background image

 

OBIEKT RZECZYWISTY -  

fragment rzeczywisto ci, którym zainteresowany jest cz owiek w 
konkretnej sytuacji. 

 

BADANIA OPERACYJNE –  

„badanie procesów zamiIEKT RZECZYWISTY

 -  

fragment rzeczywisto ci, którym zainteresowany jest cz owiek w 
konkretnej sytuacji. 

 

BADANIA OPERACYJNE –  

„badanie procesów zamiIEKT RZECZYWISTY

 -  

fragment rzeczywisto ci, którym zainteresowany jest cz owiek w 
konkretnej sytuacji. 

 

BADANIA OPERACYJNE –  

„badanie procesów zamiIEKT RZECZYWISTY

 -  

fragment rzeczywisto ci, którym zainteresowany jest cz owiek w 
konkretnej sytuacji. 

 

BADANIA OPERACYJNE –  

background image

 

PRZYK AD:

 

prosty model ruchu pojazdu 

 Chcemy 

formalnie 

opisa  prosty model ruchu pojazdu. Z 

fizyki elementarnej wiemy,  e przebyta przez pojazd 

( ) droga jest 

wprost proporcjonalna do pr dko ci pojazdu i czasu

 jaki z t  

pr dko ci  si  porusza  (przy za o eniu ruchu jednostajnego). Z 
kolei 

(2) przyspieszenie

 pojazdu jest 

wprost proporcjonalne do 

pr dko ci

 z jak  si  pojazd porusza  i 

odwrotnie proporcjonalne 

do czasu

 

Mamy wi c nast puj ce 

cechy

 modelu: 

 

 

symbol zbiór 

warto ci 

.  droga przebyta przez pojazd 

{ }

0

+

R

 

2. pr dko  pojazdu 

{ }

0

+

R

 

3. przyspieszenie pojazdu 

{ }

0

+

R

 

4. czas ruchu 

+

R

 

 

Zwi zki

 modelu wyszczególnione s  w opisie werbalnym. 

Mamy: 

 

 

{ }

{ }

{ }

{

}

+

+

+

+

=

R

t,

,

0

R

a,

,

0

R

v,

,

0

R

s,

X

"

 

oraz:  

(1) 

{ }

(

)

{

}

z

x

y

:

R

0

R

z

y,

x,

R

t

s,

v,

2

1

1

=

×

=

=

+

+

X

 

 

(2) 

{ }

(

)

=

×

=

=

+

+

z

y

x

:

R

0

R

z

y,

x,

t

v,

a,

2

2

2

R

X

 

Stąd: 

   

{

}

2

2

1

1

,

2,

_

z

,

,

1,

_

z

R

X

R

X

R

=

"

 

gdzie: 

z_1– symbol związku 

(1), 

z_2–symbol związku 

(2). 

 

background image

 

KLASYFIKACJA MODELI MATEMATYCZNYCH 

 

Zbiór cech 

"

X

 mo emy rozbi  na trzy podzbiory cech: 

III

II

I

X

X

X

X

=

"

 

 

 

=

=

III

II

II

I

X

X

X

X

 

III

nz

III

roz

III

los

III

dec

III

X

X

X

X

X

=

 

 

 

 

 

 

!"

model 

BADAWCZY 

(bez decyzji) 

=

III

dec

I

X

X

 

 

• 

deterministyczny: 

=

III

nz

III

roz

II

los

X

X

X

 

• 

probabilistyczny: 

=

III

los

X

X

X

III

nz

III

roz

 

• 

rozmyty: 

=

III

roz

III

nz

III

los

X

X

X

 

• 

w warunkach nieokre lono ci: 

=

III

nz

III

roz

III

los

X

X

X

 

• 

mieszany 

 

!"

model 

STRATEGICZNY 

(co najmniej dwie strony podejmuj  decyzje) 

III

dec

I

X

X

 

• 

deterministyczny, probabilistyczny, rozmyty, w warunkach 

nieokreśloności, mieszany (j/w) 

 

!"

model 

OPTYMALIZACYJNY 

(jedna strona podejmuje decyzje) 

=

III

dec

I

X

X

 

• 

deterministyczny, probabilistyczny, rozmyty, w warunkach 

nieokreśloności, mieszany (j/w) 

Decydent ma wpływ  Decydent zna wartości  Decydent nie zna wart. 

Wp ywaj  inni 

decydenci 

Zmienne losowe 

o znanych 

rozk adach 

Zmienne rozmyte 

o znanej 

„rozmyto ci” 

Zmienne 
nieznane 

background image

 

MODEL OPTYMALIZACYJNY

 mo na zapisa  jako: 

R

X

X

X

X

X

"

;

;

III
nz

III
roz

III

los

II

I

 

 

inne

 

I
wsk

I
dec

X

X

   

 

X

dane

 

– zbiór danych

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MODEL OPTYMALIZACYJNY W POSTACI DOGODNEJ  

DO SFORMU OWANIA ZADANIA OPTYMALIZACYJNEGO 

 

( )

{ }

( )

{

}

( )

{ }

A

A

A

W

A

a

a

a

x

a

a

E

x

a

a

y

x

a

,

,

,

,

,

,

,

 

gdzie: 
a, x, y –  listy: danych, zmiennych decyzyjnych i wska ników; 

≠≠≠≠

 Ø –  zbiór dopuszczalnych zestawów warto ci danych; 

(a) –  zbiór dopuszczalnych zestawów warto ci zmiennych 

decyzyjnych przy zestawie warto ci danych a

A; 

W(a,x) –  zbiór  mo liwych zestawów warto ci wska ników przy 
zestawie warto ci zmiennych decyzyjnych x 

 

(a), a

A; 

E

a

 –  funkcja logiczna opisuj ca osi gni cie celu g ównego: 

 

( ) { }

( )



=

0

1

1

,

0

:

y

E

a

E

a

a

Y

 

gdzie: 
 

( )

( )

( )

{

}

a

x

x

a

y

a

=

:

,

W

Y

 

 

- jeżeli przy możliwym zestawie wartości

wskaźników y cel został osiągnięty; 
 - w przeciwnym przypadku. 

Zbiór 

zmiennych 

decyzyjnych 

Zbiór wska ników 

(stopnia osi gni cia celu

background image

 

SFORMU OWANIE ZADANIA OPTYMALIZACYJNEGO 

 

 

Dla danych 

a

wyznaczy  

x

*

∈Ω

(a) 

tak, aby 

( )

( )

1

y

E

a

*

x

a,

y

=

W

 

 

 

PRZYK AD:

 

model optymalizacyjny + zadanie optymalizacji 

Niech 

a = 

a

1

, a

2

 

A

 = 

{〈

a

1

, a

2

 

 R 

×

 R : a

= 1 

 a

= 2

}

 

Ω

(a) = 

{

x

 R : a

1

 x

 a

2

}

=

{

x

 R : 1

 x

 2

}

 

W

(a,x) = 

{

y

 R : y=-x

2

+3 

}

 

( )

( )

( )

{

}

{

}

2

1

:

3

:

,

2

+

=

=

=

x

x

y

a

x

x

a

y

a

W

Y

 

( )

(

)





+

=

=

3

2

1

1

2

x

x

y

y

E

a

max

 

 

-1

1

2

3

4

5

x

-1

1

2

3

4

5

f

<

x

>

3

-

x^2

y(x*)

x*

 

 

Ω

(a)  

Rozwiązanie zadania 

optymalizacyjnego dla 

powyższego modelu jest 

równe x

*

=1 a wartość funkcji y 

dla x

*

 jest równa y(x

*

)=2. 

Gdyby pominąć warunek 

x

*

Ω

(a) wówczas 

rozwiązaniem byłoby x

*

=0 i 

odpowiadające mu y(x

*

)=3, ale 

wówczas 

zaproponowaliby my 
podj cie decyzji 
niedopuszczalnej

  

(bo x = 0 

 Ω(a))!!!!! 

background image

 

10 

Zadanie optymalizacyjne sformu owane poprzednio (w ramce) 
jest postaci  ogóln  formu owania zadania optymalizacyjnego. 
Najcz ciej mamy do czynienia z sytuacj , gdy: 

!"

zbiór W(a,x) dla wszystkich a

A i x

∈Ω

(a) jest 

 jednoelementowy, a jego elementem jest liczba y; 

!"

cel g ówny zostanie osi gni ty, gdy decyzji odpowiada  

 

b dzie ekstremalna warto  wska nika. 

 

W takich przypadkach 

zadanie optymalizacyjne

 formu ujemy 

nast puj co

 

Dla danych: 

 A 

wyznaczy : 

x

*

(a)   (lub krócej x

*

tak, aby: 

( )

( )

( )

x

a

f

a

x

x

a

f

,

,

*

=

extr

 

gdzie: 

( )

*

x

a

f

(tu występuje określenie 

funkcji f, tzw. funkcji celu).

 

symbol

 extr 

oznacza jeden z symboli: sup, inf, 

min, max

 

 

PRZYK AD: (nawi zanie do przyk adu poprzedniego)

 

 

Zadanie optymalizacyjne dla przyk adu poprzedniego 

mo emy sformu owa  nast puj co: 
 
dla danych: 

 a 

〈〈〈〈

a , a

2

〉〉〉〉

 

 A 

wyznaczy : 

 

x

*

(a) = 

[[[[

,2

]]]]

 

tak, aby: 

 

( )

( )

[ ]

( )

x

a

f

x

a

f

a

x

,

,

2

,

1

*

=

=

max

 

gdzie 

( )

3

,

2

+

=

x

x

a

f

background image

 

11 

PRZYK AD MODELU MATEMATYCZNEGO  

DLA PROBLEMU PRAKTYCZNEGO 

 

1) Werbalny opis problemu 

 Pewien 

zakład produkuje dwa typy wyrobów: typ A i typ B. Na 

wyprodukowanie wyrobu typu A potrzeba m

A

 jednostek materiału  a  

na wyprodukowanie wyrobu typu B potrzeba m

B

 jednostek materiału. 

Zakład ma w magazynie M jednostek materiału. Czas potrzebny na 

wyprodukowanie wyrobu typu A oszacowano na t

A

 jednostek czasu a 

wyrobu typu B - na t

B

 jednostek czasu. Łączny czas jaki zakład może 

przeznaczyć na produkcję wynosi T jednostek czasu. Dział 

marketingu oszacował również,  że popyt na wyrób typu A wyniesie 

nie więcej niż  p

A

 jednostek natomiast na wyrób typu B - nie mniej niż 

p

B

 jednostek. Cenę jednostkową sprzedaży dla wyrobu A oszacowano 

na c

A

 natomiast jednostki wyrobu B - na c

B

. Ponadto koszty produkcji 

jednostki wyrobu typu A wynoszą k

A

 

natomiast jednostki wyrobu typu 

B - k

B

.  

Zbudować model matematyczny do rozpatrywanego zagadnienia oraz 

sformułować na jego podstawie zadanie optymalizacyjne wyznaczenia 

ilości produkowanych wyrobów obu typów tak, aby przewidywany 

zysk zakładu był jak największy.  

 

 

2) Cechy wyodrębnione w modelu  

m

A

 

- ilość materiału potrzebna na wyprodukowanie wyrobu typu A; 

m

B

 - ilość materiału potrzebna na wyprodukowanie wyrobu typu B; 

M

 - zapas materiału znajdujący się w magazynach zakładu; 

t

A

 

 - ilość czasu potrzebna na wyprodukowanie wyrobu typu A; 

t

B

 

 - ilość czasu potrzebna na wyprodukowanie wyrobu typu B; 

T

 - ilość czasu jaką zakład może przeznaczyć na produkcję; 

p

A

 - górna granica zapotrzebowania na wyrób typu A; 

p

B

 

- dolna granica zapotrzebowania na wyrób typu B; 

c

A

 

- cena sprzedaży wyrobu typu A; 

c

B

 - cena sprzedaży wyrobu typu B; 

k

A

 - koszt produkcji wyrobu typu A; 

k

B

  - koszt produkcji wyrobu typu B;

 

x

1

  - zmienna decyzyjna liczby produkowanych wyrobów typu A; 

x

2

  - zmienna decyzyjna liczby produkowanych wyrobów typu B; 

y

 - zysk zakładu odpowiadający produkcji określonej ilości  

 

       wyrobów typu A i B; 

background image

 

12 

3) Zakres zmienności cech 

 

y

R

 - zysk zakładu (ujemny interpretujemy jako straty); 

 

x

1

, x

2

N

 

m

A

 

m

B

 , M,  t

A

 

 , t

B

 

 , T , p

A

 , p

B

 

c

A

 

c

B

 , k

A

 , k

B

 

 R

 

4) Wyodrębnienie związków 

 

• 

m

A

x

1

 + m

B

x

2

 <= M 

 

 

łą

czna ilość materiału potrzebna na wyprodukowanie x

1

  sztuk wyrobu A 

oraz x

2

   

sztuk wyrobu typu B nie może być większa niż zapas materiału M w 

magazynie ; 

 

• 

t

A

x

1

 + t

B

x

2

 <= T 

 

 suma 

ilości czasu potrzebnego na wyprodukowanie x

1

 sztuk wyrobu A i x

2

 

sztuk wyrobu B nie może być większa niż  łączny zasób czasu  T jaki zakład 

może przeznaczyć na produkcję (przy założeniu, że w danej chwili może być 

produkowany tylko jeden wyrób); 

 

lub 

 

• 

max 

{t

A

x

1,

 t

B

x

2

} <= T 

 

 

czas potrzebny na wyprodukowanie x

1

  sztuk wyrobu A i x

2

      sztuk 

wyrobu B nie może być większy niż  łączny zasób czasu  T jaki zakład może 

przeznaczyć na produkcję (przy założeniu,  że oba wyroby mogą być 

produkowane jednocześnie); 

 

• 

x

1

 <= p

A

 

 

 ilość sztuk wyprodukowanych wyrobów typu A nie może być większa niż 

szacowane zapotrzebowanie na nie na rynku p

A

 

• 

x

2

  >= p

B

 

 

 

 ilość sztuk wyprodukowanych wyrobów typu B nie może być mniejsza 

niż szacowane zapotrzebowanie na nie na rynku p

B

 ; 

 

• 

y = (c

A

-k

A

)x

1

 + (c

B

-k

B

)x

2

 

 

 zysk 

zakładu z wyprodukowania  x

1

  sztuk wyrobu typu A i x

2

 sztuk 

wyrobu typu B; 

background image

 

13 

5) Analiza poprawności modelu 

  a) istotność cech 

 Każda z wybranych cech występuje w przynajmniej jednym 

związku; 

 

  b) istotność związków 

 

Ż

aden związek nie wynika jednoznacznie z innego, dlatego 

wszystkie związki są istotne (w praktyce ten postulat jesteśmy w 

stanie sprawdzić dopiero wtedy, gdy znamy konkretne wartości 

parametrów z listy danych a); 

 

  c) spójność modelu 

 Wszystkie 

wyróżnione cechy łączą się ze sobą pośrednio lub 

bezpośrednio, np. cecha x

1

 łączy się w sposób bezpośredni z cechami 

m

A

, t

A

, p

A

, c

A

, k

A

 i pośrednio z pozostałymi cechami. 

 

  d) niesprzeczność modelu 

 Nie 

występują związki, z których analizy można by dojść do 

sprzecznych wniosków (w praktyce ten postulat jesteśmy w stanie 

sprawdzić dopiero wtedy, gdy znamy konkretne wartości parametrów 

z listy danych a). 

 

 

 

6) Klasyfikacja cech 

 

X

dane

={m

A

 

m

B

 , M,  t

A

 

 , t

B

 

 , T , p

A

 , p

B

 

c

A

 

c

B

 , k

A

 , k

B

}- dane znane ; 

}

,

{

2

1

x

x

X

I

dec

=

 - 

zmienne decyzyjne; 

}

{y

X

I

wsk

=

 -  wskaźnik; 

 

 

 Lista 

danych : 

 

 

 

 

k

 ,

 

k

 ,

 

c

 ,

 

c

 ,

 

p

 ,

 

p

 ,

 

T

 ,

  

 t

,

  

  t

M,

 ,

 

m

 ,

 

m

B

A

B

A

B

A

B

A

B

A

=

a

 

 A 

{

}

12

B

A

B

A

B

A

B

A

B

A

k

 ,

 

k

 ,

 

c

 ,

 

c

 , 

p

 ,

 

p

 , 

T

 ,

  

 t

,

  

  t

M,

 , 

m

 , 

m

+

 

 

background image

 

14 

 

Lista zmiennych decyzyjnych : 

 

 

 

2

1

x

x

x

=

 

 

 

Zbiór rozwiązań dopuszczalnych : 

 

 





+

+

×

=

B

A

B

B

p

x

p

x

T

x

t

x

t

M

x

m

x

m

N

N

x

x

a

2

1

2

1

A

2

1

A

2

1

         

          

          

          

 

          

         

          

          

         

          

          

  

:

,

)

(

 

 

 

 

 

Wskaźnik (lista wskaźników jest jednoelementowa): 

 

 

W

)

,

x

a

={f(a,x)=y

R : y = (c

A

-k

A

)x

1

 + (c

B

-k

B

)x

2

 

( ) {

}

)

(

:

)

(

)

(

2

1

a

x

x

k

c

x

k

c

y

a

B

B

A

A

+

=

=

Y

 

 

Funkcja oceny osiągnięcia celu 

(może być, ale nie musi w tak formułow. zad.) 

 

 

 

( )



=

=

przypadku

 

przeciwnym

 

 w

,

     

0

x)

f(a,

 

max

y

gdy  

 ,

      

1

)

(a

x

a

y

E

 

 
 

7) Zadanie optymalizacyjne 

 
 

 

 

Dla danego a 

 A 

 

 

 

 

wyznaczy  x

*

 

 

 (a) 

   tak, 

aby 

 

 

 

 

f (a,x

*

) = max   f (a,x) 

 

 

 

 

              x

∈Ω

(a)

 

 

 

 

gdzie : 

    f 

(a,x) 

(c

A

-k

A

)x

1

 + (c

B

-k

B

)x

2

 

 

 

 

 

 

 

 

background image

 

15 

PROBLEMY DOTYCZ CE KONSTRUOWANIA  

MODELI OPTYMALIZACYJNYCH 

 

!"

zapewnienie istnienia x

*

 dla ka dego a

!"

zbiór W(a, x) mo e by  wieloelementowy, 

!"

element zbioru W(a, x) mo e nie by  liczb  (a np. zmienn  

losow , wektorem, zbiorem itp.), 

!"

du a z o ono  obliczeniowa skonstruowanego zadania 

optymalizacyjnego, 

!"

inne. 

 

 

METODY OPISU FUNKCJI OSI GNI CIA CELU 

 

Za o enie: 

 

W(a, x) – jednoelementowy 

 

w 

 W(a, x) 

 

Przypadki mo liwych rodzajów w 

 W(a, x): 

 

!"

liczba, 

!"

wektor, 

!"

zmienna losowa, 

!"

zbiór rozmyty, 

!"

zbiór liczbowy, 

!"

inne. 

 

∗ 

Przypadek, gdy

 

w 

 W(a, x) jest

 liczb : 

 

( )

( )

=

=

p.p.

 

w

0

max

gdy 

1

a

w

w

E

a

Y

 

 

 

 

 

 

 

background image

 

16 

∗ 

Przypadek, gdy

 

w 

 W(a, x) jest

 wektorem: 

 

I. 

pe ne przedstawienie skutków (tabele porówna ),

 

II. 

optymalizacja wielokryterialna,

 

III. 

funkcja „wa ona”,

 

IV. 

warto ci dopuszczalne,

 

V. 

porz dek leksykograficzny (nadawanie kryteriom 

priorytetów),

 

VI. 

synteza logiczna,

 

VII. 

uogólniona synteza logiczna.

 

 

 

Ad. II. (

optymalizacja wielokryterialna

Stosowanie tzw. rozwi za  dominuj cych, niezdominowanych i 
kompromisowych. 
 

 

 

 

 

 

 

Zadanie:

   

 

 

 

 

Zadanie: 

 

 

 

 

oraz

y

y

1

max

2

max

   

 

 

 

 

oraz

y

y

1

max

2

max

 

 

 

 

 

 

 

 

Y

y

1

y

2

y* (punkt idealny)

A

B

Y

y

1

y

2

y* (wynik dominuj¹cy)

   

 

 

Y

y

*

 

AB

-zbiór wyników  

    niezdominowanych, bo 

 

(

)

B

A

y

y

y

y

z

n

n

n

Y

z

,

,

,

2

,

1

:

~

2

1

=

=

Y

y

y

y

=

*

2

*

1

*

,

 - wynik 

dominujący  

 

 

bo

 

n

n

z

y

n

Y

z

=

*

2

,

1

 

background image

 

17 

Ad. III. (

funkcja „wa ona”,

 

 

=

=

S

j

j

j

W

w

1

λ

 

 gdzie: 

W

j

 – j – ta sk adowa wektora W; 

j

 – „waga” j – tej sk adowej wektora W; 

S – liczba sk adowych wektora W; 

 

Ad. IV. (

kryterium

 

warto ci dopuszczalnych) 

 

 

 



=

=

p.p.

 

w

0

,

1

,

gdy  

1

0

S

j

W

W

w

j

j

 

 gdzie: 

0

j

W

 - pewna ustalona krytyczna warto   j – tej 

sk adowej wektora W. 

 

Ad. V. (

porz dek leksykograficzny) 

 

W przypadku zadania: 

oraz

y

y

1

max

2

max

 

− 

y

*

 jest rozwi zaniem zadania przy 

kolejno ci priorytetów dla kryteriów 
„najpierw y , pó niej y

2

”; 

− 

y

**

 jest rozwi zaniem zadania przy 

kolejno ci priorytetów dla kryteriów 
„najpierw y

2

, pó niej y ”; 

 

Ad. VI. (

synteza logiczna

a) 

=

=

S

j

j

W

w

1

 c) 

w= -W

b) 

(

)

=

=

S

j

j

W

w

1

1

1

 d) 

mieszane 

Y

y

1

y

2

y**

y*

background image

 

18 

Ad. VII. (

uogólniona synteza logiczna) 

 

!"

j

j

W

S

j

w

=

=

λ

,1

min

 

!"

j

j

W

S

j

w

=

=

λ

,

1

max

 

!"

j

W

w

=

 

!"

mieszane 

 

∗ 

Przypadek, gdy

 

w 

 W(a, x) jest

 zmienn  losow : 

 

!"

warto  oczekiwana 

( )

[ ]

[ ]



=

=





p.p.

 

w

0

gdy  

1

W

E

a

W

W

E

W

E

a

Y

max

 

 

 

 

 

 

W

1

f

1

(x)

f

2

(x)

0

W

2

E

1

E

2

 

Wykres g sto ci rozk adu prawdopodobie stwa dla dwóch 
zmiennych losowych W  i W

2

 

background image

 

19 

Zgodnie z kryterium maksymalizacji warto ci oczekiwanej 

wybierzemy zmienn  losow   W

, bo jej warto  oczekiwana E  

jest wi ksza ni  warto  oczekiwana E

2

 dla W

2

, ale: 

 

• 

z prawdopodobie stwem 0 zmienna losowa W  przyjmuje 
warto  z do  du ego otoczenia swojej warto ci oczekiwanej 
E

1

 

• 

efekty decyzji z jednakowym prawdopodobie stwem b d  
albo bardzo korzystne albo bardzo niekorzystne dla W ; 

 

 

!"

kwantyle (

Pr 

{{{{

W < w

p

}}}}

 = p

( )



=

=





p.p.

 

w

0

max

gdy  

1

p

p

a

w

a

W

W

W

E

Y

 

 

!"

wariancja 

[ ]

[ ]



=

=





0

gdy  

1

2

2

W

D

a

W

W

D

E

a

Y

min

 

 

!"

inne charakterystyki (np. synteza warto ci oczekiwanej i 

wariancji) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

background image

 

20 

∗ 

Przypadek, gdy

 

w 

 W(a, x) jest

 zbiorem rozmytym: 

 

Podej cie wg Bellmana, Zadeha 

( ) ( )

a

Y

 

A

"

"

"

,

 ,

 – 

nierozmyte

 zbiory warto ci danych, zmiennych 

decyzyjnych i wska ników; 

( ) ( )

a

Y

,

– 

rozmyte

 zbiory wartości zmiennych decyzyjnych i 

wskaźników; 

 

Mechanizm realizacji decyzji nierozmytej: 

( )

( )

a

a

h

a

Y

"

"

;

 

 

Wska nik liczbowy (funkcja przynale no ci do przeci cia zbiorów 
rozmytych zmiennych decyzyjnych i wska ników): 

( )

( )

( )

( )

{

}

x

h

f

x

g

x

a

a

a

x

o

,

min

max

*

)

(

=

µ

 

 max 

gdzie: g

a

, f

a

 - 

funkcje przynale no ci elementów do zbiorów

  (a), Y(a). 

 

PRZYK AD: 

Spo ród ma o licznych grup pracowników chcemy wybra  grup  
du ej wydajno ci. 

 

Nr grupy 

 2 3 4 

Liczno  

 3 2 5 

Wydajno  h

a

 

30  5  2 7 

 

 

 

 

  

Przypadek, gdy

 

  W(a, x) jest

 

zbiorem liczbowym

 

 

 

 

 

 2 3 4 

g

a

 (x) 

 9/ 0    /7 

h

a

 

(x) 

30 

2 7 

f

(h

a

 (x))  /3  /8 0  0 

μ(x) 

/3  /8 0  0 

( ) {

}

( ) {

}

30

,

15

,

12

,

7

,

4

,

3

,

2

,1

=

=

a

a

Y

"

"

 

Niech zbiór rozmyty „ma ych
liczno ci grup” ma posta : 

7

1

/

5

,

2

1

/

4

,

10

9

/

3

,

1

/

2

,

1

/

1

 

a zbiór rozmyty „du ych wydajno ci”: 

3

1

/

30

,

8

1

/

15

,

0

/

12

,

10

/

7

St d rozmyty zbiór dopuszczalnych
decyzji jest nast puj cy: 

7

1

/

4

,

1

/

3

,

10

9

/

2

,

1

/

1

 

max =  /3. Odpowiada to  decyzji nr   

background image

 

21 

∗ 

Przypadek, gdy

 

w 

 W(a, x) jest

 zbiorem liczbowym: 

 

!"

kryterium pesymisty (Walda): 

( )

( )

( )

=

p.p.

 

w

0

,

gdy  

1

x

a

W

W

E

a

x

a

min

max

 

 

      sytuacja 

decyzja 

zapyta 

nie 

zapyta 

1.

 uczyć się 10  -10 

2.

 nie uczyć 

się 

-5 0 

 

!"

kryterium optymisty: 

( )

( )



=

=





p.p.

 

w

0

,

max

max

max

gdy  

1

x

a

W

a

x

W

W

E

a

 

 
Decyzja: 
uczy  si , bo: 
max {max{ 0, - 0} , max{-5, 0}} = max { 0, 0} = 

0  

 odpowiada decyzji nr 

 

 

!"

kryterium Hurwicza: 

 – wspó czynnik optymizmu 

( )

(

)

( )

( ) (

)

( )

[

]



+

=

=

+

=

p.p.

 

w

0

,

min

1

,

max

max

min

1

max

gdy 

1

x

a

W

x

a

W

a

x

W

W

W

E

a

α

α

α

α

 

 

 

Mo na pokaza ,  e dla danych z powy szej tabeli: 

  nie 

uczy  si  < 

3

1

=

qr

α

< uczy  si  

 

Decyzja: 
nie uczy  si  bo:  
max {min

{{{{

0,- 0

}}}}

; min

{{{{

-5,0

}}}}}}}}

 = 

= max

{{{{

- 0, -5

}}}}

=  

-5 

odpowiada 
decyzji nr 2 

background image

 

22 

!"

kryterium  alu (Savage’a) 

 
 

 
 

 

 

 
 
Rozumowanie decydenta: 
 
Gdybym 

zna

 b, to podj bym decyzj  x

*

, tak   e: 

 

(

)

( )

(

)

b

a

x

w

a

x

b

a

x

w

,

,

,

,

*

=

max

 

ale poniewa  

nie zna em

 b i podj em decyzj  x, wi c mój „ al” 

z tego powodu wynosi: 
 

(

)

(

)

b

a

x

w

b

a

x

w

b

a

x

s

w

,

,

,

,

,

,

*





=

 

Dla w

s

 stosuje si  kryterium pesymisty. 

 

 

          

- 0

 

         

-5

 

         

0

 

          

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

wskaźnik 

decyzja 

dane 

sytuacja 

w  (  x,  a,  b )

 

Poniewa  interesuje nas to, aby  al by
jak najmniejszy, wi c nasz  decyzj
b dzie decyzja nr  , tzn. uczy  si , bo  
max {

0

,

  0

} < max {

5

0

}.

 

background image

 

23 

PRZYK AD 

 

 

 Podejmujemy 

decyzj , czy i  do kina, teatru, czy muzeum. 

Mo emy trafi  na dobry film lub spektakl, albo te   s aby. Nie 
wiemy tylko, czy muzeum jest otwarte. 
 
 

 

  
 
„ al” odpowiadaj cy powy szym sytuacjom przedstawiaj  
tabelki: 
 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Muzeum zamkni te 

 

Muzeum otwarte 

 dobry 

s aby  

 

dobry s aby 

Film 20 

 

Film 20 

Spektakl 

0  

Spektakl  3 

Wystawa 0  0  

Wystawa  2 

max 20 

0  

max 

20 

  

max 

  

max 

0 6 6 

0 8 8 

7 0 7 

7 2 7 

20 

0 20 

Je eli muzeum jest zamkni te, 

to idziemy do kina, w p.p. – do 

teatru ?!!!! 

8 0 8 

background image

 

24 

MODELE SYMULACYJNE 

 

!"

„pozwalaj  na drodze opisów matematycznych „na ladowa ” 
zachowanie si  obiektu obserwowanego z punktu widzenia 
okre lonego problemu” 

!"

s  to modele badawcze z czasem, w którym zbiór zmiennych 

X

 

(tzw. opisowych) dzieli si  na 3 roz czne podzbiory: 

• 

zmiennych wej ciowych (ich warto ci s  ustalone niezale nie 
od zachowania si  obiektu rzeczywistego); 

X

we

• 

zmiennych stanu (ich warto ci opisuj  wybrane cechy obiektu 
zmieniaj ce si  w czasie); 

X

st

X

wy

• 

podzbiór jednoelementowy opisuj cy czas: 

{ }

st

wy

st

we

st

we

T

t,

X

X

X

X

X

X

X

=

=

"

 

 

Zbiory dopuszczalnych zestawów warto ci, odpowiednio: 
zmiennych wej ciowych 

we

X

, zmiennych stanu 

st

X

 oraz 

zmiennych wyj ciowych 

wy

X

, mog  by  funkcjami czasu 

okre lonymi w zbiorze 

R

"

W modelach symulacyjnych definiuje si  dwie funkcje: 

• 

przej cia stanu  , 

• 

wyj ciow   . 

 

T

T

T

st

We

st

×

×

×

×

X

X

X

:

δ

 

 

Warto  

(x, y, t, h)

 jest zestawem warto ci zmiennych stanu 

chwili  t+h. 
 

 

T

T

wy

we

st

×

×

×

X

X

X

:

λ

 

 

Warto  

(x, y, t)

 jest zestawem warto ci zmiennych wyj ciowych 

w chwili t.