróbować odpowiedzieć czy występuje? Co sprawia, że występuje koszty stale czy wymogi 
technologii? Czy można zacząć od małej skali czy też jest to niemożliwe? 
Podsumować wytłuszczoną czcionką jak kształtuje się ten czynnik stwierdzając „Ekonomia skali w 
sektorze duża\mała” i określić jaka w związku z tym jest wysokość barier wejścia oraz siła 
zagrożenia ze strony nowych konkurentów sektora stwierdzając „Bariery wejścia wysokie/niskie, a 
tym samym siła zagrożenia ze strony nowych konkurentów duża/mała”. 
Spróbować uzasadnić dlaczego bariery i siła jest taka jak napisano? 

 

2. DOSTĘP DO KANAŁÓW DYSTRYBUCJI 

Spróbować odpowiedzieć czy istnieją kanały dystrybucji? Czy można z nich skorzystać? Na jakich 
warunkach? Czy może trzeba tworzyć własne? 
Podsumować wytłuszczoną czcionką jak kształtuje się ten czynnik stwierdzając „Dostęp do kanałów 
dystrybucji łatwy/utrudniony” i określić jaka w związku z tym jest wysokość barier wejścia oraz siła 
zagrożenia ze strony nowych konkurentów sektora stwierdzając „Bariery wejścia wysokie/niskie, a 
tym samym siła zagrożenia ze strony nowych konkurentów duża/mała”. 
Spróbować uzasadnić dlaczego bariery i siła jest taka jak napisano? 

 

OCZEKIWANE DZIAŁANIA ODWETOWE 

3. TEMPO WZROSTU SEKTORA 

Spróbować odpowiedzieć co się dzieje z popytem w sektorze i dlaczego, jakie zjawiska zachodzą. 
Podsumować wytłuszczoną czcionką jak kształtuje się ten czynnik stwierdzając „Tempo wzrostu 
sektora duże/małe” i określić jakie w związku z tym oczekiwane są przez nowego konkurenta 
działania odwetowe oraz siła zagrożenia ze strony nowych konkurentów sektora stwierdzając 
„Oczekiwane działania odwetowe wysokie/niskie, a tym samym siła zagrożenia ze strony nowych 
konkurentów duża/mała”. 
Spróbować uzasadnić dlaczego oczekiwane działania odwetowe i siła jest taka jak napisano? 

 

BARIERY WYJŚCIA 

4. WYSPECJALIZOWANE ZASOBY 

Spróbować odpowiedzieć czy przedsiębiorstwa sektora posiadają wyspecjalizowane zasoby, 
nieprzydatne w działalności poza nim? Jakie? 
Podsumować wytłuszczoną czcionką jak kształtuje się ten czynnik stwierdzając „Wyspecjalizowane 
zasoby znaczne/nieznaczne” i określić jakie w związku z tym są bariery wyjścia, a tym samym siła 
zagrożenia ze strony nowych konkurentów w sektorze stwierdzając „Bariery wyjścia wysokie/niskie, 
a tym samym siła zagrożenia ze strony nowych konkurentów duża/mała”. 
Spróbować uzasadnić dlaczego bariery i siła jest taka jak napisano? 

 

5. STAŁE KOSZTY WYJŚCIA 

Spróbować odpowiedzieć z jakimi stałymi kosztami wyjścia musi się liczyć przedsiębiorstwo sektora? 
Podsumować wytłuszczoną czcionką jak kształtuje się ten czynnik stwierdzając „Stałe koszty 
wyjścia duże/małe” i określić jakie w związku z tym są bariery wyjścia, a tym samym siła zagrożenia 
ze strony nowych konkurentów w sektorze stwierdzając „Bariery wyjścia wysokie/niskie, a tym 
samym siła zagrożenia ze strony nowych konkurentów duża/mała”. 
Spróbować uzasadnić dlaczego bariery i siła jest taka jak napisano?