EKONOMIKA I ORGANIZACJA BUDOWY

ORGANIZACJA PRODUKCJI BUDOWLANEJ - Materiały pomocnicze: zbiór zadań



Według PB uczestnikami procesu budowlanego są:
- inwestor,
- inspektor nadzoru inwestorskiego,
- inspektor nadzoru budowlanego,
- projektant,

- kierownik budowy lub kierownik robót,

- wykonawca robót,
- inspektor PIP,

(podkreśl właściwe)



Za rozpoczęcie budowy według PB przyjmuje się:

- zagospodarowanie terenu budowy wraz z budową tymczasowych obiektów,

- zgromadzenie materiałów budowlanych na placu budowy,

- wytyczenie geodezyjne obiektów w terenie,
- wykonanie niwelacji terenu,
- wykonanie przyłącza gazowego na potrzeby przyszłej inwestycji

(podkreśl właściwe)



Roboty budowlane można rozpocząć na podstawie:

- ostatecznej decyzji o pozwoleniu na budowę,

- ostatecznej decyzji o pozwoleniu na budowę i zawiadomieniu właściwego organu architektoniczno-
budowlanego o zamierzonym terminie rozpoczęcia robót,

- ostatecznej decyzji o pozwoleniu na budowę i zawiadomieniu właściwego organu nadzoru budowlanego o
terminie rozpoczęcia robót,

- decyzji o pozwoleniu na budowę i zawiadomieniu właściwego organu architektoniczno-budowlanego o
zamierzonym terminie rozpoczęcia robót,

- ostatecznej decyzji o pozwoleniu na budowę i zawiadomieniu inwestora.

(podkreśl właściwe)



Co oznacza skrót BIOZ? Kto sporządza ten dokument? Czy sporządzanie tego dokumentu jest wymagane w
każdym przypadku?



Jaki organ wydaje dziennik budowy? Na czyj wniosek wydawany jest dziennik budowy?



Kto jest odpowiedzialny za prowadzenie i przechowywanie dziennika budowy w okresie realizacji robót bu-
dowlanych?



Dla kogo są przeznaczone kopie zapisów w dzienniku budowy?



Po jakim czasie, licząc od dnia uzyskania ostatecznej decyzji o pozwoleniu na budowę, można najwcześniej
przystąpić do rozpoczęcia robót budowlanych? Przez jaki maksymalnie czas można zwlekać z rozpoczęciem
robót budowlanych, bądź na jaki okres można wstrzymać te roboty?



Jakie warunki formalne należy spełnić aby można było przystąpić do użytkowania nowo wybudowanego
obiektu?



W jakich przypadkach, po zakończeniu robót budowlanych, wymagane jest złożenie wniosku o pozwolenie na
użytkowanie, a w jakich zawiadomienie o zakończeniu budowy?



Które z wymienionych poniżej elementów są uwzględniane przy ustalaniu nakładów robocizny

bezpośredniej w KNR:

czas pracy produkcyjnej (efektywnej),

czas czynności przygotowawczych i kończących zmianę roboczą,

czas wykonywania potrzeb naturalnych pracownika,

czas przerw na odpoczynek w pracy,

czas przerw technologicznych,

czas przestojów wynikających z błędów organizacyjnych,

straty czasu wynikające z nieprzestrzegania dyscypliny pracy,

czas na utrzymywanie w czystości i porządku stanowiska roboczego,

czas obsługiwania sprzętu nie posiadającego obsługi etatowej,

czas na usuwanie wad, usterek i naprawę uszkodzeń zawinionych przez wykonujących pracę.

ORGANIZACJA PRODUKCJI BUDOWLANEJ - Materiały pomocnicze: zbiór zadań



Normy pracochłonności podawane w KNR odpowiadają wydajności uzyskiwanej przez pracowników:
-

o najwyższych kwalifikacjach,

o kwalifikacjach przeciętnych,

początkujących w zawodzie.

(podkreśl właściwe)



W dokumentacji określającej przedmiot zamówienia (dokumentacja projektowa) zamieszczane są wymagania
techniczne, które wykraczają poza to, co może zawierać projekt budowlany (np. wymagane cechy materiałów,
poziom jakości wykonania, warunki badania, kontroli i odbioru robót budowlanych itd.). Jak jest określana ta
dopełniająca część dokumentacji?



Podaj przykłady zmian w stosunku do założeń projektowych, które wymagałyby ponownego wystąpienia z
wnioskiem o pozwolenie na budowę (o zmianę pozwolenia na budowę)? Jakie są konsekwencje wprowadzenia
tych zmian bez uzyskania takiego pozwolenia?



Projekt budowlany obejmuje:

- projekt zagospodarowania działki lub terenu,
- projekt architektoniczno-budowlany,
- projekt wykonawczy w zakresie architektury,
- projekt wykonawczy konstrukcji obiektu,
- projekt wykonawczy instalacji w obiekcie.

(podkreśl właściwe)



W jakich przypadkach projektant ma prawo żądać (wpisem do dziennika budowy) wstrzymania robót budow-
lanych?

(dwa przypadki według PB)



Sprzęt podstawowy ujęty w tablicach KNR wymaga obsługi. Nakłady pracy z tego tytułu, zależnie od rodzaju
sprzętu, mogą być ujęte na dwa sposoby:

1/ wkalkulowane w cenę najmu sprzętu co oznacza, że urządzenie wynajmowane jest z tzw. obsługą etatową,
albo

2/ włączone w nakłady robocizny podane w tablicy co oznacza, że do zadań zespołu roboczego należy także
obsługa wyszczególnionego sprzętu.

W jaki sposób można rozpoznać, które rozwiązanie (1 lub 2) zostało przyjęte w danej tablicy katalogu?



Na podstawie załączonej tablicy z Katalogu Nakładów Rzeczowych i przyjętego przez siebie składu osobo-
wego brygady roboczej oblicz czas trwania robót obejmujących ręczne odspojenie 300 m

gruntu II kategorii z

przewozem taczkami na odległość 30 m z góry, przy różnicy wysokości 1m.



Oblicz (na podstawie załączonych materiałów) czas trwania robót obejmujących odspojenie 1000 m

gruntu

kat. III przez koparkę podsiębierną o pojemności 0,4 m

z transportem urobku samochodami samowyładow-

czymi na odległość 3 km.



Ile czasu (w zmianach roboczych) należałoby przewidzieć w harmonogramie na pozycję nazwaną np. "Robo-
ty ziemne zmechanizowane", jeśli w jej skład wchodziłyby:

1/ praca koparki odspajającej 1500 m

z transportem urobku samochodami, jeśli nakład jednostkowy dla ko-

parki odczytany z tablicy KNR wynosi N

=4 m-g/100m

, a dla samochodu N

=16 m-g/100m

, oraz

2/ praca tej samej koparki odspajającej dodatkowo 800 m

określonej kategorii gruntu na odkład, jeśli nakład

jednostkowy dla koparki odczytany z tablicy KNR wynosi N

=3,5 m-g/100m



Oblicz na podstawie załączonych materiałów ile razy więcej czasu należy przewidzieć dla 6 osobowej bryga-
dy, która ma do wykonania 1000 m

tynków zwykłych III kategorii na stropach, jeśli zadanie to będzie wy-

konywała metodą ręczną zamiast metodą mechaniczną.



Oblicz (na podstawie załączonych materiałów) czas trwania robót obejmujących wykonanie 300 m

ław żelbe-

towych prostokątnych o szer. 0,8 m ze zbrojeniem z prętów żebrowanych w ilości 20 kg na 1 m

ławy dla

brygady kompleksowej;
a/ 8 osobowej,
b/ 12 osobowej
Przedstaw propozycję składu zawodowego dla liczniejszej brygady.

ORGANIZACJA PRODUKCJI BUDOWLANEJ - Materiały pomocnicze: zbiór zadań



Jaką ilość desek obrzynanych grubości 25 mm i 38 mm należałoby zgromadzić na placu budowy (na podsta-
wie KNR) przy założeniu jednorazowego zadeskowania ław żelbetowych według danych z poprzedniego
zadania?



Dobierz (na podstawie załączonych materiałów) skład brygady kompleksowej i oblicz czas trwania robót
obejmujących łącznie wykonanie:

- 100 m

ścian żelbetowych prostych grubości 20 cm i wysokości do 6 m zbrojonych prętami żebrowanymi

w ilości 20 kg na 1 m

ściany oraz

- 50 m

ścian żelbetowych prostych grubości 25 cm i wysokości do 3 m zbrojonych prętami żebrowanymi w

ilości 10 kg na 1 m

ściany.



O ile kg możemy powiększyć zużycie stali zbrojeniowej (pręty o śr. ≥ 8 mm) przy wykonywaniu ścian żelbe-
towych z poprzedniego zadania w porównaniu do ilości określonej projektem ze względu na odpady powsta-
jące przy wykonywaniu zbrojenia (na podstawie danych z KNR)?



Jaką ilość prętów zbrojeniowych (w kg) możemy zużyć według KNR (łącznie z odpadami) na wykonanie
ścian z poprzedniego zadania, jeśli zastosowano wyłącznie pręty o średnicy 10 mm?



Oblicz czas trwania robót obejmujących wykonanie ścian według danych z poprzedniego zadania, przy przy-
jęciu tak samo licznej brygady kompleksowej, jeżeli w miejsce deskowań U-FORM zastosujemy nowocze-
śniejsze deskowania PERI HANDSET.



Oblicz (na podstawie załączonych tablic KNR) łączną pracochłonność i czas trwania robót (wyrażony w 8
godzinnych zmianach roboczych) obejmujących wykonanie 200 m

ław żelbetowych prostokątnych o szer. 1

m, zbrojonych prętami żebrowanymi śr. 12 mm w ilości 20 kg na 1 m

ławy oraz prętami gładkimi śr. 8 mm

w ilości 10 kg na 1 m

ławy, przy przyjęciu 10 osobowej brygady kompleksowej.

Przy wyborze źródła nakładów przyjąć, że większość prac zbrojarskich będzie wykonywana na stołach zbro-

jarskich.
Przedstaw też propozycję składu zawodowego dla brygady.



Jaką ilość desek obrzynanych grubości 25 mm należałoby zgromadzić na placu budowy (na podstawie KNR)

do wykonania ław żelbetowych według danych z poprzedniego zadania przy założeniu:

a/ jednorazowego zadeskowania wszystkich ław,

b/ wielokrotnego przekładania deskowań gdy wielkość działki odpowiadałaby jednodniowej wydajności tej

brygady (w jeden dzień wybrana działka byłaby zadeskowana, zazbrojona i zabetonowana przez przyjętą
brygadę, w następny dzień już rozdeskowana, po czym zadeskowana, zazbrojona i zabetonowana byłaby
następna działka, itd.)?

c/ wielokrotnego przekładania deskowań co drugą działkę ?

Jaka część wydatków poniesionych przez wykonawcę na zakup tych desek będzie zwrócona przez inwestora
(część objęta kosztorysem)?



Czy normy zużycia materiałów podane w KNR mogą być wykorzystane do planowania, sporządzania wyka-
zów materiałowych i ich rozliczania?
-

Tak, bez zmian wartości.

Tak ale po ich zwiększeniu z uwagi na ubytki i odpady.

Nie, bowiem zapotrzebowanie na materiały wylicza się wyłącznie na podstawie dokumentacji projekto-
wej.

(podkreśl właściwe)



Ścieżka krytyczna w metodzie planowania sieciowego to:

ciąg czynności, które posiadają zerowe zapasy czasu,

ciąg czynności, które posiadają tzw. warunkowe zapasy czasu,

ciąg czynności nie posiadających rezerw czasowych, których realizacja w zaplanowanym czasie warun-
kuje dotrzymanie założonego terminu końcowego całego przedsięwzięcia,

zbiór czynności dla których wprowadzone powiązania technologiczne uniemożliwiają prawidłowe obli-
czenie sieci.

(podkreśl właściwe)



Wyjaśnij co oznacza i jakie jest praktyczne znaczenie pojęcia ścieżki krytycznej w metodzie sieciowej?

ORGANIZACJA PRODUKCJI BUDOWLANEJ - Materiały pomocnicze: zbiór zadań



Rytmem w pracy równomiernej nazywamy:

- czas, jaki upływa między wejściem jednej grupy roboczej (brygady) na pewną działkę a wejściem następnej

grupy na tę samą działkę,

- czas pracy brygady na działce roboczej,
- średni czas pracy brygady na każdej z działek,
- czas pracy brygady na najmniejszej działce.

(podkreśl właściwe)



Określ wymagania dla żurawia samochodowego przy montażu (i rozładunku) słupów hali prefabrykowanej o
masie 6 t każdy dla wariantu przedstawionego na schemacie (tzw. montaż „z kół”).

Przyjmij, że wysokość haka przy montażu słupa będzie usytuowana wyżej o co najmniej 1 m od górnego koń-
ca słupa (przemieszczanego w pozycji pionowej), a głębokość zagłębienia słupa w kielichu stopy wynosić bę-
dzie 1m. Przyjmij też, że słup będzie zdejmowany ze środka transportowego w pozycji poziomej, następnie
położony na podporach i po zmianie sposobu zawieszenia zostanie podniesiony w pozycji pionowej i wbudo-
wany.



Wymień przykładowe informacje, które powinna zawierać tablica informacyjna budowy? Gdzie taka tablica

powinna być umieszczona?



Wymień podstawowe składniki projektu zagospodarowania placu budowy w zalecanej kolejności ich wyko-

nywania.



Od czego zależy wielkość powierzchni składowania danego materiału ujmowana w projekcie zagospodaro-

wania placu budowy?



Drogi prowizoryczne na placach budowy są często poszerzone na łukach. Z czego wynikać może taka potrze-

ba i od czego zależy wielkość tego poszerzenia?



Co najczęściej stanowi o wielkości zapotrzebowania na wodę na placu budowy?

ORGANIZACJA PRODUKCJI BUDOWLANEJ - Materiały pomocnicze: zbiór zadań



Przedstawiony poniżej model sieciowy przedsięwzięcia wskazuje zależności technologiczno-organizacyjne
między czynnościami (procesami) 1÷4 realizowanymi na obiektach A, B i C.

Przeprowadź niezbędne obliczenia na tym modelu (metodą CPM) i na ich podstawie sporządź
harmonogram belkowy, w którym czynności posiadające zapasy czasu umieszczone są w najwcześniejszych
terminach ich realizacji.
Zaznacz rezerwy czasu dla czynności oraz czynności zlokalizowane na ścieżce krytycznej.

4dni

4 dni

3 dni

5 dni

3 dni

4 dni

2 dni

4 dni

5 dni

OZNACZENIE CZAS PRACY W DNIACH

PROCESU

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

1A
1B
1C
2A
2B
3A
3B
4A
4B
4C

ORGANIZACJA PRODUKCJI BUDOWLANEJ - Materiały pomocnicze: zbiór zadań



Poniżej przedstawiono wstępny harmonogram ogólny realizacji przedsięwzięcia składającego się z

procesów A



F z zaznaczonymi ilościowymi składami brygad w każdym procesie. Każdy proces

realizowany jest przez inną brygadę. Harmonogram ten wymaga jednak korekty, gdyż maksymalny czas
wyznaczony przez inwestora na realizację tego zadania nie może przekroczyć 12 dni roboczych.
Uwzględniając powiązania technologiczne pomiędzy poszczególnymi procesami, przedstawione w zapisie
metody sieciowej, sporządź nowy harmonogram uwzględniając poniższe ograniczenia:
- praca odbywać się może w systemie jednozmianowym,
- czas przerwy technologicznej pomiędzy procesami A i D wynosi 3 dni i nie może ulec skróceniu,
- każdy z procesów wykonywanych przez poszczególne brygady nie może być krótszy niż 2 dni robocze,
- ze względu na ograniczoną wymiarowo wielkość frontu robót uznano, że skład każdej z brygad nie może

przekroczyć 8 osób.

Sporządź też harmonogram zatrudnienia po dokonaniu odpowiednich zmian w harmonogramie
ogólnym.

OZNACZENIE

ILOŚĆ CZAS PRACY W DNIACH

PROCESU

PRAC.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

OZNACZENIE

ILOŚĆ CZAS PRACY W DNIACH

PROCESU

PRAC.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

HARMONOGRAM

ZATRUDNIENIA

ORGANIZACJA PRODUKCJI BUDOWLANEJ - Materiały pomocnicze: zbiór zadań



Poniżej przedstawiono uproszczony harmonogram obejmujący cztery podstawowe procesy A, B, C i D, do
realizacji których przydzielono wstępnie po 4 pracowników. Układ belek na harmonogramie jest
dostosowany do wprowadzonego podziału obiektu na sześć działek roboczych.

Przedstawiono też

wynikowy harmonogram zatrudnienia.

1. Scharakteryzuj krótko słabe strony przedstawionego harmonogramu.

2. Pozostawiając proces A bez zmian, zmodyfikuj harmonogram do postaci odpowiadającej
wymogom pracy równomiernej, wskaż wartość rytmu oraz sporządź nowy wynikowy harmonogram
zatrudnienia.

3. Skomentuj uzyskane efekty w zestawieniu z harmonogramem wyjściowym.

OZNACZENIE

ILOŚĆ CZAS PRACY W DNIACH

PROCESU

PRAC. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

  HARMONOGRAM
  ZATRUDNIENIA

OZNACZENIE

ILOŚĆ CZAS PRACY W DNIACH

PROCESU

PRAC. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

  HARMONOGRAM
  ZATRUDNIENIA