background image

 

 

Do zastanowienia 
Jak  powinien być zbudowany wachlarz produktów firmy, co to jest analiza port folio. Jak się 
używa macierzy BCG oraz cyklu życia produktu dla optymalizacji struktury asortymentowej 
firmy 
Asortyment produktowy można opisywać na układzie pionowym i poziomym. Co to jest 
asortyment szeroki, wąski, płytki, głęboki. Co to jest spójność asortymentu. Co to jest produkt 
potencjalny 
Do czego służy znak towarowy, a do czego służy opakowanie. 
Jakie są różne cykle życia produktu. 
 
 

Marketing-mix 

 
inaczej kompozycja marketingowa, jest więc kategorią o współzależnych elementach, które 
jako zintegrowany system oddziałują na zjawiska rynkowe 
 

4P (Sprzedawca)

 

4C (Nabywca)

 

Poduct (produkt) 
 

Customer value -wartość dla 
klienta (4P produkt) 

Price (cena) 

Cost - koszt jaki ponosi klient (4P 
cena) 

Place (strategia dystrybucji) 

Convenience - wygoda nabycia ( 4P 
dystrybucja) 

Promotion (promocja) 

Communication - komunikacja z 
rynkiem (4P promocja) 

Ź

ródło: Philip Kotler 

 

 

 

 

background image

Struktura produktu: 

 

 
Klasyfikacja produktów 
 

Tabela. Klasyfikacja produktów konsumpcyjnych 

Czynniki 

marketingowe 

Typ produktu konsumpcyjnego 

Produkt 

częstego zakupu 

Produkt 

wybieralny 

Produkt 

specjalny 

Produkt 

niepostrzegany 

Zachowania 
nabywców 



 

Częste zakupy, 



 

 krótki 

czas 

planowania 
zakupu, 



 

 niewielki  wysiłek 
wkładany 

zakup, 



 

 niewielki  zakres 
porównań 

innymi 
produktami, 



 

 niewielki  stopień 
zaangażowania 
klienta w zakup 



 

Rzadsze zakupy, 



 

 dłuższy 

czas 

planowania 
zakupów,  



 

większy  wysiłek 
wkładany 

zakup,  



 

porównywanie 
marek ze  względu 
na  cenę,  jakość 
lub styl 



 

Występują 

silne 

preferencje  marki 
oraz 

dłuższy 

stopień  lojalności 
wobec marki, 



 

 szczególny 
wysiłek  wkładany 
w zakup, 



 

 niewielki  zakres 
porównań 

innymi markami, 



 

niewielka 
wrażliwość 

na 

cenę 



 

Niewielki  stopień 
zauważalności 
produktu i  wiedzy 
o produkcie, 



 

 niewielkie 
zainteresowanie 
zakupem  lub  jego 
brak 

Cena 

Niska 

Wyższa 

Wysoka 

Różne  poziomy 
cen 

Dystrybucja 

Szeroka, 
wygodna 
lokalizacja 
miejsca zakupu 

Selektywna. 
Mniejsza  liczba 
punktów 
sprzedaży 

Wyłączna, 
produkt 
sprzedawany 
tylko  w  jednym 

Różne  sposoby 
dystrybucji 

Produkt poszerzony

 

(korzyści dodatkowe) 

Produkt rzeczywisty 

Istota  

(rdzeń produktu) 

Naprawy 

Instrukcja 

obsługi 

Reklamacje 

Gwarancja 

Kredyt 

Dostarczenie 

Marka 

Materiał 

(surowiec) 

Opakowanie 

Jakość 

background image

lub 

kilku 

punktach 
sprzedaży 

na 

danym obszarze 

Promocja 

Masowa, 
prowadzona 
przez 
producenta 

Reklama 

sprzedaż 
osobista 
prowadzone 
zarówno 

przez 

producenta, jak i 
pośredników 

Wąska promocja 
prowadzona 
przez 
producenta 

pośredników 

Agresywna 
reklama 

sprzedaż 
osobista 
prowadzone 
przez 
producenta 

pośredników 

Przykłady 

Pasta  do  zębów, 
czasopisma, 
proszek 

do 

prania 

Większość 
artykułów 
gospodarstwa 
domowego, 
telewizory, 
meble, ubrania 

Dobra 
luksusowe,  np. 
zegarek  Rolex, 
wysokiej  jakości 
kryształy 

Ubezpieczenia 
na 

ż

ycie, 

honorowe 
krwiodawstwo 

Ź

ródło: P. Kotler, Marketing. Podręcznik Europejski 

 

 

C

ykl życia produktu  

Marketing 
mix 

Faza 

wprowadzenia 

Faza 

wzrostu 

Faza dojrzałości 

Faza 

spadku 

Cena 

Zapewniająca 

pokrycie 

kosztów, 

stosunkowo 

wysoka 

Dostosowana 

do cen 

pojawiających 

się 

konkurentów 

Dostosowana do cen 

pojawiających się 

konkurentów 

Zdecydowana 

obniżka cen 

Dystrybucja 

selektywna 

intensywna 

intensywna 

ograniczenie 

kanałów 

dystrybucji, 

likwidacja 

nierentownych 

Reklama 

informująca 

nakłaniająca 

przypominająca 

informująca o 

promocji 

uzupełniającej 

Koszty 

wysokie 

przeciętne 

niskie 

niskie 

Zyski 

ujemne 

rosną 

wysokie 

spadają 

Konkurenci 

niewielu 

coraz więcej 

wielu 

wielu 

 
 
 
 

background image

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 

Proces akceptacji nowego produktu  

 
 

 

 

background image

Macierz BCG  

Macierz BCG, usługi świadczone przez dane jednostki organizacyjne lokuje w czterech 
obszarach strategicznych, wyodrębnionych na podstawie stopy wzrostu rynku oraz udziału 
posiadanego przez organizację w rynku. Te obszary to: 

1. Gwiazdy są to tzw. produkty przebojowe, mają duży udział w szybko rozwijającym się 
rynku w przodujących sektorach. Mogą one przynieść organizacji wysokie dochody, ale 
należy w nie inwestować w warunkach wysokiej dynamiki otoczenia. Produkty są rozwojowe 
i konkurencyjne, a inwestowanie w gwiazdę daje dużą gwarancję zysków. Gwiazdy z biegiem 
czasu mogą przekształcić się w dojne krowy. Możemy wyróżnić tu: 

 

młode gwiazdy - produkty i usługi, które wymagają dużych nakładów finansowych, 
ponieważ znajdują się w trakcie powiększania udziału w rynku, 

 

stare gwiazdy - produkty i usługi w dużej mierze samofinansujące się. 

2. Dojne krowy są to produkty, będące żywicielami jednostki organizacyjnej. Mają one 
wysoki udział w wolno rozwijającym się rynku. Przynoszą przedsiębiorstwu nadwyżkę 
dochodu, mogą więc finansować inwestycje, pozostałe wyroby, czy być źródłem 
dofinansowania rozwijających się gwiazd. 

3. Znaki zapytania - inaczej dylematy, są to produkty deficytowe, charakteryzują się niskim 
udziałem w szybko rozwijającym się rynku. Są to produkty, których możliwości są trudne do 
określenia, przynoszą przedsiębiorstwu niskie dochody, jednak w dłuższej perspektywie jeżeli 
zostaną doinwestowane, mogą stać się gwiazdami. 

4. Psy - inaczej kule u nogi, są to produkty, nie przynoszące znaczącej nadwyżki i nie mające 
perspektyw rozwoju. Są one rezultatem przegranej walki konkurencyjnej na rynku, który 
został już w pełni nasycony danym rodzajem usług. Należy więc rozważyć możliwość 
wycofania się z danego sektora rynku, gdyż produkty te pochłaniają zbyt dużo środków 
finansowych, przynosząc w zamian znikome dochody. 

 

Ź

ródło: http://www.hotelarze.pl/hot/image/2007/macierz-bcg.gif