(Za³. nr 2 do Regulaminu Konkursu - Instrukcja wype³niania wniosku o dofinansowanie)

INSTRUKCJE OGÓLNE NA TEMAT SYSTEMU e-LSI:

Do poprawnego działania systemu e-LSI w wersji on-line potrzebny jest stały dost

p do Internetu.

Prosimy o aktualizowanie przegl

darek internetowych do mo

liwie najbardziej aktualnych

(najnowszych) wersji.

Formularz wniosku o dofinansowanie dost

pny jest poprzez przegl

dark

internetow

(np. Internet

Explorer, Mozilla Firefox, Opera, Safari) po wej

ciu na adres internetowy www.elsi.lubelskie.pl,

poprawnej rejestracji i zalogowaniu si

do systemu e-LSI.

Strona internetowa www.elsi.lubelskie.pl zapewni

ma beneficjentom elektroniczny obieg dokumentów

oraz ułatwi

wypełnianie wniosków o dofinansowanie i wniosków o płatno

ść

w ramach konkursów

Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata 2007-2013.

Beneficjent po wej

ciu na www.elsi.lubelskie.pl powinien zaakceptowa

certyfikat bezpiecze

stwa

strony WWW je

eli przegl

darka internetowa go o to poprosi (zazwyczaj tylko za pierwszym razem).

Gdy po wej

ciu na www.elsi.lubelskie.pl wy

wietlona zostanie strona ukazana poni

ej, beneficjent

powinien przej

ść

do rejestracji, klikaj

c link z napisem „Zarejestruj”.

Rys 1. Wygl

d strony http://elsi.lubelskie.pl.

Po klikni

ciu na link z napisem „Zarejestruj” pokaza

powinien si

formularz rejestracji beneficjenta

(Rys 2.). Pola oznaczone „*” s

wymagane do rejestracji beneficjenta. W przypadku braku faxu,

beneficjenci LAWP mog

wpisa

w pole „Fax” słowo „brak” dla potrzeby poprawnego przej

cia

rejestracji. Beneficjenci UMWL natomiast, pole „Fax” musz

wypełni

poprawnym numerem faxu.

Po wypełnieniu poprawnie formularza nale

y klikn

ąć

przycisk „zarejestruj”. Na podanego maila osoby

zgłaszaj

cej wysłany zostanie ID, który osoba zgłaszaj

ca powinna posiada

w przypadku straty

hasła.

Rys. 2. Formularz rejestracyjny.

W przypadku straty hasła, osoba wypełniaj

ca formularz powinna nacisn

ąć

lewym przyciskiem myszy

na link o nazwie „Przypomnij hasło”. System poprosi wówczas o login osoby wypełniaj

cej oraz jego

ID przesłane na e-maila w przypadku rejestracji. Dlatego te

uprasza si

osoby wypełniaj

ce o nie

kasowanie maila wysyłanego podczas rejestracji z numerem ID osoby wypełniaj

cej.

Po procesie poprawnej rejestracji, powinien nast

proces logowania, polegaj

cy na podaniu loginu

i hasła.

Po wpisaniu tych danych nale

y klikn

ąć

lewym przyciskiem myszy w przycisk „Zaloguj”

(Rys 3.).

Rys. 3. Pole logowania.

Po poprawnym zalogowaniu si

do systemu pojawiaj

zakładki umo

liwiaj

ce beneficjentom

wypełnienie wniosków o dofinansowanie i o płatno

ść

(Rys. 4.). W ramach e-LSI mo

na tak

zobaczy

ogłoszone konkursy, zmieni

dane beneficjenta, dane osoby wypełniaj

cej wniosek,

dokona

zmiany hasła, odczyta

informacje od systemu. Widoczne s

kolejno od lewej strony

zakładki: „START”, „GENERATOR WNIOSKÓW”, „KONKURSY”, „WIADOMO

CI”, „DANE”

oraz „WYLOGUJ SI

”.

Rys. 4. Wygl

d systemu e-LSI po zalogowaniu.

Zakładka „START” pozwala nam na powrót do ekranu pocz

tkowego systemu e-LSI.

Zakładka „GENERATOR WNIOSKÓW” pozwala nam wybra

formularz wniosku do wypełnienia

(Rys. 5.). Mo

liwe s

dwa typy formularzy do wypełnienia: wniosek o dofinansowanie i wniosek

o płatno

ść

. Mo

liwe jest równie

odczytanie uprzednio zapisanego wniosku przez u

ytkownika.

Generator obsługuje zarówno wnioski kierowane do Urz

du Marszałkowskiego Województwa

Lubelskiego jak i Lubelskiej Agencji Wspierania Przedsi

biorczo

ci. Poni

ej znacznika w li

cie

rozwijanej „=== Twoje wersje poni

ej ===” umieszczone s

wersje poprzednio zapisane przez

ytkownika.

W przypadku pierwszego uruchomienia i nie posiadania wpisanych

adnych formularzy pole to

pozostaje puste. W przypadku tej zakładki wyst

puje poddział umieszczony na niebieskiej belce po

lewej stronie ekranu systemu e-LSI („Zmiany w formularzu”).

System zezwala na zapisanie 50 wersji wniosków (ł

czna suma wniosków o dofinansowanie

i o płatno

ść

). Niepotrzebne wnioski mo

na skasowa

wybieraj

c z rozwijanej listy dan

pozycj

i klikaj

c lewym przyciskiem myszy na przycisk „Usu

”.

Rys. 5. Wybór formularza do wypełnienia.

Gdy chcemy wypełni

wniosek o dofinansowanie do wyboru w rozwijanej li

cie (Rys. 5.) mamy dwie

pozycje:

•

„Wniosek_o_Dofinansowanie_UMWL”,

•

„Wniosek_o_Dofinansowanie_LAWP”.

Gdy chcemy wypełni

wniosek o płatno

ść

do wyboru w rozwijanej li

cie (Rys. 5.) mamy dwie pozycje:

•

„Wniosek_o_Płatno

ść

_UMWL”,

•

„Wniosek_o_Patno

ść

_LAWP”.

Wej

cie na zakładk

„KONKURSY” pozwala nam zobaczy

aktualnie ogłoszone konkursy.

Zakładka „WIADOMO

CI” słu

y do odbierania wiadomo

ci od systemu e-LSI.

W przypadku wej

cia na zakładk

„DANE” po prawej stronie ekranu pojawiaj

poddziały

umo

liwiaj

ce rozszerzenie opcji systemu (Rys. 6.). Wyst

puj

tam kolejno poddziały: „Zmiana

danych osobowych”, „Zmiana danych beneficjenta” oraz „Zmiana hasła”. „Zmiana danych osobowych”

pozwala na zmian

danych osoby wypełniaj

cej wniosek. „Zmiana danych beneficjenta” pozwala

zmieni

dane do których przypisywany jest wniosek o dofinansowanie i wnioski o płatno

ść

„Zmiana hasła” pozwala na zmian

hasła dost

powego do konta w www.elsi.lubelskie.pl.

Rys. 6. Podziały wy

wietlone w ramach zakładki „Dane”.

W przypadku wybrania do wypełnienia wniosku o dofinansowanie lub wniosku o płatno

ść

załadowaniu pokazuje si

formularz z polami do wypełnienia. Formularz zawiera zarówno pola wyboru

jak i pola do wpisania warto

ci liczbowych i tekstu.

W formularzu zawarto pola które wzajemnie od siebie zale

żą

. Wybranie jednego pola wyboru np.

w cz

ęś

ci „A” ma znaczenie na pojawienie si

tabeli w cz

ęś

ci „K”. Takich relacji wzajemnego działania

w formularzu jest wi

cej, w zwi

zku z czym zaleca si

wypełnianie pól kolejno od pocz

tku do ko

ca.

Po załadowaniu formularza wyskakuje pytanie w formie wyskakuj

cego okna w którym u

ytkownik

okre

la liczb

minut co ile system upomina o zapisanie wersji wniosku.

System automatycznie nie zapisuje wersji wniosku. U

ytkownik sam zapisuje wersj

wniosku klikaj

lewym przyciskiem myszy na przycisku z napisem „Zapisz wersj

”.

Przy zapisywaniu wersji wniosku system najpierw pyta si

o potwierdzenie ch

ci zapisania wniosku.

Nast

pnie pojawia si

pole w którym u

ytkownik powinien wpisa

przedrostek wersji wniosku w celu

łatwiejszej identyfikacji wersji. W momencie wpisywania powinni

my unika

polskich znaków, gdy

system w przypadku ich wpisania, pominie przedrostek i zapisze wniosek tylko z danymi czasu

zapisania wniosku.

Zapisany wniosek jest mo

liwy do wybrania z zakładki „GENERATOR WNIOSKÓW” po rozwini

ciu

rozwijanej listy.

Wnioski s

zapisywane kolejno w dół, co oznacza

e ostatnio zapisany wniosek jest na samym dole

rozwijanej listy. Poza przedrostkiem i oznaczeniem typu wniosku w nazwie zapisanych wniosków

oznaczone s

dane czasu i daty w którym zostały zapisane.

W ka

dym momencie wypełniania wniosku mo

na sprawdzi

poprawno

ść

poprzez klikni

cie lewym

przyciskiem myszy na przycisku „Zweryfikuj poprawno

ść

wypełnienia wniosku”. Weryfikacja obejmuje

cały formularz, wy

wietlaj

c bł

dy pól jedynie na zakładce której jeste

my w danej chwili. W zwi

zku

z czym mo

liwy jest przypadek wy

wietlenia niepoprawno

ci formularza i nie wy

wietleniu bł

dów na

danej karcie.

Dla przykładu wniosek o dofinansowanie UMWL posiada formularz podzielony na kroki ponazywane

od „A” do „L”. Walidacja obejmuje cało

ść

lecz informacje o bł

dach pokazywane s

tylko na bie

żą

wietlanej karcie.

Zaczynaj

c wypełnianie wniosku o dofinansowanie musimy zaznaczy

czy wypełniamy wniosek po

raz pierwszy („nowy”), czy jest to wersja poprawki. Wypełniaj

c poprawion

wersj

wniosku trzeba

zwróci

uwag

aby wybra

poprawn

wersje poprawki („składany po ocenie formalnej”, „składany po

ocenie merytorycznej”, „składany po Zarz

dzie Województwa Lubelskiego”, „składany przed

podpisaniem umowy”, „składany z aneksem”).

Aby zło

poprawnie wniosek nale

y mo

liwie w jednym czasie wygenerowa

dwa pliki: wniosek

w formacie *.pdf i *.xml (przyciski „Pobierz PDF” i „Pobierz XML”). Pliki powinny by

generowane

w jednym czasie, gdy

w obu znajduje si

suma kontrolna, której identyczno

ść

warunkuje przyj

cie

wniosku przez system e-LSI.

Po wygenerowaniu obu plików nale

y otworzy

plik wniosku w formacie *.pdf i wydrukowa

go. Wersj

w formacie *.xml nale

y natomiast nagra

na płyt

CD (najlepiej na kilku no

nikach CD dla

bezpiecze

stwa mo

liwo

ci nie odczytania przez system).

Jedynym sposobem na poprawne zaimportowanie wniosków w punkcie naboru jest dostarczenie

wersji papierowej i to

samej z ni

wersji w pliku *.xml zapisanej na płycie CD.

liwe jest równie

wysłanie wersji wniosku w formacie *.xml i *.pdf na specjalnie stworzone adresy

e-mail:

•

dofinansowanie@rpo.lubelskie.pl (wniosek o dofinansowanie),

•

platnosc@rpo.lubelskie.pl (wniosek o płatno

ść

Wnioski w wersji elektronicznej na powy

szych adresach e-mail przechowywane b

tylko i

wył

cznie jako kopia zapasowa u

yta w przypadku awarii no

nika na płycie CD. W tytule e-mail

nale

y wpisa

tylko 22 cyfrowy numer umieszczony na pierwszej stronie wniosku pod kodem

kreskowym (e-maile o innych tytułach poczty b

traktowane jako spam). Numer ten mo

na równie

przekopiowa

z elektronicznej wersji wniosku w formacie *.pdf usuwaj

c uprzednio wszystkie spacje

(wolne miejsca pomi

dzy cyframi). Wnioski przesyłane na powy

sze adresy e-mail nie maj

jednak nic

wspólnego z samym naborem wniosków. Przechowywane na nich wnioski u

yte zostan

tylko

w przypadku uszkodzenia no

nika CD na którym składane s

wnioski i mo

liwo

ci utworzenia kopii

zapasowej. Po upływie 7 dni wniosek z poczty zostaje usuwany. Przy awarii no

nika CD wniosek

zostanie zaimportowany z maila, a działaj

płyt

beneficjent powinien niezwłocznie dostarczy

punktu naboru.

INSTRUKCJE OGÓLNE NA TEMAT WYPEŁNIANIA WNIOSKU O DOFINANSOWANIE w e-LSI

(pozycja „Wniosek_o_Dofinansowanie_UMWL”):

Numer Konkursu – nale

y wpisa

numer konkursu podany w ogłoszeniu

Pozostałe pola zostan

wypełnione przez pracownika Instytucji Organizuj

cej Konkurs.

Numer konkursu

Nale

y wpisa

odpowiedni numer konkursu zgodnie z Regulaminem Konkursu.

A2 - Informacje ogólne o projekcie.

punkcie

nale

dokona

przyporz

dkowania

planowanej

realizacji

inwestycji

do wła

ciwego Programu Operacyjnego.

Priorytetowa – nale

y wybra

z rozwijanej listy zgodnie z zapisami Uszczegółowienia RPO oraz

Regulaminem Konkursu.

Działanie – nale

y wybra

z rozwijanej listy zgodnie z zapisami Uszczegółowienia RPO oraz

Regulaminem Konkursu.

Tytuł projektu - tytuł projektu powinien stanowi

krótk

jednoznaczn

nazw

, tak aby w sposób jasny

identyfikował projekt, a jednocze

nie nie powielał tytułu innych projektów realizowanych przez

beneficjenta ko

cowego lub przez inne podmioty. Nazwa projektu powinna zawiera

przedmiot,

lokalizacj

i etap, faz

zadania (je

eli realizowany projekt jest cz

ęś

kszej inwestycji).

Planowana data rozpocz

cia realizacji projektu - nale

y wskaza

, w sposób orientacyjny, dat

rozpocz

cia realizacji przedsi

wzi

cia zgodn

z dat

zapisan

w polu „planowany termin rzeczowego

rozpocz

cia realizacji projektu” w punkcie G2.

Za moment rozpocz

cia realizacji projektu nale

y uzna

przewidywan

dat

zawarcia umowy z

wykonawc

prac inwestycyjnych. Je

li beneficjent podpisał ju

umow

z wykonawc

- wpisuje dat

zawarcia umowy. W przypadku projektów „Zaprojektuj i Wybuduj” za termin rozpocz

cia realizacji

projektu przyjmuje si

dat

zawarcia umowy z wykonawc

W przypadku projektów nieinwestycyjnych za termin rozpocz

cia realizacji projektu przyjmuje sie dat

poniesienia pierwszych wydatków w projekcie (z wył

czeniem wydatków zwi

zanych z

przygotowaniem dokumentacji).

Planowana data zako

czenia realizacji projektu - nale

y wskaza

, w sposób orientacyjny, dat

zako

czenia realizacji przedsi

wzi

cia zgodn

z dat

zapisan

w polu „planowany termin zako

czenia

projektu” w punkcie G2.

Za moment zako

czenia realizacji projektu nale

y przyj

ąć

dat

finansowego zako

czenia realizacji

projektu, tj. dat

poniesienia ostatnich wydatków w projekcie przewidywanych do poniesienia do

31 sierpnia 2015 roku.

Warto

ść

ogółem – nale

y wpisa

całkowit

warto

ść

projektu obejmuj

wydatki kwalifikowalne

i niekwalifikowalne.

Kwot

nale

y wpisa

w zaokr

gleniu do dwóch warto

ci dziesi

tnych.

Wydatki kwalifikowalne – nale

y wpisa

warto

ść

wydatków uznanych za kwalifikowalne na

podstawie Uszczegółowienia RPO WL na lata 2007 -2013 oraz Wytycznych dotycz

cych

kwalifikowania wydatków w ramach RPO WL na lata 2007 – 2013, Podr

cznik kwalifikowania

wydatków.

Kwot

nale

y wpisa

w zaokr

gleniu do dwóch warto

ci dziesi

tnych.

Wnioskowane dofinansowanie – nale

y wpisa

warto

ść

wsparcia o które ubiega si

beneficjent.

W przypadku beneficjentów b

cych pa

stwowymi jednostkami bud

etowymi finansuj

cych projekty

rodków bud

etu pa

stwa zapisanych w bud

ecie dysponenta nale

y wpisywa

całkowit

warto

ść

wydatków kwalifikowalnych.

Kwot

nale

y wpisa

w zaokr

gleniu do dwóch warto

ci dziesi

tnych.

% dofinansowania - jest to procentowa relacja wsparcia, o które ubiega si

beneficjent do cało

wydatków kwalifikowalnych.

Nale

y pami

e % udział

ródeł finansowania z EFRR musi by

zgodny z okre

lonym

URPOWL

lub

ogłoszeniu

naborze

wniosków

dofinansowanie

projektu

oraz w przypadku projektów generuj

cych dochód, z wyliczeniami „luki finansowej” w Studium

Wykonalno

ci.

Planowany cross-financing – nale

y wpisa

TAK lub NIE zgodnie z rodzajem projektu.

y projekt – informacja, czy projekt stanowi du

y projekt w rozumieniu przepisów Artykułu 39

Rozporz

dzenia Rady (WE) 1083/2006 z dnia 11 lipca 2006 r. - nale

y wpisa

TAK lub NIE.

Typ projektu – Pole wypełniane dla projektów du

ych. Zamkni

ta lista warto

ci:

inwestycje w infrastruktur

(zał

cznik XXI rozporz

dzenia 1828/2006), inwestycje

produkcyjne (zał

cznik XXII rozporz

dzenia 1828/2006).

Miejsce realizacji projektu – szczegółowe okre

lenie lokalizacji projektu.

Nale

wskaza

czy

projekt

obejmuje

swoim

zasi

giem

obszar

całego

kraju

(w przypadku Działania 7.2 Promocja kultury i turystyki oraz Działania 7.3 Współpraca

dzyregionalna) lub okre

województwo powiat i gmin

, na terenie której zlokalizowane b

dzie

przedsi

wzi

cie. Wyboru nale

y dokona

wskazuj

c wła

ciwe pozycje znajduj

ce si

zamieszczonej „aktywnej” li

cie (dokładne informacje dotycz

ce lokalizacji projektu okre

lone s

w pkt C1).

W przypadku Działania 7.2 Promocja kultury i turystyki oraz Działania 7.3 Współpraca

dzyregionalna przy realizacji projektu z partnerem zagranicznym w polu „Region UE” nale

wpisa

lokalizacj

partnera lub partnerów spoza terytorium Polski (wskazuj

c: miejscowo

ść

, region,

stwo).

Klasyfikacja projektu – kody klasyfikacji poszczególnych kategorii interwencji nale

y poda

podstawie

zał

cznika

Rozporz

dzenia

Komisji

(WE)

1828/2006

dnia

8 grudnia 2006 ustanawiaj

cego szczegółowe zasady wykonania rozporz

dzenia Rady (WE)

nr 1083/2006 ustanawiaj

cego przepisy ogólne dotycz

ce Europejskiego Funduszu Rozwoju

Regionalnego, Europejskiego Funduszu Społecznego oraz Funduszu Spójno

ci oraz Rozporz

dzenia

(WE) nr 1080/2006 Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie Europejskiego Funduszu Rozwoju

Regionalnego.

Temat priorytetu – zgodnie z - zał

cznikiem II tabela 1 Rozporz

dzenia Komisji (WE) nr 1828/2006

z dnia 8 grudnia 2006 r.

eli projekt ma realizowa

działania w ramach kilku kategorii interwencji, nale

y wybra

z rozwijanej

listy wszystkie kategorie, z którymi jest on zgodny. Ka

dej wybranej kategorii interwencji nale

przypisa

procentowy udział w wydatkach kwalifikowanych projektu, w zaokr

gleniu do dwóch

warto

ci dziesi

tnych. W takim przypadku kategorie interwencji powinny by

podawane w kolejno

zgodnej z ich udziałem w bud

ecie projektu.

Forma finansowania – zgodnie z zał

cznikiem II tabela 2 Rozporz

dzenia Komisji (WE)

nr 1828/2006 z dnia 8 grudnia 2006 r., oraz zapisami Uszczegółowienia RPO.

Obszar realizacji – zgodnie z zał

cznikiem II tabela 3 Rozporz

dzenia Komisji (WE)

nr 1828/2006 z dnia 8 grudnia 2006 r., oraz zapisami Uszczegółowienia RPO.

Dział gospodarki – zgodnie z zał

cznikiem II tabela 4 Rozporz

dzenia Komisji (WE)

nr 1828/2006 z dnia 8 grudnia 2006 r., oraz zapisami Uszczegółowienia RPO.

B1 - Informacje o beneficjencie

Beneficjent ko

cowy to podmiot, który jest stron

umowy o dofinansowanie realizacji projektu

z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego (EFRR).

Do kategorii Beneficjentów ko

cowych zalicza si

tylko grup

podmiotów, która wyszczególniona

została w punkcie „Rodzaje beneficjentów” Działa

Uszczegółowienia RPO.

Nazwa własna i dane teleadresowe wpisane we wniosku w ramach omawianego punktu musz

zgodne ze stanem faktycznym i z danymi aktualnego dokumentu rejestrowego (je

eli takowy jest

wymagany).

Wpisanie numeru faksu do formularza wniosku aplikacyjnego jest konieczne i obliguje beneficjenta do

zaakceptowania tej formy korespondencji z Instytucj

Zarz

dzaj

RPO WL, wraz z akceptacj

wszelkich niezgodno

ci wynikłych z tego tytułu (faksem wysyłane s

pisma dotycz

ce poprawy lub

uzupełnienia wniosku).

W polu „Forma prawna” nale

y wybra

form

prawn

wła

ciw

dla Beneficjenta ko

cowego (zgodn

z dokumentami rejestrowymi - Wypis z Krajowego Rejestru S

dowego, Ewidencji Działalno

Gospodarczej, Rejestru Stowarzysze

, Fundacji lub innego równorz

dnego dokumentu)

B2 - Dane personalne osoby lub osób prawnie upowa

nionych do reprezentowania

Beneficjenta

Nale

y wpisa

dane osób, które s

prawnie upowa

nione do reprezentowania beneficjenta

cowego lub zostały zgodnie z obowi

zuj

cym prawem upowa

nione do zło

enia podpisu na

wniosku. Powinny to by

osoby, które b

podpisywa

umow

o dofinansowanie realizacji projektu

rodków EFRR.

Nale

y wpisa

dane:

W przypadku gminy: wójta, burmistrza, prezydenta oraz skarbnika.

W przypadku powiatu: dwóch członków zarz

du lub jednego członka zarz

du i osoby upowa

nionej

przez zarz

d (zgodnie z art. 48. ust. 1 Ustawa z dnia 5 czerwca 1998 roku o samorz

dzie powiatowym

Dz.U. z 2001r. Nr 142, poz. 1592 z pó

n. zm.) oraz skarbnika.

W przypadku województwa: marszałka województwa oraz członka zarz

du województwa chyba

statut stanowi inaczej, zgodnie z art. 57. ust. 1 Ustawy z dnia 5 czerwca1998r. o samorz

dzie

województwa (Dz.U. z 2001r. Nr 142. poz. 1590 z pó

zm.) oraz skarbnika.

przypadku

innych

podmiotów:

organów

(osób)

wymienionych

reprezentacji

w aktach powołuj

cych (statut).

B3 - Dane personalne osoby upowa

nionej do kontaktu w sprawach Projektu

Nale

wpisa

dane

osoby

wyznaczonej

instytucji

beneficjenta

cowego

lub

w podmiocie reprezentuj

cym beneficjenta ko

cowego) do kontaktów w sprawach projektu, która

e udzieli

dokładnych informacji na temat planowanego przedsi

wzi

cia. Punkt ten słu

usprawnieniu kontaktów z jednostk

zgłaszaj

B4 - Podmiot reprezentuj

cy beneficjenta

W przypadku jednostek samorz

du terytorialnego mo

liwe jest reprezentowanie beneficjentów

cowych w sprawach projektu (np. przeprowadzanie post

powania w sprawie udzielenia

zamówienia publicznego, podpisywanie umów z wykonawc

) przez ich zakłady lub jednostki

bud

etowe (stosowne upowa

nienie musi by

doł

czone do wniosku).

eli beneficjent ko

cowy nie jest reprezentowany przez

aden podmiot w sprawach projektu, nale

zaznaczy

opcj

- „NIE DOTYCZY”.

B5 - Inne podmioty zaanga

owane w realizacj

projektu - partnerzy projektu

Nale

y przedstawi

dane dotycz

ce partnerów uczestnicz

cych w realizacji projektu (je

eli nie

wyst

puj

nale

y zaznaczy

opcj

- „NIE DOTYCZY”).

B6 - Rola partnera w projekcie oraz podział obowi

zków

eli w pkt B5 wybrano opcj

„NIE DOTYCZY” rubryka ta pozostaje niewypełniona.

Nale

y okre

, kto b

dzie bezpo

rednio odpowiedzialny za realizacj

projektu, jak b

dokonywane

i rozliczane płatno

ci, czyj

własno

dzie przedmiot (produkt) projektu po jego uko

czeniu itp.

zgodnie z doł

czon

kopi

zawartej umowy partnerskiej (porozumienia). W przypadku konkretnych

projektów wyst

powa

mog

sytuacje specyficzne, które nale

y opisa

Nale

y pami

e partnerstwo mo

e by

utworzone jedynie przez podmioty wskazane w ramach

poszczególnych Działa

RPO jako uprawnieni beneficjenci ko

cowi.

Nie nale

y opisywa

w tym punkcie sytuacji, w której projekt realizowany jest przez podmiot

reprezentuj

cy beneficjenta ko

cowego zgodnie z zapisami punktu B4 wniosku

Instrukcja zawieraj

ca minimalne wymagania, jakie musi zawiera

umowa o realizacji wspólnego

przedsi

wzi

cia zamieszczona jest na stronie www.rpo.lubelskie.pl.

C1 - Lokalizacja projektu

Projekty realizowane w ramach RPO mog

identyfikowane do kraju, regionu UE, powiatu, gminy i

miejscowo

ci. W przypadku kiedy projekt b

dzie realizowany na terenie kilku regionów, gmin lub

powiatów nale

y je wymieni

. W przypadku inwestycji wi

kszych, czy liniowych nale

y wskaza

najwa

niejsze miejscowo

ci (ze szczególnym uwzgl

dnieniem miejscowo

ci pocz

tkowej i ko

cowej

na terenie których b

dzie znajdowała si

inwestycja). Informacje dotycz

ce miejsca realizacji projektu

powinny by

zgodne z punktem A2.

C2 - Lokalizacja projektu na obszarach sieci Natura 2000

Nale

y wykaza

, czy dany projekt znajduje si

na obszarze sieci Natura 2000 oraz poda

wła

ciw

nazw

obszaru

chronionego

(ochrony

dzikich

ptaków

wyznaczonych

zgodnie

z Dyrektyw

Ptasi

– Dyrektywa nr 79/409/EWG z dnia 2 kwietnia 1979 r. lub ochrony dzikiej fauny

i flory wyznaczonych zgodnie z Dyrektyw

Siedliskow

– Dyrektywa nr 92/43/EWG z dnia 21 maja

1992 r.).

Nale

y wypełni

zgodnie z danymi zawartymi w Za

wiadczeniu organu odpowiedzialnego za

monitorowanie obszarów sieci Natura 2000 (zał

cznik do wniosku).

D1 - Tło i uzasadnienie - opis stanu istniej

cego i uzasadnienie potrzeby realizacji Projektu

Nale

y uzasadni

potrzeb

realizacji projektu z wykorzystaniem

ródeł statystycznych. Nale

y opisa

stan istniej

cy, z którego wynika ta potrzeba. Je

eli realizacja projektu jest zgodna z dokumentami

strategicznymi (strategie, plany, programy), nale

y powoła

na wła

ciwe zapisy tych dokumentów.

– ograniczona ilo

ść

znaków (4000)

D2 - Opis przedmiotu Projektu i uzasadnienie przyj

tego rozwi

zania technicznego

dy projekt jest interwencj

w stan obecny, poprzez wykonanie szeregu czynno

ci dostarcza

społeczno

ci pewien produkt (produktem w rozumieniu projektu mo

e by

droga, most, system

zaopatrzenia miejscowo

ci w wod

, itp.). Nale

y opisa

(za pomoc

danych liczbowych) co b

dzie przedmiotem projektu (produkty projektu). Produkty projektu musz

spójne ze wska

nikami realizacji celów projektu wymienionymi w punkcie F1 oraz w Studium

Wykonalno

ci. Opis musi jednoznacznie identyfikowa

przedmiot projektu i jasno okre

jego

zakres. W oparciu o Studium Wykonalno

ci nale

y uzasadni

, dlaczego wybrano opisane rozwi

zanie

techniczne (je

eli dotyczy). Ponadto w tym punkcie wniosku nale

y poda

warto

ść

wska

nika

skuteczno

ci/efektywno

ci tzw. efektywno

ść

kosztowa osi

gni

cia 1 produktu, którego metodologia

wyliczenia została okre

lona w wytycznych ogólnych do studiów wykonalno

ci dla projektów w ramach

RPO województwa lubelskiego - zał

cznik nr 2 Samoocena projektu.

– ograniczona ilo

ść

znaków (4000)

D3 - Cele i efekty społeczno - gospodarcze projektu

Powstanie produktu i oddanie go w r

ce społeczno

ci powoduje dla rozpatrywanej grupy docelowej

pewne rezultaty, wypełnia ich potrzeby, realizuj

c cel bezpo

redni projektu. Rezultaty, które powstan

w wyniku realizacji projektu nale

y opisa

za pomoc

danych liczbowych. Rezultaty projektu musz

spójne ze wska

nikami realizacji celów projektu opisanymi/wymienionymi w punkcie F1 oraz

w Studium Wykonalno

ci. Zmiana stanu obecnego, spowodowana realizacj

projektu powoduje

równie

szereg oddziaływa

na szersz

grupa docelowa grup

społeczn

. Oddziaływania te -

zwykle w długoterminowej perspektywie, 3-5 lat - przyczyniaj

do poprawy warunków społeczno-

ekonomicznych szerszej grupy społecznej realizuj

c cele ogólne projektu.

– ograniczona ilo

ść

znaków (4000)

wiadczenie

wnioskodawcy

wdra

aniu

projektów

dofinansowanych

zagranicznych

rodków

pomocowych

(projekty

zako

czone

lub

realizowane)

- od 1999 r.

Nale

y wybra

opcj

TAK lub NIE z rozwijanej listy, w przypadku wyboru opcji NIE dalsze rubryki

w tym punkcie b

„nieaktywne”.

W przypadku wdra

ania (od 1999 r.) projektów z udziałem

rodków pomocowych nale

y wpisa

tytuły

tych projektów,

ródła finansowania, numery umów oraz warto

ci projektów i kwoty dofinansowania

z podaniem odpowiedniej waluty.

Komplementarno

ść

powi

zanie

projektu

innymi

projektami

realizowanymi/zrealizowanymi od 1999 r.

Nale

y wybra

opcj

TAK lub NIE z rozwijanej listy, w przypadku wyboru opcji NIE dalsze rubryki

w tym punkcie b

„nieaktywne”.

Projekt zgłaszany do dofinansowania z EFRR mo

e by

elementem realizacji szerszego

przedsi

wzi

cia lub pozostawa

w zwi

zku z realizacj

innych projektów w ramach RPO b

innych

działa

zrealizowanych/realizowanych przez beneficjenta ko

cowego lub inne podmioty. W niniejszej

rubryce powinien znale

źć

opis tego typu powi

projektu. Dotyczy to zarówno powi

z projektami realizowanymi/zrealizowanymi ze

rodków unijnych, mi

dzynarodowych instytucji

finansowych (banków), jak te

projektami realizowanymi wył

cznie ze

rodków krajowych. Powi

zane

projekty nie musz

realizowane przez ten sam podmiot.

Przez projekt powi

zany z realizowanym w ramach niniejszego wniosku, nale

y rozumie

projekt

powi

zany logicznie, który ma podpisan

umow

dofinansowania lub rozpocz

ła si

jego realizacja.

Nie nale

y wskazywa

projektów planowanych i nie wybranych jeszcze do realizacji.

F1 - Wska

niki realizacji celów projektu

Produkt – bezpo

redni, materialny efekt realizacji przedsi

wzi

cia mierzony konkretnymi wielko

ciami.

Liczone s

w jednostkach materialnych lub monetarnych (np. długo

ść

zbudowanej drogi, ilo

ść

firm,

które uzyskały pomoc, liczba przeszkolonych osób, liczba udzielonych porad, itp.).

Nale

y wybra

wszystkie wska

niki produktu, które odpowiadaj

zakresowi rzeczowemu projektu.

Wnioskodawca musi by

w stanie monitorowa

je i wykazywa

Rezultat – bezpo

redni wpływ zrealizowanego przedsi

wzi

cia na otoczenie społeczno –

ekonomiczne uzyskany natychmiast po zako

czeniu realizacji projektu. Nale

y jednocze

nie

pami

e warto

ść

wska

nika rezultatu wykazywana jest tylko raz. Wybrane przez beneficjenta

cowego wska

niki maj

jak najtrafniej oddawa

cele realizacji projektu. Wska

niki rezultatu nale

rozumie

jako bezpo

redni (dotycz

cy Pa

stwa jednostki) wpływ zrealizowanego przedsi

wzi

cia na

otoczenie społeczno – ekonomiczne uzyskany po zako

czeniu realizacji projektu (np. skrócenie czasu

podró

y, zmniejszenie kosztów eksploatacji, liczba beneficjentów znajduj

cych zatrudnienie

po zako

czeniu projektu, itp.).

Warto

ść

bazowa (warto

ść

pocz

tkowa) wska

nika to warto

ść

przed rozpocz

ciem realizacji projektu

(uwaga: w przypadku wska

ników produktu jest równa zeru). Warto

ść

docelowa oznacza warto

ść

jak

projektodawca zamierza osi

ąć

w wyniku wdro

enia projektu. Osi

gni

ta warto

ść

wska

nika

okre

la rzeczywi

cie osi

gni

te materialne efekty w okresie sprawozdawczym lub od pocz

tku

realizacji projektu.

W przypadku wska

nika rezultatu projektodawca wpisuje warto

ść

, jaka b

dzie osi

gni

ta w momencie

zako

czenia projektu, b

w okresie bezpo

rednio nast

puj

cym po tym terminie (w zale

ci od

specyfiki wska

nika – jednak okres ten nie mo

e by

dłu

szy ni

1 rok).

Wska

niki

nale

wybra

listy

wska

ników

produktu

rezultatu,

oraz

uzupełni

je o skonkretyzowane dane ilo

ciowe. Beneficjent, w pierwszej kolejno

ci, ma obowi

zek wyboru

wska

ników produktu i rezultatu z Listy wska

ników kluczowych przechowywanych w Krajowym

Systemie Informatycznym (SIMIK 07-13). Stanowi ona zał

cznik do Wytycznych w zakresie

warunków gromadzenia i przekazywania danych w formie elektronicznej. Na li

cie wska

ników

we wniosku s

one oznaczone gwiazdk

. Na li

cie wska

ników kluczowych znajduj

wska

niki

horyzontalne, odnosz

ce si

do kwestii priorytetowych z punku widzenia Komisji Europejskiej. Wybór

danych wska

ników z w/w listy jest obligatoryjny w sytuacji, gdy istnieje mo

liwo

ść

wpisania projektu

w okre

lony typ projektu oraz mo

liwo

ść

opisania cało

ci lub cz

ęś

ci przedsi

wzi

ęć

realizowanych

w ramach danego projektu za pomoc

odpowiednich wska

ników. Je

eli ze wzgl

du na specyfik

projektu nie jest mo

liwe przypisanie

adnego wska

nika z listy wska

ników kluczowych w KSI,

beneficjent dokonuje wyboru innych wska

ników z listy. Dane te jednak nie b

wprowadzane

i monitorowane w KSI (SIMIK 07-13). W przypadku gdy dany wska

nik Krajowego Systemu

Informatycznego (obligatoryjny) nie b

dzie utworzony w projekcie, zawsze nale

y wpisa

jego warto

ść

jako „0”.

Nazwa i jednostka miary ka

dego wska

nika musz

zgodne z Tabel

wska

ników produktu

i rezultatu na poziomie działa

- zał

cznik 4 a do „Szczegółowego Opisu Osi Priorytetowych

Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata 2007-2013.

ródło weryfikacji - nale

y poda

ródło pozyskiwania informacji do monitorowania realizacji projektu

(instytucj

, nazw

dokumentu np. protokół odbioru). Z tego

ródła pochodzi

dane, które pó

niej

beneficjent ko

cowy b

dzie wykazywał w składanym przez siebie sprawozdaniu z realizacji projektu.

ródłem pozyskiwania informacji do monitorowania realizacji projektu nie mo

e by

Studium

Wykonalno

ci.

G1 - Zgodno

ść

Projektu z Ustaw

Prawo Zamówie

Publicznych

Nale

y przyjmowa

e jeden projekt b

dzie realizowany w ramach jednej procedury przetargowej

i jednego kontraktu. Jedna, wspólna procedura i w konsekwencji jeden kontrakt mog

dotyczy

prac

projektowych, robót budowlanych i dostaw wyposa

enia.

W niektórych przypadkach konieczne b

dzie zorganizowanie kilku odr

bnych przetargów, czy to dla

poszczególnych etapów robót, czy dla ró

nych rodzajów działa

, np. roboty budowlane, dostawy

sprz

tu, a w konsekwencji zawarcie kilku kontraktów.

Nale

y poda

, w ramach ilu kontraktów projekt b

dzie realizowany, dla ka

dego odr

bnego kontraktu

nale

y wpisa

odpowiedni dla warto

ci i rodzaju zamówienia typ procedury przetargowej.

Post

powanie o udzielenie zamówienia publicznego przeprowadza si

zgodnie z przepisami Ustawy

z dnia 29 stycznia 2004 r. Prawo Zamówie

Publicznych (Dz. U. z 2006 r. Nr 164, poz. 1163, z pó

zm.).

W przypadku gdy realizacja projektu nie przewiduje stosowania procedur okre

lonych w cytowanej

ustawie w polach „Przedmiot kontraktu” i „Tryb post

powania” nale

y wpisa

znak „–”.

G2 - Harmonogram realizacji projektu

Harmonogram wymaga podania podstawowych danych odnosz

cych si

do przebiegu realizacji

projektu. Nale

y wi

c wskaza

w tym punkcie przewidywane terminy: przetargu, rozpocz

cia realizacji

projektu, rzeczowego zako

czenia realizacji inwestycji oraz finansowego rozliczenia projektu.

Ww. terminy nale

y okre

w oparciu o przepisy ustawy Prawo Zamówie

Publicznych.

W przypadku wybrania opcji „nie dotyczy” dla pola „ Planowany termin wszcz

cia post

powania

o udzielenie zamówienia publicznego” nale

y w dacie wpisa

„0000-00-00” jako „rrrr-mm-dd”.

Za planowany termin rzeczowego rozpocz

cia realizacji projektu nale

y uzna

przewidywan

dat

zawarcia umowy z wykonawc

prac inwestycyjnych. Je

li beneficjent ko

cowy podpisał ju

umow

z wykonawc

- wpisuje dat

zawarcia umowy. W przypadku projektów nieinwestycyjnych za

ww. termin przyjmuje sie dat

poniesienia pierwszych wydatków w projekcie (z wył

czeniem

wydatków zwi

zanych z przygotowaniem dokumentacji).

Planowany termin rzeczowego zako

czenia realizacji projektu - jest to

samy z dat

protokołu

ostatecznego odbioru lub dat

wystawienia

wiadectwa Wykonania i oznacza rzeczowe zako

czenie

realizacji projektu. Termin rzeczowego zako

czenia realizacji projektu musi by

zgodny z zasad

n+3

do roku 2010 i zasad

n+2 po roku 2010. W przypadku projektów nieinwestycyjnych za ww. termin

przyjmuje si

dat

poniesienia ostatniego wydatku w projekcie.

Planowany termin zako

czenia projektu - za dat

zako

czenia realizacji projektu nale

y rozumie

dat

finansowego zako

czenia realizacji projektu, tj. dat

poniesienia ostatniego wydatku w projekcie.

Harmonogram realizacji projektu musi by

spójny z zapisami w Studium Wykonalno

ci. W przypadku

projektów nieinwestycyjnych wpisujemy dat

sam

z planowanym terminem rzeczowego

zako

czenia realizacji projektu.

H1 - Trwało

ść

celów i sposób zarz

dzania projektem

Nale

y opisa

(krótkie streszczenie), jaka jest zdolno

ść

instytucjonalna beneficjenta ko

cowego do

realizacji projektu, w jaki sposób b

zapewnione

rodki, które zagwarantuj

stabilno

ść

finansow

projektu w okresie 5 lat od momentu jego zako

czenia oraz w jaki sposób b

dzie finansowane

utrzymanie projektu po jego zako

czeniu.

Nale

y opisa

, w jaki sposób prowadzone b

dzie zarz

dzanie produktami projektu po zako

czeniu

jego realizacji.

Ponadto nale

y poda

numery stron w Studium Wykonalno

ci, na której zamieszczono opis trwało

instytucjonalnej, finansowej i organizacyjnej.

H2 - Promocja projektu

Nale

y zamie

krótki opis sposobów promocji udziału Unii Europejskiej (oraz bud

etu pa

stwa, je

wyst

puje) w finansowaniu projektu, bior

c pod uwag

Artykuł 8 Rozporz

dzenia Komisji (WE)

nr 1828/2006 z dnia 8 grudnia 2006 ustanawiaj

cego szczegółowe zasady wykonania rozporz

dzenia

Rady (WE) nr 1083/2006, oraz Wytyczne dla beneficjenta w zakresie informacji i promocji w ramach

RPO Województwa Lubelskiego na lata 2007-2013.

I - Wpływ projektu na realizacj

polityk horyzontalnych

I1 - Wpływ projektu na polityk

równych szans

niniejszej

rubryce

nale

umie

wst

deklaracj

odno

nie

wpływu

projektu

na problematyk

równo

ci szans m

ęż

czyzn i kobiet na rynku pracy i w

yciu społecznym. Konieczne

jest równie

wykazanie innych aspektów wyrównywania szans np. oddziaływania projektu na

wyrównanie szans niepełnosprawnych w dost

pie do rynku pracy, czy korzystania z infrastruktury

publicznej, itp.

Nale

y zadeklarowa

w rubryce jedn

z trzech mo

liwo

ci (z rozwijanej listy).

Wybór ka

dej z opcji nale

y krótko uzasadni

w polu poni

ej tabeli – adekwatnie

do wybranej opcji.

I2 - Wpływ projektu na polityk

społecze

stwa informacyjnego

niniejszej

rubryce

nale

umie

wst

deklaracj

odno

nie

wpływu

projektu

na rozwój nowoczesnych technologii informacyjnych i komunikacyjnych w

yciu codziennym

obywateli, przedsi

biorstw i administracji publicznej.

Nale

y zadeklarowa

w rubryce jedn

z trzech mo

liwo

ci (z rozwijanej listy).

Wybór ka

dej z opcji nale

y krótko uzasadni

w polu poni

ej tabeli – adekwatnie

do wybranej opcji.

I3 - Wpływ projektu na polityk

ochrony

rodowiska

W niniejszej rubryce nale

y umie

wst

deklaracj

odno

nie wpływu projektu na

rodowisko.

Nale

y zadeklarowa

w rubryce jedn

z trzech mo

liwo

ci (z rozwijanej listy).

Wybór ka

dej z opcji nale

y krótko uzasadni

w polu poni

ej tabeli – adekwatnie

do wybranej opcji.

J - Informacja o stopniu przygotowania inwestycji do realizacji

W punkcie nale

y dokona

oceny stopnia zaanga

owania projektodawcy w proces realizacji

planowanego przedsi

wzi

cia. Zadaniem osoby przygotowuj

cej przedsi

wzi

cie jest okre

lenie

istniej

cego stanu zaawansowania prac nad przedsi

wzi

ciem. Da to odpowied

na pytanie czy

przedsi

wzi

cie znajduje si

w sferze koncepcyjnej, czy wnioskodawca podj

ł ju

konkretne działania

na rzecz urzeczywistnienia projektu.

Tabela ma charakter informacyjny. Nale

y poda

dane zgodnie ze stanem na dzie

zło

enia wniosku.

K1 - Obliczenie poziomu dofinansowania z EFRR dla projektu

Nale

y wybra

z rozwijanej listy odpowiedni

opcj

W przypadku wyboru odpowiedzi „TAK” nale

y poda

warto

ść

, oraz numer(y) stron(y)

w Studium Wykonalno

ci, na której zamieszczono analiz

finansow

wraz z obliczeniem

zdyskontowanego dochodu generowanego przez projekt.

Wysoko

ść

„luki finansowej” - nale

y poda

warto

ść

w zł., warto

ść

% oraz numer stron(y) w Studium

Wykonalno

ci, na której zamieszczono analiz

finansow

wraz z obliczeniem poziomu luki finansowej,

wielko

ść

współfinansowania (%) z uwzgl

dnieniem maksymalnego udziału w wydatkach

kwalifikowalnych na poziomie projektu przewidzianego dla danej osi priorytetowej oraz maksymalny

udział

rodków UE w wydatkach kwalifikowanych na poziomie projektu (%) po uwzgl

dnieniu "luki

finansowej".

Kwoty nale

y wpisa

w zaokr

gleniu do dwóch warto

ci dziesi

tnych.

Warto

ść

wska

nika B/C- nale

y poda

warto

ść

, oraz numer stron(y) w Studium Wykonalno

ci,

na której zamieszczono analiz

finansow

wraz z obliczeniem wska

nika B/C. W przypadku braku

konieczno

ci obliczania wska

nika w polu „Warto

ść

wska

nika B/C” oraz „Numer stron(y) w studium

wykonalno

ci, na której zamieszczono analiz

finansow

wraz z obliczeniem stosunku korzy

ci do

kosztów” nale

y wpisa

„–”.

K2 - Pomoc publiczna

Nale

y wybra

z rozwijanej listy odpowiedni

opcj

W przypadku wyboru odpowiedzi „TAK” nale

y poda

odpowiedni schemat pomocy publicznej,

oraz poda

warto

ść

pomocy publicznej uzyskanej na dane przedsi

wzi

cie.

Pomoc udzielana w odniesieniu do tych samych wydatków kwalifikowanych lub tej samej inwestycji

podlega sumowaniu z ka

inn

pomoc

, w tym pomoc

de minimis w rozumieniu Rozporz

dzenia

Komisji (WE) nr 1998/2006 z dnia 15 grudnia 2006 r. w sprawie stosowania art.. 87 i 88 Traktatu do

pomocy de minimis (Dz. Urz. UE L 379 z 28.12.2006 r., str. 5) oraz pomoc

z bud

etu Unii

Europejskiej, udzielon

beneficjentowi pomocy, niezale

nie od jej formy i

ródła.

K3.1 - Instrument elastyczno

W ramach wsparcia strukturalnego ustanowiony został tzw. mechanizm cross-financing. Dla przykładu

– je

eli przewidujemy realizacj

przedsi

wzi

cia zwi

zanego z wyposa

eniem placówki kształcenia

zawodowego w specjalistyczne maszyny i urz

dzenia, wówczas 90% kosztów inwestycji mo

przeznaczy

na ów sprz

t, a 10% kosztów na przygotowanie (przeszkolenie) kadry dydaktycznej

w zakresie obsługi (wykorzystania) tego sprz

tu.

W Uszczegółowieniu RPO wskazano Działania w których mo

liwe jest współfinansowanie projektu

w ramach tzw. Instrumentu elastyczno

ci.

Nale

y wybra

z rozwijanej listy odpowiedni

opcj

. W przypadku wyboru odpowiedzi „TAK” nale

poda

warto

ść

wydatków wraz z uzasadnieniem ich poniesienia.

K3.2 - Zadania wynikaj

ce z zastosowania instrumentu elastyczno

ci (cross-financing)

Nale

y opisa

poszczególne zadania przewidziane do realizacji w ramach instrumentu elastyczno

ci.

K4 -Kwalifikowalno

ść

VAT

Nale

y wybra

z rozwijanej listy odpowiedni

opcj

W zale

ci od wybranej opcji pojawia si

adekwatny tekst b

cy o

wiadczeniem beneficjenta co

do mo

liwo

ci odzyskania podatku VAT.

Uzasadnienie kwalifikowalno

ci VAT musi by

spójne z wybran

opcj

Beneficjent, który uzna VAT za wydatek kwalifikowalny zobowi

zany jest do przedstawienia we

wniosku o dofinansowanie szczegółowego uzasadnienia zawieraj

cego podstaw

prawn

wskazuj

na brak mo

liwo

ci obni

enia VAT nale

nego o VAT naliczony zarówno na dzie

sporz

dzenia

wniosku o dofinansowanie, jak równie

maj

c na uwadze planowany sposób wykorzystania

w przyszło

ci maj

tku wytworzonego w zwi

zku z realizacj

projektu.

Brak szczegółowych informacji w ww. zakresie b

dzie mógł stanowi

podstaw

dla Instytucji

Zarz

dzaj

cej do zakwestionowania Wniosku o dofinansowanie pod k

tem kwalifikowalno

wydatków zwi

zanych z VAT.

K5 - Tabele finansowe

K5.1 - Okre

lenie maksymalnego poziomu dofinansowania - projekty obj

te cz

ęś

ciow

pomoc

publiczn

- niegeneruj

ce dochodu

Nale

y wpisa

całkowit

warto

ść

projektu, wysoko

ść

kosztów kwalifikowalnych dla cz

ęś

ci projektu

obj

tego zasadami ogólnymi, oraz dla cz

ęś

ci projektu obj

tego pomoc

publiczn

Pod tabel

nale

y wpisa

maksymaln

kwot

dofinansowania dla cz

ęś

ci projektu podlegaj

cego

pomocy publicznej, maksymaln

kwot

dofinansowania dla cz

ęś

ci projektu podlegaj

cego zasadom

ogólnym oraz maksymalny

redni poziom dofinansowania dla całego projektu zgodnie z podanymi

wzorami wylicze

Kwoty nale

y wpisa

w zaokr

gleniu do dwóch warto

ci dziesi

tnych.

K5.2 - Okre

lenie maksymalnego poziomu dofinansowania - projekty obj

te cz

ęś

ciow

pomoc

publiczn

- generuj

ce dochód

Nale

y wpisa

całkowit

warto

ść

projektu, wysoko

ść

kosztów kwalifikowalnych dla cz

ęś

ci projektu

obj

tego zasadami ogólnymi, oraz dla cz

ęś

ci projektu obj

tego pomoc

publiczn

Pod tabel

nale

y wpisa

maksymaln

kwot

dofinansowania dla cz

ęś

ci projektu podlegaj

cego

pomocy publicznej, maksymaln

kwot

dofinansowania dla cz

ęś

ci projektu generuj

cego dochód

podlegaj

cego zasadom ogólnym oraz maksymalny

redni poziom dofinansowania dla całego projektu

zgodnie z podanymi wzorami wylicze

Kwoty nale

y wpisa

w zaokr

gleniu do dwóch warto

ci dziesi

tnych.

K5.3 – Tabela kosztów (VAT jest kwalifikowalny)

Nale

y przyporz

dkowa

zadania do tabel kosztów kwalifikowalnych oraz niekwalifikowalnych –

nale

y wpisa

nazw

zadania, koszt całkowity zadania (netto), okre

stawk

VAT oraz kwot

brutto.

Kwoty nale

y wpisa

w zaokr

gleniu do dwóch warto

ci dziesi

tnych.

eli niezb

dnym dla realizacji projektu s

wydatki na zakup gruntów, o których mowa w zał

czniku

III do Rozporz

dzenia Komisji (WE) 1826/2006 z dnia 8 grudnia 2006 r., nale

y obowi

zkowo z pola

„Lista zapisanych zada

” wybra

zadanie: „wydatki na grunty” i okre

warto

ść

wydatków z tym

zwi

zanych.

eli niezb

dnym dla realizacji projektu s

wydatki z zakresu mieszkalnictwa, o których mowa

w zał

czniku III do Rozporz

dzenia Komisji (WE) 1826/2006 z dnia 8 grudnia 2006 r., nale

obowi

zkowo, w polu „W tym wydatki poniesione na mieszkalnictwo” okre

warto

ść

tych wydatków

w zadaniach wyszczególnionych w Tabeli kosztów (dot. Działania 3.2. Rewitalizacja zdegradowanych

obszarów miejskich.)

K5.4 - Tabela kosztów (VAT jest niekwalifikowalny)

Nale

y przyporz

dkowa

zadania do kosztów kwalifikowalnych oraz niekwalifikowalnych – nale

wpisa

nazw

zadania koszt całkowity zadania (netto), okre

stawk

VAT oraz kwot

brutto.

Kwoty nale

y wpisa

w zaokr

gleniu do dwóch warto

ci dziesi

tnych.

dorazowo stawka i kwota VAT wyst

puje w cz

ęś

ci tabeli oznaczonej nagłówkiem jako koszty

niekwalifikowalne.

eli niezb

dnym dla realizacji projektu s

wydatki na zakup gruntów, o których mowa w zał

czniku

III do Rozporz

dzenia Komisji (WE) 1826/2006 z dnia 8 grudnia 2006 r., nale

y obowi

zkowo z pola

„Lista zapisanych zada

” wybra

zadanie: „wydatki na grunty” i okre

warto

ść

wydatków z tym

zwi

zanych.

eli niezb

dnym dla realizacji projektu s

wydatki z zakresu mieszkalnictwa, o których mowa

w zał

czniku III do Rozporz

dzenia Komisji (WE) 1826/2006 z dnia 8 grudnia 2006 r., nale

obowi

zkowo, w polu „W tym wydatki poniesione na mieszkalnictwo” okre

warto

ść

tych wydatków

w zadaniach wyszczególnionych w Tabeli kosztów (dot. Działania 3.2. Rewitalizacja zdegradowanych

obszarów miejskich.)

K6.1, K6.2 - Harmonogram ponoszenia wydatków

Nale

y wpisa

nazwy zada

zgodnie z Tabel

K.5.3/ K5.4 oraz kwoty wydatkowane na ich realizacj

w uj

ciu kwartalnym.

Kwoty nale

y wpisa

w zaokr

gleniu do dwóch warto

ci dziesi

tnych.

K7 –

ródła finansowania wydatków kwalifikowalnych projektu

Nale

wypełni

tabel

ródła

finansowania

wydatków

kwalifikowalnych

projektu

w podziale na poszczególne lata realizacji inwestycji, dokonuj

c rozbicia

ródeł na rodzaje

rodków.

li w tabeli nie zostało wyszczególnione

ródło z którego b

dzie korzystał beneficjent, wówczas

nale

y skorzysta

z opcji „inne” i wpisa

wła

ciwe. W przypadku inwestycji wieloletnich poziom

współfinansowania z EFRR (%) musi by

jednakowy w ka

dym roku realizacji inwestycji.

Podany % dofinansowania musi by

zgodny z wyliczeniami „luki finansowej” w punkcie K1 oraz

Studium Wykonalno

ci.

L 1.1 - Lista zał

czników wymaganych przy zło

eniu wniosku

Nale

y wskaza

zał

czniki, które s

wymagane na etapie składania wniosku zgodnie

z Regulaminem Konkursu.

L 1.2 - Lista zał

czników wymaganych przed podpisaniem umowy o dofinansowanie projektu

Nale

y wskaza

zał

czniki, które b

wymagane przed podpisaniem umowy o dofinansowanie

projektu.

Przed uzyskaniem decyzji o otrzymaniu dofinansowania list

nale

y wypełni

wybieraj

c opcj

„nie

dotyczy”.

L2 - O

wiadczenia wnioskodawcy

L3 - Podpisy osób upowa

nionych