background image

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Efektywna Komunikacja 

 

Olga Świątecka 

background image

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Temat Szkolenia: Efektywna Komunikacja 

 

HANDOUT

 

 

 

Słowo Wstępu 

 

 

 

Szkolenie przygotowałam po części na bazie dziesiątek innych szkoleń AIESECowych 

pochodzących z innych komitetów i państw, po części opierając się na materiałach pochodzących z 

Internetu, ale również w dużej mierze korzystając z własnych spostrzeżeń. Handout pomoże osobom 

uczestniczącym w szkoleniu przypomnieć sobie najważniejsze treści. Przedstawione są one w sposób 

kompleksowy umożliwiający częsty powrót do omawianych zagadnień i wykorzystanie ich w przyszłości. 

Wszystkich zainteresowanych udziałem w tego typu warsztacie zapraszam na kolejne szkolenia. 

Szkolenie napisane jest w taki sposób, aby odpowiadać indywidualnym potrzebom delegatów 

Adapciaka, dostosowywać treści do ich doświadczenia, wprowadzić jak najwięcej wspólnego 

wypracowywania rozwiązań oraz aktywować samodzielne rozważania.  

 

 

Olga Świątecka aka Olkie 

LTT 08/09 

FACI Adapciak 2008 

 

 

 

 

Adapciak, Jabłonowiec 2008 

 

background image

 

Adapciak, Jabłonowiec 2008 

 

Czym jest proces komunikowania?

 

 

Cel komunikacji: 

 

wymiana pomysłów 

 

wymiana informacji 

 

zwiększenie poziomu wiedzy 

 

zwiększenie motywacji I poświęcenia 
 

Komunikacja jest skuteczna tylko wtedy, gdy w rezultacie rozmowy, obaj – nadawca i odbiorca 
rozumieją te same informacje. 
 
Elementy komunikacji: 
 
Zanim  nadamy  komunikat,  musimy  dostosować  go  do  kontekstu  i  kanału  jakim  chcemy  go 
przekazać.  Kontekst,  to  sytuacja  w  jakiej  się  znajdujemy  lub  do  jakiej  się  odnosimy.  Wśród 
kanałów  wymienić  należy  kontakt  twarzą  w  twarz,  telefoniczny,  mailowy,  służbowy  czy 
prywatny. 
 
Nadawca:  Aby  móc  nazwać  się  efektywnym  nadawcą,  musisz  być  wiarygodny.  Musisz  znać 

temat  na  jaki  się  wypowiadasz,  być  świadomym  grupy  słuchaczy  oraz  określić  kontekst 

wypowiedzi.  Niepowodzenie  w  zrozumieniu  tego  z  kim  rozmawiasz  najczęściej  skutkuje  w 

błędnym odbiorze przekazu.  

Odbiorca:  Twoja  wiadomość  jest  dostarczana  indywidualnym  osobom  w  grupie.  Pamiętaj,  że 

każda  z  tych  osób  wchodzi  w  dyskusję  wraz  z  czynnikami,  które  sprawią  że  w  taki,  a  nie  inny 

sposób odbierze Twoją informację i na nią odpowie. Aby dobrze komunikować, musisz wziąć to 

pod uwagę i dostosować się. 

Nie jest ważne to co JA mówię, ale to co TY rozumiesz!  
Efektywna komunikacja implikuje mechanizm feedbackowy. 

background image

 

Adapciak, Jabłonowiec 2008 

 

Etapy kodowania I dekodowania komunikatu: 

 

1. Format: To sposób w jaki przekazujemy komunikat w mowie i piśmie. Na format wpływają: 

umiejętności, nastawienie, wiedza, system wartości, podłoże kulturalne. Człowiek zdolny 

przekaże informację w sposób elokwentny, natomiast osoba agresywna – krzycząc. 

 

2. Wiadomość: To co jest komunikowane za pomocą formatu. Informacja sensu stricte. Na 

piśmie, w mowie czy geście, komunikat jest warunkowany tonem nadawcy, zasadnością 

argumentów i indywidualnym style komunikowania.  Wiadomości mają także składnik 

intelektualny i emocjonalny. Intelekt pozwala nam debatować, a emocje prezentować motywy, 

zmieniać zdanie i działania. 

 

3. Tłumaczenie: Dekodowanie przez odbiorcę sygnału wysłanego przez nadawcę. Jeżeli oboje 

mają podobne umiejętności, wiedzę, system kulturowy i doświadczenie, wiadomość zostanie 

odczytana bez komplikacji, jeżeli niektóre z warunków nie są spełnione, tłumaczenie będzie 

wymagało więcej wysiłku obu stron. 

 

4.  Feedback:  Ostatni  etap  procesu.  Wiadomość  zwrotna  dla  nadawcy,  czy  informacja  została 

odkodowana poprawnie. Feedback to zarówno werbalne jak i niewerbalne sygnały świadczące o 

tym,  jak  odebrany  został  nasz  komunikat,  dlatego  też,  należy  zwracać  na  niego  szczególną 

uwagę. 

 

Ważne  jest,  aby  pamiętać,  że  więcej  zrozumienia  I  interpretacji  pochodzi  od  niebezpośrednich 

metod  komunikacji,  takich  jak  modulacja  głosu,  ton,  akcent.  Wiele  osób  sadzi  że  na  odbiór 

komunikatu, największy wpływ ma słowo, badania jednak wykazują, że: 

 

słowa – 7% 

 

ton - 38% 

 

język ciała - 55% 

Source: Albert Mehrabian

 

background image

 

Adapciak, Jabłonowiec 2008 

 

Typy barier komunikacyjnych 

 

Filtrowanie 
Manipulowanie informacją przez nadawcę, w taki sposób, że z większym 
prawdopodobieństwem przypadnie ona do gustu odbiorcy. Manipulacja może być świadoma i 
nieświadoma i w znacznym stopniu wpływa na wiadomość. 
tj: mówienie komuś tego co chciałby usłyszeć. 
 
Selektywne postrzeganie 
Odbiorcy informacji manipulują nią, dostosowując ją do własnych potrzeb i nastawienia. 
Świadomie, bądź nieświadomie. 
tj. ktoś słyszy to co chce usłyszeć. 
 
Język 
Język może stanowić barierę dla komunikacji. Nawet zakładając obie osoby używają jednego 
języka (polskiego), w języku występuje kilka poziomów wyrafinowania, żargonu mogącego być 
przeszkodą w porozumieniu. 
 
Nadawca i odbiorca 
Cechy charakteru nadawcy mogą wpłynąć na problemy z przekazem informacji. Niektórzy mają 
większe naturalne zdolności wyrażania swoich myśli inne mniejsze. To samo tyczy się odbiorcy, 
którzy w różnych powodów, nie przyjmują do siebie pewnych informacji (brak czasu, strach, 
niechęć) 
np. :)  
Co to jest korbka?  
Co robi czołg żeby skręcić?  
 

 

Zakłócenia komunikacyjne 

 

Zakłócenie to wszystko co wchodzi w drogę wiadomości sprawnie przekazywanej odbiorcy przez 

nadawcę. Jest wiele rodzajów zakłóceń i nie są to tylko zakłócenia pochodzące ze środowiska. 

Przykłady: 

 

Zakłócenie właściwe – środowisko 

 

Timing – właściwość czasu w którym przekazujemy informację 

 

Niewłaściwy kanał – np. telefon do osoby mającej problemy z językiem obcym. 

 

Zbyt dużo informacji – przeszkadza w wyłonieniu sensu z wypowiedzi 

 

Zbyt dużo kanałów – efekt plotki 

 

Różnice kulturowe 

background image

 

Adapciak, Jabłonowiec 2008 

 

Słuchanie 

 

 

Warto pamiętać, że mamy parę uszu I jedne usta, w związku z tym, powinniśmy słuchać dwa 

razy tyle, ile mówimy:) Efektywny rozmówca, to przede wszystkim efektywny słuchacz. Od 

dziecka jesteśmy uczeni jak mówić, jak pisać, jak czytać, ale nikt nigdy nie uczy nas słuchać. 

Dlatego też wiele osób, potrafi słuchać, ale nie słyszeć. 

 

Oś słuchania: 

 

 

     Ignorowanie           Udawanie 

      Selektywna uwaga 

       Aktywne słuchanie 

       Słuchanie  z empatią 

 
 
Ignorowanie
 – każdy z nas, raz na jakiś czas ma do czynienia z sytuacją, w której nie zauważa 
osoby chcącej porozmawiać lub jest niezauważony.  
 
Udawanie – czasami udajemy że słuchamy, bo chcemy być uprzejmi, dzieje się tak dlatego, że 
albo jesteśmy znudzeni, albo wcale nie dbamy o to, co ta osoba ma do powiedzenia. W 
przeciwieństwie do ignorowania, staramy się stworzyć pozory uwagi. 
 
 
Słuchanie selektywne
 – słuchanie tylko tego co nas interesuje lub uważamy za istotne. To 
czasami bywa skuteczne, szczególnie jeżeli ktoś błądzi po wątkach i nigdy nie dąży do żadnej 
puenty, ale jest to także często mylące, bo nie zawsze to co według nas jest istotne, ma 
znaczenie dla nadawcy komunikatu. 
 
 
Słuchanie aktywne –
 ciągłe słuchanie z zainteresowaniem i zrozumieniem problemów drugiej 
osoby. Pomaga patrzenie w oczy i nie dopuszczanie do rozproszenia uwagi. Aktywni słuchacze 
przytakują (tak, jasne, mhm), są cierpliwi, pozwalają skończyć myśl, parafrazują, feedbackują.  
 
 
Słuchanie z empatią
 – słuchanie uszami i sercem. Identyfikacja faktów z tym, jak rozmówca się 
czuje. Jest to wysoka umiejętność która pozwala na wiele. Nie jest to technika, ale podejście. 
 

background image

 

Aktywne Słuchanie 

 
Jeżeli ktoś posiada słabe umiejętności interpersonalne, jego produktywność cierpi, gdyż nie 
posiada ona narzędzi niezbędnych by wywierać wpływ, przekonywać i negocjować. Są to 
umiejętności niezbędne w życiu codziennym, zawodowym, uczelnianym. W związku z tym, 
musicie być zdolni słuchać aktywnie, by uniknąć nieporozumień i sprostać oczekiwaniom. 
 
Jest kilka krótkich wskazówek, w jaki sposób poprawić umiejętności komunikacyjne: 
 
1. Zacznij od zrozumienia własnego stylu komunikowania.  
Dobre umiejętności komunikacyjne wymagają wysokiej świadomości samego siebie. Gdy 
zrozumiesz swój własny styl komunikowania, będziesz w stanie stworzyć dobry i trwały 
wizerunek w oczach innych, co z kolei sprawi że będziesz mógł dostosować się do ich stylów 
komunikacyjnych. Nie chodzi ty o ciągłą zmianę nastawienia, ale raczej o kładzenie nacisku na 
własne cechy charakteru które dobrze współgrają z cechami rozmówcy.  
 
2. Bądź aktywnym słuchaczem 
Ludzie wypowiadają od 100 do 175 słów na minutę (WPM), ale są w stanie logicznie wyłapać ok 
600 do 800 słów. Jako że tylko część naszej uwagi się skupia, łatwo jest stracić wątek i zacząć 
myśleć o czymś innym. Lekarstwem na to jest aktywne słuchanie – co zawiera słuchanie w 
określonym celu. Może to być zdobywanie informacji, nabywanie wskazówek, rozumienie 
innych, rozwiązywanie problemy, dzielenie zainteresować, itd. 
Jeżeli koncentrowanie się na ym co mówią inni jest dla Ciebie wyjątkowo trudne, spróbuj 
powtarzać w myślach ich słowa – to wzmocni ich komunikat i pozwoli Ci kontrolować ucieczki 
umysłu.  
 
3. Używaj komunikacji niewerbalnej 
Komunikacja niewerbalna to wyraz twarzy, uśmiech, gesty, kontakt wzrokowy i postawa. To 
wszystko pokazuje rozmówcy, że zwracasz na nią uwagę i pozwoli uniknąć nieporozumień. 
 
4. Dawaj feedback 
Pamiętaj, że to co ktoś mówi i to co słyszymy, może być bardzo różne! Nasze nastawienie, 
przypuszczenia, sądy i wierzenia mogą zniekształcić przekaz. Powtarzaj więc streszczając by 
zapewnić że dobrze zrozumiałeś komunikat nadawcy. Używaj wyrażeń: „ Czy to miałeś na 
myśli?”, „Czy dobrze Cię zrozumiałem?”, nie bój się zadawać pytań! 
 
5 typów pytań: 

 

pytania zamknięte (yes/no) 

 

pytania retoryczne – które nie wymagają odpowiedzi albo odpowiedz jest oczywista 

 

pytania otwarte – (Jak? Dlaczego?) 

 

contra questions – pytaniem na pytanie 

 

pytania alternatywne – kiedy pytanie daje wybór (to czy to) 

Adapciak, Jabłonowiec 2008 

 

background image

 

 

TEST: Jakim jesteś słuchaczem? 

 

Zaznacz odpowiedzi: 

S  A  Pozwalam rozmówcy skończyć wypowiedź. 

S  A  Zanim odpowiem, upewniam się, że rozumiem punkt widzenia rozmówcy. 

S  A  Nasłuchuje ważnych informacji. 

S  A  Próbuję zrozumieć uczucia rozmówcy. 

S  A  Obmyślam odpowiedź przed jej wypowiedzeniem. 

S  A  Słuchając kontroluję się, jestem zrelaksowany i spokojny. 

S  A  Słuchając używam: aha, uhum, jasne, rozumiem, itd.  

S  A  Robię notatki, kiedy ktoś inny mówi. 

S  A  Słucham, nawet gdy druga osoba nie jest interesująca. 

S  A  Słucham, chociaż nie lubię rozmówcy, gdy ciekawi mnie, co ma do powiedzenia. 

S  A  Patrzę rozmówcy w oczy. 

S  A  Słuchając jestem cierpliwy. 

S  A  Zadaję pytania, by upewnić się, że wszystko rozumiem. 

S  A  Słuchając nie rozpraszam się. 

S  A  Słuchając nie odnoszę własnych doświadczeń do wypowiedzi rozmówcy 

 

R – rarely (rzadko) 

 

S – sometimes (czasami) 

A – always (zawsze) 

Ile razy odpowiedziałeś A (zawsze)?    

 

 

 

 

Rozwiązanie: 

14-16    Jesteś doskonałym słuchaczem! Gratuluję! 
13-12    Jesteś bardzo dobrym słuchaczem, ale nie spoczywaj na laurach! 
11-07    Jesteś ok, ale nie myśl, że wiesz już wszystko! Mógłbyś znacznie zwiększyć efektywność 

pracując nad swoimi umiejętnościami. 

06-04    To szkolenie prawdopodobnie bardzo Ci się przyda:) 
03-01    Hej! Hej!!! Mówię do Ciebie! Czy Ty w ogóle słuchasz?;) 

 

 

 

Adapciak, Jabłonowiec 2008