background image

Uczelnia Warszawska im. Marii Skłodowskiej-Curie 

Finanse  przedsi

ę

biorstwa 

Analiza kosztów, nakładów pa

ń

stwa na 

bezrobocie 

Prof. dr  hab. Janusz Sobo

ń

 

Opracowane przez studentki Grupy 5RIF 3

 

Agnieszka Gasik 

25536 

Edyta Gizi

ń

ska 

25542 

Zofia Ku

ć

 

25424 

Mariola Sobiecka 

25603 

Janina Wójcik 

25501 

 

Warszawa 2009 

background image

 

Spis tre

ś

ci: 

  Wst

ę

p ……………………………….........................................  str. 

I.  Rodzaje, przyczyny i skutki bezrobocia …………………….. 

str. 

II.  Społeczno – ekonomiczne skutki bezrobocia ……………… 

str. 

III.  Bezrobocie a globalizacja ……………………………………. 

str. 

IV.  Sytuacja na rynku pracy ……………………………………… 

str. 

10 

V.  Program operacyjny  KAPITAŁ LUDZKI ……………………. 

str. 

15 

VI.  OUTPLACEMENT …………………………………………….. 

str. 

16 

VII.  Analiza wydatków przypadaj

ą

ca na jednego bezrobotnego .  str. 

20 

VIII.  Prognozowane  przychody  do bud

Ŝ

etu pa

ń

stwa w sytuacji  

podj

ę

cia  pracy  przez  osoby  bezrobotne ………………….

 

 

str. 

 

22 

IX.  Podsumowanie …………………………………………………  str. 

23 

X.  Bibliografia ………………………………………………………  str. 

25 

background image

 

Wst

ę

p  

Bezrobocie  jest  to  zjawisko  ekonomiczne,  stanowi

ą

ce  widoczny  dowód 

niepełnego  wykorzystania  potencjału  produkcyjnego  społecze

ń

stwa.  To 

równie

Ŝ

 zjawisko gospodarcze polegaj

ą

ce na tym, 

Ŝ

e pewna cz

ęść

 ludzi 

zdolnych  do  pracy  i  poszukuj

ą

cych  jej  nie  znajduje  zatrudnienia.  Jego 

miar

ą

  jest  stopa  bezrobocia,  b

ę

d

ą

ca  relacj

ą

  liczby  zarejestrowanych 

bezrobotnych  do  zasobu  siły  roboczej  lub  do  liczby  ludno

ś

ci  w  wieku 

produkcyjnym.  Koszty  zatrudnienia  ponoszone  przez  pracodawc

ę

  s

ą

 

zdecydowanie  wy

Ŝ

sze  od  zarobków,  jakie  otrzymuje  pracownik.  Oprócz 

wysoko

ś

ci wynagrodzenia przedsi

ę

biorcy musz

ą

 uwzgl

ę

dnia

ć

 tak

Ŝ

e tzw. 

pozapłacowe  koszty  pracy.  Koszty  pracy  s

ą

  postrzegane  i        okre

ś

lane  

jako  koszty  ponoszone  przez  pracodawc

ę

  na  rzecz  pozyskania, 

wykorzystania,  utrzymania  i doskonalenia  zasobów  pracy.  W

ś

ród 

całkowitych 

wydatków, 

jakie 

ponosi 

pracodawca 

zatrudniaj

ą

cy 

pracownika  na  podstawie  umowy  o prac

ę

,  jedynie  60  proc.  stanowi 

wynagrodzenie  netto.  Pozostała  cz

ęść

  to  pozapłacowe  koszty  pracy  - 

czyli  podatki,  składki  odprowadzane  na  ubezpieczenia  społeczne  i do 

bud

Ŝ

etu  pa

ń

stwa.  W  skład  ich  wchodz

ą

  tak

Ŝ

e  wydatki  ponoszone  na 

kształcenie,  przekwalifikowanie  i bezpiecze

ń

stwo  kadr.  Pomimo, 

Ŝ

płaca  jest  najwa

Ŝ

niejszym  elementem  kosztów  pracy,  to  jednak 

pozapłacowe  obci

ąŜ

enia  na  prac

ę

  maj

ą

  bardzo  du

Ŝ

y  wpływ  na  ich 

wysoko

ść

  i struktur

ę

.  Po

ś

rednio  oddziałuj

ą

  tak

Ŝ

e  na  funkcjonowanie 

rynku  pracy.  Wysokie  opodatkowanie  pracy,  okre

ś

lane  mianem  "klina 

podatkowego", w opinii wielu ekonomistów i samych pracodawców mo

Ŝ

zaburza

ć

  równowag

ę

  mi

ę

dzy  popytem  na  prac

ę

  a poda

Ŝą

  pracy. 

Obci

ąŜ

enia  z tytułu  zatrudnienia  s

ą

  równie

Ŝ

  jednym  z głównych 

czynników  kształtuj

ą

cych  szar

ą

  stref

ę

.  Badania  przeprowadzone  w

ś

ród 

background image

 

pracodawców  i pracowników  potwierdzaj

ą

  fakt, 

Ŝ

e  głównym  powodem 

nielegalnego  zatrudnienia  jest  ch

ęć

  unikni

ę

cia  kosztów  zwi

ą

zanych  ze 

zbyt  wysokimi  podatkami  i ubezpieczeniami  społecznymi.  Najwi

ę

cej 

w

ą

tpliwo

ś

ci  budzi  si

ę

  w  kwestii  wydatków  na  Fundusz  Pracy.  S

ą

  one  

ni

Ŝ

sze ni

Ŝ

 w 2008 r. i wynosz

ą

 8 mld 806 mln zł. Zasadnicza cz

ęść

 - 23,3 

proc.,  jest    przeznaczona  na      wypłat

ę

  zasiłków  dla  bezrobotnych.  

Według szacunków w 2009 r. b

ę

dzie wypłaconych ok. 240 tys. zasiłków 

w  przeci

ę

tnej  wysoko

ś

ci  ok.  560  zł  (ze  składkami  na  ubezpieczenie 

społeczne  kwota  ta  ma  wynie

ść

  ok.  710  zł).  Pozycje,  które  budz

ą

 

najwi

ę

ksze  w

ą

tpliwo

ś

ci  to  wydatki  na  zasiłki  przedemerytalne    oraz 

finansowanie 

sta

Ŝ

ów 

lekarskich 

piel

ę

gniarskich. 

 

background image

 

I.RODZAJE,  PRZYCZYNY  I  SKUTKI  BEZROBOCIA 

Mo

Ŝ

emy zaobserwowa

ć

  nast

ę

puj

ą

ce rodzaje bezrobocia:  

W zale

Ŝ

no

ś

ci od warunków, w jakich osoby zdolne do pracy i poszukuj

ą

ce j

ą

 byłyby 

gotowe j

ą

 podj

ąć

 : 

  bezrobocie dobrowolne, gdzie preferencje siły roboczej nie pokrywaj

ą

 si

ę

 z 

rachunkiem opłacalno

ś

ci pracodawców 

  bezrobocie przymusowe, czyli niezale

Ŝ

ne od zachowania bezrobotnych 

W zale

Ŝ

no

ś

ci od przyczyn wyst

ę

powania : 

  bezrobocie strukturalne  wynika z nieaktywno

ś

ci struktury poda

Ŝ

y siły roboczej 

i  popytu  na  ni

ą

  na  rynku  pracy.  Wynika

ć

  mo

Ŝ

e  równie

Ŝ

  z  szybkich  zmian 

strukturalnych  zachodz

ą

cych  w  gospodarce,  za  którymi  nie  nad

ąŜ

szkolnictwo zawodowe i ogólne. Bezrobocie strukturalne wyst

ę

puje tak

Ŝ

e, gdy 

zasoby kapitałowe s

ą

 nie wystarczalne dla zatrudnienia zasobów pracy  

  bezrobocie  technologiczne  wynika  z  post

ę

pu  technicznego,  automatyzacji  i 

mechanizacji  procesów  wytwórczych,  które  maj

ą

  charakter  praco-oszcz

ę

dny. 

Pojawia si

ę

, gdy tempo wzrostu gospodarczego jest niskie, a inwestycje maj

ą

 

charakter modernizacyjny, prowadz

ą

c do wzrostu i unowocze

ś

nienia produkcji 

przy spadku zatrudnienia  

  bezrobocie 

koniunkturalne 

wywoływane 

jest 

spadkiem 

popytu 

konsumpcyjnego  i  inwestycyjnego,  który  powoduje  zbyt  małe  wykorzystanie 

zdolno

ś

ci produkcyjnych przedsi

ę

biorstw. Poziom popytu jest poddany stałym 

wahaniom  cyklu  koniunkturalnego,  jakim  podlega  gospodarka.  W  fazach 

wysokiej  koniunktury  popyt  rozszerza  si

ę

  i  bezrobocie  spada  nawet  do 

poziomu bezrobocia naturalnego  

  bezrobocie  frykcyjne  jest  rezultatem  ruchu  zatrudnionych  na  rynku  pracy; 

dotyczy  ludzi  zmieniaj

ą

cych  zawód,  prac

ę

,  przenosz

ą

cych  si

ę

  do  innej 

miejscowo

ś

ci  

  bezrobocie sezonowe jest efektem waha

ń

 aktywno

ś

ci gospodarczej w ró

Ŝ

nych 

porach roku, spowodowanych zmian

ą

 warunków klimatycznych 

background image

 

W zale

Ŝ

no

ś

ci od formy wyst

ę

powania: 

  bezrobocie krótkookresowe - do 3 miesi

ę

cy bez zatrudnienia  

  bezrobocie 

ś

redniookresowe - od 3 do 12 miesi

ę

cy bez zatrudnienia  

  bezrobocie  długookresowe  -  dotyczy  osób  pozostaj

ą

cych  bez  pracy  od  6  do 

12  miesi

ę

cy.  Mo

Ŝ

e  przekształci

ć

  si

ę

  w  bezrobocie  długotrwałe,  poniewa

Ŝ

 

dłu

Ŝ

sze  pozostawanie  bez  pracy  powoduje  zmniejszenie  szans  na  ponowne 

zatrudnienie  

  bezrobocie ukryte to pewna - nieokre

ś

lona - liczba osób, które w my

ś

l ustawy 

nie  mog

ą

  zarejestrowa

ć

  si

ę

  jako  bezrobotne,  albo  wykonywana  przez  nich 

praca  nie  jest  niezb

ę

dna  z  punktu  widzenia  zatrudniaj

ą

cego.  Wyst

ę

puje 

głównie na wsi (nadmiar r

ą

k do pracy, dawniej - przerost administracji)  

  bezrobocie  rejestrowane  to  liczba  osób  bezrobotnych,  czyli  posiadaj

ą

cych 

okre

ś

lone w ustawie cechy i zarejestrowanych w urz

ę

dach pracy 

 

W

ś

ród przyczyn bezrobocia wyró

Ŝ

niamy: 

  likwidacj

ę

 niektórych gał

ę

zi przemysłu np. górnictwa 

  zmniejszenie popytu na konkretne dobra czy usługi 

  ograniczanie produkcji 

  brak informacji o miejscach pracy 

  brak mobilno

ś

ci 

  przeniesienie zakładu do innego rejonu 

  niedostosowanie do potrzeb rynku wykształcenia pracowników 

  zmiany w technologii 

  wysokie obci

ąŜ

enia fiskalne 

 

Skutkami bezrobocia s

ą

  niewykorzystany, nieproduktywny potencjał ludzki 

  znaczne koszty materialne zwi

ą

zane z utrzymaniem bezrobotnych oraz słu

Ŝ

zajmuj

ą

cych si

ę

 ich problemami i obsług

ą

 

background image

 

  spadek dochodów rodzin, rozszerzenie si

ę

 społecznych kr

ę

gów ubóstwa 

  degradacja  psychiczna  i  moralna  osób  pozostaj

ą

cych  bez  pracy  (poczucie 

beznadziejno

ś

ci, pesymizm, uczucie społecznej bezu

Ŝ

yteczno

ś

ci) 

  zjawiska patologii społecznej - alkoholizm, narkomania, przest

ę

pczo

ść

 itd. 

  utrata kwalifikacji 

II. SPOŁECZNO -EKONOMICZNE  SKUTKI BEZROBOCIA 

Bezrobocie  nie  jest  zjawiskiem  negatywnym  wył

ą

cznie  dla  osób  nim  dotkni

ę

tych;  w 

skali  masowej  (a  taka  wyst

ę

puje  w  Polsce),  jest  ogromnym  ci

ęŜ

arem  dla  całej 

gospodarki kraju: 

  w skali makroekonomicznej poci

ą

ga za sob

ą

 drena

Ŝ

 finansów publicznych na 

zasiłki  i  inne 

ś

wiadczenia  socjalne  oraz  na  programy  przeciwdziałania 

bezrobociu  

  powoduje 

zmniejszenie 

dochodów 

bud

Ŝ

etowych 

pa

ń

stwa, 

poniewa

Ŝ

 

bezrobotni  nie  płac

ą

  podatków  dochodowych,  nie  płac

ą

  składek  na 

ubezpieczenia społeczne, nie kupuj

ą

 towarów (ukryty podatek po

ś

redni)  

  praca  jest  wa

Ŝ

nym  czynnikiem  produkcji.  Masowe  bezrobocie  oznacza 

niepełne wykorzystanie tego czynnika  

  niemo

Ŝ

no

ść

  znalezienia  pracy  skłania  młodych,  wykształconych  ludzi  do 

emigracji zarobkowej 

Z  powy

Ŝ

szych  przykładów  wynika, 

Ŝ

e  ogólnoekonomiczne  i  ogólnospołeczne 

skutki bezrobocia dotycz

ą

 nie tylko samych bezrobotnych. W dłu

Ŝ

szym okresie czasu 

odbijaj

ą

  si

ę

  one  na  funkcjonowaniu  całego  społecze

ń

stwa  i  na  ekonomicznych 

kosztach jego utrzymania.  

Jednym  z  najwi

ę

kszych  wyzwa

ń

  stoj

ą

cych  przed  polityk

ą

  rynku  pracy  w 

Polsce  jest  aktywizacja  zawodowa  osób  długotrwale  bezrobotnych.  Potrzebuj

ą

  oni 

starannych  przygotowa

ń

  do  podj

ę

cia  pracy,  a  zwłaszcza  pomocy  w  uzupełnieniu 

b

ą

d

ź

  zdobywaniu  nowych  kwalifikacji  zawodowych.  Aktywizacja  zawodowa 

background image

 

długotrwale  bezrobotnych  wymaga  szczególnego  wysiłku  ze  strony  urz

ę

dów  pracy. 

Mamy bowiem do czynienia ze strukturalnymi przyczynami wyst

ę

powania bezrobocia 

długoterminowego. Mi

ę

dzy innymi jest ono skutkiem niskich kwalifikacji zawodowych, 

niedostosowanych  do  aktualnych  potrzeb  gospodarki  ludzi  nim  dotkni

ę

tych,  co  jest 

barier

ą

  trudn

ą

  do  pokonania.  Z  drugiej  strony  jednak  aktywizacja  nie  mo

Ŝ

ogranicza

ć

  si

ę

  wył

ą

cznie  do  bezrobotnych  tego  rodzaju.  Skuteczno

ść

  instrumentów 

aktywnej  polityki  rynku  pracy  ma  du

Ŝ

e  znaczenie  równie

Ŝ

  dla  najmłodszych 

bezrobotnych.  

Efektywno

ść

  programów  aktywizacji  zawodowej  bezrobotnych  zale

Ŝ

y  w  głównej 

mierze od 

ś

cisłego i systematycznego kontaktu mi

ę

dzy wszystkimi, którzy uczestnicz

ą

 

w  tym  procesie.  Kluczowa  zatem  jest  tu  rola  swoistego  lokalnego  partnerstwa 

pracowników urz

ę

dów pracy, instytucji szkol

ą

cych i pracodawców.  

III.BEZROBOCIE  A  GLOBALIZACJA 

Współczesna  gospodarka  promuje  ludzi  wykształconych,  przedsi

ę

biorczych, 

kreatywnych, elastycznie reaguj

ą

cych na zmiany rynku pracy. Takie nastawienie do 

pracy  zawodowej  promuje  równie

Ŝ

  zagraniczny  kapitał  produkcyjny,  który  uwa

Ŝ

any 

jest  współcze

ś

nie  za  jeden  z  czynników  ,  który  sprzyja    zmniejszeniu  bezrobocia. 

Współczesne  korporacje  charakteryzuje  du

Ŝ

a  mobilno

ść

. Wybieraj

ą

  sobie  one  takie 

miejsca  na 

ś

wiecie,  w  których  mog

ą

  osi

ą

gn

ąć

  du

Ŝ

e  zyski  –  niskie  podatki,  płace  i 

ś

wiadczenia socjalne, liberalne przepisy prawa pracy, chłonne rynki zbytu. Pa

ń

stwa 

prze

ś

cigaj

ą

  si

ę

  w  udogodnieniach  dla  korporacji,  chc

ą

c  przyci

ą

gn

ąć

  jak  najwi

ę

cej 

kapitału na swoje terytorium. 

Konsekwencj

ą

 takiej polityki wobec problemu bezrobocia jest o

Ŝ

ywienie gospodarki i 

wzrost  liczby  małych,  cz

ę

sto  krótkotrwałych,  tzw.  lekkich  firm,  które  maj

ą

  mało 

stałych pracowników (w Polsce spo

ś

ród 100 małych firm tylko 20% istnieje

 

dłu

Ŝ

ej ni

Ŝ

 

5 lat). Wymusza ona cz

ę

ste zmiany pracy,  a nawet zawodów, oraz  zwi

ą

zan

ą

 z tym 

mobilno

ść

  i  elastyczno

ść

  zawodow

ą

.  Pojawiło  si

ę

  nawet  nowe  okre

ś

lenie  jumpers 

(skoczkowie)  w  odniesieniu  do  ludzi,  którzy  cz

ęś

ciej  ni

Ŝ

  co  2  lata  zmieniaj

ą

  prac

ę

background image

 

Ro

ś

nie  liczba  ludzi  zatrudnionych  w  niepełnym  wymiarze  godzin,  na  czasowych 

kontraktach  oraz  liczba  tzw.  pracowników  portfelowych,  którzy  pracuj

ą

  na  własny 

rachunek lub wynajmuj

ą

 si

ę

 do wykonania jakiego

ś

 zadania. 

Przedsi

ę

biorstwa  staj

ą

  si

ę

  organizacjami  bez  granic  i  stabilnej  struktury 

organizacyjnej.  Praca  niewykwalifikowana  tanieje  i  jest  coraz  mniej  potrzebna. 

Pracownicy niewykwalifikowani s

ą

 wypychani ze swoich stanowisk przez ludzi nawet 

z  wy

Ŝ

szym  wykształceniem,  ze  wzgl

ę

du  na  rosn

ą

ce  mo

Ŝ

liwo

ś

ci  wyboru  ze  strony 

pracodawców. 

Dla ludzi bez kwalifikacji proponuje si

ę

 szkolenia w celu podj

ę

cia przez nich prostych 

prac w sektorze produkcyjno – usługowym lub prac społecznie u

Ŝ

ytecznych. 

W okresie stycze

ń

 – lipiec 2009 r.: 

  Szkolenia rozpocz

ę

ło 9.560 bezrobotnych, o 952 osoby, tj. o 11,1% wi

ę

cej ni

Ŝ

 w 

analogicznym okresie poprzedniego roku, 

  Szkolenia  zako

ń

czyło  8.126  osób  (w  tym  414  bezrobotnych,  którzy  szkolenie 

rozpocz

ę

li  w  2008  roku),  o  574  osoby,  tj.  o  7,6%  wi

ę

cej  ni

Ŝ

  w  analogicznym 

okresie 2008 roku, 

  W okresie 3-ch miesi

ę

cy od zako

ń

czenia szkolenia prac

ę

 podj

ę

ło 2.271 osób (w 

tym 362 osoby, które szkolenie zako

ń

czyły w 2008 roku), o 357 osób, tj. o 13,6% 

mniej ni

Ŝ

 w analogicznym okresie roku poprzedniego, 

  Szacunkowa  efektywno

ść

  programu  (ujmowana  procentowym  udziałem  liczby 

bezrobotnych podejmuj

ą

cych zatrudnienie w okresie 3-ch miesi

ę

cy od uko

ń

czenia 

szkolenia  do  liczby  osób  ko

ń

cz

ą

cych  szkolenie)  -  wynosi  27,9%,  (  w 

analogicznym okresie poprzedniego roku – 34,8%). 

Na  skutek  liberalizacji  polityki  handlowej  i  coraz  wi

ę

kszej  mobilno

ś

ci  kapitału 

bezrobocie  stało  si

ę

  problemem  globalnym.  Gospodarki  poszczególnych  pa

ń

stw  s

ą

 

coraz  bardziej  współzale

Ŝ

ne  i  wra

Ŝ

liwe  na  wydarzenia  zewn

ę

trzne.  Kryzysy 

gospodarcze zwi

ą

zane ze wzrostem bezrobocia z łatwo

ś

ci

ą

 przenosz

ą

 si

ę

 z kraju do 

kraju.  Pa

ń

stwa  słabiej  rozwini

ę

te,  traktowane  cz

ę

sto  przez  bogatszych  partnerów 

jako  rynki  zbytu,  importuj

ą

c  towary,  importuj

ą

  jednocze

ś

nie  bezrobocie.  Z  drugiej 

background image

10 

 

strony  zró

Ŝ

nicowanie  kosztów  pracy  na 

ś

wiecie  powoduje  wzrost  bezrobocia  w 

krajach 

wysoko 

rozwini

ę

tych, 

bowiem 

korporacje 

przenosz

ą

 

najbardziej 

pracochłonn

ą

  produkcj

ę

  do  pa

ń

stw  słabiej  rozwini

ę

tych,  nie  zwa

Ŝ

aj

ą

c  na  protesty 

pracowników i zwi

ą

zków zawodowych. 

Tak wi

ę

c chocia

Ŝ

 na skutek liberalizacji gospodarczej, deregulacji prawa pracy 

i  ogranicze

ń

  w  polityce  socjalnej  w  wielu  krajach  uporano  si

ę

  w  du

Ŝ

ym  stopniu  z 

bezrobociem,  jednak  w  to  miejsce  pojawiły  si

ę

  nowe  problemy:  rosn

ą

ce 

zró

Ŝ

nicowanie  płac,  niepewno

ść

  pracy,  brak  poczucia  bezpiecze

ń

stwa  i  stabilizacji 

Ŝ

yciowej,  obni

Ŝ

enie  płacy  realnej,  dezintegracja  społeczna,  podporz

ą

dkowanie 

gospodarki  zewn

ę

trznym  uwarunkowaniom,  które  w  niedalekiej  przyszło

ś

ci  mog

ą

 

sta

ć

 si

ę

 nowym wyzwaniem dla pa

ń

stwa. 

IV.SYTUACJA  NA RYNKU PRACY 

Ministerstwo  Pracy  i  Polityki  Społecznej,  powołuj

ą

c  si

ę

  na  dane  z  urz

ę

dów  pracy 

oszacowało, 

Ŝ

e stopa bezrobocia wzrosła na koniec wrze

ś

nia 2009 roku o 0,2 punktu 

i ukształtowała si

ę

 na poziomie 10,9 procent .                                                             

 

 

ź

ródło : GUS ; kształtowanie si

ę

 stopy bezrobocia - prognoza resortu pracy 

Według  projektu  bud

Ŝ

etu  na  2010  rok,  stopa  bezrobocia  wyniesie  na  koniec  tego 

roku 12,5%, a na koniec przyszłego roku wzro

ś

nie do 12,8%.  

background image

11 

 

                        Miesi

ę

czne warto

ś

ci stopy bezrobocia rejestrowanego 

w poszczególnych województwach w  2009 roku (w %) 

 

Wg województw  

Miesi

ą

 

II 

III 

IV 

VI 

VII 

VIII 

Polska 

10,5  10,9  11,2  11,0  10,8  10,7  10,8  10,8 

 

dolno

ś

l

ą

skie 

11,3

12,0

12,3

12,1

11,9 11,6

11,7 11,7

kujawsko-pomorskie 

14,5

15,0

15,2

14,9

14,6 14,4

14,5 14,5

lubelskie 

12,2

12,6

12,8

12,4

11,9 11,6

11,7 11,7

lubuskie 

14,1

14,7

15,0

14,7

14,4 14,4

14,5 14,6

łódzkie 

10,0

10,6

10,9

10,7

10,6 10,4

10,6 10,6

małopolskie 

8,3

8,8

9,1

9,0

8,8

8,7

8,8

8,9

mazowieckie 

7,8

8,2

8,3

8,2

8,2

8,2

8,3

8,4

opolskie 

11,1

11,7

11,9

11,6

11,5 11,2

11,2 11,4

podkarpackie 

14,1

14,5

14,7

14,4

14,2 14,1

14,4 14,5

podlaskie 

10,9

11,3

11,4

11,2

11,1 11,0

11,2 11,4

pomorskie 

9,4

10,1

10,5

10,3

10,2 10,1

10,1 10,2

ś

l

ą

skie 

7,7

8,2

8,5

8,5

8,4

8,3

8,4

8,4

ś

wi

ę

tokrzyskie 

14,8

15,1

15,0

14,4

14,1 14,0

14,1 14,1

warmi

ń

sko-mazurskie 

18,1

18,9

19,1

18,6

18,1 17,8

18,0 18,1

wielkopolskie 

7,2

7,7

8,1

8,1

7,9

7,8

7,9

8,0

zachodniopomorskie 

14,8

15,3

15,5

15,0

14,5 14,2

14,2 14,2

 

Liczba bezrobotnych  zarejestrowanych  w kolejnych miesi

ą

cach 2009 roku w tys. 

Stycze

ń

 

Luty 

Marzec 

Kwiecie

ń

 

Maj 

Czerwiec 

Lipiec 

Sierpie

ń

 

Wrzesie

ń

 

1634,4  1718,8  1758,8 

1719,9  1683,4 

1658,7  1676,1 

1689,0 

1714,0 

 

 Liczba bezrobotnych w ko

ń

cu wrze

ś

nia 2009 roku wyniosła 1,714 miliona osób (na 

podstawie meldunków nadesłanych przez wojewódzkie urz

ę

dy pracy) i w porównaniu 

do 

ko

ń

ca 

sierpnia 

2009 

roku 

wzrosła 

25,1 

tys. 

osób 

(1,5%).                                  

Dla  porównania  w  analogicznym  okresie  ubiegłego  roku  (wrzesie

ń

  -  sierpie

ń

odnotowano  spadek  liczby  bezrobotnych  o  27,8  tys.  osób  (o  2,0%),  .We  wrze

ś

niu 

zaobserwowano  kolejny  raz  wzrost  bezrobocia,    pracy  poszukiwało  prawie  70  tys. 

background image

12 

 

nowych  bezrobotnych  wi

ę

cej  ni

Ŝ

  w  sierpniu.  Według  danych  GUS,  bezrobocie  na 

koniec  wrze

ś

nia  tego  roku  wzrosło  do  10,9  proc.  z  10,8  proc.  w  sierpniu.  Liczba 

bezrobotnych zarejestrowanych w urz

ę

dach pracy wyniosła w ko

ń

cu wrze

ś

nia 1 mln 

715,9  tys.  osób  i  była  wy

Ŝ

sza  ni

Ŝ

  przed  miesi

ą

cem  o  26,9  tys.  Do  urz

ę

dów  pracy 

zgłosiło  si

ę

  we  wrze

ś

niu  298,9  tys.  osób  poszukuj

ą

cych  zatrudnienia,  tj.  o  69,8  tys. 

wi

ę

cej  ni

Ŝ

  w  sierpniu.  Wprawdzie  urz

ę

dy  pracy  staraj

ą

  si

ę

  szuka

ć

  pracy  dla  osób, 

które figuruj

ą

 w ich rejestrach jako bezrobotne, ale nie uzyskuj

ą

 wystarczaj

ą

cej liczby 

ofert pracy. Dotyczy to szczególnie regionów północno-wschodniej Polski, terenów, w 

których  masowo  zwalniani  s

ą

  pracownicy  du

Ŝ

ych  zakładów.  Pomocne  w 

ograniczaniu  wzrostu  bezrobocia  byłoby  ułatwienie  przedsi

ę

biorcom  wykorzystania 

ś

rodków  z  Funduszu  Pracy,  na  co  zezwalaj

ą

  rozwi

ą

zania  przewidziane  w  tzw. 

pakiecie  antykryzysowym.  "Pieni

ą

dze  z  Funduszu  id

ą

  jednak  na  inne  cele,  np.  na 

pomoc bezrobotnym w spłacie kredytów mieszkaniowych, i to bez brania pod uwag

ę

 

wysoko

ś

ci dochodów takich kredytobiorców. Przedsi

ę

biorcy powinni te

Ŝ

  otrzymywa

ć

 

pomoc finansow

ą

 pa

ń

stwa ju

Ŝ

 wtedy, gdy ich obroty spadaj

ą

  o kilkana

ś

cie procent, a 

nie a

Ŝ

 o 25 proc., czego wymaga pakiet antykryzysowy.  

Jak podaje GUS na koniec wrze

ś

nia 2009 r.  551 zakładów pracy zadeklarowało 

zwolnienie  w najbli

Ŝ

szym  czasie  40,7  tys.  pracowników,  w tym  z sektora 

publicznego  14,8  tys.  osób.  Przed  rokiem  było  to  odpowiednio  236  zakładów,  15,6 

tys.  pracowników,  w tym  z sektora  publicznego  1,4  tys.  osób.  We  wrze

ś

niu  2009  r. 

pracodawcy  zgłosili  do  urz

ę

dów  pracy  87,9  tys.  ofert  pracy  (przed  miesi

ą

cem  78,9 

tys.,  przed  rokiem  105,3  tys.).  W okresie  stycze

ń

-wrzesie

ń

  2009  wydajno

ść

  pracy 

w przemy

ś

le  była  o 0,8  proc.  ni

Ŝ

sza  ni

Ŝ

  w analogicznym  okresie  2008  roku  przy 

mniejszym  o 5,2  proc.  zatrudnieniu  i wzro

ś

cie  przeci

ę

tnego  miesi

ę

cznego 

wynagrodzenia brutto o 4,7 proc. w uj

ę

ciu rocznym.  

W ko

ń

cu czerwca 2009 r. bez pracy dłu

Ŝ

ej ni

Ŝ

 1 rok pozostawało 454,0 tys. 

osób  bezrobotnych.  W  stosunku  do  ogólnej  liczby  bezrobotnych,  stanowili  oni 

przeci

ę

tnie  w  kraju  27,4%.  Najwy

Ŝ

szy  udział  tej  grupy  bezrobotnych  zanotowano  w 

woj. 

ś

wi

ę

tokrzyskim  (36,3%),  a  najni

Ŝ

szy  –  w  woj.  wielkopolskim  (19,6%).                

W  porównaniu  do  czerwca  2008  r.  liczba  osób  bezrobotnych  pozostaj

ą

cych  bez 

pracy  dłu

Ŝ

ej  ni

Ŝ

  1  rok  zmniejszyła  si

ę

  we  wszystkich  województwach.  Najwi

ę

kszy 

background image

13 

 

spadek  zanotowano  w  woj.  pomorskim  i 

ś

l

ą

skim  (po  38,7%),  a  najmniejszy  w  woj. 

podkarpackim (o 19,7%) – przy 

ś

redniej dla kraju –27,2%. 

Prawa  do  zasiłku  nie  posiadało  1287,7  tys.  osób,  tj.  77,6%  ogółu 

zarejestrowanych  bezrobotnych  (w  czerwcu  2008  r.  odpowiednio  1234,1  tys.,  tj. 

84,8%).  Najwi

ę

kszy  udział  zarejestrowanych  bezrobotnych  bez  prawa  do  zasiłku 

odnotowano  w  woj.  lubelskim  (86,7%),  natomiast  najmniejszy  w  woj.  lubuskim 

(71,4%).  W  porównaniu  do  analogicznego  okresu  ub.  roku.  wzrost  liczby  tej  grupy 

bezrobotnych wyst

ą

pił w 13  województwach, w tym najwi

ę

kszy  w  woj. podlaskim (o 

15,7%), a relatywnie najmniejszy – w woj. łódzkim (o 0,4%), wobec wzrostu 

ś

rednio 

kraju 

na 

poziomie 

4,3%. 

woj. 

ś

wi

ę

tokrzyskim, 

mazowieckim 

zachodniopomorskim wyst

ą

pił spadek – odpowiednio o 3,0%, 1,7% i 0,2%. 

W ko

ń

cu czerwca 2009 r. zarejestrowanych było 349,7 tys. osób bezrobotnych 

dotychczas  niepracuj

ą

cych,  tj.  o  4,2%  wi

ę

cej  ni

Ŝ

  przed  rokiem.  Wzrost  tej  grupy 

bezrobotnych wyst

ą

pił w 13  województwach, w tym najwi

ę

kszy  w  woj. podlaskim (o 

15,8%),

30

  a  najmniejszy  w  woj.  mazowieckim  (o  0,1%).  W  woj.  łódzkim, 

ś

wi

ę

tokrzyskim  i  lubelskim  odnotowano  spadek  bezrobotnych  odpowiednio  o  4,0%, 

2,4%  i  0,6%.  W

ś

ród  bezrobotnych  zarejestrowanych  w  urz

ę

dach  pracy  w  czerwcu 

2009  r.  dotychczas  niepracuj

ą

cy  stanowili  21,1%.  Najwi

ę

kszy  udział  tej  grupy 

bezrobotnych  zanotowano  w  woj.  lubelskim  (32,0%). 

Ś

redni  udział  dla  kraju 

przekroczyły  tak

Ŝ

e  województwa:  podkarpackie  (26,8%), 

ś

wi

ę

tokrzyskie  (25,7%), 

podlaskie (25,2%), mazowieckie (22,9%) i małopolskie (22,5%). 

W  strukturze  bezrobotnych  według  grup  wieku  bezrobotni  poni

Ŝ

ej  25  lat 

stanowili  21,6%  ogółu.  Najwi

ę

kszy  udział  omawianej  grupy  wiekowej  w  liczbie 

bezrobotnych ogółem, zanotowano w woj. małopolskim (26,1%), najmniejszy w woj. 

dolno

ś

l

ą

skim i łódzkim (po 18,2%). W tej grupie wiekowej wzrost bezrobocia wyniósł 

29,3%, w tym najwi

ę

kszy w woj. wielkopolskim (o 49,7%), a relatywnie najmniejszy w 

woj.  lubelskim  (o  12,3%).  W  skali  roku  we  wszystkich  województwach  odnotowano 

wzrost udziału bezrobotnych w wieku do 25 lat od 3,7 pkt. proc. w woj. małopolskim 

do 0,8 pkt. proc. w woj. lubuskim. 

background image

14 

 

Wzrost  zarówno  liczby  bezrobotnych,  jak  i  udziału  w  ogóle  bezrobotnych 

wyst

ą

pił  tak

Ŝ

e  w  grupie  wiekowej  25-34  lata.  W  pozostałych  grupach  wiekowych 

odnotowano wzrost liczby bezrobotnych zarejestrowanych, jednak ich udział w liczbie 

ogółem zmniejszył si

ę

W  strukturze  bezrobotnych  według  poziomu  wykształcenia  najmniej 

korzystn

ą

  sytuacj

ę

  w  porównaniu  do  czerwca  2008  r.,  odnotowano  w

ś

ród 

bezrobotnych  zarejestrowanych  z  wykształceniem  wy

Ŝ

szym  (139,1  tys.  osób).  We 

wszystkich  województwach  wyst

ą

pił  wzrost  liczby  bezrobotnych  (

ś

rednio  w  kraju  o 

33,0%);  najwi

ę

kszy  w  woj.  podlaskim  (o  46,5%),  najmniejszy  w  woj.  lubelskim  (o 

22,2%).  Nadal  we  wszystkich  województwach  obserwowana  jest  tendencja  wzrostu 

udziału w liczbie ogółem bezrobotnych z wykształceniem wy

Ŝ

szym i kształtowała si

ę

 

ona  od  1,9  pkt.  proc.  w  woj.  mazowieckim  do  0,5  pkt.  proc.  w  woj.  lubuskim  i 

opolskim. 

W ko

ń

cu czerwca 2009 r. na 1 ofert

ę

 pracy przypadało 40 osób bezrobotnych 

(przed rokiem 18 osób). Najkorzystniejsza sytuacja miała miejsce w woj. 

ś

l

ą

skim (20 

osób na 1 ofert

ę

 pracy), dolno

ś

l

ą

skim i opolskim (po 27 osób na 1 ofert

ę

 pracy) oraz 

pomorskim (29 osób na 1 ofert

ę

 pracy), natomiast najmniej sprzyjaj

ą

ca wyst

ą

piła  w 

woj. warmi

ń

sko - mazurskim (141 osób na 1 ofert

ę

 pracy). 

Pogorszenie  sytuacji  na  rynku  pracy  potwierdzaj

ą

  tak

Ŝ

e  wyniki  kwartalnego 

badania  aktywno

ś

ci  ekonomicznej  ludno

ś

ci.  W  II  kwartale  2009  r.  liczba 

bezrobotnych według BAEL wyniosła 1355 tys. osób i była wy

Ŝ

sza w porównaniu do 

II kwartału 2008 r. o 159 tys. osób, tj. o 13,3%. 

background image

15 

 

V. PROGRAM  OPERACYJNY  KAPITAŁ  LUDZKI 

Program  Operacyjny  Kapitał  Ludzki  (PO  KL)  stanowi  jeden  z  elementów  systemu 

realizacyjnego  Narodowych  Strategicznych  Ram  Odniesienia  2007-  2013,  których 

celem  strategicznym  jest:  tworzenie  warunków  do  wzrostu  konkurencyjno

ś

ci 

gospodarki opartej na wiedzy i przedsi

ę

biorczo

ś

ci zapewniaj

ą

cej wzrost zatrudnienia 

oraz  wzrost  poziomu  spójno

ś

ci  społecznej,  gospodarczej  i  przestrzennej.       

Program Operacyjny Kapitał Ludzki składa si

ę

 z dziesi

ę

ciu priorytetów realizowanych 

równolegle na poziomie centralnym i regionalnym. Ok. 60% 

ś

rodków PO KL zostanie 

przeznaczonych  na  wsparcie  realizowane  przez  regiony,  natomiast  ok.  40%  na 

wsparcie sektorowe prowadzone na szczeblu centralnym.  

Priorytety realizowane centralnie: 

I. 

Zatrudnienie i integracja społeczna 

II. 

Rozwój zasobów ludzkich i potencjału adaptacyjnego przedsi

ę

biorstw oraz 

poprawa stanu zdrowia osób pracuj

ą

cych 

III. 

Wysoka jako

ść

 systemu o

ś

wiaty 

IV. 

Szkolnictwo wy

Ŝ

sze i nauka 

V. 

Dobre rz

ą

dzenie 

Priorytety realizowane na szczeblu regionalnym: 

VI. 

Rynek pracy otwarty dla wszystkich 

VII. 

Promocja integracji społecznej 

VIII. 

Regionalne kadry gospodarki 

IX. 

Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionach 

X. 

Pomoc techniczna 

Do  ko

ń

ca  I  półrocza  2009  r.  w  ramach  programu  Operacyjnego  Kapitał  Ludzki 

ogłoszono 641 konkursów (otwartych i zamkni

ę

tych), w tym : 

  36 konkursów w ramach komponentu centralnego (Priorytet I – V), 

  605 konkursów w ramach komponentu regionalnego (Priorytet VI – IX). 

background image

16 

 

Najwi

ę

cej  konkursów  w  komponencie  regionalnym  zostało  ogłoszonych  w 

województwach : dolno

ś

l

ą

skim (51), warmi

ń

sko – mazurskim (45) oraz łódzkim (43). 

Najmniej  natomiast,  w  województwach  :  opolskim  (30), 

ś

wi

ę

tokrzyskim  (31)  oraz 

zachodniopomorskim (32). 

Do  ko

ń

ca  I  półrocza  2009  r.  podpisano  w  ramach  programu  9 284  umowy  o 

dofinansowanie  realizacji  projektów  o  ł

ą

cznej  warto

ś

ci  dofinansowania  ze 

ś

rodków 

publicznych ponad 10,2 mld zł. 

W  marcu  2009  roku    komitet  monitoruj

ą

cy  program  Operacyjny  Kapitał  Ludzki  (PO 

KL) przyst

ą

pił do formułowania działa

ń

, które miały by

ć

 odpowiedzi

ą

 na nasilaj

ą

cy si

ę

 

kryzys  oraz  zwi

ą

zane  z  tym  redukcje  zatrudnienia.  Za  jeden  z  najistotniejszych 

elementów przyj

ę

to promowanie metody OUTPLACEMENTU. 

VI. OUTPLACEMENT 

OUTPLACEMENT    słu

Ŝ

y  aktywizacji  i  reorientacji  zawodowej  zwalnianych 

pracowników,  pomaga  w  znalezieniu  innej  pracy,  planowaniu  przyszłej  kariery 

zawodowej  oraz  wsparcie  w  łagodzeniu  stresu,  jakim  jest  utrata  pracy.  Zwolnienie 

monitorowane maj

ą

 na celu zapobieganie negatywnym skutkom zwolnie

ń

 grupowych 

w  restrukturyzowanych  przedsi

ę

biorstwach  i  instytucjach.  A  co  równie  istotne, 

outplacement to równie

Ŝ

 utrzymywanie wizerunku firmy na rynku dzi

ę

ki inwestowaniu 

w  przyszło

ść

  odchodz

ą

cych  pracowników  i  wzrost  zaufania  do  pracodawcy  w

ś

ród 

pracowników pozostaj

ą

cych w firmie. 

Ś

rodki na działania outplacementowe dost

ę

pne 

s

ą

  w  priorytecie  VIII  PO  KL  „Regionalne  Kadry  Gospodarki”,  poddziałaniu  8.1.2 

„Wsparcie  procesów  adaptacyjnych  i  modernizacyjnych  w  regionie”. 

Ś

rodki  te  s

ą

 

dystrybuowane  przez  regiony,  w  ramach  otwartych  konkursów. 

Ś

rodki  finansowe 

przeznaczone na realizacj

ę

 tego  zadania były niskie. W 2009 roku na finansowanie 

poddziałania  8.1.2.  przeznaczono  239  mln  zł.  Przy 

ś

rednim  koszcie  programu 

outplacementowego  na  osob

ę

  wynosz

ą

cym  5000-7000  zł,  kwota  taka  (przy 

zało

Ŝ

eniu, 

Ŝ

e  w  100%  wykorzystana  jest  na  działania  outplacementowe)  mo

Ŝ

background image

17 

 

zapewni

ć

 wsparcie dla ok. 40 tysi

ę

cy osób, co wydaje si

ę

 nieproporcjonalne do skali 

zjawiska.  W  okresie  od  stycznia  do  kwietnia  2009  roku  zgodnie  z  danymi 

Ministerstwa  Pracy  i  Polityki  Społecznej  z  przyczyn  dotycz

ą

cych  zakładów  pracy 

zwolniono ok. 27 tysi

ę

cy osób. Liczba ta dotyczy tylko du

Ŝ

ych zwolnie

ń

 grupowych, 

które  pracodawca  musi  zgłosi

ć

  do  urz

ę

du  pracy. W  tym  samym  czasie  w  urz

ę

dach 

pracy  zarejestrowało  si

ę

  ok.  1  miliona  osób  bezrobotnych.  Z  du

Ŝ

ym 

prawdopodobie

ń

stwem  mo

Ŝ

emy  zało

Ŝ

y

ć

Ŝ

e  cz

ęść

  tych  osób  straciła  prac

ę

  w 

rezultacie  pogarszaj

ą

cej  si

ę

  kondycji  pracodawców.  W  2009  roku  konkursy  na 

outplacement w rozszerzonej formuje zaplanowano w 11 województwach: kujawsko-

pomorskim,  lubelskim,  lubuskim,  łódzkim,  mazowieckim,  podkarpackim,  podlaskim, 

pomorskim, 

ś

l

ą

skim,  warmi

ń

sko-mazurskim,  zachodniopomorskim.  W  wybranych 

województwach w konkursach tych zaostrzono kryteria wyboru projektów lub/i zostały 

one  ograniczone  jedynie  do  projektów  outplacementowych.  W  2009  roku  na 

wprowadzenie  tych  form  zdecydowały  si

ę

  województwa:  dolno

ś

l

ą

skie,  kujawsko-

pomorskie,  lubelskie,  lubuskie,  łódzkie,  małopolskie,  mazowieckie,  podkarpackie, 

podlaskie, pomorskie, warmi

ń

sko-mazurskie, zachodniopomorskie. 

Województwo podkarpackie – zakontraktowana kwota: 20 mln zł; minimalna warto

ść

 

projektu 300 tys. zł, górna granica okre

ś

lona jest wysoko

ś

ci

ą

 alokacji; okres realizacji 

maksymalnie 2 lata;  

Województwo  warmi

ń

sko-mazurskie  –  planowany  termin  ogłoszenia  naboru 

wniosków – wrzesie

ń

 2009 r. 

background image

18 

 

W  ramach  Narodowej  Strategii  Spójno

ś

ci  na  lata  2007  –  2013  do  poszczególnych 

województw  trafi

ą

  równie

Ŝ

  fundusze  unijne.  Poni

Ŝ

ej  alokacja  w/w  funduszy  z 

uwzgl

ę

dnieniem komponentu PO Kapitał Ludzki.  

Województwo 

Narodowa 
Strategia 
Spójno

ś

ci 

na lata 
2007-2013 

w mln euro 

W tym 

Regionalny 
Program 
Operacyjny 

w mln euro 

W tym 

Regionalny 
komponent 
PO Kapitał 
Ludzki 

w mln euro 

W tym PO 

Rozwój Polski 
Wschodniej 

 

w mln euro 

dolno

ś

l

ą

skie 

1 625,70 

1 213,14 

412,56 

kujawsko- pomorskie 

1 291,39 

951,00 

340,39 

lubuskie 

591,18 

439,17 

152,01 

lubelskie 

2 099,73 

1 156,00  

435,16 

508,57 

łódzkie 

1 434,85 

1 006,38 

428,47 

mazowieckie 

2 602,52 

1 831,50 

771,02 

małopolskie 

1 792,28 

1 290,27 

502,01 

opolskie 

575,33 

427,14 

148,19 

podlaskie 

1 244,41 

636,21 

221,34 

386,86 

podkarpackie 

1 991,23 

1 136,30 

367,46 

487,47 

pomorskie 

1 204,24 

885,06 

319,18 

ś

l

ą

skie 

2 340,33 

1 712,98  

627,35 

ś

wi

ę

tokrzyskie 

1 370,99 

725,81 

269,88 

375,30 

warmi

ń

sko- 

mazurskie 

1 749,78 

1 036,54 

265,87 

447,37 

wielkopolskie 

1 787,83 

1 272,79 

515,04 

zachodniopomorskie 

1 095,98 

835,44 

260,54 

razem 

24 797,77 

16 555,73 

6 036,47 

2 205,57 

Warto

ść

  przekazanej  pomocy  publicznej  w  ramach  Programu  Operacyjnego  Kapitał 

Ludzki na koniec II kwartału 2009 r. przedstawia si

ę

 nast

ę

puj

ą

co :                              

background image

19 

 

 

background image

20 

 

VII. ANALIZA WYDATKÓW PRZYPADAJ

Ą

CA NA JEDNEGO 

BEZROBOTNEGO 

 (wydatki  przyj

ę

to  za miesi

ą

c wrzesie

ń

 Analizy wydatków dokonano na podstawie danych otrzymanych z urz

ę

du pracy. 

1.  Zasiłek podstawowy dla bezrobotnych  100%  575,00 zł. 

2.  80% zasiłku 460,00 zł. 

3.  120 % zasiłku 690,00 zł. 

 

Odprowadzane składki ZUS przy zasiłku w wysoko

ś

ci 575,00 zł. 

  Emerytalna 112,24zł. 

  Rentowa 34,50 zł. 

  Ubezpieczenie zdrowotne 51,75 zł 

Odprowadzane składki ZUS przy zasiłku w wysoko

ś

ci 460,00 zł. 

  Emerytalna 89,79 zł. 

  Rentowa 27,60zł.  

  Ubezpieczenie zdrowotne 39,10zł. 

Odprowadzane składki ZUS przy zasiłku w wysoko

ś

ci 690,00 zł 

  Emerytalna 134,69 zł. 

 

Rentowa 41,40 zł

 

  Ubezpieczenie zdrowotne 62,10zł. 

 

Odprowadzane z bud

Ŝ

etu pa

ń

stwa  ubezpieczenie zdrowotne od bezrobotnych bez 

prawa do zasiłku 51,75 zł

198,49 zł. 

156,49 zł. 

238,19 zł. 

background image

21 

 

Nakłady Pa

ń

stwa na utrzymanie bezrobocia 

 

Liczba 

bezrobotnych 

we wrze

ś

niu  

2009 r.

1 714 100

Liczba 

bezrobotnych z 

prawem do 

zasiłku

389 800

100%

266 234

575 zł

198,49 zł

153 084 550 zł

52 844 787 zł

205 929 337 zł

2 471 152 040 zł

80%

90 044

460 zł

156,49 zł

41 420 240 zł

14 090 986 zł

55 511 226 zł

666 134 707 zł

120%

33 522

690 zł

238,19 zł

23 130 180 zł

7 984 605 zł

31 114 785 zł

373 377 422 zł

Bezrobotni bez 

prawa do 

zasiłku

1 324 300

0 zł

51,75 zł

0 zł

68 532 525 zł

68 532 525 zł

822 390 300 zł

Ł

ą

cznie

1 714 100              x

x

217 634 970 zł

143 452 902 zł

361 087 872 zł

4 333 054 469 zł

ł

ą

czna wysoko

ść

 

odprowadzonych 

składek

ł

ą

czne obci

ąŜ

enie 

bud

Ŝ

etu w m-cu IX 

09r.

roczne obci

ąŜ

enie 

bud

Ŝ

etu na podst. 

danych z m-ca IX

W tym 

pobieraj

ą

cych:

wysoko

ść

 

zasiłku

kwota 

odprowadzanyc

h składek

ł

ą

czna wysoko

ść

 

wypłaconych 

zasiłków

 

KOSZTY UTRZYMANIA BEZROBOCIA W SKALI ROKU 

WYNOSZ

Ą

  OKOŁO 4 333 054 469 ZŁ 

Od 1 czerwca 2009 roku wzrosła maksymalna dotacja dla bezrobotnych na 

zało

Ŝ

enie firmy i wynosi 19.113,66 zł. Zwi

ę

kszyła si

ę

 równie

Ŝ

 kwota refundacji 

kosztów poniesionych na wyposa

Ŝ

enie i doposa

Ŝ

enie stanowiska pracy dla 

bezrobotnego. Wynika to ze wzrostu przeci

ę

tnego wynagrodzenia, które w I 

kwartale 2009 roku wyniosło 2 983,98 zł. 

Dotacje  dla  osób  bezrobotnych  pragn

ą

cych  podj

ąć

  prowadzenie  działalno

ś

ci 

gospodarczej  udzielane  s

ą

  przez  Powiatowe  Urz

ę

dy  Pracy  ze 

ś

rodków  Funduszu 

Pracy. Dotacja przyznawana jest bezrobotnym jednorazowo na podj

ę

cie działalno

ś

ci 

gospodarczej,  w  tym  na  pokrycie  kosztów  pomocy  prawnej,  konsultacji  i  doradztwa 

zwi

ą

zanych  z  podj

ę

ciem  tej  działalno

ś

ci,  w  kwocie  nie  wy

Ŝ

szej  ni

Ŝ

  6-krotno

ść

 

przeci

ę

tnego wynagrodzenia.  

background image

22 

 

VIII. PROGNOZOWANE  PRZYCHODY  DO BUD

ś

ETU PA

Ń

STWA W 

SYTUACJI  PODJ

Ę

CIA  PRACY  PRZEZ  OSOBY  BEZROBOTNE 

Wyliczenia  dokonano  na  podstawie 

ś

redniego  wynagrodzenia  za  dziewi

ęć

  miesi

ę

cy 

2009 r. podawanego przez GUS.  

  I kwartał    2 983,98 zł. 

  II kwartał   3 081,48 zł. 

  III kwartał  3 113,86 zł.  

a. 

Ś

rednie wynagrodzenie za  dziewi

ęć

 miesi

ę

cy 3 059,77 zł. 

      b. Najni

Ŝ

sze wynagrodzenie 1 276,00 zł. 

Analizowane 
wynagrodzenie 

Kwota podatku 
odprowadzona 
do US              
(za  miesi

ą

c) 

od 1 
bezrobotnego 

Kwota podatku 
odprowadzona 
do US              
(za rok) 
od 1 
bezrobotnego 

Liczba  
bezrobotnych 
(dane przyj

ę

te 

za miesi

ą

c IX) 

Kwota wpływu do 
bud

Ŝ

etu z tyt. 

podatku 
dochodowego 

Ś

rednie    

3059,77 zł. 

204,00 zł. 

2 448,00 zł. 

1 714 000 

4 195 872 000,00 zł. 

Najni

Ŝ

sze 

1276,00 zł. 

47,00 zł. 

564,00 zł. 

1 714 000 

966 696 000,00 zł. 

Ź

ródło : obliczenia własne z uwzgl

ę

dnieniem 

ś

redniego i najni

Ŝ

szego wynagrodzenia 

przy wykorzystaniu kalkulatorów płac.  

Z  obserwacji  przeprowadzonej  symulacji  wida

ć

Ŝ

e  kwota  wpływów  do  bud

Ŝ

etu  z 

tytułu  podatku  dochodowego  przy  uwzgl

ę

dnieniu 

ś

redniego  wynagrodzenia  jest 

zbli

Ŝ

ona do kwoty jak

ą

 pa

ń

stwo przeznacza na utrzymanie bezrobotnych (wykazanej 

w tabeli na stronie 19).  

Wobec  tego  zasadne  wydaje  si

ę

  stworzenie  dogodnych  warunków  dla  rozwoju 

przedsi

ę

biorczo

ś

ci,  by  przez  to  wpłyn

ąć

  na  zmniejszenie  bezrobocia.  Pracownik 

otrzymuj

ą

cy 

ś

rednie  wynagrodzenie  (nawet  po  odprowadzeniu  zaliczki  na  podatek  i 

9 179,32 zł.   
3 kwartały 

3 059,77 zł. 

background image

23 

 

nale

Ŝ

nych  składek  ZUS)  b

ę

dzie  i  tak  bardziej  usatysfakcjonowany  ni

Ŝ

  posiadacz 

zasiłku dla bezrobotnych nawet w najwy

Ŝ

szej obecnie obowi

ą

zuj

ą

cej kwocie. B

ę

dzie 

to zatem obopólna korzy

ść

; dla pracownika i dla pa

ń

stwa. 

IX. PODSUMOWANIE

 

Wsparcie  osób  trac

ą

cych  prac

ę

  w  wyniku  dekoniunktury  jest  bardzo  istotnym 

instrumentem łagodz

ą

cym jej wpływ na rynek pracy. Wydaje si

ę

Ŝ

e fundusze unijne 

stwarzaj

ą

  mo

Ŝ

liwo

ś

ci  w  zakresie  finansowania  takiego  wsparcia.  Jednak

Ŝ

e  mimo 

przyj

ę

cia  programu  antykryzysowego  wydaje  si

ę

Ŝ

e  mo

Ŝ

liwo

ś

ci  te  nie  s

ą

  w  pełni 

wykorzystywane.  W  szczególno

ś

ci  brakuje  instrumentów  skierowanych  do 

zwalnianych  pracowników,  w  stosunku  do  których  pracodawca  nie  podj

ą

ł  działa

ń

 

osłonowych. A osoby takie stanowi

ą

 wi

ę

kszo

ść

 na polskim rynku pracy. 

W  2009  roku  jedynie  trzy  województwa  stworzyły  warunki  do  realizacji  projektów 

outplacementowych, wprowadzaj

ą

c albo rozwi

ą

zania systemowe (projekt „szybkiego 

reagowania” w dolno

ś

l

ą

skim), albo ogłaszaj

ą

c otwarte konkursy dedykowane jedynie 

projektom  outplacementowym,  wykorzystuj

ą

ce  wszystkie  definicyjne  zmiany  i 

mo

Ŝ

liwo

ść

  skróconej  procedury  oceny  projektów  (podkarpackie  i  warmi

ń

sko-

mazurskie). Nale

Ŝ

y mie

ć

 nadziej

ę

Ŝ

e do

ś

wiadczenia wyniesione z tych województw 

zach

ę

c

ą

  pozostałe  do  podobnych  inicjatyw.  Teraz  nale

Ŝ

y  zadba

ć

  o  to, 

Ŝ

eby 

do

ś

wiadczenia te były pozytywne. A nie b

ę

d

ą

, je

ś

li nie b

ę

dzie zainteresowania tymi 

instrumentami  zarówno  po  stronie  pracodawców  jak  i  realizatorów  programów 

outplacementowych. 

Dlatego 

niezwykle 

istotne 

jest 

promowanie 

idei 

OUTPLACEMENTU

 

oraz 

aktywny 

udział 

ogłaszanych 

konkursach.                      

B

ę

d

ą

c czynnymi obserwatorami wydarze

ń

 przebiegaj

ą

cych na rynku pracy uwa

Ŝ

amy, 

Ŝ

e  pa

ń

stwo  powinno  znacznie  bardziej  zaanga

Ŝ

owa

ć

  si

ę

  w  dofinansowywanie 

przedsi

ę

biorstw,  które  w  zwi

ą

zku  z  globalnym  kryzysem  znalazły  si

ę

  w  trudnej 

sytuacji,  lub  zastosowa

ć

  szczególne  ulgi  np.  podatkowe,  dzi

ę

ki  którym  w/w 

przedsi

ę

biorstwa    miałyby  szans

ę

  przetrwa

ć

  najgorszy  okres  nie  uciekaj

ą

c  si

ę

  do 

zwalniania  pracowników.  Byłoby  to  bardziej  korzystne,  zarówno  dla  pa

ń

stwa, 

pracodawców 

jak 

wreszcie 

samych 

pracowników.                                                  

background image

24 

 

Po wyj

ś

ciu z trudnej sytuacji przedsi

ę

biorstwa zacz

ę

łyby odnosi

ć

 zamierzone efekty, 

a  przez  to  równie

Ŝ

  zyskałoby  pa

ń

stwo.  Ludzie  mieliby  prac

ę

,  a  wi

ę

c  nie 

powi

ę

kszaliby  szeregów  bezrobotnych.  Wtedy  nie  baliby  si

ę

  wydawa

ć

  zarobione 

pieni

ą

dze,  co  pozytywnie  przeło

Ŝ

yłoby  si

ę

  na  cał

ą

  gospodark

ę

.  Sytuacja,  w  której 

pa

ń

stwo wypłaca okre

ś

lone kwoty zasiłków nie jest korzystna, poniewa

Ŝ

 ci, którzy je 

dostaj

ą

  nie  inwestuj

ą

  otrzymanych  pieni

ę

dzy;  z  oczywistej  przyczyny  –  gdy

Ŝ

  s

ą

  to 

niewielkie  kwoty.  Poza  tym  gro  osób  przyzwyczaja  si

ę

  do  zaistniałej  sytuacji  i  nie 

próbuje nic zmieni

ć

, albo po prostu nie nad

ąŜ

a za zmianami, które de facto cały czas 

si

ę

 dokonuj

ą

.                                                      

Optymistycznie nastraja opracowana w 2005 r. przez MPS Strategia Rozwoju Polityki 

Społecznej  2007  -2013,  gdzie  przygotowano  prognoz

ę

  wydatków  zwi

ą

zanych  z 

bezrobociem.  Ich  struktura  wskazuje, 

Ŝ

e  w  kolejnych  latach  zwi

ę

ksza

ć

  si

ę

  b

ę

dzie 

udział  wydatków  na  polityki  aktywne,  natomiast  male

ć

  b

ę

dzie  udział  wydatków  na 

zasiłki i 

ś

wiadczenia przedemerytalne oraz zasiłki dla bezrobotnych.   

Poni

Ŝ

ej 

prognoza 

wydatków 

na 

przeciwdziałanie 

bezrobociu                                  

w latach 2005 -2020. 

 

Ź

ródło: Obliczenia MPS na podstawie modelu: Bud

Ŝ

et Polityki Społecznej

 

background image

25 

 

X.Bibliografia : 

  www.bezrobocie.org.pl 

  Rynek pracy.pl 

  Paweł Jakubczak-gazeta prawna z dnia 2008-11-06 

  Informacje uzyskane z Wojewódzkiego Urz

ę

du Pracy w Warszawie 

  Dane z GUS 

  Bezrobocie-work.pl 

  www.efs.gov.pl/AnalizyRaportyPodsumowania