Zarządzenie Projektem Informatycznym

Wymagania na egzamin (sesja zimowa 2007)

1. Co to jest projekt informatyczny (PI)? W ogólności różnica pomiędzy podejściem 

projektowym a procesowym.

2. Główne elementy w PI: inwestor, czas, zakres, budżet – ich współzależność.
3. Środki zapewniające realizację PI.
4. Co to jest zarządzanie projektem informatycznym? (Jakie elementy wchodzą w skład, co 

uzyskujemy przez dobre zarządzanie)

5. Obszary zarządzania PI.
6. Czynniki krytyczne sukcesu. Powody ustanawiania projektu, cztery zasadnicze wraz z ich 

opisem i uzasadnieniem.

7. Cykl życia oprogramowania z uwzględnieniem faz zarządczych.
8. Metodyki ZPI: PRINCE 2, PMI. Znajomość w jakim stopniu konkretna metodyka wypełnia 

poszczególne obszary ZPI. Różnice pomiędzy metodykami. 

9. Miary w projekcie informatyczny.
10. Zarządzanie zakresem, w szczególności: planowanie prac, struktura podziału prac (przykład 

SPP).

11. Harmonogram: wykres Gantta, ścieżka krytyczna i jej własności.
12. Budżet projektu i niebezpieczeństwa związane z jego złym oszacowaniem. Sposoby 

finansowania projektu i ich wpływ na projekt.

13. Zarządzanie zasobami w tym szacowanie zasobów potrzebnych do realizacji projektu. 

Rodzaje zadań i czynności powierzanych zasobom.

14. Zarządzanie zespołem: nabór pracowników, typy zespołów, organizacja zespołu, przydział 

zadań, nadzór nad pracownikami, rozliczanie czasu pracy, spotkania i ich rodzaje, motywacja 
zespołu i jej rola. Rola komunikacji w zespole.

15. Rola kierownika projektu, zadania i odpowiedzialność.
16. Zarządzanie ryzykiem. Definicja ryzyka, jego źródła i czynniki.
17. Identyfikacja ryzyk. Sesje identyfikacji ryzyka, listy kontrolne, metoda Craftworda, metoda 

SWOT.

18. Analiza i ocena ryzyka. Miary ryzyka. Macierz poziomu ryzyka. Model kosztowy EMV. 

Analizy sieciowe. Metoda PERT. Drzewa zdarzeń ETA. Drzewa błędów FTA. Metody 
eksperckie (delfickie). 

19. Metody zapobiegania ryzyku. Działania zapobiegawcze. Pomiar efektywności podjętych 

działań oraz ich opłacalność. 

20. Monitorowanie ryzyka (aktywne i reaktywne). Przeglądy i audyty.
21. Zarządzanie wiedzą. Źródła wiedzy w PI. Gromadzenie wiedzy.
22. Analiza pozyskanych informacji (przetwarzanie wiedzy).
23. Magazynowanie wiedzy (narzędzia, wyszukiwanie, aktualizacja).
24. Dokumentacja w projekcie (użytkownika, techniczna).
25. Zarządzanie zmianami w projekcie (źródła zmian, ich priorytety, polityka wprowadzania 

zmian).