Łańcuch logistyczny

Łańcuch logistyczny

str. 2

Łańcuch logistyczny - ogół działań oraz warunków działania logistyki

realizowanej przez jedną firmę lub instytucję i jest to taki łańcuch magazynowo-

transportowy, który stanowi technologiczne połączenie punktów magazynowych

i przeładunkowych drogami przewozu towarów oraz organizacyjne i finansowe

skoordynowanie operacji, procesów zamówień i polityki zapasów wszystkich

ogniw tego łańcucha.

Łańcuchy logistyczne można rozpatrywać w ujęciu przedmiotowym i

podmiotowym. Łańcuch logistyczny w ujęciu przedmiotowym składa się z

surowców i półproduktów zakupywanych na rynku zaopatrzeniowym zgodnie z

zapotrzebowaniem i kierowanych do procesów produkcyjnych oraz wyrobów

gotowych przekazywanych do sprzedaży, tj. do sieci handlowej. Jest to więc

określony strumień przepływu produktów od dostawców surowców poprzez

określone stadia przetwórstwa i dystrybucji aż do ostatecznych odbiorców.

W ujęciu podmiotowym łańcuch logistyczny, zgodnie z orientacja

przepływową,

obejmuje

współdziałające

przedsiębiorstwa,

obszary

współdziałania i wewnętrzne przedsiębiorstwa. Składa się więc z wielu ogniw,

które musza się zazębiać, aby łańcuch był solidny. Mogą to być: dostawcy

materiałów, dostawcy elementów kooperacyjnych, przedsiębiorstwa spedycyjne,

przedsiębiorstwa transportowe, przedsiębiorstwa magazynowe, producenci

finalni, przedsiębiorstwa pakujące i przeładunkowe, hurtownicy, dealerzy,

agenci, detaliści.

Łańcuch logistyczny

str. 3

Przedsiębiorstwa te spełniają różne funkcje: produkcyjne, handlowe,

logistyczne. Realizując funkcje logistyczne przedsiębiorstwa te dążą do

zapewnienia sprawnego i efektywnego przepływu produktów w określonym

łańcuchu logistycznym. Łańcuch logistyczny powstaje przez pionowe

powiązanie procesów i czynności logistycznych realizowanych przez

współpracujące przedsiębiorstwa, procesy te realizują bowiem zarówno

dostawcy i odbiorcy, jak i przedsiębiorstwa logistyczne. Są to wyspecjalizowane

przedsiębiorstwa świadczące usługi transportowe, spedycyjne, magazynowe, a

przede wszystkim nowoczesne przedsiębiorstwa logistyczne świadczące coraz

szersze pakiety usług logistycznych. Są one tzw. trzecim uczestnikiem łańcucha

logistycznego i łańcuchów dostaw.

Działania koordynacyjne realizowane w łańcuchach logistycznych

dotyczą przepływów fizycznych i związanych z nimi przepływów

informacyjnych. Projektując łańcuch logistyczny należy rozwiązać wiele

problemów, a przede wszystkim ustalić:

Łańcuch logistyczny

str. 4

a. jakie produkty, w jakiej ilości i postaci będą przemieszczane między

ogniwami

łańcucha logistycznego i dostarczane odbiorcom

końcowym,

b. jaki będzie zakres przestrzenny (region, kraj, zagranica) i długość

łańcucha logistycznego,

c. jakie procesy i czynności logistyczne będą przedmiotem współpracy w

łańcuchu logistycznym (np. transportowe, magazynowe itd.),

d. jakie procesy i czynności logistyczne i w jakim zakresie będą

realizowane przez dostawców i odbiorców, a jaki będzie zakres usług

świadczonych

przez

usługodawców

logistycznych

komplementarnych (odprawy celne, usługi finansowe),

e. w jaki sposób będzie się odbywała współpraca dotycząca określonych

procesów i czynności logistycznych: podstawowe znaczenie ma wybór

form i zakresu współpracy.

W ujęciu podmiotowym łańcuch logistyczny można zdefiniować jako

zbiór samodzielnych przedsiębiorstw, które działając w sposób skoordynowany

realizują funkcje logistyczne w celu dostarczenia określonych produktów do

odpowiednich miejsc, we właściwym czasie, przy możliwie najniższych

kosztach. W tak rozumianym łańcuchu logistycznym musi nastąpić

organizacyjne, techniczne i finansowe skoordynowanie przepływu materiałów,

półproduktów i wyrobów finalnych. Tak więc funkcjonowanie łańcucha

logistycznego jest determinowane przestrzennym rozmieszczeniem miejsc

zaopatrzenia, produkcji i sprzedaży oraz czasem i kosztem realizacji

poszczególnych procesów i czynności logistycznych.

Łańcuch logistyczny

str. 5

Ważnym zadaniem łańcuchów logistycznych jest dążenie do

minimalizacji zakresu dublowania się funkcji logistycznych realizowanych

przez uczestników tych łańcuchów. (…)

Aby wyodrębnić i „uruchomić” łańcuch logistyczny, muszą być spełnione

następujące wymogi:

 musi istnieć zbiór współpracujących przedsiębiorstw i instytucji;

 musi istnieć cel nadrzędny w stosunku do indywidualnych celów i

interesów poszczególnych uczestników łańcucha,

 powinien istnieć układ partnerski między uczestnikami łańcucha

logistycznego,

 łańcuch logistyczny powinien obejmować ciąg czynności:

zamówienia powinny płynąc w kierunku dostawców, a wyroby

gotowe w kierunku odbiorców,

 łańcuch logistyczny powinien obejmować przepływ materiałów,

wyrobów gotowych oraz informacji.

Celem współpracy przedsiębiorstw i instytucji w łańcuchu

logistycznym

jest osiąganie wysokiej efektywności poszczególnych

przedsiębiorstw oraz łańcucha jako całości. Dlatego też uczestnicy łańcucha

logistycznego powinni wspólnie identyfikować i eliminować bariery na drodze

przepływu materiałów, wyrobów gotowych, informacji i środków pieniężnych.

Jako miernik sprawności łańcucha logistycznego traktuje się czas przepływu i

dąży się do jego skracania.

Łańcuchy

logistyczne

są

tworzone

celu

usprawnienia

jednokierunkowego przepływu produktów przez kolejne ogniwa uczestniczące

w tym przepływie w kierunku końcowego odbiorcy. Redukcja czasu przepływu,

Łańcuch logistyczny

str. 6

a w związku z tym i kosztów przepływu produktów, następuje tak w wyniku

eliminowania dublujących się funkcji logistycznych, jak i ograniczania ogniw

łańcucha logistycznego.

Łańcuchy logistyczne mają następujące cechy:

1. umożliwiają szybki, elastyczny i sprawny przepływ materiałów i

wyrobów gotowych, są przy tym warunkiem gwarancji dostawy

zorientowanej na rynek produkcji, jak również wysokiego poziomu

obsługi dostaw;

2. są przyczynkiem do wyrównania poziomu technicznego procesów

transportowych, przeładunkowych i magazynowych we wszystkich

ogniwach łańcucha logistycznego; następuje to poprzez wdrażanie

odpowiednich przedsięwzięć techniczno-organizacyjnych;

3. umożliwiają

wykorzystanie informacji towarzyszących procesom

przepływu materiałów i wyrobów gotowych poprzez stosowanie

technologii informacyjnych i komunikowania się.

Na charakter powiązań w łańcuchach logistycznych niezwykle ważny wpływ

mają tzw. logistyczne miejsca przecięcia (styku). Stanowią one określone

granice między systemami i podsystemami logistycznymi, np. między

podsystemami zaopatrzenia, produkcji i dystrybucji. Miejsca przecięcia

prowadzą do powstawania strat w porównaniu do możliwości w porównaniu do

możliwych do osiągnięcia rozwiązań optymalnych w ramach planowania.