background image

Dokumentacja systemu
HACCP

European Commission
Enterprise and Industry

background image

Title of the presentation | Date |2

Warszawa, 24 maja 2010

System HACCP musi by

ć

udokumentowany - wynika to 

z regulacji prawnych



System HACCP działa w oparciu o 7 zasad.



Ostatnia 7 zasada dotyczy dokumentowania systemu.

Zgodnie z rozporz

ą

dzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady Nr 852/2004 

z dnia 29 kwietnia 2004r. w sprawie higieny produktów

ż

ywno

ś

ciowych

7 zasada systemu HACCP mówi o obowi

ą

zku ustanowienia dokumentów 

i archiwów proporcjonalnych do charakteru i rozmiaru przedsi

ę

biorstwa 

sektora spo

ż

ywczego w celu wykazania skutecznego stosowania 

ś

rodków 

wyszczególnionych we wcze

ś

niejszych sze

ś

ciu zasadach.

Prowadzenie dokumentacji i zapisów to równie

ż

- 12 etap wdra

ż

ania systemu 

HACCP

background image

Title of the presentation | Date |3

Warszawa, 24 maja 2010

okre

ś

lania wszelkich zagro

ż

e

ń

, którym nale

ż

y zapobiec, 

wyeliminowa

ć

lub ograniczy

ć

do akceptowalnych poziomów;

okre

ś

lania krytycznych punktów kontroli w działaniu lub działaniach, 

w których kontrola jest konieczna do zapobie

ż

enia lub 

wyeliminowania zagro

ż

enia lub do ograniczenia go do 

akceptowalnych poziomów;

ustanowienia limitów krytycznych w punktach kontroli krytycznej, 
które oddzielaj

ą

poziom akceptowalny od nieakceptowanego w celu 

zapobie

ż

enia, wyeliminowania lub ograniczenia zidentyfikowanych 

zagro

ż

e

ń

;

Zgodnie z rozporz

ą

dzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady

Nr 852/2004 dokumentacja systemu HACCP powinna dotyczy

ć

:

cdn.

background image

Title of the presentation | Date |4

Warszawa, 24 maja 2010

Zgodnie z rozporz

ą

dzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady

Nr 852/2004 dokumentacja systemu HACCP powinna dotyczy

ć

cd.:

ustanowienia i wprowadzenia w 

ż

ycie skutecznych procedur 

monitorowania w krytycznych punktach kontroli;

ustanowienia działa

ń

naprawczych, gdy monitoring wykazuje,       

ż

e krytyczny punkt kontroli jest poza kontrol

ą

;

ustanowienia procedury, która powinna by

ć

regularnie 

wykonywana, w celu sprawdzenia, czy 

ś

rodki wyszczególnione 

powy

ż

ej działaj

ą

skutecznie;

ustanowienia archiwum proporcjonalnego do charakteru            
i rozmiaru przedsi

ę

biorstwa sektora spo

ż

ywczego w celu 

wykazania skutecznego stosowania 

ś

rodków wyszczególnionych 

powy

ż

ej.

background image

Title of the presentation | Date |5

Warszawa, 24 maja 2010

Struktura dokumentacji

Podstawowa – wynikaj

ą

ca z 7 zasad systemu HACCP, niezb

ę

dna 

do zatwierdzenia systemu:

analiza zagro

ż

e

ń

,

wyznaczenie krytycznych punktów kontroli, 

monitorowanie CCP i działania koryguj

ą

ce,

dokumenty zwi

ą

zane,

weryfikacja skuteczno

ś

ci działania systemu.

Uzupełniaj

ą

ca – jest konsekwencj

ą

funkcjonowania dokumentacji 

podstawowej.

background image

Title of the presentation | Date |6

Warszawa, 24 maja 2010

Niezale

ż

nie od wymaga

ń

formalno-prawnych posiadania dokumentacji systemu, 

prawidłowo opracowana i wdro

ż

ona dokumentacja HACCP zapewnia 

dowody wymaganego poziomu bezpiecze

ń

stwa zdrowotnego 

ż

ywno

ś

ci.

Regulacje prawne akcentuj

ą

c konieczno

ść

posiadania dokumentacji, nie 

okre

ś

laj

ą

i nie narzucaj

ą

jakiejkolwiek obligatoryjnej, jednolitej formy

i struktury dokumentacji. 

Ka

ż

dy zakład produkcyjny, uwzgl

ę

dniaj

ą

c własn

ą

specyfik

ę

mo

ż

e samodzielnie 

wybra

ć

własne rozwi

ą

zania.

Sporz

ą

dzaj

ą

c dokumentacje nale

ż

y pami

ę

ta

ć

, ze przyj

ę

ta forma i tre

ść

opisów 

musi by

ć

przejrzysta i zrozumiała dla osób korzystaj

ą

cych  z dokumentacji, 

zarówno pracowników zakładu, jak i zewn

ę

trznych auditorów i inspektorów 

urz

ę

dowej kontroli.

background image

Title of the presentation | Date |7

Warszawa, 24 maja 2010

Dokumentacja i zapisy

powinny by

ć

przystosowane

i proporcjonalne do charakteru i wielko

ś

ci zakładu. /Art. 5.2(g)/

Ułatwieniem w zakresie wdra

ż

ania systemu HACCP s

ą

poradniki

bran

ż

owe

i mo

ż

liwo

ść

ich stosowania.

Rozporz

ą

dzenie Parlamentu Europejskiego i Rady Nr 852/2004 

z dnia 29 kwietnia 2004r. w sprawie higieny produktów

ż

ywno

ś

ciowych

background image

Title of the presentation | Date |8

Warszawa, 24 maja 2010

Dokumentowanie systemu HACCP

Wszystkie materiały dotycz

ą

ce systemu i opisuj

ą

ce system nazywamy 

dokumentacj

ą

lub dokumentami systemu.

Dokumentowanie systemu HACCP dotyczy:

ogólnych dokumentów systemowych (ksi

ę

ga HACCP), 

dokumentów wykonawczych (procedur, instrukcji), 

a przede wszystkim zapisów z prowadzenia pomiarów, testów             
i innych działa

ń

realizowanych w krytycznych punktach procesów.

Zapisy prowadzone w ramach systemu dostarczaj

ą

dowodów 

skuteczno

ś

ci jego działania.

Dokumentacja ogólna pozwala oceni

ć

, czy system jest kompletny          

i prawidłowo zaprojektowany.

background image

Title of the presentation | Date |9

Warszawa, 24 maja 2010

Dokumentacja systemu HACCP jest to zbiór ró

ż

nych dokumentów 

dotycz

ą

cych: opracowania, wdro

ż

enia i utrzymania systemu.

Mo

ż

e si

ę

składa

ć

z nast

ę

puj

ą

cych elementów:

Ksi

ę

gi HACCP

Planu HACCP

Procedur / instrukcji

Zapisów w formularzach operacyjnych

Struktura dokumentacji

background image

Title of the presentation | Date |10

Warszawa, 24 maja 2010

Ksi

ę

ga HACCP jest ramowym dokumentem, w którym 

opisane s

ą

wszystkie zało

ż

enia i zasady 

funkcjonowania systemu.

Jest nadrz

ę

dnym dokumentem opisuj

ą

cym ogólne cele 

i zakres stosowania systemu oraz obowi

ą

zki 

i kompetencje osób odpowiedzialnych za wdro

ż

enie, 

nadzór i doskonalenie systemu.

background image

Title of the presentation | Date |11

Warszawa, 24 maja 2010

Plan HACCP - dokument przygotowany zgodnie  z zasadami HACCP

w celu zapewnienia opanowania zagro

ż

e

ń

, które s

ą

istotne dla 

bezpiecze

ń

stwa 

ż

ywno

ś

ci.

Plan HACCP wg. Codex Alimentarius zawiera takie elementy, jak:

Opis produktu,

Schemat blokowy procesu,

Analiz

ę

zagro

ż

e

ń

,

Wyznaczenie krytycznych punktów kontroli,

Monitorowanie CCP i działania koryguj

ą

ce,

Weryfikacj

ę

systemu.

background image

Title of the presentation | Date |12

Warszawa, 24 maja 2010

Procedury – opisuj

ą

wykonanie działa

ń

w okre

ś

lonym obszarze 

funkcjonowania systemu, okre

ś

laj

ą

odpowiedzialno

ść

osób 

zwi

ą

zanych z danym obszarem, przepływ informacji mi

ę

dzy nimi 

oraz ich współzale

ż

no

ść

w systemie.

Instrukcje – s

ą

dokumentami najni

ż

szego rz

ę

du i opisuj

ą

post

ę

powania 

na poszczególnych stanowiskach pracy, np. w krytycznych punktach 

procesu.

Zapis – dokument operacyjny b

ę

d

ą

cy dowodem wykonania 

zaplanowanych, opisanych w dokumentach systemowych działa

ń

i osi

ą

gni

ę

cia okre

ś

lonych wyników.

background image

Title of the presentation | Date |13

Warszawa, 24 maja 2010

Dokumentacja wg. normy PN-EN ISO 22000:2006

System zarz

ą

dzania bezpiecze

ń

stwem 

ż

ywno

ś

ci – Wymagania dla ka

ż

dej 

organizacji nale

żą

cej do ła

ń

cucha 

ż

ywno

ś

ciowego

Wymagania dotycz

ą

ce dokumentacji (pkt. 4.2. normy).

Dokumentacja systemu zarz

ą

dzania bezpiecze

ń

stwem 

ż

ywno

ś

ci 

powinna zawiera

ć

:

a) udokumentowane deklaracje polityki bezpiecze

ń

stwa 

ż

ywno

ś

ci 

i zwi

ą

zanych z ni

ą

celów,

b) udokumentowane procedury i zapisy, wymagane przez niniejsz

ą

norm

ę

mi

ę

dzynarodow

ą

c) dokumenty potrzebne organizacji do zapewnienia skutecznego 

rozwoju, wdro

ż

enia i aktualizacji systemu zarz

ą

dzania 

bezpiecze

ń

stwem 

ż

ywno

ś

ci.

background image

Title of the presentation | Date |14

Warszawa, 24 maja 2010

Dokumentacja wg. normy PN-EN ISO 22000:2006

System zarz

ą

dzania bezpiecze

ń

stwem 

ż

ywno

ś

ci – Wymagania dla ka

ż

dej 

organizacji nale

żą

cej do ła

ń

cucha 

ż

ywno

ś

ciowego

Dokumenty wymagane przez system zarz

ą

dzania bezpiecze

ń

stwem 

ż

ywno

ś

ci powinny by

ć

nadzorowane. 

Zapisy s

ą

specjalnym rodzajem dokumentu i powinny by

ć

nadzorowane.

Nadzór powinien zapewni

ć

ż

e wszystkie proponowane zmiany 

podlegaj

ą

przegl

ą

dom przed ich wdro

ż

eniem, aby okre

ś

li

ć

ich wpływ 

na bezpiecze

ń

stwo 

ż

ywno

ś

ci oraz oddziaływanie na system 

zarz

ą

dzania bezpiecze

ń

stwem 

ż

ywno

ś

ci.

background image

Title of the presentation | Date |15

Warszawa, 24 maja 2010

Wszystkie dokumenty systemu powinny mie

ć

układ formalny, tzn. 

mie

ć

odpowiedni

ą

stron

ę

tytułow

ą

, nagłówki i stopki zawieraj

ą

ce 

informacje identyfikacyjne.

Przyj

ę

ty układ formalny dokumentów powinien zapewni

ć

nadzór 

nad nimi.

Dokument powinien zawiera

ć

:

numer i dat

ę

wydania,

numer kopii,

liczb

ę

i kolejno

ść

stron,

nazwiska osób opracowuj

ą

cych, sprawdzaj

ą

cych i 

zatwierdzaj

ą

cych dokument,

rozdzielnik.

Nadzór nad dokumentacj

ą

background image

Title of the presentation | Date |16

Warszawa, 24 maja 2010

Dokumentacja powinna by

ć

:

przejrzysta,

spójna,

prosto sformułowana,

dost

ę

pna dla osób z niej korzystaj

ą

cych

kompletna

Sporz

ą

dzaj

ą

c dokumentacj

ę

:

zrób to zrozumiale

zrób to rzetelnie

nie stosuj przypuszcze

ń

opieraj si

ę

na faktach

background image

Title of the presentation | Date |17

Warszawa, 24 maja 2010

1.

Ka

ż

dy dokument powinien by

ć

napisany w sposób prosty i łatwy do 

zrozumienia

2.

Nowo powstałe dokumenty koniecznie musz

ą

by

ć

zweryfikowane.

3.

W tworzonej dokumentacji, je

ś

li to mo

ż

liwe nale

ż

y stosowa

ć

odno

ś

niki do dokumentów istniej

ą

cych.

4.

Je

ś

li to mo

ż

liwe, ka

ż

dy opis działania nale

ż

y uzupełni

ć

schematem 

lub rysunkiem.

5.

Liczba dokumentów powinna by

ć

maksymalnie ograniczona.

6.

Ka

ż

dy tworzony dokument powinien w jak najwi

ę

kszym stopniu 

stanowi

ć

poł

ą

czenie dokumentów istniej

ą

cych.

7.

Raz sporz

ą

dzony opis działania nie powinien by

ć

powtarzany.

Ź

ródło: Dzwolak, Ziajka 2000

Praktyczne zasady tworzenia dokumentacji

background image

Title of the presentation | Date |18

Warszawa, 24 maja 2010

W dokumentach nale

ż

y opisywa

ć

rozwi

ą

zania 

funkcjonuj

ą

ce w przedsi

ę

biorstwie, a nie takie, które 

powinny by

ć

zastosowane jako bardziej poprawne. 

Nie tworzymy fikcji

.

Poprawnie funkcjonuj

ą

ca dokumentacja eliminuje 

powstawanie bł

ę

dów, cz

ę

sto popełnianych przy 

przekazywaniu informacji drog

ą

ustn

ą

.

background image

Title of the presentation | Date |19

Warszawa, 24 maja 2010

Ksi

ę

ga HACCP - Spis tre

ś

ci



Wst

ę

p (opis zakładu) 



Polityka bezpiecze

ń

stwa 

ż

ywno

ś

ci



Zarz

ą

dzenie o powołaniu zespołu

Plan pomieszcze

ń

Definicje i skróty



Zakres zastosowania systemu HACCP



Opisy produktów /receptury/



Schematy technologiczne



Analiza zagro

ż

e

ń

- arkusze analizy zagro

ż

e

ń

i identyfikacji CCP



Instrukcje monitorowania CCP i działa

ń

koryguj

ą

cych



Arkusze monitorowania CCP i działa

ń

koryguj

ą

cych



Weryfikacja systemu HACCP

z Codex alimentarius - Plan HACCP

background image

Title of the presentation | Date |20

Warszawa, 24 maja 2010

Ksi

ę

ga HACCP

Spis tre

ś

ci

1.

Wst

ę

p (opis zakładu/firmy/placówki) 

2.

Polityka bezpiecze

ń

stwa 

ż

ywno

ś

ci

3.

Zarz

ą

dzenie o powołaniu zespołu ds. HACCP

4.

Zakres zastosowania systemu HACCP

5.

Opisy produktów /receptury/

6.

Schematy technologiczne

7.

Arkusze analizy zagro

ż

e

ń

i identyfikacji CCP

8.

Arkusze monitorowania CCP i działa

ń

koryguj

ą

cych

9.

Instrukcje monitorowania CCP i działa

ń

koryguj

ą

cych

10.

Weryfikacja systemu HACCP

background image

Title of the presentation | Date |21

Warszawa, 24 maja 2010

1. Wst

ę

p – opis zakładu/placówki

Opis zakładu produkcyjnego:

nazwa, adres

czym zajmuje si

ę

zakład (co jest produkowane)

w jakim systemie produkcja (ile zmian)

ilo

ść

zatrudnionych pracowników w tym bezpo

ś

rednio przy produkcji 

oraz pełnione przez nich funkcje

dystrybucja

ś

rodki transportu

background image

Title of the presentation | Date |22

Warszawa, 24 maja 2010

1. WST

Ę

P

Zakład ..........................................................................................................................………. 
jest firm

ą

bran

ż

y ..............................................................., w której funkcje zarz

ą

dzaj

ą

ce 

i dyspozycyjne w zakresie wszystkich zagadnie

ń

w tym technologicznych spełnia wła

ś

ciciel 

oraz kierownik maj

ą

c do dyspozycji pracowników bezpo

ś

rednio produkcyjnych i pomocników. 

Zakres zarz

ą

dzania obejmuje: kierowanie i organizacje zakładem, prowadzenie ewidencji, 

szkolenie pracowników i administracj

ę ś

rodkami znajduj

ą

cymi si

ę

w dyspozycji zakładu.

D

ąż

eniem wła

ś

ciciela jest stałe podnoszenie jako

ś

ci 

ś

wiadczonych usług, w tym w zakresie

bezpiecze

ń

stwa zdrowotnego 

ś

rodków spo

ż

ywczych. W zwi

ą

zku z powy

ż

szym w zakładzie

wdro

ż

ono system HACCP w oparciu o 7 zasad wg. Codex alimentarius i rozporz

ą

dzenie

Parlamentu Europejskiego i Rady Nr 852/2004 z dnia 29 kwietnia 2004 r. w sprawie higieny 
produktów 

ż

ywno

ś

ciowych.

Poza tym na bie

żą

co d

ąż

y si

ę

do zwi

ę

kszenia produkowanego asortymentu oraz poszukuje 

nowych rynków zbytu.

Zakład produkcyjny znajduje si

ę

w miejscowo

ś

ci ....................................................  przy ulicy 

....................................................................................

Obecnie w zakładzie zatrudnionych jest ............. osób, w tym .............. bezpo

ś

rednio przy 

produkcji. Praca odbywa si

ę

na ............... zmiany.

Odbiorcami 

ś

rodków spo

ż

ywczych s

ą

........................................................................

.....................................................................................................................................

background image

Title of the presentation | Date |23

Warszawa, 24 maja 2010

1.

Wst

ę

p

Nazwa firmy:............................................................................................................
..................................................................................................................................

Adres:........................................................................................................................
..................................................................................................................................

Wła

ś

ciciel:.................................................................................................................

Kierownik:................................................................................................................

Rodzaj wytwarzanego asortymentu:.........................................................................
..................................................................................................................................

..................................................................................................................................

Odbiorcy wytwarzanego asortymentu:.....................................................................
..................................................................................................................................

..................................................................................................................................

Ilo

ść

zatrudnionych pracowników:...........................................................................

Ilo

ść

pracowników zatrudnionych bezpo

ś

rednio przy produkcji:............................

Powierzchnia zakładu:..............................................................................................

Ilo

ść

obsługiwanych punktów sprzeda

ż

y:................................................................

Sklep firmowy:                                 tak               nie

Własny transport:                             tak               nie

Ilo

ść ś

rodków transportu:.........................................................................................

background image

Title of the presentation | Date |24

Warszawa, 24 maja 2010

2. POLITYKA BEZPIECZE

Ń

STWA 

Ż

YWNO

Ś

CI

Głównym celem Firmy / Zakładu ……………………..……. jest dostarczanie klientom  

produktów bezpiecznych dla zdrowia o odpowiedniej jako

ś

ci, w tym jako

ś

ci zdrowotnej.

Wyznaczone cele b

ę

d

ą

osi

ą

gni

ę

te przez wprowadzenie systemu zapewnienia jako

ś

ci 

zdrowotnej HACCP opartego na analizie zagro

ż

e

ń

i krytycznych punktów kontroli.

Wprowadzony w Zakładzie system HACCP jest zgodny z siedmioma zasadami HACCP 

okre

ś

lonymi przez Codex Alimentarius. 

Produkcja / Sprzeda

ż

ś

rodków spo

ż

ywczych odbywa si

ę

rzetelnie, zgodnie z 7 zasadami 

systemu HACCP okre

ś

lonymi przez Codex Alimentarius oraz rozporz

ą

dzenie Parlamentu 

Europejskiego i Rady Nr 852/2004 z dnia 29 kwietnia 2004 r. w sprawie higieny produktów 

ż

ywno

ś

ciowych, a tak

ż

e z uwzgl

ę

dnieniem zasad Dobrej Praktyki Higienicznej i Dobrej Praktyki 

Produkcyjnej / 

Ż

ywieniowej/.

Spełnienie celów niniejszej polityki realizowane jest poprzez szkolenie pracowników w tym 

zakresie oraz kształtowanie pozytywnych nawyków i zachowa

ń

w czasie wykonywanej przez 

nich pracy.

Bezpiecze

ń

stwo i zadowolenie naszego klienta stanowi

ą

filar stałego powodzenia i rozwoju

naszej Firmy.

Data..............................                              

Kierownik Zakładu…………………………………………….

background image

Title of the presentation | Date |25

Warszawa, 24 maja 2010

3. Zarz

ą

dzenie o powołaniu zespołu ds. HACCP

Niniejszym powołuj

ę

Zespół do spraw HACCP, w składzie:

1.

...................................................................................................................

2.

...................................................................................................................

3.

..................................................................................................................

Zespół HACCP jest upowa

ż

niony do opracowania i wdra

ż

ania zasad systemu 

HACCP oraz jego doskonalenia.

Zespół HACCP ma prawo wgl

ą

du do wszelkich niezb

ę

dnych dokumentów   i 

informacji niezb

ę

dnych do skutecznego wdra

ż

ania systemu HACCP oraz 

jego doskonalenia.

Wszyscy pracownicy s

ą

zobowi

ą

zani do udzielania pomocy oraz przekazywania 

informacji niezb

ę

dnych do skutecznego wdra

ż

ania systemu HACCP oraz 

jego doskonalenia.

......................................................

podpis osoby odpowiedzialnej

Data.......................................

background image

Title of the presentation | Date |26

Warszawa, 24 maja 2010

Dodatkowo w Ksi

ę

dze HACCP mo

ż

e si

ę

znale

źć

:

Plan pomieszcze

ń

– rozrysowany plan pomieszcze

ń

z zaznaczeniem przebiegu dróg technologicznych

Definicje i skróty

– teoria dotycz

ą

ca systemu HACCP 

background image

Title of the presentation | Date |27

Warszawa, 24 maja 2010

4. Zakres zastosowania systemu HACCP

Zakres systemu HACCP obejmie produkcj

ę

nast

ę

puj

ą

cych 

ś

rodków spo

ż

ywczych: 

Chleb razowy z ziarnem

Chleb pszenno 

ż

ytni

Chleb 

ż

ytni

Bułka pozna

ń

ska / Paluchy / Rogale / 

Bułka kajzerka

Bułka wieloziarnista

System zostanie wdro

ż

ony na wszystkich etapach produkcji od momentu 

przyj

ę

cia surowców, poprzez przechowywanie, produkcj

ę

, po transport do 

punktów sprzeda

ż

y.

System HACCP zostanie opracowany z uwzgl

ę

dnieniem wszystkich mo

ż

liwych 

zagro

ż

e

ń

mog

ą

cych wyst

ą

pi

ć

na wszystkich etapach produkcji, to znaczy:

- zagro

ż

e

ń

mikrobiologicznych, - zagro

ż

e

ń

biologicznych,

- zagro

ż

e

ń

chemicznych, - zagro

ż

e

ń

fizycznych.

background image

Title of the presentation | Date |28

Warszawa, 24 maja 2010

5. Opisy produktów

Nazwa produktu

Opis wyrobu/produktu – masa, kształt

Cechy organoleptyczne 

Krótka charakterystyka technologiczna, w jaki sposób produkt jest 
wytwarzany

Składniki

Opakowanie (rodzaj opakowania)

Charakterystyka mikrobiologiczna

Charakterystyka chemiczna

Warunki przechowywania

Okres przydatno

ś

ci do spo

ż

ycia

Przeznaczenie 

Dystrybucja

Etykieta

background image

Title of the presentation | Date |29

Warszawa, 24 maja 2010

Data

Zatwierdzi

ł

(podpis)

Strona 1/1

Wydanie 1

NAZWA WYROBU

Chleb pszenno żytni

DOKUMENTACJA HACCP

OPIS PRODUKTU 

NAZWA PODMIOTU GOSPODARCZEGO /Pieczątka/ 

Sklepy

DYSTRYBUCJA

12.

Chleb przeznaczony jest do powszechnego spożycia 

PRZEZNACZENIE

11.

Temperatura pokojowa 20-25 C

WARUNKI 
PRZECHOWYWANIA

10.

1- 2 dni

OKRES PRZYDATNOSCI 
DO SPOZYCIA

9.

Chleb krojony pakowany jest w woreczki.
Chleb niekrojony nie jest pakowany.

MATERIA

Ł

OPAKOWANIOWY I 
SPOS

Ó

B PAKOWANIA

5.

Chleb produkowany jest na kwasie uzyskanym metodą fermentacji 
wielofazowej, z dodatkiem do ciasta: mąki pszennej, mąki żytniej, 
drożdży, soli, wody. Następnie odbywa się dzielenie ciasta, 
kszta

ł

towanie kęs

ó

w. Część chleba posypywana jest makiem, 

część sezamem oraz mąką. Chleb formowany jest  ręcznie i 
uk

ł

adany na taśmy. Wypiek: temp. 180 

200 

o

C, 35 min.

PROCES 
TECHNOLOGICZNY

4.

Mąka pszenna typ 650, mąka żytnia typ 720, drożdże, s

ó

l, woda.

SK

Ł

ADNIKI

3.

Chleb posiada kszta

ł

t pod

ł

użny lub okrąg

ł

y, powierzchnia g

ł

adka, 

barwa sk

ó

rki brązowa. Masa 

0,6 kg

OPIS WYROBU

2.

Chleb pszenno żytni

NAZWA WYROBU

1.

background image

Title of the presentation | Date |30

Warszawa, 24 maja 2010

Opis receptury (przykład dla 

ż

ywienia zbiorowego)

1. Nazwa potrawy : ……………………………………………………………………

2. Autor receptury/ data utworzenia: ………………………………………………..

4. Osoba odpowiedzialna za przygotowanie potrawy: ……………………………

5. Rodzaj diety : ………………………………………………………………………

6. Ilo

ść

porcji : ………………………………………………………………………..

8. Wielko

ść

porcji: ……………………………………………………………………

9. Czas przygotowania : ……………………………………………………………..

10. Lista składników wchodz

ą

cych w skład potrawy : ……………………………

ilość w g

Lista sk

ł

adnik

ó

Lp.

11. Sposób wydawania potrawy: ……………………………………………………
12.Sposób wykonania: ……………………………………………………………….

background image

Title of the presentation | Date |31

Warszawa, 24 maja 2010

Dostawa / zakupy

Magazynowanie

Etapy produkcji

Przechowywanie

Transport

koniec

Surowce/

półprodukty

Odpady

…………………….

6. Schematy technologiczne

background image

Title of the presentation | Date |32

Warszawa, 24 maja 2010

Nazwa

Cel lub koniec schematu

W symbolu na ko

ń

cu strony 

nale

ż

y umie

ś

ci

ć

numer i ten sam 

numer na pocz

ą

tku nast

ę

pnej 

strony, b

ą

d

ź

w przypadku 

odniesienia do innego schematu 
wpisujemy nr. schematu do 
którego nawi

ą

zujemy

Przej

ś

cie na nast

ę

pn

ą

stron

ę

schematu, 

lub nawi

ą

zanie do innego schematu, 

który obrazuje np. przygotowanie 
półproduktu, obróbk

ę

surowca, który 

wchodzi do procesu produkcyjnego

Nazwa (rzeczownik)

Surowiec, produkt, dodatki, materiały 
pomocnicze, produkty uboczne, odpadki. 
Oznacza to co wchodzi do procesu 
produkcyjnego oraz to co wychodzi na 
ka

ż

dym etapie podczas produkcji.

Czynno

ść

(czasownik)

Etap procesu np.: dostawa i  przyj

ę

cie 

surowców, magazynowanie, pobranie z 
magazynu, kolejne czynno

ś

ci krok po 

kroku wykonywane podczas produkcji, 
transport

Komentarz

Znaczenie symbolu

Wzór 
symbolu

Najcz

ęś

ciej u

ż

ywane symbole wykorzystywane do rozrysowania 

schematów technologicznych:

background image

Title of the presentation | Date |33

Warszawa, 24 maja 2010

Etapy przygotowywania potraw

(przykład dla 

ż

ywienia zbiorowego)

1. Dostawa

odbiór jako

ś

ciowy towaru

2. Magazynowanie

war. chłodnicze, stan zamro

ż

eni, war. otoczenia

3. Obróbka wst

ę

pna, rozmra

ż

anie

4. Obróbka wła

ś

ciwa

porcjowanie obróbka termiczna

5. Dalsze post

ę

powanie

schładzanie, przechowywanie w obni

ż

onych 

temperaturach, porcjowanie, odgrzewanie

6. Serwowanie potraw 

zimnych, gor

ą

cych bezpo

ś

rednio, 

gor

ą

cych z podgrzewaczy

background image

Title of the presentation | Date |34

Warszawa, 24 maja 2010

background image

Title of the presentation | Date |35

Warszawa, 24 maja 2010

background image

Title of the presentation | Date |36

Warszawa, 24 maja 2010

7. Analiza zagro

ż

e

ń

i identyfikacja CCP

Krytyczne Punkty Kontroli mo

ż

emy wyznacza

ć

posługuj

ą

si

ę

drzewkiem decyzyjnym.

Mo

ż

emy równie

ż

wyznaczy

ć

CCP okre

ś

laj

ą

c priorytet 

P.

Warto

ść

priorytetu P ustala si

ę

okre

ś

laj

ą

cz

ę

stotliwo

ść

wyst

ę

powania zagro

ż

enia A i jego wa

ż

no

ść

zwan

ą

wska

ź

nikiem B.

W ustaleniu tych warto

ś

ci nale

ż

y posługiwa

ć

si

ę

własn

ą

wiedz

ą

i do

ś

wiadczeniem.

background image

Title of the presentation | Date |37

Warszawa, 24 maja 2010

Title of the presentation | Date | 37

Pytanie 1. Czy dane zagrożenie jest istotne i czy istnieją bieżące środki kontroli?

Tak: Patrz pytanie 2

Nie: Pytanie 1a

Pytanie 1a. Czy środki kontroli są konieczne w aspekcie bezpieczeństwa żywności? 

Tak: Patrz pytanie 1b

Nie: Nie CCP

Pytanie 1b. Czy zagrożenie jest kontrolowane przy pomocy powszechnie stosowanej 
procedury? 

Tak:  Nie CCP

Nie: Zmodyfikuj etap/ produkt i/lub środek zapobiegawczy

Pytanie 2. Czy dany środek kontroli eliminuje lub redukuje  zagrożenie w tym miejscu 
do akceptowalnego poziomu?

Tak:  Patrz pytanie 4

Nie:  Patrz pytanie 3

Pytanie 3. Czy skażenie zidentyfikowanym czynnikiem zagrożenia może osiągnąć
niedopuszczalny poziom lub czy też może wzrosnąć do niedopuszczalnego poziomu?

Tak: Patrz pytanie 4

Nie:  Nie CCP

Pytanie 4. Czy kolejny etap procesu wyeliminuje zagrożenie lub ograniczy je do 
akceptowalnego poziomu?

Tak:  Nie CCP

Nie:

Jest to CCP

Drzewko decyzyjne

background image

Title of the presentation | Date |38

Warszawa, 24 maja 2010

Maj

ą

c dwie warto

ś

ci A i B mo

ż

emy dokona

ć

obliczenia priorytetu P, 

przyjmuj

ą

c:

Cz

ę

stotliwo

ść

wyst

ę

powania A

du

ż

a     A = 3

ś

rednia A = 2

mała     A = 1

Wska

ź

nik priorytetu B

du

ż

y   B = 3

ś

redni B = 2

mały    B = 1

Priorytet P

P = A x B

Interpretacja: 

P>3 wskazuje na konieczno

ść

znalezienia CCP.

background image

Title of the presentation | Date |39

Warszawa, 24 maja 2010

Przeprowadzaj

ą

c analiz

ę

zagro

ż

e

ń

, mo

ż

emy tak

ż

e oceni

ć

prawdopodobie

ń

stwo i istotno

ść

zagro

ż

enia, klasyfikuj

ą

ryzyko zagro

ż

enia jako:

D = du

ż

e

Ś

ś

rednie

M = małe

Gdzie ryzyko du

ż

e

D wskazuje na konieczno

ść

znalezienia CCP.

background image

Title of the presentation | Date |40

Warszawa, 24 maja 2010

Kontrola

Zapobieganie

Przyczyna

Zagro

ż

enie

Proces

Szkodniki i/lub 
pozostało

ś

ci, brak 

zabezpieczenia przed 
szkodnikami

Zagro

ż

enie 

chemiczne - B

GMP, 
GHP

Ocena wizualna czysto

ś

ci 

magazynu
Kontrola stanu opakowa

ń

Zabezpieczenie przed 
szkodnikami

Kurz, brud  brak 
porz

ą

dku i czysto

ś

ci

Uszkodzenie 
opakowania, złe 
warunki higieniczne

Zagro

ż

enie 

fizyczne - F

Zanieczyszczenia 
ple

ś

niami, 

Nieprzestrzeganie 
parametrów 
magazynowania 
(temperatura, 
wilgotno

ść

)

Zagro

ż

enie 

chemiczne - Ch

GMP, 
GHP

Kontrola parametrów 
przechowywania –
temperatury i wilgotno

ś

ci.

Temperatura 
przechowywania okre

ś

lona 

przez producentów
Stosowanie zasady 
pierwsze weszło – pierwsze 
wyszło. Cz

ę

ste dostawy. 

Odpowiednio długa data 
wa

ż

no

ś

ci. Odpowiednie 

oznakowanie towaru.

Niewła

ś

ciwe warunki 

temperaturowe, złe 
warunki higieniczne

Zagro

ż

enie 

mikrobiologiczne
, drobnoustroje 
chorobotwórcze / 
patogenne - M

Maga
zyno
wanie

Arkusz analizy zagro

ż

e

ń

, identyfikacji CCP 

i okre

ś

lenia działa

ń

koryguj

ą

cych (przykład)

background image

Title of the presentation | Date |41

Warszawa, 24 maja 2010

Kontrola

Zapobieganie

Przyczyna

Zagro

ż

enie

Proces

GMP, 
GHP

Ocena wizualna 
czysto

ś

ci, kontrola 

stanu opakowa

ń

,

Ciała obce, kurz, 
brud. Uszkodzenie 
opakowa

ń

Złe warunki 
higieniczne w 
chłodni

Zagro

ż

enie 

fizyczne - F

Utrzymanie 
temperatury poni

ż

ej –

(-18) 

o

C

Niewła

ś

ciwe warunki 

temperaturowe –
brak ci

ą

gło

ś

ci 

ła

ń

cucha 

zamra

ż

alniczego

Przechowy
wanie w 
warunkach 
zamra

ż

alni

czych

CCP2

Utrzymanie 
temperatury na 
poziomie 0 

o

C – (+4 )

o

C

Niewła

ś

ciwe warunki 

temperaturowe –
brak ci

ą

gło

ś

ci 

ła

ń

cucha 

chłodniczego

Zagro

ż

enie 

mikrobiologiczn
e, drobnoustroje 
chorobotwórcze 
/ patogenne - M

Przechowy
wanie w 
warunkach 
chłodniczych

background image

Title of the presentation | Date |42

Warszawa, 24 maja 2010

IDENTYFIKACJA CCP na podstawie drzewka decyzyjnego - przykład

CCP2

nie

tak

tak

Przechowywanie w 
warunkach 
zamra

ż

alniczych

CCP2

nie

tak

tak

Przechowywanie w 
warunkach chłodniczych

Nie CCP

GMP/GHP

tak

tak

nie

Magazynowanie

1B

1A

1

CCP 

tak/nie

Pytanie 

4

Pytanie 

3

Pytanie 

2

Pytanie 

Etap podprocesu

background image

Title of the presentation | Date |43

Warszawa, 24 maja 2010

8

. Arkusze monitorowania CCP i działa

ń

koryguj

ą

cych

Instrukcja 
monitorowania 
CCP  Pomiar 
temperatury –
Przechowywanie 

Naprawa 
urz

ą

dzenia, je

ż

eli 

brak mo

ż

liwo

ś

ci 

przeniesienia do 
sprawnego 
urz

ą

dzenia to w 

miar

ę

mo

ż

liwo

ś

ci 

wykorzystanie 
produktów w 
chwili obecnej 

+ 4 st. 
C.

(0st.C-

+5 
st.C), 

2 x 
dzie

ń

Odczy
Temper
atury 

Wyzna-
czony
praco-
wnik

Przechowyw
anie w 
warunkach 
chłodniczych 

Dokument 
powołany 

Czynno

ś

ci w 

przypadku 
odchyle

ń

Normy 

toleran
cje 

Cz

ę

sto

tliwo

ść

Sposób 
kontroli 

Wykon
awca

Etap 
procesu, w 
którym 
zidentyfikow
ano CCP

background image

Title of the presentation | Date |44

Warszawa, 24 maja 2010

9. Instrukcje monitorowania CCP i działa

ń

koryguj

ą

cych

Instrukcje

s

ą

dokumentami najni

ż

szego rz

ę

du  i opisuj

ą

krok po 

kroku sposób post

ę

powania w okre

ś

lonym przypadku. 

Działanie koryguj

ą

ce

– działanie podj

ę

te w celu wyeliminowania 

przyczyn wykrytej niezgodno

ś

ci lub innej niepo

żą

danej sytuacji.

Zapis

jest to dokument operacyjny b

ę

d

ą

cy dowodem wykonania 

zaplanowanych, opisanych   w procedurach/instrukcjach działa

ń

Stanowi dowód osi

ą

gni

ę

cia okre

ś

lonych wyników.

background image

Title of the presentation | Date |45

Warszawa, 24 maja 2010

Instrukcja okre

ś

la:

Cele i zakres działania

Co powinno by

ć

zrobione i przez kogo

Kiedy, gdzie i w jaki sposób powinno by

ć

wykonane

Jakie materiały, wyposa

ż

anie i dokumenty powinny by

ć

u

ż

yte

W jaki sposób powinno to by

ć

nadzorowane i zapisane.

Celem instrukcji jest dokładne okre

ś

lenie sposobu 

wykonywania danego działania (czynno

ś

ci), którego 

zakres wyznacza.

background image

Title of the presentation | Date |46

Warszawa, 24 maja 2010

background image

Title of the presentation | Date |47

Warszawa, 24 maja 2010

background image

Title of the presentation | Date |48

Warszawa, 24 maja 2010

background image

Title of the presentation | Date |49

Warszawa, 24 maja 2010

10. Weryfikacja systemu HACCP

Weryfikacj

ę

mo

ż

na zdefiniowa

ć

jako zastosowanie 

odpowiednich bada

ń

przegl

ą

dów i auditów

maj

ą

cych 

na celu uzyskanie odpowiedzi na pytania czy system 

HACCP działa prawidłowo, czy jest skuteczny i czy 

wymaga udoskonalenia.

background image

Title of the presentation | Date |50

Warszawa, 24 maja 2010

Jak cz

ę

sto przeprowadzana jest weryfikacja np. 2 razy na kwartał.

Kto przeprowadza weryfikacj

ę

np. kierownik zakładu 

ż

ywienia zbiorowego.

Czy weryfikacja jest przeprowadzana zgodnie z ustalonym schematem np. 
zał

ą

czonym formularzem.

Co ocenia osoba przeprowadzaj

ą

ca weryfikacj

ę

, np. post

ę

powanie 

zgodnie z zasadami HACCP, przestrzeganie instrukcji dotycz

ą

cych 

systemu HACCP, stan higieniczno-sanitarny zakładu 

ż

ywienia 

zbiorowego, post

ę

powanie wg. instrukcji GHP/GMP, prowadzenie 

dokumentacji w tym dokonywanie odpowiednich pomiarów i zapisów.

Czy i gdzie spostrze

ż

enia i wnioski z weryfikacji s

ą

odnotowywane.

Czy osoba przeprowadzaj

ą

ca weryfikacji dokonuje oceny i podsumowania 

oraz wyci

ą

ga wnioski i formułuje odpowiednie zalecenia.

Zał

ą

cznik: Formularz weryfikacji.

Instrukcja dotycz

ą

ca weryfikacji powinna zawiera

ć

:

background image

Title of the presentation | Date |51

Warszawa, 24 maja 2010

background image

Title of the presentation | Date |52

Warszawa, 24 maja 2010