background image

echo

 informuje Państwa o wizerunku Rödl & Partner w mediach. 

W Polsce osobą odpowiedzialną za 

echo 

jest Magdalena Boćko Rödl & Partner ul. Prosta 51, 00-838 Warszawa, tel. +48(22)6962800 E-mail:magdalena.bocko@roedl.pro

 

 

echo

 

 

Dziennik Gazeta Prawna z 14.06.2012

 

 

 

Dlaczego polski menedżer boi się outsourcingu księgowości? 

 
 
 

Paradoksalnie największą grupą odbiorców usług outsourcingu w usługach księgowych są małe przedsiębiorstwa 

oraz  podmioty  prowadzące  działalność  gospodarczą  Niewielkie  firmy  wcale  nie  stoją  przed  wyborem  oddania 
księgowości na zewnątrz, one po prostu z założenia decydują się na usługi biur rachunkowych. Determinujący jest tutaj 
zwyczajny  pragmatyzm  finansowy.  Providerami  takich  usług  są  małe  biura  zatrudniające  do  dziewięciu  pracowników, 
które  świadczą  podstawowe  czynności  w  zakresie  sprawozdawczości  statutowej  (tzw.  tax  compliance).  Trudno  tutaj  o 
raport  menedżerski  czy  propozycje  optymalizacji  podatkowej  bądź  zaoferowanie  dostępu  do  e-archiwum  wszystkich 
dokumentów klienta. Nie do końca więc można tutaj mówić o outsourcingu jako pełnym zewnętrznym wsparciu.  Mali i 
średni  przedsiębiorcy  decydująsię  jednak  coraz  częściej  na  model  mieszany:  zatrudnienie  księgowej  do  wprowadzania 
typowych księgowań i usługa outsourcingu w zakresie zamknięcia miesiąca (roku) czy sprawozdawczości zarządczej. 
 
 

Z  drugiej  strony  w  Polsce  funkcjonuje  kilkadziesiąt  podmiotów  zatrudniających  powyżej  50  osób  oferujących 

profesjonalne  usługi  księgowe  (dysponujących  odpowiednim  zapleczem  informatycznym,  wykorzystujących 
zaawansowane technologicznie rozwiązania z zakresu cloud computing, zatrudniające wykwalifikowanych pracowników 
ze  znajomością  języków  obcych  i  międzynarodowych  standardów  rachunkowości).  Typowym  odbiorcą  ich  usług  są 
średni i duzi przedsiębiorcy, spółki córki zagranicznych przedsiębiorców czy ich oddziały  – usługa obejmuje tu usługi 
księgowe  oraz  kompleksowe  doradztwo  podatkowe  i  prawne.  Rynek  oferuje  również  pośrednie rozwiązanie  pomiędzy 
outsourcingiem a prowadzeniem własnej księgowości, które może zapewnić większy komfort dużym przedsiębiorcom.  
 

 

 

Takie usługi zwane hostingiem oferuje swoim klientom firma doradcza Rödl & Partner. – Usługi świadczone są 

na bazie oprogramowania Microsoft SharePoint oraz Microsoft Dynamics Ax, wzbogaconego licznymi modyfikacjami – 
mówi  Liliane  Preußer,  partner  Rödl  &  Partner.  –  Zapewniają  one  działanie  aplikacji  w  trzech  językach:  polskim, 
niemieckim i angielskim. E-księgowość i E-archiwum to przede wszystkim oszczędność czasu. Dysponując dostępem do 
internetu, księgowy loguje się na serwer dostawcy, gdzie znajduje się oprogramowanie i baza danych. W dodatku dane są 
profesjonalnie  zabezpieczone,  a  klient  nie  musi  się  martwić  o  kopie  bezpieczeństwa,  czy  dostosowanie  programu  do 
przepisów zmieniającego się prawa. Niewątpliwą zaletą tego rozwiązania jest przewidywalność  kosztów, niskie koszty 
wstępne  i  rozłożenie  kosztów  użytkowania  oprogramowania  w  czasie,  bez  jednorazowych  nakładów  inwestycyjnych. 
Decydując się na tę chmurową usługę, klienci logują się ze swojego komputera firmowego lub domowego do programu 
zainstalowanego w środowisku Rödl & Partner, gdzie ich dane będą archiwizowane, oprogramowanie sparametryzowane, 
a środowisko chronione przed wirusami - dodaje. 
 
 

Co  można  zyskać,  a  co  stracić,  decydując  się  na  zewnętrzne  wsparcie?  Księgowość  jest  funkcją  trudną  do 

zarządzania,  tym  bardziej  więc  oddanie  jej  na  zewnątrz  często  w  przeświadczeniu  zarządu  równa  się  pozbawieniu 
kontroli  nad  finansami.  Co  można  stracić  prócz  kontroli?  Po  nieudanym  procesie  outsourcingu  powrót  do  własnych 
zasobów jest trudny i kosztowny, a zmiana partnera outsourcingowego długotrwała. Tak wcale być nie musi. Widzimy 
tutaj  zielone  światło  dla  księgowości  internetowej,  gdzie  klient  samodzielnie  bądź  częściowo  samodzielnie  prowadzi 
księgowość  i  jednocześnie  korzysta  z  usług  z  doradztwa  firmy  outsourcingowej  bądź  pracuje  na  jej  narzędziach.  – 
Znaczący providerzy usług outsourcingowych, w tym nasza kancelaria, wprowadzili w swojej ofercie usługi skanowania i 
e-archiwizacji dokumentów – mówi Liliane Preußer. –Dokumenty są dołączane poprzez przeglądarkę do archiwum i są 
dostępne z poziomu programu księgowego. Narzędzia te są bardzo drogie zarówno z poziomu opłat licencyjnych, jak i z 
poziomu  kosztów  wdrożenia.  Dlaczego  więc  przedsiębiorca  nie  mógłby  wykorzystać  doświadczeń  i  zasobów  firmy 
outsourcingowej  dzięki  maksymalnemu  dopasowaniu  świadczonych  usług  do  aktualnych  potrzeb  firmy.  My  już  to 
robiliśmy wiele razy, posiadamy tę wiedzę, po co odkrywać Amerykę raz jeszcze. 

background image

echo

 informuje Państwa o wizerunku Rödl & Partner w mediach. 

W Polsce osobą odpowiedzialną za 

echo 

jest Magdalena Boćko Rödl & Partner ul. Prosta 51, 00-838 Warszawa, tel. +48(22)6962800 E-mail:magdalena.bocko@roedl.pro

 

 

 

 

 

Zdaniem  Liliane  Preußer,  profesjonalne  firmy  outsourcingowe  ciągle  zdobywają  nowe  doświadczenia  i 

poszerzają  swoją  wiedzę  specjalistyczną,  pracując  z  różnymi  klientami  na  bardzo  konkurencyjnym  rynku.  Dlatego  to 
połączenie specjalizacji i wiedzy daje klientom firm outsourcingowych przewagę konkurencyjną i pozwala na uniknięcie 
znacznych kosztów związanych z podążaniem za rozwijającą się technologią. Dlatego tak ważna jest referencyjność na 
rynku usług outsourcingowych: dobrze wdrożony projekt na rynku usług outsourcingowym odbije się echem i stanowi 
najlepszy,  jeśli  nie  jedyny  w  tej  branży  rodzaj  marketingu.  Przedsiębiorca  musi  mieć  świadomość,  że  księgowość  jest 
procesem niezbędnym, lecz jednocześnie dla niego samego procesem tylko ubocznym. 
 
 

Polski menedżer mający wybór: własna księgowość czy outsourcing, raczej zdecyduje się na to pierwsze, jeśli w 

ogóle rozważa outsourcing jako opcję. Co we współpracy z zewnętrznym dostawcą budzi w nim lęk? 
 
● obawa przed brakiem komunikacji; 
●  emocjonalne  podejście  do  redukcji  pracowników:  outsourcing  postrzega  się  jako  dodatkowe  zagrożenie  przy 
niekorzystnej sytuacji pracowników na rynku, zagrożenie sprzeczne z polityką ochrony miejsc pracy; 
● nieświadomość możliwości, które oferuje outsourcing. 
Dlaczego polskie firmy rzadko korzystają z outsourcingu księgowości? 
● optymalizacja organizacji oraz bieżące wewnętrzne raportowanie; 
●  cloud  computing,  permanentny  kontakt  umożliwia  bardzo  obecnie  popularny  dostęp  online  aktywny  i  pasywny  do 
systemu księgowo-finansowego firmy outsourcingowej; 
● wprowadzanie do systemu finansowego części dokumentów przez spółkę. 
 
 

Jakie są zwiastuny niepowodzenia projektu outsourcingowego? 

 
● brak zaangażowania zarządu; 
●  brak  lidera  zmian  –  wewnętrznego  (autorytet  takiego  lidera)  czy  zewnętrznego  (brak  powiązań  z  załogą,  co  może 
powodować nieracjonalność w podejmowaniu decyzji); 
●  nieumiejętność  zarządzania  zmianą  –  pracownicy  powinni  z  wyprzedzeniem  wiedzieć,  co  ich  czeka  po  zmianie, 
zaskoczenie to gwóźdź do trumny; należy zapewnić bezpieczeństwo i to przełamie początkową niechęć.